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央企的总结体会2

时间：2022-09-25 07:43:09 其他总结收藏本文下载本文

央企的总结体会2（共13篇）由网友“Petrichor”投稿提供，以下是小编整理过的央企的总结体会2，欢迎阅读分享。

央企的总结体会2

篇1：央企的总结体会2

央企的总结体会（2）

二、概述： [一]要领： 1. 这个框架很简单，“三思而后行”：绝对不能让事态向不愉快的方向发展； a) 思前：需求； b) 想后：后果和对方的反应； c) 将动作调整到最优状态：考虑发出什么样的动作，发出动作的时机、地点，方式等等； 2. 是“以他人为中心”沟通和处事的基本原则；所以要求在交际中尽量少言“我”应该将双方的动作比例调节在7：3 ，自己的行动虽少但是控制着沟通和处事的主动权；但自己的动作比例不能少于20% 否则会让对方感到缺乏合作的诚意或者傲慢； 3. 前提是：每次交往对方都带着特定的需求进入交往场域，交往应该以了解对方的需求为前提； 4. 控制自己的行动是关键，每个动作要尽量能够知道自己是在做什么？想要达到什么目的？一句话：必须做有意义的动作，以提高动作的收益率；除非已经形成的有益的行为模式的动作可以通过直觉进行发射，否则每个动作里都应该包含着思考；所以要减少脱口而出；而在沟通中要注意每个谈话单元不超过三句，要简短有力，句句有的放矢；可以通过肢体语言（表情、口气、声音、动作）等来调解因为说话少而带来的问，如对方可能认为你缺乏耐心，耍酷等等； 5. 后果的思考是试验场，当我们想要发出一个动作的时候，只有想象动作的后果，才能评定动作的质量，从而对动作进行调整；此外，对方对边某发出动作后的印象是评价动作效果的关键内容之一，有力提高自己在对方心目中形象的动作为一个优等动作； 6. 每个动作的执行程序都要考虑对方至少有两个需求，只有做到这点，才能够比较完美的达成最优动作； [二]意义：将动作放在这个框架下，可以时时的对动作进行监督，保证动作的收益，去掉多余和有害的言行；――剪刀；保持清醒的头脑，能够随时知道自己在做什么，保持大脑的清醒，控制自己的情绪和非理性因素的东西；――监控器；这样做可以改变自己的形象，变得沉稳有力，安全可靠；同时也让动作效益得到最大； [三]概念： 1) 动作：小到一个表情，比如说笑；大到一个行动方案的实施，都可以称为一个动作；动作分为习惯（直觉）动作和理性动作，一般情况下采取直觉动作都要谨慎，如果能制止住直觉动作，你会发现有更好的动作――理性动作；动作的'采取，往往需要戴上绿色帽子； 2) 动作的双赢性：动作的后的效果必须是有益于双方的；首先这个动作必须是有利于我本人的，包括达到我的目的、提升自我形象（有时目的就是提升自我形象，比如约会）；同时这个动作让对方又对你心存感激，满足了他的实际需求和心理需求；这是评价一个动作的第一标准； 3) 动作的收益率； 4) 动作执行程序：即一个工作发出前要考虑因素：需求，后果，和动作最优状态；直到动作最终发出这个过程被称作是动作执行程序； 5) 合作态：是常态，生活首先要抱着合作的态度进行，通过满足别人的需求来达到控制人际关系；在朋友、同事的相处中都是以这种态度为主； 6) 防守态：是在应对很多他主题交往中的过渡状态，可能出于自己的厌烦或者不好的判断，边某人既不想与对方合作，也不想得罪对方；这种态度下也要了解对方的需求，但不是满足对方的需求，而是委婉的化解或者间接满足对方的需求；例如某个同事问我关于领导的私事，这种情况下既不能用“合作态”，也不能用“进攻态”，而是应该委婉的告诉他自己也不清楚； 7) 进攻态：可以通过进攻来使得自己占据交际中的主动权；但是自己从来不要主动进攻，而是等待进攻的机会，没有好机会就耐心的等待，相信自己的克制能力和耐心； 8) 显需求交往：即在交往中，有一方是带着明确的需求进入交往场域的，比如说关于价格的谈判，同事找边某办事等等；在显需求交往中，需求可能是一个，也可能是两个或者更多；这个显需求交往中包含着我需求交往和他需求交往；

篇2：央企中层工作总结

央企中层工作总结

一、主要成绩和做法

（一）极参与项目投标，努力开拓项目领域

一是主动出击，重点运作，努力提高项目中标率。今年以来，我和工程部的同仁，不等不靠，采取主动出击，重点出击的策略，积极和相关企业和项目建设人接触，经过认真细致的准备，先后参与矿山项目投标共21个。经过艰苦的谈判和协调，成功中标邯郸煤机厂项目、巴彦高勒矿井项目、山西特大轮胎厂翻新项目、乌兰察布市浩通能源有限责任公司4。0Mt/a重介选煤厂工程可行性研究、工程设计、采购及施工项目监理项目、李家窑煤矿项目第一标段、云南白龙山煤矿项目、新疆苇子沟煤矿项目等11个项目。中标成功率达到了52。3%，为公司获得了万元的定单。另外，还有三个价值万元的大项目，正在竞标中。

二是认真做好投标后续工作，确保公司利益最大化

完成中标后，便进入紧张的谈判和签合同阶段。为此，本着公司利益高于一切的原则，我认真地做准备，之后和业主高层接洽谈判，较快地完成了项目谈判和全同合同的签订。同时，我积极协调解决监理期间产生的问题和矛盾，保证了项目建设的质量和顺利进行。

