小学毕业生的管理方案

时间:2022-12-26 07:41:22 学校方案 收藏本文 下载本文

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小学毕业生的管理方案

篇1:小学毕业生的管理方案

六年级的教师可能都有相同的感受:六年级的学生不好管,小学毕业生的管理方案。学生表现出来的是一种莫名的躁动,不听老师的说教,自由行动。有一部份学生甚至顽固不化,根本不把老师、学校“放在眼里”。这是多方面原因造成的。

一、心理因素。

1、六年级学生一般在12岁左右,处于“少年期”的起始阶段,心理和生理变化比较迅速,身心各方面都比较矛盾。这一时期他们精力充沛,好奇心强,任何事总想试一试。学生的自主意识逐渐强烈,喜欢用批判的眼光看待其他事物。有时甚至对师长的正当干涉感到反抗抵制,情绪不很稳定。他们的独立性增强了,总想摆脱对教师和家长的信赖,总认为自己不是孩子了。有时不愿和父母及师长交流,处于一种半封闭状态,最容易冲动,做事也很莽撞,后果意识能力差。

2、六年级学生开始进入青春期,在这一时期,他们开始关注异性,希望在异性面前表现自己。冲动是他们这个时期的最大特征,他们虽达不到辨析是非的能力,但很自信,自我抑制能力在这段时间最低。

3、个体心理的发展。在这一时期,学生的记忆力增强,注意力容易集中,敏锐,特别是抽象思维逻辑思维能力大大加强了,不但兴趣爱好变得更加广泛、稳定,而且渐渐形成了看待事物的标准,使自我意识、自我评价和自我教育的能力也得到了充分发展,初步形成了个人的性格以及人生和世界的基本看法。但由于意志力还不够坚强,分析问题的能力尚在发展之中,所以一旦遇到困难和挫折又容易灰心、颓丧,或者会出现理智不能驾驭感情的现象。

二、家庭因素。

由于历史原因、家庭因素、地理因素等影响,现在六年级学生的家长文化水平参差不齐,加上家庭压力及受拜金主义影响,决大部份家长把精力都放在了工作和生产上,或受社会风气影响沉迷于赌博,对孩子的教育不够重视,没有正确引导孩子养成良好的学习习惯,培养崇尚科学的正确理想观念,规划方案《小学毕业生的管理方案》。甚至有部份家长认为孩子的学习是学校教育的事,与家庭无关,忽略了家长是孩子的第一任老师的关键作用。没有为孩子树立好榜样,缺乏对孩子的正确引导。

三、社会因素。

由于通讯、网络的飞速发展,孩子们接触到的东西更多了,信息技术的现代化拓宽了孩子们的视野,但也带来了很多负面影响,特别是六年级学生正处于青春时期,对外界事物充满好奇,而大量不健康的信息内容是防不甚防,对孩子身心健康的发展造成了严重的影响。大量血腥、残暴、不道德的信息涌入学生视线,直接扭曲了学生的`人格。

以上因素直接导致了六年级学生难管这一现实,但只要我们正确分析原因,耐心细致地多做工作,六年级学生的管理教育还是能有所突破的。现就我自身的感受谈几点建议:

一、从我做起,为学生树立榜样。

六年级的学生对外界信息的吸收比较敏锐,并逐步形成了一种个性化的评价标准,这一时期,老师的一言一行都会被学生看在眼里,教师应抓住这一有利时机为学生树立好榜样,做到言行一致,不要让学生抓住把柄。

二、注重学生的心理健康教育。

针对六年级学生的心理和生理特点,要加强学生的心理健康教育,帮助他们树立自信,语言上不要说一些伤害学生自尊心的话。比如冷嘲热讽类的:“你一点也不好”;“你笨得像头猪”。一概否定类的:“没出息的东西”;“一辈子你也做不好”。威胁恐吓类的:“再不听说,我就揍扁你”。漠不关心类的:“随便你”……。这些类似的话语都会极大地伤害学生的自尊心,把孩子引向你的对立面,与你对着干。对学生出现的问题要进行正确的引导,引导学生正确认识现阶段同学之间的正常交往关系。

