撬动成功作文（集锦19篇）由网友“一粒铜豌豆”投稿提供，以下是小编为大家整理后的撬动成功作文，仅供参考，欢迎大家阅读。
篇1：乔布斯，撬动苹果
.09.17 来源：kmfans 社区博客 文：周国华
对于乔布斯这样一个缔造了苹果公司的人，他的一生绝对是传奇性的，我们常说，性格决定命运，乔布斯的个性是他能够成功的第一因素，不过性格是学不来的，但他做事的方法确实有些可以借鉴。
第一、准确的市场前瞻性
他能够准确的判断出苹果的产品未来的形态、功能，从战略角度上来说，做出这种决定是悠关企业生产死的，正确判断会使企业先于对手领先市场，而错误的判断也会让公司血本无归。但是它做对了，而且能做到一贯正确，这一点是一个杰出的企业家所必备的，他抓住了机遇，创造了需求，因此苹果公司占据了市场。
第二、追求完美的作风
对于很多事情，不论是产品开发，市场策划，大方向人们都会做到，区别就在每一个细节，做好细节就是追求卓越，就是最大的差异化竞争，这同时追求完美也是是一种积极的人生态度，一种企业必需具备的文化，不如此，公司就不会提供最好的产品，最优质的服务，只有如此你才能羸得客户的心，占领市场，所以做事情一定要做到让自已，让客户完全满意才可以，
第三、一切为了市场，不受任何规则、道德等的约束
乔布斯的做事，他绝不是一个君子，或一个道德高尚的人，他所有的一切都是为了公司的发展，他从不以偷窃别人的作品为耻，这一点魔鬼的性格其实是很重要的。
第四、任用优秀的人才，留住优秀的人才
事情必需要有人去做，要想产品优于对手，必需要有优秀的人，这一点每个人都知道，但是能够留住优秀的人更重要，有时候人才的流失有可能会造成难以想象的后果，能够做到这一点是乔布做大做强苹果的重要特质。
第五、集中精力，聚焦重点
为了突出差异化，避免进入同质化竞争，断然制订经营战略，即绝不与康柏和戴尔的经营方式区隔开来，从而奠定了公司战略目标，细分了市场，赢得了市场上最大的利润蛋糕。
第六、制造压力，让员工最大程度的发挥其创造潜能
目标确定后，需要的是执行力，是创造力，但如何完成，如何让员工能够全力以赴的来完成这一任务，手段就显得非常重要，乔布斯做到了，方式是否妥当并不重要，重要的达到了想要的效果。
篇2：小家风“撬动”大世界作文
小家风“撬动”大世界作文
“没有规矩，不成方圆”，这是许多人都挂在嘴边的一句话。无论是富有之家，还是贫穷之户，延续着家族兴衰的大多离不开一家的家风和家训。暑假里，我阅读了一个让我非常感动的故事，它就是被称为“江南第一家---郑义门”的别样传奇。
郑宅，一个中国历史上史无前例的存在，在长达三百五十年的时间里，历经了宋、元、明三个朝代，做到了十五世整个家族同居、同财、同食，人数最多时有三千人之众，真正做到了行同礼、息同训、心同纹，因为有此壮举，德义播遍天下，明太祖朱元璋亲自赐名“江南第一家”。
放下书卷，我的心里思绪万千，不能想象九百多年前是什么让一个中国的普通人家能够坚持三百多年不分家，家族里一百七十多个考取功名在外任职的郑家子弟竟然无一人行污贪之事，全都坦坦荡荡不辱“义门”。在如此惊世骇俗的壮举背后，我想一定有一个让所有郑姓子孙内心坚持的原则和底线，那就是郑氏家族一脉相传的家风和家训。
我的家，是一个简单的家庭，爸爸、妈妈、奶奶、妹妹和我，组成了一个小的单元，上演着只属于我家的故事，虽然我们家没有像郑宅那样有着深厚的积淀和传承，但是秉承着“家和万事兴”的朴素明训，我们家处处洋溢着和谐的气氛，“老吾老以及人之老、幼吾幼以及人之幼”，爸爸妈妈告诉我怎样去做一个明理懂事的'孩子。
作为祖国大家庭的一个个小小的成员，如果每个小家都能够自觉做好自己的家事，做到和睦、和谐、和顺，那么祖国这个大家不就会变得更加强大了吗？我觉得这个“和”字真的是老祖宗留给我们每个中华儿女最好的家训啊！
二零一三年，习爷爷首次提出了“一带一路”的伟大构想，我一直搞不清楚这对于中国来说有什么重大的意义？随着几年来“一带一路”构想的逐步落实和有序推进，我似乎明白了习爷爷之所以如此作为的原因，中国是强大了，可世界还不平衡，习爷爷是要把“和”文化这个中国最大的家风吹向世界的每一个角落，让这个世界所有的不分种族和肤色的人民都能够生活在一个没有战争、没有压迫、没有歧视、和谐共处的大家庭里，如果实现了，这何尝不是中国人对世界的有一个伟大的贡献呢！
九百年前，一个叫郑宅的中国村落里开始上演一段孝义传奇，九百年后一个浸润着中国思想的朴素家风正在走向世界，习爷爷用“一带一路”这个坚实的支点，撬动起了整个世界，如果最终的结果是和谐共处的实现，那真的是我们人类的莫大思维幸运啊！
篇3：用撬动一词造句
1, 高考是一个实现人生的省力杠杆，此时是你撬动它的最佳时机，并且以后你的人生会呈弧线上升。
2, 中考是一个实现人生的省力杠杆，此时是你撬动它的最佳时机，并且以后你的人生会呈弧线上升。
3, 给我一个支点，我就能撬动地球。
4, 给我一个支点，让我重新撬动你的心好吗?可令我难过的是，直到你离去，也始终不肯给我这个支点。
5, 给我一个支点，我能撬动整台主机服务器。
6, 有人说“给我一个杠杆，我能撬动地球。”理想可谓远大，但却只能是文学语言上的夸张，联系现实，只能是幻想。
7, 阿基米德说，一个支点可以撬动地球。我说，一个支点可以撬动宇宙。感情的世界，你是我的支点。失失你，就失去一切。亲爱的，520网络情人节快乐!
8, 给我一个支点，我能撬动地球。阿基米德
9, 物理：有支点，我会撬动地球;数学：有小数点，我会改变世界;化学：有沸点，我会改变物质;语文：有时间点，我会祝大家教师节快乐!
10, 严禁撞击、踢打、撬动，或以其它方式企图打开电梯的轿门和层门。
篇4：用撬动一词造句
1. 为撬动积弊已久的国企沉疴,兖矿启动了内部市场化改革。
2. 阿基米德说，给我一个支点，我可以撬动地球。我说，给我一个支点，我可以撬动宇宙。今天是世界地球日，地球是我们赖以生存的支点，失去它就失去一切。
3. 用饰板手柄或其它合适的宽叶式扁平工具，轻轻撬动后清洗器喷嘴的最下沿，以释放固定清洗器喷嘴于升降闸门外侧板的紧固夹。
4. 运价这个经济杠杆,如何撬动双超这个顽石,倍受人们关注.
5. 小小电须刨撬动千万元大订单。
6. 我给一根滚杠,看你能不能撬动自己的人生。
7. 阿基米得曾说,给我一个支点,我可以撬动地球。
8. 抓住主要矛盾,便如撬动有力支点,牵一发而动全身;不抓主要矛盾,工作就如坠烟海,忙忙碌碌而成效甚微。
9. 这些重大专项,犹如一个个“阿基米得支点”强力撬动起一个企业、一个行业的转型升级,推进我省产业技术进步和结构调整。
10. 滴水穿石战高考如歌岁月应无悔，乘风破浪展雄才折桂蟾宫当有时。高考试卷是一把刻度不均匀的尺子：对于你自己来说，难题的分值不一定高。高考是一个实现人生的省力杠杆，此时是你撬动它的最佳时机，并且以后你的人生会呈弧线上升。
11. 采取保证金形式买卖外汇非凡要注重的问题是，由于保证金的金额虽小，但实际撬动的资金却十分庞大，而外汇汇价每日的波幅又很大，假如投资者在判定外汇走势方面失误，就很轻易造成保证金的全军覆没。
12. 一个秘密的敌人，假借朋友和救护者之名，时刻不离他的方前左右，并借此机会撬动丁梅斯代尔先生秉性中纤弱的锁簧。
13. 生活是一张考卷，测试着人世的酸甜。关怀是一把尺子，测量着缘份的深浅。友情是一个扛杆，撬动了生活的艰难。问候是一种关怀，把温暖送达心坎!