三是积极工作，创新进取，努力开拓新的项目市场和领域。今年以来，我发挥自己的特长和经验，完成了山东分公司的建设，并签订了一部分冶金方面的合同。虽然当年只有100多万的效益，但为公司开拓了一个新的领域，拓宽了市场，其市场前景良好，发展潜力巨大。

（二）狠抓安全管理和教育，确保项目安全顺畅

一是认真学习生产安全法律法规及公司有关安全规定，坚决按规章制度办事。安全问题历来是公司强调的重点，他关系到整个项目完成的质量和效益。为此，我和全体员工一起，认真学习安全生产“三项行动”等有关安全规定，确实吸取以往事故教训，进一步树立了安全无小事，安全事关全局的思想。同时，认具抓了管理人员和特种作业人员的培训，特别是新招聘人员的安全教育，强化了全员安全技能培训。同时，在具体工作中，我也注意时时加强员工的安全教育，牢固树立安全理念，增强安全意识，不断提高了他们安全生产的技能素质和自觉性。这些措施，为认真做好安全工作，保证项目质量安全，打下了良好的思想基础。

二是不间断地加强安全检查，确保项目安全顺利。思想的重视关键是落实在行动上，为此，在实际工作中，我时刻绷紧安全弦，坚持全员、全过程、全方位抓安全管理。要求员工严格落实各项安全规定，不放过任何那怕一个小的安全隐患，并做到了及时发现，及时解决。

三是深入现场过，查找隐患，督促整改。今年以来，我参加了公司组织的塔然高勒项目部、葫芦素项目部、梅林庙项目部、小纪汗项目部等多个项目部的安全大检查及新疆分公司各项目部的安全大检查。我具体负责检查现场资料和施工进度，以及工程中可能存在的危险源，并负责汇总检查出的问题，之后，以文件形式向项目部下达安全整改意见。对此，我本着对公司负责，对工程负责的态度，认真检查每一个环节，从细微处寻找不安全因素，不放过任何一个疑点，并及时向所在单位下达了整改要求，保证了项目的安全顺利。同进，第到一处，我还和本部员工一起细心地给项目部员工讲解安全的重要性和事故的危害性，使员工

安全意识不断增强，确保了安全施工，避免了事故的发生。

（三）加强自身建设，不断提高业务能力

一是完善各种制度，提高遵纪守法的意识。我们工程管理部门今年刚刚成立，许多地方还不够完善，为此，我们配合公司其他部门，认真制定和补充完善了相关制度及规定，包括：公司的规章制度和管理体系各个方面。同时，注意在工作实践中不断进行完善，使其更具有了可操作性，更有实效。

二是注意在干中学，学中干。通过工作实践，我深刻认识到，只有不断加强学习，更新自己的.知识层面，理论和实践相结合，才能跟上时代的变化，适应公司不断发展的要求。为此，在参与投标的过程中，我不是投完了事，而是做一个有心人。通过参与投标活动，以及和业主方的广泛接触，从中学习并且锻炼自己的谈判能力和开拓新项目的能力，获取直接的实践经验。例如：在参与甘肃华能的项目的投标中，虽然由于各种原因，我们没有投标，但谈判的结果很成功，我从中学到了很多与企业交往和谈判的技巧。

三是加强管理，在管理中要效益。作为部门领导，在对下属的管理中，除了严格要求外，我还注意了科学管理。如：按每个人的特长，合理安排工作分工，以达到人人发挥其特长，个个产生最大效益的目的。不仅大大提高工作效率，而且工作质量、工作标准也上升了一个台阶。如：在标书的编制工作中，由于人员分配合理，其编制准确率和编制速度，比往年就有了较大提高。既节约了成本，又提高了效益。

四是以老带新，不断提高团队整体工作能力。作为部门负责人，我除了认真完成自己的工作，还认真抓了对新聘员工的培训，以使他们尽快适应公司工作，提高业务能力，以此带动整个部门的工作能力及效率。如：在投标工作中，我每次都带领大家一起去投标，有意识地锻炼大家的投标感性认识，让他们获得第一手经验。我还经常带领大家下现场，通过现场了解工作的程序，熟悉现场规则，掌握现场实情，为将来部门开展工作或拿项目参与谈判，打下良好基础。在年轻员工培养上，我更是做到了毫无保

留地传帮带。如：今年小谢中了一个标。他有能力做些项目，只是具体程序不太清楚。为此，我热心地讲解，手把手地引导，帮助他下中了一个项目。从此，他偿到了成功的滋味，提高了信心，逐渐进入优质的工作状态。

五是以活动促工作，不断提高爱岗敬业的意识。今年以来，我们按照公司党委关于在员工中开展向郭明义通知学习的通知精神和公司团委向全体团员提出倡议，积极开展了“争当企业模范，努力为企业做贡献”活动。号召员学习郭明义同志爱家、爱国、爱企业、甘于奉献、乐于助人的精神和干一行，爱一行，精一行的态度。通过活动的开展，提高了员工把工作当事业，把职责当使命的意识，表示为企业的发展做出自己的最大的贡献。

（四）热心周到，积极做好服务保障工作

企业虽分各个部门，但工作是一个整体。而员工则是企业的希望所在。为此，我注意关心员工作和生活，积极为他们解决工作当中的困难，以提高大家的凝聚力，感受到企业的温暖，团结一心为公司效力。我还利用各种机会，积极接近员工，慰问员工，急他们之所急，想他们之所想，积极地为员工和项目部排忧解难。

