妄想中的高度永远无法达到美文（推荐3篇）由网友“jackable”投稿提供，下面是小编整理过的妄想中的高度永远无法达到美文，欢迎大家阅读分享借鉴，欢迎大家分享。
篇1：妄想中的高度永远无法达到美文
妄想中的高度永远无法达到美文
曾有一个人，他想实现每一件他有能力实现的事。他醉心于这个愿望。他在吃饭、睡觉、走路的时候，只想着一件事情，他唯一的梦想：到死时，实现每一件他有能力做到的事情。
有太多他能做的事情。他觉得整个世界都是他的，他确信自己的潜力是无限的。
他想，如果他有机会施展他的管理才能，历代帝王都会在他面前成为侏儒；如果他写书，便可动摇世代相传的思想；如果他发明东西，就将会改变千百万人的生活。每一天，他都能感受到他体内的力量，并且知道那力量是无穷无尽的。
唯有一个障碍：拥有如此的潜力，但生命只有一次。他必须作出一个选择。他必须决定将他巨大的潜力用在哪里。作出这样一个决定是非常困难的，因为任何的选择都将意味着割断一些未来的成就。
所以在这段时间，他上学，毕业，找到了一份受人尊敬的高薪的工作，然后结婚，养育孩子。他把工作之余的每一分钟都用来寻找可以施展他的才智的最佳地方。即使他不喜欢他正在从事的工作，但是他的能力是不可能被埋没的，他涉及的每一项工作都取得了成功。
而时时刻刻，他都在对自己说：“一旦我的潜力在我选择的地方完全发挥出来，就可以想象我将实现什么。”
年复一年，他已经老了。一些他曾梦想的目标已经靠近了他。但仍有很多他可以做到的他却没有去做。工作时、教导孩子时、处理日常问题时，他一直努力思考着，并且知道自己的潜力没有极限。大家也都知道他的潜力深不可测，对他寻找了这么多年仍然无法找到发挥他的潜力的.地方纷纷表示同情。
一天，一阵突然的胸痛使他提前回了家。他拖着脚步来到卫生间。他感到了从未有过的虚弱和空虚。镜子里，一个筋疲力尽的、头发花白的老头在瞪着他。他知道，他的眼睛虽然布满血丝充满疲惫，但是仍然充满未知的潜力。凝视着这双眼睛，突然，他明白了一个真理。接着，疼痛再次袭来，然后他的心永远停止了跳动。
大家都哭了，即使有些人知道他是微不足道的。这种损失的痛是巨大的。不仅因为他是一个好人，更因为巨大的潜力跟随着他死去。
如果他已找到他一生都在寻找的那个地方，他的生命可能已经成为一座光辉的丰碑，它将永远激励子孙后代。多么大的损失！多么大的悲剧！他们哭呀，哭呀。他们不知道他在死之前已经领悟他其实就处在那个地方。
可惜他的顿悟来得太迟了。
在任何特定时刻，只要你身体健康，没有被卷进战争，没有碰到大自然带来的灾难，没有去犯罪，只要你去做，只要你的意志力足够坚强，你总能实现你能做到的事情。
埋怨环境的人、一辈子生活在妄想中的人，永远无法达到他追求的高度。
篇2：生活中,总有许多美好无法挽留美文
生活中,总有许多美好无法挽留美文
人生，怕的就是心累，痛的就是流泪。属于自己的风景，从来不曾错过，不是自己的风景，永远只是路过。天地太大，人太渺小，不是每一道亮丽的风景都能拥有。一辈子，只求有一道令自己流连忘返，不离不弃的风景就已足够。每一颗心，都有一份无法替代的情愫和某一道风景永远关联着，人生的风景，是物也是人。生在尘世，每个人，都不可避免的要经历一场寒风和苦雨。我们每走一段路，都会遇到一道坎，或高，或低。
每经一件事，都会成长一次，或多，或少。每动一次情，都会受伤一回，或深，或浅。每听一首歌，都会动容一心，或忧，或喜。礁石阻拦不住江水东流，悲伤遮掩不住时光飞逝。我们的一生，究竟有多少沟坎要独自跨越，又有多少遗憾留给岁月。一路奔波追求，忙忙碌碌，相聚分离，过客匆匆;偶遇邂逅，进进出出，苦辣酸甜，喜喜忧忧。绚烂的花朵，成熟的身心，来自多年的磨砺，人放松，心放平，让生活轻松，让生命丰厚。