三、抓德育,思想领先。

坚持对毕业班学生进行理想教育,引导他们学会做人。对学生加强行为规范的教育,法律法规的教育,以纪律来保证学习。任课老师不仅要教好书,还要对学生进行道德品质的教育,理想前途的教育,做到既教书又育人。对待重点问题学生要不言放弃,多关爱他们,加强心理引导,善于去发现学生心理的特点,去找到学生心理防线的突破口。对违纪学生,要用纪律、制度来加以约束,同时也要对他们进行情感教育,坚持个别谈话、家访,让学校教育,家庭教育得到有机的结合。

篇2:小学毕业生的管理方案

小学毕业生的管理方案

一、心理因素。

1、六年级学生一般在12岁左右,处于“少年期”的起始阶段,心理和生理变化比较迅速,身心各方面都比较矛盾。这一时期他们精力充沛,好奇心强,任何事总想试一试。学生的自主意识逐渐强烈,喜欢用批判的眼光看待其他事物。有时甚至对师长的正当干涉感到反抗抵制,情绪不很稳定。他们的独立性增强了,总想摆脱对教师和家长的信赖,总认为自己不是孩子了。有时不愿和父母及师长交流,处于一种半封闭状态,最容易冲动,做事也很莽撞,后果意识能力差。

2、六年级学生开始进入青春期,在这一时期,他们开始关注异性,希望在异性面前表现自己。冲动是他们这个时期的最大特征,他们虽达不到辨析是非的能力,但很自信,自我抑制能力在这段时间最低。

3、个体心理的发展。在这一时期,学生的记忆力增强,注意力容易集中,敏锐,特别是抽象思维逻辑思维能力大大加强了,不但兴趣爱好变得更加广泛、稳定,而且渐渐形成了看待事物的标准,使自我意识、自我评价和自我教育的能力也得到了充分发展,初步形成了个人的性格以及人生和世界的基本看法。但由于意志力还不够坚强,分析问题的能力尚在发展之中,所以一旦遇到困难和挫折又容易灰心、颓丧,或者会出现理智不能驾驭感情的现象。

二、家庭因素。

由于历史原因、家庭因素、地理因素等影响,现在六年级学生的家长文化水平参差不齐,加上家庭压力及受拜金主义影响,决大部份家长把精力都放在了工作和生产上,对孩子的教育不够重视,没有正确引导孩子养成良好的学习习惯,培养崇尚科学的正确理想观念。甚至有部份家长认为孩子的学习是学校教育的事,与家庭无关,忽略了家长是孩子的第一任老师的关键作用。没有为孩子树立好榜样,缺乏对孩子的正确引导。

三、社会因素。

由于通讯、网络的飞速发展,孩子们接触到的东西更多了,信息技术的现代化拓宽了孩子们的视野,但也带来了很多负面影响,特别是六年级学生正处于青春时期,对外界事物充满好奇,而大量不健康的信息内容是防不甚防,对孩子身心健康的发展造成了严重的影响。大量血腥、残暴、不道德的信息涌入学生视线,直接扭曲了学生的人格。

以上因素直接导致了六年级学生难管这一现实,但只要我们正确分析原因,耐心细致地多做工作,六年级学生的管理教育还是能有所突破的。现就我自身的感受谈几点建议:

一、从我做起,为学生树立榜样。

六年级的学生对外界信息的吸收比较敏锐,并逐步形成了一种个性化的`评价标准,这一时期,老师的一言一行都会被学生看在眼里,教师应抓住这一有利时机为学生树立好榜样,做到言行一致,不要让学生抓住把柄。

二、注重学生的心理健康教育。

针对六年级学生的心理和生理特点,要加强学生的心理健康教育,帮助他们树立自信,语言上不要说一些伤害学生自尊心的话。比如冷嘲热讽类的:“你一点也不好”;“你笨得像头猪”。一概否定类的:“没出息的东西”;“一辈子你也做不好”。威胁恐吓类的:“再不听说,我就揍扁你”。漠不关心类的:“随便你”……。这些类似的话语都会极大地伤害学生的自尊心,把孩子引向你的对立面,与你对着干。对学生出现的问题要进行正确的引导,引导学生正确认识现阶段同学之间的正常交往关系。