二、存在不足和明年打算

当然，尽管取得了较大成绩，但我清楚地知道，自己的工作离公司的高标准要求还相差很远，这存在这样或那样的不足。如：项目比去年同期少，部门管理还显较弱，人员素质也跟不上公司发展的要求，特别是开拓创新不强等等。另外，虽然自己有许多好的想法和创意，但由于人手不够，没有开展起来，很是可惜。这些，都有待于我们在今后的工作中加以克服和改善。特别是部门管理和新人的培养，要争取他们早日能够独挡一面，努力开拓新思路，发现新市场，为公司的发展做贡献。

个人方面，在新的一年，我将努力发扬已有的成绩，坚决克服存在的不足，团结所属员工，在公司和部门的领导下，继续奋发图强，开拓进取，为公司的发展做出自己更大的贡献！

篇3：央企并购路线图

，国资委到了一个关键的节点，国资委正式提出，20要将央企调整和重组到80至100家，其中30至50家具有国际竞争力。

如果说国资委的并购重组分为两个坐标，那么80-100家的剔除是横坐标，专业化整合则是它的纵坐标。并购的路线图，主要是取决于横坐标和纵坐标相交所确定的一个中间点，如何找到这样一个能实现利益最大化的点，则是解开央企改革效益最大化的关键点。

国资委主任李荣融日前表示，各有关部门要抓紧研究推进中央企业加快转变发展方式的有关重点工作。通过重点工作的推进，抓好中央企业布局结构调整，推进中央企业加快经济发展方式转变。80-100家的收尾

国资委成立到目前一直在做减法。

12月31日，国资委宣布，经报国务院批准，中国邮电器材集团公司并入中国通用技术（集团）控股有限责任公司，成为其全资子企业；中国远东国际贸易总公司并入中国电子科技集团公司，成为其全资子企业。至此，国资委履行出资人职责的企业由131户调整为129户。

国资委成立之初，央企数量196家，截至当前缩减为127家。七年多的时间，国资委削减了49家央企，横坐标得到了有效的收缩。

“重组将围绕军工、电网电力、石油石化、电信、煤炭、民航、航运等七大行业，以及装备制造、汽车、电子信息、建筑、钢铁等行业的重要骨干企业，以保持国有经济在这些领域的控制力。”国资委研究中心主任李保民指出。

至20，随着中国一航、中国二航的合并，中国电信业6变3的整合，河北钢铁集团的整合，国有经济在这些领域的控制力得到了大大的加强。

“今年内要达到100家企业是完全可行的，（这）是我们重要的工作任务。”接近国资委改革局人士表示。

目前需要重组的企业有27家，其中，由于国有科研院所这次将不涉及重组，除去12家科研院所，剩下15家左右央企需要并购整合。

而年，从年初的142家到年底的129家，国资委整合了13家央企。专业化整合

横坐标收官后，纵坐标的工作开始部署。

如果说横坐标上是要把央企变成100个篮子，那么纵坐标则是按照专业化分工，把各个篮子里面的菜，按照分类挑出来。

央企酒店业资产整合打响了专业化整合的第一炮。

年1月，国资委企业改革局发出通知，要求中央企业从今年起全面开展非主业宾馆酒店分离重组工作。今后未经国资委批准，不以宾馆酒店为主业的中央企业将不得再投资新建经营性的宾馆酒店。

“突出主业、做强主业”是李荣融上任8年对央企最常说的一句话。

但是为了实现利润的快速增长，一些央企在房地产、金融、零售、酒店业等一般竞争性领域仍然有影子，多元化的扩张，使得一些央企的步伐迈得越来越大，

根据国资委对央企酒店资产的第一次摸底，有72%的央企都涉及经营非主业的宾馆酒店，以当时152家央企为例，有116家涉及了非主业宾馆酒店业。

而酒店业这次内部专业化的整合，给其他央企带来了交易性机会。

港中旅(0308.HK)、华侨城(000069.SZ)、中化集团下属的方兴地产(0817.HK)等上市公司可能也会涉入到央企酒店业资产剥离的重组浪潮中，这几家都透露了对剥离的优质酒店业资产感兴趣。

不过这次酒店业专业化整合涉及家酒店、1000亿左右的庞大资产，问题也非常多。

3月3日，全国政协委员、国资委党委委员、纪委书记贾福兴在接受记者采访时表示，中央企业宾馆酒店辅业剥离重组工作在具体操作上，还将进行全面和仔细的调研，再提交具体方案。

方案为何一再推敲扔未出来，关键在于利益如何划分，怎么划，划给谁？

国资委曾明确表示，央企非主业宾馆酒店业务将通过国有产权无偿划转、协议转让、市场转让等方式，重组到以宾馆酒店为主业的优势中央企业。

除了酒店业资产，央企的内部整合也属于专业化整合的范畴。中国政法大学教授李曙光也指出，比如像零售、纺织、房地产业、一般的机械业、加工贸易、对外出口都应该退出，特别是那些市场化非常成熟的行业。整体上市

月5日国资委发布《关于推进国有资本调整和国有企业重组的指导意见》，拉开了央企资产注入、整体上市的序幕，此后央企并购重组、资产注入不断升温，成为市场一道独特的风景。

据统计，中央直属企业的总资产额和净资产额分别为12.3万亿元和5.4万亿元，但央企上市公司的总资产额和净资产额分别只有3.2万亿元和 0.94万亿元。整体上市在未来仍有广大空间。

2009年的央企负责人会议上，李荣融再次提出2010年要加大中央企业母公司层面的公司制股份制改革，继续支持符合条件的中央企业尽快实现主营业务整体上市，积极探索国资委直接持有整体上市中央企业股权，加快理顺个别中央企业的股权关系。