人活着就是一种修行，看开处处充满生机，看透天天都是春季。人生没有假设，没有如果，过去的是永远，当下才是全部。用一颗平常心，平凡的活着，梦自己所梦，想自己所想，爱自己所爱。珍惜身边的幸福，欣赏自己的拥有，背不动的就放下，伤不起的就看淡，想不通的就丢开，恨不过的就抚平。人生本来就不易，生命本来就不长，何必用无谓的烦恼，作践自己，伤害岁月。从容达观一些，轻松自在一些，豁达随意一些。
岁月中，人们奔波进取，于坎坷间洒满汗水，脸上身上全是疲惫。尘世间，人们期盼美好，憧憬美好，鲜有如愿以偿。累了悄悄藏在心底，痛了默默流泪，多少难言的苦楚，于泪中轻轻释放。生活，就是这样，想好的，不知不觉慢慢就变了，说好的，走着做着渐渐就改变了。尘埃落定，时过境迁，你才理解错失，感到痛惜。烟消云散，物是人非，你才明白过失，感到惋惜。原来，事到临头，所有的感叹都变成伤痕，情到尽头，所有的情绪都变成疼痛。
生命穿过四季，便体会了风霜雪雨，缘分经过聚散，便沉淀了真情实意，感情走过岁月，便领悟了人情冷暖。真爱你的人，会不离不弃，路过你的人，只是一时痴迷。许多的话，不要用耳朵听，而是用心听，许多的人，不要用眼睛看，而是用心看。热烈的未必长久，淡然的未必无心，陪你到最后的，才是真爱你的人。
人生在世，谁都不易，生活在外，谁都有泪。即使身受挫折，蒙受不白，也不要轻易放弃。就算人受伤害，心受打击，也不要刻意报复。因为，放弃意味着屈服，报复说明还在嫉恨。人累了常常疲惫，心累了常常流泪，生活中那些累，半是自己，半是生活。生活不是用来对立的，人生不是用来争斗的，将心比心，都能想通，以情换情，谁也明白，要懂得理解才能心安，包容才会心宽。人生在世，难免不顺，难免委屈，难免被人误解，被人说三道四。
人这一辈子，说来容易，听来简单，做起来很难。并不是每一片土地都生长希望，并不是每一次努力都能成功。有些事别人做起来容易，你未必能做的好，有些路别人走得很顺，你未必能行的通。与其效仿最精彩的别人，不如做最真实的自己，走好自己选择的路，做好自己份内的事，爱好自己想爱的人。于事不执，于心不著，简单自然，尽心随缘。
生活是苦乐的'堆积，苦中有乐，人生是悲喜的聚集，悲中有喜。平淡的日子里，我们都有自己的心事，平凡的人生中，我们都有自己的轨迹。不论欢乐还是悲喜，我们都在规划着自己的前程，探索着自己的未来。有时，生活就是一种妥协，一种忍让，一种迁就。并不是所有的事情，都适宜针锋相对，铿锵有力，多彩的生活，既有阳光明媚，也有倾盆大雨。
生命是自己的，生活也是自己的，不要把太多的时间浪费在和别人的对比上。妥协不一定全是软弱，忍让不一定就是无能，和为贵，有时，迁就忍让也是一种智慧。懂得欣赏自己的生活，才能让自己活得随心所欲。如果能用和自己赛跑，不要和别人比较的态度来面对生活，我们就会轻松许多，也更容易找到幸福的入口。
日子匆匆忙忙，脚步跌跌撞撞，生活忙忙碌碌，我们总渴望如意，期盼完满。但是，生活中总有诸多遗憾，诸多失望，诸多不如意。活着、经历着、坚持着，只有心的强大，放下心中负累，没必要将苦涩强行咽下，也没必要怨天尤人。
篇3：人际影响力：有效运用达到职场中的激励制度下无法逾越的激励效果
中国人之间有浓厚的“人情”传统观念，现代企业管理中，人情却往往成为管理者的绊脚石，使行政指令常偏离管理制度，执行效率低下，谈到人际影响力，又往往将其与“人情”联系，在实际管理中，无法区分人际影响力的运用和“人情”的不同，造成无法有效地运用和增强人际影响力，适得其反。最终仍依赖于各种激励制度来达到高效管理的目的，但成效始终不佳。
从普通的职员走向管理岗位的职业人士，面临的一个最大的管理问题就是如何激励下属，提高工作效率完成工作任务？单纯地运用组织的制度和职位赋予的权力进行严格的管理，往往使下属远离你，并产生抗拒心理，组织的激励制度将会失效。这个时候，就应该考虑运用和增强自身的“人际影响力”来进行高效管理了。