三、抓德育,思想领先。

坚持对毕业班学生进行理想教育,引导他们学会做人。对学生加强行为规范的教育,法律法规的教育,以纪律来保证学习。任课老师不仅要教好书,还要对学生进行道德品质的教育,理想前途的教育,做到既教书又育人。对待重点问题学生要不言放弃,多关爱他们,加强心理引导,善于去发现学生心理的特点,去找到学生心理防线的突破口。对违纪学生,要用纪律、制度来加以约束,同时也要对他们进行情感教育,坚持个别谈话、家访,让学校教育,家庭教育得到有机的结合。

篇3:小学管理方案

一、现状分析

清泉镇中心小学下辖中心校、双桥学校、北滩小学、南湖小学。现在编教职工95名,其中40周岁以下教师25人,占全体教师总数的26%,41-50岁周岁教师50人,占全体教师总数的53%,51周岁以上教师20人,占全体教师总数的21%。从学历结构上看,大本学历共27人,占全体教师的28%,大专及以下学历68人,占全体教师的72%。从职称结构上看,中学高级教师3名,小学高级教师89名,具有中级以上职称教师占总人数的97%,初级及以下3名,占总人数的3%。从骨干教师情况看,县级骨干教师7人,镇级骨干教师12人,县镇级骨干教师占总人数的20%。我校现行的管理方式是“农村中心校‘一体化’管理”和“校财局管”。所谓的“农村中心校‘一体化’管理”即各乡镇中心校将各完小作为一个整体进行统一的管理,使各个学校间关系密切、协调一致,并取得共同发展的一种管理方式。这种管理方式是农村学校管理的一种新模式,是实施“中心校战略”,走教育均衡发展的一条新路子。这种管理方式能够适应我镇教育事业发展的需要。使农村孩子享受优质教育资源。但是,这种管理方式还存在一些不容忽视的问题。一是谋划学校发展规划、创建特色学校的工作流于形式;二是师资不均,影响教育教学的发展;三是工作检查与指导力度不够,落实有待进一步加强;四是教师的学习自觉性有待进一步提高。

二、改进依据

依据《中华人民共和国义务教育法》、《中华人民共和国教师法》、《未成年保护法》、《国家中长期教育改革和发展规划纲要(20XX-20XX)》、《国务院关于加强教师队伍建设的意见》、《教育督导条例》、《关于积极推进中小学评价与考试制度改革的通知》、《关于推进中小学教育质量评价改革的意见》及省市县有关教育的法律法规、政策意见以及创办标准化学校的实施要求和本校管理现状。

三、指导思想

以科学发展观和“十八大精神”为指导,全面贯彻落实党的教育方针政策,坚持以科学发展观统领改革与发展全局;解放思想,与时俱进,以人为本,改革创新;落实好山丹县教育管理规程,以管理促发展,树立大局意识,坚持安全第一,德育为首,教育教学质量为中心,解决好学校发展过程中的矛盾和问题,促进学校快速发展。

四、改进目标

我们制定的发展规划确定的学校发展目标是:到20底,将学校办成“习惯良好、基础扎实、身心两健、全面发展”的农村学校。到2017年,各学校将建成集幼儿园、小学为一体的规范化、标准化、均衡化学校。

五、改进重点

1.加强班子队伍建设,强化学习和培训,尽快培养一支业务精、素质高,敢于开拓创新,教育理念先进的班子队伍,用新课改理念引领学校管理航向。

2.加强教师的政治学习和业务培训,提高教师的综合素质;实行走出去请进来的方式促进教师专业化成长,培养学习型的教师队伍,提高教师的综合素质,为打造有效课堂奠定基础。

3.本学期内进一步完善各种制度,强化过程管理;对教师的绩效工资公平公正的考核。

4.进一步强化学校安全工作,提高全体师生的安全意识与自救自护能力,杜绝一切安全责任事故的发生。

5.努力争取政府支持,继续改善办学条件。

6.加强学校精细化管理,办人民满意的学校。

六、改进措施

(一)加强法律法规学习,提高教育执法水平。

1.依法制定并积极实施学校章程与之配套的学校内部管理的各项规章制度,实现学校管理的规范化、制度化。

2.建立学校重大事务和涉及教职工切身利益事项的议事、决策与监督程序,实行校务公开。建立学校领导向教职工述职制度和民主评议学校领导的制度,发挥教职工代表大会在学校管理中的民主监督和民主参与作用。

