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成功没有偶然美文

时间：2022-09-21 08:03:09 经典美文收藏本文下载本文

成功没有偶然美文（共8篇）由网友“来时山有雪”投稿提供，今天小编在这给大家整理过的成功没有偶然美文，我们一起来阅读吧!

成功没有偶然美文

篇1：成功没有偶然美文

成功没有偶然美文

我在部队时，听说过一个“杯酒升官”的故事。

有一年春节，一位领导到下属的一个修理所慰问官兵。车进修理所大门时，领导注意到门口贴了一副春联，字写得龙飞凤舞，潇洒漂亮。慰问结束时，领导问，门口那副春联是谁写的？修理所所长回答说，出自修理所一位青年技师之手。一个小小的技师能写这么一手好字？领导说，我想见见他。片刻工夫，技师军容严整地跑步来到领导跟前：小伙子身材魁梧，相貌堂堂。领导打心眼里喜欢，遂问：“能喝酒不？”技师二话不说，转身进屋取来一瓶白酒，一个玻璃杯，咕咕斟满，一仰头喝了个底朝天。领导一看，行啊。还能喝不？技师再斟一杯，又一饮而尽。领导一挥手：“行了，收拾背包，下午就跟我走吧。”

这位技师几年后成长为一名团职干部。知情者皆羡慕其“杯酒升官”的离奇官运，那位提拔他的领导却不以为然：“字写得如此见功底，说明他平时善于和勤于学习；军容严整举止得当，说明他军事素质和心理素质双双过硬；喝酒干净利落，说明他处事果断雷厉风行。如此德才兼备者重用，何奇之有？”

我的一位同事的成功经历，与此可谓异曲同工。

调入报社前，他只是一名普通的基层部队报道员。一次偶然的机会，他到报社夜班协助工作。起初，因为学历低，年龄偏大，没有人看好这个老实巴交且有几分木讷的小伙子。但令人印象深刻的.是，这个貌不出众才不惊人的小伙子，却有着常人难及的勤奋和执著，令接触过他的领导和同事惊讶不已。画版，他把所有换算数据记得滚瓜烂熟，无论版式如何调整，均能快速反应一气呵成；改稿，他以领导和同事修改的稿件为教材，一有时间就埋头研究；做标题，他反复推敲认真琢磨，往往一篇稿子就为领导提供10多套参考方案。夜班缺编需要调入新人，在物色人选时，所有人不约而同地想到了他。

篇2：成功没有偶然抒情美文

成功没有偶然抒情美文

我在部队时，听说过一个“杯酒升官”的故事。

我的一位同事的.成功经历，与此可谓异曲同工。

调入报社前，他只是一名普通的基层部队报道员。一次偶然的机会，他到报社夜班协助工作。起初，因为学历低，年龄偏大，没有人看好这个老实巴交且有几分木讷的小伙子。但令人印象深刻的是，这个貌不出众才不惊人的小伙子，却有着常人难及的勤奋和执著，令接触过他的领导和同事惊讶不已。画版，他把所有换算数据记得滚瓜烂熟，无论版式如何调整，均能快速反应一气呵成；改稿，他以领导和同事修改的稿件为教材，一有时间就埋头研究；做标题，他反复推敲认真琢磨，往往一篇稿子就为领导提供10多套参考方案。夜班缺编需要调入新人，在物色人选时，所有人不约而同地想到了他。

篇3：成功没有偶然

成功没有偶然

少年时代的他虽然长相平平，但拙外慧中，多才多艺，经常参与乡里的文艺表演，有一年来乡里接兵的人看中了他的表演天分，他幸运地入伍了。在部队，他踏实能干，表现出色，但仍免不了退伍。

此时，他已26岁，一无所有，意志消沉。与一名战友在青岛的街头闲逛，恰巧看到了北京广播学院张贴的'招生广告。战友动员他报名试试，他看到报名费要4元钱，便打消了念头。战友拍了拍他的肩膀：我先替你垫上，考不上损失算我的!于是，他忐忑不安地报名参加了考试，结果顺利通过了一试、二试、三试，被录取了!

