严介和的经典励志语录推荐（共19篇）由网友“俺是杜三三”投稿提供，下面是小编整理过的严介和的经典励志语录推荐，欢迎您能喜欢，也请多多分享。
篇1：严介和的经典励志语录推荐
1、不收缩又怎能放大呢?做企业都有一个加减乘除的过程。要想把企业做大，你必须学会做加法。要想做精，就得学会做减法。至于做强，那就是做乘法了。所以，企业做大是前提，做精是保障，做强才是目标。
2、企业管理的关键在于两个字：管人，管人的关键在于用人、育人，而管人、用人、育人的关键在于做人，先做人再做事。
3、我们过去是在赏识中成长，近两年往往又是在谴责中成熟。何为谴责，就是中伤、诽谤，甚至打击、报复;何为赏识，就是认知、认同，相亲相爱。赏识给我们阳光、雨露，有利于我们成长;谴责是给我们寒风冷霜的，有利于我们成熟。我们既要感恩那些赏识我们的人们，同时也要感恩谴责。因为我们深深地懂得，小成需要苦难，大成需要灾难。小成需要朋友，大成需要敌人。
4、当我们承受委屈的时候，我觉得是应该的，谁叫我们比别人的承受能力要强呢!如果这个委屈给了普通的人，他有可能承受不起，也是不公平的。所以这个委屈给我们是公平的。
5、真正那种阳春白雪的领袖，因为没有经历过“肮脏”的洗礼，往往对肮脏的东西不敏感，容易被肮脏所陷害。真正的领袖需要从肮脏中走出来，方不为肮脏所染，免疫肮脏，并变得越来越干净。如果一个人没有经历过这些，一味追求阳春白雪，往往最终会为肮脏所害。相反，正因为领袖了解肮脏的东西，才能做到左右肮脏，最终达到改造肮脏的境界，成为真正的领袖。
6、我做了企业，20年的辛苦加20年的思索，20年的实践加20年的创造，我用旅游的心态在踉踉跄跄中大步流星地一路走到了今天。
7、出了这件事，我深深感觉到，平时要低调，出了麻烦要自救，如果你觉得能力可以，那就坚持。
8、我们不断地打倒自己，是为了不让别人打倒。
9、我最大的失败就是不知道什么是失败。
10、企业家要读的书，第一本就是政治学，高智商的企业家往往是政治链出问题。政治链出问题就是苦难生活的开始，工厂要破产。俄罗斯首富就不是资金链的问题，而是政治链的问题，所以我们的政治水准要提高，政治悟性要提高。
11、我不是下海，而是跳海，一种被逼无奈地跳海。
12、酒场上最能反映出一个人的内心。一种人非常讲义气、重感情，这种人在酒桌上常喝常醉。此种人可为友不可为事;第二种人却走向另一个极端，从不沾酒。虽处事极为理性，却不可深交，属于那种可为事不可为友之人;第三种人原则上不醉，但该醉的时候醉得坦然。这种人是既能处事又能处人，通常是我们所说的领袖人物。
13、损人利己还不是社会资源的浪费，损人不利己这不是社会资源的浪费嘛!凡是损人不利己的人最后必然损人又损己，如果损人利己的人是小人的话，那么损人不利己的人就是小人的平方和立方，还不如小人。
14、真正的企业家需要锐气藏于胸，和气浮于面，才气行于事，义气施于人。必须做到委屈中平衡，妥协中前行，虚怀中充实，放弃中收获，谦卑中完善。
15、思维围绕钞票转的人叫资本家，是钞票的积累;围绕企业的叫实业家，是能力的积累;围绕社会的，叫企业家，是形象的积累。真正的企业家，有利于社会又有利于自己的事，他干，仅有利于自己不利于社会的他是不干的。我的正义感无处不在。敢爱敢恨，爱憎分明。我是在由实业家向企业家迈进的路上。
16、做人做事皆有度，适度必收。有人说严介和这个人很傲，但是，我尽量做到自信而不自傲，果断而不武断，自尊而不自负，严谨而不拘谨，知足而不满足。
17、一个人怀才就像女人怀孕，时间长了，大家自然就知道了。
18、既然上天让我既聪明又能干，那又有什么事情不能做成呢?
19、一个人不要太优秀，相当优秀就可以了。太优秀的人太痛苦。
篇2：严介和的经典励志语录
1、当我们承受委屈的时候，我觉得是应该的，谁叫我们比别人的承受能力要强呢!如果这个委屈给了普通的人，他有可能承受不起，也是不公平的。所以这个委屈给我们是公平的。
2、真正那种阳春白雪的领袖，因为没有经历过“肮脏”的洗礼，往往对肮脏的东西不敏感，容易被肮脏所陷害。真正的领袖需要从肮脏中走出来，方不为肮脏所染，免疫肮脏，并变得越来越干净。如果一个人没有经历过这些，一味追求阳春白雪，往往最终会为肮脏所害。相反，正因为领袖了解肮脏的东西，才能做到左右肮脏，最终达到改造肮脏的境界，成为真正的领袖。
3、我做了20年企业，20年的辛苦加20年的思索，20年的实践加20年的创造，我用旅游的心态在踉踉跄跄中大步流星地一路走到了今天。
4、不收缩又怎能放大呢?做企业都有一个加减乘除的过程。要想把企业做大，你必须学会做加法。要想做精，就得学会做减法。至于做强，那就是做乘法了。所以，企业做大是前提，做精是保障，做强才是目标。
5、企业管理的关键在于两个字：管人，管人的关键在于用人、育人，而管人、用人、育人的关键在于做人，先做人再做事。
6、我们过去是在赏识中成长，近两年往往又是在谴责中成熟。何为谴责，就是中伤、诽谤，甚至打击、报复;何为赏识，就是认知、认同，相亲相爱。赏识给我们阳光、雨露，有利于我们成长;谴责是给我们寒风冷霜的，有利于我们成熟。我们既要感恩那些赏识我们的人们，同时也要感恩谴责。因为我们深深地懂得，小成需要苦难，大成需要灾难。小成需要朋友，大成需要敌人。
7、出了这件事，我深深感觉到，平时要低调，出了麻烦要自救，如果你觉得能力可以，那就坚持。
8、我们不断地打倒自己，是为了不让别人打倒。
9、我最大的失败就是不知道什么是失败。
10、企业家要读的书，第一本就是政治学，高智商的企业家往往是政治链出问题。政治链出问题就是苦难生活的开始，工厂要破产。俄罗斯首富就不是资金链的问题，而是政治链的问题，所以我们的政治水准要提高，政治悟性要提高。
11、我不是下海，而是跳海，一种被逼无奈地跳海。
12、酒场上最能反映出一个人的内心。一种人非常讲义气、重感情，这种人在酒桌上常喝常醉。此种人可为友不可为事;第二种人却走向另一个极端，从不沾酒。虽处事极为理性，却不可深交，属于那种可为事不可为友之人;第三种人原则上不醉，但该醉的时候醉得坦然。这种人是既能处事又能处人，通常是我们所说的领袖人物。
13、损人利己还不是社会资源的浪费，损人不利己这不是社会资源的浪费嘛!凡是损人不利己的人最后必然损人又损己，如果损人利己的人是小人的话，那么损人不利己的人就是小人的平方和立方，还不如小人。
14、一个人怀才就像女人怀孕，时间长了，大家自然就知道了。
15、既然上天让我既聪明又能干，那又有什么事情不能做成呢?
16、一个人不要太优秀，相当优秀就可以了。太优秀的人太痛苦。
17、我们过去是在赏识中成长，近两年往往又是在谴责中成熟。何为谴责，就是中伤、诽谤，甚至打击、报复;何为赏识，就是认知、认同，相亲相爱。赏识给我们阳光、雨露，有利于我们成长;谴责是给我们寒风冷霜的，有利于我们成熟。我们既要感恩那些赏识我们的人们，同时也要感恩谴责。因为我们深深地懂得，小成需要苦难，大成需要灾难。小成需要朋友，大成需要敌人。
18、真正的企业家需要锐气藏于胸，和气浮于面，才气行于事，义气施于人。必须做到委屈中平衡，妥协中前行，虚怀中充实，放弃中收获，谦卑中完善。
19、思维围绕钞票转的人叫资本家，是钞票的积累;围绕企业的叫实业家，是能力的积累;围绕社会的，叫企业家，是形象的积累。真正的企业家，有利于社会又有利于自己的事，他干，仅有利于自己不利于社会的他是不干的。我的正义感无处不在。敢爱敢恨，爱憎分明。我是在由实业家向企业家迈进的路上。
20、做人做事皆有度，适度必收。有人说严介和这个人很傲，但是，我尽量做到自信而不自傲，果断而不武断，自尊而不自负，严谨而不拘谨，知足而不满足。
篇3：精选严介和语录
1、我最大的失败就是不知道什么是失败。
2、真正那种阳春白雪的领袖，正因没有经历过“肮脏”的洗礼，往往对肮脏的东西不敏感，容易被肮脏所陷害。真正的领袖需要从肮脏中走出来，方不为肮脏所染，免疫肮脏，并变得越来越干净。(经典语录——lz，)如果一个人没有经历过这些，一味追求阳春白雪，往往最终会为肮脏所害。相反，正正因领袖了解肮脏的东西，才能做到左右肮脏，最终到达改造肮脏的境界，成为真正的领袖。
3、第一要维护自我的品质，自我的品质不好，维护也没有用，所有的矛盾%都是来自于误解，沟通不到位，如果你认为自身没有问题，而产生了误解，关键就是沟通。领导说白了就是：沟通包容果敢，沟通是前提，沟通不是你那么想象的顺畅，不顺畅的就要包容。你讲沟通包容，没完没了，真正的领导是该出手就出手。
4、此刻，我也明白媒体了。媒体就是制造新闻的，它无事也要生非。这是媒体的需要嘛。这也没有什么不正常的。咱们为了交媒体这个兄弟姐妹，那就让咱们做它们的靶子，咱们为此付出了不菲的代价，流了很多的血，但毕竟没有倒下。付出这些代价也是值得的，我把这叫做血染的风采。
5、不收缩又怎能放大呢?做企业都有一个加减乘除的过程。要想把企业做大，你务必学习并领悟做加法。要想做精，就得学习并领悟做减法。至于做强，那就是做乘法了。因此，企业做大是前提，做精是保障，做强才是目标。
6、国家的竞争是企业的竞争，企业的竞争就应是产业的竞争，同样产业企业的竞争才是企业家的竞争，胜得好，病得少，死得快的时代已经到来。
7、企业管理的关键在于两个字：管人，管人的关键在于用人育人，而管人用人育人的关键在于做人，先做人再做事。
8、企业家要读的书，第一本就是政治学，高智商的企业家往往是政治链出问题。政治链出问题就是苦难生活的开始，工厂要破产。俄罗斯首富就不是资金链的问题，而是政治链的问题，因此咱们的政治水准要提高，政治悟性要提高。
9、先做事后做人，事都做不好，还有什么资格谈做人?先做人后做事，是封建官场语言，这年代一去不复返，先做事后做人的时代已经到来。
10、酒场上最能反映出一个人的内心。一种人十分讲义气重感情，这种人在酒桌上常喝常醉。此种人可为友不可为事;第二种人却走向另一个极端，从不沾酒。虽处事极为理性，却不可深交，属于那种可为事不可为友之人;第三种人原则上不醉，但该醉的时候醉得坦然。这种人是既能处事又能处人，通常是咱们所说的领袖人物。
11、一个人怀才就像女生怀孕，时刻长了，大家自然就知道了。
12、基层才华是第一要素。留住靠钞票。
13、既然上天让我既聪明又能干，那又有什么事情不能做成呢?