3.科学运用法律法规正确处理、化解校内纠纷,维护教职工合法权益,保障教育教学秩序的正常运行。

(二)加强班子队伍建设,提升管理团队的战斗力。

1.表里如下,言行一致,带头遵守学校各项规章制度,要求别人做到的自己先做到,做教职工的表率。

2.认真落实岗位职责,分工明确,各司其职。

3.提高服务意识,精诚团结,密切配合,积极完成任务。

(三)为人师表,教书育人。

1.加强师德师风建设,爱岗敬业,尽职尽责干好本职工作。

2.树立质量意识,增强危机感和责任感,加强业务学习,提高教育教学水平。

3.关爱学生,体贴学生,做学生的知心朋友。

(四)加强教学管理,提高教育教学质量。

1.抓好教学常规工作的精细化管理,按照山丹县教学常规管理细则逐项抓落实,一月一查,及时通报结果。

2.做好课后辅导和教学质量调研。课后辅导要有计划、有对象、有目标、有总结,全面提高教学质量。

3.多开展有特色的活动,进一步放大工作亮点,选准突破口,力争在学生体卫艺教育等方面有新的突破,形成办学特色。

篇4:小学管理方案

梧台镇柴家小学是一所农村完全小学,座落在齐文化的发祥地--稷下学宫西侧,与齐国故城排水道口毗邻,辖属柴南、柴北、王青、土桥四个自然村。学校占地面积21.5亩,建筑面积1315平方米。现有教学班5个,在校生143人,教师14人。

学校以“依法治校,规范管理,质量立校,特色兴校”为办学理念,以“做学生喜欢的老师,办人民满意的学校”为目标,积极推进素质教育,努力提高教育教学质量。学校先后被评为淄博市规范化学校、临淄区素质教育先进单位、临淄区花园式单位等荣誉称号。

根据在淄博校干研修班的学习实践,结合我校实际情况,制定学校管理改进方案如下:

一、依据:

《教育部关于贯彻落实科学发展观进一步推进义务教育均衡发展的意见》、《山东省义务教育条例》、《省委办公厅省政府办公厅印发的通知》和《山东省普通中小学管理基本规范》等上级有关文件规定。

二、指导思想:

坚持以党的精神和“三个代表”重要思想为指导,贯彻落实科学发展观,牢固树立“以人为本”的教育思想,以稳定、规范、创新为目标,加强学校常规管理,促进学校教育教学质量及各项工作再上一个新台阶。

三、现存差距:

1、学校领导班子的规范性、主动性、工作落实能力有待于进一步加强。

2、我校是一所农村小学,学生人数全区最少,教师年龄偏大,在学校活动的开展、教学质量的提高、学校环境建设等方面存在着一定的局限性。教师们的进取意识、规范意识有待于进一步加强。学校在德育体系建设、理想课堂构建、学校特色建设等方面还有较大的发展空间。

四、工作目标:

由于学校面临着暑假全镇资源调整,即将撤并的实际情况,制定如下目标:

1、稳定。针对面临学校资源调整的实际情况,做好学校教师、学生、学校财产的安全及稳定工作,确保正常良好的教学秩序,使教师专心于教学,不因合校而松懈,干好最后一班岗,使学生安心于学习,按时完成学习任务。

2、规范。首先是规范办学行为,在收费、作息时间、作业安排、课程设置等方面全面落实上级规定,确保无任何问题。其次是规范教学工作,做到备课、上课、月查等工作按部就班的完成,及时整改发现的问题。第三是规范学生日常行为,以养成教育为主,以丰富多彩的德育活动为载体,促进学生各种习惯及道德品质的形成。第四是规范日常工作,做好值班、考勤、校产管理等日常工作。

3、创新。结合学校实际情况,在下学期的工作中不等不靠,发挥全体教师和学生们的主动性、创造性,发挥好特长,争取做出创新性的工作。首先是以齐文化素养教育为突破口,扎实开展齐文化教育,并打出品牌。其次是做好学校艺术教育,举办好最后一次校园艺术节。第三是及时发现工作中的创新点,创造性的完成工作。