企业的激励机制为何不能够长期有效地激励员工？
我所在企业发展至今近六年，每年进行年终总结时，作为企业的直接管理者，我都会对公司实施的管理体制一年来的运行进行评估和衡量，为日后使管理体制适应公司的发展需要，高效管理公司职员以及区域业务人员，但每年都在因管理体制中的绩效考核无法有效激励员工而实施修订，我已明显感觉到，公司的激励机制虽然经过了多次的修正，大幅度地增加了激励成本，效果却难于体现。公司的激励机制所要考虑的是量化考核激励和成本意识，多体现在工薪评级方面，但从职场需求而言，物质需求是职场需求的其中一方面，相对单纯的激励机制也仅能反映职场需求的某一方面，因此，完全依赖于激励机制来对员工进行激励已难于长期奏效。
为加快企业的发展，我从管理制度进行了不断的完善，并加强了制度的执行和监控，实施了ERP系统和外勤人员的日报表管理制度，实现了全面的信息化管理，但从实际操作中来看，越来越强化的考核监督和激励机制反而受到职员不同程度的心理抵触，我必须要寻求更多更有效的方式来激励企业的各岗位的职员，以提高公司的运作效率。
随着公司人员的增加，部门的增设，我逐渐意识到，在相同的激励考核制度下，不同部门的职员的工作效率却有非常大的区别，而在更换部门管理人员后，部门的工作效率也有较大的变化，
同样，随着公司企业文化建设的不断深化，我也发现，职员对公司归属感不断增强，工作能动性增加。管理者对下属的人际影响力和企业对职员的人际影响力的作用才逐渐被我重视起来，我做出了决定，以提高管理者的人际影响力为公司发展战略的一部分，让企业和管理者更多地通过自身的人际影响力，而较少使用组织赋予的权力和激励制度来激励下属完成任务，这是最可行的管理方式。
是该运用人际影响力的时候了
但是，很多人却对人际影响力这个术语没有概念，甚至是简单地认为在日常工作中常对下属进行鼓励的语言，或者是简单地理解为管理者的个人魅力。在这里我还是用一个切身经历来说明人际影响力。
作为一个企业的职业经理人，我常常怀疑老板是否真的愿意将自己苦心经营的企业交给我去打理。这种怀疑不是没有道理的，经过二十多年的打拼，从一般的业务员到经理人，再到能够统筹全局的职业经理人，阅人无数，也经历了数个老板洗礼。老板的管理风格迥异，也让作为职业经理人的我感受颇深。对下属严厉，严肃而不善交流的老板，即使是有令人羡慕的激励机制让我讳莫如深；对下属爱护，讲人情世故，但疑神疑鬼，有制度但不按制度管理，也同样让我讳莫如深；善于沟通能与下属触膝长谈，按制度办事但在保持原则上也讲究实际情况，善于鼓励下属但又保持领导威严，这种老板却能让我能够为其企业的发展尽责尽力，竭尽所能。这都是老板人际影响力的体现，而职业经理人最能体会老板的人际影响力。而对于企业而言，常言道：“有什么样的老板就有什么样的企业”，这点说明参与直接管理的企业老板对企业的人际影响力的影响，企业的人际影响力与企业的负责人、高管管理理念、领导风格和处世方式有着密切的联系。
从管理控制层面上来看，公司的管理制度的执行，如现在多数企业开始运用的ERP系统，从岗位操作、工作日志、审批复核等方面进行了信息化的管理，同时配套严格的考核机制。但也只能让企业正常地运转，而非高效的运作，这时候，就需要企业和管理人员的人际影响力来对职员就能够进行有效的激励了。但是，企业和管理人员的人际影响力又如何体现呢？企业的人际影响力则体现在企业文化和管理人员的领导力方面，与中国人所谓的“人情”观念有着本质的区别，在运用方面也完全不同。
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