14、真正的企业家需要锐气藏于胸，和气浮于面，才气行于事，义气施于人。务必做到委屈中平衡，妥协中前行，虚怀中充实，放下中收获，谦卑中完善。
15、咱们心中的苦难是终身进步的阶梯，咱们方毅然刚勇，咱们塑造了文化品格，追求了卓越的心理素质，崇尚了有zg特色的观念，在度方位交兄弟姐妹，不断自我完善。
16、高层心胸是第一要素。多大的心胸做多大的事情。
17、我做了年企业，年的辛苦加年的思索，年的实践加年的创造，我用旅游的心态在踉踉跄跄中大步流星地一路走到了这天。
18、咱们激情，咱们梦想，咱们跨越，咱们有年轻气不胜，理直气不壮，财大气不粗，无事也有畏，生命荣为虎。既然胜券在握，当咱们收获着梦想，又在播种期望的时候，咱们才真的发现一些辉煌已经过去，未来永远是空白，咱们在不断地自我否定中自我超越，在不断地战败中，不断地从优秀走向卓越。
19、损人利己还不是社会资源的浪费，损人不利己这不是社会资源的浪费嘛!凡是损人不利己的人最后必然损人又损己，如果损人利己的人是小人的话，那么损人不利己的人就是小人的平方和立方，还不如小人。
20、我不是下海，而是跳海，一种被逼无奈地跳海。
21、出了这件事，我深深感觉到，平时要低调，出了麻烦要自救，如果你觉得潜质能够，那就坚持。
22、企业家务必崇尚先做事后做人。当你企业成功的时候，才有资格说先做人后做事。你如果大成的时候，像李嘉诚这样，才能只做人不做事。
23、选取了高山就选取了坎坷，选取了执着就选取了磨难，最终选取了宁静，也就选取了孤独。每个人就是从自信而不自傲，果断而不武断，走向了平常而不平庸，认真而不较真，放松而不放纵，风流而不下流之路。
24、自大与自卑的人都是小丑，自信与自卑的人就是大人物。
25、当咱们承受委屈的时候，我觉得是就应的，谁叫咱们比别人的承受潜质要强呢!如果这个委屈给了普通的人，他有可能承受不起，也是不公平的。因此这个委屈给咱们是公平的。
26、做人做事皆有度，适度必收。有人说严介和这个人很傲，但是，我尽量做到自信而不自傲，果断而不武断，自尊而不自负，严谨而不拘谨，知足而不满足。
27、在那个做人做事难的岁月，母亲就跟我说：做人做事并不难，难的是处人处事。做人做事多半自我能够掌控，处人处事多半自我不能掌控，因此做人做事要严，处人处事要和。
28、企业和社会是什么样的关联，引入到三个深层次的问题，就是家与国，才与德，私与公的问题。
29、对己要严，对人要和。大事要严，小事要和。严是做人的脊梁，和是做事的锦囊。严是以不变应万变，和是以万变应不变。严时要容和，和时不失严，严中和，和中严，始终介于严和之间。
30、自信而不自傲，果断而不武断，自尊而不自负，严谨而不拘谨，知足而不满足，“黑马富豪”严介和充满传奇色彩。
31、随着猪年的到来，咱们本该领悟“人怕出名猪怕壮”的谦虚品质，领悟死猪不怕开水烫的精神，领悟猪八戒倒打一耙的工作方法，领悟猪八戒造就里外不是人的诚实态度，领悟猪八戒背媳妇吃力不讨好的工作痛苦，还要领悟猪鼻孔插葱装象，还要领悟猪狗不如的雄心……(严介和新年祝福消息节选)
32、思维围绕钞票转的人叫资本家，是钞票的积累;围绕企业的叫实业家，是潜质的积累;围绕社会的，叫企业家，是形象的积累。真正的企业家，有利于社会又有利于自我的事，他干，仅有利于自我不利于社会的他是不干的。我的正义感无处不在。敢爱敢恨，爱憎分明。我是在由实业家向企业家迈进的路上。
33、优秀的领导要带着包容心去沟通，然后要果敢。不是无休止地包容，该亮剑时就亮剑。
34、年的辛苦加年的思索，年的实践加年的创造，咱们用旅游的心态在踉踉跄跄中流星般的走了年，在不断地优胜劣汰的裂变中，回归了正常。完成了以社会为已任，以企业为本位，创造财富，完善自我的社会使命，最后打造出来一个私有共用，私有共有，权利共众化，资产社会化，具有zg特色社会主义个人办的个企。
35、咱们是既优秀又苦难，既可爱又可怜，站着是一座山，倒下也是一座悲哀的商人。脚不能到达的地方眼睛能够到达，眼睛不能到达的地方，心路能够到达，咱们每每憧憬着完美的未来，咱们作为想做事能做事更能做城市的苦命人，咱们更懂得对未来真正的慷慨是把所有给予此刻，咱们从无做起，从此刻做起，从一点一滴做起，咱们想脚踏实地。
36、咱们过去是在赏识中成长，近两年往往又是在谴责中成熟。何为谴责，就是中伤诽谤，甚至打击报复;何为赏识，就是认知认同，相亲相爱。赏识给咱们阳光雨露，有利于咱们成长;谴责是给咱们寒风冷霜的，有利于咱们成熟。咱们既要感恩那些赏识咱们的人们，同时也要感恩谴责。正因咱们深深地懂得，小成需要苦难，大成需要灾难。小成需要兄弟姐妹，大成需要敌人。
37、在赏识中成长，在谴责中成熟距离亚布力企业家论坛已余日，因回来立刻投入到紧张而繁忙的“两会”与“”工作中去，故未能将参会感受付诸文字。时至今日，已有些怠惰，然今日与谢剑偶然提及严介和，遂想起在亚布力论坛上，严君慷慨陈辞，语惊四座，掌声雷动之盛况。今将严介和当日言语收录如下，与友朋共享之。
38、讲政治不参与政治，懂感情不耍弄感情，想明白不说明白更不能做明白。
39、咱们不断地打倒自我，是为了不让别人打倒。
40、一个人不好太优秀，相当优秀就能够了。太优秀的人太痛苦。
41、企业家的社会职责是什么?是利润。企业不盈利，还谈社会职责，不是骗子吗，拿什么来尽职责，凭什么来对社会负责?
42、(我)是有背景。这个背景就是党和国家的。这是一个大好的政治背景。当然，还有经济背景和人文背景。这些都是我的背景。其他我就没有什么背景，没有什么见不得人的背景。
43、中层道德是第一要素。穷也不是太穷，富也不是太富，情感最重要。
44、父亲告诉我，往往是老师钟爱的孩子都是之后给老师不钟爱孩子打工的，我就做老师不钟爱的孩子。
45、咱们不仅仅要明白社会对咱们的不明白，企业与社会，不仅仅要永远地明白这个社会，还要永远明白这个社会对咱们的不明白。
篇4：严介和语录
严介和语录
华佗论箭个性奖学金”发起人，太平洋建设创始人、首席顾问，华佗论箭组委会首席专家，新华社《新论语》总撰稿人严介和：“个性就是违规的创新，破坏的创造”，面对获奖的百名个性学子，奖学金发起人严介和首先向他们诠释了“个性”的涵义。 “个性学生催生个性教育，个性教育培养民族之鹰，民族之鹰成就强国之母。” 呼吁社会各界来共同“关注个性、尊重个性、保护个性”。同时，激发全社会对青少年个性化教育的关注与思 “中国教育最大的失败是什么？在我看来，就是‘教’得多，‘育’得少，造成了文化上‘文’得多，‘化’得少，最终导致了社会各界‘领’得多，‘导’得少。”颁奖礼上面对记者提出的如何评价国内教育的问题，严介和如是说。 那么，到底什么才是真正的“教育”、“文化”和“领导”？严介和先生表示，“‘教’是填压的传承，‘育’是自发的创新；‘文’是背会的知识，‘化’是体会的智慧；‘领’是被动的跟随，‘导’是主动的向往。” 对于专业，最好选择中文、法律、传媒、旅游管理、酒店管理、艺术等，尤其是法律，随着中国法制的健全，法律专业的优势将显现出来。而工商管理专业是万万不能报的，学工商管理不如学垃圾处理。 现在都提幸福指数，这个一定不能绝对化。什么叫幸福，什么叫不幸福？穷有穷开心，富有富伤心，穷人的幸福指数总比富人高，没接受过教育的人的幸福指数永远比接受过教育的人的高。这就是我讲的人生三个过程，无知简单――幸福指数还可以，有知复杂――幸福指数最低，再到大智通透――幸福指数至高无上。 我读心理学的朋友讲过一个案例：早期的美国，科技没现在发达，那时美国人的平均幸福指数是8.5，现在美国人什么都有了，可平均幸福指数是6.2，富了反而幸福指数低。所以对于幸福指数一定要立体地去看。不能以幸福指数高低来权衡地方人员的素质和政绩。我们要做的幸福指数是大智通透，不是无知简单。 今天，即兴为我即将在新华出版社出版的`《新论语》题写了书名。闲暇时，我就喜欢聊天、打牌、品茶、写字、作画。这些爱好得益于家庭教育，我小时候就画一手好画，写一手好字。还记得小时候练写字，父母从来不允许我临帖，让我随性发挥。我今天的成功，很多程度上源于父母不拘一格的教育方法。 每当我犯错误的时候，我母亲从不责备我，我好也是好，不好也是好。逼着我不想成长都不行，把我推向巅峰下不来，让我自己学会努力。我深深地理解我父母对我的赏识教育，给我感触太深了。所以当我教育我自己孩子的时候，也是用我母亲教育我的方法：好也是好，不好也是好，把他们推向巅峰就自己下不来了。 这也是之所以我现在一再去提个性教育，因为祖祖辈辈做教育、自己又做教育出身，我对一元化教育不仅是深恶痛绝，简直是恨之入骨的地步，现在的教育最令我痛恨的就是不赏识、不包容，抹杀孩子与生俱来的个性，如果所有的孩子都像毛笔字贴里像一个模子刻出来的，那这个国家、这个民族能有希望么！ 还是那句话，个性人才催生个性教育；个性教育培育民族之鹰；民族之鹰成就强国之母！要从根本上解决教育问题，必须实现教育产业化，办教育不能国有一家垄断，国有垄断永远搞不好！没有生命的传统教育，必须要经过市场教育，走向多元教育，否则都是空谈！ 王老吉和加多宝的商标之争已经尘埃落定，是非曲直不必多说。我现在要说的是：一流企业做文化、做标准；二流企业做品牌、做资本；三流企业做项目、做产品。 应该说，生命当中最重要的，过去是青山绿水，才子佳人，美酒咖啡。现在最重要的是，老人的赡养，孩子的培养，弱势群体的帮扶。由物质到精神的付出，这种付出是一种享受，人生就是这么个过程。 能够成就大艺术家的企业家，必定经过独树一帜、博览众长、集思广益的过程，形成自成一体的个性。在别人都认为走投无路的时候，能够独辟蹊径、一往无前，方能山重水复、柳暗花明。进可于谈笑间千军万马，收放自如；退亦能杯酒中风花雪月，诗情画意。篇5：严介和语录
严介和语录
严介和语录1、优秀的往往是简单的
2、留住靠钞票。
3、我们不仅要理解社会对我们的不理解，企业与社会，不仅要永远地理解这个社会，还要永远理解这个社会对我们的不理解。
4、在那个做人做事难的岁月，妈妈就跟我说：做人做事并不难，难的是处人处事。做人做事多半自己能够掌控，处人处事多半自己不能掌控，所以做人做事要严，处人处事要和。
5、第一要维护自己的品质，自己的品质不好，维护也没有用，所有的矛盾90%都是来自于误解，沟通不到位，如果你认为自身没有问题，而产生了误解，关键就是沟通。领导说白了就是：沟通、包容、果敢，沟通是前提，沟通不是你那么想象的顺畅，不顺畅的就要包容。你讲沟通、包容，没完没了，真正的领导是该出手就出手。
6、45度做事，90度做人，180度处事，360度处人
7、对待员工要像对待孩子一样
8、我们是既优秀又苦难，既可爱又可怜，站着是一座山，倒下也是一座悲哀的商人。脚不能到达的地方眼睛可以到达，眼睛不能到达的地方，心路可以到达，我们每每憧憬着美好的未来，我们作为想做事能做事更能做城市的苦命人，我们更懂得对未来真正的慷慨是把所有给予现在，我们从无做起，从现在做起，从一点一滴做起，我们想脚踏实地。
9、我们激情，我们梦想，我们跨越，我们有年轻气不胜，理直气不壮，财大气不粗，无事也有畏，一生荣为虎。既然胜券在握，当我们收获着梦想，又在播种希望的时候，我们才真的发现一些辉煌已经过去，未来永远是空白，我们在不断地自我否定中自我超越，在不断地战败中，不断地从优秀走向卓越。
10、国家的竞争是企业的竞争，企业的竞争应该是产业的竞争，同样产业企业的竞争才是企业家的竞争，胜得好，病得少，死得快的时代已经到来。
11、做企业要读懂决策科学
12、企业家既优秀，也苦难，既可爱，也可怜
13、自大与自卑的人都是小丑，自信与自卑的人就是大人物。
14、对待孩子要像对待员工一样
15、企业是做出来的，不是读出来的
16、血浓于水，但水纯于血
17、讲政治不参与政治，懂感情不耍弄感情，想明白不说明白更不能做明白。
18、做企业要读懂社会
19、异想天开才能无中生有
20、硬功夫是“苦”出来的，不是“谋”出来的
21、多大的心胸做多大的事情。
22、自信而不自傲，果断而不武断，自尊而不自负，(www.fwsir.Com)严谨而不拘谨，知足而不满足，“黑马富豪”严介和充满传奇色彩。
23、父亲告诉我，往往是老师喜欢的孩子都是后来给老师不喜欢孩子打工的，我就做老师不喜欢的孩子。
24、企业家必须崇尚先做事后做人。当你企业成功的时候，才有资格说先做人后做事。你如果大成的时候，像李嘉诚这样，才能只做人不做事。