五、改进内容及措施:

(一)加强师资队伍建设,进一步提升教师的职业道德和师德水平。强化领导班子“四个意识”(责任意识、管理意识、服务意识、创新意识),树立“三个形象”(政治形象、工作形象、作风形象),弘扬“两个精神”(团结协作精神、无私奉献精神),带动全校教师以满腔的工作热情和高度负责的工作责任心投入教育教学中。加强班主任队伍建设,提高班主任德育工作的能力。加强教师岗位培训和校本培训。把校本培训当作教师专业化成长的平台抓紧抓好,真正提高教师的教学能力。

(二)扎实做好德育工作,加强学生的德育常规教育和习惯养成教育,培养学生良好的行为习惯与思想道德。积极构建德育体系,以养成教育为主,形成德育内容的序列化。加强《体验传统节日弘扬民族精神》课题的研究,结合传统节日和纪念日,开展丰富多彩的系列教育活动,让学生在活动中体验节日文化,感悟民族精神。认真落实三元管理制度,将社区互助组推向纵深。

(三)规范完成教学工作,在继续抓好教学常规管理的基础上,努力构建理想课堂,搞好课堂教学改革,提高课堂效率,全面提高教学质量。加强课程建设,认真落实好国家课程、地方课程和校本课程的开设,合理安排课程、课时,制定相应的评价办法,确保各级课程的正常开设。做好学校大阅读和齐文化校本课程的开设,利用好两类校本教材。

(四)加强学校齐文化特色建设

首先是规范齐文化课的开设,充分发挥学校人才资源,调动教师的主动性,积极参与到齐文化特色建设活动中。用好用活齐文化校本教材《齐文化素养教育基础知识》。加大齐文化剧、齐国故事的学习,班班能演齐文化剧,人人会讲齐国故事,能说出齐国名人和齐国名胜。发挥齐文化社会实践基地作用,组织学生参观排水口、殉马坑、齐国故城博物馆等齐国名胜,在实践中加深认识。邀请齐文化专家对学校齐文化进行指导,并为学生做齐文化的报告,加深学生对齐文化的认识。同时,将齐文化的精神渗透到学习、生活当中,做到学以致用。

篇5:小学管理方案

本学期我班的班训依然是“今日事今日毕”。只有按时、保质地完成好今日的一切工作,才能保证第二天以饱满的精神去迎接新任务、新挑战。

一、师生共同完善班规

师生共同制定班规班纪,并制定相应的奖惩办法。在上一年制定的基础上不断完善增加。这样学生既感到有趣,又有动力,而且可以在不知不觉中遵守纪律。由于是孩子们自己制定的,这样变被动的各种要求为主动的行为,有助于学生将文字内化为行为。

本学期由积分的选票和同学无记名投票相结合,分数包括:学习、卫生、纪律、活动、好人好事……等多方面的考核。得分满50分可换得选票一张,学期末选票最多的为本学期末的“三好标兵”,如有同数量的同学投票选举。依次类推。表现不好的在得分里面扣掉。这样一来无论是什么层次的学生都可以挣上分,大大激发了孩子的积极性。

二、继续实行一人一岗制度

首先发挥班干部模范带头作用。帮助班干部树立威信,鼓励他们大胆工作,指点他们工作方法,严格要求他们,要以身作则。培养干部团结协作。

其次让学生参与管理班级。实行“一人一岗制度”培养学生组织能力和责任心,使每个学生都有“主人翁”意识,提供学生展示自我的机会,体现学生小主人地位。尽可能给每个学生树立“班级主人翁思想”,让每个学生知道班级就是自己的家,让班里学生尽量能做到各有安排,人尽其用,每个人都在班集体里找到自己的角色,对班集体有强烈的责任感和归属感。现在已有大组长4名、正组长12名、副组长12名、值日班长15名、喊队员4名、管队员4名、锁门2名等,大到班长,小到摆水壶。这些职位让更多的孩子都得到锻炼。

