电力物资公司上半年的工作总结

时间:2023-12-13 07:44:09 公司总结 收藏本文 下载本文

电力物资公司上半年的工作总结(精选20篇)由网友“子如桐”投稿提供,下面是小编整理过的电力物资公司上半年的工作总结,欢迎您能喜欢,也请多多分享。

电力物资公司上半年的工作总结

篇1:电力物资公司上半年工作总结

今年以来,我公司在局党委的亲切关怀指导下,在局各职能部门和多经各单位的大力支持、积极协作下,发扬与时俱进、加压驱动、锐意开拓、勇创佳绩的精神。以“三个代表”为宗旨,以局XX年工作指导思想为努力方向,坚持以经济建设为中心,以市场为导向,不断寻求新的经济增长点,努力拓展经营领域,采取丰富多样的形式,紧紧抓住“双节”商机,搞活了市场营销。特别是今年三月份以来,市场形势逐渐趋于低迷,为把市场疲软造成的损失降低到最低限度。我们群策群力、团结一致,认真研究新形势下的新问题。及时调整市场营销策略,制订了切实可行、针对性较强的营销方案,并认真组织实施,收到了较好的效果。这些工作的开展,增强了企业市场竞争力,实现了较好的经济效益和社会效益。

截至今年六月底,我公司共完成销售收入353.59万元,占当期计划334万元的106%。于去年同期296万元相比增长了20%。上半年共实现利润14394元,占当期计划12500元的115%。于上年同期13100元相比增长了10%。因今年地税提取比例大幅度增高,XX年上半年共上交税款44220元,于上年同期30242增加了46%。上半年共发放工资23.95万元,于上年同期31.35万元相比减少减少了31%。实现人均收入4790.51元,是上年同期4713元的102%,基本持平。

在做好经营各项工作的基础上,我们还十分重视思想政治工作和职业道德建设,增强了创建学习型企业工作力度,除积极带领职工参加了我局和本单位组织的各种学习、培训外,我们还结合工作实际,制订切实可行的“员工学习培训计划”,并认真抓好了落实。同时,我们还积极做好了环境卫生、通讯报道等工作。加强了企业“窗口”行业形象工程的建设,强化了安全工作管理力度,真正做到了防患于未然,并积极完成了上级下达的各项临时任务。现将半年来的工作情况总结汇报如下:

一、加强思想政治工作,不断增强员工的市场竞争意识。

今年来,我们结合工作实际,采取灵活多样的形式,多次组织员工学习、讨论了上级下发的一系列有关文件,使广大职工认识到在市场经济条件下,只有不断提高服务水平、增强企业市场竞争力。企业才能生存和发展。今年三月份以来,由于连锁店经营管理不善,亏损比较严重。针对这个情况,我们在局领导的大力支持下,决定将连锁店并入超市总店统一管理。为将这项工作顺利、稳妥的进行下去,我们开展了深入细致的思想政治工作。教育员工正视现实、摆正位置、端正态度、努力工作。彻底抛开等、靠、要的思想,发挥各自的主观能动性,积极开拓新市场,不断拓展新的经济领域。员工们逐渐打消了思想顾虑、放下了思想包袱,大多数都能以饱满的工作热情,积极的投身于经营工作当中去。使企业的各项经营工作充满了活力。为今后的各项工作打下了较好的思想基础。

二、加强领导班子建设,齐心协力、艰苦奋斗,积极带领全体员工为完成上级交给的各项任务而努力奋斗。

今年来,我们电力物资公司领导班子全体成员,在局党委的正确领导下,在各职能部门的大力支持和密切协助下,团结一致,心往一处想、劲往一处使。以对企业高度负责的主人翁精神,带领全体员工,团结一致,严以律已,以江总书记“三个代表”的重要理论为指针,以先进性学习活动为契机。不断提高思想政治觉悟,积极探索企业在市场经济形势下的发展方向,努力工作,不计个人得失,为企业发展献计献策,为做好各项工作尽心尽力。在做好经营工作的同时,我们班子成员还认真做好了党风廉政建设和精神文明建设工作,建立、完善了党风廉政监督机制,成立了精神文明建设领导小组。指定一名班子成员专抓此项工作。并利用各种形式,在全体员工中开展了深入广泛的思想政治工作。使全体员工的责任意识、危机意识和主人翁责任感得到了加强。从而有力地促进了企业经营工作的顺利开展。

同时,我们班子成员对待上级下达的各项临时性任务,都能够做到思想重视、安排部署全面,检查落实到位。积极带领全体员工较好的完成了上级交给的各项临时性任务。

为做好各改制门店的监管工作,我们采取得力措施,班子成员经常性的深入班组一线,了解员工思想动态,工作开展情况和工作中遇到的实际问题。主动帮助解决。并及时将员工的意见和要求拿到班子会议上研究解决。这样以来,增强了各门店负责人放下包袱闯市场的信心和决心,提高了全体员工的工作自觉性和主观能动性。使企业整体服务水平得到了有效的提高。

三、不断更新经营理念,努力促进经济工作再上新台阶。

今年来,我们按照局党委的要求,内抓管理,外树形象,灵活经营,狠抓服务,全力以赴搞促销,以局XX年工作指导思想为准则,,坚持以经济效益为中心,发扬成绩,与时俱进,努力抓好了经营促销。

新春伊始,我们抓住营销旺季这个大好机遇,克服资金短缺的困难,动员全体员工积极筹措资金.保证了商品经营工作的资金周转。并制订了得力措施,采取一系列切实可行的办法,发动全体员工搞促销。同时,加大了商品采购、物资管理和销售等各个环节的管理力度。做到了责任到人,目标明确,措施得力,成效显著。在公司上下齐心协力,克服困难,努力拼搏下,取得了较好的经济效益,达到了预期的目的。实现了新一年经营工作的开门红。

但是,进入三月份以来,市场逐渐进入营销淡季,购买力下滑。为改变这种不利的局面,我们及时召开了经营分析会,与各门店负责人共同研究、探讨,制订了一整套行之有效的措施和对策,并督促抓好了落实。由于我们思想重视,措施得力。各门店都开展了一系列形式多样的促销活动并取得了较好的经济效益和社会效益。

在今年的促销工作中,我们坚持实行全员促销,人人头上有指标,人人肩上有压力。并采取切实可行的奖惩办法,有效地激发了全体员工的销售热情,达到了预期的经营目标。

与此同时,我们还积极组织专人加强了局内部各类材料的供应工作。作到了专人专责,及时组织各类材料的采购和供应,为我局各项电力工程的顺利进行提供了保证。

由于我们在经济工作中目标明确、思路清晰、工作扎实、措施得力,取得了较好的成绩,实现了较好的经济效益和社会效益。为做好今后的经营工作打下了坚实的基础。

四、做好员工的学习培训工作,不断提高员工整体素质。

我公司始终把培养人才,提高员工素质列为公司重要议事日程,年初,我们根据局

关于创建学习型企业的有关文件,结合本单位自身的实际情况,我们组织专人制订了一套切实可行的“员工学习、培训计划”。利用每周二、五学习日,对员工进行思想政治、专业知识和文化理论知识的培训、规章制度学习。着重抓好了全体员工的服务水平提高培训,重点学习了《超市经营促销策略》、《服务为王》、《市场营销的十大准则》等一些营销、服务方面的现代专业知识。为提高企业整体服务水平,我们还确立了以“顾客乃养命之源,诚信乃经商之本”为企业宗旨,以“顾客需要的就是我们要做的”为经营理念。制订了“服务六项承诺”,进一步规范了员工行为准则。并将学教活动各班组的经济效益挂起勾来,这样以来,更加提高了全体员工努力学习的热情。

以上工作的开展,使员工的综合素质得到很大提高,服务质量也有了较大的提高。

五、加强安全工作,做到常抓不懈,一抓到底。

为了认真做好全年的安全工作,确保各项工作顺利进行,我们及时调整成立了以一把手为组长,副经理为副组长,各部门负责人为成员的安全工作领导小组,建立了分级负责管理的安全工作网络体系,为切实做好这项工作,我们以局下发的关于做好安全工作的一系列文件精神为指导,以主人翁的使命感和责任心,在健全组织、修订完善各项安全规章制度的基础上,重点抓了员工的安全教育和重点部位的安全防范工作。

我们坚持把安全工作放在一切工作的首位,经常利用典型案例和上级关于安全工作的一系列文件,对职工进行安全教育,并结合工作性质对职工进行了防盗窃、防人身伤害、防火灾事故为主要内容的安全常识教育,提高了员工的安全防范意识。

同时,我们还狠抓了各项安全规定及措施的落实工作,年初,根据局XX年安全工作意见,逐级签订了安全责任书,坚持每月一次的安全分析会制度,做好了每月的安全自查报告和下月的安全工作计划的呈报。要求所属各单位每月两次安全分析会,查找问题,消除隐患。我们把防火、防盗作为安全重点,结合“春季安全大检查”和“三夏安全大检查”、“安全活动月”等安全各项活动的开展。对各单位的消防设施、器材和安全防护设备进行检查,严格了值班制度和领导带班巡查制度,严格了用车审批制度,杜绝了公车私用现象。由于我们思想重视,措施得力,半年来,没有发生一例人员违法乱纪事件和各类安全事故。

六、加强精神文明建设,活跃职工的文化生活,营造朝气蓬勃的企业形象。

今年来,我们继续深入贯彻落实十六大精神和中央思想政治工作会议精神,紧紧围绕经济建设这个中心,以提高干部职工整体素质为目的,结合企业工作性质,继续深入开展形式多样、丰富多彩的群众性精神文明创建活动,倡导文明、弘扬正气,努力培养和造就有理想、有道德、有文化、有纪律的职工队伍,把我单位的精神文明建设提高到一个新的水平,从而提高企业的整体服务素质。

同时,我们根据本单位女同志较多的特点,指定专人,狠抓了计划生育工作。教育、引导职工树立正确的婚姻观、生育观。勇于破除旧的思想观念。在我们认真细致的工作下,半年来,我单位无一例计划外生育现象。计划生育率达到了100%。。

为了提高企业知名度,树立企业形象。我们把通讯报道工作列为重要议事日程抓紧抓好。今年来,共在地级以上媒体上稿4篇,“电业超市网”也正在积极的创办中。为完成全年的通讯报道任务奠定了基础。

这些活动的开展,活跃了职工文化生活,振奋了企业精神,为企业营造了一个欣欣向荣、蒸蒸日上的形象。

综上所述,我公司在过去的半年里,敢于正视现实,勇于挑战,经过公司上下齐心协力,取得了一些成绩,但还存在以下不足之处:

1、经营促销工作仍待加强,营业收入还有待进一步提高。

2、驾驭市场经济的能力还应不断增强。

3、员工服务素质和文化素质还需进一步提高。

对策:

1、进一步扩大营业范围,切实做好降耗节能,不断提高营业收入和企业利润。

2、认真学习市场营销知识,不断探索新形势下的营销理念,把准市场脉搏,适时制订切实可行的。

3、在原有的基础上,增加更新营销方式,活跃营销氛围,营造良好的企业形象。

4、加强员工培训和教育,制订完善得力措施,把员工的服务素质和文化素质提高到一个新水平。

总之,我们决心在今后的工作中,扬长避短,负重加压,与时俱进,奋力开拓,为完成局下达的全年经济指标和政治任务而努力奋斗!

电力物资公司

XX年七月二日

篇2:电力物资公司年度安全工作总结

今年来,我们在公司党委的正确领导下,在各级安全消防职能部门的监督指导下,以《西平县电业局20xx年安全工作计划》和西电[20xx]5号《关于开展20xx年度三个“百日安全无事故”安全生产竞赛活动的通知》以及西电[20xx]32号《关于开展春季安全大检查的通知》等一系列文件精神为指导。始终把安全工作放在一切工作的首位,列入重要工作议事日程,当成头等大事来抓。做到了同布置、同检查、同总结、同评比。半年来未发生一例不安全事故。总结半年来的安全工作,我们认为主要做好了以下几点:

一、加强组织领导,明确责任目标。

为了认真做好全年的安全工作,确保年度内各项工作顺利进行,我们及时调整成立了以行政一把手为组长,副经理为副组长,各部门主任为成员的安全及消防安全工作领导小组,并由一名副经理具体负责。建立、完善了责任到人,明确分工的分级负责管理安全网络体系。

二、加强对全体员工的安全常识教育,进一步提高全体职工对安全工作重要性的认识。

安全工作事关企业全局利益,因此我们始终坚持把安全教育放在首位,制订了员工安全知识学习、培训方案,进一步强化了全体员工的安全知识教育。利用典型案例和事例,经常组织职工进行学习,我们采取灵活多样的宣传教育形式,对职工进行了防火、防盗窃、防丢失、防人身伤害等主要内容的安规常识教育,全体员工积极参加了局组织的安规知识考试,通过集中学习和派人参加局组织的学习、培训,我们开展了以消防安全和交通安全常识为重点的教育,由于我们思想重视,宣传教育到位,职工的安全责任感和防范意识明显提高,有效防止了各类事故的发生。

三、认真抓好制度的落实工作,使安全制度、安全措施落实到实处。

今年,我们认真落实“安全第一,预防为主”的方针,强化管理,落实制度,务实际、求实效。根据局《20xx年度安全管理实施意见》的具体要求,年初,我们逐级、逐人签订了安全岗位责任书,使安全工作步入了规范化管理的轨道。在此基础上,修订了安全各项规章制度和措施,完善了安全生产奖惩办法,严格考核,公司坚持每月召开一次安全分析会,各部门每月召开两次分析会,查找问题,消除隐患,保证各项工作顺利进行。根据我们单位的实际,我们把防火、防盗作为安全重点,对各单位的`消防设施、器材和安全防护设备、制度经常进行检查,严格值班制度和领导带班巡视制度,确保了各项规章制度的贯彻落实。

四、加大监督检查力度,真正做到防患于未然。

认真开展安全检查,促进了其他工作正常进行。节日期间,我们狠抓了安全经营和值班制度的落实工作,加大巡视检查力度,对重点部位的消防设施、安全防范措施、人员和物资做了周密安排。春季安全大检查中,我们根据本单位的实际情况,重点抓了以防火、防盗窃、防丢失、防人身伤亡为主要内容的安全工作。百日安全无事故活动中,我们及时制定了活动内容和标准,对百日活动做了精心组织、周密安排,重点抓好了各部门的日常经营安全和夜间值班安全工作。这些措施和办法,都对做好安全工作起到了积极有效的作用。在季节性安全大检查活动中,我们结合企业安全性评价工作,重点检查了各岗位安全生产责任制的落实情况,各班组安全生产措施、安全分析会、安全消防器材是否配置合理,有无超期现象,人员是否会使用灭火器扑救初期火灾等,使安全大检查活动有声有色。

今年来,我们根据企业已经全面实行股份制改造实际情况,在公司“安全监管工作领导小组”的监督指导下,制订了切实可行的措施和办法,做到了体制改革和安全管理两不误。各级安全管理体系从而得到了进一步加强。

五、加大消防安全管理力度,积极做好消防安全各项工作。

消防安全是安全工作的重中之重,为此,我们本着“以防为主、防消结合”的原则,在上级安监和消防部门的督促、指导下,采取得力措施,积极做好了消防安全工作。首先,我们在年初,就根据公司实际情况,及时调整、成立了《消防安全工作领导小组》和《消防安全突击队》。并顺利通过了消防部门的消防年度检验。为杜绝消防隐患和事故的发生打下了坚实的基础。

六、严格车辆管理,加强了驾驶员《交通安全法》的学习、贯彻工作。

积极组织驾驶员参加了局组织的每月一次的交通安全知识学习和培训。参加了上级交警大队组织的交通安全宣传图片展,驾驶员的交通安全意识和工作责任心得到进一步增强。由于我们思想重视,措施得力。一年来,未发生一例违反交通安全法事件和交通安全事故。