14. 如果不能赢得这些客人的青睐，那么不仅他们白来了，而且对于万利达来说，也失去了撬动一个新兴市场的关键因素。
15. 就是那三四分钟时间,魏先生转过身来时,见那男子右手拿着一把跳刀,正在撬动玻璃门边的电子锁铁匣。
16. “好男不当兵,好铁不打钉”的旧观念,已经被“堂堂好男子,最好沙场死”撬动。
17. 第六局下半局,携主场之威的天津雄狮队终于得到1分,这很可能是撬动双方心理天平的1分。
18. 从何问道?其神,其仙,其鬼怪妖魔,唯独吾俯身望之!试问,谁主苍穹浮沉?给我一杆竹竿,我撬动整个苍穹;给我一把神级菜刀,我横行三界之外。
19. 举债发展本无可厚非,亦无深文大义,简单说就是以投入撬动增长,抢抓机遇多办事、办大事、早一点办成事。
20. 伊克昭盟经此打击,人心惶惶之下,又有许多人被阿斯尔撬动,加入了他的麾下。
撬动经典造句
1, 就在他用力撬动的时候,院内那盏油灯一下子暗了下来,他用柴棍儿拨了一下灯捻儿,灯又亮了起来。
2, 海南每增1亿通行附加费可撬动15亿融资贷款空间。
3, 当今撬动财富的阿基米得杠杆。
4, 第六局下半局,携主场之威的天津雄狮队终于得到一分,这很可能是撬动双方心理天平的一分。
5, 外汇通:马航事件难以撬动市场偏好。
6, 这当中,科技创新至关重要,它犹如“阿基米得支点”,创新能力强,就能撬动一个企业、一个产业乃至整个经济腾飞。
7, 在网络电商的步步紧逼之下,传统家电卖场不断寻找新的商业模式,互动式体验成为其撬动销售的杠杆。
8, 阿基米得说,给他一个支点,他可以撬动地球,那么给东风日产一个支点,可以获得一个惊喜。
9, “80后”加央没曾想到,他22岁时踏在大山里的脚印,最终“撬动”了160万元的中央部委项目。
10, 为撬动积弊已久的国企沉疴,兖矿启动了内部市场化改革。
11,当吊笼越过限位开关触发板或突然失电时，可对吊笼进行手工撬动升降。
12,为了阐明他的杠杆原理，阿基米德对国王这样说道： “给我一个支点，我将撬动地球。 ”
13,杭州湾大桥是最具经济价值的史诗，杭州湾大桥是撬动国际经济的支点，它将带着海盐跨越梦想，走向辉煌。
14,他开始撬动，大石块动了一下，他明白这个主意不错，一小时以后，那块大石头就从墙上挖了出来，露出了一个一尺半见方的洞穴。
1,5一个秘密的敌人，假借朋友和救护者之名，时刻不离他的方前左右，并借此机会撬动丁梅斯代尔先生秉性中纤弱的锁簧。
16,对一国经济而言，风险投资无疑是一个支点，可以撬动整个杠杆。这种作用主要体现在两个方面：一是促进科技成果的转化;二是推动了技术和管理创新。
17,收视率调查作为电视媒体特有的受众调查方式，可以比较直接的反映受众的节目需求和满意度，而作为衡量节目凝聚力以及电视台时段价值的重要依据，收视率也是撬动广告投入的重要杠杆。
18,在这个全球化的时代,贸易壁垒在降低,但并没有消失,而是表现出了新的内涵和形式,数量和关税形式的壁垒已经被许多国家和企业所摒弃,而采用了隐蔽性更高、杀伤力更强的技术标准作为撬动整个国际市场的杠杆。
19,采取保证金形式买卖外汇非凡要注重的问题是,由于保证金的金额虽小,但实际撬动的资金却十分庞大,而外汇汇价每日的波幅又很大,假如投资者在判定外汇走势方面失误,就很轻易造成保证金的全军覆没。
20.股权分置导致了杠杆股的存在，股指的计算包括了大量的非流通股，这就使一些别有用心的机构投资者或庄家可以利用个股的杠杆效应撬动股指。
篇5：新能源汽车市场靠什么撬动
新能源汽车市场靠什么撬动
政府出台新能源汽车补贴政策对于促进新能源汽车发展无疑是一巨大利好，但目前因车价高昂导致销售低迷，也制约了其进一步发展
文 余德进
前不久，财政部公布了由财政部和科技部共同出台的《节能与新能源汽车示范推广财政补助资金管理暂行办法》。办法规定，将以财政政策鼓励在公交、出租、公务、环卫和邮政等公共服务领域率先推广使用节能与新能源汽车，对推广使用单位购买节能与新能源汽车给予补助。随《办法》一并公布的，还有具体的补助标准。
至此，关于新能源汽车补贴的另一只鞋子，终于闻声落地。
如果说随着奥巴马新政实施，新能源成为世界经济新宠的话，那么在大洋彼岸的中国，这位新宠的掌上明珠，便非新能源汽车莫属。开年以来，关乎新能源汽车的新闻，呈除夕烟花之势，此起彼伏，精彩异常。
新政出台
岁末，北京福田新能源汽车设计制造基地挂牌，北京市公交集团与福田汽车签订了800辆混合动力城市客车整车及底盘的采购协议。
一个月以后，“十城千辆”电动汽车启动仪式在武汉举行。这项由科技部和财政部共同启动的电动汽车示范应用工程，计划在3年内每年发展10个城市，每个城市在公共领域推出1000辆新能源汽车开展示范运行，力争使全国新能源汽车的运营规模到占到汽车市场份额的10%。
紧接着的1月14日，国务院总理温家宝主持召开国务院常务会议，审议并原则通过汽车产业和钢铁产业调整振兴规划。新能源汽车成为此次车市振兴规划中的亮点，会议强调“以新能源汽车为突破口，加强自主创新，形成新的竞争优势。”
而在去年国家发展与改革委公布的第164批《车辆生产企业及产品公告》中，共计有7款包括混合动力和燃料电池动力的新能源车型名列其中。7款汽车同时登台，还尚属首次。
伴随着新政策的出台，越来越多的厂家纷纷上马新能源汽车项目。据统计，国内至少有30家客车企业已涉足新能源车的研发；轿车方面，六大汽车集团以及奇瑞、吉利、比亚迪都争相研发新能源车，企业数量总计超过40家。
盛宴背后的困境
一场有关新能源汽车的盛宴，看似已经到来。然而，在汽车面前冠以“新能源”三个字，就证明这种汽车无法逃脱新能源的根本困境：高企的'价格。
先看公车领域，以武汉为例，此次首批投放的100辆混合动力公交车，每辆成本80万元，比普通公交车高出约35万元。而北京预计投放的800 辆混合动力交车，采用进口锂电池，价格也比普通公交车贵出50 万元，而且每三年要更换一次电池组，这另需10 万元。如此高企的价格，即便有国家每辆20万至26万元的补贴，余下的部分对地方政府和相关单位而言，也是一笔不小的负担。
私家车更是如此，价格高、车型少，是掐在新能源私家汽车脖子上的两只巨手。早在12月，世界首款批量生产的混合动力轿车丰田普锐斯就正式在国内上市销售，作为全球销量已过百万的新能源轿车，20在国内销售却不足900辆。
虽然国家已经出台了鼓励新能源汽车发展的产业政策，但是新能源汽车的产业化之路仍然漫长，产业化之路上最大障碍，便是价格。价格高企的根本原因，是无法实现大批量的生产，而无法批量生产的根本原因，又在于技术上还有待成熟。如果一旦新能源汽车在技术上出现突破，那么它对经济的拉动，将不亚于一场新的技术革命。这场革命到来的前提，是新能源汽车如何实现商品化，于是补贴便成了各国的首选政策。
有资料显示，美国对每辆轻型混合动力汽车给予高达3400美元的补贴，对天然气等替代燃料汽车成本增加部分给予50%-80%的财政补贴；而日本对电动、天然气等清洁能源汽车给予50%减税，并给予与同级别传统车差价1/2的优惠补贴；法国给予每一辆电动汽车1.5万法郎的补贴，其中1万法郎给制造厂，5000法郎给购买电动汽车的私人或公司企业。
政策有待创新
回过头来，我们再来看一看财政部与科技部的这个补贴办法。这个《办法》是我国政府对新能源汽车的首个补贴政策，该政策使国家鼓励新能源汽车发展的态度，又向推进了一大步，已经具体落实到了产业政策的执行层面，这对于促进新能源汽车的发展，无疑是一巨大利好。
但是在该《办法》中，补助仅限于公交、出租、公务、环卫和邮政等公共服务领域，对于个人购买新能源汽车，尚未有任何涉及。鼓励个人购买新能源汽车的有关政策何时出台，有关部门也未给出明确答复。
如果这条新政能出台实施，对于新能源汽车的销售来说肯定是有利的。当前制约新能源汽车开拓市场的首要因素就是价格太高，虽然这种汽车既节能又环保，但顾客更在乎价格，他们觉得不划算，自然不太愿意购买。比如丰田的混合动力车型普锐斯最低配置款的售价也要27万多元，顾客再加几万元钱都可以买到皇冠了，所以普锐斯这两年在中国市场的销量没有大的突破。由于研发和生产成本高，新能源汽车的售价也是水涨船高，与同级别的汽（柴）油车型相比，它们的售价要高出30%左右，这样的价格令绝大多数顾客望而却步，因此，目前市场上新能源汽车的销售情况普遍不理想，厂家给经销商下的任务也很少。销售的低迷制约了新能源汽车的进一步发展，使得车企无法提高产量，也就不能摊薄成本。
这就形成了一个恶性循环，新能源汽车要想打破这个循环，恐怕只能借助于国家政策扶持、财政补贴。
有消息称，新政将首先在北京、上海、重庆、长春、深圳这5个城市试行，补贴幅度和标准可能和公共服务领域购买新能源汽车的补贴力度相当，即混合动力汽车最高每辆可享受5万元补贴，纯电动汽车每辆补贴6万元，燃料电池汽车每辆补贴25万元。即将出台的新政能否成为撬动新能源汽车市场的杠杆呢？我们拭目以待。
据相关数据统计，去年我国汽车销售规模是1300多万辆，其中政府采购的公共服务领域不到50万辆，也就是说不到5%。从这个数据我们可以得出结论，新能源汽车推广和使用的主力，还在于私家车。因此，这种主要针对商用车、公务用车为主的补贴，对新能源汽车发展的刺激究竟有多大，还有待检验。
换个角度想，目前对私人购买新能源汽车进行补贴，对有关部门而言可能还存在诸多困难。首先，个人购车者数量巨大，巨额的补贴款从何而来？其次，补贴款如果来自全民税收，那么单对购车人进行补贴，必然会伤害到其他非购车人纳税人的利益。
因此，对于私人购买新能源汽车的补贴政策，可能在制度上需要进一步的创新。
例如，能否借鉴可再生能源上网电价与费用分摊制度，建立一种类似的分摊机制。不同的是，《可再生能源法》之所以能在日常电价中抽出几厘作为可再生能源发电上网的补贴，其法理依据是全民用电，全民便有为清洁电力分摊的义务。而个人购买新能源汽车显然不是全民行为，那么，可不可以开征类似污染税之类的税收，让污染大户来为节能减排的新能源汽车补贴买单？我想，这些都是可以开动脑筋好好思考一番的。