三、搞好各项课外活动

本学期继续围绕学校计划开展应急演练、秋季运动会、卡拉ok比赛、诵读比赛、演讲比赛、欢庆元旦等活动。

本学期班内除了继续开设围棋小组、乒乓球小组、篮球小组、毽球小组等兴趣小组之外还增加了竖笛小组、象棋小组、跳棋小组。这些兴趣小组不仅能减少不安全事故的发生,而且还能丰富了孩子们的课余生活,更能增进了同学之间的了解和友谊。

四、突显小组管理

本学期继续实行小组合作、管理制度。每小组6人,其中A人为班内较优秀的学生为正组长,B为副组长,依次为CDEF.组成六人小组。搭配(A—FB—EC—D),这样A可以给F做榜样,并时刻提醒他、监督他。B可以给E做榜样,并时刻提醒他、监督他。C和D可以互相比赛、帮助。A小组长管理大家,大家监督小组长。组长给大家积分,大家时刻查看、检查小组长的工作。可以做到“每天一查、每周必报、每50分必奖”,每3个小组为一个大组,全班共有4个大组。

大组长将对自己管辖的三个小组评选,表现好的进入当天的“光荣榜”,我及时进行不同的奖励;表现不好的则进入当天的“黑名单”,我也会及时进行反激励奖励。在小组中除了设立正副组长之外,六位同学还有自己的优势来为自己的小组服务,分别为:记、背、摘、文、读、写。这样大家互相学习取长补短,共同进步。大家既是学习小组也是活动小队,在以后的队活动中更能发挥自己的作用。这样的管理模式初步使学生走向了自我管理的道路。

五、家校合力

本学期继续采用多种方式和家长及时进行沟通,用好校讯通,时刻掌握每一个孩子的状态,和家长一起共同促进孩子各方面能力的培养。

今天制定了计划就要向着计划努力、迈进,相信自己!

篇6:小学管理方案

一、目的

为进一步保障学生在校时间的安全,尤其是学生上下学特殊时间段的安全问题,力求做到最大限度的.保证学生高高兴兴上学、平平安安回家,努力形成齐抓共管局面,建立安全有序的放学路队。特制定本方案。

二、内容及时间

1、内容:组织安全有序的放学路队

2、时间:中午和下午放学时间

三、活动准备

1、放学路队线的划分

为了让学生安全回家,一年级实行家长接送制,其它班级建立路队制,具体路队根据家庭住址,划分为上岳庄路、下岳庄路、梁桥路、贾庄路、淇汭路、宋庄路和坡底路等七路。

2、各班路队情况登记

一年级学生回家,由最后一节上课的教师负责和家长进行交接学生,部分家长因耽误接孩子回家的时间,教师必须耐心等待,及时与家长电话联系,保证学生安全回家。二——六年级学生放学时,最后一节课的教师,必须按班整好路队,检查各路队学生人数,并且将学生送出距校门50米的地方。

四、组织实施步骤

(一)路队放学程序:

放学铃声一响,第一首放学乐曲立即响起,一楼的班级立即出教室在校园前大院整队,第二首乐曲响起时,二楼班级按同样方法下楼。避免楼道拥堵不安全。

(二)各班路队要求

1、各班课任教师把本班学生带出教室,在校园前大院整队,各队由正副两名队长负责本队队员维护情况,每一个队员只有到了自己居住地方可离队回家。

2、学校东门每次只能通行一个班的路队,如前方已有一个班,后面的班级整队等待,等前方班级走后方可行进。

3、各班课任教师在送路队时必须送到50米之外的指定地点方可离开。

4 、各班级强调学生校内、校外路队纪律,做到快而不乱、过楼道靠右行、不挤不跑、保持安静、以便听清号令,减少声音共振,队伍整齐、前后相继。

5、各班级经常性进行品德教育和行为习惯养成教育。校外路队听从各分队路队长的指挥,行进中不打闹、不拉扯其他同学、不插队、不掉队、不擅自离队,每名同学在队伍中有序行进至不能再与队伍同往的路口离队回家。