20xx年,由于我们思想重视,组织得力,措施到位,各级领导责任明确,真正把安全工作摆到了一切工作的首位,思想重视,工作扎实,保证了企业各项经营工作的高效、稳妥进行。同时,也应当看到,我们的安全工作仍有许多不足之处,不容乐观,主要有以下两点:

1、安全集中教育时间少,效果不明显。

2、监督、检查力度还有待进一步加强。

今后,我们要在完善各项安全措施和责任目标的基础上,把安全工作的重心放在对各部门的监督、检查、整改方面,加大检查和查处力度,特别要加大对重点部位和事故高发季节的检查工作。对检查中发现的问题和隐患,要坚持“三不放过”的原则,随发现,随整改,不拖延,不抱侥幸心理,下决心,花大力气做好安全工作,为企业的可持续发展创造良好的安全环境。

篇3:电力物资公司上半年安全工作总结

为认真贯彻《国家电网公司安全生产职责规范(试行)》,规范江苏省电力公司系统各级人员安全生产职责,建立安全生产责任体系,落实安全生产责任,维护企业生产安全,进一步贯彻落实国家电网公司《关于开展“爱心活动”、实施“平安工程”的决定》和省、市公司有关会议精神,泰州供电物资公司,把安全生产作为工作中实施“平安工程”的首要任务来抓,一手抓政治思想安全、一手抓工作安全,突出安全生产的基础地位,坚持党政工团齐抓共管的原则,充分发挥党群组织对安全生产的保证和监督作用。

增强安全生产重要性认识,正视问题,进一步增强做好安全生产工作的责任感和紧迫感。把安全、服务和廉洁,作为公司企业文化建设的核心内容。坚持“安全第一,预防为主”的工作思路,在一切工作中,坚持全面、全员、全过程、全方位地保证安全。文秘114版权所有

每一个环节都要贯彻安全要求;

每一名员工都要落实安全责任;

每一道工序都要消除安全隐患;

每一项物品都要符合安全生产。

安全管理坚持“四个凡事”(凡事有人负责、凡事有章可循、凡事有据可查、凡事有人监督)。

今年以来物资公司进行的加强春节期间党风廉政教育,召开了“重要岗位人员廉政座谈会”,进一步加强廉政建设的监督检查,时刻提醒党员干部和重点岗位人员自重、自省、自警、自励,严格防止违反廉政建设中所规定事件的发生,对供应厂商举行廉政互保座谈会,以合同的形式,建立廉政互保机制,把执行廉政建设,作为双方业务往来的合作基础及必备前提条件。认真学习领悟“八荣八耻”内容的基础上,公司还专门印发了“八荣八耻”宣传卡片,给全体职工和社会化用工人员,以此来进一步推进物资工作中的党风建设和反腐倡廉工作的.力度,推进物资优质服务水平不断迈上新台阶。

在实施“爱心活动,平安工程”中培育公司全体员工的“爱心”理念和“平安”理念,建设爱心文化、平安文化,把“奉献爱心、确保平安”化为员工的自觉行动,营造加快公司发展的和谐环境,形成“关爱企业、关爱他人、关爱自己、关爱家庭、关爱社会”的良好风尚,进一步做好,帮助特困家庭解决困难,帮助更多的困难职工子女和社会上经济困难的学生进行捐款活动,公司党支部、工会十分关心本单位困难职工的生活,为他们解困救急,帮助本公司三个因病等困难职工解决困难,并利用节日的机会对他们进行慰问。

加强消防设施安全管理,公司组织防火消防责任人在防火安全重点部门,召开《20xx年度消防知识培训》,并邀请江苏泰州消防支队专家、为公司员工进行消防知识培训讲座并现场指导消防器材的使用。进行反事故演习,物资公司专人对消防器材进行定期检查,严格禁止仓库中的明火出现,每年对库房电器设备进行检查确保安全。

召开经营安全生产分析会,研究解决安全生产中存在的问题,公司在安全工作责任检查中,加强物资管理,注重对仓库、仓储物资进行核查,从中解除安全隐患,通过生产自查发现,物资公司仓库屋顶总是存在漏雨现象,因物资仓库库房是五十年代的发电厂改造而成的,屋顶多少年来总是修修补补,东漏东补、西漏西补,但总是修不好一直存在漏雨现象,对仓储物资的保管十分不利,公司对仓库屋顶进行全面整改,翻新更换维修,彻底解决多年存在的问题,保证了仓库储存物资的安全可靠性。通过对仓储库存物资进行帐、卡、物抽查的同时查看有没有过期或淘汰产品、锈蚀、变质的物资存在,因为过期或淘汰产品、锈蚀、变质的产品直接关系到整个电力生产的安全。通过对物资仓储抽查的400件物品来看,其合格率达到百分之九十八点五。

为加强公司露天物资的安全防盗保管工作,原有的监控系统只能在白天和灯光明亮时实施监控,但存在着图像模糊不清,产品陈旧,不能很好地进行有效地对露天物资进行安全防盗监控,根据这一情况公司组织对监控系统进行升级以保证物资有效地监督管理。公司对动力机具,叉车、行车、货物电梯、电子磅秤实行定期保养维护,监督劳保用品、安全生产中的工器具、安全防护用品的购置、发放和使用;监督安全工器具、起重机具、登高工具及厂内运输设备的管理和定期试验。并指定专人进行培训,规定只有在获得专业特种作业许可证时,才能驾驶和操作叉车和行车,在使用叉车、行车时必须有人负责安全指挥和监督工作,明文规定货物电梯严禁载人。

为进一步明确物资安全管理工作,切实履行安全生产责任制,做到各司其职、各负其责,密切配合,共同搞好安全生产工作;公司将继续深入开展党员服务岗和“三联三带”活动,带动安全生产无违章;带动文明创建无违规;带动岗位奉献无怨言。明确每个党员的安全互保责任人活动。在积极探索新形势下做好安全优质服务,提高服务工作大局、服务电力客户、服务企业、服务社会发展,提高“四个服务”水平;推进党风建设和反腐倡廉工作不断取得新成效,推进安全优质服务水平不断迈上新台阶,把泰州供电物资系统建设成一个“和谐发展、廉洁高效”的坚强团队,为公司实施“十一五”规划开好头、起好步提供坚强有力的保证。

我们将继续在公司党委行政和集团公司的统一部署下,不断巩固和完善现有工作成效,脚踏实地地做好下半年各项工作,确保圆满完成全年工作任务和奋斗目标,努力使物资公司始终处在创造效益的第一方阵中。

篇4:电力物资公司上半年安全工作总结

物资公司安全(在安全生产中实施平安工程)

为认真贯彻《国家电网公司安全生产职责规范(试行)》,规范江苏省电力公司系统各级人员安全生产职责,建立安全生产责任体系,落实安全生产责任,维护企业生产安全,进一步贯彻落实国家电网公司《关于开展“爱心活动”、实施“平安工程”的决定》和省、市公司有关会议精神,泰州供电物资公司,把安全生产作为中实施“平安工程”的首要任务来抓,一手抓政治思想安全、一手抓安全,突出安全生产的基础地位,坚持党政工团齐抓共管的原则,充分发挥党群组织对安全生产的保证和监督作用。

增强安全生产重要性认识,正视问题,进一步增强做好安全生产的责任感和紧迫感。把安全、服务和廉洁,作为公司企业文化建设的核心内容。坚持“安全第一,预防为主”的思路,在一切中,坚持全面、全员、全过程、全方位地保证安全。版权所有

每一个环节都要贯彻安全要求;

每一名员工都要落实安全责任;

每一道工序都要消除安全隐患;

每一项物品都要符合安全生产。

安全管理坚持“四个凡事”(凡事有人负责、凡事有章可循、凡事有据可查、凡事有人监督)。

今年以来物资公司进行的加强春节期间党风廉政教育,召开了“重要岗位人员廉政座谈会”,进一步加强廉政建设的监督检查,时刻提醒党员干部和重点岗位人员自重、自省、自警、自励,严格防止违反廉政建设中所规定事件的发生,对供应厂商举行廉政互保座谈会,以合同的形式,建立廉政互保机制,把执行廉政建设,作为双方业务往来的合作基础及必备前提条件。认真学习领悟“八荣八耻”内容的基础上,公司还专门印发了“八荣八耻”宣传卡片,给全体职工和社会化用工人员,以此来进一步推进物资中的党风建设和反腐倡廉的力度,推进物资优质服务水平不断迈上新台阶。

在实施“爱心活动,平安工程”中培育公司全体员工的“爱心”理念和“平安”理念,建设爱心文化、平安文化,把“奉献爱心、确保平安”化为员工的自觉行动,营造加快公司发展的和谐环境,形成“关爱企业、关爱他人、关爱自己、关爱家庭、关爱社会”的良好风尚,进一步做好,帮助特困家庭解决困难,帮助更多的困难职工子女和社会上经济困难的学生进行捐款活动,公司党支部、工会十分关心本单位困难职工的生活,为他们解困救急,帮助本公司三个因病等困难职工解决困难,并利用节日的机会对他们进行慰问。

加强消防设施安全管理,公司组织防火消防责任人在防火安全重点部门,召开《消防知识培训》,并邀请江苏泰州消防支队专家、为公司员工进行消防知识培训讲座并现场指导消防器材的使用。进行反事故演习,物资公司专人对消防器材进行定期检查,严格禁止仓库中的明火出现,每年对库房电器设备进行检查确保安全。

召开经营安全生产分析会,研究解决安全生产中存在的问题,公司在安全责任检查中,加强物资管理,注重对仓库、仓储物资进行核查,从中解除安全隐患,通过生产自查发现,物资公司仓库屋顶总是存在漏雨现象,因物资仓库库房是五十年代的发电厂改造而成的,屋顶多少年来总是修修补补,东漏东补、西漏西补,但总是修不好一直存在漏雨现象,对仓储物资的保管十分不利,公司对仓库屋顶进行全面整改,翻新更换维修,彻底解决多年存在的问题,保证了仓库储存物资的安全可靠性。通过对仓储库存物资进行帐、卡、物抽查的同时查看有没有过期或淘汰产品、锈蚀、变质的`物资存在,因为过期或淘汰产品、锈蚀、变质的产品直接关系到整个电力生产的安全。通过对物资仓储抽查的400件物品来看,其合格率达到百分之九十八点五。

为加强公司露天物资的安全防盗保管,原有的监控系统只能在白天和灯光明亮时实施监控,但存在着图像模糊不清,产品陈旧,不能很好地进行有效地对露天物资进行安全防盗监控,根据这一情况公司组织对监控系统进行升级以保证物资有效地监督管理。公司对动力机具,叉车、行车、货物电梯、电子磅秤实行定期保养维护,监督劳保用品、安全生产中的工器具、安全防护用品的购置、发放和使用;监督安全工器具、起重机具、登高工具及厂内运输设备的管理和定期试验。并指定专人进行培训,规定只有在获得专业特种作业许可证时,才能驾驶和操作叉车和行车,在使用叉车、行车时必须有人负责安全指挥和监督,明文规定货物电梯严禁载人。版权所有

为进一步明确物资安全管理,切实履行安全生产责任制,做到各司其职、各负其责,密切配合,共同搞好安全生产;公司将继续深入开展党员服务岗和“三联三带”活动,带动安全生产无违章;带动文明创建无违规;带动岗位奉献无怨言。明确每个党员的安全互保责任人活动。在积极探索新形势下做好安全优质服务,提高服务大局、服

务电力客户、服务企业、服务社会发展,提高“四个服务”水平;推进党风建设和反腐倡廉不断取得新成效,推进安全优质服务水平不断迈上新台阶,把泰州供电物资系统建设成一个“和谐发展、廉洁高效”的坚强团队,为公司实施“十一五”规划开好头、起好步提供坚强有力的保证。

我们将继续在公司党委行政和集团公司的统一部署下,不断巩固和完善现有成效,脚踏实地地做好下半年各项,确保圆满完成全年任务和奋斗目标,努力使物资公司始终处在创造效益的第一方阵中

207月

务电力客户、服务企业、服务社会发展,提高“四个服务”水平;推进党风建设和反腐倡廉不断取得新成效,推进安全优质服务水平不断迈上新台阶,把泰州供电物资系统建设成一个“和谐发展、廉洁高效”的坚强团队,为公司实施“十一五”规划开好头、起好步提供坚强有力的保证。

我们将继续在公司党委行政和集团公司的统一部署下,不断巩固和完善现有成效,脚踏实地地做好下半年各项,确保圆满完成全年任务和奋斗目标,努力使物资公司始终处在创造效益的第一方阵中

年7月

篇5:电力物资公司上半年工作总结优秀

今年以来,我公司在局党委的亲切关怀指导下,在局各职能部门和多经各单位的大力支持、积极协作下,发扬与时俱进、加压驱动、锐意开拓、勇创佳绩的精神。以“三个代表”为宗旨,以局XX年工作指导思想为努力方向,坚持以经济建设为中心,以市场为导向,不断寻求新的经济增长点,努力拓展经营领域,采取丰富多样的形式,紧紧抓住“双节”商机,搞活了市场营销。特别是今年三月份以来,市场形势逐渐趋于低迷,为把市场疲软造成的损失降低到最低限度。我们群策群力、团结一致,认真研究新形势下的新问题。及时调整市场营销策略,制订了切实可行、针对性较强的营销方案,并认真组织实施,收到了较好的效果。这些工作的开展,增强了企业市场竞争力,实现了较好的经济效益和社会效益。

截至今年六月底,我公司共完成销售收入353。59万元,占当期计划334万元的106%。于去年同期296万元相比增长了20%。上半年共实现利润14394元,占当期计划12500元的115%。于上年同期13100元相比增长了10%。因今年地税提取比例大幅度增高,XX年上半年共上交税款44220元,于上年同期30242增加了46%。上半年共发放工资23。95万元,于上年同期31。35万元相比减少减少了31%。实现人均收入4790。51元,是上年同期4713元的102%,基本持平。

在做好经营各项工作的基础上,我们还十分重视思想政治工作和职业道德建设,增强了创建学习型企业工作力度,除积极带领职工参加了我局和本单位组织的各种学习、培训外,我们还结合工作实际,制订切实可行的“员工学习培训计划”,并认真抓好了落实。同时,我们还积极做好了环境卫生、通讯报道等工作。加强了企业“窗口”行业形象工程的建设,强化了安全工作管理力度,真正做到了防患于未然,并积极完成了上级下达的各项临时任务。现将半年来的工作情况总结汇报如下:

一、加强思想政治工作,不断增强员工的市场竞争意识。

今年来,我们结合工作实际,采取灵活多样的形式,多次组织员工学习、讨论了上级下发的一系列有关文件,使广大职工认识到在市场经济条件下,只有不断提高服务水平、增强企业市场竞争力。企业才能生存和发展。今年三月份以来,由于连锁店经营管理不善,亏损比较严重。针对这个情况,我们在局领导的大力支持下,决定将连锁店并入超市总店统一管理。为将这项工作顺利、稳妥的进行下去,我们开展了深入细致的思想政治工作。教育员工正视现实、摆正位置、端正态度、努力工作。彻底抛开等、靠、要的思想,发挥各自的主观能动性,积极开拓新市场,不断拓展新的经济领域。员工们逐渐打消了思想顾虑、放下了思想包袱,大多数都能以饱满的'工作热情,积极的投身于经营工作当中去。使企业的各项经营工作充满了活力。为今后的各项工作打下了较好的思想基础。