25、企业家的社会责任是什么？是利润。企业不盈利，还谈社会责任，不是骗子吗，拿什么来尽责任，凭什么来对社会负责？
26、先做事后做人，事都做不好，还有什么资格谈做人？先做人后做事，是封建官场语言，这年代一去不复返，先做事后做人的时代已经到来。
27、我们心中的苦难是终身进步的阶梯，我们方毅然刚勇，我们塑造了文化品格，追求了卓越的心理素质，崇尚了有zg特色的观念，在360度方位交朋友，不断自我完善。
28、做企业要读懂产业
29、心胸有多大，人才有多强
30、在赏识中成长，在谴责中成熟距离亚布力企业家论坛已20余日，因回来立刻投入到紧张而繁忙的“两会”与“3.15”工作中去，故未能将参会感受付诸文字。时至今日，已有些怠惰，然今日与谢剑偶然提及严介和，遂想起在亚布力论坛上，严君慷慨陈辞，语惊四座，掌声雷动之盛况。今将严介和当日言语收录如下，与友朋共享之。
31、选人要察人于微
32、忍受做事的苦，享受做人的甜
33、大家是“炼”出来的，不是“干”出来的
34、做企业要读懂人文
35、做人做事要“严”，处人处事要“和”
36、谈到这点，企业和社会是什么样的关系，引入到三个深层次的问题，就是家与国，才与德，私与公的问题。如果说企业与社会，社会是国家，那么企业就是家，一个是家，一个是国，我们毕竟不是当兵的人，也不是公务员，如果是当兵的人，是公务员，我们是没有国哪来的国，()我们必须崇尚先国家，因为我们懂得没有家的国都是空的，同样懂得没有国的家也是不安全的，总得来说，前者比后者更可怕。第二个问题是私与公的问题，企业是私，社会就是公，世间大事不是私久必公，公久必私。
37、优秀的领导要带着包容心去沟通，然后要果敢。不是无休止地包容，该亮剑时就亮剑。
38、“在赏识中成长，在谴责中成熟”
39、严介和，zg太平洋建设集团有限公司董事局主席兼总裁。《谁来一起午餐》，第一财经谈“为商为人”的节目。下面是严介和日前在节目录制中的经典语录。
40、在委屈中平衡，在虚怀中充实
41、赏识中成长，谴责中成熟
42、企业和社会是什么样的关系，引入到三个深层次的问题，就是家与国，才与德，私与公的问题。
43、做人做事讲“理”，处人处事讲“情”
44、干大事从来不要脸
45、第三个问题，企业与社会，就谈才与德的问题，我们懂得才华是道德最重要的组成部分，没有才华还有什么道德可言呢，如果只讲德不讲才，那不是无才便是德。讲文凭更讲水平，讲职称更讲称职，讲阅历更讲能力，讲资历更讲贡献，讲道德更讲风格，因为道德相对是内在的，静态的，风格恰恰是外在的，动态的，高尚的道德要通过良好的行为风格表现出来，道德才能够彰显，否则该讲的不讲，该做的不做，还不如损人利己的小人，因为他是损人不利己的小人中的小人。人们说损人不利己是小人，不道德的群体不如小人，小人是没有浪费的'。
46、当好奴才，才能当好总裁
47、用人就是育人，育人要班门弄斧
48、对自己的经历要感恩
49、忠就是严，孝就是和，忠孝可以两全
50、企业不是一个人干的，也不是一种人干的
51、的辛苦加20年的思索，20年的实践加20年的创造，我们用旅游的心态在踉踉跄跄中流星般的走了20年，在不断地优胜劣汰的裂变中，回归了正常。完成了以社会为已任，以企业为本位，创造财富，完善自我的社会使命，终于打造出来一个私有共用，私有共有，权利共众化，资产社会化，具有zg特色社会主义个人办的个企。
52、加减乘除，做好企业，这就是“严”
53、对己要严，对人要和。大事要严，小事要和。严是做人的脊梁，和是做事的锦囊。严是以不变应万变，和是以万变应不变。严时要容和，和时不失严，严中和，和中严，始终介于严和之间。
54、和谐需要坦坦荡荡的妥协
55、先想着吃亏，机遇才会光顾
56、把企业做美，把企业做成大家的，这就是“和”
57、企业是“人”做出来的，不是“事”堆出来的
58、穷也不是太穷，富也不是太富，情感最重要。
59、先“唯才是举”后“大成在德”
60、真功夫是“悟”出来的，不是“读”出来的
61、企业管理就是管人
62、随着猪年的到来，我们本该学习“人怕出名猪怕壮”的谦虚品质，学习死猪不怕开水烫的精神，学习猪八戒倒打一耙的工作方法，学习猪八戒造就里外不是人的诚实态度，学习猪八戒背媳妇吃力不讨好的工作痛苦，还要学习猪鼻孔插葱装象，还要学习猪狗不如的雄心……（严介和新年祝福短信节选）
63、在放弃中收获
64、总得讲两个感悟是有感而发。我做事的风格就是从小没有认真听课，也没有认真做作业，老师不喜欢，父亲告诉我，往往是老师喜欢的孩子都是后来给老师不喜欢孩子打工的，我就做老师不喜欢的孩子。讲这点，就是成功与辉煌，辉煌与暗淡，英雄与平庸就是一步之遥，人世往往就是这么阴凉，古今多少事，都付笑谈中，宏观上要讲政治，微观上要懂感情，还有无形的要讲明白。‘
65、选择了高山就选择了坎坷，选择了执着就选择了磨难，最终选择了宁静，也就选择了孤独。每个人就是从自信而不自傲，果断而不武断，走向了平常而不平庸，认真而不较真，放松而不放纵，风流而不下流之路。
篇6：严介和语录
严介和语录汇总
1、优秀的往往是简单的
2、干大事从来不要脸
3、企业不是一个人干的，也不是一种人干的
4、企业是做出来的，不是读出来的
5、异想天开才能无中生有
6、先想着吃亏，机遇才会光顾
7、心胸有多大，人才有多强
8、赏识中成长，谴责中成熟
9、在委屈中平衡，在虚怀中充实
10、在放弃中收获
11、和谐需要坦坦荡荡的妥协
12、做企业要读懂社会
13、做企业要读懂人文
14、做企业要读懂产业
15、做企业要读懂决策科学
16、企业家既优秀，也苦难，既可爱，也可怜
17、忍受做事的.苦，享受做人的甜
18、当好奴才，才能当好总裁
19、先“唯才是举”后“大成在德”
20、企业管理就是管人
21、用人就是育人，育人要班门弄斧
22、选人要察人于微
23、对自己的经历要感恩
24、血浓于水，但水纯于血
25、对待孩子要像对待员工一样
26、对待员工要像对待孩子一样
27、忠就是严，孝就是和，忠孝可以两全
28、加减乘除，做好企业，这就是“严”
29、把企业做美，把企业做成大家的，这就是“和”
30、45度做事，90度做人，180度处事，360度处人
篇7： 严介和语录
严介和语录
1、我最大的失败就是不知道什么是失败。
2、真正那种阳春白雪的领袖，正因没有经历过“肮脏”的洗礼，往往对肮脏的东西不敏感，容易被肮脏所陷害。真正的领袖需要从肮脏中走出来，方不为肮脏所染，免疫肮脏，并变得越来越干净。（经典语录――lz，）如果一个人没有经历过这些，一味追求阳春白雪，往往最终会为肮脏所害。相反，正正因领袖了解肮脏的东西，才能做到左右肮脏，最终到达改造肮脏的境界，成为真正的领袖。
3、第一要维护自我的品质，自我的品质不好，维护也没有用，所有的矛盾%都是来自于误解，沟通不到位，如果你认为自身没有问题，而产生了误解，关键就是沟通。领导说白了就是：沟通包容果敢，沟通是前提，沟通不是你那么想象的顺畅，不顺畅的就要包容。你讲沟通包容，没完没了，真正的领导是该出手就出手。
4、咱们不仅仅要明白社会对咱们的不明白，企业与社会，不仅仅要永远地明白这个社会，还要永远明白这个社会对咱们的不明白。
5、不收缩又怎能放大呢？做企业都有一个加减乘除的过程。要想把企业做大，你务必学习并领悟做加法。要想做精，就得学习并领悟做减法。至于做强，那就是做乘法了。因此，企业做大是前提，做精是保障，做强才是目标。
6、国家的竞争是企业的竞争，企业的竞争就应是产业的竞争，同样产业企业的竞争才是企业家的竞争，胜得好，病得少，死得快的时代已经到来。
7、企业管理的关键在于两个字：管人，管人的关键在于用人育人，而管人用人育人的关键在于做人，先做人再做事。
8、企业家要读的书，第一本就是政治学，高智商的企业家往往是政治链出问题。政治链出问题就是苦难生活的开始，工厂要破产。俄罗斯首富就不是资金链的问题，而是政治链的问题，因此咱们的政治水准要提高，政治悟性要提高。
9、先做事后做人，事都做不好，还有什么资格谈做人？先做人后做事，是封建官场语言，这年代一去不复返，先做事后做人的时代已经到来。
10、酒场上最能反映出一个人的内心。一种人十分讲义气重感情，这种人在酒桌上常喝常醉。此种人可为友不可为事；第二种人却走向另一个极端，从不沾酒。虽处事极为理性，却不可深交，属于那种可为事不可为友之人；第三种人原则上不醉，但该醉的时候醉得坦然。这种人是既能处事又能处人，通常是咱们所说的领袖人物。
11、一个人怀才就像女生怀孕，时刻长了，大家自然就知道了。
12、基层才华是第一要素。留住靠钞票。
13、既然上天让我既聪明又能干，那又有什么事情不能做成呢？
14、真正的企业家需要锐气藏于胸，和气浮于面，才气行于事，义气施于人。务必做到委屈中平衡，妥协中前行，虚怀中充实，放下中收获，谦卑中完善。
15、咱们心中的苦难是终身进步的阶梯，咱们方毅然刚勇，咱们塑造了文化品格，追求了卓越的心理素质，崇尚了有zg特色的观念，在度方位交兄弟姐妹，不断自我完善。
16、高层心胸是第一要素。多大的心胸做多大的事情。
17、我做了年企业，年的辛苦加年的思索，年的实践加年的创造，我用旅游的心态在踉踉跄跄中大步流星地一路走到了这天。
18、咱们激情，咱们梦想，咱们跨越，咱们有年轻气不胜，理直气不壮，财大气不粗，无事也有畏，生命荣为虎。既然胜券在握，当咱们收获着梦想，又在播种期望的时候，咱们才真的发现一些辉煌已经过去，未来永远是空白，咱们在不断地自我否定中自我超越，在不断地战败中，不断地从优秀走向卓越。
19、损人利己还不是社会资源的浪费，损人不利己这不是社会资源的浪费嘛！凡是损人不利己的人最后必然损人又损己，如果损人利己的人是小人的话，那么损人不利己的`人就是小人的平方和立方，还不如小人。
20、我不是下海，而是跳海，一种被逼无奈地跳海。
21、出了这件事，我深深感觉到，平时要低调，出了麻烦要自救，如果你觉得潜质能够，那就坚持。
22、企业家务必崇尚先做事后做人。当你企业成功的时候，才有资格说先做人后做事。你如果大成的时候，像李嘉诚这样，才能只做人不做事。
23、选取了高山就选取了坎坷，选取了执着就选取了磨难，最终选取了宁静，也就选取了孤独。每个人就是从自信而不自傲，果断而不武断，走向了平常而不平庸，认真而不较真，放松而不放纵，风流而不下流之路。
24、自大与自卑的人都是小丑，自信与自卑的人就是大人物。
25、当咱们承受委屈的时候，我觉得是就应的，谁叫咱们比别人的承受潜质要强呢！如果这个委屈给了普通的人，他有可能承受不起，也是不公平的。因此这个委屈给咱们是公平的。
26、做人做事皆有度，适度必收。有人说严介和这个人很傲，但是，我尽量做到自信而不自傲，果断而不武断，自尊而不自负，严谨而不拘谨，知足而不满足。
27、在那个做人做事难的岁月，母亲就跟我说：做人做事并不难，难的是处人处事。做人做事多半自我能够掌控，处人处事多半自我不能掌控，因此做人做事要严，处人处事要和。
28、企业和社会是什么样的关联，引入到三个深层次的问题，就是家与国，才与德，私与公的问题。
29、对己要严，对人要和。大事要严，小事要和。严是做人的脊梁，和是做事的锦囊。严是以不变应万变，和是以万变应不变。严时要容和，和时不失严，严中和，和中严，始终介于严和之间。
30、自信而不自傲，果断而不武断，自尊而不自负，严谨而不拘谨，知足而不满足，“黑马富豪”严介和充满传奇色彩。
31、随着猪年的到来，咱们本该领悟“人怕出名猪怕壮”的谦虚品质，领悟死猪不怕开水烫的精神，领悟猪八戒倒打一耙的工作方法，领悟猪八戒造就里外不是人的诚实态度，领悟猪八戒背媳妇吃力不讨好的工作痛苦，还要领悟猪鼻孔插葱装象，还要领悟猪狗不如的雄心……（严介和新年祝福消息节选）
32、思维围绕钞票转的人叫资本家，是钞票的积累；围绕企业的叫实业家，是潜质的积累；围绕社会的，叫企业家，是形象的积累。真正的企业家，有利于社会又有利于自我的事，他干，仅有利于自我不利于社会的他是不干的。我的正义感无处不在。敢爱敢恨，爱憎分明。我是在由实业家向企业家迈进的路上。
33、优秀的领导要带着包容心去沟通，然后要果敢。不是无休止地包容，该亮剑时就亮剑。
