核电工程概预算与工程造价控制方法探索论文（集锦11篇）由网友“奶牛喵喵喵喵喵”投稿提供，下面小编给大家整理后的核电工程概预算与工程造价控制方法探索论文，欢迎阅读!
篇1：核电工程概预算与工程造价控制方法探索论文
核电工程概预算与工程造价控制方法探索论文
摘要:随着我国的能源越来越紧张， 核电工程越来越受到重视， 成为当前发展民生和促进经济发展的重要基础设施.当前的核电工程规模越来越大， 建设周期也越来越长， 涉及到的不确定因素也比较多， 如何通过合理的造价管理实现比较好的工程建设成为了判断企业实力的标准.在本文当中， 作者就核电工程概预算与工程造价的控制方法作出探究， 希望有所参考价值.
关键词:核电工程; 概预算; 工程造价;
核电工程是一项十分复杂的项目， 具有庞大而复杂的子系统， 使得核电工程的造价管理变得复杂多变， 管理难度增加.工程造价管理是核电项目中重要的管理项目之一， 对于核电工程的经济效益具有重要作用， 同时还会对工程的进度、质量方面有所影响.一般核电项目的决策阶段、设计阶段对于业主的影响比较有限， 更多程度上由上层和设计方来决定， 业主对于项目的造价影响主要集中在实施阶段.因此， 本文重点介绍了项目实施阶段的造价管理， 包含内容有招标阶段、施工阶段和竣工阶段的造价管理.
一、影响核电工程造价管理的主要因素
(一) 工程造价管理人员.
工作人员是施工期间的活力因素， 直接参与到核电工程的组织、监督、验收等环节， 具有十分重要的影响力.因此， 必须要提高工程造价人员的综合素质， 才能够从根源上对核电工程造价管理起到关键作用.考虑到各个造价管理人员的素质不一， 核电工程在实施期间， 应该整合所有人的力量， 互相协作， 发挥每一个员工的力量， 提升核电工程造价管理水平.
(二) 造价管理机制.
全面的造价管理机制， 有助于保证核电工程的顺利进行， 为工程实施保驾护航.因此， 必须要制定一个完善的造价管理制度.制定的造价管理机制， 应该以保证核电工程的进度、质量和造价为前提， 内容应涵盖招标、投标、施工、监理、结算、审计等各个环节， 每一层制度之间都要具有良好的衔接.近几年来， 核*漏事件的出现， 令我国的相关核电工程建设安全标准变得更加高了， 因此必须要增加安全管理成本， 相关制度也需要更加严格， 以此保障核电工程的安全质量.
(三) 核电工程管理措施.
工程建设其实就是一个管理的过程， 好的管理措施决定着好的工程质量和进度.基于核电工程的技术标准、安全标准等相对比较严格来说， 进行工程管理也要一丝不苟.施工期间， 对于材料、人员、设备和作业场地的安排上要严格按照施工要求进行， 严禁出现任何问题而威胁后期工程的使用.进行材料、设备购买， 应该进行合理的规划管理， 避免造成材料、设备浪费.
(四) 其他因素.
核电工程在实施期间很容易受到国家政策、电力行业政策以及市场波动影响的工程.除了以上提到的因素， 还有其他影响因素， 例如:国际国内经济、政治因素变化、能源管理部门对核电工程的审批、施工时间、施工材料价格、人力资源等， 非常容易出现合同变更和工程安全标准变更.
二、核电工程概预算与工程造价控制
(一) 综合提高工程造价人员的素质.
综合提高工程造价人员的基本职业技能和相关职业素养， 有助于提高工程造价的准确性， 提高管理力度， 达到比较好的管理力度.因此， 一是可以依据核电工程的特殊性和造价管理要求， 选拔具有基本工程技术规范和管理知识的管理人员从事造价管理工作.二是定期进行业务知识培训工作， 重点培养核电工程的相关政策、新兴技术、操作流程和操作标准等内容， 不时地组织座谈研究， 进行相关经验交流， 整体提升核电工程实施阶段的造价人员的基本素质.从而提高核电工程实施阶段的工程造价管理水平， 确保工程质量.
(二) 制定并完善相关管理机制.
核电工程的管理环节复杂而多变， 为了帮助降低投资浪费， 就必须要给实施阶段的各个环节、方面制定完善的相关管理机制， 明确个人责任、标准、时间及验收.施工期间也要严格按照标准进行， 避免建设经费出现疏漏.尤其是在核电工程的用料、用材等方面的制度规定， 时时检查合同与预算， 一旦超支立马检查， 保证施工的投资利用最大化.
(三) 加大工程施工期间的管理力度.
进行核电施工期间， 会涉及到大量繁杂的工作， 而每一个环节都会关系到工程造价管理的正常运行.为了达到核电工程的实施阶段精细化管理， 必须要加大工程施工期间的管理力度， 动态管理与静态管理相互结合， 及时发现问题、纠正问题， 并将问题责任落实， 确保每一个环节都严格按照管理标准进行， 节约施工投资， 保证施工质量.对于工程施工期间出现的工程变更， 要严格对待.变更必须要经过组织多方考究、反复验证之后， 才能够确定， 除了考虑变更是否解决现有问题， 还要考虑其是否对整个工程的质量、造价、进度产生影响， 落实管理制度.另外， 造价管理人员还要深入施工现场， 了解施工实情， 掌握现场人、财、物等各个细节信息， 仔细比对工程施工合同、施工清单、项目图纸信息， 确保毫无疏漏， 数据准确.工程造价人员还应该与当地工程管理部门建立相对顺畅的信息交流， 方便了解工程进展、了解变更问题， 及时与承包商沟通以及处理索赔问题.
(四) 工程变更管理.
工程变更是引起合同价格变化的'重要因素， 也是每个工程当中最常见的不稳定因素， 必须要严格控制， 并制定严格的工程变更管理程序.一是在合同变更签发前应该仔细探讨， 确定变更不会影响工程的相关功能要求， 无疏漏之处， 避免影响正常施工.二是在确定变更之后， 要规范现场签证的处理程序.现场签证是由于承包商应要求需要额外完成些许工作或者非承包人责任事件发生时， 由承包人依照合同约定向发包人提出的现场签证.因此， 现场签证具有一定的约束条件， 但是实际施工期间往往会超出此范围， 承包商会利用合同范围内的隐蔽工程、设计不明的部位做现场签证， 导致现场签证增多， 给工程造价控制带来困难.针对不明确的图纸部位， 要及时联系设计院或经承包商提供施工方案并由业主批准后再实施， 此时可以将图纸及设计方案作为支持类材料.工程变更价款是决定工程造价变化的核心要素， 因此必须要在合同当中强调计量方案、计价方法等内容.
(五) 竣工结算.
竣工结算是项目进行工程造价的最后一道环节， 此时也是工程造价管理的关键时期.很多承包商很容易趁此时间来获取利润， 业主和造价管理部门要严格把关， 避免出现问题.在合同计算前一个月， 业主就应该开始着手收集工程材料并熟悉了解工程项目， 资料内容应该包括任何引起合同变更的资料.收集完资料之后还要仔细分析阅读， 找出价格调整、合同变更项目， 把握合同结算方向.工程竣工前是各类矛盾的暴露集中时间， 此时应该去现场做相关调查和监理交流， 及时发现工程问题， 比对合同规定正确评估结算费用.整理所有资料综合成结算书， 要逐一审查， 及时发现重复项和计价原则不统一的问题.
三、结语
总而言之， 核电工程的实施阶段的概预算与工程造价控制具有多方面的影响因素， 需要相关单位能够提升工作人员的综合素质、建立并完善工作制度、制定严格的项目管理机制， 确保核电工程的质量、进度的同时， 降低工程造价， 提高企业经济效益.