二、加强领导班子建设,齐心协力、艰苦奋斗,积极带领全体员工为完成上级交给的各项任务而努力奋斗。

今年来,我们电力物资公司领导班子全体成员,在局党委的正确领导下,在各职能部门的大力支持和密切协助下,团结一致,心往一处想、劲往一处使。以对企业高度负责的主人翁精神,带领全体员工,团结一致,严以律已,以江总书记“三个代表”的重要理论为指针,以先进性学习活动为契机。不断提高思想政治觉悟,积极探索企业在市场经济形势下的发展方向,努力工作,不计个人得失,为企业发展献计献策,为做好各项工作尽心尽力。在做好经营工作的同时,我们班子成员还认真做好了党风廉政建设和精神文明建设工作,建立、完善了党风廉政监督机制,成立了精神文明建设领导小组。指定一名班子成员专抓此项工作。并利用各种形式,在全体员工中开展了深入广泛的思想政治工作。使全体员工的责任意识、危机意识和主人翁责任感得到了加强。从而有力地促进了企业经营工作的顺利开展。

同时,我们班子成员对待上级下达的各项临时性任务,都能够做到思想重视、安排部署全面,检查落实到位。积极带领全体员工较好的完成了上级交给的各项临时性任务。

为做好各改制门店的监管工作,我们采取得力措施,班子成员经常性的深入班组一线,了解员工思想动态,工作开展情况和工作中遇到的实际问题。主动帮助解决。并及时将员工的意见和要求拿到班子会议上研究解决。这样以来,增强了各门店负责人放下包袱闯市场的信心和决心,提高了全体员工的工作自觉性和主观能动性。使企业整体服务水平得到了有效的提高。

三、不断更新经营理念,努力促进经济工作再上新台阶。

今年来,我们按照局党委的要求,内抓管理,外树形象,灵活经营,狠抓服务,全力以赴搞促销,以局XX年工作指导思想为准则,,坚持以经济效益为中心,发扬成绩,与时俱进,努力抓好了经营促销。

新春伊始,我们抓住营销旺季这个大好机遇,克服资金短缺的困难,动员全体员工积极筹措资金。保证了商品经营工作的资金周转。并制订了得力措施,采取一系列切实可行的办法,发动全体员工搞促销。同时,加大了商品采购、物资管理和销售等各个环节的管理力度。做到了责任到人,目标明确,措施得力,成效显著。在公司上下齐心协力,克服困难,努力拼搏下,取得了较好的经济效益,达到了预期的目的。实现了新一年经营工作的开门红。

但是,进入三月份以来,市场逐渐进入营销淡季,购买力下滑。为改变这种不利的局面,我们及时召开了经营分析会,与各门店负责人共同研究、探讨,制订了一整套行之有效的措施和对策,并督促抓好了落实。由于我们思想重视,措施得力。各门店都开展了一系列形式多样的促销活动并取得了较好的经济效益和社会效益。

在今年的促销工作中,我们坚持实行全员促销,人人头上有指标,人人肩上有压力。并采取切实可行的奖惩办法,有效地激发了全体员工的销售热情,达到了预期的经营目标。

篇6:物资公司年度工作总结

物资公司年度工作总结模板

今年以来物资公司进行的加强春节期间党风廉政教育,召开了“重要岗位人员廉政座谈会”,进一步加强廉政建设的监督检查,时刻提醒党员干部和重点岗位人员自重、自省、自警、自励,严格防止违反廉政建设中所规定事件的发生,对供应厂商举行廉政互保座谈会,以合同的形式,建立廉政互保机制,把执行廉政建设,作为双方业务往来的合作基础及必备前提条件。认真学习领悟“八荣八耻”内容的基础上,公司还专门印发了“八荣八耻”宣传卡片,给全体职工和社会化用工人员,以此来进一步推进物资工作中的党风建设和反腐倡廉工作的力度,推进物资优质服务水平不断迈上新台阶。

在实施“爱心活动,平安工程”中培育公司全体员工的“爱心”理念和“平安”理念,建设爱心文化、平安文化,把“奉献爱心、确保平安”化为员工的自觉行动,营造加快公司发展的和谐环境,形成“关爱企业、关爱他人、关爱自己、关爱家庭、关爱社会”的良好风尚,进一步做好,帮助特困家庭解决困难,帮助更多的困难职工子女和社会上经济困难的学生进行捐款活动,公司党支部、工会十分关心本单位困难职工的生活,为他们解困救急,帮助本公司三个因病等困难职工解决困难,并利用节日的机会对他们进行慰问。

加强消防设施安全管理,公司组织防火消防责任人在防火安全重点部门,召开《XX年度消防知识培训》,并邀请江苏泰州消防支队专家、为公司员工进行消防知识培训讲座并现场指导消防器材的使用。进行反事故演习,物资公司专人对消防器材进行定期检查,严格禁止仓库中的明火出现,每年对库房电器设备进行检查确保安全。

召开经营安全生产分析会,研究解决安全生产中存在的.问题,公司在安全工作责任检查中,加强物资管理,注重对仓库、仓储物资进行核查,从中解除安全隐患,通过生产自查发现,物资公司仓库屋顶总是存在漏雨现象,因物资仓库库房是五十年代的发电厂改造而成的,屋顶多少年来总是修修补补,东漏东补、西漏西补,但总是修不好一直存在漏雨现象,对仓储物资的保管十分不利,公司对仓库屋顶进行全面整改,翻新更换维修,彻底解决多年存在的问题,保证了仓库储存物资的安全可靠性。通过对仓储库存物资进行帐、卡、物抽查的同时查看有没有过期或淘汰产品、锈蚀、变质的物资存在,因为过期或淘汰产品、锈蚀、变质的产品直接关系到整个电力生产的安全。通过对物资仓储抽查的400件物品来看,其合格率达到百分之九十八点五。

为加强公司露天物资的安全防盗保管工作,原有的监控系统只能在白天和灯光明亮时实施监控,但存在着图像模糊不清,产品陈旧,不能很好地进行有效地对露天物资进行安全防盗监控,根据这一情况公司组织对监控系统进行升级以保证物资有效地监督管理。公司对动力机具,叉车、行车、货物电梯、电子磅秤实行定期保养维护,监督劳保用品、安全生产中的工器具、安全防护用品的购置、发放和使用;监督安全工器具、起重机具、登高工具及厂内运输设备的管理和定期试验。并指定专人进行培训,规定只有在获得专业特种作业许可证时,才能驾驶和操作叉车和行车,在使用叉车、行车时必须有人负责安全指挥和监督工作,明文规定货物电梯严禁载人。

为进一步明确物资安全管理工作,切实履行安全生产责任制,做到各司其职、各负其责,密切配合,共同搞好安全生产工作;公司将继续深入开展党员服务岗和“三联三带”活动,带动安全生产无违章;带动文明创建无违规;带动岗位奉献无怨言。明确每个党员的安全互保责任人活动。在积极探索新形势下做好安全优质服务,提高服务工作大局、服务电力客户、服务企业、服务社会发展,提高“四个服务”水平;推进党风建设和反腐倡廉工作不断取得新成效,推进安全优质服务水平不断迈上新台阶,把泰州供电物资系统建设成一个“和谐发展、廉洁高效”的坚强团队,为公司实施“xx”规划开好头、起好步提供坚强有力的保证。

我们将继续在公司党委行政和集团公司的统一部署下,不断巩固和完善现有工作成效,脚踏实地地做好下半年各项工作,确保圆满完成全年工作任务和奋斗目标,努力使物资公司始终处在创造效益的第一方阵中。

篇7:物资公司年度工作总结

一、上半年工作回顾

1、经济指标完成情况,总体上,做到时间过半各项经济指标完成过半,包括经营收入、资产保值增值率、资产负债率、利润等,预计全年能够完成考核目标。

2、生产任务完成情况。

(1)已全面完成的工程项目。今年已结束的工程项目主要有:

(一)漕泾热电应急锅炉工程的现场物资管理项目,该项目因设计修改和主要设备交货脱期使工程进度一再延期,后期工作非常紧张,据统计全部到货设备5803吨/9834箱件、电缆437公里、阀门2528只,至5月完成全部移交工作。

(二)南市电厂老机组拆迁至新疆阿拉尔电厂的设备包装运输项目,共计装运了66个车皮/2106吨设备,今年一到三月份为配合世博会动迁和新疆电厂建造,加快了工作节奏,全力以赴完成了艰巨任务,08年4月合同执行完毕,相关资料、设备移交和项目结算都已完成。

(三)安徽田集电厂辅机设备运输及现场物资代甲方保管项目,是在去年底完成任务,今年完成移交备品备件1986箱件、专用工具2457套、精密仪器369套、以及电缆阀门油类等物资,然后,派出机构和人员于今年4月全部撤回上海。

(四)外高桥三期设备运输保管项目,今年主要是确保#2机组投产,组织对补缺件和紧急件设备的供应,上半年到货设备有1164箱件/重量718吨、电缆254公里、阀门1171只;紧接着的任务是整理库存物资、备品备件、专用工具、技术资料等结尾移交工作。

(2)在建的工程项目。包括续建的工程项目主要有:

(一)外高桥二期和三期的脱硫设备代保管项目,上半年到货6万多箱件/重量2460吨,三期脱硫项目于年底可望投产。

(二)漕泾电厂2x1000MW机组工程基建阶段物资委托管理项目,该项目因仓库建造尚未全部结束,目前我们是边督促设施建设边开展设备供应工作,据统计设备到货已达9071吨/3165箱件。现在管理机构和人员配备基本到位,仓库建造和机具配备逐渐完善,正着手编制项目物资管理实施细则、管理制度、操作流程等。该项目将是我公司今后几年的主体项目,也是主要工作量和经营管理的重点项目。

(三)吴泾热电厂老厂改造2x300MW机组工程设备现场仓储管理项目,继5月签订三大主机设备运输合同后,08年4月又中标了现场物资管理项目。为此,特地订购了一台30吨龙门吊安装在吴泾仓库,还对现有的仓库设施进行了必要的加固和改造,成立了管理机构,配备了管理人员。不久,设备要开始交货,各项管理工作将全面展开。

(四)外高桥第二发电厂生产仓库管理项目,年初续签了委托管理合同,电厂对我公司3年来的管理能力相当满意,这将成为长期合作的项目。

(五)吴泾第二发电厂的备品备件仓库管理项目,作为电厂的厂外生产仓库,配合电厂机组设备大修或检修收发各类物资,也将成为长期合作项目。

3、经营管理方面主要工作。

(1)新开工项目的筹建管理。

目前属于新开工项目物资公司有2项,抓好前期准备工作,确保履行合同是经营管理的重要方面。本着管理高效、优质服务、勤俭持家的原则,我们在人员配备上体现出精兵强将,项目负责人都有多年现场管理的经验,各专业管理人员都经过严格挑选,所有新进大学生都被安排到第一线经受锻炼;生产机具配备上做到尽其全力,漕泾项目用吊机大都从外高桥搬迁过来,吴泾项目经再三研究后决定增添了一台龙门吊;办公设施布置上主张利用现成物品为先,适当添置新的;管理方式上力求高效优化,根据合同条款和新项目的特点,漕泾和吴泾分别制订一系列规章制度,明确各环节的责任制,优化过程控制程序和作业指导书,从一开始就要求高起点高标准实施项目管理。

(2)项目结尾管理。

上半年实际完成合同项目的结算有2项,一是南电拆建设备包装运输的结算工作,除质保金外,应收资金包括增加费用已全部到帐户;二是漕泾应急锅炉物资管理的结算工作,原合同金额已收取,还有追加费用(由于非我方原因造成管理服务期延长所发生费用)尚在洽谈中。第三项是外高桥三期工程设备运输保管的结算工作,因历经三个年头,待移交的物品量多、资料综多,结算资料的工作量规模相当可观,现处于全面整理阶段,力争年内顺利完成最终结算。

(3)财务核算管理。

实行对各项目分别核算的办法,定期分析各个项目的资金使用状况,汇总各项目收支平衡情况,及时调整资金运作。今年第二季度,根据上海电建公司的通知要求,就预算执行情况进行了自查并作了书面报告。

(4)现场物资管理。

行使物资部管理职责,帮助望亭漕泾两个工程的现场物资贯标管理,提出整改要求,促进工程物资管理纳入上海电建三个管理体系中来。根据华东电网公司的要求,从新编制了《废旧物资处置管理的规定》,以规范公司对废旧物资的处置管理,近日将组织各单位讨论和定稿,争取下半年起按规定执行。

4、安全生产管理。

为了确保安全生产,结合物资公司生产经营特点,我们着重抓住大件设备运输过程控制和卸车过程控制;抓住仓储防火防盗措施落实;抓住库房、码头和吊机防台防汛监管到位;抓住起重机械和车辆的维护保养。以“四个抓住”为核心,加强对全体员工的安全意识教育,着力增强对货物装卸作业人员的管理,尤其是加大对劳务人员的监管力度,确保安全管理处于受控状态。

二、第三季度及下半年工作安排

1、力争完成年初制定的经济指标。

接下来的第三季度是完成经济指标的关键时期,我们:

一要抓紧抓好外三工程项目的结算工作。

二要落实尚未收取的其他项目结尾款项。

三要力求拓展新的市场项目,保持企业经营业务的稳定增长;四要加强经营核算,确实规划好各项经济指标的预控。

2、努力做好在建项目的物资供应和物资管理。

(1)漕泾项目,进入第三季度后,设备交货量将大幅度增长;大件设备如:冷凝器、除氧器水箱、厂用变压器等将逐渐进场;各系统的设备将交叉运抵施工现场。物资供应和协调管理已处于高峰期,我们有信心亦有能力把物资供应工作做好,尽力满足各施工单位的物资需求;把组织协调工作做好,围绕工程里程碑进度主动催办急需设备、快速掌握设备交货信息、加强到货设备开箱验收、协调现场卸货和驳运。

(2)吴泾项目,到第三季度,主机设备运输和仓储管理将同步展开。现在起必须加快仓库设施的完善,筹划好设备运输方案,内部管理方面要编制相应的规章制度、操作程序和各岗位职责,以高效率高标准履行合同。

(3)外二生产仓库管理,要保持几年来优质服务、高效管理的作风,体现出物资公司的敬业精神,让业主方满意,确保长期合作关系。另外,吴泾电厂委托的备品备件仓储管理,也要充分发挥好优良作风,满足电厂的需求。

3、抓好外三工程结尾移交,争取在第三季度完成库存物资清点,整理好所有备品备件、专用工具,形成整套移交清单,顺利实现项目移交。

4、积极跟踪落实市场开拓项目,近期正在跟踪的有5项:

(1)申能长江口电厂(2x300MW)建设项目,我方已与申能公司进行了多次沟通,对项目实地作了考察,编制了设备运输及物资供应的可行性方案。

(2)华能石洞口二电厂(2x660MW)扩建项目,我们与该筹建处已经积极接触,并按要求编制了大件设备运输可行性方案。

(3)外高桥三期生产仓库管理项目,我们已作了前期准备工作,包括人员定岗、物资管理软件培训、库存物资按电厂要求搬移等。

(4)安徽田集电厂二期扩建项目,由于一期工程使业主非常满意,建立起良好的协作关系,理应要继续承接新建工程的物资管理。

(5)对杨树浦、闵行等电厂老机组拆建工程的设备运输项目进行关注,我们已有了南市电厂拆迁的经验,可以发挥应有的作用。

5、保持安全生产。

第三季度既是高温季节又是台风季节,也是事故多发时期,我们必须要加强防范。首先,要落实责任制,各部门负责人作为分管本部门安全生产的第一责任人应严格管理,安全上不留情面,发现隐患立即整改;对重大作业更要加强监督和检查,责任人必须到现场;防台防汛措施要真正落实,物资准备就绪,值班人员要具备应急处事能力。其次,要加强宣传教育,利用各种会议强调安全生产的重要性,根据电建公司的安全生产文件精神,特别是5月21日电建公司召开的安全生产例会上公司各位领导的讲话,结合物资公司的特点进行宣传教育;积极响应“开展安全月活动”和“开展安全生产百日监督专项活动”,大力宣传活动目标、活动要求,使全体员工自觉投入到安全活动中来。再次,要保证安全生产的资金投入,防暑降温用品应抓紧发放,对外聘劳务人员一视同仁;起重机械、交通车辆应保持稳定状态,维护保养费用和检测费用都要保证供给;消防设施和安全措施应布置到位,确保安全生产不留隐患。为促进企业自身发展、保障人民生命财产安全作出贡献。