34、年的辛苦加年的思索，年的实践加年的创造，咱们用旅游的心态在踉踉跄跄中流星般的走了年，在不断地优胜劣汰的裂变中，回归了正常。完成了以社会为已任，以企业为本位，创造财富，完善自我的社会使命，最后打造出来一个私有共用，私有共有，权利共众化，资产社会化，具有zg特色社会主义个人办的个企。
35、咱们是既优秀又苦难，既可爱又可怜，站着是一座山，倒下也是一座悲哀的商人。脚不能到达的地方眼睛能够到达，眼睛不能到达的地方，心路能够到达，咱们每每憧憬着完美的未来，咱们作为想做事能做事更能做城市的苦命人，咱们更懂得对未来真正的慷慨是把所有给予此刻，咱们从无做起，从此刻做起，从一点一滴做起，咱们想脚踏实地。
36、咱们过去是在赏识中成长，近两年往往又是在谴责中成熟。何为谴责，就是中伤诽谤，甚至打击报复；何为赏识，就是认知认同，相亲相爱。赏识给咱们阳光雨露，有利于咱们成长；谴责是给咱们寒风冷霜的，有利于咱们成熟。咱们既要感恩那些赏识咱们的人们，同时也要感恩谴责。正因咱们深深地懂得，小成需要苦难，大成需要灾难。小成需要兄弟姐妹，大成需要敌人。
37、在赏识中成长，在谴责中成熟距离亚布力企业家论坛已余日，因回来立刻投入到紧张而繁忙的“两会”与“”工作中去，故未能将参会感受付诸文字。时至今日，已有些怠惰，然今日与谢剑偶然提及严介和，遂想起在亚布力论坛上，严君慷慨陈辞，语惊四座，掌声雷动之盛况。今将严介和当日言语收录如下，与友朋共享之。
38、讲政治不参与政治，懂感情不耍弄感情，想明白不说明白更不能做明白。
39、咱们不断地打倒自我，是为了不让别人打倒。
40、一个人不好太优秀，相当优秀就能够了。太优秀的人太痛苦。
41、企业家的社会职责是什么？是利润。企业不盈利，还谈社会职责，不是骗子吗，拿什么来尽职责，凭什么来对社会负责？
42、（我）是有背景。这个背景就是党和国家的。这是一个大好的政治背景。当然，还有经济背景和人文背景。这些都是我的背景。其他我就没有什么背景，没有什么见不得人的背景。
43、中层道德是第一要素。穷也不是太穷，富也不是太富，情感最重要。
44、父亲告诉我，往往是老师钟爱的孩子都是之后给老师不钟爱孩子打工的，我就做老师不钟爱的孩子。
篇8：严介和语录
1、我不是下海，而是跳海，一种被逼无奈地跳海。
2、酒场上最能反映出一个人的内心。一种人非常讲义气、重感情，这种人在酒桌上常喝常醉。此种人可为友不可为事；第二种人却走向另一个极端，从不沾酒。虽处事极为理性，却不可深交，属于那种可为事不可为友之人；第三种人原则上不醉，但该醉的时候醉得坦然。这种人是既能处事又能处人，通常是我们所说的领袖人物。
3、损人利己还不是社会资源的浪费，损人不利己这不是社会资源的浪费嘛！凡是损人不利己的人最后必然损人又损己，如果损人利己的人是小人的话，那么损人不利己的人就是小人的平方和立方，还不如小人。
4、一个人怀才就像女人怀孕，时间长了，大家自然就知道了。
5、既然上天让我既聪明又能干，那又有什么事情不能做成呢？
6、一个人不要太优秀，相当优秀就可以了。太优秀的人太痛苦。
7、我们过去是在赏识中成长，近两年往往又是在谴责中成熟。何为谴责，就是中伤、诽谤，甚至打击、报复；何为赏识，就是认知、认同，相亲相爱。赏识给我们阳光、雨露，有利于我们成长；谴责是给我们寒风冷霜的，有利于我们成熟。我们既要感恩那些赏识我们的人们，同时也要感恩谴责。因为我们深深地懂得，小成需要苦难，大成需要灾难。小成需要朋友，大成需要敌人。
8、真正的企业家需要锐气藏于胸，和气浮于面，才气行于事，义气施于人。必须
做到委屈中平衡，妥协中前行，虚怀中充实，放弃中收获，谦卑中完善。
9、思维围绕钞票转的人叫资本家，是钞票的积累；围绕企业的叫实业家，是能力的积累；围绕社会的，叫企业家，是形象的积累。真正的企业家，有利于社会又有利于自己的事，他干，仅有利于自己不利于社会的他是不干的。我的正义感无处不在。敢爱敢恨，爱憎分明。我是在由实业家向企业家迈进的'路上。
10、做人做事皆有度，适度必收。有人说严介和这个人很傲，但是，我尽量做到自信而不自傲，果断而不武断，自尊而不自负，严谨而不拘谨，知足而不满足。
11、当我们承受委屈的时候，我觉得是应该的，谁叫我们比别人的承受能力要强呢！如果这个委屈给了普通的人，他有可能承受不起，也是不公平的。所以这个委屈给我们是公平的。
12、真正那种阳春白雪的领袖，因为没有经历过“肮脏”的洗礼，往往对肮脏的东西不敏感，容易被肮脏所陷害。真正的领袖需要从肮脏中走出来，方不为肮脏所染，免疫肮脏，并变得越来越干净。（经典语录）如果一个人没有经历过这些，一味追求阳春白雪，往往最终会为肮脏所害。相反，正因为领袖了解肮脏的东西，才能做到左右肮脏，最终达到改造肮脏的境界，成为真正的领袖。
13、我做了企业，20年的辛苦加20年的思索，20年的实践加20年的创造，我用旅游的心态在踉踉跄跄中大步流星地一路走到了今天。
14、不收缩又怎能放大呢？做企业都有一个加减乘除的过程。要想把企业做大，你必须学会做加法。要想做精，就得学会做减法。至于做强，那就是做乘法了。所以，企
业做大是前提，做精是保障，做强才是目标。
15、企业管理的关键在于两个字：管人，管人的关键在于用人、育人，而管人、用人、育人的关键在于做人，先做人再做事。
16、（我）是有背景。这个背景就是党和国家的。这是一个大好的政治背景。当然，还有经济背景和人文背景。这些都是我的背景。其他我就没有什么背景，没有什么见不得人的背景。
17、出了这件事，我深深感觉到，平时要低调，出了麻烦要自救，如果你觉得能力可以，那就坚持。
18、我们不断地打倒自己，是为了不让别人打倒。
19、我最大的失败就是不知道什么是失败。
20、企业家要读的书，第一本就是政治学，高智商的企业家往往是政治链出问题。政治链出问题就是苦难生活的开始，工厂要破产。俄罗斯首富就不是资金链的问题，而是政治链的问题，所以我们的政治水准要提高，政治悟性要提高。
篇9：严介和名人语录
1.我不赞成学生毕业之后创业，此刻做小企业真的就是别人的“孙子”，甚至是“孙子的孙子”。还是到大企业里做个白领的好，能够积累自我的人脉情感资历资源，牵着“巨人的手”更好走路。
2.企业家的成长要经受五种磨砺：在委屈中平衡;在妥协中前行;在虚怀中充实;在放下中收获;在谦卑中完善。
3.稻子熟了就低头了：自信而不骄傲果断而不武断自尊而不自负严谨而不拘谨知足而不满足。
4.咱们在不仅仅永远地明白他人的同时，还在永远地明白他人对咱们的不明白。
5.严介和：这句话先做人后做事，这是道德经里面，过去官场的语言，此刻当今商场怎样还能用过去官场的语言呢?就应说没有才华就不谈道德，才华是道德最重要，也是必不可少的一个组成部分。没有才华谈什么得，那么打分怎样打呢?企业的经营者或者管理者，才华是分，道德是分。那么和大臣在德，小臣在智是不相矛盾的。大臣的人能有几人呢?一个企业的掌门人道德人，他就是道德人懂事人，他是道德重于才华，正因他的才华不用他，如果他的智商才华潜质如果不强他怎样能做掌门人这个位置，因此下一步不解总裁的了，管你掌门人如何能够可持续掌好门，就关键看他的道德怎样样?这就是裁判员，裁判员不能吹黑哨，吹黑哨就不道德。户外员跑步姿势不管你漂亮不漂亮，形象好不好，只要拿到金牌一样认账。是这个道理吧?
6.家族制与社会化的问题：中小企业家族制比社会化好大企业社会化比家族制好。人性化与制度化也是如此。
7.没有永久的感情，唯有永久的利益
8.任何人任何家庭任何企业任何城市乃至任何社会都是先私而后公的，没有私就谈不上公。大私则公，私到深处必为公。
9.企业应尽可能先做大，再做精，最终做强。大是前提，精是保障，强是目标。
10.企业家应具备五大行为风格：塑造亦儒亦商的文化品格;追求卓越的心理素质;崇尚有中国特色的伦理观念;在三百六十度方位交兄弟姐妹;绝妙生存时代的自我完善。
11.企业家务必经历过三千三万:吃尽千辛万苦，承受千委万屈，经历千风万险。
12.企业家分为三类：资本家思维定势围绕钞票转;实业家思维定势围绕企业转;企业家思维定势是围绕社会转。
13.成功人士的三个阶段：一先做事后做人;二先做人后做事;三只做人不做事;成功人士的三要素：智商阅历灾难。
14.不收缩又怎能放大呢?做企业都有一个加减乘除的过程。要想把企业做大，你务必学习并领悟做加法。要想做精，就得学习并领悟做减法。至于做强，那就是做乘法了。因此，企业做大是前提，做精是保障，做强才是目标。
15.员工第一次犯错，能够原谅，把他提拔起来，如果再犯，再提拔一次，使他心存感激。
16.我选人的时候，很不钟爱那种匆匆的面试;看好的苗子晚上必须要请他们吃饭唱歌，看这些人的行为风格如何。做企业的人不能被动，虚的都务不好实的更别提。
17.有名有利，方可为淡泊名利;无名无利，讲淡泊名利，那是阿Q精神胜利法的自我安慰。
18.出了这件事，我深深感觉到，平时要低调，出了麻烦要自救，如果你觉得潜质能够，那就坚持。
19.企业和社会是什么样的关联，引入到三个深层次的问题，就是家与国，才与德，私与公的问题。
20.咱们不断地打倒自我，是为了不让别人打倒。
21.人生四大幸事就是，生得好，活得长，病得晚，死得快。像我就是生得好，此刻就期望活得长，病得晚，死的时候痛痛快快的，不好拖来拖去的。
22.咱们是既优秀又苦难，既可爱又可怜，站着是一座山，倒下也是一座悲哀的商人。脚不能到达的地方眼睛能够到达，眼睛不能到达的地方，心路能够到达，咱们每每憧憬着完美的未来，咱们作为想做事能做事更能做城市的苦命人，咱们更懂得对未来真正的慷慨是把所有给予此刻，咱们从无做起，从此刻做起，从一点一滴做起，咱们想脚踏实地。
23.产业第一：企业的竞争，管理第一的时代过去了;经营第一的时代也过去了;企业家第一的时代也过去了;产业第一的时代已经到来。
24.企业“三流”论：一流的企业做文化做标准;二流的企业做品牌做资本;三流的企业做产品做项目。
25.酒场上最能反映出一个人的内心。一种人十分讲义气重感情，这种人在酒桌上常喝常醉。此种人可为友不可为事;第二种人却走向另一个极端，从不沾酒。虽处事极为理性，却不可深交，属于那种可为事不可为友之人;第三种人原则上不醉，但该醉的时候醉得坦然。这种人是既能处事又能处人，通常是咱们所说的领袖人物。
26.想要创业的人别去归纳成功者的经验，此刻看到的成功都是一个人条路，要归纳就去归纳失败者吧。
27.父亲告诉我，往往是老师钟爱的孩子都是之后给老师不钟爱孩子打工的，我就做老师不钟爱的孩子。
28.脚不能到达的地方眼睛能够到达，眼睛不能到达的地方心能够到达，咱们在不断憧憬着完美的未来，咱们想的是壮志凌云，做又要脚踏实地。咱们对未来真正的慷慨，是把所有给予此刻。咱们真正要做一个站着是一座山，倒下也是一座碑这样的人。
29.企业家要扮演好六种主角：企业方法的执行者;企业文化的传承者;企业变革的推动者;沟通平台的构建者;管理效益的承载者;团队力量的凝聚者。
30.当咱们承受委屈的时候，我觉得是就应的，谁叫咱们比别人的承受潜质要强呢!如果这个委屈给了普通的人，他有可能承受不起，也是不公平的。因此这个委屈给咱们是公平的。
31.讲企业如数家珍，做企业行云流水，站着是一座山，倒下是一座碑。
篇10：严介和新语录
严介和新语录汇总
1、干大事从来不要脸。
2、优秀的往往是简单的。
3、异想天开才能无中生有。
4、心胸有多大，人才有多强。
5、先想着吃亏，机遇才会光顾。
6、企业是做出来的，不是读出来的。
7、我最大的失败就是不知道什么是失败。
8、企业不是一个人干的，也不是一种人干的。
9、我们不断地打倒自己，是为了不让别人打倒。
10、我不是下海，而是跳海，一种被逼无奈地跳海。
11、高层心胸是第一要素。多大的心胸做多大的事情。
12、自大与自卑的人都是小丑，自信与自卑的人就是大人物。
13、一个人怀才就像女人怀孕，时间长了，大家自然就知道了。
14、既然上天让我既聪明又能干，那又有什么事情不能做成呢？
15、一个人不要太优秀，相当优秀就可以了。太优秀的人太痛苦。
16、中层道德是第一要素。穷也不是太穷，富也不是太富，情感最重要。
17、爱财的君子们取之有道呀！爱财的本来就是君子，不爱财的往往是小人。
18、讲政治不参与政治，懂感情不耍弄感情，想明白不说明白更不能做明白。
19、咱们在不仅仅永远地明白他人的同时，还在永远地明白他人对咱们的不明白。
20、企业应尽可能先做大，再做精，最终做强。大是前提，精是保障，强是目标。