2009年，中航工业由于重组在资本市场上掀起了波澜，其旗下的22家上市公司受益于资本市场的助推，表现优异。

据中航工业总经理林左鸣称，2009年，中航工业实施重组上市项目16个，涉及单位20家，启动了以西飞国际（000768.SZ）为主的飞机板块整体上市重组项目，从证券市场募集资金36.8亿元。拟上市的中航国际引进了中银投资、社保基金作为战略投资者，募集资金26.88亿元。

中投证券分析师认为，中央企业整体上市、提升央企资产证券化率的空间仍然很大。对于央企整合的投资机会可以关注三类企业：央企持股比例较低，且有较多可注入资产的上市公司；央企吸收合并旗下的上市公司，以完成整体上市；央企有多家上市公司，其中一家为旗舰上市公司，其余的上市公司可能被重组。

截至2009年，共有9家中央企业控股公司成功完成IPO，中国建筑、中冶集团、华侨城等实现了主营业务整体上市。

篇4：央企改革股票代码

央企改革文件或将陆续出炉

据知情人士透露，国企改革的相关文件及具体实施方案将在12月至明年1月陆续出炉。回顾此前整理的10大央企涉及上市公司：

1、中粮集团有限公司(中粮)：中粮生化(000930)、中粮地产(000031)、中粮屯河(600737)

2、国家开发投资公司(国投)：中成股份(000151)、国投中鲁(600962)、国投电力(600886)、国投新集(601918)、中纺投资(600061)(今天全部停牌)

3、中国诚通控股集团有限公司(诚通)：中储股份(600787)、岳阳林纸(600963)、冠豪高新(600433)

4、中国轻工集团公司(中轻)：中国海诚(002116)。

5、中国国电集团公司(国电)：国电电力(600795)、长源电力(000966)、英力特(000635)、平庄能源(000780)、龙源技术(300105)

6、中国建筑(601668)材料集团有限公司(中国建材)：中国玻纤(600176)、北新建材(000786)、洛阳玻璃(600876)、方兴科技(600552)、瑞泰科技(002066)

7、中国通用技术(集团)控股有限责任公司：中国医药(600056)

8、中国医药(600056)集团总公司(国药)：国药股份(600511)、国药一致(000028)、现代制药(600420)、天坛生物(600161)

9、中国节能环保：启源装备(300140)、烟台万润(002643)

10、新兴际华集团(601718)：际华集团(601718)、新兴铸管(000778)

[央企改革股票代码]

篇5：央企行政介绍信

XXXXXX：

兹介绍我公司同志等人(系我公司 )，前往贵处联系，请接洽。

此致

敬礼

xx公司(盖章)

年月日

篇6：副部级央企名单

副部级央企名单

一、核工业

1、中国核工业集团公司

(北京西城区三里河南三巷一号)

2、中国核工业建设集团公司

(北京西城区车公庄大街12号 )

二、航天、航空、船舶、兵器、电子、装备(涉军工范畴)

3、中国航天科技工业集团公司

(北京海淀区阜成路16号)

4、中国航天科工集团公司

(北京市海淀区阜成路甲8号航天科工大厦)

5、中国航空工业集团公司

(北京市朝阳区建国路128号中航工业大厦)

6、中国船舶工业集团公司

(北京市海淀区首体南路9号主语城1号楼)

7、中国船舶重工集团公司

(北京市海淀区昆明湖南路72号)

8、中国兵器工业集团公司

(北京市西城区三里河路46号)

9、中国兵器装备集团公司

(中国北京海淀区车道沟十号)

10、中国电子科技集团公司

(北京海淀区万寿路27号)

三、石油化工(三大巨头)

11、中国石油天然气集团公司

(北京市东城区东直门北大街9号石油大厦)

12、中国石油化工集团公司

(北京市朝阳区朝阳门北大街22号)

13、中国海洋石油总公司

(北京市东城区朝阳门北大街25号)

四、电网

14、国家电网公司

(北京市西城区西长安街86号)

15、中国南方电网有限责任公司

(广东省广州市天河区珠江新城华穗路6号)

五、电力(五大火力发电集团及三峡水电)

16、中国华能集团公司

(北京市西城区复兴门内大街4号)

17、中国大唐集团公司

(北京市西城区广宁伯街1号)

18、中国华电集团公司

(北京市西城区宣武门内大街2号)

19、中国国电集团公司

(北京市西城区阜成门北大街6-8号)

20、中国电力投资集团公司

(北京市西城区金融大街28号院3号楼)

21、中国长江三峡集团公司

(湖北省宜昌市建设路1号)

六、煤炭能源

22、神华集团有限责任公司(原煤产量突破3亿吨)

(北京市东城区西滨河路22号神华大厦 )

七、电信(电信三巨头及中国电子)

23、中国电信集团公司

(北京市西城区金融大街31号)

24、中国联合网络通信集团公司

(北京市西城区金融大街21号中国联通大厦)

25、中国移动通信集团公司

(北京市西城区西便门内大街53号甲)

26、中国电子信息产业集团公司

(北京海淀区万寿路27号)

八、汽车

27、中国一汽集团公司

(吉林省长春市东风大街2259号)

28、东风汽车公司

(湖北省武汉市武汉经济技术开发区东风大道特一号)

九、装备制造

29、中国第一重型机械集团公司

(黑龙江省齐齐哈尔市富拉尔基区厂前路)

30、中国第二重型机械集团公司

(四川省德阳市珠江西路460号)

31、哈尔滨电气集团公司

(哈尔滨市香坊区三大动力路99号)

32、中国东方电气集团公司

(四川省成都市高新西区西芯大道18号)

十、钢铁、有色

33、鞍钢集团公司

(辽宁省鞍山市铁西区鞍钢股份有限公司)

34、宝钢集团有限公司

(上海市浦东新区浦电路370号宝钢大厦)

35、武汉钢铁集团公司

(武汉市青山区)