参考文献
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篇2：浅谈装饰工程工程造价控制论文
浅谈装饰工程工程造价控制论文
摘要：最近几年中国的装饰工程异军突起，但在造价控制上也存在很多问题，本文结合了装饰工程的特点，分析了目前装饰工程存在的问题，从设计审查，工程项目决策，装饰人员素质，定额管理等各个方面入手，对装饰工程的造价进行有效控制，使装饰工程在造价管理进入健康的轨道。
关键词：装饰工程 造价控制 定额管理 设计
近年来，随着我国综合国力和人民生活水平的不断提高，人们对于衣食住行有了更高的要求。“住”对于人们的生活有了密切的影响，并且也是最能直接反映到人们的物质生活和经济实力。特别是装饰水平，人们都在朝着更高的要求发展，传统的建筑装饰风格已经不能满足当今人们的审美观念。随着装饰风格的发展，一些新、奇、特材料也应运而生，并伴随着新工艺进入到装饰工程领域。这就给我们的装饰工程带来了很多麻烦。为了装饰工程在造价管理上进入正确轨道，对装饰工程的造价控制势在必行。
1.装饰工程存在的问题
1.1装饰工程造价管理问题
1.1.1建筑装饰工程本身不规范
目前，建筑装饰标准的档次越来越高，格调不断翻新。但多数装饰工程项目又不具备建筑主体那种特有的耐久性、实用性和安全性。而只是从建筑物的美观与装饰效果来考虑，甚至一些装饰工程一意追求审美效果而出现装饰设计改动主体设计现象。这样就给装饰工程的安全使用留下了隐患，再加上有相当一部分装饰工程开工前没有完整的施工图纸，这样就给承包商留下了乱要价的可乘之机。至于承包商自己设计自己施工的一体化企业弊端更多。目前多数装饰施工单位具有装饰设计资质，这样就不可避免地导致在施工过程中，设计变更时有发生，难免不超支。
1.1.2、装饰材料品种繁多、市场价格混乱
加强装饰市场材料价格的管理是造价管理的重要环节。建筑装饰工程时代感很强，所以装饰工程新工艺新材料不仅发展快，而且更新换代周期短，从材料的品种、规格、品牌、产地，国产的、进口的名目繁多。随着市场经济的发展，由于装饰工程千差万别设计多种多样，促进了装饰材料市场品种繁多。同一种材料不同产地不同档次在价格上相差惊人。装饰材料价格的昂贵，是土建砖、瓦、灰、石不可比拟的，其价格是否合理，直接影响着装饰工程的造价。
1.2因设计深度不够造成工程造价无法控制
业主对装饰设计的认识不够。建筑装饰工程的专业性很强，特别是高级装饰，一般的设计单位、建筑公司难以胜任，需委托专业的设计公司和装饰公司进行设计、施工。许多业主往往按照传统观念，认为装修是合在土建中设计的，不必要专门设计。而现在的高级装饰则需要业主掏一笔可观的设计费，很多业主由于看不到设计的重要性，不愿意掏设计费，导致设计师心有余力不足。实际上一套好的装修图纸包括两个核心点，即“创意”及“施工图”，真正要做好，成本也是很高的。装饰工程设计师科班出身的不多，多数设计师是由建筑设计师、景观设计师、美术设计师转行而来，属于半路出家。因此，装修工程中经常只有扩充的施工图，没有细化的施工图、节点图。往往使工程成为边设计、边施工、边修改的“三边工程”，从而使造价无从控制。
1.3施工队伍素质参差不齐
国家培养正规的装修施工管理人才也是近几年的事情，许多施工队伍的工人至今还没有正规化培养。装饰施工企业规模基本不大，队伍的技术、装备和管理水平不高；更有些施工企业没有自己的`队伍，一旦有任务，临时拼凑街上的散兵游勇，施工质量难以控制，还可能发生很多扯皮的现象。
2.装饰工程投资失控的主要表现
（1）设计片面追求豪华、高标准使投资增加。
（2）片面考虑投资，为了降低工程造价，不惜影响主要装饰功能，使建筑装饰工程未达到预期效果。
（3）舍本逐末，虽然投资总额在投资限额之内。
3.有效控制装饰工程造价的几点建议
3.1.监理工程师在建筑装饰工程投资控制中的作用
建筑装饰工程的投资贯穿于整个建设过程，监理工程师对装饰工程的控制工作一般体现在设计和施工阶段，而设计方案的技术经济比较与审核、装饰工程施工承包合同价的确定、工程变更的控制是监理工程师控制投资的重点.
3.2.正确处理工程变更，有效控制装饰工程造价
追求装饰工程的整体效果与细微处理的完美统一是装饰工程设计的特点。 实践证明，成功的装饰工程是设计、监理及施工人员密切配合下的共同智慧和劳动成果。对于装饰工程来说，工程变更又是影响工程造价的主要因素之一，监理工程师应特别予以重视。（1） 所有工程变更，应取得设计单位的签认和监理工程师签认。（2）维护承包商的正当权益，及时做好隐蔽工程的计量与签认，对实施变更引起承包商经济损失的情况应给予合理的补偿。对业主提出的工程变更，监理工程师要认真分析，充分研究对投资可能带来的影响并及时将分析报告提交业主，以帮助业主最后审定是否变更，所有工程变更应注明是设计原因、业主原因还是其它原因、以便有效地控制工程变更。（3）随时汇总变更对投资的影响，以便掌握投资控制目标的实施动态。
3.3设计审核与设计费要求
合理控制装饰工程，提高装饰设计质量。由于目前装饰工程设计取费一般做法是根据装饰工程概算投资额的比例取费，因此存在投资越大，设计费越高的倾向。因此，在签订设计合同时，即要避免片面追求设计费低廉，又要避免设计费与设计质量脱节的缺点，建议应根据原估算额确定设计费，同时对无特殊理由严重偏离投资限额的设计给予一定的罚款。
3.4对设计单位的要求
要求设计单位出有设计深度和精度的施工图纸。（1）应让设计人员按工程的功能要求尽可能细化设计，给出详细的施工图，并参照标准图集标出详细做法。无标准图集可参照的，特别对于一些特殊的工艺作法和隐蔽项目，应提供详细的细部做法和节点大样图。（2）对工程用料，应事先采集到样品，并标明品种、品牌、规格、档次标准和颜色等。（3）确保设计图纸的完整性以及各专业的配套、协调及施工的可能性。做好外部条件的衔接，认真落实环保、消防等部门的要求，以减少施工阶段产生工程变更及索赔的可能性。（4）在审查设计时若发现超投资现象，要通过替换装饰材料、设备或降低装修标准来修改设计，从而降低工程投资。
3.5 慎选施工单位，作好招标工作
3.5.1慎选施工单位
在工程进行招投标前，首先要对所有参与投标的单位进行资格审核。施工企业除了有营业执照外，应持有当地建设行政主管部门核发的企业资质等级证书、装饰工程业绩及质量评定情况。必要时，对其所做过的工程进行实地考察。
3.5.2对招标文件的审查。
招标文件的编写。招标文件应聘请有装饰工程发包经验的代理公司编写，一定要明确所招标的项目或材料的数量、规格、品牌、型号、付款方式、决算方式、变更方式、验收方式、保修方式等；对部分不好确定价格的艺术品或设计图纸不全的项目，可以给出一个统一暂定价格，实际施工时按实进行决算，这样既能避免各投标单位出现投标差异，又能切实达到质量与价格的一致性。
招标形式。招标形式应尽可能采用工程量清单招标，并要求投标单位总价原则上不突破业主的项目概算。参照工程量清单计价规范，可合理拆分或综合一些清单项目，并在清单上加以特别注明。比如一些艺术性强的特殊工艺做法，拆分计算相当复杂，可标明图号，简化为单项进行计算报价。
3.6做好工程结算审计工作做好工程结算工作
工程结算中，应仔细核查工程变更，现场实地检查变更是否已按规定实施，签证是否有效、合理。分清责任，对于施工单位自身原因发生的变更，不应由业主承担费用；对施工单位未施工的项目，结算中应扣减；对于业主采购或同意的材料代用，应按新的采购价与合同和清单报价作价差调整，保证准确、合理、真实地反映工程造价 。
3.7 严格把好材料关
装饰工程的材料种类繁多，根据其品牌、等级、规格等价格千差万别。价格的采集和确定必须有依据，在主管部门公布的信息价范围内的，一般要按信息价格执行。在其范围以外的种类、规格，如果甲方或乙方就能提供实际采购价格、运杂费等有关票据，经调查分析确认属实后可以采用，为采购保管材料而发生的费用可计人采购保管费。有的材料采购合同约定由厂家或供应方负责的，要防止施工单位将这部分材料计人预结算书中套用定额。
3.8加快市场中介组织建设和严格执业资格准入制度
工程造价计量中介组织起步较晚，多头管理且行为规范不一。装饰工程作为建筑业中的一个新兴行业，其在施工工艺技术、施工方法等上和传统意义上的建筑工程有着质的区别，传统意义上的建筑工程计价人员很难准确、快速的对建筑装饰工程的造价进行计量，建立一套独立的、行之有效的建筑装饰工程造价计价人员培训、执业上岗制度可有效的促进整个建筑装饰工程造价计量的整体水平的发展。
4.结语
总之,建筑装饰工程造价控制是一个复杂的系统工程，重视监理工程师在设计阶段的投资控制作用以及在整个建设过程中正确处理经济与技术的关系，是将总造价控制在预期目标内的保障。
篇3：工程概预算编制成本控制思考论文
工程概预算编制成本控制思考论文
一、工程概预算的内涵与作用