毕业后的他被分配到中央电视台文艺部工作，

恰逢《三国演义》录制，他去做摄影工作。在拍摄赵云大战长坂坡这个镜头时，因为追求逼真的武打效果，在近距离的拍摄过程中，他被饰演赵云的演员刺了个人仰马翻，差点身受重伤。

1995年，作为电视台记者和客串主持人，他跟随北极科考队首次来到了北极。他兴奋异常，狂拍不止，差点掉进海水里淹死。此后，科考队又与大本营失去了联系，身处绝境。万幸的是，经过两天两夜的煎熬和摸索，他们成功绕出了充满死亡恐怖气息的剪切带。此次科考，经历九死一生的他带回了许多珍贵的摄影资料。

几年后，中央电视台开了一档叫《梦想刷场》的栏目，领导让语言诙谐幽默的他试试。歪打正着的他从此走向前台。后来，他又站上了《星光大道》，主持风格越来越受到观众的认可与欢迎。今年，他首次成为春晚的主持人。

他的名字叫毕福剑。

篇4：成功没有偶然

李嘉诚：不少好友游说我出版传记，若干年前我也曾在一个月里，每天花三分之一时间与专门小组整理和撰写传记的资料，不过，有一天突然想到这类传记可能会涉及其他不少人，难免对别人有所影响，最后决定把所有数据封存，不再继续。现在我只有一部分陈述记录在《李嘉诚：成功没有偶然》一书中。

商业之王、亚洲首富李嘉诚首度讲述，囊括其人生哲学与商业智慧，精彩纷呈，全球轰动上市。首次亲讲创业精神、经营理念、管理方法、团队建设、投资思想等九个方面，片言只语，价值千万。五十位全球最顶尖的企业家，一百位高层官员阅后推荐，交口称赞震撼中国商业思想史的沥血之作!巴菲特、比尔盖茨、美国总统奥巴马、英国女王伊丽莎白二世、马云、王石鼎力推荐!

篇5：成功没有偶然

李嘉诚，汉族，原籍广东潮州潮安，祖籍福建莆田，长江实业集团有限公司创始人、董事局主席。1928年生于广东潮州。1940年为躲避日本侵略者，全家逃难到香港。1958年开始投资地产。1979年购入老牌英资商行和记黄埔，成为首位收购英资商行的华人。1981年获选香港风云人物和太平绅士，1989年获英国女王颁发的CBE勋衔，1992年被聘为港事顾问，1993年获选香港风云人物，1995年至任特区筹备委员会委员，被评为亚洲首富，功夫茶传奇故事入选国家孔子学院汉语外教文章。

篇6：成功没有偶然

一直以来，亚洲首富的光环和商业之王的美誉，掩盖了真实的李嘉诚。人们只见其圆融，不见其正直;只见其激进，不见其稳健;只见其商业，不见其慈善。

随着近年来年事已高，深居简出，李嘉诚知道再不述说或许就来不及了。

本书从李嘉诚传奇神秘的一生入手，极尽真实、原本地讲述他的过往，囊括其人生转折的每一个关键点：如何获得第一桶金、如何从小老板变身“塑胶花大王”;如何依靠房地产财富暴涨;如何连续多年稳居首富宝座……

书中涵盖李嘉诚的创业精神、经营理念、管理方法、团队建设、投资思想等九个个方面，字字句句，全是恳切之言;一页一篇，全是血汗经验，无一不闪烁着李嘉诚关于商业、关于人生的大谋略、大智慧。

篇7：成功没有偶然

1. 一个人若自以为有许多成就，而止步不前，那么他的失败就在眼前。我看过许多人，开始时挣扎奋斗，但在他们牺牲无数血汗，使前途稍露曙光后，便自鸣得意，开始怠惰、松懈，于是失败立刻追踪而至。跌倒后，再也爬不起来。

我每次出门，在机场都看到有关于我的书籍，不知道为什么其中最多人感兴趣的题目，总是离不开我如何赚钱，既然那么多人有兴趣，我便讲一讲我如何赚钱。

首先，让我回顾一下我和长和系的发展里程碑：1940年因战乱随家人从内地去港。1943年父亲因贫病失救去世，负起家庭重担1950年创立长江塑胶厂，1971年成立长江地产有限公司，1972年长江实业集团上市，1979年从汇丰银行收购英资和记黄埔集团22.4%。

我个人和公司都是在竞争中成长;很多人只看到我今天的成就，而已经忘记，甚至不理解其中的过程，我们公司现时拥有的一切，其实是经过全体人员多年努力的成果。

集团业务已遍布41个国家，雇员人数逾15万。我个人和公司都是在竞争中成长，我事业刚起步时，除了个人赤手空拳，我没有比其他竞争对手更优越的条件，一点也没有，这包括资金、人脉、市场等等。

很多人常常有一个误解，以为我们公司快速扩展是和垄断市场有关，其实我个人和公司跟一般小公司一样，都要在不断的竞争中成长。当我整理公司发展资料时，最明显的是我们参与不同行业的时候，市场内已有很强、具实力的竞争对手，担当主导角色，究竟‘老二如何变第一?’或者更正确地说‘老三、老四、老五如何变第一、第二’?