36、中国铝业公司

(北京市海淀区西直门北大街62号)

十一、远洋运输

37、中国远洋运输集团总公司

(北京市西城区复兴门内大街158号远洋大厦)

38、中国海运集团总公司

(上海市东大名路700号)

十二、民航(三大航空公司)

39、中国航空集团公司

(北京朝阳区霄云路36号国航大厦)

40、中国东方航空集团公司

(上海市虹桥路2550号)

41、中国南方航空集团公司

(广东省广州市机场路278号)

十三、外经贸

42、中国中化集团公司

(京市西城区复兴门内大街28号凯晨世贸中心中座)

43、中粮集团有限公司

(北京朝阳区朝阳门南大街8号中粮福临门大厦)

44、中国五矿集团公司

(北京海淀区三里河路5号)

45、中国通用技术控股公司

(北京市丰台区西三环中路90号通用技术大厦)

十三、建筑

46、中国建筑工程总公司

(北京市海淀区三里河路15号中建大厦)

十四、粮食

47、中国储备粮管理总公司

(北京市西城区西直门外大街甲143号凯旋大厦A座)

十五、部分厅局级央企的整合平台

48、国家开发投资公司

(北京市西城区阜成门北大街6号-6国际投资大厦A座)

十六、香港三大中资企业

49、招商局集团有限公司

(香港中环干道168-200信德中心)

50、华润集团有限公司

(香港湾仔港湾道26号华润大厦49楼)

51、中国港中旅有限公司

(香港干道中78-83中旅集大)

十七、第三代核电技术引进、工程建设和自主化发展的主要载体和研发平台

52、国家核电技术有限公司

(北京市西城区北三环中路29号院1号楼)

十八、承担中国大飞机的梦想

53、中国商用飞机有限责任公司

(上海市张杨路25号)

中国54家副部级央企名单及分类

核电军工(2)

1) 中国核工业集团公司

2) 中国核工业建设集团公司

军工航天航空(3)

3) 中国航天科技集团公司

4) 中国航天科工集团公司

5) 中国航空工业集团公司

船舶军工(2)

6) 中国船舶工业集团公司

7) 中国船舶重工集团公司

军工(2)

8) 中国兵器工业集团公司

9) 中国兵器装备集团公司

军工电子(1)

10)中国电子科技集团公司

石油石化(3)

11)中国石油天然气集团公司

12)中国石油化工集团公司

13)中国海洋石油总公司

电网(2)

14)国家电网公司

15)中国南方电网有限责任公司

电力(6)

16)中国华能集团公司

17)中国大唐集团公司

18)中国华电集团公司

19)中国国电集团公司

20)中国电力投资集团公司

21)中国长江三峡集团公司

煤炭(1)

22)神华集团有限责任公司

电信(3)

23)中国电信集团公司

24)中国联合网络通信集团有限公司

25)中国移动通信集团公司

电子(1)

26)中国电子信息产业集团有限公司

汽车(2)

27)中国第一汽车集团公司

28)东风汽车公司

装备制造(4)

29)中国第一重型机械集团公司

30)中国第二重型机械集团公司

31)哈尔滨电气集团公司

32)中国东方电气集团有限公司

钢铁(3)

33)鞍钢集团公司

34)宝钢集团有限公司

35)武汉钢铁(集团)公司

有色金属(1)

36)中国铝业公司

海运(2)

37)中国远洋运输(集团)总公司

38)中国海运(集团)总公司

民航(3)

39)中国航空集团公司

40)中国东方航空集团公司

41)中国南方航空集团公司

商贸(4)

42)中国中化集团公司

43)中粮集团有限公司

44)中国五矿集团公司

45)中国通用技术(集团)控股有限责任公司

建筑(1)

46)中国建筑工程总公司

粮食储备(1)

47)中国储备粮管理总公司

投资平台(1)

48)国家开发投资公司

在港中资(3)

49)招商局集团有限公司

50)华润(集团)有限公司

51)中国港中旅集团公司[香港中旅(集团)有限公司

核电技术(1)

52)国家核电技术有限公司

大飞机(1)

53)中国商用飞机有限责任公司

节能(1)

54)中国节能环保集团公司

[副部级央企名单]

篇7：央企夏日送清凉活动总结

作为上海市文明单位、徐汇区人大代表单位，上海电建二公司努力践行社会责任，积极服务社区、回馈社会，通过安装路灯、义卖捐款、义务摄影、种植绿化、冬送温暖夏送清凉等一系列实事活动，实实在在地为社区及老百姓做些力所能及的事情。

8月4日，已是上海第九个连续高温日，温度定格在38度。按照计划，是上海电建二公司对口的上海市徐汇区田林街道三、四村“满意在徐汇，服务在基层”组团式联系服务群众走访活动;此时，公司总经理、上海市徐汇区人大代表张玉杰虽然由于公务前往外地项目工作，但他始终心系社区工作，关心百姓生活，于是，特地安排公司党群部同志去田林街道三四村高温慰问居委干部和结对烈属徐阿婆，并送去了饮料及绿豆、米仁、莲心等防暑降温食品，并带去了希望大家保重身体、安然度夏的祝福。

高温当头。上海电建二公司在积极关心好一线员工健康的同时，努力践行社会责任，主动关爱社区干部和烈属，受到了当日出席三、四村“满意在徐汇，服务在基层”组团式联系服务群众走访活动的田林街道党工委书记朱龙霞的肯定，更得到了居民区同志的好评。