工程概预算是指在工程项目的建设过程中，根据不同设计阶段设计文件的具体内容和有关定额、指标及取费标准，预先计算和确定工程项目的全部工程费用的技术经济文件；是以工程项目为前提，围绕项目分层次的工程价格而构成的体系，是由工程项目总概算、单项工程综合概算、单位工程造价、单位工程施工图概算等所构成的计划价格体系。与一般项目的预算不同，工程概预算是一种技术性极强的预算工作，对于预算编制人员的能力水平、综合素质有着较高的要求，预算编制人员必须从实际工作出发，熟练掌握行业的整体发展动态，做出最为准确的判断。工程概预算在工程项目建设中发挥着非常重要的作用，主要体现在以下方面：一是施工材料，通过概预算编制，可以科学确定施工材料的价格，实现对工程项目的有效管控，避免材料价格的随意性，从而保证资金的合理利用。二是施工设计，工程概预算的编制需要引导设计施工图纸、配件图集等，能够及时发现其中存在的不足和缺陷，督促设计单位及时做出调整，避免了施工环节的设计变更，进一步提升了工程造价的准确性。三是工程招标，概预算编制是制定招标文件的一个重要依据，能够在保证工程造价合理性和真实性的同时，促进施工质量和管理效率的提高。概预算对于定标同样有着不容忽视的作用，可以提升企业对投标单位审核的准确性，确保良好的招标效果。四是施工成本，通过概预算编制，能够对施工过程中的成本造价进行预测和控制，实现施工环节各个阶段的全面控制，防止工程项目在未经批准的情况下开工，减少了资金的浪费问题。同时，工程概预算还可以对企业的投资额度及收支状况进行明确，使得企业可以根据实际情况，制定出更加合理的发展规划，推动自身的长远稳定发展。
二、工程概预算编制中存在的问题
1.概预算方法不合理。现阶段，我国工程项目的建设速度不断加快，对于概预算编制也提出了更加严格的要求，必须提升概预算的准确性和可靠性，以降低企业投资风险。但是就实际情况分析，在工程概预算编制中，多数情况下仍采用基本的静态工程概预算法，存在着严重的滞后性，无法实现对于工程项目的系统性管理，很容易出现预算超支的问题，影响了资金的合理使用。2.概预算设计不当。对于工程项目的建设而言，其本身需要面对复杂的环境因素，这些因素的不确定性会在很大程度上影响企业的投资决策，这就要求概预算的设计必须做到细致全面，保证安全性、经济性和实用性。但是就目前而言，部分设计人员为图方便，没有对施工现场进行勘查和分析，也没有严格依照相关规范进行概预算的设计编制，影响了概预算的质量，给企业带来了巨大的经济损失。3.概预算管理问题。当前许多企业并没有形成完整的概预算管理制度，存在着概预算人员专业素质偏低、设计水平偏低等问题，影响了企业管理水平的提高，同时也使得工程项目的投资与实际造价偏差严重。4.设计变更问题。当前，在工程项目的施工阶段，设计变更的随意性较大，从而引发了预算超支的问题。许多施工单位在进行现场施工的过程中，受各种因素的制约，无法严格依照设计方案进行施工，从而引发许多的预算外支出，在不断的积累过程中，就会导致工程超支问题。方程概预算编制的准确性直接决定了成本控制的效果，因此，相关工作人员应该重视起来，进行经验的总结，对概预算编制的方法进行改进，提升概预算编制工作的准确性，采取切实有效的成本控制方法，以实现对于工程项目成本造价的可靠控制。
三、工程概预算编制中的成本控制措施
以某通信工程的建设为例，对概预算编制中的成本控制措施进行讨论和研究。将工程项目分成多个不同的分项工程，委托给数家专业机构进行建设。为了降低工程的成本造价，在进行工程概预算编制的过程中，需要做好相应的成本控制工作。1.提升人员素质。在工程概预算编制中，应该认识到，工作人员的专业素质直接影响着概预算编制的合理性和准确性，也影响着概预算编制方式的转型升级，通过对人员的培训，可以进一步提高工程概预算编制的水平和质量。概预算的编制是一个系统性的工作，要求认真细心，才能够保证良好的效果，为成本控制提供有效的支撑。可以说，工作人员的一个微小失误，都可能会给企业带来巨大的经济损失。因此，要求概预算编制工作人员必须具备良好的`耐心和平行，具备对工作认真负责的态度。同时，概预算编制的繁琐性和复杂性加大了工作人员出错的几率，在这种情况下，必须培养工作人员的责任意识和团队合作意识，通过相互之间的配合，保证概预算编制的良好效果，实现对于成本的有效控制。2.规范编制流程。为了提升工程概预算编制中成本控制的有效性，应该对概预算编制的流程进行规范和完善，要求工作人员能够严格依照相关标准和规范开展各项工作。考虑到在工程项目中，存在着许多影响工程概预算准确性的动因，需要将原本的静态管理转变为动态管理，从事后应对转变为提前预防，逐步强化对于工程每一个环节的控制，对概预算编制过程中存在的各种问题和缺陷进行总结，分析原因，做到防患于未然，减少资金的浪费情况。3.完善工程清单。就目前而言，工程量清单计价是多数工程项目建设中普遍采用的一种成本控制方式，在进行概预算编著的过程中，如果能够有完善的工程量清单作为参考，可以有效避免缺项、漏项和重复等问题，从而保证概预算编制的科学性和准确性。以该通信工程中的电源安装分布工程为例，对其主要工程及合同价格进行统计和归纳总结，其结果（如下表所示）。4.引入先进设备。在当前信息化时代，计算机网络技术得到了飞速发展和普及，也为工程概预算编制提供了良好的支撑。单纯地依靠人工劳作，对复杂烦琐的数据进行整理和计算，难免会出现对错误，影响最终的成本控制效果。对此，可以在工程概预算编制中引入先进的技术和设备，将其与人工作业结合起来，提升概预算的效率和准确性，减少工作人员的负担。需要注意的是，再好的设备和软件也需要人工进行操作，工作人员必须具备极高的耐心，对工作认真复杂，关注细节，确保数据的准确性。5.优化项目方案。相关统计数据显示，一个科学合理的工程项目方案，能够将施工成本降低30%左右，不合理的方案不仅会导致成本的增加，而且会直接影响工程的施工效率和施工质量。因此，应该立足工程的实际需求，对其项目方案进行优化，做好科学的分析和规划，明确概预算编制工作，对成本造价进行有效控制。
总而言之，在工程项目建设中，概预算的编制意义重大，针对当前工程概预算编制中存在的问题，相关工作人员应该重视起来，做好问题的分析，采取切实有效的措施和方法，强化概预算编制的质量和效果，做好成本控制工作，为企业带来良好的经济效益。
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篇4：市政工程造价超概预算的控制策略论文
市政工程造价超概预算的控制策略论文
一、超概预算原因分析
市政工程建设出现工程最终结算突破投资控制的概预算，原因是多方面的，主要原因是设计深度不足，合同管理不规范，设计概预算和竣工结算编审工作质量粗糙。
1.设计深度不足
初步设计或施工图设计深度不足，是造成工程最终结算突破投资概预算的最主要原因。一是项目业主为了尽快获得投资回报，随意缩短勘察设计周期，设计工作无时间的保障。二是设计单位设计工作的方案不合理，设计单位技术负责人和项目负责人对设计方案把关审查不严，对方案随意放行；三是在设计过程中，工作态度不够严谨，成果审核不严；四是部分设计单位存在挂靠设计资质，实施设计的设计负责人和设计项目技术负责人设计经验不足，设计成果粗糙，设计主体单位审核不够认真，依靠图审部门把关。五是勘察单位工作粗糙，勘察成果不实。六是图审部门往往只注重“强条”审查，对设计方案和可行性、合理性没有进行深入认证，有些设计文件还在方案设计或初步设计的水平上。这此因素共同作用，势必导致工程实施中有较多的设计变更或施工现场签证。
2.招标投标与合同管理不规范
第一，变更设计控制不到位。工程项目实施过程中，施工单位出于自身利益出发，对工程合理设计编造客观理由，提出变更要求，提高工程造价，其中，最主要的是变更基础处理和变更弃方地点。建设监理单位疏于管理，对施工单位提出的变更设计，未履行严格审查。第二，施工过程中未严把审核关，随意签证。施工单位往往把经包涵在某分项工程中的某项工作，或者已经在工程费用中包涵的某项工作，提出签证要求，监理、业主单位相关负责人又因业务不够熟练，或工作不够认真，进行签认。甚至部分签认意见含糊，为施工单位提高结算留好了接口；或平时工作拖拉，到结算时集中签证，甚至有违心签认的现象。第三，合同条款不够严谨。合同条款是工程结算审核的最主要条款。如果施工合同约定不严谨、不闭合随意开接口，势必给施工单位提高结算留出了很多机会。第四，招标文件把关不严，出现不平衡报价。招标工程，招标文件和投标文件都是工程结算的主要依据。如果招标文件对不平衡报价进行以预见的约束，投标单位编制投标报价文件时，就会采取不平衡报价，施工时工程量有潜在减少的工程项目，综合单价主观报价低，把工程量少的项目或工程量有潜在增加的工程项目报价提高。或者在施工过程中，施工单位提出变更申请，单价报价低的工程项目减少或者取消，单价报价高的工程项目拉加。第五，未严格执行工程量清单计价规范等。执行工程量清单计价规范有一系列的要求，首先，招标单位要准确编制工程量清单，准确描述工程项目特征，如果清单编制不准确，项目特征描述不清楚，就可能给施工单位提高结算价创造机会。其次，要严格执行清单计价规范，如一般的`措施项目不能签证计价。