篇6：学会撬动价格杠杆
传统的4P理论，第二个P就是（price）价格，关于价格的理论实在也太多了，不要说如何运用价格在市场上赢利，仅仅如何确定一个产品定价的理论，都已经足够大家头痛。
每个产品的价格，其实都是你绞尽脑汁想出来的，但无论你遵循了多少权威的理论，你如果不能真正穿越价格理论，你的价格永远毫无底气；你的销售人员和客户总是说你的价格高，但你去调查就会发现，你的价格不但不高，而且比你价格高的人大有人在。
他们总是诱惑你，价格降下来是多麽的美妙，但你如果降了你就会发现，根本不是那麽会事；最有趣的就是，你想价格高点，他们就说你黑心；你的价格一旦降到亏本，他们就用根本不信的语气说：“你白痴啊你！”
无论你如何解释你的价格，他们就是不理解，或者说他们根本不想理解你。所以你只能表面上把价格把守的象一个堡垒——雷打也不动，但心里却越来越没底！
其实说到底，价格就是商品价值表现在货币上的数量。价格永远只能是个标识值，根本就不是一个真实值，千万不要为价格的多少再去耗费精力了，否则你永远无法逃离价格理论的沼泽。
我经常在培训中举这个例子：谁有50元，请拿出来我们做个游戏；他拿给我以后，我就马上给他100元；接下来我问，谁有100元，立刻很多人举手，我拿过来一个100元，马上给他50元，然后我说：“游戏结束”！所有人的表情都不一样，但我总是说：拿50元换我100元的人肯定觉得我很傻；拿100元换了我50元的人肯定觉得上当了！
其他人都觉得我有毛病，自己一分钱没赚着，还搞出来一大堆事情！但这就是营销，拿100元换50元；拿50元换100元的事，我们天天干，千万别对价格太执着，它只是一个标识值，而不是一个真实值；货币其实也是产品，银行业的产品就是货币，标了100的价格，跟价值没有必然关系！
一瓶水我在超市买就3元钱，在沙漠里你给我300元也不卖给你！关键就是别象我一样，搞了一大堆事，一分钱也没赚到！销售者与营销者的区别就在于：销售者总是通过价格去销售；营销者把价格销售出去，
别人的成本比你低，就一口咬定价格战就是最低层次的竞争；你的成本比别人低，就到处宣扬价格战才是竞争的最高层次；这种竞争方式，你去看看劳务市场就会完全了解，你对待价格的态度，你运用价格竞争的手段，跟那些劳务工没有任何分别！
可惜的是，我们那些营销的高级决策者，基本都不会自己到劳务市场去雇工，所以他们仍然坚定的认为自己很高明！价格其实与竞争无关，价格对于营销的价值在于，你的价格能否撬动市场，而不在于你的价格能否制服竞争对手！
价格根本就不是一个升一元钱就高了，降一元钱就低了的定点研究，价格是一个杠杆。只不过销售者和营销者运用杠杆的方式不同；销售者认为：杠杆的一端是成本，另一端是定价，他们用这个杠杆撬动销量；营销者认为：杠杆的一端是企业，另一端是市场，他们用这个杠杆撬动利润。
价格杠杆是整个企业赢利模式的风帆！你怎样运用价格杠杆，决定了你的营销方式和赢利模式；企业营销必须学会撬动威力无穷的价格杠杆，你不敢动价格杠杆就别做营销！
销售导向的企业，总是把价格视为不可逾越的屏障，一旦松动，仿佛就会山洪爆发！不能动价格的最根本原因是客户会不接受，会很生气！事实是：客户很生气，后果很严重，企业没利润，后果更严重！
营销导向的企业，总是寻找一切机会去撬动价格的杠杆；其实真正突破了价格的理论，撬动这个杠杆的方法很简单，所有成功的运做都是：升价的时候分阶段；分品种；分区域的进行；降价的时候必须一步到位！
如果你真正想实现从销售到营销的跨越，请记住：穿越所有价格理论，价格就是杠杆，这个杠杆决定了你的营销方式和赢利模式，你不敢动价格杠杆就别做营销！
作者：著名企业管理培训专家李绘芳师 联系方式：13838213914
篇7：撬动区域市场这么做！
搅局之前先识局
不走强牌之路，将来就会无路可走，许多品牌非常重视西北的市场开发，并在西安设置分公司，把管理路径辐射到陕西全部、甘宁的部分县市（西北的市场含义下同），
西北的市场各路鞋业品牌云集，前三名的温州皮鞋品牌厂家进货额目前没有一个能突破1个亿的，位居第一位的Y品牌进货额也就5000来万，早几年曾有一二个鞋业品牌采用价格优惠等细分战略在这里抢占了阶段性的优越市场份额，但品牌优势无法持续下来，究其原因是陕西的品牌专卖店进入门槛低，一方面租金相对低廉，另一方面市场对产品的要求不高。
西北的市场潜力还是很大的，竞争对手还不至于达到建立强势市场壁垒的阶段，竞争的空间还很足，当下投入的成本比起未来越来越烈的竞争而言还是相对低的，专卖店的拓展还是有很大的潜力可挖。在金融危机、行业冬天论的困惑下，西安R危中见机，在竞争对手还在观望之时，率先破局，争抢商机。
西安R经过缜密分析，发现西北诸多县市的鞋业商圈表面看起来，强弱分明，实质上还是有隙可乘的，具体如下：
1、一些县市的大卖场还是走传统鞋城的路线，他们的原始资金雄厚，但他们在鞋行业的经营理念比较稳定，没有转向鞋业专卖店的投资，而是把资金转向了其它产业，资金链不能满足“专卖+鞋城”的双渠道建设，这给专卖店的开发留下了一定空间。
2、通过市场调查分析得知，西北的市场已经走专卖路线的真皮品牌开了不少自营店，但大都还在培育阶段，由于西北的市场相对是是他们全国最薄弱的区域，目前还没有扩张的态势，而且一些品牌同质化竞争很严重，往往两败俱伤。
3、其他专卖店都是经销商经营的，经销店的老板经营思路普遍比较传统，创新能力不够，鞋业经销商很多是一个纯生意人，只有赚到钱了，才会思考其它的道理。
4、西安R是集团公司全国市场规划中的核心区域，有先前良好的市场基础，虽然鞋业同仁都在向专卖店提供同质化的产品，而R男鞋在西北的市场多年来积累了很好的口碑，这是非常有价值的差异化营销所带来的资源。
5、西安分公司享受总公司销售政策如租金货架等的倾斜支持，尤其是地级市的支持力度比竞争对手更有优势，更有VIP部的形象、培训跟进，西安分公司如果作好自力更生的基础工作，借力集团的优势资源，抱团挥师终端，通过终端搅局，将会赢得转型的机会，
6、R集团是行业排前品牌，风雨二十一年，有打造强势品牌的常青事业心，这大大地激发了区域团队扩张开店的信心。
R西安分公司审时度势，20上半年，引进了行业优秀的营销人才，及时组建了公司化运营团队，在总公司的指导下，变市场追随为挑战进攻，力争销售指标在二年内从来万突破到5000万元，向西北市场发起了冲锋的号角。
建立王牌片区：从三级市场跨进二级市场
西安R创造W县这个单店突破600万元的市场后，对W县成功案例的及时复制与提炼让R迅速地扩张到周边县级城市。W县辐射力毕竟还是有限，还不能满足在西北的市场作为王牌区域市场更高目标打造的要求。
要寻求区域市场的突破，必须多花精力去思考地级市的圈地运动。
年，W县所在的地级市Y却是空白，这对区域的市场提升来说是一个极不对称的事，这令R西安分公司很焦虑。
地级市要求该经销商实力雄厚，由此西安R想到了W县敢冲敢拼的经销商李总，在陕西市场运营总监吴总的协助下，最终在Y市一举拿下年租金50万元经营面积80个平方米的店铺。通过成功开业策划，R一炮走红，这让R在Y市锋芒毕露。为了巩固开业的成果，在后续的运营过程中，导入了零售管理软件及系列管理标准，并成功地开设了二店，以适应更复杂的市场变化与竞争态势。
类似的做法也在其它县市陆续成功展开，西安R从三级县城的王牌终端向地级城市转型的成功突破，做到了开局上的成功，也收获了地级市加盟商开店的成功经验。这种经验成就了R在陕北片区的王者地位。
关于作者：
郑锦辉：资深营销实战专家，中国杰出创新型职业经理人， “品牌A型理论”、“破壁营销理论”原创提出者，“鞋业专题”营销策划自由职业第一人”，从事市场营销十年之久，在品牌战略、企业策划、市场推广、创新营销、通路建设、产品物流等方面积累了丰富的实战经验。查看郑锦辉详细介绍 浏览郑锦辉所有文章 进入郑锦辉的博客
篇8：小投入撬动大市场
由于市场竟争的激烈以及传媒的多样化，新老企业及新老企业的新老品牌都面临一个共同的难题：向消费者输送产品及品牌信息越来越难，消费者面对爆炸的信息越来越表现出不满、烦躁、漠视的态度，对单一企业或单一品牌的注意力、识别力极低。因此，要加强消费者对企业及品牌的接受程度，必须创新地推出和考虑整个目前中国市场经济的情况和企业、企业产品目标市场的营销新主张。
一个企业如果没有一个全局性营销战略认识和思想，就不可能有健康、有序、稳健的发展。随着竞争日益全球化、网络化，企业的微观经济活动必须拥有或获得理性的、科学的营销战略，企业才能获得强大的生命力、竞争力。自发的、盲目的营销活动只能是“打一枪，换一个地方”式的草寇市场行为，甚至会带来“盲人骑瞎马，夜半临深池”的惨剧。
制定任何营销决策，都必须依据当地市场的实际情况、风土人情、市场竞争模式、消费者对市场或产品的认知程度以及当地市场经济特征和宏观形势，进行相应的市场决策和市场投入。
在这样一个竞争激烈而瞬息万变的市场里，任何企业或产品在进入一个市场或地域时都离不开各种各样的诸如广告宣传、人员、资金等方面的投入。尤其是各种传媒对宣传的不同认识和投入，令大多企业在制定销售决策时，不得不为选择媒体而支付高昂的与新产品销售无关的各种费用。事实上，我们都知道，在产品的广告宣传中，我们50%的广告费用都浪费了，但是我们却不知道浪费到哪儿去了。如何选择媒体或市场进入方案（式），这是企业制定市场进入决策不得不慎重考虑的问题。
媒体的科学性选择，是一个成功营销和市场进入的重要保障，