21、优秀的领导要带着包容心去沟通，然后要果敢。不是无休止地包容，该亮剑时就亮剑。
22、有名有利，方可为淡泊名利；无名无利，讲淡泊名利，那是阿Q精神胜利法的自我安慰。
23、稻子熟了就低头了：自信而不骄傲果断而不武断自尊而不自负严谨而不拘谨知足而不满足。
24、企业和社会是什么样的关系，引入到三个深层次的问题，就是家与国，才与德，私与公的问题。
25、出了这件事，我深深感觉到，平时要低调，出了麻烦要自救，如果你觉得能力可以，那就坚持。
26、父亲告诉我，往往是老师喜欢的孩子都是后来给老师不喜欢孩子打工的，我就做老师不喜欢的孩子。
27、用人理念：讲文凭更讲水平；讲职称更讲称职；讲阅历更讲能力；讲资力更讲贡献；讲道德更讲风格。
28、想要创业的人别去总结成功者的经验，现在看到的成功都是一个人一条路，要总结就去总结失败者吧。
29、企业“三流”论：一流的企业做文化、做标准；二流的企业做品牌、做资本；三流的企业做产品、做项目。
30、家族制与社会化的问题：中小企业家族制比社会化好、大企业社会化比家族制好。人性化与制度化也是如此。
31、企业家分为三类：资本家思维定势围绕钞票转；实业家思维定势围绕企业转；企业家思维定势是围绕社会转。
32、企业家的成长要经受五种磨砺：在委屈中平衡；在妥协中前行；在虚怀中充实；在放下中收获；在谦卑中完善。
33、自信而不自傲，果断而不武断，自尊而不自负，严谨而不拘谨，知足而不满足，“黑马富豪”严介和充满传奇色彩。
34、企业家的社会责任是什么？是利润。企业不盈利，还谈社会责任，不是骗子吗，拿什么来尽责任，凭什么来对社会负责？
35、企业管理的关键在于两个字：管人，管人的关键在于用人、育人，而管人、用人、育人的关键在于做人，先做人再做事。
36、我们不仅要理解社会对我们的不理解，企业与社会，不仅要永远地理解这个社会，还要永远理解这个社会对我们的不理解。
37、任何人、任何家庭、任何企业、任何城市乃至任何社会都是先私而后公的，没有私就谈不上公。大私则公，私到深处必为公。
38、企业家群体是先才后德的，不讲才而讲德，那就是“无才便是德”。这与“小成在智、大成在德”不矛盾，先小成而后大成。
39、成功人士的三个阶段：一、先做事后做人；二、先做人后做事；三、只做人不做事；成功人士的三要素：智商、阅历、灾难。
40、用人风尚：用人之长，容人之短；六分人才，八分使用，十分待遇；一流人才是天生的，二流人才是发现的，三流人才是培养的。
41、产业第一：企业的竞争，管理第一的时代过去了；经营第一的时代也过去了；企业家第一的时代也过去了；产业第一的时代已经到来。
42、企业家必须崇尚先做事后做人。当你企业成功的时候，才有资格说先做人后做事。你如果大成的时候，像李嘉诚这样，才能只做人不做事。
43、先做事后做人，事都做不好，还有什么资格谈做人？先做人后做事，是封建官场语言，这年代一去不复返，先做事后做人的时代已经到来。
44、企业三个“零”：“零血缘”：没有一个亲戚在企业中；“零情缘”：没有一个同学、战友在企业；“零地缘”：没有来自老家的人在企业。
45、国家的竞争是企业的竞争，企业的竞争应该是产业的竞争，同样产业企业的竞争才是企业家的竞争，胜得好，病得少，死得快的时代已经到来。
46、我做了企业，20年的辛苦加20年的思索，20年的实践加20年的创造，我用旅游的心态在踉踉跄跄中大步流星地一路走到了今天。
47、企业家要扮演好六种主角：企业方法的执行者；企业文化的传承者；企业变革的推动者；沟通平台的构建者；管理效益的承载者；团队力量的凝聚者。
48、真正的企业家需要锐气藏于胸，和气浮于面，才气行于事，义气施于人。必须做到委屈中平衡，妥协中前行，虚怀中充实，放弃中收获，谦卑中完善。
49、做人做事皆有度，适度必收。有人说严介和这个人很傲，但是，我尽量做到自信而不自傲，果断而不武断，自尊而不自负，严谨而不拘谨，知足而不满足。
50、我选人的时候，很不喜欢那种匆匆的面试；看好的苗子晚上一定要请他们吃饭唱歌，看这些人的行为风格如何。做企业的人不能被动，虚的都务不好实的更别提。
51、在那个做人做事难的岁月，妈妈就跟我说：做人做事并不难，难的是处人处事。做人做事多半自己能够掌控，处人处事多半自己不能掌控，所以做人做事要严，处人处事要和。
52、当我们承受委屈的时候，我觉得是应该的，谁叫我们比别人的承受能力要强呢！如果这个委屈给了普通的人，他有可能承受不起，也是不公平的。所以这个委屈给我们是公平的。
53、对己要严，对人要和。大事要严，小事要和。严是做人的脊梁，和是做事的锦囊。严是以不变应万变，和是以万变应不变。严时要容和，和时不失严，严中和，和中严，始终介于严和之间。
54、我不赞成学生毕业之后创业，现在做小企业真的`就是别人的“孙子”，甚至是“孙子的孙子”。还是到大企业里做个白领的好，可以积累自己的人脉、情感、资历资源，牵着“巨人的手”更好走路。
55、损人利己还不是社会资源的浪费，损人不利己这不是社会资源的浪费嘛！凡是损人不利己的人最后必然损人又损己，如果损人利己的人是小人的话，那么损人不利己的人就是小人的平方和立方，还不如小人。
56、不收缩又怎能放大呢？做企业都有一个加减乘除的过程。要想把企业做大，你必须学会做加法。要想做精，就得学会做减法。至于做强，那就是做乘法了。所以，企业做大是前提，做精是保障，做强才是目标。
57、选择了高山就选择了坎坷，选择了执着就选择了磨难，最终选择了宁静，也就选择了孤独。每个人就是从自信而不自傲，果断而不武断，走向了平常而不平庸，认真而不较真，放松而不放纵，风流而不下流之路。
58、企业家要读的书，第一本就是政治学，高智商的企业家往往是政治链出问题。政治链出问题就是苦难生活的开始，工厂要破产。俄罗斯首富就不是资金链的问题，而是政治链的问题，所以我们的政治水准要提高，政治悟性要提高。
59、脚不能到达的地方眼睛可以到达，眼睛不能到达的地方心可以到达，我们在不断憧憬着美好的未来，我们想的是壮志凌云，做又要脚踏实地。我们对未来真正的慷慨，是把所有给予现在。我们真正要做一个站着是一座山，倒下也是一座碑这样的人。
60、现在，我也理解媒体了。媒体就是制造新闻的，它无事也要生非。这是媒体的需要嘛。这也没有什么不正常的。我们为了交媒体这个朋友，那就让我们做它们的靶子，我们为此付出了不菲的代价，流了很多的血，但毕竟没有倒下。
61、我们激情，我们梦想，我们跨越，我们有年轻气不胜，理直气不壮，财大气不粗，无事也有畏，一生荣为虎。既然胜券在握，当我们收获着梦想，又在播种希望的时候，我们才真的发现一些辉煌已经过去，未来永远是空白，我们在不断地自我否定中自我超越，在不断地战败中，不断地从优秀走向卓越。
62、思维围绕钞票转的人叫资本家，是钞票的积累；围绕企业的叫实业家，是能力的积累；围绕社会的，叫企业家，是形象的积累。真正的企业家，有利于社会又有利于自己的事，他干，仅有利于自己不利于社会的他是不干的。我的正义感无处不在。敢爱敢恨，爱憎分明。我是在由实业家向企业家迈进的路上。
63、酒场上最能反映出一个人的内心。一种人非常讲义气、重感情，这种人在酒桌上常喝常醉。此种人可为友不可为事；第二种人却走向另一个极端，从不沾酒。虽处事极为理性，却不可深交，属于那种可为事不可为友之人；第三种人原则上不醉，但该醉的时候醉得坦然。这种人是既能处事又能处人，通常是我们所说的领袖人物。
64、第一要维护自己的品质，自己的品质不好，维护也没有用，所有的矛盾90%都是来自于误解，沟通不到位，如果你认为自身没有问题，而产生了误解，关键就是沟通。领导说白了就是：沟通、包容、果敢，沟通是前提，沟通不是你那么想象的顺畅，不顺畅的就要包容。你讲沟通、包容，没完没了，真正的领导是该出手就出手。
65、真正那种阳春白雪的领袖，因为没有经历过“肮脏”的洗礼，往往对肮脏的东西不敏感，容易被肮脏所陷害。真正的领袖需要从肮脏中走出来，方不为肮脏所染，免疫肮脏，并变得越来越干净。如果一个人没有经历过这些，一味追求阳春白雪，往往最终会为肮脏所害。相反，正因为领袖了解肮脏的东西，才能做到左右肮脏，最终达到改造肮脏的境界，成为真正的领袖。
66、我们过去是在赏识中成长，近两年往往又是在谴责中成熟。何为谴责，就是中伤、诽谤，甚至打击、报复；何为赏识，就是认知、认同，相亲相爱。赏识给我们阳光、雨露，有利于我们成长；谴责是给我们寒风冷霜的，有利于我们成熟。我们既要感恩那些赏识我们的人们，同时也要感恩谴责。因为我们深深地懂得，小成需要苦难，大成需要灾难。小成需要朋友，大成需要敌人。
篇11： 严介和的语录
严介和的语录大汇总56句
1、心胸有多大，人才有多强。
2、高层心胸是第一要素。多大的心胸做多大的事情。
3、企业家最感兴趣的是对未知的渴求。最在乎的是道德的的理念。最崇尚的是惟有生活才是永恒的老师。
4、做企业既要有“异想天开”的狂热，又要有“班门弄斧”的勇气，更要有“实事求是”的精神。
5、企业家必须经历过三千三万：吃尽千辛万苦，承受千委万屈，经历千风万险。四大功夫：理论文化功夫、过硬的实践、突发事情的处理、对企业机遇和危机始终高度重视。需掌握的五本书：政治经济学、国学人文学、法律道德学、财经文化学、哲学社会学。
6、企业“三流”论：一流的企业做文化、做标准；二流的企业做品牌、做资本；三流的企业做产品、做项目。
7、用人理念：讲文凭更讲水平；讲职称更讲称职；讲阅历更讲能力；讲资力更讲贡献；讲道德更讲风格。
8、短缺经济的时代，爱拼才会赢；过剩经济的今天，会拼才会赢！
9、中国企业要做好“加减乘除”，既要讲做大做强，更要讲做精做优！
10、中国经济正从短缺走向过剩，从总量走向质量，从无序走向有序！
11、机遇是“想”出来的，不是“忙”出来的。
12、用人就是育人，育人要班门弄斧。
13、当好奴才，才能当好总裁。
14、对待孩子要像对待员工一样。
15、对待员工要像对待孩子一样。
16、[xx]年的辛苦加[xx]年的思索，[xx]年的实践加[xx]年的创造，我们用旅游的心态在踉踉跄跄中流星般的走了[xx]年，在不断地优胜劣汰的裂变中，回归了正常。完成了以社会为已任，以企业为本位，创造财富，完善自我的社会使命，终于打造出来一个私有共用，私有共有，权利共众化，资产社会化，具有中国特色社会主义个人办的个企。
17、脚下不能到达的地方，眼睛可以到达；眼睛不能到达的地方，心梦可以到达。
18、我这个人有弱点，我的弱点就是我太优秀了。
19、中小企业要“小而专”，小富即安。
20、经商三要素，智商、阅历、苦难
21、用人之道：心胸（高管）、道德（中层）、才华（基层）。
22、高智商、高才能、高品质、高健康、宽胸怀。
23、真正的道德在于自我的修养，而不是强迫别人认同你。真正的圣人都是只讲帮助而不计报答，因为在帮助别人的时候获得的快乐是最好的报答。
24、“一流的企业家：始终把自己的开心建立在团队的痛苦之上”。告诉大家，老板要不断的去锻炼自己的团队，让每个人都觉得很痛苦，甚至去骂他们，看着他痛苦，可心里是开心的，因为员工会得到锻炼，迅速成长，经得起磨难，才方为人物，而老板自己还不能笑，可心里是开心的，这就是刀子嘴，豆腐心。
25、大成在德、小成在智。
26、做企业要读懂决策科学。
27、在知识经济时代，知识就像鲜奶，纸盒上贴着有效日期……如果时间到了，你还不更新所拥有的知识，你的职业生涯很快就要被腐蚀掉。
28、我现在才听说居然有人说“朋友就是拿来出卖的”，这是典型的小人说的话！这样的语言，简直是国人的悲哀！把我们民族的脸都丢尽了！我告诉大家什么是朋友！财富不是永远的朋友，朋友才是永远的财富；朋友是山，朋友是海，拥有朋友可以排山倒海；朋友是风，朋友是雨，拥有朋友可以呼风唤雨！
29、有德行的人之所以有德行，只不过受到的诱惑不足而已；这不是因为他们的生活单调刻板，就是因为他们专心一意奔向一个目标而无暇旁顾。
30、人说隔行如隔山，我不认同这个意见。懂人就行了，一流的企业老板懂人不一定要懂事，懂事那都是给人打工的，懂人才能是统治阶级。
31、掌管25%的'财富才是主人，掌管100%的股权不是主人，是仆人。
32、万事万物的规律性，就那么点儿东西，没什么可以用长篇大论来阐述的。
33、商学院要培养60%的职业经理人，30%的像温州商人，10%的商业领袖。
34、最基层的就是低头拉车，不要去抬头看路；中层，既要低头拉车，又要抬头看路；高层，不拉车只看路。