3.设计概预算和竣工结算编审工作质量粗糙
首先，概预算编制质量粗糙的原因。工程结算直接关系到建设单位和施工单位的切身利益，在结算的编审过程中由于编审人员所处的地位、立场和目的不同，而且编审人员的工作水平也存在差异，因而编审结果存在不同程度的差距，出现有意压低造价或高估冒算的可能性。其次，概预算和竣工结算编审人员的业务能力和素质良莠不齐，影响工程造价的准确性和合理性。一是编制人员无施工经验，往往无法对工程提出合理的施工方案，一些非实体工程项目可能出现疏漏，非实体工程的施工方案不合理；二是编制人员业务不够熟练，尤其是对施工工艺流程不够熟悉，出现综合单价组价不合理或者漏算项目；三是编制人员没有考察工程所在地的实际情况，没有花精力去详细研究工程项目的情况，概预算结果脱离实际，与实际出入较大；四是疏于材料市场体格的调查，对于材料预算价格，往往是信息价套信息价，无信息价时随意估价或套用定额基价；五是未对材料预算价格按定义进行预算价格进行修正。再次，是概预算审查不到位。概预算审查流于形式，未能发现主要问题，审查时仅随机找出几处非重要的“不合适”或“不合理”，未进行全面的审查，甚至审查方法本身不合理。最后，是结算审核不够认真。工程结算一般要经过监理单位、业主单位的初审和审计、财审和中介单位的终审程序。工程审核过程中，审核人员的业务水平对“挤结算水份”有重要的影响。虽然工程最终结算要过三关，但如果审核者“你依靠我，我指望你”工作态度不够认真，必然导致一些水分不能过滤，甚至有一些结算审核过程就是补计价依据的过程，监理单位审核时要求补充资料，建设单位审核时还是补充资料，审计单位终审时还是补充资料。最后结算虚高。
二、市政工程概预算的控制策略
1.强化市政工程勘察设计管理
工程勘察设计管理主要通过合同管理、行政管理来实现。针对工程竣工结算超概预算方面，勘察设计环节主要在合同上要明确工程勘察设计的深度，通过勘察设计招标和勘察设计合同，明确设计深度规定。在勘察设计的各个阶段，严格执行住房和城乡建设部颁发的《市政公用工程设计文件编制深度规定》，加强市政工程勘察设计审查，把设计方案中的可行性、合理性列入审查内容中，最好在组织专家审查的基础上，提交图审部门审查，尽量减少施工阶段的变更设计。此外还要强化设计概算和施工图预算的编制和审查工件，十分注重市政工程概预算工作，使设计概算和施工图预算尽量反映工程设计的工实际情况，保证市政工程概预算的合理性和准确性。
2.加强施工招标投标和合同管理
施工招标投标管理对市政工程造价的影响，主要在合同条款、工程量清单编制、招标控制价编制和工程变更设计及施工现场签证等方面。主要对策是严格执行招标投标范本，对合同专用条款和项目合同专用条款中与项目有关的属性、指标等要明确；准确编制工程量清单、准确描述清单项目特征。
3.加强工程造价编审人员的业务培训
工程造价人员的业务能力和责任感，也对工程造价有重要影响，因此，必须加强工程造价人员的业务培训，提高业务能力和责任心。
4.加强对概预算和结算的审查
影响概预算和竣工结算准确性的因素较多，有客观上的因素，也有主观上的恶意。为此必须加强审查，根据工程的规模、性质、合同约定的情况，综合灵活地运用全面审查法、重点审查法、分解对比审查法、标准预算审查法、筛选法、分组计算法及结算手册审查法等各种审查方法，使编审成果能反映工程的实际造价。
三、结语
社会发展使市政工程建设投资成为公共财政的支出的主要方面，控制工程造价，提高公共财政投资效率，为社会提供更多的公共服务，是市政工程人的责任和义务。当前，工程竣工结算突破工程概预算的情况普遍，严重影响了公共财政的投资效率，因此，市政工程建设各主体单位和责任人，应对市政工程建设中的工程造价工作采取针对性的措施，不断提升工程投资管理控制水平。
篇5：电气工程造价控制方法探讨论文
摘要：电气工程造价已经成为建设单位以及施工企业的重要工作内容，也是控制电气工程质量水平的决定性因素。市场经济模式下，电气工程造价也开始具备管理及控制功能，为此，应进一步研究并强化电气工程造价的相关工作。本文介绍了材料、施工等方面的工程造价控制方法，并提出了电气工程造价的创新控制方法。
关键词：电气工程造价；控制方法；对策
1原材料选用方面
一方面是选择大型的配套设施，在选择供电设备、照明设备以及电动机的过程中，应掌握先进的检验理念，并注意仔细核对设备的生产日期、生产厂家以及注意事项等信息。而后进行小范围的试验使用，检验它们是否真的符合使用标准，当发现失误时还应及时修补，确保电气设备拥有良好的技术保障。同时，在选择大型设备时，还应注意检验其技术问题，查看其是否适合当前的技术规范，帮助施工认识它们的使用方法，避免多次返修。另一方面是选择施工材料，在施工过程中，较小的材料也十分重要，为此，工作人员也应仔细检查，确保安装过程中不会因为材料问题而导致安全事故，从而降低费用成本[1]。在检查较小的辅助材料时，还应小范围的使用，以便查看其是否具备相应效果。
2施工管理方面
首先应建立现场管理体系，关注施工人员及技术人员的人身安全，避免出现检修、返修等问题，争取可以一次性通过。同时，还应健全各项规章制度，并要求员工严格按照规章办事，全面监督施工过程。同时，管理人员还应重点监督突出事项，不断改进技术方法，弥补自己的技术缺陷，加大员工的培养力度。其次应实行施工质量检验，做好施工事项的细致检查工作，比如设备内部的接头错误、设备散热性较差等问题。一旦发现应立即解决，确保施工的正常顺利进行。再次应严格按照设计规范进行施工，且管理者在监督过程中也应严格遵照设计图纸，并不断纠正施工人员出现的错误。最后应实现电气设备的节能设计，电气设备中辅助设备的安装十分重要，它可以降低设备的磨损率，降低维修成本[2]。同时，还应详细分析自动调节功率、智能设备使用期间的注意事项等，要求施工人员掌握正确的安装方法，并在节能设计期间不断应用创新技术，从而实现电气设备的正常运转。
3图纸设计方面
一方面应做好电气设备的位置设计，并综合考虑其经济耐用特性，在不断加深的基础上，上下调整幅度，以实现创新设计，确保设备的安全稳定运行。同时，还应规范研究图纸中零部件的使用规范，确保工作人员掌握正确的操作流程，使得整个设计过程可以变得更为流畅。除此之外，还应强化图纸设计的技术指导创新，并在图纸中呈现技术注意事项，拆解复杂化的安装施工，使得施工人员可以在对照图纸时做到一目了然。另一方面应缩减资金投入，在设计期间，应经济性的构建整体流程，而非故意省略某部分环节，而是在设计过程中使用科学、经济、先进的的施工方法。同时，还应深入研究施工设备及电气设备的造价费用，不断分析其费用的投入量，以便抓住市场中最好的技术方法，最大程度的降低工程造价，进而真正实现技术施工。
篇6：电气工程造价控制方法探讨论文
4.1使用创新技术
施工期间，工作人员应在结合实际工程情况的前提下应用创新技术，且详细分析施工现场以及自身的技术现状等问题，以便发现自身的不足之处，及时做好修正工作，掌握先进优良的操作技术，这样才可以规划设计电气设备中的细节问题，不断提升自身的施工技术水准。比如可以应用智能化的操作技术，改善目前的技术现状，使得施工人员在工作期间具备先进的技术指导，从而实现自我突破，确保上乘的工程质量水平。除此之外，在施工期间还应严格控制电与水的使用量，限制使用耗电量、耗水量较大的设备，这样才可以不断降低水电的`资金投入，实现造价的良性控制[3]。
4.2提升工作人员的综合素质
为了实现造价控制的有效性，应不但提升技术施工人员的创新能力与综合素质。人是第一生产力，工作人员掌握所有的施工技术方法都。只有切实提升施工人员的技术水平，才可以实现施工过程的安全性与稳定性，从而提升整个工程的质量水平。为此，施工人员应彼此加强沟通与交流，发现技术的创新事项，并再结合实际施工情况的基础上做好技术改进工作，实现施工过程的创新性研究，进而不断降低工程的造价成本费用。实际施工过程中，提升技术人员的综合素质水平具备较大的意义与作用，且应在科学研究中使技术人员掌握更多的技术操作方法，增强他们的工作积极性。这样他们便会将施工建设项目当做自己的事情，而在面对较大的施工难题时，也可以做到勇敢面对，并勇于承责任，不断修复自身存在的技术缺陷，进而确保电气工程可以保质保量的完成。
4.3科学研究经济市场
管理者还应在经济大环境中学习先进的管理技术，并在技术的实施过程中，真正关注经济的发展与建设，提升自身的经济管理水平。同时，管理人员还应对市场的发展与变化存在一定的前瞻性，以便及时发现更为优良的技术方法与施工设备，并在不断创新与改良的基础上，将电气工程造价降至最低。
5结束语
电气工程造价直接决定着电气工程的质量水平及经济效益，加之当前电气工程的投资力度变得越来越大，且工程周期也变得越来越长，此时更应该重视电气工程造价的控制与调节作用，以便全方位的管理与控制电气工程，真正体现出电气工程造价的实际价值，提升工程造价的管理水平。
参考文献：
[1]徐红.浅谈加强施工企业中电气工程的造价成本控制与管理[J].建筑与预算,(04).