我们都知道，在选择宣传媒体时，我们必须考虑所选择媒体的客户接受、接触、媒体的权威程度的因素，当然还有更重要的是宣传经费的问题。报纸这种媒体由于多样化的因素，对它的选择必须要有科学的方法和成熟的考虑；电视，则是现今人类生活所不能离开的一种休闲娱乐工具，具有较大的多样性，宣传性，但是宣传费用却是所有媒体中最高昂的，也是一般中小型企业不能和不敢轻易选择的。所以，在做市场进入方案时必须考虑花最少的钱，办到最好的事，使之能达到很好的宣传效果和市场气氛。
3月我应一朋友的邀请对一家装饰设计工程公司的开业和后期的市场业务拓展进行了全方位的策划。
在我接手这一策划项目时，我和公司一些相关的管理人员进行了详细的沟通，并对当地的市场进行了全方位的了解和调查。最后发现：该公司在当地是唯一的一家以设计、施工、并附带建材销售为一体服务的公司；并且，当地已经建设完毕的商用住房或单位职工住房（需马上装修的）就有1500多套，正在建设或即将完工的有2000多套（市场广阔）。但是，就当地的情况看，真正接受对住房进行设计规划和接受装饰公司全套服务的客户少之又少.市场调查完毕后分析出业主不接受或不轻易认可装饰公司的原因有三：
装饰公司要收取高昂的设计费用和管理费。（成本问题）
装饰公司的平均人工报价比装修游击队的高（当地称那些由 装修工人自行给客户提供装修和方案、没有装修质量保证的游兵散勇为游击队）。（认识问题）
当地95%以上的房屋业主要装饰住房一般不找专业的装饰公司，而是通过朋友介绍或推荐装修工人和材料。（观念问题）
篇9：四个支点，撬动营销
市场营销过程充满了强与弱、刚与柔、难与易、机与危、进与退、益与损、福与祸、智与愚、荣与辱……种种的矛盾冲突交替变幻，
企业制造出产品，到被消费者所选择，其间经历了多少不为人所知的秘密？酸甜苦辣，唯有市场营销者知晓。作为一个营销人，你会发现市场上畅销的往往不是价格最低的、包装最美的、促销最多的，为什么会出现这种情况？
历史悠久、物美价廉、工艺独特、质量可靠等，这是中华老字号百年历史的积淀。“头戴‘马聚源’，脚踩‘内联升’，身穿‘瑞蚨祥’，腰缠‘四大恒’”，是对中华老字号最形象的描述。如今，中华老字号不仅十不存一，而且大多陷于困境。根据权威部门的粗略统计，在全国近家老字号企业中，几十年来勉强维持现状的占70％。原因何在？
而国外如LV、人头马、卡地亚、香奈尔等，从以前的欧洲贵族奢侈品，沉淀为现代的老字号。而更多诞生于近现代的工业化商品，则在度过百年之后，以“世界名牌”的形式，成为另外一种老字号。诞生于1887年的可口可乐，至今仍迸发出青春的光彩。原因何在？
营销现象看似乱象丛生、捉摸不定，究其根源，都有规律可遵循，这个答案就是很多产品的卖点与其他价值点是不匹配的，甚至是矛盾的，
而成功的商品的秘诀就在于找到了撬动市场营销的支点。
成功与失败的路上的唯一区别，就是四维价值链的串联与否，新4P的四维价值链是产品的命脉，因为产品价值的可大可小，取决于制造商、渠道商、社会、顾客，而产品交换的实现与否则取决于四个支点及由此衍生的四维价值链的高度统一。
1960年，美国营销学专家麦卡锡教授提出4P理论，即产品（Product）、价格（Price）、渠道（Place）和促销（Promotion），他站在企业立场上认为，一次成功和完整的市场营销活动，意味着以适当的产品、适当的价格、适当的渠道和适当的促销，投放特定市场的一种行为。
，《销售与市场》提出新4P理论，认为市场营销顺利进行的秘诀在于打通卖点（Selling Point）、售点（Placing Point）、焦点（Focusing Point）和买点（Buying Point）的四维价值链，只有贯通四个支点，产品才能变身商品，到达消费者手中，企业才能够在市场经济的风潮浪尖上四平八稳。
市场营销是实现产品价值从卖点到买点的“惊险跳跃”，是实现利润的最终手段。新4P的四维价值链就是撬动营销的“达芬奇密码”。
篇10：撬动人生的两个字
一直有晚上在跑步机上慢跑半小时的习惯，这也是我生女儿后能将身材快速恢复如初的原因。
可是那几日天气大热，不动都一身大汗，晚上就想舒服地孵在空调里，不想去阳台上跑步。但是，当我想起苏格拉底叫学生甩手臂的故事，我还是走向了跑步机。
苏格拉底在开学的第一天，微笑地对学生说：“现在，请大家做一个简单的动作，那就是把手臂朝前甩一下，再朝后甩一下。”学生们都照着做了。
“老师，这太简单了。”学生们纷纷说。
“很简单是吧，”苏格拉底微笑着说，“那么从今天开始，你们将这个简单的动作每天做300下，做得到吗?”
“当然做得到。”
一天后，苏格拉底问学生们做了没有，100%都举手。
一个月后，再问，80%举手。
此后，苏格拉底像是把这个布置给学生的任务忘了似的。直到一年后的一天，苏格拉底突然问：“现在，仍在每天坚持甩300下手臂的人请举手!”
全班同学中，只有一个人举起了手。
他就是——柏拉图。他后来成为古希腊伟大的哲学家。
一天，一星期，甚至一个月的坚持都是很容易做到的，难的，是长年累月的坚持。一锹挖不成一口深井，一口吃不成一个胖子。只有像钟表的秒针那样，嘀哒滴哒，不紧不慢，看上去并不快，却不知不觉中走过了一圈又一圈，一年就转过3200万次。嘀哒1次，是不起眼的，但3200万次，就是一个天文数字。
英国伟大的物理学家法拉第，出身贫寒，没有受过正规的教育，但他对人类做出的贡献和他的坚持精神永远不可磨灭。他有一本记了整整十年的日记，第一页写着“对，必须转磁为电!”，接下来每一页都只有一个单词，那就是“No”。一直“No”了十年。
一直到了最后一页，才出现另外一个单词“Yes”。
这是法拉第在研究磁能是否能够转化为电能的实验中，每天做的实验日记。一个“NO”，就代表实验失败了，整整失败了十年!但他一点点，一天天，一月月，一年年地坚持下来，终于换来一个“YES”!
法拉第的十年坚持十年“NO”，不仅换来了一个“YES”，也换来了发电机的诞生，换来了整个人类因为电而带来的无穷意义。
有人问巴斯德成功的秘诀，巴斯德说：“我唯一的力量就是我的坚持精神。”
阿基米德说：“给我一个支点，我可以撬动地球。”
我们也可以说：“给我一个坚持，我可以撬动人生。”
篇11：小家风“撬动”大世界作文800字
“没有规矩，不成方圆”，这是许多人都挂在嘴边的一句话。无论是富有之家，还是贫穷之户，延续着家族兴衰的大多离不开一家的家风和家训。暑假里，我阅读了一个让我非常感动的故事，它就是被称为“江南第一家---郑义门”的别样传奇。
郑宅，一个中国历史上史无前例的存在，在长达三百五十年的时间里，历经了宋、元、明三个朝代，做到了十五世整个家族同居、同财、同食，人数最多时有三千人之众，真正做到了行同礼、息同训、心同纹，因为有此壮举，德义播遍天下，明太祖朱元璋亲自赐名“江南第一家”。
放下书卷，我的心里思绪万千，不能想象九百多年前是什么让一个中国的普通人家能够坚持三百多年不分家，家族里一百七十多个考取功名在外任职的郑家子弟竟然无一人行污贪之事，全都坦坦荡荡不辱“义门”。在如此惊世骇俗的壮举背后，我想一定有一个让所有郑姓子孙内心坚持的原则和底线，那就是郑氏家族一脉相传的家风和家训。
我的家，是一个简单的家庭，爸爸、妈妈、奶奶、妹妹和我，组成了一个小的单元，上演着只属于我家的故事，虽然我们家没有像郑宅那样有着深厚的积淀和传承，但是秉承着“家和万事兴”的朴素明训，我们家处处洋溢着和谐的气氛，“老吾老以及人之老、幼吾幼以及人之幼”，爸爸妈妈告诉我怎样去做一个明理懂事的孩子。
作为祖国大家庭的一个个小小的成员，如果每个小家都能够自觉做好自己的家事，做到和睦、和谐、和顺，那么祖国这个大家不就会变得更加强大了吗？我觉得这个“和”字真的是老祖宗留给我们每个中华儿女最好的家训啊！
20xx年，习爷爷首次提出了“一带一路”的伟大构想，我一直搞不清楚这对于中国来说有什么重大的意义？随着几年来“一带一路”构想的逐步落实和有序推进，我似乎明白了习爷爷之所以如此作为的原因，中国是强大了，可世界还不平衡，习爷爷是要把“和”文化这个中国最大的家风吹向世界的每一个角落，让这个世界所有的不分种族和肤色的人民都能够生活在一个没有战争、没有压迫、没有歧视、和谐共处的大家庭里，如果实现了，这何尝不是中国人对世界的有一个伟大的贡献呢！
九百年前，一个叫郑宅的中国村落里开始上演一段孝义传奇，九百年后一个浸润着中国思想的朴素家风正在走向世界，习爷爷用“一带一路”这个坚实的支点，撬动起了整个世界，如果最终的结果是和谐共处的实现，那真的是我们人类的莫大思维幸运啊！
篇12：红色力量撬动乡村振兴
加强农村基层党建，是推动乡村振兴的固本之举。需要一大批干部沉在一线、实干为先，通过区域联盟抱团发展，在破解“老大难”问题中，让农村资源要素活化起来，让广大农民积极性和创造性迸发出来，让全社会支农助农兴农力量汇聚起来。近年来，辽宁大连“泥腿子村官”活跃在乡间、浙江宁波党建联盟抱团发展、福建南平开展党建体检，为乡村振兴提供了鲜活案例，让广袤大地焕发勃勃生机。
农村发展进入新时代，迫切需要领航“头雁”。
如何破解扶贫干部“不愿干、不会干”难题?辽宁大连——
泥腿子村官奔忙在乡间
“你不是太阳，但你可以发出比太阳更温暖的光!”这朴实真挚的话语，道出了辽宁大连市选派干部在基层奉献为民的炽热情怀。如何让扶贫干部愿干、会干?大连实招不断。
今年4月，大连市统一选派的1003名第一书记，怀揣振兴乡村的梦想，奔赴北部乡村，在广阔天地施展才华，用实际行动奏响了脱贫攻坚的最强音。
“刚进村那会儿，因为听不懂庄河话，闹了不少笑话”，庄河市大郑镇葛炉村的选派干部王兆宝，以前是达沃斯论坛的总协调，西装领带、皮鞋锃亮是标配，一个月之后，他一天到晚穿运动裤、大汗衫，脚上沾泥、脸上冒油，连标准的普通话也变成了庄河腔，村里的小伙伴们都亲切地称他为“宝哥”。经过调研，王兆宝针对葛炉村不靠山不靠海、村里劳动力匮乏的实际，帮村民搞起了生态养猪，通过“互联网+生态工程”，让村民看到了发家致富的希望。