6、次日如有通报不良路队行为的相关班级,相关班级的班主任应立即有调查教育行为,形成齐抓共管局面。

7、不管天晴下雨,各班每天都要排路队出校门。

五、评比工作

1、学生的路队纪律、安全教育等工作由班主任负责。班主任要利用早会、班队会、放学前整队的机会,加强对学生的纪律与安全教育,对门卫老师及大队干部和路队长反馈的路队情况,及时表扬和批评,在班级开展“我为班级争荣誉”的文明路队创建竞赛活动等。

2、门卫老师和校级值日领导和教师要按指定的位置及时到岗,检查教师跟队和学生路队情况,对好坏典型除及时教育处理外,要通过黑板公布、广播等进行表扬与批评。

六、奖惩办法

1、对纪律严明、安全有序,学校要对班主任和任课教师及路队长给予表扬。

2、对违纪学生,本着批评教育为主,如果经批评教育仍然不改的,每个学生扣除班级量化分1分,并对班主任和路队长通报批评。

3、将正副班主任老师跟队情况进行检查,并纳入年终考评。

篇7:小学管理方案

我校是农村小学,近年来,随着教育布局的调整,师资生源的变化,给学校的教育教学管理带来了很大挑战。如何进一步加强学校的教学管理,提升学校的教育教学效益,打造人民满意的教育,实现我校的可持续发展,我认为应该从下面十个方面进行改革。

一、把情感还是信息交流放在首位。

建立在缺乏师生情感基础上的教学行为,是一种纯商业行为。一位成功、快乐的教师,非常重视在课堂上有意识地加强师生的情感交流。情感交流可以通过以下途径:舍得得花时间帮助学生解决不会做的练习题,为学习有困难的学生找“小先生”,及时发现学生在学习过程中出现和微小进步,并不吝啬鼓励学生;课后找学生谈心,把好消息通过家长之口传给学生;与学生一起参加劳动、活动等。

二、把希望寄托于学生还是自己。

教师要大面积提高学生成绩的希望寄托于课堂。不要把知识的重点难点当成课堂教学的重点难点,因为课堂的教学重点难点在于学生学习欲望的保持与增强,在于学生主动学习状态的形成,在于学生良好学习习惯的养成,在于各种能力的提高。一位有经验教师会让学生主动地学,而缺乏经验的教师则会让自己拼命地教。

三、越教越多还是越教越少。

有经验的教师把学生教少了,缺乏经验的教师把学生教多了。所谓“越教越少”,有两层含义:一是通过你的课堂教学,需要你教的学生越来越少;二是每节课需要你讲的东西越来越少。“越教越多”,也有两层含义:一是需要你教的学生越来越多,二是每节课需要你讲的东西越来越多。

四、知识教了再学还是学了再教。

学生学了再教比教师教了再学好!比如洋思中学的先学后教,当堂训练。

五、教师课堂指令明晰还是模糊。

明晰的课堂指令,会赢得学生对教师的信任,会提高课堂效益,会让学生学得更有信心。一条明晰的课堂指令必须包括如下因素:明确的任务,完成任务的时间,完成这一任务的形式或办法,如何检查落实这一指令,甚至还可以包括完成这一任务的学生将得到什么评价等。

六、课堂的调动是有效还是无效。

一个生动的孩子,在没有任何刺激的情况下,会愿意一天六七节课坐在教室里,而总是听教师讲课吗?可以说,没有课堂调动的教学简直是不可思议、忍无可忍的。所以教师在设计一节课的时候,一定要把课堂调动有意识地、最好是自然贯穿于教学过程中。

七、相信学生的笔头还是口头。

好记性不如烂笔头。我们要相信学生的笔头,不要被学生的口头给骗了。

八、教师使劲教还是学生勤奋学。

教师使劲教是指教师勤恳工作,为了提高学生的学习成绩经常废寝忘食,甚至舍小家为大家。二是指教师只相信“书都要教师教了学生才会学”,每个问题都要教师讲了再让学生做。或者教师只相信自己,不相信学生;只会教学生“学会”,而没有教学生愿意学而且会学。

学生勤奋学也有两层意思:一是指学生喜欢某一学科或者所有学科。他们为教师的个人魅力所倾倒,被学校班级的优良学风所感染,被生动活泼的课堂教学方法所吸引,有的对学科学习充满期待的激情。二是指学生有科学高效的学习方法,有很强的自觉能力,有不达目的誓不罢休的坚定信念。