[2]李艳吉,滕恩进.建筑电气工程造价控制与管理[J].经营管理者,(14).
[3]王琮,初威华,刘新德.谈高层建筑电气安装工程造价控制与管理[J].山西建筑,(28).
篇7：影响工程造价因素与控制方法探讨论文
影响工程造价因素与控制方法探讨论文
摘要：在工程项目建设中对工程造价造成影响的因素众多，工程造价控制工作人员需要对这些影响因素进行深入分析，从而找寻有效措施进行合理控制。科学化的工程造价管理方法，一直是建筑领域中的重点研究内容。对影响工程造价的主要因素及合理的控制方法进行深入分析，希望对相关人员有所启示。
关键词：影响；工程造价；主要因素；合理；控制方法
市场经济体制不断完善，建筑行业的飞速发展，使得建筑企业承担的市场竞争压力越来越为沉重。建筑企业想要在市场中获得良好的立足之地，就需要考虑如何提升建筑工程项目建设经济效益，在保证建筑工程使用功能和建设施工质量的前提下，追求经济效益的最大化，降低工程项目建设成本投入。对影响工程造价的主要因素及合理控制措施进行研究是具有重要意义的，下面就对相关内容进行详细阐述。
1建筑工程造价构成要素分析
建筑工程造价包含内容众多，其中包括建筑工程项目各项设备的安装设备、设备与施工材料的采购费用、工程项目建设管理费用等等。对我国建筑工程造价性质进行分析发现，其中最为主要的构成元素就是工程安装费用，同时该相费用支出也是工程造价控制中最为活跃的内容。建筑工程安装费用支出可以概括性的分为三部分，第一部分就是市场条件，市场条件指的是经济市场中设备、材料、人力资源供应情况。第二部分就是工程造价构成因素，具体指的是构成工程安装费用因素的影响。第三方面就是企业经营管理因素，是参与工程项目建设众多单位对工程造价管理的影响。
2工程造价影响因素和控制策略分析
2.1工程造价构成要素及对策
现阶段，我国城镇化建设脚步不断加快，建筑行业也快速崛起，并且成为我国国民经济中的支柱型产业，对促进我国国民经济发展做出了杰出贡献。从建筑工程项目建设安装费用构成因素进行分析，工程安装费用在工程造价中占有较大的比重，主要是由直接费用、间接费用、税务和利润等众多元素构成，需要特别注重的是其中直接费用和间接费用的影响程度较大。直接费用包含了人工费用、材料与设备费用等。因为工程项目检核施工管理并不会直接性的产生费用，所以在工程造价管理中会将企业管理费用支出纳入到间接费用中去。从中也可以了解到间接费用开资对工程项目建设施工工艺以及工程项目建设物资采购不会产生一定影响。但是不能否分间接费用与工程项目之间存在的密切联系，间接费用可以为工程项目建设提供施工组织管理、人力资源管理，对各个生产环节的费用支出进行分配，对提升各项资源应用效率有着积极影响。想要加强间接费用的管理，建筑企业就必须要创建良好的内部控制制度，促进建筑企业经营管理水平提升。对工程项目建设施工中办公费用、审计费用和广告费用投入进行严格控制，合理的缩减间接费用开支。利润指的是建筑企业在完成施工任务后可以获得的经济效益，是参与工程项目建设单位或者投资者获得经济效益，其本质就是工程项目建设完成扣除成本和税务最终剩下的余额。为了使得建筑企业的经济效益得到有效增长，在保证工程项目建设施工质量和施工进度达到预期设想的前提下，尽可能的缩减建筑工程项目建设的成本投入，使得投资者与承包单位可以处于双赢局面中，将利润影响控制在双方都可以接受的范围之内。税费是依据我国相关法律法规计入建筑安装工程造价的营业税。在工程项目实际建设施工中，单设施工单位作为税费的主要承担人员。不是投资者可以进行干涉的，所以必须要将该内容纳入到工程造价中去。
2.2市场条件因素影响
（1）供求情况的影响。以工程造价构成要素为切入点，可以了解到市场供应对工程项目建设施工中的众多生产要素也会造成影响，从而对建筑工程项目建设工程造价控制造成干扰。在我国建筑工程项目建设中存在着这种不良情况，就是市场供应大于实际需求。受到规律规定劳动合同和相关政策的影响，在较长一段时间内建筑市场人工费用不会产生较大的变化。但是因为人工费用支出仍然在政府调控范围之内，需求价格弹性指数并不是很大。（2）竞争状况的影响。现阶段，建筑市场施工力量与市场需求相比较存在较大差距，主要表现在施工力量较大远远超出实际需求。建筑市场之间的竞争属于承包商之间的竞争，追求其本质就是市场价格的竞争。在招投标过程中，经常会应用合理低价中标的.方式。降低市场价格的目的就是为了获得招标单位的青睐，提升自身的市场核心竞争力。承包商为了中标经常会在竞标中压低价格，招标单位会通过买方市场的优势压低发包价格，对工程项目导致工程造价发生改变也会持有保守态度，这样承包商承担的生产经营风险加大，其经济效益不能得到良好保障。为了将大量的风险转移到承包商身上，投资者经常会应用招标担保和预算款担保等方式，这些内容对工程造价控制都造成了非常不良影响。
2.3经营管理因素的影响
在工程项目建设经营管理过程中，工作内容管理主要是对计价依据进行合理应用，科学的选择计价和竣工结算的方式，加强合同签订的控制。工程项目建设类型、规模不同，签署的合同种类也会存在较大的差异性，最终的市场定价也会存在很大差异。这些内容都会影响投资者与参建单位能够获得的经济效益，所以在合同签订过程中必须要对当前建筑工程项目建设施工特点进行深入了解，坚持公平、公正原则，遵循我国相关法规的要求，尽可能的降低合同签订对工程造价管理可能造成的不良影响，促进工程造价管理水平提升，促进建筑企业市场核心竞争力的提升。合理的资金控制也是实现有效的控制总造价的一种有效方式，其过程主要包括以下几方面：首先需要统一管理。也就是说在竞标成功后应当由该企业的财管部门对整体项目资金做统一管理和控制，实现该项目成本管理的独立；其次是对于资金支出必须严格监督。相关部门应当详细记录该项目的资金支出明细，并由专项审核部门对支出资金做规律性的审查并确保属实无误；最后对于施工以外的开支也应当进行必要控制。在工程建设项目中，为增强施工单位的经济实力，确保各参建队伍的根本利益，必须实现工程建设的最大化经济效益。因此在工程施工中，建设单位必须对施工各环节的工程造价进行有效的管理，针对影响工程造价的因素，有针对性的进行科学控制，从而实现工程造价管理的科学性和高效性，促进我国工程建筑行业健康发展。
参考文献
[1]帅志兴.审核工程造价依据的有关问题[J].水利水电工程造价，（3）.