普兰店区星台街道徐大屯村第一书记叶建伟驻村伊始，逐个走访全村12个村民组，每天在一线办公，一个月下来，脸晒黑了，手也粗糙了，成了地地道道的“泥腿子村官”。
像“宝哥”这种“泥腿子村官”的故事还有很多。“驻村第一书记不是在村里就是在进村的路上”，百姓这样评价他们。选派干部到岗后，经过短暂时间过渡，很快转变角色，融入当地，从群众反映强烈的“小事”做起，从田间地头一件件实事干起，努力把工作做到群众心坎儿上，很快打开工作局面。
扶贫干部在基层挥洒汗水，但驻村扶贫不只选派干部在战斗。在推进选派干部到乡村工作的进程中，大连市各级党组织采取了行之有效的举措全力支持保障，形成“一人驻村、全社会帮扶”的良好局面。
市里统筹各方社会资源，创建了“农村发展需求项目”“全市社会资源项目”两个清单，建立了“需求与资源”对接平台，通过打造“两清单一平台”，农村项目需求与社会助农资源实现了无缝对接，达到了“搭建一个工作平台、推动百个项目落地、引导万人共同参与”的效果。
瓦房店市西杨乡车家村第一书记高进毅借助“两清单一平台”孵化适合本村发展的产业模式，引入绿色食品专利技术公司后，借助市产品质量检测研究院检测技术优势，进行农产品品质提升、品牌建设推广销售工作，带领村民掀起一场发展富硒农产品产业的热潮。
在搭建资源平台的同时，大连市还筹建了市区两级“农业技术人才库”，以“扶智”促“扶贫”。市区两级“鸿雁联盟”工作站举办了各类沙龙活动，邀请“鸿雁联盟”成员与第一书记座谈交流，还在低收入村建立了多个人才服务基地，携手选派干部，开展送服务到乡村工作。
“小康路上一个都不能少。”在乡村振兴一线，扶贫干部的身影活跃在农家，汗水挥洒在田间，有了他们，乡村变得格外美丽。
单打独斗，发展无力。如何整合资源，
抱团促发展，提高党组织向心力?浙江宁波——
区域联盟 抱团促发展
“沏一壶好茶，轻嘬一小口，茶香在唇齿间回荡，感觉好惬意。”近日，游客阿杰坐在海拔500多米的高山茶室里赞叹道。这是名优茶“奉化曲毫”的主产地——南山茶场。这个茶场，不仅串起了周边错落分布的6个村落，也掀开了小山村全面振兴的新 篇章。
一个茶场串起6个村落，破解了各村单打独斗时发展无力的难题。
6月，浙江宁波市奉化区尚田镇集结大雷山脚周边的杨家堰村、柴家岙村、方家岙村、条宅村、九龙村和张家坑村6个村，建立“绿动大雷山”区域党建联盟，以南山茶场为纽带，通过党建引领、抱团发展的方式，在各村布局“种、采、制、品”的茶产业链条，并通过“众选众筹”方式，集资80余万元建设“竹海山庄”茶主题民宿，共同举办茶文化节，吸引了大量人气。今年以来，南山茶场接待游客近3万人次。
“这都得益于区域党建联盟，以前，都是各个村单打独斗，现在把所有资源都整合起来了，抱团让发展驶上了快车道!”奉化区杨家堰村党支部书记杨良军说。
近年来，宁波市大力探索区域党建联盟建设，在地域相邻、人文相亲、村情相仿的农村片区，通过党建共抓、规划共绘、发展共促、治理共管、服务共推，激发区域内党组织的内生动力，打造“党建强、发展强，一村富、共同富”的新农村示范群。目前，全市已建成6条“整片建强”锋领精品带、360个锋领示范片，建立基层党建联盟188个，覆盖基层党组织近个。
如今，区域党建联盟，也成为经济联盟。前些天，宁海县胡陈乡岙里王村160余亩猕猴桃全部成熟，余姚、慈溪和象山等地的收购商纷纷上门。该村党支部书记王启常算了一笔账，仅这一项预计就可增加村集体经济收入30万元。
地处大山深处的岙里王村，几年前村集体经济收入几乎为零。这个变化，离不开胡陈乡搭建的农业产业党建联盟的支持。在联盟的帮助下，岙里王村从村民手中流转土地种植猕猴桃，成立了合作社，村集体和村民共同入股、共同经营。
不仅自己“造血”，还要带动“输血”。胡陈乡产业党建联盟成员与112名困难户结成“创业致富共同体”，帮助农户脱掉贫困户的帽子。村民陈克锋原来是个低保户，在党员冯文春的结对帮扶下，承包了30亩地种植水蜜桃，如今不仅退出了低保，而且每年收入达到了近20万元。
“乡村振兴，离不开组织振兴。接下来，我们还将制定出台党建引领乡村振兴的实施意见，为实施乡村振兴提供坚强组织保证。”宁波市委组织部相关负责人说。
乡村振兴，发展是关键。如何解决发展问题，
疏通发展“堵点”?福建南平——
党建体检 对症下解药
金秋时节，行走在福建南平市的田野乡间，闽北大地处处呈现着喜人的变化、实干的热潮和躬耕乡村的决心。
乡村振兴中，党建的引领作用如何体现?近年来，南平市以提升组织力为重点，以开展党建体检为抓手，发现病症，解决问题，为更好发挥党建在乡村振兴中的作用开出“诊断书”和“药方”。
拿起《向前村调研工作台账》，政和县铁山镇组织干事宋珍珍认真翻阅学习，里面详细记录了向前村基本村情、党组织和党员队伍、人才队伍、集体经济收入等11大类、35小类、300多项“体检”指标。
“知道哪儿病了，我们在工作中才能对症下药。”宋珍珍说。
为对全市农村有一个客观、准确的分析评价，今年1月，南平市委按照“精准发力，下绣花功夫”的工作思路，抽调2000名干部对全市1634个村开展党建体检，做到“走透、看透、问透、听透”，累计召开座谈会1800余场、走访干部群众2万余人，梳理出群众最强烈要求解决的问题2100多个，全面深入掌握农村真实情况，为村级换届和乡村振兴提供一手资料。
一把钥匙开一把锁。针对党建体检摸排出的163个“空壳村”、115个软弱涣散村，市委态度坚决，不解决长期困扰基层党建工作的“老大难”问题，决不罢休。
着眼于全面加强支部标准化、规范化建设，解决过去对基层党组织管理标准模糊、要求粗放的问题，南平市引入星级认定、分层管理的理念，开展村级党组织达标创星活动，引导基层党组织对标提升、晋位升级。
走进建阳区回瑶村，村庄干净整洁、鲜花绿树环绕，新村部里村干部正忙着接待前来办事的群众……很难想到这就是几年前远近闻名的问题村。“现在从村容村貌到村干部的精神状态都发生了很大变化，干群关系更好了，原来的软弱涣散村变成了名副其实的红星村。”回瑶村党支部书记刘峰自豪地说。
回瑶村的喜人变化正是得益于南平市开展的村级党组织达标创星活动。，全市共创建规范化村党组织1276个、红星村党组织153个、金星村党组织49个，创建率达91%;对115个软弱涣散村采取“一村一策”办法集中整顿转化，为村级组织换届和乡村振兴打下良好基础。
党建体检筛查出的问题不止于此。
南平市村级活动场所多数建于20世纪七八十年代，年久失修、设施破旧。-20，南平市整合资金2.56亿元，建设了683个活动场所;今年，该市继续整合资金近1亿元，建设389个活动场所，彻底解决村级组织活动场所“无、旧、小”问题。截至目前，各地开展“三会一课”、主题党日等各类学习教育活动1.52万场次，参与党员、群众32.4万人次，有效发挥了活动场所宣传党的主张的阵地、服务农村群众的站点、培育新型农民的课堂、传播先进文化的窗口作用。
组织基础不断夯实，党组织的引领力不断提升，如今，全市集体经济收入10万元以上的村从今年初的572个增加到674个，163个1万元以下的“空壳村”在9月底全面消除，提前3个月完成既定目标。
【党委党建范文】二
去年以来，湖南省委组织部依托微信关注量大、使用便捷、用户黏度高等优势，搭建“红星云”手机平台，开设信息推送窗口和学习园地、网上支部、云端服务等功能版块，推动把学习阵地建在云端、服务工作做进网络、党务管理搬到线上，探索了一条以移动互联网技术和信息化手段破解基层党建难题的新路子。
“红星云”手机平台把学习贯彻党的十九大精神作为首要政治任务，开设学习贯彻党的十九大精神、学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、新时代新担当新作为等专题专栏，通过信息推送窗口刊发传达中央精神和省委部署要求、交流基层贯彻落实举措等文章1400多篇。
平台在“学习园地”版块开设“学习路上”“学习三十讲”等专栏，分专题整理上传视频、音频、图文等学习资料4800多部(篇)，引导广大党员干部群众全面系统学习领会习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神。每天在线学习都在100万人次以上，《追寻习近平总书记初心》《榜样》等一批视频教育片观看量超过300万人次。
“红星云”联动全省组织系统79个微信公众号，推出“学报告、学党章”在线考学活动，系统梳理习近平新时代中国特色社会主义思想、十九大报告和党章知识要点编制测试题库，参与在线答题党员干部群众达5800万人次。
通过联通共享全国党员管理信息系统相关数据资源，“红星云”为每个基层党支部对应开设一个“网上支部”，建立支部党员电子信息档案，把“三会一课”、党务公开、民主议事、先锋指数等管理服务事项搬到线上，党员不管流动到哪里，都能随时随地找到组织、随时随地接受党组织教育管理，有效解决了流动党员去向掌握难、教育管理难、履行权利与义务难等老大难问题。
“没想到，短短一天时间里报名人数就满了。活动当天，20多名党员志愿者早早赶到了洪福村……”新邵县潭府乡计生服务站党支部书记何明亮坦言，通过“红星云”发布志愿服务——“进村走访帮扶对象”，就是希望有更多党员以实际行动践行十九大精神。在“红星云”里，这样的爱心处处涌动。为山区孩子送温暖、慰问支部高龄党员、帮助贫困户出售自养家禽……基层党组织通过线上招募志愿者、为群众发布小心愿，加强线下跟踪服务，把服务送到了群众心坎里。“红星云”开通以来，线上发布服务事项6.7万项，收集群众诉求和咨询建议13.1万条，线下参与服务党员干部超过100万人次。
【党委党建范文】三
近年来，河北省阜城县古城镇党委认真贯彻落实党的十九大精神，确立了“用基层党建引领基层社会治理”的工作思路，以综合行政执法体制改革为突破口，在基层组织体系、常态长效机制、基层干部队伍建设等方面进行大胆探索，建立了“三三三九”基层社会治理模式，推进法治、德治、善治、自治、共治“五治合一”，实现了镇域经济发展、公共服务、依法行政和社会治理能力“四提升”。