篇8：央企夏日送清凉活动总结

6月11日上午，中铁二局新运公司成都地铁4号线二期轨道工程2标项目部的几名员工代表将两面分别写着“银企连心情系城轨发展，因你而变永铸招行辉煌”、“高水准建设城轨交通，重民生彰显央企风范”的大红锦旗送到招商银行成都金府路支行行长和成都地铁4号线二期轨道工程2标项目部党委书记手中，衷心感谢招商银行成都金府路支行和成都地铁项目部领导对员工的无私关怀和真情帮扶。

连日来的持续高温天气给成都地铁项目部员工的生产生活带来了诸多不便，招商银行工作人员在“走基层入企业”活动中了解到，成都地铁项目部员工正缺少必要的夏季防暑用品，为此招商银行成都金府路支行党委和成都地铁4号线二期轨道工程2标项目部工会联合举办了“银企连心送清凉”活动。活动小组的志愿者们分别深入到成都地铁4号线二期沙万铺轨基地、十陵铺轨基地、西河铺轨基地，看望慰问了生产一线的员工，一边为他们送去菊花茶、藿香正气液、十滴水、板蓝根冲剂、雪碧汽水等防暑降温药品和清凉饮品，一边叮嘱员工们在生产作业中要严格遵守操作规程，按章作业，不断提醒他们要增强自身安全防范意识，注意饮食健康，切实做好防暑降温工作，给炎炎夏日还坚守在岗位的一线员工送上了一份清凉。同时，成都地铁项目部工会利用手机短信为员工们提供防暑小妙招和温馨的安全小知识，对员工室内外环境卫生、员工宿舍的空调、淋浴设施等进行了安全大检查，并全面更新已老化的设备，确保员工们有一个清洁、卫生、清凉、舒适的休息环境。

此次“银企连心送清凉”活动，深得成都地铁项目部员工的好评，特送来锦旗表达感激之情。两面锦旗上面写着的不仅是员工们的感恩，更体现了招商银行成都金府路支行党委和成都地铁4号线二期轨道工程2标项目部工会对员工最真挚的关怀。

篇9：央企老总薪酬排行

近日，央企总经理薪酬报告出来了，这可是吸引了众多人的目光，大家纷纷都想看看这些央企高管们的薪资水平，最高最低相差631.3万元，最低老总年薪资可以来说还不如一个送快递的，真是同人不同命

专业人士以国务院国资委监管的48家已发布年报的的央企，把总经理、总裁作为样本，进行分析统计。

薪酬降幅变化最大的要数国电南自。国电南自总经理黄源红年薪是51.8万元。而20新上任的总经理应光伟其年薪为16.4万元，较前任下降了68.34%。有降幅就必然要说到增幅，年增幅最大的要数振华重工，其总裁黄庆丰的年薪是89.4万，而20，原总裁陆建忠的薪酬是20.53万元。这可是增了有4倍之多啊。

而其中薪酬最高，最惹人艳羡的要数中集集团总裁麦伯良，其年的薪酬达到637.3万元，雄踞各大央企高管之首，尽管较的薪酬998万元有所下滑，但近三年均是A股薪酬榜前三名。而薪酬最低的要数云南铜业。不管是前任总经理还是现任总经理，年薪资可以来说还不如一个送快递的，现任总经理高贵超2015年的年薪是6万元，他的前任沈南山在2014年拿的年薪为15.75万元，与最高薪酬相比，两者竟相差631.3万元。网友高呼这不同企业之间高管的薪资差距竟如此之大。

不过这也可从侧面说明，由于全球经济出现低迷态势，国内经济下行压力过大，银行业持续低迷，整个宏观经济体制需要面临深度调整，导致国有企业经济增缓，出现经营困难。

从2015年1月1日起，《中央管理企业负责人薪酬制度改革方案》在在中国石油、中国石化和中国移动等72家央企中实施。央企薪酬改革落地一年多来，从已经公布的年报来看，已经有国有银行高管的薪酬腰斩，那么其他央企高管薪酬如何？

澎湃新闻记者统计了由国务院国资委监管的48家已发布年报的的央企，以总经理、总裁为样本，薪酬同比下降的有18家上市公司，同比涨幅过100%的有4家。48家上市公司总经理平均薪酬由2014年的97万元上涨至2015年的107万元。

降幅最大：国电南自

2014年国电南自总经理黄源红年薪是51.8万元。2015年6月，国电南自总经理黄源红辞职。此后，国电南自迎来了新的总经理应光伟，根据年报，其2015年年薪为16.4万元，较前任下降了68.34%。

2015年，国电南自净利润为3044.73万元，实现扭亏。

最穷高管：云南铜业

不管是前任总经理还是现任总经理，中铝旗下的云南铜业的高管拿的年薪在上市公司中属于超低的，甚至不如一个送快递的。

现任总经理高贵超2015年的年薪是6万元，他的前任沈南山在2014年拿的年薪为15.75万元。

云南铜业年报显示，公司2015年实现营收566.56亿元，同比降9.21%；净利润2595.43万元，同比降64.58%；基本每股收益为0.018元

公告称，2015年，全球经济面临深度调整压力，国内经济下行压力持续加大，市场竞争日益激烈，铜行业持续低迷和人民币大幅贬值给公司生产经营带来双重压力。

增幅最大：振华重工

2015年，振华重工总裁黄庆丰的年薪是89.4万，而2014年，原总裁陆建忠的薪酬是20.53万元。

接近4倍的涨幅，使得黄庆丰成为薪酬涨幅最快的高管。

薪酬最高：中集集团

中集集团总裁麦伯良去年从薪酬高达637.3万元，雄踞各大央企高管之首，尽管较20的薪酬998万元有所下滑，但近三年均是A股薪酬榜前三名。

中集集团2015年实现营收586.86亿元，同比下降16.25%；归属于母公司股东的净利润为19.74亿元，同比下降20.33%。

2015年中集集团九大业务中，仅有集装箱制造、房地产开发和金融业务的净利润同比有所上涨。此外，道路运输车辆、能源化工及液态食品装备、海洋工程、物流服务、重型卡车、空港装备业务均出现了净利润下滑，其中海洋工程和重卡业务出现亏损。