[2]贾传兰.谈影响工程造价的几个因素[J].新疆化工，（2）.
[3]高学佩.工程造价咨询对控制工程造价的影响[J].科技创新与应用，2014（28）.
篇8：工程造价计价与控制浅析论文
工程造价计价与控制浅析论文
就一个建设项目而言，其总工程造价就是指建设项目从筹建到竣工验收交付使用所需要的全部建设费用。以下就是由数学网为您提供的浅谈工程造价计价与控制浅析。
工程造价是项目决策、制定投资计划和控制投资的重要依据，也是评价投资效果的重要指标。现对工程造价计价与控制主要从以下几个方面进行简单分析。
优化设计是指了解一个设计或一个项目的方案应在合理的同时力求达到最优。对工程而言，施工阶段对工程造价的影响比设计阶段小得多。因为，施工企业施工时要严格遵循施工图纸，施工企业是不能随意更改设计的，对于设计来讲，设计的合理程度、对设备的选择、材料的使用，设计所选取的标准正确与否都直接影响到工程造价。
设计是建设项目进行全面规划和具体安排实施意图的过程，是工程建设的灵魂，是处理技术与经济关系的关键环节。项目一经决策，设计就成了工程建设和控制造价的关键。初步设计决定工程建设的规模、方案、结构形式和建筑标准及使用功能，形成设计概算，确定了投资的最高限额;施工图设计完成后，就能准确地计算出工程造价。可见，设计阶段是影响工程造价的关键一环。
设计质量和功能是否能满足使用要求，不仅关系到建设项目一次性投资的多少，而且会影响到建成后的使用效益。一个建设项目或一个单项工程，可能有多种不同的设计方案，因此，在满足、使用功能的前提下，要进行方案比较和优化设计，选用适度超前、经济合理，安全可靠的.设计思想。设计方案的优化可采用价值工程理论，在满足功能或尽量提高功能的前提下降低成本。即在设计阶段的工程造价控制方法，就是选择最优化的设计方案，因为先进合理的设计是工程造价的关键环节。
篇9：工程监理如何加强电力工程造价控制论文
工程监理如何加强电力工程造价控制论文
一、电力工程造价管理中存在的问题
电力工程造价管理的关键是合理确定和有效控制造价。目前，在电力工程造价管理上主要存在以下几个方面的问题。
1.1项目投资决策阶段存在的问题
业主委托设计单位编制可研和投资估算，由于本阶段以经济分析和方案为主，工程量不明确，往往依据历史的项目工程造价情况进行估算，所以形成的投资估算准确性较差，这是影响工程造价的最重要原因。
1.2项目设计阶段存在的问题
造价人员往往对工程概况现场情况了解较少，无法将各种因素考虑周全，目前在变电所所址、线路走向、铁塔位置等勘测，设计时存在估计不足、依据不充分、偏离实际的情况，以致于在施工过程中出现政策处理事件多、软土地基、山体边坡处理等工程设计变更，增加了工程项目造价。
二、工程监理加强电力工程造价控制的有效措施
2.1强化投资决策和设计阶段对电力工程投资的控制
统计资料表明，投资决策和设计阶段节约投资的可能性约在80%以上，是确定工程项目造价的主要阶段，也是影响投资程度的最重要阶段。
（1）做好基础资料的收集，保证投资预测、经济分析的准确，认真做好市场和行业政策、发展趋势的分析和研究，做好方案优化，使工艺流程尽量简单，设备选型更加合理，从而节约大量资金。
（2）初步设计要求以批准的可行性研究报告投资估算为限额，施工图设计要以批准的工程概算为限额，要求设计单位不得突破；
2.2严格发包阶段对工程造价的预算控制
（1）认真编制招标文件。现有的建设工程发包体制是实行招投标制，亦即引进竞争机制，通过招投标方式择优选定施工队伍，同时降低工程造价。在招投标阶段中，对工程造价控制起关键作用的是招标文件，招标文件的合同条款包括了双方责任、施工组织设计和工期、质量与验收合同价款与支付、材料与设备供应、设计变更、竣工与结算、争议、违约与索赔等条款。施工管理与造价控制其实就是严格的合同管理，也就是按招标文件中的合同条款进行管理，因此招标文件要尽可能考虑周到、编制详细，尽可能既有利于选施工单位，也有利于施工造价控制，避免不必要的工程造价纠纷。
（2）严格控制材料等可变价格。主要材料和大型设备供应对造价的影响很大，应单独招标。主要材料和大型设备的供应控制主要是价格和质量方面，招标前监理与甲方应深入市场调查，然后定下主要材料和大型设备的技术指标及其质量、价格档次，由投标单位按要求自行报价，形成投标价格，签定合同时就形成了固定单价合同，这样工程主要材料及大型设备的价格和质量就有了保证。为防止施工单位以次充好，对其供应的材料应严格检查。
2.3把握施工阶段对工程造价的规范化控制
（1）制定先进合理的工程造价控制目标，定期检查比较，找出偏差、分析原因，采取有效措施加以控制，以保证工程造价目标的实现。
（2）有效控制设计变更。设计变更是工程造价提高的重要因素，为有效地控制工程造价，应制定设计变更、现场签证管理制度，明确变更签证的权限范围，实行设计变更采用分级管理制度，按照变更的程度和金额分为一般设计变更和重大设计变更（指单项工程增减投资超过50万元的设计变更）。因设计原因需变更的`要求设计单位出具设计变更单，非设计原因需变更的出具设计联系单。监理单位参加有关设计变更过程的审查，监督设计变更的实施；及时统计设计变更及其费用，并提交业主。监理单位在项目开工前负责制订设计变更在设计监理、施工单位流转的具体时限并督办。设计变更文件应准确说明工程名称、变更的卷册号及图号、变更原因。变更内容及工程费用变化额，必须附有工程量明细和预算书，并由相关单位技经人员签署意见。
三、结论
电力工程属于高科技行业，对于电力工程这种施工复杂、技术性含量高的施工项目来讲，必须通过工程监理监督整个施工过程，做到查漏补缺，合理改善和安排施工组织和管理活动，全面提高工程建设管理的工作质量和效果。另外，要充分发挥工程监理的作用，严格控制成本造价，这样才能让人民用上放心实惠的电能，工程的造价直接决定工程在市场上的价格，因此，控制好电力工程的造价是一项惠及人民，关乎到国计民生的行为，因此，工程监理一定要负起责任，敢于承担责任，敢于做实事。除此之外，还应充分发挥工程监理在电力工程建设管理中的作用，还应将其渗透给每一位工作人员。在我党正确政策的指引下，一定会使电力资源达到最优化，成为我国社会主义现代化建设的助推器。
篇10：工程概算及有效控制工程造价论文
工程概算及有效控制工程造价论文
【摘要】随着我国经济的快速发展，建筑行业也迎来了快速的发展，而工程的概预算及工程造价控制在整个工程中占据着重要的地位，其工作进行的好坏也直接影响着整个工程的施工质量。本文主要简单阐述了工程概预算的概念以及工程概预算和工程造价之间的关系，分析了工程概预算编制工作中存在的问题，并且提出了一些建议。
【关键词】概预算编制；工程造价；控制
1引言
建筑工程中概预算编制对于工程的造价有着至关重要的作用，企业要取得有效的定价优先权，就需要做好工程概预算的编制，这样才能有效的控制好建筑工程的工程造价，从而为企业带去更多的经济利益，提高企业的竞争力。高质量的工程概预算，不仅能有效的控制工程造价，而且能保证工程施工高质量、稳定的完成，它是管理者进行成本控制的准绳与原则。在进行建筑工程概预算编制时，必须保证其质量；在施工过程中，工程造价应该遵守工程概预算去实施，这样才能提高项目经济价值的产出。概预算编制在建筑工程中的运用虽然在近年来已经取得了良好的成效，但是随着建筑工程对工程造价要求的不断提高，现有的概预算编制已然不能满足建筑工程造价的需求。而概预算编制如果不能有效的发挥其效用，对于建筑工程的发展影响是十分不利的。因此，在建筑工程领域的发展中，要不断的加强对概预算编制的重视和研究。
2工程概预算的概念