教师要下决心利用课堂时间、校内学习时间,极力培养学生的自学习惯与自学能力,把课堂尽量多的时间挤出来让学生“当家作主”。

九、练习完成于课内还是课外。

如果教师能够最有效的练习是课堂训练,就会自觉地把课堂从老师讲课的地方变为学生学习的地方。有经验的教师一定会把最重要的练习放在堂上,让学生在教师的眼皮底下,在学习同伴的帮助下完成。

十、道理是让学生感悟还是直接告诉。

课堂教学有两个最主要目标:一是增长学生的智慧,二是让学生学到做人的道理。有经难的教师在课堂教学中会自觉地把启迪学生心智与学生感悟做人的道理作为课堂教学撮高要求。也就是说,在他们心中,最满意的课是能够让学生增长智慧和感悟人生的课。

篇8:小学管理方案

一、选调计划及条件

(一)选调计划

计划公开选调150名农村小学教师到城区缺编小学任教(选调岗位附后)。

(二)选调条件

1、拥护中国共产党的领导,遵守宪法和法律,热爱教育事业,品行端正,身体健康,无违反计划生育政策和违法违纪行为。

2、选调小学教师须系区农村正式在编教师,在农村任教5年以上;连续在小学岗位任教3年以上(由于中小学布局调整需要或因岗位需要,经区教育局批准形成中小学混岗的除外)且3年内年度考核合格,时间计算从6月30日前推;取得小学及以上教师资格。

二、选调程序

(一)报名和资格初审

1、报名时间:6月1日-6月5日(双休日正常报名)。

2、报名地点:区教育局前楼2楼。

3、报名所需资料:

报考人员凭乡镇中心小学证明(经中心校长签字)到报名处初审,填写《区公开选调小学教师报名表》和《区公开选调小学教师诚信承诺书》,交近期同底版免冠二寸照片3张,并进行现场采像。

4、每人限报一个岗位,一经报名不得更改。

(二)笔试

1、笔试时间:6月18日。

2、考试地点:见准考证。

3、笔试内容及分数设置:笔试以中师以上相应的专业课知识为主,设学科文化知识60分;教学能力、教材教法(对现行小学教材的理解和把握,教学设计,案例分析等)70分;教育政策法规、教育学、心理学等20分;总分为150分。笔试采取闭卷形式,笔试过程中对考生进行录像备查。

(三)考核及资格复查

笔试结束后,由区选调工作领导小组按同类岗位考试成绩由高分到低分按1:1确定资格复查人员,考试总成绩相同的,按学科文化知识成绩高低顺序排序;学科文化知识成绩再相同的,按教学能力成绩高低顺序排序。资格复查不合格出现的空缺,在报考同类岗位符合条件的人员中从高分到低分依次递补。

(四)公示

资格复查合格人员列为拟选调对象并进行公示。经公示后,因不合格人员而产生的空缺岗位,不予递补。

(五)选岗及调动

1、选岗:资格复查并公示合格的人员,按报考学科从高分到低分依次进行选岗。

2、选岗后的选调人员,由区人社局办理调动手续,已取得专业技术职务的,根据本校岗位设置情况,由新到岗单位依照公开、平等、竞争、择优的原则,予以聘用。

三、组织实施

区政府成立小学教师选调工作领导小组。其组成成员如下:

领导小组下设办公室,办公室设在区教育局,负责日常事务。罗永伟同志任办公室主任,工作人员从区监察局、教育局、人社局抽调。

四、其它事项

(一)资格审查贯穿考试选调工作全过程,发现不符合选调条件者随时取消资格。

(二)本次选调考试工作是事关我区教育发展全局的大事,各有关单位要通力协作,密切配合,严格操作,确保此项工作顺利进行。

(三)纪检监察部门要对各个环节进行全程监督,确保选调工作健康有序进行,发现顶考、弄虚作假等违纪行为,按有关规定严肃处理,且三年内不准参加同类型考试。

本《实施方案》由区小学教师选调工作领导小组办公室负责解释。未尽事宜由区小学教师选调工作领导小组研究决定。

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