2. 我从22岁开始创业做生意，超过50年，从来没有一年亏损，很多人都对此很好奇，其实想要做到如何在大胆扩张中不翻船，这并不难。

想想你在风和日丽的时候，假设你驾驶着以风推动的远洋船，在离开港口时，你要先想到万一悬挂十号风球，你怎么应付。虽然天气蛮好，但是你还是要估计，若有台风来袭，在风暴还没有离开之前，你怎么办?

我凡事必有充分的准备然后才去做。一向以来，做生意处理事情都是如此。例如天文台说天气很好，但我常常问我自己，如5分钟后宣布有台风，我会怎样。在香港做生意，亦要保持这种心理准备。

我会不停研究每个项目要面对可能发生的坏情况下出现的问题，所以往往花90%考虑失败。就是因为这样，这么多年来，自从1950年到今天，长江(实业)并没有碰到贷款紧张，从来没有。长江(实业)上市到今天，假设股东拿了股息再买长实，(现在)赚钱两千多倍。就是拿了(股息)，不再买入长江(实业)，股票也超越一千倍。

你一定要先想到失败，从前我们中国人有句做生意的话：‘未买先想卖’，你还没有买进来，你就先想怎么卖出去，你应该先想失败会怎么样。因为成功的效果是100%或50%之差别根本不是太重要，但是如果一小漏洞不及早修补，可能带给企业极大损害，所以当一个项目发生亏蚀问题时，即使所涉金额不大，我也会和有关部门商量解决问题，所付出的时间和以倍数计的精神都是远远超乎比例的。我常常讲，一个机械手表，只要其中一个齿轮有一点毛病，你这个表就会停顿。一家公司也是，一个机构只要有一个弱点，就可能失败。了解细节，经常能在事前防御危机的发生。

3. 要有国际视野，掌握和判断最快、最准的资讯。不愿改变的人只能等待运气，懂得掌握时机的人便能创造机会;幸运只会降临有世界观、胆大心细、敢于接受挑战但能谨慎行事的人身上。

设定坐标(Identify your Coordinates)我们身处一个多元年代，面临四方八面挑战，以和黄为例，集团业务遍布41个国家，公司的架构及企业文化必须兼顾全球来自不同地方同事的期望与顾虑。

我在1979年收购和黄的时候，首先思考的是如何在中国人流畅的哲学思维和西方管理科学两大范畴内，找出一些适合公司发展跟管理的坐标，然后再建立一套灵活的架构，发挥企业精神，确保今日的扩展不会变成明天的包袱。

灵活架构为集团输送生命动力，不同业务的管理层自我发展生命力，互相竞争，不断寻找最佳发展机会，带给公司最大利益。完善治理守则和清晰指引可确保“创意”空间。企业越大，单一指令行为越不可行，因为最终不能将管理层的不同专业和管理经验发挥。

市场逆转情况，由太多因素引发，成功没有绝对方程式，但失败都有定律：减低一切失败的因素就是成功的基石，以下四点可以增强克服困难的决心和承担风险的能力：

①谨守法律及企业守则;②严守足够流动资金;③维持溢利;④重视人才的凝聚和培训。

4. 我未有你们幸运在商学院聆听教授指导。告诉你们，我年轻的时候，最喜欢翻阅的是上市公司的年度报告书，表面上挺沉闷，但别人会计处理的方法的优点和漏弊，方向的选择和公司资源的分布有很大的启示。

对我而言，管理人员对会计知识的把持和尊重，正现金流的控制，公司预算的掌握是最基本的元素。还有两点不要忘记，第一，管理人员特别要花心思在脆弱环节;第二，在任何组织内优柔寡断者和盲目冲动者均是一种传染病毒，前者的延误时机和后者的盲目冲动均可使企业在一夕间造成毁灭性的灾难。

最后，好的管理者真正的艺术在其将新事、新思维与传统中和更新的能力。人的认知力由理性和理智的交融贯通，我们永远不是也永远不能成为“无所不能的人”，有时我很惊讶地听到今天还有管理人以“劳累”为单一卖点。“天行健、君子以自强不息”。自强不息的方法重要，君子的定义也同样重要，要保持企业生生不息，管理人要赋予企业生命;这不单只是时下流行在介绍企业时在Powerpoint打上使命，或是懂得说上两句人文精神的语言，而是在商业秩序模糊的地带力求建立正直的方针。这路并不好走，企业核心责任是追求效率及盈利，尽量扩大自己的资产价值，其立场是正确及必要的。商场每一天如严酷的战争，负责任的管理者捍卫企业和股东的利益已经天天筋疲力竭，永无止境的开源节流，科技更新及投资增长，却未必能创造就业机会，市场竞争和社会责任每每两难兼顾，很多时候，也只能是在众多社会问题中略尽绵力而已。