企业在发展的过程中，更加重视于成本，对于建筑工程来说，要做好工程造价就需要做好工程概预算的编制。工程概预算编制不同于其他项目的预算编制，因为在工程施工中存在很多不可控因素，各种材料成本、人工成本会随着市场的变化发生变化。可见，建筑工程概预算的编制，对于编制人员来说要求是很高的，需要编制人员具有较强的综合能力和专业能力，这样才能对市场的动态发展做好提前预测，从而编制出高质量、完善的工程预算。工程概预算是按照国家相关法律法规，提前计算并确定新建、改扩建项目所投资的额度，规范了企业对项目投资的决策、物资分配、工程核算与管理。
3工程概预算和工程造价之间的关系
工程概预算工作计算出来的工程费用并不是准确无误的，它只是大概的数字，在建筑工程施工过程中，会有不同的施工要求和施工计划，涉及到的经费也会随着变化，所以工程概预算也就会随着工程的变化和施工进度的不同，设计方案的不同有所变化。而且我国对于工程建设的要求也会不断变化，概预算工作还要依据工程规模的扩大或者缩小，以及重建等相关文件进行研究分析，做出相应的计算。工程概预算最终的结果是工程不同阶段建设在经济效益上的重要表现，它不仅能预算出建筑工程整体建设所需要的资金费用，还能预算出工程项目中每一个部位所需要的资金费用，对工程的`投资进行有效的计划和调整，并做出适当的改进和监管。对相关的制度进行改进，并对概预算编制加强管理，以此使工程造价方案制定的更加合理，这样能使工程施工效率和建筑工程经济收益都得到有效提高。在概预算工作中，相关的管理者在监管工作上要尽职尽责，对施工工作进行指导，全程跟进施工的进度，将建筑企业的投资风险降到最低，并对其进行合理控制，还要在工程施工中依据施工进度和概预算内容，对工程造价方案进行修改并完善。
4工程概预算编制工作中存在的问题
4.1概预算编制方法比较落后
科技技术不断应用在各个领域，这给工程概预算也带来了发展的机会，在计算方法上也有也有了较大突破，建筑领域引进了更多先进设备和技术，使建筑企业创新思维也得到了提高。现在信息技术发展和传播的速度都比较快，我国也在不断引进国外先进的建筑技术的材等工艺，在工程概预算进行编制的时候，运用定额换算方法对其结果进行检查，我国工程概预算工作人员在进行预算时候采用的方法都比较被动，也比较落后，在定额换算的时候，使用的也都是陈旧的价格数据，并用这些数据资料作为基础，然后在上面添加新定额单价，这样的方法没有一定的代表性，还进行预算的时候也容易有误差出现，使预算的数据不够准确，影响建筑工程的施工质量。
4.2预算设计缺乏全过程意识
当前，我国的预算管理大多采取的是阶段性的管理方式，在建设项目管理的过程中对于项目的综合管理的意识比较淡薄，预算设计主要是在工程前期的工作中展开，所以对于工程后期的预算比较欠缺，但是在建设的其他阶段中会受到很多诸如市场因素、人为因素、等影响会产生计划之外的费用，在这样的前提下只是简单的做预算，很有可能在造价预算过程中出现误差，这会成为影响工程质量和施工进度的制约性因素。
4.3施工设计变更的随意性
在施工阶段，设计变更有着很大的随意性，在施工过程中，施工单位为了便于施工，没有遵循设计进行施工，这就造成很多规划外的支出，导致工程造价超支，这就需要对之前的设计进行变更，以此来调整工程预算。另外有关部门对施工设计变更的科学性、适用性以及可行性缺乏科学的管理和监督等。
4.4工程招标和设计制度的不完善
当今的建筑工程设计之都还存在着很多的不足，在进行设计招标中，建设施工单位对相关环节的管理欠缺科学性，这会造成施工建设单位过于重视建筑的外观效果，而对于建筑的实用性、安全性、经济性都不容忽视。这也造成了施工方过意追求经济利益而出现对工程量的多报问题，这样也会成为预算和造价数额出现严重的差异。
5提高工程概预算编制准确性的有效措施
5.1对工程施工现场情况施工组织特点要清楚掌握
要想编制好建筑工程的概预算，首先就需要了解清楚建筑工程项目施工现场的情况，同时要对可能采用的施工措施和方法进行充分考虑。例如在水电工程项目的实际施工过程中，砂石料的需求量就比较大，砂石料的价格会对整个工程造价造成比较严重的影响，所以在编制工程概预算时应该要对施工现场的布置情况、交通运输方式、条件以及砂石料的开采条件等进行充分的了解。通过施工现场的布局来确定设备和材料构件的存放位置，然后在根据存放位置来对运输距离和二次搬运等情况进行计算。
5.2熟悉设计图纸，正确计算工程量
概预算编制人员必须充分熟悉各定额册说明、总说明、章说明、节说明及定额所含工作内容，熟悉设计图纸、设计说明以及二者之间的关系。阅读图纸应从设计说明和总平面图开始，要清楚工程的性质、类型、规模，依次阅读平面图、立面图、剖面图、详图、材料做法，了解各类图纸所示部位和它们之间的关系，然后进行工程量计算。正确合理地套用定额，力争做到定额项目和实际相符，不重复计算、不漏算。建筑工程概预算人员不仅需要依据一定的设计图纸进行相关的计算与工程量的控制，这也要求了预算编制人员与设计中存在的问题的综合性控制方式，这要求编制人员在专业知识以及相对应的工程领域中的一些其他的工程控制，在施工企业内部的施工组织设计以及施工过程中不仅需要有较强的专业知识以及丰富的现场施工经验，施工场地控制上还需要依据一定的编制人员的控制标准进行有效的调控，加强施工经验的调控工作。最终保证整体的质量控制。例如：采用脚手架类型，各种施工机械的性能与特性，以及建筑工程本身特点及施工中的特殊要求等。
5.3利用现代科技手段提高概算的准确性
对于一些传统的核算方法，可能会经常出现漏算、重复计算等情况，利用现代计算机技术进行工程概预算，同时根据网络上所提供的设备、原材料的价格变化，就能够预算出工程的造价，这样就能够有效避免人为判断对工程造价引起的误差，利用计算机技术，可以将所有环节有效的结合，能够在短时间内完成这些复杂的工程概预算工作，从而有效的节约了时间和人力，提高了工作的效率。
5.4注重对概预算编制人员的培训
要想提高建筑工程中概预算编制的质量，除了要做好以上几个方面的工作外，还需要注重对概预算编制人员的培训。对于任何一个领域而言，要想把工作做好，要想将工作的效用发挥到最佳，其根本还在于工作人员本身。因而，对于概预算编制工作而言，同样如此。所以，注重概预算编制人员的培训，使得这些工作人员充分的了解专业知识，同时提高概预算编制人员的综合素质是做好概预算编制工作的重中之重。
6结束语
总而言之，在建筑施工项目方面，工程造价中的概预算编制及成本控制问题对整个工程进展来讲都具有十分重要的作用，这样在改善建筑工程质量的基础上进行有效地管理工作，最终保证整体的性能控制，这样在调整工程质量的同时，将建筑工程造价的控制投入到一个改革与发展的质量控制水平，这样在整体的质量调整中结合工程各方面的需要，掌握影响工程造价的各个因素，并编制出合理、准确的概预算方案，保证工程的各项工程的实施。
参考文献
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[3]叶泽元.浅析影响建设工程设计概算编制的质量问题及对策探讨[J].现代经济信息，2012（02）：79~80
篇11：建筑工程造价的合理有效控制与探索论文
建筑工程造价的合理有效控制与探索论文
【摘 要】随着社会主义市场经济的发展，我国建筑施工市场竞争激烈，施工企业必须加强成本管理，进行高层建筑施工项目成本控制方式的探索、实践和创新，使成本控制贯穿于施工的整个过程和施工方案的各个方面，加强预算管理，切实提高工程项目的经济效益。
【关键词】建筑工程；造价；控制管理
建设项目工程造价管理是工程项目管理的一个重要组成部分，在项目管理中占据着非同寻常的作用，它不是简单的施工阶段工程造价的控制与管理，涉及到项目的构思、可行性研究、涉及、招标，施工交付使用、运营等多方位、全过程的综合管理。工程项目成本控制得好坏，控制方法运用的是否合理、及时，将直接影响建筑工程项目的经济效益。以下对建筑工程造价控制重点进行探讨。