坚持党建引领助推基层社会治理改革。古城镇党委在推进基层社会治理改革过程中，坚持党建引领、党员带领，重点打造了综合行政执法、综治中心、便民服务三大平台，构建起法治服务、道德教化、区域视联三大网络，筑牢共建共治之基。一是创建“党员示范岗”。结合“放管服”改革，古城镇成立了河北省第一家乡镇综合行政执法管理局和标准化的乡镇综治中心和便民服务中心。在重要的服务岗位设立了6个党员示范岗，服务人员佩戴党徽，公开党员身份，公开服务标准，一站式办公，流水线作业，零距离服务，积极为群众提供矛盾纠纷调处、法律咨询等便民服务。近几年来，通过党员示范岗，共为群众解难题、办实事1156件次。二是成立“党员志愿服务队”。为更方便快捷地为群众提供服务，古城镇在实行社会治理网格化管理的基础上，动员熟悉法律知识的党员建立起“帮大哥”法律服务志愿队伍，发放连心卡，组建微信群，深入乡村开展普法教育、解答法律咨询、代写法律文书、主持纠纷调解、提供法律救助等服务。这些“帮大哥”活跃在农村矛盾调处一线，传播法治思想，促进社会和谐。古城镇党委书记文勇介绍说，为深入宣传贯彻党的十九大精神，古城镇在全省率先建起习近平新时代中国特色社会主义思想学研中心。依托学研中心，在镇综治中心设立广播宣传发射平台，各村安装广播接收器和宣传喇叭，实现镇域内广播宣传全覆盖。全镇所有党员都是党的方针政策宣讲员，明确宣讲任务，宣传党的十九大精神和社会主义核心价值观，宣传党的富民政策，弘扬真善美，传播正能量。
坚持党建引领夯实基层社会治理根基。古城镇党委针对基层社会治理新形势，按照“产业发展和专业合作组织延伸到哪里，基层党组织和社会治理组织就覆盖到哪里”的思路，充分发挥乡镇党委总体规划、统筹协调的领导优势，党支部教育党员、凝聚群众的组织优势，党员带头示范、现身说法的政治优势，在前进汽车灯具公司、立新石油、白土地花生种植现代农业园区等6个“两新”组织建立起党支部，积极探索出“支部+合作社、支部+产业园区、支部+产业链”、“致富党员+贫困户”等党建新模式，切实把党小组建在致富项目上，党员示范岗设在创业岗位上，提高农民组织化程度，实现社会治理组织无缝隙、全覆盖，走出了一条党建引领产业发展，产业发展助推农民增收，农民增收促进社会治理的党建新路子。
坚持党建引领优化基层社会治理结构。为有效提升农村基层社会治理实效，古城镇党委按照“地域相邻、产业相近、优势互补、合作共赢”的原则，先后筛选出20个班子战斗力、综合实力、辐射带动能力强、农村稳定的村党支部，与23个相对软弱涣散、社会治理基础较差村的党支部结成“帮带共建”对子，运用联村建支部、“强村”干部到“弱村”任职，“强村”“弱村”双向挂职、“三区同建”支部整合、村企共建等方式，实行党员干部一体管理、产业发展一体规划、基础设施一体实施、社会治理一体推动。目前，古城镇已经建成12个联村党支部，5个“三区同建”新型社区党支部，5名村干部跨村任职挂职，探索形成了强带弱、大带小、富带穷、稳带乱，互帮互助新机制，复制推广先进村的社会治理模式、治理经验，走出一条“抱团式”发展之路，强化了基层社会治理网格。同时，为充分发挥党建示范带动作用，古城镇党委以万亩森林公园为依托，重点打造了阜城湖党建示范区，该区立足“一红”(马本斋回民支队抗战红色文化)、“一绿”(万亩森林和现代农业)、“一蓝”(千亩阜城湖水面)、“一黄”(黄河故道独特的沙质地貌和历史底蕴)等丰富的自然资源和人文资源，大力实施“十百千万”工程，十，即十个美丽村庄;百，百里旅游绿美廊道;千，千亩阜城湖水面;万，万亩森林公园。以此为基础，投资20万元加强阜城湖党建示范区规范化建设，完善社会治理网络，健全社会治理机制，10个村的示范引领效应开始显现，辐射带动全镇基层社会治理向规范化、精细化、常态化方向发展。
坚持党建引领提高基层社会治理能力。针对古城镇“在外年轻务工人员多，创业有成人员多;在内留守老人多，空心村多;党员干部年龄老化、观念老化、法律知识匮乏”这一实际，古城镇党委大力推进引凤还巢，实施每村一名在外企业家回村任职计划，吸引在外企业家回归，培养造就一支懂农业、爱农村、爱农民的“三农”工作队伍和熟悉法律知识、善于做群众工作的基层社会治理队伍，提高了基层社会治理能力。近几年来，古城镇先后有25名年轻有为、创业有成的在外企业家回古城、辛集、蒋庄、西马等村参选“两委”正职。目前，全镇村党支部书记50岁以下的达到45人，高中以上文化程度的达到55人，农村致富带头人、回乡创业企业家和大学生村官达到68人，村支部书记村主任一人兼达到60人。同时，通过规范“三会一课”、民主评议党员等制度，开展党校业务轮训，法制培训，提高了企业家村官调处矛盾纠纷、应对复杂局面能力，为推进基层社会治理创新奠定了坚实基础。
【党委党建范文】四
为进一步补齐基层党建工作短板，夯实基层党建工作基础，今年以来，黑龙江省大庆市林甸县在党建培训、组织优化、工作推进、检查督促上下功夫，多点面结合、多战线推动、多举措落实，促进基层党建规范化，不断提升基层党建工作水平。
以知识培训为先导，提升党建业务能力。坚持集中办班和外埠考察相结合，采取专题授课、研讨交流、实地参观等方式，增强培训效果，切实让其扎实掌握党建知识和工作方法，破解党建业务“本领恐慌”。分三批组织41名新任村党组织书记和48名驻村工作队队长赴山东、河南考察学习农村党建、现代农业、精准扶贫知识。举办三期基层党务工作者培训班，对乡镇、机关、社区和“两新”党务工作者共计400余人进行党建业务知识培训。此外，印制下发《林甸县基层党组织工作实用手册》、《林甸县基层党建工作考核评价办法(试行)》、《林甸县党费收缴、使用和管理暂行办法》、《林甸县基层党建工作备案管理制度》等制度文件，明确工作内容、严格工作程序、规范工作操作。
以组织优化为关键，激发党建工作活力。为解决基层党组织设置不合理问题，按照方便、就近、便于管理的原则，将4个社区党工委所属居民区党员重新划分成28个党支部。在此基础上，下发了《关于优化调整全县基层党组织的通知》，对组织设立标准、班子配置标准、组织任期标准及组织调整程序进行严格规范，将离退休党员组织关系转至社区，优化调整全县基层党组织，确保基层党组织设置合理、结构优化、运转高效。同时，统计梳理全县到期换届情况，对需要换届的市场监督管理局等7个基层党组织，及时进行督促提醒，保证其按期换届。通过组织优化调整，增强了基层党建工作活力。
以会议推进为突破，积聚党建工作合力。针对基层党建任务推进缓慢、短板整治不力等问题，通过观摩评比、会议压责等举措破解党建难题，促进工作开展。创新开展“走基层、看党建”活动，选取14个示范点和9个后进点，采取“四看一指导”方法，开展党建拉练。通过前后对比、查缺补漏、现场整改，共同促进党建水平提升。召开全县基层党建工作述职评议会议，对重点党建工作进行评价，严格要求29个党(工)委制定问题整改清单，切实整改基层党建工作问题。召开2次基层党建工作推进会议，总结党建工作现状，强化党建主体责任意识，研究解决党建问题，强调部署重点任务，确保党建工作常态推进。
以督导检查为抓手，增强基层党建实力。在省市调研督导基层党建工作的基础上，县里抽调专人组成8个基层党建督查组，通过日常检查、随机抽查、半年督导等方式督查基层党建责任制落实及重点任务完成情况，对发现的党建问题及时通报，对党建工作落实不力的单位主要领导进行约谈问责。同时，严格要求其明确整改责任，补齐工作短板，全面推动基层党建工作上台阶、提水平。
【党委党建范文】五
今年以来，山东济宁市积极推进城市基层党建引领基层社会治理工作，通过建立“一核引领、多网融合、四治互促、精准服务”工作机制，建强街道、社区党组织核心，实施网格化管理多网融合，推进自治、法治、德治、智治“四治共促”，为群众提供精准化零距离服务，把党员、群众组织起来，不断提升党组织领导城市基层治理水平。
从单一网格化管理到多网融合。针对以往不同部门在网格管理中各自为战、用力分散的问题，该市以党建为引领，整合组织、综治、安监等部门单位在社区设立的网格，统一调整归并到党建网格中，织成了一张各种信息依托网格统一收集、汇总分理、全方位服务的工作网。建立网格党支部，把党组织的触角延伸到城市的每个角落。网格员对网格事务包干负责，每天巡查网格，定期上门服务，实时了解网格动态，始终处于“上网在线”状态，实现联系无遗漏、管理无盲点、服务无缝隙。
纳入网格化管理的还有辖区内各个大型商务楼宇，该市通过推动成立区域性党组织，建设区域性党群服务中心，把党建触角延伸到商务楼宇，为楼宇经济提供更有力的支撑与保障。
从各自为战到统筹联动。为适应城市快速发展的趋势，该市积极推动物业服务管理纳入城市基层党建、融入城乡基层治理体系，打造“红色物业”，社区物业服务在基层党组织领导下，成为服务群众的“红色工作队”。
为更好地整合部门资源力量，变“单独作战”为“团体服务”，市、县(市、区)建立了城市基层党建联席会议制度，健全统一领导、协调各方、有序推进的运行机制，定期召开会议，研究破解难题，形成共建合力，整体提升城市基层党建各方面工作。同时，为增强街道、社区党组织整合各类资源的能力，大力推进街道社区党群服务中心建设，各部门单位投入到城市基层的政策、项目、资金“捆绑打包”，集中落到党群服务中心，统一为党员、群众提供一站式服务。
适应群众多层次、多样性需求，该市通过推动机关企事业单位党组织联系社区党组织、在职党员到社区报到、青年党员团员志愿服务进社区等，建立需求、资源和服务三张清单，开展清单式、菜单式服务。借助专业化社会组织，对党员、老年人等群体提供订单式服务，以社工的专业优势和科学管理，最终达到服务居民专业化、品牌化、零距离。通过发挥基层党组织在服务群众中的主体作用，把服务做到群众的心坎上，让群众更加紧密地团结凝聚在党组织周围。