35、与时俱进的中国的今天，最落伍的莫过于中国的教育。中国的教育尤其是高等教育深层次变革变得怎样？从应试教育走向了应试教育。
36、大事小事，天下事，欲了不了，不了了之；哲人愚人，天下人，欲明不明，不明明了。
37、成长阶段很自信，应该如此；成熟阶段很知足，不过如此。
38、任何一个人在学校求学阶段所获得的知识，不过是他一生中所需的10%；90%以上的知识都必须在离开学校之后从自学中不断获取。
39、中小企业家族制比社会化好，大企业社会化比家族制好。人性化与制度化也是如此。可听可不听的课，不要听；可做可不做的作业，不要做。但是必须拿到毕业证。
40、一个真正的企业家，好比一棵参天大树。分树根、树干和树冠。根商是心、德、志。心地要善良，道德要高尚，志气要远大。这是一个人的根。然后是树干，智商要过人，情商要超人，悟商要感人，苦商要动人。
41、管理大师们那么多书，企业家没必要都读，实际上最权威的管理就是没有固定模式的管理。
42、世界500强管理模式不能完全符合中国的国情，我们商学院为什么失败，就是因为死套国外的制度化；完全用制度管人，这放在中国水土不符，貌合神离。本土企业要讲无情的制度，有情的人性。宏观：大事大非问题上既讲制度，更讲人性；微观：只讲制度，不讲人性，只有这样人性与制度相交叉，企业才能管理得好。
43、在风雨中飘摇，在生与死的考验当中没有倒下的，生存下来的才是真正的知识。
44、用人要疑，疑人要用；用中疑，疑中用
45、做事越多，犯错的机会越大，少做事或者不做事的则不会犯什么错。所以即使一错没有，也是有过。
46、市场化程度低的产业是好产业。
47、大凡做企业的都常说“客户就是上帝”，严介和却反其道而行之，他说：“在我的企业里，我赏识的部下是第一上帝，我尊敬的领导是第二上帝，我忠实的客户是第三上帝。
48、能达到这三个层次，就比较成功了。
49、让优秀员工永远”不称职“地工作
50、严介和告诉三门峡的民营企业家，要赏识你的部下，这是企业最大的财富，领导和客户都是会变换的，只有你的部下才是不可替代的。严介和说：”要像看待你的孩子一样看待部下。“
51、公司的相对优势：年收入；绝对优势：年利润。
52、”一个人的发展可能是从朦胧的感性到明晰的理性，再到创新的感性，再到探索，再到引领企业的创新。这个过程我称之为初级的感性到中端理性再到高端的感性。“
53、企业家要做”懒惰“的掌门人
54、让部下拥有99%的权力
55、浪费公司成本、资源，虽然没有装进自己腰包，也应该受到惩罚甚至淘汰。
56、一定要360度交朋友，即使和你的敌人，既然能成为你的敌人，他无疑是优秀的，不优秀怎么能和你敌对呢？不如走进敌对，化敌为友。
篇12：严介和惊人语录
严介和惊人语录精选
1、我这个人有弱点，我的弱点就是我太优秀了。--严介和
2、听多数人的意见，和少数人商量，自己做决定。--严介和
3、民营企业家是弱势群体，如果他还是富豪的话，就更是了。--严介和
4、企业家既是最优秀的，也是最苦难的；既是最可爱的，更是最可怜的。--严介和
5、脚下不能到达的地方，眼睛可以到达；眼睛不能到达的地方，心梦可以到达。--严介和
6、管理者的决策是这样形成的：听多数人的意见，和少数人商量，自己做决定。--严介和
7、才华是第一位的道德，才华取决于智商是不是高，智商不高，才华不可能高到哪里去？--严介和
8、围绕钞票运转的人是”老板“，围绕企业运转的人是”资本家“，围绕整个社会运转的人是”企业家“。--严介和
9、一流商人是精明加厚道，二流商人是精明加精明，三流的商人是厚道加厚道，最低级的商人，就是”伤“人，处处让别人受伤的人。--严介和
10、企业家要做到”常人吃不了的苦他能吃，常人承受不了的委屈他能承受，常人不愿意做的事情，他必须去做，而且要做到尽善尽美“。--严介和
11、如果我是国有企业的老总，就不是弱势群体了。我自从上了胡润排行榜以后，媒体上充斥着质疑，对我的财富来源表示怀疑。商人商人，就是处处受人中伤的人。--严介和
12、公司在南京某大学选的MBA，大都是学生会主席、班长，但成功的不到5%。我们总结了为什么不成功的原因，主要是这些高学历的人反而难以做到脚踏实地。对于这些年轻人的浮躁我深有体会。--严介和
13、一流的`企业家只合作不竞争，二流的企业家既合作又竞争，三流的企业家只竞争不合作。一流的企业家只管人不管事，二流的企业家既管人又管事，三流的企业家管事不管人。一流的成功人士只做人不做事，二流的成功人士先做人再做事，三流的成功人士先做事后做人。--严介和
14、学历和能力并不能等同。我们公司里面做CEO有的只有初中毕业，做得非常好；还有一个初中生给我当过司机，让他去当总经理，企业一个月上一个台阶。经商靠智商，高智商的人不一定是高学历，同样，高学历的人不一定是高智商。MBA学生只能代表你学了管理类的知识，但并不等于你拥有了管理的能力。--严介和
15、商学院培养出来的不是精英，是水货；商学院的老师们讲的是一堆正确的废话。我严介和没学过什么，我的东西都是从实践中来的，但我认为自己的智商很高，从实践中总结出来的东西是真理。说道理，郎咸平说不过我，我曾对郎咸平说，我说错一句话，就从台上滚下去，你说对一句话，我就再从台下滚到台上去。我现在演讲，一年的出场费加起来有1000万，够用了。--严介和
篇13：严介和语录集
严介和语录精选集
1、任何人、任何家庭、任何企业、任何城市乃至任何社会都是先私而后公的，没有私就谈不上公。大私则公，私到深处必为公。
2、基层才华是第一要素。留住靠钞票。
3、我们不仅要理解社会对我们的不理解，企业与社会，不仅要永远地理解这个社会，还要永远理解这个社会对我们的不理解。
4、企业家要扮演好六种角色：企业战略的执行者；企业文化的传承者；企业变革的推动者；沟通平台的构建者；管理效益的承载者；团队力量的凝聚者。
5、自信而不自傲，果断而不武断，自尊而不自负，严谨而不拘谨，知足而不满足，“黑马富豪”严介和充满传奇色彩。
6、优秀的往往是简单的。
7、先想着吃亏，机遇才会光顾。
8、用人风尚：用人之长，容人之短；六分人才，八分使用，十分待遇；一流人才是天生的，二流人才是发现的，三流人才是培养的。
9、我选人的时候，很不喜欢那种匆匆的面试；看好的苗子晚上一定要请他们吃饭唱歌，看这些人的行为风格如何。做企业的人不能被动，虚的都务不好实的更别提。
10、企业家必须崇尚先做事后做人。当你企业成功的时候，才有资格说先做人后做事。你如果大成的时候，像李嘉诚这样，才能只做人不做事。
11、选择了高山就选择了坎坷，选择了执着就选择了磨难，最终选择了宁静，也就选择了孤独。每个人就是从自信而不自傲，果断而不武断，走向了平常而不平庸，认真而不较真，放松而不放纵，风流而不下流之路。
12、企业家分为三类：资本家思维定势围绕钞票转；实业家思维定势围绕企业转；企业家思维定势是围绕社会转。
13、对己要严，对人要和。大事要严，小事要和。严是做人的脊梁，和是做事的锦囊。严是以不变应万变，和是以万变应不变。严时要容和，和时不失严，严中和，和中严，始终介于严和之间。
14、脚不能到达的地方眼睛可以到达，眼睛不能到达的地方心可以到达，我们在不断憧憬着美好的未来，我们想的是壮志凌云，做又要脚踏实地。我们对未来真正的慷慨，是把所有给予现在。我们真正要做一个站着是一座山，倒下也是一座碑这样的人。
15、企业家的成长要经受五种磨砺：在委屈中平衡；在妥协中前行；在虚怀中充实；在放弃中收获；在谦卑中完善。
16、我们激情，我们梦想，我们跨越，我们有年轻气不胜，理直气不壮，财大气不粗，无事也有畏，一生荣为虎。既然胜券在握，当我们收获着梦想，又在播种希望的时候，我们才真的发现一些辉煌已经过去，未来永远是空白，我们在不断地自我否定中自我超越，在不断地战败中，不断地从优秀走向卓越。
17、高层心胸是第一要素。多大的心胸做多大的事情。
18、中层道德是第一要素。穷也不是太穷，富也不是太富，情感最重要。
19、企业是做出来的，不是读出来的。
20、企业和社会是什么样的关系，引入到三个深层次的问题，就是家与国，才与德，私与公的问题。
21、我们心中的苦难是终身进步的阶梯，我们方毅然刚勇，我们塑造了文化品格，追求了卓越的心理素质，崇尚了有zg特色的观念，在360度方位交朋友，不断自我完善。
22、优秀的领导要带着包容心去沟通，然后要果敢。不是无休止地包容，该亮剑时就亮剑。
23、企业三个“零”：“零血缘”：没有一个亲戚在企业中；“零情缘”：没有一个同学、战友在企业；“零地缘”：没有来自老家的人在企业。
24、有名有利，方可为淡泊名利；无名无利，讲淡泊名利，那是阿Q精神胜利法的自我安慰。
25、先做事后做人，事都做不好，还有什么资格谈做人？先做人后做事，是封建官场语言，这年代一去不复返，先做事后做人的`时代已经到来。
26、自大与自卑的人都是小丑，自信与自卑的人就是大人物。
27、成功人士的三个阶段：一、先做事后做人；二、先做人后做事；三、只做人不做事；成功人士的三要素：智商、阅历、灾难。
28、我不赞成学生毕业之后创业，现在做小企业真的就是别人的“孙子”，甚至是“孙子的孙子”。还是到大企业里做个白领的好，可以积累自己的人脉、情感、资历资源，牵着“巨人的手”更好走路。
29、心胸有多大，人才有多强。
30、第一要维护自己的品质，自己的品质不好，维护也没有用，所有的矛盾90%都是来自于误解，沟通不到位，如果你认为自身没有问题，而产生了误解，关键就是沟通。领导说白了就是：沟通、包容、果敢，沟通是前提，沟通不是你那么想象的顺畅，不顺畅的就要包容。你讲沟通、包容，没完没了，真正的领导是该出手就出手。
31、用人理念：讲文凭更讲水平；讲职称更讲称职；讲阅历更讲能力；讲资力更讲贡献；讲道德更讲风格。
32、企业家的社会责任是什么？是利润。企业不盈利，还谈社会责任，不是骗子吗，拿什么来尽责任，凭什么来对社会负责？
33、在赏识中成长，在谴责中成熟距离亚布力企业家论坛已20余日，因回来立刻投入到紧张而繁忙的“两会”与“3.15”工作中去，故未能将参会感受付诸文字。时至今日，已有些怠惰，然今日与谢剑偶然提及严介和，遂想起在亚布力论坛上，严君慷慨陈辞，语惊四座，掌声雷动之盛况。今将严介和当日言语收录如下，与友朋共享之。
34、干大事从来不要脸。
35、产业第一：企业的竞争，管理第一的时代过去了；经营第一的时代也过去了；企业家第一的时代也过去了；产业第一的时代已经到来。
36、的辛苦加20年的思索，20年的实践加20年的创造，我们用旅游的心态在踉踉跄跄中流星般的走了20年，在不断地优胜劣汰的裂变中，回归了正常。完成了以社会为已任，以企业为本位，创造财富，完善自我的社会使命，终于打造出来一个私有共用，私有共有，权利共众化，资产社会化，具有zg特色社会主义个人办的个企。
37、企业“三流”论：一流的企业做文化、做标准；二流的企业做品牌、做资本；三流的企业做产品、做项目。
38、异想天开才能无中生有。
39、想要创业的人别去总结成功者的经验，现在看到的成功都是一个人一条路，要总结就去总结失败者吧。
40、家族制与社会化的问题：中小企业家族制比社会化好、大企业社会化比家族制好。人性化与制度化也是如此。
41、国家的竞争是企业的竞争，企业的竞争应该是产业的竞争，同样产业企业的竞争才是企业家的竞争，胜得好，病得少，死得快的时代已经到来。
42、父亲告诉我，往往是老师喜欢的孩子都是后来给老师不喜欢孩子打工的，我就做老师不喜欢的孩子。
43、企业家群体是先才后德的，不讲才而讲德，那就是“无才便是德”。这与“小成在智、大成在德”不矛盾，先小成而后大成。
44、我们是既优秀又苦难，既可爱又可怜，站着是一座山，倒下也是一座悲哀的商人。脚不能到达的地方眼睛可以到达，眼睛不能到达的地方，心路可以到达，我们每每憧憬着美好的未来，我们作为想做事能做事更能做城市的苦命人，我们更懂得对未来真正的慷慨是把所有给予现在，我们从无做起，从现在做起，从一点一滴做起，我们想脚踏实地。
45、爱财的君子们取之有道呀！爱财的本来就是君子，不爱财的往往是小人。
46、讲政治不参与政治，懂感情不耍弄感情，想明白不说明白更不能做明白。
47、企业应尽可能先做大，再做精，最终做强。大是前提，精是保障，强是目标。