腰斩近半：石化双雄

从2015年年报可见，两大石油企业自降薪酬近半。其中中石化总裁李春光薪酬由2014年的97.29万元下降至2015年的52.5万元，降幅为46%；中国石油总裁汪东进薪酬从113.7万元下降至73.4万元，降幅35.44%。

2015年，在国际油价断崖式下跌的2015年，中石化净利润同比下降了11.4%，为433亿元。中石油的净利润则同比下滑了近七成，仅有356亿元人民币，十年来首次低于千亿人民币大关。

海运企业年薪最高

从统计来看，中集集团、招商轮船、中海发展这三家航运企业高总经理年薪都过了百万元，而近年来航运业都不太不景气。

招商轮船总经理谢春林2015年年薪186.26万元，同比上涨55.35%，中海发展总经理韩骏年薪172.01万元，同比上涨65.39%。

招商轮船年报显示，公司实现营业收入61.57亿元，同比增长136.61%；归属于上市公司股东的净利润11.54亿元，同比增长476.08%。

中海发展2015年实现收入同比增加3.59%至127.77亿，毛利率同比上升7.34个百分点至18.42%,归属母公司净利润同比增加25.31%至3.90亿。

[央企老总薪酬排行]

篇10：央企总经理薪酬排行榜

从2015年1月1日起，《中央管理企业负责人薪酬制度改革方案》在在中国石油、中国石化和中国移动等72家央企中实施。央企薪酬改革落地一年多来，从已经公布的年报来看，已经有国有银行高管的薪酬腰斩，那么其他央企高管薪酬如何?

降幅最大：国电南自

2015年，国电南自净利润为3044.73万元，实现扭亏。

最穷高管：云南铜业

不管是前任总经理还是现任总经理，中铝旗下的云南铜业的高管拿的年薪在上市公司中属于超低的，甚至不如一个送快递的。

现任总经理高贵超2015年的年薪是6万元，他的前任沈南山在2014年拿的年薪为15.75万元。

云南铜业年报显示，公司2015年实现营收566.56亿元，同比降9.21%;净利润2595.43万元，同比降64.58%;基本每股收益为0.018元

增幅最大：振华重工

2015年，振华重工总裁黄庆丰的年薪是89.4万，而2014年，原总裁陆建忠的薪酬是20.53万元。

接近4倍的涨幅，使得黄庆丰成为薪酬涨幅最快的高管。

薪酬最高：中集集团

中集集团总裁麦伯良去年从薪酬高达637.3万元，雄踞各大央企高管之首，尽管较年的薪酬998万元有所下滑，但近三年均是A股薪酬榜前三名。

中集集团2015年实现营收586.86亿元，同比下降16.25%;归属于母公司股东的净利润为19.74亿元，同比下降20.33%。

腰斩近半：石化双雄

从2015年年报可见，两大石油企业自降薪酬近半。其中中石化总裁李春光薪酬由2014年的97.29万元下降至2015年的52.5万元，降幅为46%;中国石油总裁汪东进薪酬从113.7万元下降至73.4万元，降幅35.44%。

海运企业年薪最高

从统计来看，中集集团、招商轮船、中海发展这三家航运企业高总经理年薪都过了百万元，而近年来航运业都不太不景气。

招商轮船总经理谢春林2015年年薪186.26万元，同比上涨55.35%，中海发展总经理韩骏年薪172.01万元，同比上涨65.39%。

招商轮船年报显示，公司20实现营业收入61.57亿元，同比增长136.61%;归属于上市公司股东的净利润11.54亿元，同比增长476.08%。

中海发展2015年实现收入同比增加3.59%至127.77亿，毛利率同比上升7.34个百分点至18.42%,归属母公司净利润同比增加25.31%至3.90亿。

央企总经理2015年薪酬排行榜

篇11：央企负责人薪酬之我见

央企负责人薪酬之我见

张喜亮

人保部会同有关部门制定了《关于进一步规范中央企业负责人薪酬管理的指导意见》，这个文件对于规范央企负责人薪酬具有一定的指导意义。这个文件确立了规范央企负责人薪酬五项原则，加大了对其业绩考核与监督的力度；但是，似乎并没有得到舆论界的认同，各种质疑声纷呈。

首先要弄清文件的精神实质，即该文件并非“高管限薪令”。就这个文件出台的背景来说，媒体是将其定位于“央企高管高薪”遭诟病而须制定“限薪令”。无论文件制定的背景被外界定义为什么，就该文件的精神实质而言，其并非是“限薪令”，我以为应当视其为央企负责人薪酬之“规范”。既然并非“限薪令”，那么从限制央企负责人薪酬角度理解和评说，对该文件而言则有失公允，或曰无的放矢。

其次要正视现实。就文件本身而言，实际上是对国有企业改革以来逐步摸索出来的，尤其是近几年国资委对央企负责人薪酬标准考核办法的进一步完善和规范。实践证明，国资委建立起来的央企负责人薪酬考核办法对于促进央企的改革和发展起到积极的作用，国资委成立以来央企的活力和业绩以及对国民经济的贡献是有目共睹的。当然，其中还存在着很多问题，还需要不断地完善。在目前的国内外经济环境下，对央企负责人薪酬进行彻底的改革，推翻既有的考核办法，时机显然也不够成熟。这个现实情况是无法回避的。