从一家用力到多方参与。该市在推进城市基层党建工作中，改变原来大小事均由社区党组织包揽管理的模式，更加注重全面统筹、开放融合、共驻共建共享，积极开展自治、法治、德治、智治“四治共促”，构建起了以街道社区党组织为核心，辖区单位、社会组织、物业公司、驻区民警、党员群众和志愿者多方参与的工作体系，不断提升党组织领导城市基层治理水平。
以建强街道社区党组织为核心，将街道社区党组织的重心转移到抓党建、抓治理、抓服务上，社区党组织的重心转移到教育管理监督党员和组织群众、宣传群众、凝聚群众、服务群众上。全面推行街道党工委、社区党委兼职委员制度，引导街道社区与驻区单位打破壁垒，推进区域互联互动。健全党组织领导下的协商民主、居民自治机制，通过推行“居民说事”“民情恳谈会”等，把矛盾问题化解在最基层。强化法治的保障作用，选聘律师担任街道社区法律顾问，组建律师宣讲团，开展形式各样的法制宣传活动，实行民警联系社区、民警包保网格，助推社区建设法制化、正规化。发挥智治的支撑作用，整合公安、民政等部门的天网视频监控、人口管理等信息平台，建设社会治理智能化信息系统，构建全流程一体化在线服务平台和便民服务网络，大力推行“最多跑一次”等举措，真正实现“群众点单，信息跑路”，提高服务群众的效率和水平。
篇13：价格：撬动市场的杠杆
传统的4P理论，第二个P就是（price）价格，关于价格的理论实在也太多了，不要说如何运用价格在市场上赢利，仅仅如何确定一个产品定价的理论，都已经足够大家头痛。
每个产品的价格，其实都是你绞尽脑汁想出来的，但无论你遵循了多少权威的理论，你如果不能真正穿越价格理论，你的价格永远毫无底气；你的销售人员和客户总是说你的价格高，但你去调查就会发现，你的价格不但不高，而且比你价格高的人大有人在。他们总是诱惑你，价格降下来是多麽的美妙，但你如果降了你就会发现，根本不是那麽会事；最有趣的就是，你想价格高点，他们就说你黑心；你的价格一旦降到亏本，他们就用根本不信的语气说：“你白痴啊你！”无论你如何解释你的价格，他们就是不理解，或者说他们根本不想理解你。所以你只能表面上把价格把守的象一个堡垒――雷打也不动，但心里却越来越没底！
其实说到底，价格就是商品价值表现在货币上的数量。价格永远只能是个标识值，根本就不是一个真实值，千万不要为价格的多少再去耗费精力了，否则你永远无法逃离价格理论的沼泽。我经常在培训中举这个例子：谁有50元，请拿出来我们做个游戏；他拿给我以后，我就马上给他100元；接下来我问，谁有100元，立刻很多人举手，我拿过来一个100元，马上给他50元，然后我说：“游戏结束”！所有人的表情都不一样，但我总是说：拿50元换我100元的人肯定觉得我很傻；拿100元换了我50元的人肯定觉得上当了！其他人都觉得我有毛病，自己一分钱没赚着，还搞出来一大堆事情！但这就是营销，拿100元换50元；拿50元换100元的事，我们天天干，千万别对价格太执着，它只是一个标识值，而不是一个真实值；货币其实也是产品，银行业的产品就是货币，标了100的价格，跟价值没有必然关系！一瓶水我在超市买就3元钱，在沙漠里你给我300元也不卖给你！关键就是别象我一样，搞了一大堆事，一分钱也没赚到！销售者与营销者的区别就在于：销售者总是通过价格去销售；营销者把价格销售出去。
别人的成本比你低，就一口咬定价格战就是最低层次的竞争；你的成本比别人低，就到处宣扬价格战才是竞争的最高层次；这种竞争方式，你去看看劳务市场就会完全了解，你对待价格的态度，你运用价格竞争的手段，跟那些劳务工没有任何分别！可惜的是，我们那些营销的高级决策者，基本都不会自己到劳务市场去雇工，所以他们仍然坚定的认为自己很高明！价格其实与竞争无关，价格对于营销的价值在于，你的价格能否撬动市场，而不在于你的价格能否制服竞争对手！
价格根本就不是一个升一元钱就高了，降一元钱就低了的定点研究，价格是一个杠杆，
只不过销售者和营销者运用杠杆的方式不同；销售者认为：杠杆的一端是成本，另一端是定价，他们用这个杠杆撬动销量；营销者认为：杠杆的一端是企业，另一端是市场，他们用这个杠杆撬动利润。
价格杠杆是整个企业赢利模式的风帆！你怎样运用价格杠杆，决定了你的营销方式和赢利模式；企业营销必须学会撬动威力无穷的价格杠杆，你不敢动价格杠杆就别做营销！
销售导向的企业，总是把价格视为不可逾越的屏障，一旦松动，仿佛就会山洪爆发！不能动价格的最根本原因是客户会不接受，会很生气！事实是：客户很生气，后果很严重，企业没利润，后果更严重！
营销导向的企业，总是寻找一切机会去撬动价格的杠杆；其实真正突破了价格的理论，撬动这个杠杆的方法很简单，所有成功的运做都是：升价的时候分阶段；分品种；分区域的进行；降价的时候必须一步到位！
如果你真正想实现从销售到营销的跨越，请记住：穿越所有价格理论，价格就是杠杆，这个杠杆决定了你的营销方式和赢利模式，你不敢动价格杠杆就别做营销！
赵一沣，简单营销创始人，营销者战略创始人，畅销书《营销其实很简单》作者，职业经理人训练与经销商发展战略专家，百年盛世营销管理咨询公司CEO/首席顾问，研究方向：营销战略定位；营销策略组合；营销执行方法；营销管理模式；营销人员训练；营销感觉寻找；营销规律把控；简单营销；统衡企业管理；职业经理人训练；经销商赢利模式。联系电话：13728757077，邮箱：zsl@21cn.com，MSN: zsllmzzy@msn.com
篇14：你撬动地球的支点是什么？
十年寒窗，又做企业N年了，你不喜空谈，你崇尚实干，你想要去全球市场上并购整合，除了对你表示敬仰，我要问：你找到撬动企业的支点了吗?你找到撬动你所处行业的支点了吗?你找到撬动这个地球的支点了吗?如果你感到我这个问题唐突，感觉到一时无处着手，那么你就别去想它，就闭上眼睛，沉静一会儿。
我们设想，把我的问题提给斯蒂夫·乔布斯，他又会怎么回答呢?乔布斯的不同凡响，你一定与我一样心仪：把一个消费类电子公司做成全球市值最高;一个人颠覆了通讯业、音乐业、影视业、个人电脑业、物流业、软件业等等所有他曾经涉足的行业。并且，还不只如此。他走了，却能够唤醒美国人、中国人、欧洲人、非洲人、阿拉伯人等的生命感和价值感，激发了他们的创造力。
细节的极致决定成败
中电电气集团的董事长陆廷秀，眼中含着泪水，一字一句地说：“如果我能像乔布斯一样，不松口，保持对产品极致的追求，那么我的公司将不是今天130亿元，而至少是500亿元了!”陆廷秀感叹，他对极致的追求放松1分，他的团队就可能放松2分、3分!千里之堤毁于蚁穴。细节的极致决定成败!
如果我把问题直接提给乔布斯：“你撬动地球的支点是什么?”乔布斯的回答也会让你诧异。他的妹妹描写，乔布斯临死时，眼睛先看向她，再看向他的儿子，再看向夫人，最后眼光看向右前方，一抹神采飘过，充满了向往，最后闭上了眼睛，
乔布斯听到我的问题后，或许会眼睛看向右前方，一抹神采呈现，一副向往的样子。他会说及少年往事。
乔布斯的初心
他17岁皈依佛门，18岁上学，19岁辍学。在那个躁动的年龄，他开始感觉到了深切的厌倦。他厌倦了美国社会极端物质化的追求，厌倦了成功学的熏陶：你必须在一个早上致富，你必须在一个早上成功，否则你只能耻辱地活着，你就是有罪的。他厌倦了这些。他要去印度寻访神性的大师，他要去追求神性的永恒。
在印度呆了半年，他开始跟掉进冰窟里一样，彻骨寒。他看到众多的印度神性大师，在那里享受着民众的供养，却对民众的福祉没有丝毫在意。从古至今，这样的大师多了去了。显然，乔布斯不想复制他们的人生。还在17岁时，乔布斯就在思考“如果今天是我活着的最后一天，我该做什么?”
一天，他在印度乡村百无聊赖地坐着。突然，电灯强烈地吸引了他。一如牛顿坐在树下看到了跌落的苹果，电灯让乔布斯有了顿悟：爱迪生没有说他有多少神性、主义、大爱，可是电灯这个奇妙的发明，却把他的主义、大爱和哲学，整体呈现出来。生命的价值仅仅在于“创造伟大的发明，而不是赚钱”!像爱迪生一样去创造“妙有”!
“妙有”，极致的“妙有”，一下让乔布斯兴奋起来。他苦苦寻觅的东西，终于在他落寞的时候呈现出来!这是乔布斯的初心。这也是他的哲学支点，生命的支点。凭借这个支点，他撬动了地球。
篇15：《撬动地球的Google》读后感
《撬动地球的Google》读后感
一本书：《撬动地球的Google》
作者：(美)戴维・怀斯 (美)马克・马西德 译者：张岩 等
Google凭借什么吸引全球最优秀的人才？据称Google是硅谷每平方米博士最密集的.公司。
一家能克服文化、语言和地域差异的公司，未花钱做广告或营销品牌，就成为人们心中挚爱，这样的成就堪称绝无仅有！
清新、人性化、易于使用的特质，使Google具有特殊的吸引力。它如何击败其他搜索引擎，成为使用者与投资人的最爱，从此改写网络与人类生活，<撬动地球的Google>将揭开其神秘面纱！
平均1秒处理10 000笔查询的Google，在大多数使用者心中仍充满神秘。<撬动地球的Google>便是有关这家平民媒体公司的权威性记录，描述这家公司如何在最先进的技术驱动下不断前进，以及如何在短短几年内便对信息世界来革命性影响，彻底改变人们获取各种信息的方式。
现在，“Google”这个词不但成消费者最爱的品牌，还变成一个全球都通用的标准动词。当网络世界以快过你想象的速度扩大，搜索引擎就是你唯一的工具。
篇16：敏特对英语教学的撬动
敏特对英语教学的撬动
山东省高考是新课程改革后第一次高考,淄博市继英语高考取得喜人成绩之后又获佳绩.淄博市英语最高分为144分,140分以上有5人,文理平均分分别为80.54、90.77.淄博市高考英语成绩连续攀高的成功原因是多方面的,敏特英语单词记忆工具功不可没,它是现代化信息技术与学科整合的.又一见证,是淄博市《利用智能工具软件促进学生英语学习的研究》课题实施两年的结果.