篇8:物资公司年度工作总结

为认真贯彻落实河北省送变电公司安全通病治理工作的要求,贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,提高物资公司安全管理水平,切实做好安全通病治理工作,全方位全过程强化物资公司安全管理,物资公司在20xx年结合本单位实际情况,积极配合及组织开展了安全通病治理工作,现将活动开展情况总结如下:

生产作业现场的安全通病是指在现场生产作业中常见的、频发的安全违章现象。由于此类安全违章发生频率比较高,影响了生产作业“零安全事故目标”的实现,是进一步提高安全管理水平的主要障碍。根据公司安全通病治理的要求,提高物资公司安全管理水平,物资公司在20xx年年初组织各班组人员、安全管理人员、体系认证人员及专业技术人员进行总体的评价,确定了20xx年物资公司在各个生产作业项目中存在的安全通病。

根据评价结果依据公司安全通病治理的要求及行业有关安全管理制度标准,制订了《物资公司作业现场安全通病防治措施》,并以此措施为检查各班组的标准,检查是否存在安全生产违章的行为。同时物资公司还将安全通病治理作为今年安全管理的一项重点工作,制定了工作计划,将各项安全工作落实到具体负责人,加大对各班组生产作业中违章情况的检查力度。

今年,物资公司未发生各类安全事故,在全年中物资公司对安全生产现场的安全生产状况常抓不懈,从未放松对安全生产现场的管控管理。物资公司为确保生产作业现场的安全管理,结合正在开展“三抓一巩固”基建安全主题活动和“抓执行、抓过程、建机制”安全风险管控”活动,针对各班组在库内临时电源、消防器材维护、班组安全活动记录和出入库检验等容易出现安全通病的问题上进行了重点检查,在全年物资公司对各班组共开展月安全检查10次,专项安全检查7次,共发现问题8条,其中在9月份的检查中,依据河北省送变电公司《安全生产奖惩办法》第二章第三条对放线队赵国栋、方元坤各罚款400元。在对各班组检查出来的问题后,各班组均在限期内对问题进行了整改,符合整改要求。

在全年开展的“安全通病治理活动期间,物资公司未发生一件安全事故。通过开展此项活动,进一步提升了全体员工对反违章工作重要性的认识,营造了人人遵章守纪、按章办事的良好氛围,提升了物资公司安全管理的水平。

篇9:电力工作总结

200*年,我公司在**电力集团和县委、县政府的正确领导下,全体职工紧紧围绕公司制定的工作思路,充分发扬“团结、诚信、高效、创新”的企业精神,坚持以经济效益为中心、以安全生产为基础、以市场为导向、以改革促发展、以发展促效益、以效益促产业的指导思想,团结一心,艰苦创业,顺利完成了各项工作任务,取得了物质和精神文明的双丰收。现将一年来的工作总结如下:

一、200*年各项生产经营指标及重点工程完成情况:

1、累计完成供电量1.92亿kw.h,完成年计划的120%,同比增加3970.42万kw.h,增长率为26.3%;售电量为1.84亿kw.h,完成年计划的122%,同比增加3700.13万kw.h,增长率为27.3%。

2、综合线损率为4.06%,同比下降0.74个百分点。

3、累计实现销售收入7786万元;上缴税金594万元;实现利润114万元;电费回收率达100%;应缴电费当年结付率为100%。职工工资增长率为19%。

4、甘城110KV输变电工程:计划投资1180 万元。截止目前,站内设备安装完毕,进入调试阶段,架设110线路3.29公里。(该工程由**局负责施工和资金管理)。

5、35kv工程:计划投资844万元,实际完成投资473.3万元,完成四通35kv变电站工程,架设35kv线路9.1公里。

6、10KV工程:计划投资612.3万元,实际完成投资413.83 万元,完成新建与改造10KV线路 52 公里。

7、低压改造工程:计划投资151万元,完成投资54.23万元,改造户数2786 户 ,改造台区64个,架设低压线路70公里。

8、投资13.65万元,全部完成光纤通讯工程。

9、投资589.69万元,完成5个供电所供电营业厅和多经办公楼的建设。 能取得以上成绩主要得益于:一是农网改造的全面结束,供电质量、可靠性的进一步提高和同网同价的实行,促进了电力消费的增长;二是狠抓了分类电价的执行工作,使电价结构更趋合理,有效地避免了因电价下调带来的不利因素;三是强化了财务管理在企业管理的核心作用,进一步加大财务内审力度,严格执行逆向成本管理制度,使企业成本有所降低;四是充分利用现代化管理工具,电费收取和业扩报装全面实现微机化,有力地堵塞了“跑、冒、滴、漏”;五是开展优质服务成效明显,达到了“以服务赢市场引增量”的目的;六是电力通道的有效清理,线损管理的加强,使损耗进一步降低;七是供用电秩序整顿工作收效明显;八是争取政策出台了《供电安装服务收费标准》,较好地解决了优质服务与无偿服务之间的矛盾,进一步拓宽了公司收入渠道。

二、安全生产形势平稳

一年来, 我们认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,坚持“谁主管、谁负责”的原则,建本文自 damishu.com 立健全了安全管理体系和监察体系,完善了各级安全生产责任制,充分发挥以经理、所长为首的行政保证体系、以书记为首的思想保证体系、以总工为首的技术保证体系、以工会为核心的群众保证体系、以分管副职为首的管理保证体系和安全监督体系的作用,达到安全管理立体化的要求,顺利实现了“双零”目标。一是大力开展创无违章企业和反习惯性违章活动,明确专人对安全生产工作中的“三会”、“两票三制”、现场的“三交一查”等制度的落实情况进行监督、检查,严肃保障安全的各项保证措施、监督措施,进一步增强了干部职工的安全生产意识。二是以开展电力系统安全生产大检查活动为契机,投入资金近200万元,对系统部分设备进行了技术改造和维护,使公司设备完好率达98%以上。同时,公司还定期或不定期地开展安全检查,及时整改安全隐患,确保了设备的安全健康运行。先后对全县农业排灌电力设施进行了大检查;完成了全县35千伏和10千伏输配电线路、设备及全县238个村的高、低压安全检查和评价工作;重点完成了三座35KV变电站的预试检修工作。截止目前,全公司共办理工作票210 份,执行操作票418份,两票开票率100%,合格率100%;三是有声有色地开展用电安全宣传活动。利用各种媒体进行广泛宣传,全年共出动安全宣传车600多台次,制作和刷写宣传标语多条,宣传横幅近300条,张贴宣传画40000多张。四是完成电力设施保护和线路通道清理工作,将电力设施保护工作成功地纳入各级各部门综合治理考核内容;五是切实抓好消防安全工作。今年以来公司共投入消防专项资金30余万元,对消防器材进行了维修和更换,确保了生产现场、办公场所及生活区的消防安全;六是认真抓好交通安全,严格实行“准驾制”,有力地杜绝了交通事故的发生。七是采取集中学习和安规考试等方式,对公司广大干部职工进行安全教育和培训,截止目前组织全体干部职工参加的安规考试1次,合格率100%;同县安全生产监督局联合举办全体干部职工(含农电工)参加的电工作业资格认证培训班,全体人员顺利通过;严格落实岗前安全培训制度。今年,对新上岗的9名人员进行了岗前安全技能培训,合格率100%。

三、规范化管理成效明显

今年,公司紧紧围绕“规范”二字,坚持“早安排,早动员,早启动”、“分兵把守,分块负责”和“因地制宜,量力而行,注重实效”的总体思路,以突出抓好企业财务和供用电市场整顿为重点,按照“五个到位”的要求,投入资金652万元加强软硬件建设,经过近一年的努力,基本实现了凡事有人负责、凡事有章可循、凡事有人监督、凡事有据可查,工作秩序明显规范、工作质量和效率明显提高、企业形象明显提升、企业效益明显好转。一是管理基础更加坚实。较好解决了设备完好率低、隐患较多,环境“脏、乱、差”,管理体系不健全,工作职责不够明确等问题,有力地夯实了公司各项工作的管理基础;二是全员素质进一步提高。“人人皆形象,事事关效益”的规范化管理理念深入人心,规范化管理的意识逐渐增强,干部职工的综合素质有了新的提高;三是“两项整顿”工作成效明显。在财务整顿工作上,通过开展自查摸底、全面整顿和自查验收等具体工作,使公司财务管理制度更趋完善,财务组织机构更为合理,体系更为健全,成本控制和核算更为准确和有效,资金管理更为规范。在供用电秩序整顿方面,公司以维护正常的供用电秩序、促进电力市场规范化、法制化为目标,采取有效手段打击盗窃电能、恶意拖欠电费等行为,进一步建立起规范的供用电秩序。截止目前,共查处窃电案件51起,追补电费206684.72元,收取滞纳金39757.00元,查处破坏和盗窃电力设施案件8起,有效打击和震慑了违法犯罪分子。

四、全面完成农网改造“回头看”工作,城网改造顺利启动。我公司把

“回头看”工作作为一项重中之重的工作来抓,多次召开领导班子成员和全体中层干部参加的专门会议,认真传达学习省、市公司有关开展回头看工作的文件精神,成立了经理任组长,班子其他成员为副组长的一二期网改回头看工作领导小组和全体中层干部为成员的7个专业核查小组,实行现任领导负责制,各主管经理每人分管一个专业小组,每人负责一个供电所。严格按照网改验收目录,制定了自查到排工序及形象进度,对存在的问题进行认真整改:一是对个别不规范的工程档案资料和财务帐目进行了整理完善。二是按照工程计划,对现场进行了实地测量验收,对个别标注错误的竣工图进行了修正,保证计划、资料与现场的一致性。三是农网一期资金管理:在网改初期没有单独设立帐户专户存储。四是农网一期工程存在大额现金支付问题。经过跟踪追查,查实我公司支付的大额现金已到达合同厂家财务帐户上。五是一期网改初期,部分自采物资(主要是耗材)采取了议标采购方式。经查这部分物资在使用中,质量符合要求。采购价格低于当时市场零售价格。六是农网一期35KV变电站土建工程未进行招标,在工程实施中,我们对土建工程进行了全程现场监督,经验收确认,土建施工质量符合有关规程要求。

在做好“回头看”工作的同时,我们全面启动了县城电网建设与改造工程,进一步健全完善了各项规章制度,在广大干部职工中开展宣传动员和大规模的业务技术培训,为城网改造的顺利进行提供了有力的组织和技术保证。在工作中,我公司认真执行“五制”、“三不指定”和“六个严禁”规定,各网改职能小组严格落实自身职责,严把“六关”,确保了工程质量和进度。在施工中,公司广大干部职工战严寒、斗酷暑,风餐露宿,克服重重困难,为民不扰民,为民办实事,以自己的实际行动和饱满的工作热情积极推动了城网改造工程。目前,已累计完成总工程量的40%以上。

五、项目建设实现突破。

今年年初,公司确立了以项目建设作为摆脱困境、走上良性发展之路为突破口的总体思路。一年来,公司坚持咬定目标不放松,在资金困难、物价上涨、时间紧、任务重等不利条件下,公司职工充分发扬不怕苦、不怕累的优良作风,团结一心,艰苦创业,全面完成了项目建设工作任务。一是筹建了城关等5个供电所营业厅;二是整理了7个供电所基础管理资料和全县电力设备资料,电网近期五年规划也正在编制中;三是筹建了顺平多经-----明源实业公司;四是王各庄、河口变电站规范化进展顺利;五是腰山变电站技改项目的前期工作已顺利展开。

六、多经产业进一步发展壮大。

200*年是公司多经产业飞速发展的一年.一年来,多经产业一班人面对变幻莫测的市场竞争形势,没有退却,没有放松,而是紧紧抓住城网改造这一机遇,坚持深化改革,创新体制,大力研发新产品,努力开拓市场,成立了集电力物资销售、电力设备制造、安装、销售及电力工程施工于一体的综合性企业——明源电力实业公司,走出了一条具有自身特色的发展之路。一是积极参加城网改造工程。先后完成了四通35千伏变电站工程;完县110千伏站至四通站、四通站至鼎新站;甘城110千伏站至河口、大悲等3条35千伏线路的架设任务。全年加工金具138吨,生产变压器87台, JP柜77台。完成电力物资销售1044.08万元。二是主动出击社会电力工程,努力开拓电力工程市场。今年,共完成社会工程67个。在广大多经职工的不懈努力下,多经产业取得了良好的经济效益,实现收入1503万元,实现利税50万元。为今后电力三产的可持续发展打下了坚实的基础。

七、继续深化内部改革。

200*年,公司在巩固内部改革所取得成绩的基础上,通过进一步深化内部改革,使企业活力得到了不断增强。一是公司农电体制改革工作顺利通过省级验收;二是按照现代企业制度要求对部分职能机构进行了调整,将公司机关职能机构调整为4个工作部,完成了机关工作人员的分流工作,机关工作人员由原来的108人减为78人;三是进一步健全、完善了物资公司的经营管理机制;四是结合实际实施了第三轮供电所所长的竞争上岗工作,使中层干部职数由原来的45 人精简为38人,并有2名普通职工通过竞争走上了管理岗位;五是按照“单位提名,组织推荐,理论考试,民主测评,党委审查”的原则,实施了公司中层后备领导干部的选拔工作,有8名年轻人脱颖而出,成为公司重点培养的中层后备干部;六是严格按照“末位淘汰制”的要求,对10名不能适应岗位工作的人员实行末位淘汰,进一步增强了职工的竞争意识和危机意识。

八、行风建设成绩斐然。

在行风建设工作中,公司坚持做到教育不走过场,管理不放松,创建不滑坡。一是把着眼点和落脚点放在提高职工队伍整体素质上。通过

三、五早晨上大课、参观学习和开展“三个为什么”大讨论等形式对全体员工进行职业道德教育;二是通过开展“教育整顿月”和“思想作风建设年”等活动,以活动为载体进一步推动和促进行业作风建设;三是进一步强化责任。及时与各单位签订行业作风建设责任书,把责任落实到各基层,实行全员风险抵押金制度,将行风建设与生产经营、精神文明建设同检查同考核,实行“一票否决”;四是进一步加大监督力度。公司行业作风建设领导小组对各窗口单位实行定期或不定期的检查,发现问题及时解决,有效地促进了公司行风建设的良性发展;五是切实抓好热点难点问题的解决。200*年共收到各类建议、提案和举报的信件计10多件,公司明确专人逐一落实,做到件件有答复,事事有回音;六是进一步改善服务质量。针对“窗口”建设存在的管理体制薄弱环节,公司对其进行了全面的思想、组织、作风和纪律整顿,严格落实各项考核制度。同时,还通过社会舆论、开展社会调查等形式对各“窗口”工作人员的优质服务工作进行实时跟踪,发现问题及时解决。在今年“供电服务满意率”的社会调查中,城区供电所的服务满意率达98.5%,受到社会各界的一致好评,进一步树立了电力企业的良好形象。

总之一年来,在广大干部职工的不懈努力下,公司各项工作取得了较好的成绩,但也存在着一些问题和不足。因此,为更好地做好明年的工作,特制定200X年工作思路:

一、指导思想。

高举邓**理论伟大旗帜,努力实践“三个代表”重要思想,按照国家电网公司的“一强三优、三抓一创”的具体要求,全面贯彻落实**电力集团和县委、县政府的工作部署,坚持发展为第一要务,按照“三个一三个三”的工作思路(“三个一”,即“一条主线”:争创一流供电企业;“一个载体”:规范化管理;“一个核心”:增强企业核心竞争力。“三个三”,即实现“三个创新”:机制创新、技术创新和管理创新;“三个突破”:服务水平、项目建设和企业改革实现重大突破;“三个提高”:提高经济效益、职工生活待遇和职工综合素质),从严治企,开拓创新,同心同德,共谋发展,努力开创顺平电力持续、快速、健康发展的新局面。

二、主要工作任务和奋斗目标。

1、安全生产。电力生产、基建全年无人身伤亡事故;电力生产、基建全年无责任性重大设备事故、无重大电网事故、无重大火灾事故;设备完好率达98%以上,主设备完好率达100%;安全生产实现“双零”目标。

2、生产经营。全年计划完成购电量2.1亿 KWH;售电量1.974亿KWH,综合线损率6%以下;利润120万元;当年电费回收率为100%;应缴电费当年结付率100%。资产增长率不低于10%;利润年增长率5%以上;利税增长率为10%,陈欠电费回收率不低于30%。

3、项目建设与开发。全面完成县城电网改造工作任务,启动腰山变电站异地改造项目;投资60万元,完成安阳供电所营业厅和安阳35KV变电站标准化建设;投资30万元,完成腰山供电所营业厅标准化改建。同时,继续加大电网规划、变电站技改和新上项目的前期准备工作以及招商引资工作力度。

4、职工生活待遇和职工综合素质。逐步提高系统职工的福利待遇,搞好人力资源开发工作,职工年收入增长率不低于10%,全面提升职工综合素质,实现企业的可持续发展。加大基础设施建设力度。进一步改善公司现有办公及生活条件。

5、企业党建和精神文明建设。建立“围绕中心、上下贯通、纵横连锁”的党建工作新机制,继续加强各级领导班子和组织建设,争创“五好班子”;企业文化和文明创建再上新台阶,在巩固现有创建成果的基础上,保持省级文明单位称号。

6、行风建设。进一步深化和完善优质服务措施,提高优质服务水平,巩固和发展行风建设成果,确保8个供电所和公司本部客户服务中心获得省级文明窗口单位称号,力争达到国家级文明窗口单位,确保信访工作实现“零投诉”,确保“便民利民杯赛”和行风评议继续保持第一名。

篇10:物资公司年度具体工作总结

物资公司年度具体工作总结

今年,在区委、区政府的正确领导下,物资系统广大干部职工认真学习实践科学发展观,积极实施总公司提出的“效益年”的各项工作部署,以企业经营和闲置资产开发为中心,以抓项目为突破口,开拓创新,强化服务;积极开展节能增效工作,狠抓企业经营管理;盘活闲置资产,提高资产利用率。较好地完成了上级下达的经济目标任务。企业上下团结稳定,安全生产形势良好,在岗职工收入逐步提高,社会保障逐步完善。预计到年底,全年完成物资销售710万元,完成年任务700万元的101.4%;上缴税金20.2万元,完成年任务20万元的101%。招商引资完成210万元,完成年任务200万元的105%。完成了燃料公司蜂窝煤加工车间改扩建,企业经营能力进一步提高;完成基层公司职工的养老保险和医疗保险缴纳工作,解除职工后顾之忧。积极深入开展“创先争优”活动,总公司党的建设和精神文明建设不断创新工作机制,开展了形式多样、内容丰富的创建活动,党的建设和领导班子建设得到明显增强。

一、今年工作回顾

(一)、企业经营工作在市场日益萎缩的情况下继续保持稳定发展态势。

今年,按照区委、区政府“项目促进年”的工作部署,总公司党委提出内抓管理,外树形象,灵活经营,狠抓服务,提高企业效益的“效益年”总体工作思路。今年以来,各公司根据企业实际,全力做好各项工作。燃料公司面对煤炭市场进一步萎缩、区政府廉租房、经济适用房工程建设对公司生产经营的直接影响和企业自身存在的各种现实困难,不等不靠,以人为本,团结拼搏。通过公司干部职工的齐心努力和辛勤付出,实现了生产经营工作的良性运转和企业大局的稳定,取得了煤炭购进3667吨,煤炭销售6956吨,上缴各项税金12万元,缴纳职工养老保险、医疗保险55万元的骄人成绩。

(二)、策划包装项目,以项目的实施带动企业新的发展。

总公司积极开发闲置资产,提高资产利用率,为企业创收。通过对再生利用公司闲置资产和总公司办公楼部分房屋使用权的回收利用,为总公司创收10余万元。今年,充分利用再生利用公司、燃料公司的闲置资产,策划、包装了“再生资源网络市场建设项目”和“新丰农贸市场建设项目”,制作了可行性调研报告和计划投资书,积极与市商务局、市财政局联系,跑关系、找门路,争取上级部门的支持和帮扶。物资再生资源网络体系建设项目已经过市商贸局、财政局专项检查验收;“新丰农贸市场建设项目”也已完成评审、论证和申报工作,该项目正在具体实施当中。

(三)、因企制宜,企业改制遗留问题得到逐步理顺。

积极处理企业改制后遗留问题,对木材、再生利用公司内退人员进行集中统一管理,理顺养老保险交纳,确保了退休人员能正常退休。金属公司、阎良物资公司加强与养老、医疗、失业保险中心等部门的联系,积极宣传国家有关失业进劳动力市场人员及灵活就业人员有关政策的规定,印发宣传材料100余份,做好政策宣传和引导,鼓励职工与单位解除劳动合同,进入失业中心,享受国家有关优惠政策,维护职工切身利益。今年共有21名职工自愿与企业解除劳动关系进入劳动力市场,享受国家相关优惠政策,为14名因各种原因多年未享受医疗保险的退休职工办理了医疗保险手续,帮助其解决了看病难的问题。

(四)、下岗职工基本生活保障和再就业工作取得明显进展。

积极推荐下岗职工参加区劳动部门组织的就业培训,通过公益性岗位使17名下岗职工实现了再就业;为52名进中心的职工进行了微机操作、再就业法律、法规知识培训;为140名进中心职工换发了新的《失业证》;总公司基联会按照上级要求,指导基层企业工会组织与行政部门签订集体合同,成立了劳动争议调解工作小组。对全系统50余名女职工及部分职工家属做了妇科病专项检查,切实维护下岗职工正当权益和身心健康;总公司和各基层企业开展了不同形式的慰问和救济工作。先后为5名军转干部解决了生活待遇、养老医疗保险问题。完成了62户低保户年度审验工作。为8户住房困难职工办理了廉租房补贴手续,通过工会、民政、劳动等部门,对系统内特困党员、下岗职工进行了不同形式的救济和慰问,共发放慰问金5000元,大米150公斤、油150斤。对1名困难大学生进行了救助。在总公司经费十分紧缺的情况下,终于使老同志反映了的问题得到部分解决,得到老同志的充分理解和肯定,将党和政府的温暖及时送给离退休老同志和下岗失业人员。

(五)、建立健全维稳信访工作机制,切实维护企业和谐稳定。

一是按照区政府统一安排,组建了XX区应急救援大队物资运输队,抽调人员参加了区上统一组织的应急救援培训,组织职工观摩了消防救援演练,增加应急知识和处理突发事故的能力。二是坚持定期对不稳定因素的排查工作。定期研究维稳信访工作,对于系统内呈现出的苗头性、倾向性问题,进行定期排查,出现不稳定因素及时进行调处和解决,将隐患消除在萌芽状态。针对金属机电公司职工集体反映养老保险多年未办理,职工社会保障待遇未落实问题,及时将该项工作列入年度工作计划,落实专人负责,经多方努力,终于使此问题得到圆满解决。三是制定了信访工作制度,制定了《维稳信访工作应急预案》,坚持工作重点下移,工作关口前移,把能够解决在基层的矛盾尽量化解在基层。共接待来访人员6人次,回复职工来信4件,经过大量细致的工作,所反映的问题都得到了妥善解决。四是坚持主要领导亲自抓信访工作制度。主要领导负总责,办公室具体抓信访工作。凡有来信,主要领导必签阅,并亲自交办、督办;凡有来访,值班领导必接待,重要信访问题主要领导比亲自过问。今年系统内未发生集体访和越级上访事件。

(六)、高度重视安全生产工作。

制定《安全工作制度》,及时与各企业、门店签订《安全生产责任书》,制定预防和处置安全事故预案。在家属区、经营门店悬挂、制作安全警示牌、宣传栏,加强安全值班和事故排查,每逢节假日都深入基层企业、经营门店进行安全检查,发现隐患,及时处置。燃料公司定期对燃料公司蜂窝煤加工人员和送煤人员进行安全防范教育,要求送煤车辆遵守交规、安全驾驶,避免出现不安全事故。未发生一例安全生产事故。

(七)、加强机关自身建设,服务型机关职能进一步发挥。

一是加强政治理论学习,创建学习型机关。坚持每周一集体学习制度,安排机关同志在加强政治理论、党的方针政策及相关业务知识和法律法规的学习外,通过组织不同形式的学习讨论,开阔视野,启迪智慧,调动大家的工作热情和积极性;二是完善、修订了《物资国有资产管理办法》、《机关考勤制度》、《财务工作制度》等17个机关管理制度,加强对国有资产的管理,确保国有资产的保值增值,将机关管理制度化,真正做到用制度管人、管事;三是在XX区人民制作了总公司的网页,按照要求将总公司领导班子成员、机构设置、职能、主要工作等上网公布,加强了总公司与有关业务部门的沟通与联系,提高总公司的宣传力度和影响力;四是积极承担“四城联创”工作任务,研究制定工作计划,建立机关干部联系工作点制度,投资5000余元添置设施,优化美化了环境,多次参加区上组织的垃圾清扫及刷新扮靓活动,确保了“四城联创”工作的正常开展 。积极参与区上中心工作,筹措资金5000元 ,帮助铁炉街办解决工作困难 。五是进一步深化文明机关创建,机关干部文明程度得到提高,服务意识进一步增强。严格控制经费开支,鼓励节煤、节水、节电,节约用好每一分钱,节能增效取得明显效果。

(八)、积极推进党风廉政建设向纵深发展。一是抓好反腐倡廉教育,通过领导干部讲党课等形式,引导党员干部牢固树立正确的世界观、人生观、价值观,贯彻执行廉洁自律规定。二是改进党内监督,认真学习领导干部“四项监督”制度,建立健全领导干部廉政档案和领导干部重大事项报告制度,开好一年一度的党员领导干部民主生活会,进一步提高党员干部民主生活会的质量和效果。三是落实党风廉政制度,使党员干部在主客观上反对腐败,抵制腐败。四是通过组织生活会,用反反腐倡廉的典型案件对广大党员干部进行廉政警示教育,不断提高大家反腐败的意识和能力。

(九)、党的建设和精神文明建设得到进一步加强。一是在基层党组织和党员中认真开展“创先争优”活动。按照区委统一安排,及时召开动员会,制定学习实施方案,明确学习主题,认真设计活动载体。通过悬挂横幅,制作宣传栏、举办学习园地等形式,营造学习氛围。在学习阶段,广大党员认真学习科学发展观理论,学习党的基本知识、学习庞玉芹通知的先进事迹,撰写学习体会和学习笔记。目前每人记学习笔记不少于5000字,学习体会文章3篇。积极开展党员承诺制,对关乎职工切身利益,符合企业实际的事项认真承诺,限期办理。组织广大党员深入南刘村,通过现场参观,聆听报告等形式,学习庞玉芹同志的先进事迹,学先进人物的事迹感召职工,激励职工干事谋业。二是实行企业领导干部民主监督制度。利用党评和党员民主生活会的机会,对领导干部德、能、勤、绩、廉方面的.表现进行评议,主动接受大家监督评议。建立领导干部廉政档案和家庭财产、重大事项,收入汇报制度,杜绝了不廉洁现象的发生。三是重视党员的教育和管理。按时完成了党员信息化管理工作,制订了《党员信息化管理工作制度》,使党员日常管理工作规范化。加强党费收缴,强化党员责任意识、奉献意识,及时将那些政治可靠、作风正派、工作积极认真、职工认可、积极向党组织靠拢的先进分子吸收到党组织中来。培养入党积极分子2名,接收预备党员1名。广泛开展了党员评议工作,对8名优秀党员进行了表彰奖励,保持了党组织的健康有序发展。四是创新党建工作机制,开展形式多样、内容丰富的党建活动,努力在党员中形成争先进、创一流、比奉献的良好氛围。通过设立党员岗,划定党员责任区,建立党员与困难职工“一帮一、结对子”活动,积极参与区上开展的“双联双帮三强化”、“科学发展,升级晋档”结对帮扶活动,机关党员多次深入困难党员家中,了解情况,制订帮扶计划,帮助他们尽快脱贫,充分地发挥了党员的先锋模范作用和党组织的战斗堡垒作用。工会、共青团、妇女组织都能按照各自章程积极开展工作,开展了各种形式的职工维权和献爱心活动,共享玉树、陕南灾区捐款8500余元。

今年,尽管我们付出了积极的努力,做了大量的工作,也取得了一定的成绩,但由于社会大环境以及物资企业经济基础薄弱等因素影响,从整体效果看,我们的工作与区委、区政府的要求还有一定差距,还不能满足广大干部职工的企盼和要求。在今后的工作中,我们将更加积极地工作,确保物资企业稳定健康发展,维护企业和社会的稳定,实现物资企业新的发展。

篇11:物资公司财务科年度工作总结

物资公司自4月18日成立以来,财务科在这近一年的时间里,在公司领导的关怀和指导下,在兄弟科室的大力协助下,财务科财务管理工作既取得了成绩,也存在一些不足。

现将财务科这一年的工作情况总结如下:

1、搭建财务核算体系管理框架

公司成立后,财务科积极构建财务核算体系,构建财务管理框架,只要分为四个板块。财务决算板块:核算公司经营业绩情况,用以满足国资委、工商、税务、银行等外部监管要求;绩效会计板块:实际上是以台帐的形式对决算资料进行相关调整,全面真实反映公司经营业绩管理情况,主要用于内部管理需要;快报板块:每月初,用于快速、初步反映公司的财务状况,满足国资委对中央企业快速了解的需要;预算报表板块:用于反映公司对以后会计期间经营状况进行合理预测情况,促使公司经营按计划有序进行。XX年年度财务科共报送决算文件3份、绩效文件3份、快报文件5份。

2、构筑和谐内外财务管理环境

构筑和谐的内外部环境,是物资公司稳步发展的先决条件。对物资公司财务管理工作同样如此。

一是取得局财会部支持:因为在制度建设、银行授信、税务处理、外联资源等方面局财会部都有公司无法比拟的优势,正确看待和处理与局财会部的关系有利于我们创造和谐的内部环境,今年的财务管理工作一直得到局财会部的大力支持。

二是取得多家银行支持。

三是取得税务部门支持:XX年年2季度,通过与开发区国税局的充分沟通协调,一次性取得了增值税一般纳税人资格,为增值税的抵扣扫清了障碍,节约运营了成本;自四季度初,向开发区国税局递交了新办企业减免所得税申请,目前已经通过了该国税局的审批,正在向市国税局上报。总的看来,与税务局的关系维持比较融洽。

四是通过德勤上市审计:尽管工总上市审计和评估是以XX年12月31日为基准日,并且物资公司也是新成立,但是公司按照规定也参与了今年630和930报表的德勤审计,提供资料和相关数据,顺利通过上市审计。