从学术界和媒体的一些观点为分析，我们看到的是对于这个央企负责人薪酬的质疑和批评声音不绝于耳，但是，真正具有建设性的意见稀缺。所谓建设性意见，就是指从央企在国民经济中的地位、作用及历史的.包袱和激发央企活力与发展的角度设计更合理的负责人薪酬的建议。从央企的管理者角度来说，更迫切的是需要这样的建设性意见。

央企负责人薪酬遭遇诟病，这个问题必须透过现象看本质。

央企负责人的薪酬与职工工资差距过大，这是一个不容否认的事实，形成这种差距的原因是错综复杂的。但是，现在的问题并不是差距大小的问题，而是价值取向问题。就现在的情况看，包括指导意见所采用的价值观念即把两者联动起来，差距过大遭到诟病就是一个误解的话题。从理论上说，薪酬与工资并不是一回事儿，收入与工资、薪酬也不是一个同等的概念，--这个问题至今没有得到法律法规的规范定义。既然央企负责人拿的是薪酬，那么，与职工的工资联动比较就缺乏理据。如果一定要比较，可以先界定工资的概念，然后再进行两者工资部分的比较。如果仅仅从工资进行比较的话，两者的差距绝对不会是人们所唾弃的那么。

据调查显示，两者差距过大的深层次原因不是针对央企负责人的薪酬的过高的问题，而是职工的工资收入确实过低。从政府发布的工资增长数字看，职工的平均工资水平增长幅度确实很大，()而实际上职工个体可支配收入是相对较低的。比如北京市在岗职工的60%都没有达到社会平均工资标准，这就可想而知大多数职工的工资是何等的低。另外，值得特别注意的是央企负责人产生的标准、条件、程序及其个人工作作风等等，是不被多数职工认可的，这是诟病央企负责人薪酬的另一个重要的原因。当然，企业内部的职工薪酬制度不合理的原因也必须引起重视。据调查，企业薪酬制度基本上就是“官本位”即以其职位高低做为基本标准确定职工的工资，有此一般职工甚至是工程技术人员永远不可能拿到中层干部的工资标准，当职工的贡献与其工资不能成为正比例关系的时候，产生矛盾就在所难免。

诟病企业负责人薪酬只是问题的现象而不是本质。央企负责人薪酬指导意见，只是一个“意见”而已，这个“意见”无法肩负起解决负责人薪酬与职工工资的差距问题的重任。彻底解决这个问题，需要设计一套各自独立的评定体系。

篇12：央企入党申请书版

敬爱的党组织：

我志愿加入中国，拥护党的纲领，遵守党的章程，履行党员义务，执行党的决定，严守党的纪律，保守党的秘密，对党忠诚，积极工作，为共产主义奋斗终身，随时准备为党和人民牺牲一切，永不叛党。

我衷心地热爱党，她是中国工人阶级的先锋队，代表了中国各族人民利益，领导了中国社会主义事业。中国以实现共产主义的社会制度为最终目标，以马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论为行动指南，是用先进理论武装起来的党。中国共产党全心全意为人民服务，她是有能力领导全国人民进一步走向繁荣富强的党。她始终代表中国先进生产力的发展要求，代表中国先进文化的前进方向，代表中国最广大人民的根本利益，并通过制定正确的路线方针政策，为实现国家和人民的根本利益而不懈奋斗。

我记得从我的小学开始，我就记得一连串的光辉的名字：江姐、刘胡兰、雷锋、焦裕禄、孔繁森……给了我很大的启迪和教育。我发现她们以及身边许多深受我尊敬的人都有一个共同的名字--员;我发现在最危急的关头总能听到一句话--员跟我上。这确立了我要成为她们中的一员的决心。我把能参加这样伟大的党作为最大的光荣和自豪。

参加工作后，在组织和领导的关心和教育下，我对党有了进一步的认识。党是由工人阶级中的先进分子组成的，是工人阶级及广大劳动群众利益的忠实代表。党始终把人民的利益放在第一位，在党的路线、方针和政策上，集中反映和体现了全国各族人民群从的根本利益;在工作作风和工作方法上坚持走群众路线，并将群众路线作为党的根本工作路线;在党员的行动上，要求广大党员坚持人民利益高于一切，个人利益服从人民利益。

党是中国社会主义事业的领导核心。中国的革命实践证明没有中国就没有新中国，没有中国的领导，中国人民就不可能摆脱受奴役的命运，成为国家的主人。在新民主主义革命中，党领导全国各族人民，在毛泽东思想指引下，经过长期的反对帝国主义、封建起主义、官僚资本主义的革命斗争，取得了胜利，建立了人民民主专政的中华人民共和国，中国的建设实践证明，中国只有在中国的领导下，才能直向繁荣富强。

我国与1949年建立，自从这以后，我国顺利地进行了社会主义改造，完成了从新民主主义到社会主义的过度，确立了社会主义制度，社会主义的经济、政治和文化得到了很大的发展，尽管在前进的道路上遇到过曲折，但党用她自身的力量纠正了失误，使我国进入了一个更加伟大的历史时期。十一届三中全会以来，在邓小平理论的指导下，在中国的领导下，我国取得了举世瞩目的发展，生产力迅速发展，综合国力大大增强，人民生活水平大幅提高。

我省察自己，深知按党的要求，自己的差距还很大，还有许多缺点和不足，如处理问题不够成熟、政治理论水平不高等。希望党组织从严要求，以使我更快进步。

在今后的工作生活中，我将用党员的标准严格要求自己，自觉地接受党员和群众的帮助与监督，努力克服自已的缺点，弥补不足，争取早日在思想上，进而在组织上入党。请党组织在实践中考验我!

此致

敬礼!

申请人：___

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