作 者：陈勇 王迎军 作者单位：陈勇(山东省淄博市教学研究室)王迎军(山东省淄博市电教馆)
刊 名：信息技术教育 英文刊名：INFORMATION TECHNOLOGY EDUCATION 年，卷(期)： “”(10) 分类号： 关键词：篇17：新思维：科技创新:撬动电视未来
韩国KBS电视台报道，北京时间10月15日，海牙地方法院当地时间周五驳回了三星电子起诉苹果公司侵犯其四项专利的诉讼，
9月29日，苹果公司在三星电子向荷兰法院提起的专利侵权诉讼案中说：“如果不使用三星电子的专利就无法制造手机”，“但是，三星电子索要的专利费(产品售价的2.4%)过高”。事实上，这就意味着苹果公司承认三星电子拥有的专利非常优秀。
这就是全球瞩目的三星电子、苹果公司专利官司。
三星电子被认为是世界上拥有移动通信技术专利最多的企业。市场研究机构Chetan Sharma提供的数据显示，1993年至，三星电子在美国和欧洲申请移动通信技术相关专利超过11500个，世界排名第一。而苹果公司移动通信专利申请量不到1000件，排在第31位，不及三星电子的十分之一。
数据显示，目前三星电子智能手机的销量已经超过诺基亚排名全球第二，未来不排除超越苹果公司成为第一的可能性。
三星电子的可怕之处在电视产业表现得更为明显。，三星电子销售平板电视超过4000万台，占全球市场的20%，比中国四大彩电巨头TCL、海信、创维、长虹的总和还要多。
“云”与电视未来
然而，一个有意思的现象是，这个超越索尼领跑全球3D市场的三星电子，在国内彩电企业一窝蜂推广云电视的时候，却明显地“落后”了，这是为什么呢？
208月，国内一些彩电企业宣布推出云电视，一时间云电视风起“云”涌。然而，这场由国内彩电企业发起的“云”运动，并未得到国际电视同行的响应，以三星电子、索尼为代表的国际彩电巨头依然言必称3D，言必称智能电视。云电视与智能电视到底有什么区别呢？
事实上，几年前互联网电视曾引起很多消费者的关注。但是，“看起来很美”，几乎是所有接触过互联网电视”的消费者共同的看法。曾在两年前购买互联网电视的消费者都有这样的体验：在卖场试用起来很先进、有趣的功能，买回家不久即成为摆设，因为网络内容难以满足消费者的需求。
那么，云电视是否像互联网电视一样，只是一个营销概念呢？
3D联盟中国立体影像分会会长、长虹多媒体营销公司总经理程勇在接受《每日经济新闻》记者采访时表示，云电视并不是一个电视机品类，是整机厂商包装的一个炒作噱头。目前，主流的电视机有两种分法：从显示方式上分为3D电视和2D电视，从内容呈现上分为智能电视和非智能电视。智能电视的本质，是具备开放式操作系统、兼容自装应用程序、实现人机之间多屏互动，
由此不难看出，“云电视代表了电视的未来”，这个问题在业界尚未达成共识。
智能电视在路上
在家电产业观察家看来，三星、索尼等国际巨头不跟进国内一些彩电企业发起的这场“云”运动，并不意味着它们在智能电视技术上的积累不足。事实上，电视产业需要的是贯穿产业上中下游的纵深实力，从面板模组研发生产到产品设计，再到下游的产品推出、销售、渠道和服务，要把电视产业做大做强，需要的是强大的资源整合能力。而在已经到来的3D电视时代，还需要上游内容源的强大实力。之所以能够连续4年稳居全球电视霸主的位置上，三星电视独有的“垂直整合模式”就是其核心竞争力。
其实，早在20三星电子就在国际市场推出了一种单向RSS模式的InfoLive，提供新闻、气象等静态内容。三星电子采用单向Widget模式，具有多媒体功能。年初，三星电子与新浪合作推出Internet@TV可在线升级Widget服务，可以通过无线方式与周边数码外设连接获取电视内容。
20，三星率先开发Apps应用程序商店。此后，索尼、夏普等国际品牌纷纷开发各自的应用程序平台。这一年的下半年，索尼推出智能电视Google TV。
年1月，在美国拉斯维加斯举办的国际消费电子展（CES）上，三星电子推出自己的智能电视Smart TV，不仅可以提供3D高清画面和流媒体内容，而且通过丰富的应用程序和网络功能为消费者带来更多的家庭娱乐选择。
2011年4月，三星电子在中国市场推出了包括LED 6系列以上和等离子8系列的13款智能电视。
此外，在国内互联网视频政策明朗后，外资品牌纷纷寻求合作，推进电视智能化进程。索尼、夏普等品牌，在追求画质的技术上添加了网络功能和相应的接口，并展开与华数等“牌照”内容商合作。而推出了多款智能电视的三星电子，则在其应用商店上线了上海文广旗下的新媒体机构百视通APP，提供海量的正版视频。
与此同时，三星Smart TV的应用平台―Samsung Apps（三星应用商店），在全球范围内可以提供900种专为电视开发的应用程序，自今年8月以来Samsung Apps在全球每天增加十款智能应用程序。
智能电视正在务实地发展着，智能电视一直在路上。
关于作者：
刘步尘：现任甲春秋传媒机构策略总监。历任夸父企业管理咨询机构首席顾问，广州上兵伐谋企业管理顾问有限公司策略总监，TCL集团彩电新闻发言人。著名家电产业观察家，企业新闻传播专家，中国作家协会会员。南方日报、南方都市报专栏作家/特约评论员；新浪网、中国营销传播网、销售与市场、人民网、博锐管理在线等媒体专栏作家查看刘步尘详细介绍 浏览刘步尘所有文章 进入刘步尘的博客
篇18：巧借资源撬动新品上市
拿下代理权，动销怎么搞？
多年来，张军在A市从事医药生意，因为应酬越来越多，每年社交用酒量很大，加之张军喜欢白酒和酒文化，由此，张军萌发了从医药行业逐渐转型酒类经营的想法，
近年来，A市经济发展不断向好，酒类消费基础良好，拥有较大的市场潜力和较多的市场机会。同时，恰好赶上某高端白酒品牌准备在A市进行招商。
得知招商消息后，张军立马通过在A市的朋友圈子，找到了该企业负责A市招商的大区经理陈总。与陈总几次接洽下来，张军已对酒企的公司实力和产品架构有了清晰的认知，对公司的经营理念及对经销商的支持政策较为满意。凭借对商业机会的敏锐嗅觉，经过权衡，张军决定拿下该高端白酒品牌在A市的总代理权。
每个行业都有不同的游戏规则，白酒企业在拓展新市场时，企业的业务员大都会去拜访业已成熟的酒类经销商洽谈合作，以期快速实现产品的增量。对此，陈总对张军提出了质疑：如何保证该高端品牌在A市的迅速动销和增量？
对此，张军向陈总摆出了自己的几大优势：在A市经营医药行业多年，积累下深厚的人脉资源，结交了许多商务、政务人士，可以通过他们撕开高端酒消费的口子。另外，张军在A市商圈的朋友众多，通过朋友间的帮助与扶持，可以一步步打开拓展酒店、餐饮等销售渠道。
几经谈判，张军凭借自信与果敢，说服了陈总，拿下了该白酒品牌在A市的总代理权。但是，陈总提出，给张军3个月的考察期，如果业绩不佳，厂家会随时更换代理商。
张军与厂家签订了合作协议，200多万元的首批货款也打到了厂家。
产品一到，张军不得不面对这样的现实：尽管张军应酬用酒量大，也有相应的部分人脉资源，但是相比这200万元的产品显然比例太小，而且原来没有接触过白酒营销，也没有这方面的渠道资源，
看着仓库里的200多万元产品，张军还是显得有点无所适从，何况这200万元的货只是首批，年度的目标量更多。
尽管厂家配备了相应的政策支持，但是这些政策如何落地，如何把这些产品销售出去并快速实现资金的良性周转，成为张军必须马上解决的现实问题。
做好客情，小试牛刀
办法总比困难多。凭借在医药行业多年的销售经验，张军认为，做高端品牌的酒水，客情很重要，主要就是朋友介绍，只要能够形成良好的口碑效应，实现“一带多”的销售，并非没有可能。
紧接着，张军以叙旧为由，把生意圈中的朋友和当地主管医药的行政领导，请到当地一家酒店。
彼此寒暄后，该高端白酒品牌的系列产品高调亮相，张军还邀请了厂方代表给大家介绍了该品牌的文化和酒品特色。同时，张军也表示，该高端白酒品牌是自己新接的白酒项目，但自己在白酒渠道方面的资源有限，诚请大家多多关照。
在品酒过程中，大家对该白酒的品牌文化和产品颇为赞赏，当即就有朋友表示：“张总，酒的包装精美、口感不错，在餐桌上消费也很有档次，以后，可以用来做接待的指定用酒。”
随即，还有几位朋友跟张军表示，与经常光顾的几家酒店的酒水客服部有业务往来，张军可以派业务员前往酒店进行沟通，共同促成该品牌入驻市里的几家大型酒店。
聚会结束后，张军不敢有丝毫的怠慢，通过朋友等介绍的客户关系，张军亲自与几家大型酒店的业务经理进行谈判，几经努力，该品牌终于成功挤进了市内的两家大型酒店。对于手下的10名业务员，张军按片区对其进行了业务区域划分，让他们一家一家地跑经销商，将产品分派给二级经销商。
初战告捷，酒店的要酒数量超过了20万元，而业务员也找到了5家规模较大、信誉良好的二级经销商，拿下了30万元的销售额。
张军的心里一下子开朗了很多。
总结经验，张军认为：要做好酒品推广，一方面，需要根据当地消费习惯不断丰富产品线，并拥有一个核心产品；另一方面，需要不断强化核心消费者的品牌概念，通过品鉴活动等形式向他们灌输品牌理念，激发消费意愿。
篇19：用终端培训撬动销售力
用终端培训撬动销售力
家电行业已进入白热化竞争阶段,如何提升终端销售力是很多区域销售市场负责人共同关注的`话题,在国美、苏宁等大型连锁家电卖场,各品牌终端销售人员的战斗力和其销售量是成正比的,而其战斗力则与各品牌的培训力度有密切关系,如今各大厂商在推广活动中大力开展终端培训,已成潮流.
作 者：廖浩 作者单位：创维集团 刊 名：中国商贸 PKU英文刊名：CHINA BUSINESS & TRADE 年，卷(期)：2006 “”(5) 分类号： 关键词：★ 励志成才资助征文
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