48、在那个做人做事难的岁月，妈妈就跟我说：做人做事并不难，难的是处人处事。做人做事多半自己能够掌控，处人处事多半自己不能掌控，所以做人做事要严，处人处事要和。
49、企业不是一个人干的，也不是一种人干的。
篇14：严介和的语录
2023年严介和的语录30句
1、心胸有多大，人才有多强。
2、企业家最感兴趣的是对未知的渴求。最在乎的是道德的的理念。最崇尚的是惟有生活才是永恒的老师。
3、人生四大幸事就是，生得好，活得长，病得晚，死得快。像我就是生得好，现在就希望活得长，病得晚，死的时候痛痛快快的，不要拖来拖去的。
4、在赏识中成长，在谴责中成熟距离亚布力企业家论坛已20余日，因回来立刻投入到紧张而繁忙的”两会“与”15“工作中去，故未能将参会感受付诸文字。时至今日，已有些怠惰，然今日与谢剑偶然提及严介和，遂想起在亚布力论坛上，严君慷慨陈辞，语惊四座，掌声雷动之盛况。今将严介和当日言语收录如下，与友朋共享之。
5、企业不是一个人干的，也不是一种人干的。
6、一个不断憧憬美好的未来，却把所有给予现在的高人雅士。
7、中国企业要做好”加减乘除“，既要讲做大做强，更要讲做精做优！
8、和谐需要坦坦荡荡的妥协。
9、用人就是育人，育人要班门弄斧。
10、企业家要读的书，第一本就是政治学，高智商的企业家往往是政治链出问题。政治链出问题就是苦难生活的开始，工厂要破产。俄罗斯首富就不是资金链的问题，而是政治链的问题，因此咱们的政治水准要提高，政治悟性要提高。
11、我这个人有弱点，我的弱点就是我太优秀了。
12、企业治理的要害在于两个字：管人，管人的要害在于用人、育人，而管人、用人、育人的要害在于做人，先做人再做事。
13、用人之道：心胸（高管）、道德（中层）、才华（基层）。
14、最好的读书就是读懂生活。
15、我现在才听说居然有人说”朋友就是拿来出卖的“，这是典型的小人说的话！这样的语言，简直是国人的悲哀！把我们民族的脸都丢尽了！我告诉大家什么是朋友！财富不是永远的朋友，朋友才是永远的财富；朋友是山，朋友是海，拥有朋友可以排山倒海；朋友是风，朋友是雨，拥有朋友可以呼风唤雨！
16、知识本身并没有告诉人们怎样运用它，运用的方法在书本之外。——培根
17、一切辉煌只代表过去，未来永远空白。在不断的自我否定中超越自我，在不断的善败中从优秀走向卓越。
18、与时俱进的中国的今天，最落伍的莫过于中国的教育。中国的教育尤其是高等教育深层次变革变得怎样？从应试教育走向了应试教育。
19、用平和和宽容来看到周围的人事。
20、不是”读书无用“，而是滥读有负作用。
21、从知识变成智慧，再从智慧变成能力，再由能力转化为物质财富。一要用心学习，第二要勇于实践，第三要勤进思索，还要善求指教。
22、作为老板：应把赏识的部下当成自己的第一上帝，对员工要多赏识、少谴责，用其长、容其短，刀子嘴、豆腐心。如果做老板”居庙堂之高“都不能”忧其民“，员工们”处江湖之远“怎么”忧其君“呢；而作为员工：要成为将军，先做好士兵，要成为裁判员，先做好运动员，要成为团队的总裁，先给团队做好服务。
23、复制与传承仅仅是背会的东西，死记硬背会的东西，背了也是白背。
24、有人在的时候一定要问，我能帮到你什么？
25、用人要疑，疑人要用；用中疑，疑中用
26、市场化程度低的产业是好产业。
27、在严介和的眼里，要尽最大可能去理解别人，还要尽最大可能理解”被人不理解“。企业家在社会上是演员是运动员。要让导演满意、让观众满意、让裁判满意。
28、一个人不要太优秀，相对优秀就可以了。太优秀的人太痛苦。
29、”高学历都是给低学历打工，理性的人都是给感性的人打工“，从事基础建设行业的严介和表示自己对有形的工程一窍不通，但他也有自己的一套理论，”一流的管理者只管人不管事，二流的管理者既管人又管事，三流的管理者不管人只管事“。
30、作为并购国企的民营企业家，要做好车被砸、衣服被撕扯、自己被员工围攻三天三夜而释然的准备。
篇15：严介和的语录
2023年严介和的语录45句
1、心胸有多大，人才有多强。
2、企业家既是最优秀的，也是最苦难的；既是最可爱的，更是最可怜的。
3、人生四大幸事就是，生得好，活得长，病得晚，死得快。像我就是生得好，现在就希望活得长，病得晚，死的时候痛痛快快的，不要拖来拖去的。
4、国家的竞争是企业的竞争；企业的竞争不是企业家的竞争，而是产业的竞争！
5、一个想，壮志凌云，做，脚踏实地的仁人志士。
6、激情与从容是衡量企业领袖的标准。
7、一个脚不能到达，就用眼睛到达；眼睛不能到达，就用心梦到达的无畏猛士。
8、血浓于水，但水纯于血。
9、”在赏识中成长，在谴责中成熟“
10、管理者的决策是这样形成的：听多数人的意见，和少数人商量，自己做决定。
11、无知的简单、有知的复杂、大智慧的简单。
12、既然上天让我既智慧又能干，那又有什么事情不能做成呢？
13、企业治理的要害在于两个字：管人，管人的要害在于用人、育人，而管人、用人、育人的要害在于做人，先做人再做事。
14、中国是一个永远不能没有制造的中国。”制造“是中国产业之魂。
15、成长：智则不惑，勇则不惧，适则生存，善则无敌。
16、用激情和毅力来实现自己的梦想。
17、风起的时候笑看落花，就是胸怀。
18、学习知识充其量是三流的。传统意义上的学习知识，也就是传承知识。不管传承多少，学得多渊博，在我看来都是三流的。在传承的基础上有所创新，让知识从融会贯通到触类旁通，举一反三裂变知识，这就是二流的。无中生有，创造了知识，这就是一流的。
19、一年不学习，你所拥有的全部知识就会折旧80%。
20、企业家是天生的，高端人才是发现的，一般人才是培养的。
21、初学者的无知是获得知识以前的无知，而博学者的无知是获得知识以后的无知（这种无知更可怕，因为固执）。
22、小勇，血气所为；大勇，义理所发。
23、三万个臭皮匠也抵不上一个诸葛亮。
24、成长阶段很自信，应该如此；成熟阶段很知足，不过如此。
25、既然胜券在握，那么接受挫折与嘲弄便犹如接受新的荣誉。
26、用平和和宽容来看到周围的人事。
27、真正一流的商人是上得了天堂，下得了地狱的人。上天堂很从容，下地狱很乖巧。
28、不是”读书无用“，而是滥读有负作用。
29、企业离开才，是不必谈德的。
30、不要怕别人把自己想成傻瓜，关键是自己不要做傻瓜。这就是城府。
31、知识本身没有高低，只是使用它的人的能力和境界有高下。学习本身也没有高低，最可悲的是，现在的人把从课堂和书本上学习知识当做了真正的学习。
32、好的企业是最好的商学院。知识的培养或许是商学院的事情，但能力的培养是企业的责任。
33、在待遇问题上千万不要要挟领导，但可以提醒领导。
34、复制与传承仅仅是背会的东西，死记硬背会的东西，背了也是白背。
35、大家是”炼“出来的，不是”干“出来的
36、第二层，有一定成就的时候要先做人再做事，把人做好。
37、企业家要做到”常人吃不了的苦他能吃，常人承受不了的委屈他能承受，常人不愿意做的事情，他必须去做，而且要做到尽善尽美“。
38、第一层，创业之初要先做事再做人，把自己的事情做的最好。
39、让优秀员工永远”不称职“地工作
40、在家里要让老人满意、让妻子满意、让孩子满意、让一家老小和和睦睦，这比什么都好。
41、五讲：讲文凭更讲水平；讲职称更讲称职；讲阅历更讲能力；讲资历更讲贡献；讲道德更讲风格。道德是静态、内在的，风格是外在的。喝酒考察风格，掷骰子考察智商。
42、要认清自己的处境：自己是优秀的，但是绝对是苦命的；为社会做贡献，是可爱的，又是可怜的。企业家要承认这个现实。
43、要以旅游的心态做企业
44、企业家只当运动员，不当裁判员，碰到吹黑哨的，认命！因为运动员必须服从裁判。
45、”明明白白的妥协是高尚，坦坦荡荡的妥协是英雄。成功永远白随着泪水，迷茫和死亡。人生是这样一个过程，从独树一帜到博览众长到自成一体，它必然彰显5大行为风格，自信而不自负，果断而不武断，自尊而不自傲，严谨而不拘谨，知足而不满足。理性基础上的感性，而感性又高于理性。讲文凭时更讲水平，讲职称时更讲称职，抢阅历时更讲能力，讲资历时更讲贡献，讲道德时更讲风格。
篇16：严介和经典语录
名人名言是人类智慧宝库里的一份珍贵财富，是古今中外先哲和有志之士的思想精华，是人类知识的积淀，是民族智慧的提炼。在茫茫书海中，由人类文明与智慧凝聚而成的至理名言，集思想性、洞察力和语言美于一身，正如文化星河中的点点繁星，散发着永恒的魅力。它们世代相传，跨越国界，使无知的人变得聪明，使聪明的人更智慧，给智慧的人以思想共鸣，是人生旅途中的良师益友。人生阅历尚浅的青少年朋友，阅读这些名言，更可以启迪智慧，陶冶情操，树立正确的人生观、世界观和价值观。正因为如此，入们喜欢搜集、品味并且引用名人名言。
1 一个不断憧憬美好的未来，却把所有给予现在的高人雅士;
2 用人理念：讲文凭更讲水平;讲职称更讲称职;讲阅历更讲能力;讲资历更讲贡献;讲道德更讲风格。
3 我们在不仅永远地理解他人的同时，还在永远地理解他人对我们的不理解。
4 中国经济已经从短缺走向过剩，必然从总量走向质量，从无序走向有序!
5 用人风尚：用人之长，容人之短;六分人才，八分使用，十分待遇;一流人才是天生的，二流人才是发现的，三流人才是培养的
6 国家的竞争是企业的竞争;企业的竞争不是企业家的竞争，而是产业的竞争!
7 人是生得好，企业是产业好!一个企业家的成功，行业占75分，其他占25分!
8 一个期待最终站着是一座山，倒下也是一座碑的豪情壮士!
9 讲企业如数家珍，做企业行云流水，站着是一座山，倒下是一座碑。
10 一个想，壮志凌云，做，脚踏实地的仁人志士;
11 企业家应具备五大行为风格：塑造亦儒亦商的文化品格;追求卓越的心理素质;崇尚有中国特色的 伦理观念;在三百六十度方位交朋友;绝妙生存时代的自我完善。
12 一个在不断的善败中，不断地从优秀走向卓越的善战侠士;
13 企业家要扮演好六种角色：企业战略的执行者;企业文化的传承者;企业变革的推动者;沟通平台的构建者;管理效益的承载者;团队力量的凝聚者。
14 激情与从容是衡量企业领袖的标准。
15 短缺经济的时代，爱拼才会赢;过剩经济的今天，会拼才会赢!
16 企业家的成熟是最重要的。成功是短暂的，成熟是漫长的;成功是惶恐的，成熟才是温馨的!
17 委屈中平衡，妥协中前行，虚怀中充实，放弃中收获，谦卑中完善!
18 心态决定状态，眼界决定境界，心胸决定格局
19 太平洋建设集团前董事局主席
20 一个精神不滑坡，办法总比困难多的不倒斗士;
21 忠就是严，孝就是和，忠孝可以两全
22 一个脚不能到达，就用眼睛到达;眼睛不能到达，就用心梦到达的无畏猛士;
23 一流的商人精明+厚道，二流的商人精明+精明，三流的商人厚道+厚道，既不精明又不厚道自伤或他伤的商人=伤人!
24 激情与从容是衡量企业领袖的标准。
25 做人做事要“严”，处人处事要“和”
26 加减乘除，做好企业，这就是“严”
27 企业家的成熟是最重要的。成功是短暂的，成熟是漫长的;成功是惶恐的，成熟才是温馨的!
28 心态决定状态，眼界决定境界，心胸决定格局!
29 企业应尽可能先做大，再做精，最终做强。大是前提，精是保障，强是目标。
30 产业第一：企业的竞争，管理第一的时代过去了;经营第一的时代也过去了;企业家第一的时代也过去了;产业第一的时代已经到来。
31 成功人士的三个阶段：一、先做事后做人;二、先做人后做事;三、只做人不做事;成功人士的三要素：智商、阅历、灾难。
32 中国企业要做好“加减乘除”，既要讲做大做强，更要讲做精做优!
33 企业家分为三类：资本家思维定势围绕钞票转;实业家思维定势围绕企业转;企业家思维定势是围绕社会转。
34 中国经济正从短缺走向过剩，从总量走向质量，从无序走向有序!
35 企业家群体是先才后德的，不讲才而讲德，那就是“无才便是德”。这与“小成在智、大成在德”不矛盾，先小成而后大成。
36 短缺经济的时代，打拼就能赢，而当下会拼才能赢!
37 一流的商人精明+厚道，二流的商人精明+精明，三流的商人厚道+厚道，四流的商人既不精明也不厚道!
38 赏识中成长，谴责中成熟
39 家族制与社会化的问题：中小企业家族制比社会化好、大企业社会化比家族制好。人性化与制度化也是如此。
40 先想着吃亏，机遇才会光顾
41 当前民营企业应崇尚“小富即安”。现金是冬天里的一把火， “手里有粮，心中不慌!