3、融入公司经营业务管理体系

财务科紧紧围绕公司经营开发开展工作,以此为中心按照轻重缓急安排财务科的日常工作,做到有预见、有计划,增强财务管理工作前瞻性、规划性,参与了工程物资设备的招投标和郑西等项目投标文件的保函的办理等,为财务科工作了拓宽思路,增强财务工作为经营服务的理念。

4、推动财务信息化管理进程

财务管理的信息化是企业发展方向,特别是工总上市后,证券市场对股份公司财务数据的披露要求更加严格,时间性要求更加突出。公司自成立开始,财务科财务信息化建设就走在了前面,财务帐务系统按照局财会部要求提前上网核算,财务报表系统目前已经实现了网上填报审核和上报程序。另外,由于财务人员较少,在税务申报方面,财务科实现了国税和地税网上申报,简化了程序,提高了申报效率。

5、加强学习提高财务管理水平

公司财务科财务管理面对的是以前没有接触到的物资供销业务、增值税的核算,还有新的财务管理模式,必须要以高度的责任心来加强学习,认真研究各项经济业务,避免走弯路。今年针对业务性质加强了对税法的研究学习,做到税务会计核算合法;加强了对新企业财务通则、企业会计准则学习,做到基本业务核算合理;加强了对七局财务制度和办法深入学习,做到经济业务核算合规,并且积极参加局财务部组织的各种培训学习和交流,提高了财务管理水平。

本学期,本人担任全校四、五、六年级的信息技术科目的教学。一学期来,本人自始至终以认真、严谨的治学态度,勤恳、坚持不懈的精神从事教学工作。

作为科任,能认真制定计划,注重研究中学教学理论,认真备课和教学,积极参加科组活动和备课组活动,上好公开课和平衡课,并能经常听各老师的课,从中吸取教学经验,取长补短,提高自己的教学的业务水平。每节课都以最佳的精神状态站在教坛,以和蔼、轻松、认真的形象去面对学生。按照课程标准进行施教,让学生掌握好科学知识。还注意以德为本,结合现实生活中的现象层层善诱,多方面、多角度去培养现实良好的品德和高尚的人格。

教育是爱心事业,为培养高素质的下一代,本人时刻从现实身心健康,根据学生的个性特点去点拔引导,对于个别差生,利用课间多次倾谈,鼓励其确立正确的学习态度,积极面对人生,而对优生,教育其戒骄戒躁努力向上,再接再厉,再创佳绩。通过现实生活中的典范,让学生树立自觉地从德、智、体、美、劳全方面去发展自己的观念,树立崇高远大的理想。

作为刚调入小学不久,从事小学课程的教学,明白自己对教材的生疏,故在课前做到认真备课,多方面去搜集相关进行资料。为提高每节课的进行效果,教学质量,本人除注重研究教材,把握好基础、重点难点外,还采用多媒体教学,如:投影、幻灯、漫画、录音等多样形式。通过培养学生学习兴趣,调动学生学习的积极性、主动性,提高课堂的教学质量,按时完成教学任务。

通过一学期来的努力,能制定好复习计划,并能认真备好复习课,培养好尖子生,提高中等生,帮助差生。常思考,常研究,常总结,以科研促课改,以创新求发展,进一步转变教育观念,坚持“以人为本,促进学生全面发展,打好基础,培养学生创新能力”,以“自主——合作——创新”课堂教学模式的研究与运用为重点,努力实现教学高质量,课堂高效率。

我把评价作为全面考察学生的学习状况,激励学生的学习热情,促进学生全面发展的手段,也作为教师反思和改进教学的有力手段。对学生的学习评价,既关注学生知识与技能的理解和掌握,更关注他们情感与态度的形成和发展;既关注学生学习的结果,更关注他们在学习过程当中的.变化和发展。抓基础知识的掌握,抓课堂作业的堂堂清,采用定性与定量相结合,定量采用等级制,定性采用评语的形式,更多地关注学生已经掌握了什么,获得了那些进步,具备了什么能力。使评价结果有利于树立学生学习的自信心,提高学生学习的兴趣,促进学生的发展。以定性为主的评语,是学生与老师的一次情感交流,学生获得了成功的体验,树立了学好课程的自信心,也知道了哪些方面应该继续努力。

综合起来看这学期的教学活动兼顾到知识教育与人文教育的和谐统一,我在总结成绩的同时,不断反思教学,以科研促课改,以创新求发展,不断地将公开课上的精华延伸运用于日常教学实践,把仍在困惑着我们的许多问题,重新认识。努力处理好教学与现实生活的联系,努力处理好应用意识与解决问题的重要性,重视培养学生应用数学的意识和能力。重视培养学生的探究意识和创新能力。

在以后的教学工作中,要不断总结经验,力求提高自己的教学水平,还要多下功夫加强对个别差生的辅导,相信一切问题都会迎刃而解,我也相信有耕耘总会有收获!

篇12:年电力监理年终工作总结

年电力监理年终工作总结

在监理公司及农网管理部的领导下,认真学习了市公司和监理公司下发的有关文件及通知,更加明确了项目管理的服务宗旨与工作职责,自觉认真履行“守法、公正、科学、诚信”的监理工作服务宗旨,对农网工程项目全过程监督管理,特别是通过对重庆市电力公司渝电安(20xx)29号通知的学习及到监理公司安全培训考试,更加深了安全工作的'认识明确了监理工作的安全责任,同时加强与彭水供电公司及相关部门的工作朕糸和工作交流,深入各项目施工作业现场进行了项目监督管理,现作如下工作总结。

认真收集每月每周各项工程进度月报及周报,并上报整理审查了20xx年XXXXXXXX公司扩大内需第一批、第二批农网专项工程预算,概算资料70项次。审查核实并签认彭水供电公司扩大内需第一批、第二批及西部农网节余资金项目结算81项次。收集监理资料及开工报告,劳务分包合同、劳务安全协议81项,参加隐蔽工程抽查验收81项次,检查施工现场进场设备材料81项,安奎巡视检查81项243次。收集竣工验收报告81项,拍摄工程图片81项次243张,签认工程设计变更37份。参加工程竣工验收81项次,参加XXXXXXXXXXXXXX组织召开的施工负责人月度例会6次。签发工程质量整改通知书1份,签发工作联糸单2份。协助收集工程监理费用2次,30多万元。

自己作为项目管理员兼驻XXXXX小组长,对各施工现场每月进

行安全巡视检查,对检查中发现的安全隐患和违章行为在现场及时提出纠正。并向公司工作汇报。对驻地的防火、防盗及用电、气的预防工作,使之从未发生过以上事故。

同志之间心怀坦荡,生活中相互关心,工作上分工不分家,相互配合、相互支持,团结协作,从未因生活锁事和工作分歧产生矛盾,工作协作开展较为顺利。

11月15日接农网工程专职电话通知,到XXXXXXXXXXXXX工程支援基建,铁塔基础浇筑旁站监理工作。

虽然作了以上应尽工作与职责,但离公司监理部的工作要求还存在差距,但自己有信心在监理公司农网工程监理部的正确领导下按照监理工作服务宗旨,为实现监理公司安全质量目标,履行好自己的工作职责。

篇13:物资公司上半年纪检监察工作总结

。下面就我公司上半年纪检监察工作总结如下:一、理清思路,确定目标,认真落实党风廉政建设责任制年初,公司党委召开会议,认真研究安排党风廉政建设和反腐败工作,把党风廉政建设责任制作为重要工作来抓,健全完善了党风廉政建设责任制。为了适应新的工作机制,对公司纪委委员、惩防体系领导小组、效能目标管理领导小组等机构人员进行了调整。同时,公司纪委结合工作实际,把党风廉政建设工作内容逐项分解,与部室签订了目标责任书,明确责任,落实到各分管领导、责任部门,实行一级抓一级,年终进行考核,并把考核结果与年终评优评先进行挂钩,增强了各部室和分管领导抓好党风廉政建设的责任性,从而形成了横向到边、纵向到底,上下联动的责任机制,进一步健全和完善了党风廉政建设工作责任机制,为促进物质文明、精神文明、政治文明的建设的健康协调发展,奠定了良好的环境和坚实的基础。二、提高认识,增强责任,促进党员干部自觉做到廉洁自律公司领导始终把领导干部廉洁自律作为纪检监察工作的重点,按照党风廉政建设责任制的.要求,继续认真贯彻落实了领导干部廉洁自律“七不准”规定。一是定期组织对党员干部特别是领导干部进行教育,充分认识从严治党和搞好党风廉政建设的重要性和紧迫性,紧紧围绕“廉洁高效,勤政为民”的要求,突出抓好了党员干部的职业道德教育和全心全意为矿山建设服务的宗旨教育,增强公仆意识,切实树立起团结务实干事、全心全意为人民服务的形象和勤政廉洁、反腐倡廉的良好形象。继续发扬密切联系群众的优良作风,不搞特权,不谋私利,多作贡献;二是继续做好《关于领导干部报告个人重大事项的规定》的督促、检查情况,做好反腐抓源头工作,坚持制度落实和收支两条线的规定,同时开展了党员领导干部“七不准”自查自纠活动,按照《关于领导干部报告个人重大事项的规定》的具体要求,对党员领导干部上报材料登记工作,

总结

并且认真抓好“五一”期间的党风廉政建设工作,杜绝各种违章违纪案件的发生;三是认真履行领导干部“一岗双责”责任制,公司党委按照有关规定,对每位班子成员进行了明确的责任分工,做到责权统一,坚持在平时工作中,对分管部室进行督察;四是严格规范领导干部廉洁从政行为,认真落实《十二个不许》、《六条禁令》等党风廉政建设各项规定,副科级以上领导干部和中层正职都做出了廉洁自律承诺;五是实行公开办事承诺。把工作职责、内容、程序、时限等向公司公开,增加工作透明度,自觉接受群众监督;六是严格财务手续,严格执行财务制度和财经纪律,继续认真实行“一支笔”签字制,严把政策关,杜绝工作中出现违纪审批、把关失控现象的发生。七是深入开展“廉洁奉公、执政为民”宣传教育活动,按照中纪委《关于在全国纪检监察系统开展向李彬同志学习活动的通知》要求,认真制定了学习安排,并以各种形式的宣传教育活动,并且购置各种纪检监察方面的书籍和学习资料,把宣传教育工作引向深入。并且在工作中,努力创新管理体制,增强机关、窗口部门工作人员的责任意识,自觉接受群众监督,提高办事效率,始终把“廉洁奉公、执政为民”宣传教育活动的落脚点放在执政为民上。四、规范办事程序,坚持依法行政为了落实纪检监察工作职能,我们按照公司纪委工作职责要求,在今年一季度具体抓了以下几方面工作。一是先后对公司的供应商录入、选择、推荐、制度的执行等管理工作进行了认真检查。二是对公司各部门进行效能监督检查,对查出的问题进行了通报。三是对617家与物资公司发生业务往来的供应商进行价格、质量、交货期、售后服务和信誉度采取评价座谈的方式,进行了认真的调查了解。四是对公司采购的招标比价、合同(协议)签订进行全程监督,并对价格表、审定单及各种记录进行了认真检查。同时,公司纪委根据集团公司纪检监察部“关于上报效能监察工作选题立项的通知”要求,认真起草了效能监察实施方案,并填写上报了物资公司效能监察工作立项表。回顾半年来的工作,我们虽然做了大量的工作,也取得了一些成绩,但是,我们也清醒的看到了工作中还存在着明显的不足,具体表现在:工作上满足于正常化,缺乏开拓创新精神,特色工作不明显。为此,在今后的工作中,我们将继续坚持好的工作方式和好的工作办法,努力克服工作中的不足,按照公司新的机构管理模式,进一步理清思路,改进工作方法,完善工作措施,从抓好党员干部廉洁自律工作为切入点,切实转变作风,认真履行纪检监察工作职能,提高工作效率和工作质量,不断开创公司党风廉政建设和反腐败工作的新局面。

篇14:财务电力工作总结

自参加电力局工作以来,我工作认真负责,研究技术,无论是思想素质还是能力都在不断提高与完善,在组织的关怀下我已在自己专业技术方面取得长足发展。

XX年的的这一年以来,从我的工作职责方面,我很感激公司领导的正确领导,公司各个部门及全体施工工作人员对我的大力支持和帮助。在安全工作方面基本上达到了安全生产管理目标,特别是,我们公司全年大小工程100余项,竞无一例轻、重伤事故发生,工程质量都能达到验收标准。这些功绩的取得与我们公司全体员工的努力是分不开的。

一、我认为取得全年安全生产这么好的成绩,主要是公司各级领导的高度重视和正确指导,公司全体全工的积极努力和配合而取得的。在这里我认为,有一个决定是我们取得全年安全工作方面无一次事故的重要一点,那就是坚持开好班前会。今年年初,牛经理在早会上就提出了班组每天的班前会必须组织召开。利用班前会的活动时间安排当天的工作、交代当天工作的安全注意事项、传达公司当前的主攻目标和战略部署,使每个员工都有明确的了解。由于我们坚持好了这项工作,为我们公司的安全工作、工程进度及工程质量都起到了良好的作用和打下了坚实的思想基础。在实际生产活动中也体现了这项工作的真实效应。

二、基本上做到了对重点工程的施工现场进行监督检查指导。也只有这样,才能及时发现问题和一些隐患,才能及时的得到处理和解决。今年公司的项目有县城改造;防窃电、线损自动生成;十几家的临时电;部队、辽警专、回迁区锅炉房的变电所;三个回迁区的变电亭及高、低压外线。近期西郊干、西郊南干柳树村分、辛岔干电缆工程等。施工地点分散,工程工期有紧有缓,我在张部长的领导下基本上做到对施工现场进行检查。从这些项目的施工过程到验收送电95%以上的工程项目都能达到验收标准,也都能在要求的工期内完工。确实做到了保质、保量、保安全的完工任务。

三、由于今年的工程多人员少,空闲时间也少,所以在对施工作业人员的安全学习和教育工作就相应的减少了很多。今年我利用班前会和空闲时间对作业人员进行了4次的学习和教育,又织他们进行了考试。还利用空闲时间组织班组进行了一次“施工作业人员进入现场的安全教育”的学习和考试。另外组织公司全员进行了一次安全生产法律法规考试