1.建设单位全面造价管理
1.1加强招投标管理，制定严密的合同条款
建设单位需根据工程实际情况，选用适当的合同文本，仔细分析合同条款，明晰责权利关系，在合同中详细而准确地载明质量标准、总体工期、合同总价所含工程内容，从而合理利用合同文本条款，有效控制工程造价。
1.2严格合同管理，减少工程变更和索赔
由于建筑工程风险大、周期长，不可预见的因素多，因此只有在施工过程中加强合同管理、严格执行合同才能保证合同造价的合理性、合法性，减少履行合同中甲、乙双方的纠纷，维护合同双方利益，有效地控制工程投资。在工程项目实施过程中，常出现工程量变化、施工进度变化以及发包方与承包方在执行合同中出现争执等问题，这些问题的产生都有可能使项目投资超出原来的预算，必须予以严格控制。
1.3科学管理、精心安排，杜绝盲目赶工
建设单位是工程项目建设过程的总策划者和总组织者，是项目管理的核心，掌控并推动着建设项目正常进行，一旦决策失误，将造成无可挽回的巨大经济损失。因此，在建设项目的施工周期内，应建立健全项目组织机构，配备精干、高效、务实的管理人才，充分预见影响和制约工程项目进展的一切不利因素，用系统工程的理论、观点和方法，对项目实施统筹规划，合理安排，宏观控制，科学管理，杜绝盲目赶工，根据总体计划安排实施均衡生产、连续作业，实现工期合理、投资最低的项目管理目标。
1.4配备高素质造价管理人才
工程造价管理是一门综合性的学科，它涉及到技术、经济、法律法规及管理知识，这就要求工程造价人员不仅要具有较强的财务预算能力，还应当具备一定的工程设计知识及施工经验和项目管理知识，同时，更要具备较强的责任心和高尚的行业道德，在工作实践中发挥自身的工作主动性，不断创新，积极并高效地完成招投标文件的制定及相关承包价格确定、计量支付的审核、工程变更及索赔价款的确认及项目造价信息的收集、整理、分析等造价管理。
1.5实现信息化管理
应用计算机互联网络，提高工作效率和管理水平，实现精细化管理。建立网上计量与支付平台，通过造价管理人员的查阅、分析、核对、汇总，及时对已完工程进行数量和价款的确认，缩短了计量与支付的时间差，实现承包商、监理和建设单位之间的报表传递、数据交换和共享，加强建设单位对计量工作的管理和监督；运用现代的信息化管理手段，实时实现信息交换，随时掌握造价管理中的关键与薄弱环节，实现造价的动态控制。
2.监理单位严格投资监管
2.1严格履行合同，做好计量与支付管理
工程计量是控制项目支出的.关键环节，必须通过项目监理单位对已完成的工程进行实测计量，经过监理单位计量所确定的数量是业主向施工单位支付任何款项的凭证，同时计量也是约束施工单位履行合同义务的手段。因此监理单位应严格合同管理、工程计量及支付程序，熟练地掌握和运用招标文件和合同协议书，抓住工程量清单和计量支付这个关键环节，依据质量合格证书，工程量清单前言，技术规范中的“计量支付”条款和设计图纸，认真审核承包商的每一笔支付申请，严格审查工程量计算是否准确，材料调价是否有依据等，做到不漏计、不重计、不错计、不超前计，不断提高工程调价、变更、价款结算等合同水平，使资金能得到合理控制和正常的流动。
2.2切实做好工程变更、签证管理
工程变更无论是由业主、施工单位或监理单位提出，无论是何内容，变更指令均需由监理单位发出，并确定工程变更的价格和条件。工程变更要建立严格的审批制度，切实把投资控制在合理的范围以内。有些现场工程师的业务素质差，对合同和有关规定不熟悉，出现了不应签证的项目盲目签证，有一现场工程量问题不经核实随意签证、确认，有的监理单位由于自身利益的驱动，从感情上倾向于低价中标单位，默许施工单位通过变更的方式获得一定的补偿，或者工程量签错等，给最后结算留下了隐患。另外，有承包商为获取高利润，设法巧立名目，弄虚作假，有意扭曲合同的界限含义，以少报多，高估冒算，因此，监理单位内部要建立严格的工程变更审核制度，完善变更程序，层层把关，合理确定工程变更单价和费用。
2.3提高造价人员素养
造价工程师必须具备全面的造价管理知识和良好的职业道德，在项目实施过程中除了对所发生的各种费用进行控制外，还需要及时掌握国家有关工程造价方面的法律规定，收集各种价格信息，了解价格动态，分析整理各种造价资料等。加强对造价人员的管理，如出现敷衍塞责、随意签证造成损失，应追究当事人的经济责任、法律责任。建立一支公正、独立、严谨、务实的造价工程师队伍，严格控制与造价有关的一切活动，确保投资的公平、合理实现。
3.施工单位加强成本控制是根本
3.1组织、技术与经济相结合，实施合同控制
成本控制主要通过组织、技术、经济、合同控制四方面来保证。组织控制通过优化项目经理部组织机构，编制科学合理的施工组织设计，详细制定人员配备、材料供应、机械使用计划等具有实际意义的指导性文件。技术控制对工程项目各分项工程的施工方案提出经济性经比选和评价，优化施工组织设计，深入技术领域研究节约投资的可能，合理安排衔接工序，大胆推广使用新材料、新工艺、新技术，提高机械化操作等方法降低工程成本；经济控制包括提高工人劳动效率、缩短工日消耗，有效控制材料用量，合理确定材料单价，充分考察机械性能以约定租赁费用，加强设备维修保养、减少窝工费时，动态地比较造价的计划值与实际值，严格审核各项费用支出等。合同控制是工程建设的重要保证，其为工程承建、设备租赁、劳务分包等的合法性提供依据，也是规范施工、控制成本的一项硬性指标。
3.2重点控制材料费，合理控制人工费、机械费
材料费约工程总造价的50%～70%，是工程成本控制的关键内容。建设项目部分材料用量大且集中，受供需关系及国内市场的影响，钢材、沥青、汽柴油、地方性砂石等材料价格波动较大，施工单位在材料采购过程中应加强责任制，将责任落实到人。采购前应掌握材料、设备的投标报价和用量，采购时认真地分析材料市场的价格走势，对商品混凝土、钢材、水泥、砂石料等大宗材料的采购应多家比先，材料设备进入施工现场要有严格的验收制度，对其数量和质量进行签收，对不符合要求的坚决拒签。在使用材料的过程中，要严格按照施工材料消耗定额和工程进度安排用料并限额领用，并使资源得到合理利用。在进行成本核算时，应重点加强对材料费、人工投入等方面的核算，因为机械费用相对稳定，而人工费和材料费因为社会因素不甚稳定，施工单位必须及时分析，从而采取最优措施，有效实施成本控制，达到降低成本消耗，实现创收的目的。
3.3完善工程造价控制方面的评价体系
施工单位要加大对工程建设过程中造价资料的收集和积累，通过工程决算和财务审计，认真分析每项工程的人材物投入与实际造价，完工一个项目，分析评价一个项目，建立科学的评价体系，使企业形成适合本单位的报价体系。在施工过程中不仅重视技术、生产，同时也要重视成本的节约，将优化技术方案、改进施工工艺、降低建设成本列入到生产管理过程中来，提高企业在此方面上的管理水平，提高市场竞争力。
总之，施工单位从自身利益角度考虑，通过不断提高企业内部管理水平，降低成本消耗实现创收，从根本上杜绝投资浪费。监理单位切实履行业主赋予的权利，对合同内及新增变更工程的质量和价格实施全过程监理，保障了造价的合理实现。建设单位充分发挥管理的主动性、能动性，从源头上把关，过程中控制，到完工时结算，有效控制工程造价。通过参建三方不同层次、不同侧重方向的全过程造价动态控制与管理，使工程造价的发生、发展、调整、形成始终处于可控状态，从而以合理的造价实现较大的收益。 [科]
【参考文献】
[1]王雪青.建设工程投资控制.北京：中国建筑工业出版，2003.
[2]曾志浩，古宛娴.浅析项目全过程工程造价管理.南方金属，2006（5）.
[3]周国藩.工程概预算编制与审查[M].北京.机械工业出版社，2003.
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