42 任何人、任何家庭、任何企业、任何城市乃至任何社会都是先私而后公的，没有私就谈不上公。大私则公，私到深处必为公。
43 心胸有多大，人才有多强
44 大家是“炼”出来的，不是“干”出来的
45 做企业心态要好，有人要捅你一刀，只要不捅心上就行，要有承受力，要大步流星走去，对企业的整个过程把握得住，该放就放，该收就收，该加速就加速，该死亡就死亡。这样才能完成以社会为己任、以企业为本位、创造财富、完善自我的社会使命。--严介和
46 和谐需要坦坦荡荡的妥协
47 真功夫是“悟”出来的，不是“读”出来的
48 企业家是经历了三千三万，炼就了四大功夫，真正读懂了与企业信息相关的五本书的基础上，彰显了两个阶段的五大行为风格，最终锻造了六大角色。--严介和
49 硬功夫是“苦”出来的，不是“谋”出来的
50 国家的竞争是企业的竞争;企业的竞争不是企业家的竞争，而是产业的竞争!
51 企业是做出来的，不是读出来的
52 中国企业要做好“加减乘除”，既要讲做大做强，更要讲做精做优!
53 机遇是“想”出来的，不是“忙”出来的
54 抓住机遇的人是三流的，能够寻找机遇的是二流的，创造了机遇的人才是一流的。企业家要有激情、冒险、有梦想。没有梦想就没有理想，有梦才美好。--严介和
55 异想天开才能无中生有
56 企业家的成长要经受五种磨砺：在委屈中平衡;在妥协中前行;在虚怀中充实;在放弃中收获;在谦卑中完善。
57 人是生得好，企业是产业好!一个企业家的成功，行业占75分，其他占25分!
58 爱财的君子们取之有道呀!爱财的本来就是君子，不爱财的往往是小人。
59 当前民营企业应崇尚“小富即安”。现金是冬天里的一把火， “手里有粮，心中不慌!
60 有名有利，方可为淡泊名利;无名无利，讲淡泊名利,经典台词，那是阿Q精神胜利法的自我安慰。
61 先“唯才是举”后“大成在德”
62 企业是“人”做出来的，不是“事”堆出来的
63 一流的企业家只管人不管事，二流的企业家既管人又管事，三流的管事不管人。所谓管理的概念，就是在管好自己的同时，再管好自己该管的那么几个人，其他的都根本和我没有关系。因为企业的企是人字头加一个停止的止，离开了人就停止了 --严介和
64 对自己的经历要感恩
65 企业管理就是管人
66 企业家既优秀，也苦难，既可爱，也可怜
67 用人就是育人，育人要班门弄斧
68 血浓于水，但水纯于血
69 当好奴才，才能当好总裁
70 学习知识的是三流的;能够举一反三、触类旁通创新知识的人，是二流的;因为是永恒的老师，它无中生有，创造了知识的才是一流的。读万卷书，不如行万里路。--严介和
71 企业不是一个人干的，也不是一种人干的
72 对待孩子要像对待员工一样
73 选人要察人于微
74 做人做事讲“理”，处人处事讲“情”
75 把企业做美，把企业做成大家的，这就是“和”
76 45度做事，90度做人，180度处事，360度处人
77 对待员工要像对待孩子一样
78 大事要严，小事要和;对己要严，对人要和;严是做人的脊梁，和是做事的锦囊;严是以不变应万变，和是以万变应不变;严的时候要有包容心，要容得下和;和的时候不要得意忘形，要不失严。--严介和
篇17：严介和经典语录摘抄
严介和经典语录摘抄
一、“严”与“和”
◆在那个做人做事难的岁月，妈妈就跟我说：做人做事并不难，难的是处人处事。做人做事多半自己能够掌控，处人处事多半自己不能掌控，所以做人做事要严，处人处事要和。
◆对己要严，对人要和。大事要严，小事要和。严是做人的脊梁，和是做事的锦囊。严是以不变应万变，和是以万变应不变。严时要容和，和时不失严，严中和，和中严，始终介于严和之间。
二、高层、中层、基层
◆高层心胸是第一要素。多大的心胸做多大的事情。
◆中层道德是第一要素。穷也不是太穷，富也不是太富，情感最重要。
◆基层才华是第一要素。留住靠钞票。
三、自大与自卑
◆自大与自卑的人都是小丑，自信与自卑的人就是大人物。
四、包容与亮剑
◆优秀的领导要带着包容心去沟通，然后要果敢。不是无休止地包容，该亮剑时就亮剑。
五、做人与做事
◆先做事后做人，事都做不好，还有什么资格谈做人？先做人后做事，是封建官场语言，这年代一去不复返，先做事后做人的时代已经到来。
◆企业家的社会责任是什么？是利润。企业不盈利，还谈社会责任，不是骗子吗，拿什么来尽责任，凭什么来对社会负责？
◆企业家必须崇尚先做事后做人。当你企业成功的时候，才有资格说先做人后做事。你如果大成的时候，像李嘉诚这样，才能只做人不做事。
◆自信而不自傲，果断而不武断，自尊而不自负，严谨而不拘谨，知足而不满足，“黑马富豪”严介和充满传奇色彩。
选择了高山就选择了坎坷，选择了执着就选择了磨难，最终选择了宁静，也就选择了孤独。每个人就是从自信而不自傲，果断而不武断，走向了平常而不平庸，认真而不较真，放松而不放纵，风流而不下流之路。
◆第一要维护自己的品质，自己的品质不好，维护也没有用，所有的矛盾90%都是来自于误解，沟通不到位，如果你认为自身没有问题，而产生了误解，关键就是沟通。领导说白了就是：沟通、包容、果敢，沟通是前提，沟通不是你那么想象的顺畅，不顺畅的就要包容。你讲沟通、包容，没完没了，真正的领导是该出手就出手。
◆严介和经典语录：在赏识中成长，在谴责中成熟距离亚布力企业家论坛已20余日，因回来立刻投入到紧张而繁忙的“两会”与“3.15”工作中去，故未能将参会感受付诸文字。时至今日，已有些怠惰，然今日与谢剑偶然提及严介和，遂想起在亚布力论坛上，严君慷慨陈辞，语惊四座，掌声雷动之盛况。今将严介和当日言语收录如下，与友朋共享之。
◆精彩语录：
◆随着猪年的到来，我们本该学习“人怕出名猪怕壮”的谦虚品质，学习死猪不怕开水烫的精神，学习猪八戒倒打一耙的.工作方法，学习猪八戒造就里外不是人的诚实态度，学习猪八戒背媳妇吃力不讨好的工作痛苦，还要学习猪鼻孔插葱装象，还要学习猪狗不如的雄心……（严介和新年祝福短信节选）
◆我们不仅要理解社会对我们的不理解，企业与社会，不仅要永远地理解这个社会，还要永远理解这个社会对我们的不理解。
◆国家的竞争是企业的竞争，企业的竞争应该是产业的竞争，同样产业企业的竞争才是企业家的竞争，胜得好，病得少，死得快的时代已经到来。
篇18：名人严介和经典语录
第一语录：优秀是“干”出来的，不是“看”出来的
1、优秀的往往是简单的
2、干大事从来不要脸
3、企业不是一个人干的，也不是一种人干的
4、企业是做出来的，不是读出来的
第二语录：机遇是“想”出来的，不是“忙”出来的
1、异想天开才能无中生有
2、先想着吃亏，机遇才会光顾
3、心胸有多大，人才有多强
第三语录：大家是“炼”出来的，不是“干”出来的
1、赏识中成长，谴责中成熟
2、在委屈中平衡，在虚怀中充实
3、在放弃中收获
4、和谐需要坦坦荡荡的妥协
第四语录：真功夫是“悟”出来的，不是“读”出来的
1、做企业要读懂社会
2、做企业要读懂人文
3、做企业要读懂产业
4、做企业要读懂决策科学
第五语录：硬功夫是“苦”出来的，不是“谋”出来的
1、企业家既优秀，也苦难，既可爱，也可怜
2、忍受做事的苦，享受做人的甜
3、当好奴才，才能当好总裁
4、先“唯才是举”后“大成在德”
第六语录：企业是“人”做出来的，不是“事”堆出来的
1、企业管理就是管人
2、用人就是育人，育人要班门弄斧
3、选人要察人于微
第七语录：做人做事讲“理”，处人处事讲“情”
1、对自己的经历要感恩
2、血浓于水，但水纯于血
3、对待孩子要像对待员工一样
4、对待员工要像对待孩子一样
第八语录：做人做事要“严”，处人处事要“和”
1、忠就是严，孝就是和，忠孝可以两全
2、加减乘除，做好企业，这就是“严”
3、把企业做美，把企业做成大家的，这就是“和”
4、45度做事，90度做人，180度处事，360度处人
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篇19：关于严介和的经典语录推荐
1、任何人、任何家庭、任何企业、任何城市乃至任何社会都是先私而后公的，没有私就谈不上公。大私则公，私到深处必为公。
2、基层才华是第一要素。留住靠钞票。
3、我们不仅要理解社会对我们的不理解，企业与社会，不仅要永远地理解这个社会，还要永远理解这个社会对我们的不理解。
4、企业家要扮演好六种角色：企业战略的执行者;企业文化的传承者;企业变革的推动者;沟通平台的构建者;管理效益的承载者;团队力量的凝聚者。
5、自信而不自傲，果断而不武断，自尊而不自负，严谨而不拘谨，知足而不满足，“黑马富豪”严介和充满传奇色彩。
6、优秀的往往是简单的。
7、先想着吃亏，机遇才会光顾。
8、用人风尚：用人之长，容人之短;六分人才，八分使用，十分待遇;一流人才是天生的，二流人才是发现的，三流人才是培养的。
9、我选人的时候，很不喜欢那种匆匆的面试;看好的苗子晚上一定要请他们吃饭唱歌，看这些人的行为风格如何。做企业的人不能被动，虚的都务不好实的更别提。
10、企业家必须崇尚先做事后做人。当你企业成功的时候，才有资格说先做人后做事。你如果大成的时候，像李嘉诚这样，才能只做人不做事。
11、选择了高山就选择了坎坷，选择了执着就选择了磨难，最终选择了宁静，也就选择了孤独。每个人就是从自信而不自傲，果断而不武断，走向了平常而不平庸，认真而不较真，放松而不放纵，风流而不下流之路。
12、企业家分为三类：资本家思维定势围绕钞票转;实业家思维定势围绕企业转;企业家思维定势是围绕社会转。
13、对己要严，对人要和。大事要严，小事要和。严是做人的脊梁，和是做事的锦囊。严是以不变应万变，和是以万变应不变。严时要容和，和时不失严，严中和，和中严，始终介于严和之间。
14、脚不能到达的地方眼睛可以到达，眼睛不能到达的地方心可以到达，我们在不断憧憬着美好的未来，我们想的是壮志凌云，做又要脚踏实地。我们对未来真正的慷慨，是把所有给予现在。我们真正要做一个站着是一座山，倒下也是一座碑这样的人。
15、企业家的成长要经受五种磨砺：在委屈中平衡;在妥协中前行;在虚怀中充实;在放弃中收获;在谦卑中完善。
16、我们激情，我们梦想，我们跨越，我们有年轻气不胜，理直气不壮，财大气不粗，无事也有畏，一生荣为虎。既然胜券在握，当我们收获着梦想，又在播种希望的时候，我们才真的发现一些辉煌已经过去，未来永远是空白，我们在不断地自我否定中自我超越，在不断地战败中，不断地从优秀走向卓越。
17、高层心胸是第一要素。多大的心胸做多大的事情。
18、中层道德是第一要素。穷也不是太穷，富也不是太富，情感最重要。
19、企业是做出来的，不是读出来的。
20、企业和社会是什么样的关系，引入到三个深层次的问题，就是家与国，才与德，私与公的问题。
21、我们心中的苦难是终身进步的阶梯，我们方毅然刚勇，我们塑造了文化品格，追求了卓越的心理素质，崇尚了有zg特色的观念，在360度方位交朋友，不断自我完善。
22、优秀的领导要带着包容心去沟通，然后要果敢。不是无休止地包容，该亮剑时就亮剑。
23、企业三个“零”：“零血缘”：没有一个亲戚在企业中;“零情缘”：没有一个同学、战友在企业;“零地缘”：没有来自老家的人在企业。
24、有名有利，方可为淡泊名利;无名无利，讲淡泊名利，那是阿Q精神胜利法的自我安慰。
25、先做事后做人，事都做不好，还有什么资格谈做人?先做人后做事，是封建官场语言，这年代一去不复返，先做事后做人的时代已经到来。
26、自大与自卑的人都是小丑，自信与自卑的人就是大人物。
27、成功人士的三个阶段：一、先做事后做人;二、先做人后做事;三、只做人不做事;成功人士的三要素：智商、阅历、灾难。
28、我不赞成学生毕业之后创业，现在做小企业真的就是别人的“孙子”，甚至是“孙子的孙子”。还是到大企业里做个白领的好，可以积累自己的人脉、情感、资历资源，牵着“巨人的手”更好走路。
29、心胸有多大，人才有多强。
30、第一要维护自己的品质，自己的品质不好，维护也没有用，所有的矛盾90%都是来自于误解，沟通不到位，如果你认为自身没有问题，而产生了误解，关键就是沟通。领导说白了就是：沟通、包容、果敢，沟通是前提，沟通不是你那么想象的顺畅，不顺畅的就要包容。你讲沟通、包容，没完没了，真正的领导是该出手就出手。
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