篇15:物资公司上半年纪检监察宣传教育工作总结

。现将有关情况报告如下:一、扎实开展对党的十七大精神和第十七届中央纪委第二次全会精神的宣传工作

按照集团公司党委工作会议要求,我们结合党的十七大精神和第十七届中央纪委第二次全会精神,认真组织开展了学习宣传贯彻党的十七大精神与学习宣传落实中央纪委十七届二次全会的工作,在学习中,我们以xx关于党风廉政建设和反腐败斗争的一系列重要讲话精神和中央纪委十七届二次全会工作部署为重点,形成了党委统一领导,纪委和组织、宣传部门分工负责、密切配合,其他部门共同参与的宣传教育活动。在具体工作中,纪委主要抓好教育情况的调度和督促检查,加强与各有关部门的联系沟通,做好各项工作的统筹谋划、任务分解和督促落实;党群工作部门把主题教育作为党员干部教育培训的重要内容;宣传部门集中强化对教育活动及进展情况的宣传报道,营造了加强作风建设、促进社会和谐的良好舆论氛围。同时,我们坚持自我教育、正面教育为主,合理确定教育形式、培植教育载体,努力实现良好的教育效果。一方面,引导领导干部牢固树立“学习就是工作”的崭新理念,系统地组织学习了政治理论、党和国家的路线方针政策和上级规定学习篇目,进一步从整体上提升了学习的自觉性和综合知识水平。另一方面,做到教育与实践相结合,积极做好教育活动与致力发展的结合文章,在学以致用、服务大局上下功夫。围绕加强和改进领导干部作风建设,进一步完善了领导干部作风建设的制度规定。通过开展这次主题教育,我公司党员领导干部争干实事的多了、无所事事的少了,主动服务的多了、推诿扯皮的少了,勤奋创业的多了、追求享乐的少了。二、加强和改进了反腐倡廉宣传工作及阵地建设。一是通过集团办公自动化适时发布廉政教育信息,加大《纪检监察信息》宣传深度,形成了相辅相成的宣传阵地。通过网络按照“服务大局、贴近实际、推进工作”的方针,及时反映反腐倡廉工作的新情况、新动态、新举措、新成效和新经验,切实肩负起了为反腐倡廉“鼓” 与“呼”的重任。二是进一步健全完善了反腐倡廉宣传教育工作格局,在公司各支部开设了反腐倡廉专栏和专题,准确宣传党风廉政建设和反腐败工作路线、方针、政策,使反腐倡廉宣传更加深入具体、更加贴近发展。三是制发了《关于加强反腐倡廉信息宣传工作的意见》,对全县各单位的反腐倡廉宣传工作作出了硬性规定,形成了反腐倡廉宣传工作的合力。三、加强主题教育,全面提高党员干部的综合素质今年上半年,我们结合中纪委《关于在全国纪检监察系统向李彬同志学习》的文件精神,认真组织党员干部开展了“向李彬同志学习,无私奉献”为主题的学习讨论活动,全体党员对李彬同志的先进事迹进行了学习讨论和交流,

总结

通过主题教育,使全体党员对李彬同志在工作中忠于党和人民,热爱纪检事业,无私奉献的政治觉悟有了进一步的'了解和认识。广大党员表示一定要向李彬同志想群众之所想,急群众之所争,全心全意为人民服务的精神学习,学习他不怕吃苦,面对困难不惧怕,忘我的工作精神,把党的十七大精神全面地贯彻到自己的工作中来,要牢记自己的使命,不断提高自身素质和工作水平,以扎实的工作作风和良好的精神风貌干好工作,为神华宁煤又好又快发展做出自己应有的贡献。在学习中,各支部对学习情况都进行了认真的总结,每一名党员也分别撰写了心得体会。四、广泛深入持久地开展了廉政文化建设活动。一是在廉政文化建设的内容上,坚持以人为本,注重把坚定理想信念、增强宗旨观念作为廉政文化建设的核心内容;把提高思想道德观念作为廉政文化建设的重要内容;把提高廉政文化素养作为廉政文化建设的基础内容。二是在廉政文化建设的形式上,创新载体,把廉政文化的内容进行多样化渗透。一方面,开展丰富多彩的廉政文化活动,吸引广大人民群众踊跃参与,使干部群众在轻松的气氛中受到廉政文化的熏陶。今年,我公司认真组织人员参加了集团公司举办的“先锋颂”活动,并在此项活动初赛过程中取得了好成绩。另一方面,我们认真组织各支部充分利用宣传橱窗园地,开设廉政文化宣传专栏,通过警句格言、古今廉史、廉政漫画等内容进行宣传教育,从整体上增强了干部群众的反腐倡廉观念。精心组织廉政文化作品创作,赋予廉政文化新的时代内涵,推进廉政文化在社会上的传播。三是在廉政文化建设的方法上,拓展领域,着力开展了廉政文化进机关活动。在廉政文化进机关活动中,把廉政文化与创建文明机关、人文机关等工作紧密结合,在分部机关也设置了廉政宣传栏,将廉政文化溶入到机关文化建设中。在今年上半年工作中,我们纪检监察宣教工作虽然比过去有了一定的进步,但也存在不足之处:从总体上讲,工作创新力度还不够大,过分注重“规定动作”,“自选动作”抓得少,工作缺乏特色和亮点。从具体工作上讲,在上级专业报刊上发稿率低。下一步,我们将按照上级的部署和要求,发扬成绩、改进不足,努力把纪检监察宣教工作提高到新水平:一是充分发挥反腐倡廉“宣教”工作格局的优势,在提高“自选动作”的水平上求突破,推动纪检监察宣传教育工作开创新局面;二是将廉政文化建设扩大全公司,在提高全社会的廉政意识和水平上求突破,推动党风廉政建设和反腐败工作继续深入;三是认真学习、宣传、贯彻、落实党的十七大精神,着重围绕“勤政廉政”、“落实科学发展观”、“构建和谐矿区”,有的放矢地搞好宣传教育工作,在提高宣传教育工作对反腐倡廉、经济社会发展的贡献率上求突破。

篇16:电力年终工作总结

200*年,我公司在**电力集团和县委、县政府的正确领导下,全体职工紧紧围绕公司制定的工作思路,充分发扬“团结、诚信、高效、创新”的企业精神,坚持以经济效益为中心、以安全生产为基础、以市场为导向、以改革促发展、以发展促效益、以效益促产业的指导思想,团结一心,艰苦创业,顺利完成了各项工作任务,取得了物质和精神文明的双丰收。现将一年来的工作总结

一、200*年各项生产经营指标及重点工程完成情况:

1、累计完成供电量1.92亿kw.h,完成年计划的120%,同比增加3970.42万kw.h,增长率为26.3%;售电量为1.84亿kw.h,完成年计划的122%,同比增加3700.13万kw.h,增长率为27.3%。

2、综合线损率为4.06%,同比下降0.74个百分点。

3、累计实现销售收入7786万元;上缴税金594万元;实现利润114万元;电费回收率达100%;应缴电费当年结付率为100%。职工工资增长率为19%。

4、甘城110KV输变电工程:计划投资1180万元。截止目前,站内设备安装完毕,进入调试阶段,架设110线路3.29公里。(该工程由**局负责施工和资金管理)。

5、35kv工程:计划投资844万元,实际完成投资473.3万元,完成四通35kv变电站工程,架设35kv线路9.1公里。

6、10KV工程:计划投资612.3万元,实际完成投资413.83万元,完成新建与改造10KV线路52公里。

7、低压改造工程:计划投资151万元,完成投资54.23万元,改造户数2786户,改造台区64个,架设低压线路70公里。

8、投资13.65万元,全部完成光纤通讯工程。

9、投资589.69万元,完成5个供电所供电营业厅和多经办公楼的建设。能取得以上成绩主要得益于:一是农网改造的全面结束,供电质量、可靠性的进一步提高和同网同价的实行,促进了电力消费的增长;二是狠抓了分类电价的执行工作,使电价结构更趋合理,有效地避免了因电价下调带来的不利因素;三是强化了财务管理在企业管理的核心作用,进一步加大财务内审力度,严格执行逆向成本管理制度,使企业成本有所降低;四是充分利用现代化管理工具,电费收取和业扩报装全面实现微机化,有力地堵塞了“跑、冒、滴、漏”;五是开展优质服务成效明显,达到了“以服务赢市场引增量”的目的;六是电力通道的有效清理,线损管理的加强,使损耗进一步降低;七是供用电秩序整顿工作收效明显;八是争取政策出台了《供电安装服务收费标准》,较好地解决了优质服务与无偿服务之间的矛盾,进一步拓宽了公司收入渠道。

二、安全生产形势平稳

一年来,我们认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,坚持“谁主管、谁负责”的原则,建小陈老师工作室出品立健全了安全管理体系和监察体系,完善了各级安全生产责任制,充分发挥以经理、所长为首的行政保证体系、以书记为首的思想保证体系、以总工为首的技术保证体系、以工会为核心的群众保证体系、以分管副职为首的管理保证体系和安全监督体系的作用,达到安全管理立体化的要求,顺利实现了“双零”目标。一是大力开展创无违章企业和反习惯性违章活动,明确专人对安全生产工作中的“三会”、“两票三制”、现场的“三交一查”等制度的落实情况进行监督、检查,严肃保障安全的各项保证措施、监督措施,进一步增强了干部职工的安全生产意识。二是以开展电力系统安全生产大检查活动为契机,投入资金近200万元,对系统部分设备进行了技术改造和维护,使公司设备完好率达98%以上。同时,公司还定期或不定期地开展安全检查,及时整改安全隐患,确保了设备的安全健康运行。先后对全县农业排灌电力设施进行了大检查;完成了全县35千伏和10千伏输配电线路、设备及全县238个村的高、低压安全检查和评价工作;重点完成了三座35KV变电站的预试检修工作。截止目前,全公司共办理工作票210份,执行操作票418份,两票开票率100%,合格率100%;三是有声有色地开展用电安全宣传活动。利用各种媒体进行广泛宣传,全年共出动安全宣传车600多台次,制作和刷写

篇17:电力年终工作总结

一、工作认真负责,敬业爱岗

以公司理念要求自己,诚信待人,踏实做事,服从领导安排,克服孕期反应等身体不适,始终以积极认真的心态对待工作。特别是十月份六号机组运转,劳动强度增加,但我们发扬艰苦奋斗的作风,不怕苦,不怕累,克服一个有一个的难题,使四期工程得以顺利圆满的成功运转。

二、技术上用心钻研,理论上熟记操作规程,自购电气学习资料;

实践上严格遵守运行规程,培养独立操作能力,保证不发生误操事故,把工作中遇到的问题和取得的经验、注意的事项随时记下来,虚心向师傅、专工请教,虽然已能独立上岗了,但深知要想把电气专业学透学精,还需要时间的磨练、知识的积累,循序渐进,一月才比一月强。即使放假假期间,利用间歇时间,不忘看化学专业书籍,做到身不在岗心在岗,还充分利用家里网络资源,查看电厂化学文献,开阔视野,继续充电,希望在上岗后能以新的认识高度对待工作。

三、能力包括协调能力和处理事故能力

若说“技术”比作“智商”的话,那么“能力”就可比作“情商”,电气专业亦是如此,智商高就不见得情商高,因为技术是死的,能力是活的。只有做到活学活用,才能更好地干好工作。

四、积累工作经验,贯彻公司“节能降耗”。

在水质合格的基础上,精益求精,安全运行是首要,还要兼顾经济运行。如在十月份六号机组还不稳定,就要积极主动询问集控室,了解负荷变化,低负荷时尽量开大连排开度,以保证蒸汽品质,尽快让炉水合格并稳定,而高负荷时连排开大,排污效果既不明显又浪费工况。所以在尽量开大连排的基础上尽力节省资源,把握两者平衡点。为做到一举三得,更是精心测定,细心监控,操心设备,耐心沟通。

五、建议:

1、安全设施能否更加完善、细致一些,设定设备误动保护措施,故障演习预案以防患于未然,更新传统电气监督观念,变被动处置为主动预见预防。

2、加强微机自动化程度,最好能充分利用网络资源,让其物尽其用,使电气监督更加灵敏高效;完善电气、仪器全自动操作及维护,使电气结果更科学精确。

篇18:电力年度工作总结

xx年来,组织人事部以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,紧紧围绕公司工程建设这一中心任务,在党委的领导下,认真地抓好党建、干部和其他各项工作,为公司发展稳定提供了组织保证。

一、全年工作回顾

(一)党建工作

1、较好地组织、筹备、召开了公司第五次党代会。选举产生x党代表;选举产生了公司第五届委员会和纪律检查委员会委员。

2、对公司机关党支部等x个党支部委员会进行了换届改选。

3、做好公司党委及领导班子民主生活会的组织工作。会议质量受到市委组织部和省电力公司好评。

4、开展了“四好”班子创建工作。根据省电力公司党组要求,在公司党委的领导下,开展了“四好”班子创建活动,此项活动还有待于进一步摸索和提高。

5、举办了一期入党积极分子培训班,有x名党的积极分子接受教育。

6、完成了组织发展工作,接收x名预备党员,x名预备党员按期转正。

7、完成了“两先两优”的评比表彰工作,筹备召开了建党x周年暨“学习党章”活动、“两先两优”表彰大会。x名党员、x个党支部、x个党小组和x名党务工作者受到表彰。

8、完成公司党组织和党员结构的统计工作,并建立公司党组织和党员信息管理系统。

9、开展了党员工程活动,基层支部成立了x个“党员工程”项目,x名党员在公司“急、难、险、瘦”工程中建功立业。

10、在公司网站上开设了《党建在线》网页。

(二)干部工作

1、做好两级后备干部队伍的建立工作。根据干部管理工作的需要,依据干部考核工作和公司职代会两个途径,积极做好公司两级,后备干部的推荐、选拔、管理、培训、考核等工作,并对基层约x名的后备干部进行了考察、了解。

2、做好中层干部的考核、表彰、处理。组织公司领导、中层干部、职工代表进行评议和考核,并将考评结果与考评对象见面。做好公司领导的小结卡、目标卡、述职、述廉等工作的收交、评议等工作。

3、根据公司干部管理要求,积极参与干部任前廉政教育和公司干部管理中的四项谈话工作。全年公司共有x名中层干部接受了任(岗)前廉政教育,对x名xx年度综合考核排序靠后的中层干部进行了诫勉谈话,开展了对x个二级单位的党政主要负责人的廉政谈话。

(三)其它工作

1、做好中层干部档案审核工作。完成x名中层干部第一轮的档案审核工作。

2、全年收缴党费共计x元。

3、做好离休干部有关工作。

4、做好军转干部有关工作。

5、做好干部出国(境)有关工作。

6、做好接转党员组织关系的工作。

7、完成市委组织部和省公司组织人事部安排的工作。

二、存在不足与xx年工作打算

(一)存在不足

1、对政策和文件学习、理解不够。

2、工作的计划性不强。

3、工作的方法有待改进。

(二)xx年工作打算

1、完善公司中层干部管理办法。

2、完善公司后备干部管理办法。

3、编制公司中层干部交流工作暂行规定。

4、编制公司二级“四好”班子建设实施办法。

5、编制公司基层单位“四好”领导建设评比、表彰实施办法。

6、编制公司党员发展工作规程。

7、编制公司流动党员管理实施办法。

8、进一步做好干部人事档案的审核工作。

9、做好中层干部任期届满的考察、考核、评价工作。

10、完善公司干部年终考评办法。

11、做好后备干部的考察、管理工作。

12、做好组织发展与党的积极分子培养考察工作。

13、编制中层干部薪级管理办法。

14、做好中层干部和党的积极分子的培训工作。

15、编制公司“党员工程”实施办法。

16、完善部室规章制度。

17、依据公司企业文化建设,结合公司党建特点,制定出公司党建文化制度。

篇19:电力年度工作总结

刚刚过去的是不平凡的一年,是“十二五”规划开局之年,也是公司迎挑战、破难关、经受严峻考验的一年。一年来,公司在区委、区政府的直接领导下,全面落实科学发展观,坚持改革和创新,紧紧依靠广大干部和职工,社会效益和经济效益都取得明显成效,安全生产局面平稳,企业效益不断提高,电力供应秩序稳定,电网建设扎实推进,党的建设和文明创建工作不断深入,直属企业发展出现新的生机。公司荣获温州市百强企业,排位从原来第65位跃入第45位。开始步入全市50强行列,同时继续保持省级文明单位称号。

20,公司认真落实区委区政府的决策部署,同心协力,坚持精细化管理,向管理要效益,开拓进取,圆满和超额完成年度既定的目标任务。

全年供电量达到16.727亿千瓦时,比去年同期15.99亿千瓦时,增长4.59%(但16-12月份供电量有所下降,负增长3.7%)。自发电量344.65万千瓦时,营业收入10.98亿元,增长5.4%,电费汇收率达到99.95%。完成和超额完成以上指标,主要做了以下几方面工作:

一、致力于抓电力保障,增加供电能力。

公司面对网架制约,大电网严峻的缺电形势,公司上下同心协力,科学调度,共同破解缺电矛盾,保障了电力正常、有序、可靠供应。一是积极争取扩大供电能力,在目前160kV海滨供电所未建成之前,在省电监办的支持下,今年调用周边温州电力局七门线路,增加供电能力4万多千瓦,相当于一座160kV变电所一台主变容量,实现了电力资源整合,从而进一步提高了供电能力。

二是尽最大努力调节好局部地区的配变负荷,适时安排企业做好避峰用电和错峰用电,提高负荷率,对供区内铸钢和高能耗炼钢等105家企业进行错避峰用电。以确保电网安全稳定运行,保障居民优先用电。利用负荷监控手段,全面实时调控负荷,对确保正常供电秩序起了至关重要作用。

三是将有序用电和节能减排、产业转型升级,产业结构调整,拆违等工作有机结合起来,优化电能配置,坚持“三个保障”、“有保有压、区别对待”原则,鼓励新技术和节能环保企业用电,限制高能耗、能源严重超标企业用电。为促进节能降损做了应有努力。特别是10kV线路拉闸限电明显下降。年与上年相比,拉闸限电时间减少52%,特别是9月份开始几乎没有拉闸限电,供电秩序稳定,确保了居民生活和重点企业单位用电。

二、致力于抓电网建设和改造,打造坚强电网。

为了破解矛盾,克难攻坚,在电网建设上有所突破。一是抓好变电所建设,积极与区政府、市电力局、省电力公司、省电监办等做好沟通、协调,尽最大努力促进160kV海滨变上马,160kV海滨变电所今年已有重大进展,国家电网公司已审批同意,扩初设计也已完成,所址、线路、廊道等政策处理已落实到位,已进入招投标阶段。

积极推进惠民工程建设,掀起了新一轮电网升级改造的热潮,实施高、中、低三个等级立体化补强工程。在抓好变电所建设同时,抓好10kV中压线路的改造和调节,特别是加强互倒、手拉手线路工程建设,加强绝缘化、地埋化工程建设,进一步缩小供电半径,统一和加大导线截面,合理配置节能型的配变,提高电能利用率和质量。2016年改造和新架10kV线路(包括预埋线路)40公里。

特别是调用温州局周边变电所线路,就投入多万元进行联接和改造。再一个,永强大道输电线路上改下工程10多公里,工程已全面完成。投资约3000多万元(政府补助75%)。初步建立起布局合理、结构优化、技术适用、供电质量高、电能损耗低的新农村电网。

公司自筹资金对供区内的0.4kV低压网升级改造,加快新农村电气化建设步伐。在去年的基础上,2016年完成16个村13个小区表计改造,4个村线路改造,至此已全面完成83个村改造任务(包括线路和表计改造),同时也改造了部分社区用电设备。为农村提供安全、可靠、经济、优化的供电环境。公司“十二五”电网发展规划已经编制完成,并上报温州电力局,有待组织会审通过,“十二五”期间规划要再建4个变电所。

生产技术部张朝辉,森脉电力叶建雄等同志,为了抢时间抢速度,赶在高温用电高峰季节前送电,放弃节假日,放弃休息时间,起早摸黑,坚持在工地现场,做好调用线路的联络抢建工程。

三、致力于抓电力营销管理,提高经济效益。

公司坚持向管理要效益,狠抓用电管理。各项经济指标圆满完成,一是加强线损管理,按月统计分析,节能增效,效益明显。二是加强负荷调节和削峰填谷用电,平衡峰谷电量,峰谷比是51.4:48.6,比去年略有上升。

三是加强反窃电、反违章工作,进一步提高反窃电能力,共查处窃电案件128起,处理违章用电540起,收取违约电费15万元。

四是加强网络无功管理,提高功率因数,电容补偿47582千乏,包括高低压和随机补偿。功率因数达到0.97。

五是表计轮换现场校验和故障表处理,台变轮换新装表计409台,现场校验2070台,在校验中及时处理失流,失压互感器极性接反等计量故障,故障表一项追回电量346.2万千瓦时。试行红外线集抄系统,先在天河金一村罗锦花园、万康一期、二期等进行试点,总安装3382户,提高抄表准确率和到户率,为智能化建设迈出新的一步,这也是计量和抄表工作一项重大改革。

六是加强电费汇收,2016年汇收电费10.98亿元,同比增长5.4%,由于民间借贷**等因素影响,有些企业因资金断链,对电费汇收带来很大难度。但仍达到99.95%,总欠费69万元,永中、永兴、永昌、沙城、天河都达到100%。这是全体管理员、收费员“千辛万苦、千方百计、千言万语”努力的结果。

七是增容工作,努力扩大营销,2016年共增容9.7450kVA,其中专变134台、公变38台、三相动力491户、照明等2970户。

供电营销工作从业务受理、现场勘查、方案提供、用户选择设计、方案审核、用户选择设备、用户选择施工方案、中间验收、峻工验收、装表接电等各项工作均按《供电监管办法》规定办理。营业大厅、电费核算、电表校验、用电稽查等班组,工作认真负责、服务到位、严格把关,为提高经营管理水平做出了很大努力。郑元榜、吴良志同志千方百计做好电费汇收工作,对跑路用户欠费,做了很大努力和周折,终于将电费如数汇收。

四、致力于抓基本建设,改善硬件环境。

2016年公司加大基本建设投资力度,重点是做好以下几方面工作,一是做好水库除险加固工程建设。天河东西库、山门坑、后坑等四座水库已全面完成“千库保安”工程改造任务,并通过了验收。省水利厅领导来公司指导工作时,也予以充分肯定。

二是供电所营业房建设。海滨所已投标。永兴所政策处理工作基本落实,下步要进入工程招投标工作。沙城所最近要组织土地竞拍,摘牌落实土地征用手续。

三是白水电站全面技改工作正在有序进行,该工程由温州市丰源水利水电工程有限公司中标投资,工程额度100多万元,包括新建厂房220平方米,改造水轮机组,发电车间旧厂房已拆,基础施工已完成, 1250千瓦的发电机组已订货落实。高新园区三期大楼已交付使用。

五、致力于抓党建和文明创建工作,突出企业形象。

公司党建工作、“三个文明”创建工作更加深入,极力打造诚信文化、和谐文化和责任文化,主要做了以下几方面工作:

一是公司党委结合公司中心工作,提出以建设学习型、服务型党组织,争做文明和谐先锋、高效廉洁先锋、服务活力先锋、学习实践先锋的主题活动,每个党员都作出了郑重的承诺,并付诸行动。公司党的政治思想建设全面加强,政治素质不断提高。干部队伍建设成效明显,构筑坚强堡垒。党风和廉政建设有效推进。

民主政治发展合力深入加强。特别是“三个一”活动不断深入(即为群众办一件好事实事,为公司发展提一条合理化建议,为六城联创贡献一份力量),开展这项活动以来,提出合理化建议99条。开展对贫困山区扶贫助学活动,开展植树绿化等工作。各党支部党员自筹慰问款,先后到敬老院星光老人之家、民工子弟学校、泰顺希望小学和当地贫困户结对,让弱势群体感受到党和社会的温暖。公司党委还召开了庆祝建党90周年大会及建党90周年征文、演讲比赛等活动,坚定党员信仰。支部活动每月一次,特别是退休第五党支部一月一次学习会雷打不动,全体党员大会一季一次。学习型的党组织逐步形成。

二是实施品牌战略,启动塑文化、强队伍、铸品牌的供电服务工程,通过永电品牌引领战略,提升企业软实力,打造特色服务品牌。公司组织各类人员参加业务培训学习469人次,全面提升专业知识和服务能力。22人带薪带职在高校脱产学习,30多人参加业余高校远程学习。通过各种不同方式提升企业员工的整体素质,构筑人才高地。

三是诚心履行社会责任,大力支持公益事业,为构建和谐社会贡献力量,公司积极开展慈善一日捐和慈善救助、爱心助学、重大疾病救助、扶贫济困、文明结对等回报社会公益活动。职工慈善一日捐达66300元,慈善一日捐已开始,集团定向每年向慈善机构捐50万元,获得温州市慈善突出贡献奖等荣誉称号。

四是积极开展文体娱乐活动,丰富职工文化生活。公司和龙湾区经贸局、水利局、龙湾供电分局联合举办健身运动会,运动会项目之多,参加人数之多,创历史新高,增强了体质,加强了沟通,展示了职工风采。组织党员、妇女、团员等外出活动,增加了知识,扩大了视野。

公司创办的《永电报》已经一周年,已出了6期,取得了良好的宣传效果,展示了企业文明形象。五是关心职工生活,增强企业凝聚力。组织全体职工参加一年一度体检。组织职工无偿献血,解决职工的子女就业,4名职工光荣退休,对金婚夫妇举行金婚庆典等。2016年对退协进行了换届,产生新一届退协领导班子健全了退协组织。公司团委被评为省级五四红旗团支部。

六、致力于抓优质服务,树立行业新风。

坚持人民电业为人民的服务宗旨,认真学习和落实供电监管办法。供电质量、供电服务水平均有很大的提高,一是供电合格率、供电可靠率均达到合格标准要求,按规定设置监测点进行监测分析,随时对电压被动进行调整。二是修改和完善了电力营销系统,从程序上规范服务行为。三是报装流程进行了调整充实,更加规范,更加方便。严格按要求时限办理报装、接电等。四是为了方便用户,增加了供电营业网点,六个供电所营业厅全面开始营业,建立了电力抢修中心,配备了4辆抢修车,日夜值班,对抢修力量进行了整中,及时组织抢修。

五是服务热线进一步规范和加强,使之成为用户信得过的咨询服务平台。客户投诉制度更加健全,并有录音记录,对于用户投诉,件件有回音,事事有落实,并坚持每年召开行风监督员会议,听取用户意见,改进服务作风,提升服务质量。六是实行信息公开,公司有关供电信息进入“全国电力信息公开网”。

并与浙江电监办联网,有关信息及时上报电监办网络。信息公开、接受监督。七是计划停电事先告知用户,七天前公告,重点用户短信、传真通知,使用户事先安排好生产。八是有序用电严格按经贸局文件执行,做到公平、公开,并事先告知用户,克服了简单化限电办法、有保有压、区别对待、人性化服务。

七、致力于抓安全生产,保持企业和谐稳定。

公司坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,按照保人身、保设备、保电网的三大原则,认真落实“三个百分之百”的要求,夯实安全生产基础,做好各项安全工作,安全生产形势平稳,没有出现人身伤亡事故、责任性的重大设备事故、大面积停电事故和消防火灾事故,突发性的恶性治安事故等,安全形势平稳。

2016年安全工作主要抓了以下几方面工作:一是年初推出了公司第1号文件,制定公司安全目标和工作要点。

二是健全安全组织网络,调整充实了公司安委会和班组安全员,有一个坚强的组织来保障安全,安委会每月定期召开安全例会,交流情况,分析安全生产趋势,总结事故教训,研究预防事故的对策。

三是全面落实安全生产责任制,修订安全目标责任和考核细则。公司安全第一责任人和各所、车间、班组、各多经企业全面签订安全生产责任书,使安全责任层层负责,人人负责,共签订班组责任书42份,个人324份。

四是完善各类应急预案,包括防汛抗台安全预案、消防预案、电网事故预案等,完善事故预防和应急处理机制,提高事故应急处理反应速度和处理能力。五是加强春、秋季的安全生产大检查,查出的事故隐患384条,整改率达95%以上。

六是加强安全宣传和学习,公司举办全员学习培训和安规考试,346人参加,考试合格率达100%,提高了员工安全自我保护意识和操作技能。班组每月定期召开学习会,分析安全缺陷,落实整改措施,做到安全生产在控和预控。积极开展安全月活动和宣传工作,使安全月的主题深入人心。

七是切实做好施工现场安全控制与监督。公司安监人员坚持每月不少于4次不定期到各生产现场进行监督,保证施工安全。八是加强消防安全,车辆交通安全管理。狠抓社会治安和综合治理,以维护企业和谐和稳定。

各位同志,过去一年来,永电集团和供电公司工作取得了新的进展,完成和超额完成了各项经济指标任务,呈现出全面协调发展的良好局面,这些成绩的取得是区委、区政府正确领导,是上级主管局和电力部门的大力支持,是全体职工团结、共同努力的结果。在此,我代表永电集团和永强供电公司向关心支持永电事业发展的上级领导和全体干部职工表示衷心的感谢!

在总结2016年工作的同时,我们也应清醒地看到工作中存在的一些问题和不足。主要表现在:

供区内设备卡脖,存在供电紧张局面,给电力保障带来了很大的压力;电力营销工作对照《电力监管办法》,存在许多不足之处,主要是服务工作不够深入、规范,有些环节不够到位;安全生产形势严峻,虽然没有发生重大事故,但事故隐患始终存在;电网坚强性、合理性、智能化程度不高,难能适应用电需求;职工整体素质有待提高,重点要着力培养专业性(各种专业)、高层次(高级、中级职称)的人材,多经企业发展缺乏主打产品,市场竞争力不强,影响力较弱,知名度不高。对于存在的问题,我们要努力克服,不断改进。

篇20:电力年度工作总结

一、全面加强员工专业培训,提高员工素质

认真贯彻党的XX大精神,加强对员工的职业技术培训,开展各项学习活动,不断提高员工队伍的整体素质。根据我公司具体情况,为了适应电力行业新技术的发展提高电力员工的工作能力,按照上级部门要求,为了加强进网作业工作的管理,规范电网作业许可行为,保障供用电安全,电力集团X月X日开始对从事电气安装,试验,检修,运行等作业的人员进行为期一周的岗位培训,并邀请省电力管理部门的优秀老师进行授课。最后,我们利用X月XX日至21日两天的时间对员工进行了考试,及格率为100%,员工们都通过考试并取得了《电工进网作业许可证》。这次培训做到求真务实,理论和实践相结合。既有老师生动的授课指导,又有精彩的现场演示。员工们全部通过考试,切实达到了实质性的收获。

同时,为了加强学习,我们还到黑山电业局进行学习参观,取长补短,互通有无,加强精神文明建设,不断提高员工的安全生产意识。为让员工及时了解掌握国际国内基本行业最新信息及动态,工会按时订阅刊物,如:锦州日报,辽宁电力报,中国电力报等。通过这些刊物不断加强员工的文化知识教育,形成了良好的企业文化氛围。

二 、加强工会自身建设,不断提高工作水平

建立健全工会各级组织是做好公会各项工作的保证,认真做好新会员的接收工作,不断扩大会员队伍,加强工会的财务管理,收好,管好,用好工会经费。我们力求把有限的资金用在刀刃上,全年主要开资是:员工培训,组织劳动,参观学习,文化活动,员工福利,工会办公费用等。真正做到工会经费为生产服务,为广大会员服务,绝不乱花一分钱。

三、以人为本,关心职工生活,收集职工意见,真正做到人民的工会为人民

1)协助行政部办好员工福利,定时发放澡票,洗衣票。督促基层单位办好食堂。今年各单位食堂都有很大程度改进,各单位员工都在员工食堂就餐,所吃的肉菜类都是绿色无污染食品,员工非常满意。

2)为维护员工利益和股东权益为重点,落实各项福利待遇,公司出资53万元统一换发四季制式工作服。

3)出资100万元购买两台通勤大客车,为员工创造了舒适,优越的工作条件和环境。至此,公司员工衣、食、住、行、用等,在现有条件下能够满足需要的各个方面,都得到了极大的改善,达到了前所未有的水平。

四、存在的问题

今年我们虽然做了一些工作,但距离组织的要求还存在一定的距离,主要有下面几个方面:

1)要加强分工会干部政治,业务学习,尽快提高工作能力。

2)要加强工会的职能,积极开展各项劳动竞赛。

3)要及时收集员工意见,以确保员工的合法权益。

上诉问题在XX年要努力克服,积极工作全面完成各项工作任务。

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