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篇1：新时期林业工程管理创新思论文
新时期林业工程管理创新思论文
摘要：新时期下，我国不同行业的经济发展迅速，在市场化的竞争环境中，既要加强经济建设，又要提高经济管理水平，林业经济发展中需要加强对林业工程的管理，这主要是因为林业经济管理对于林业工程建设具有重要的促进和推动作用，林业工程管理实践的发展，能够对林业资源实施有效的保护和合理的开发利用，有利于可持续经济的发展。在林业工程管理中，要充分结合现代化的管理理念，对林业工程管理的主要内容和基本要求等进行分析，转变传统的管理理念和管理模式，在创新改革中提高现代化林业工程管理水平和质量，本文在此基础上，主要对新时期林业工程管理的创新思路进行研究。
关键词：新时期；经济发展；林业工程；管理；资源保护；创新思路
现代化社会经济在不断的发展中，不同行业要谋求可持续发展，需要加强行业研究与管理，在发展林业经济的过程中，通过林业工程管理能够保证林业建设符合现代化经济发展的要求，对于提高林业经济管理水平和管理质量也具有重要作用。我国林业工程管理的目的是为了对林业资源实施保护性开发，为经济可持续发展奠定基础，在此过程中，要应用全面管理的手段和科学先进的管理技术，对林业资源保护、林业产业结构升级和林业经济增长优化等实现综合管理模式的创新[1]。创新林业工程管理模式，还需要加强专业、高素质人才培养，在管理知识创新应用中，对林业工程管理文化、管理制度等实施可靠变革，全面有效的提高林业工程管理的经济效益、生态效益以及社会效益等。关于新时期下，我国林业工程管理创新的有效方法和关键要求等，均需要结合实际情况展开研究与探讨。
1.林业工程管理创新要求
1.1信息技术的应用
经济发展水平的提高，促进科学技术的研究，信息技术的应用与发展为不同行业的发展带来重要的推动力，新时期下的林业工程管理工作创新，要求对传统的管理模式和管理手段进行变革，广泛而充分的应用信息技术，实现林业工程管理深层次发展[2]。信息化技术在林业工程管理实践中的应用，对于提高管理水平、提升行业发展的竞争力等均具有重要的影响作用，网络技术、计算机设备和以及信息技术在综合化的连接应用中，能够加强对森林资源的总体监测和管理，有利于对林业环境总体情况的把握，在地理信息勘测数据的反馈和研究中提升林业工程管理效益。
1.2管理方式的改革创新
在实施林业工程管理的过程中，要对管理方式方面进行创新，考虑到林业工程管理涉及的内容和要素较多，因而需要对林业工程管理的主要内容进行补充和完善。例如在林业工程管理实践中，对林业资源的开发和利用情况，以及林业经济的发展趋势方面均要进行市场调研和分析，除此之外，在林业工程管理中，还要对森林灾害预防情况进行管理和研究[3]。由于林业工程管理工作是一项系统化工作，因而在管理方式创新中要建立起一定的信息化系统，对数字资源信息内容进行采集和管理，并在此基础上建立专题数据库，规划整体的林业工程管理内容，使林业工程管理形式更加符合实际工作需求。
1.3处理好资源与效益问题
林业工程管理的目的是为了对林业经济发展中存在的有关问题进行集中化的研究和分析，站在资源保护和经济发展的角度研究制定出有效的管理方案和对策，实现林业工程管理思路的变革和创新，需要综合化的考虑林业资源开发和保护问题，重点处理好资源与效益之间的关系。传统的林业工程管理属于粗放型的管理，总体管理效用不高，但是在现代化的林业工程管理工作中要实行集约化的管理，从“总量增长型”管理形式转为“质量效率型”管理，在生产技术上加强研究与改革，实现标准化生产和规模化生产，提高林业工程管理效用。
2.新时期林业工程管理的创新思路
2.1应用现代化的管理模式
新时期下的林业工程管理工作创新，要充分应用现代化的管理模式，即在林业工程管理中需要引入现代化技术。以往的林业工程管理工作存在较大局限性，重点集中在林业资源开发利用方面，管理模式较为粗放，没有考虑到资源的可持续利用和生态保护问题，而现代化的林业工程管理实践中应用先进的技术方法，能够实现集约化管理，林业工程管理项目和内容更加完善[4]。在现代化的'林业工程管理模式下，对林木生长周期以及林业产品变化情况进行分析，通过电子勘测和地理信息测绘等手段减少人工成本的大量投入，提高工作效率的同时减少管理成本。
2.2创新意识培养方面
在林业工程管理实践中，主要是由专门人员对林业工程基本情况进行调查和研究，根据一定的管理目标，对有关管理内容进行规划和设计，但是在林业工程管理思路创新的过程中需要对有关人员的创新意识进行培养。林业管理创新不仅要对理论部分进行研究，同时要对实践方法方面进行分析，因此在实施林业工程管理工作的过程中，可以组建专门的研究小组，针对林业工程管理内容和要求展开集体化的分析和研究，对小组成员进行专业理论知识教育，使其能够针对不同的方案要求提出自己的论点和依据，为林业工程管理工作实施奠定参照依据。
2.3完善管理制度
新时期下我国的经济发展强调科学发展和可持续发展，由于不同行业的经济发展模式不同，采用的管理方法也不同，其中林业经济发展中，需要重视资源保护问题，在林业工程管理实践中对于管理制度方面要进行完善[5]。创新林业工程管理思路，需要制度化内容的保障和约束，因而对于林业产权问题要处理好，林业企业在提供林业产品的过程中要重视造林、护林工作，改组企业管理制度，实现多元化的管理，在产业经济发展中，全面有效的提高林业工程管理生态效益。另外，对于林业工程管理制度的完善，还需要实施分层管理，对不同阶段的林业经济发展情况进行分析，建立权责统一制，使林业工程管理与监督相结合。
3.结语
不同行业经济发展中，需要对市场需求状况进行分析，调整经营发展计划，进一步提高经济发展水平，我国的林业经济发展中，需要加强林业工程管理，对生态环境进行恢复和保护，大力开展植树造林工作。在林业工程管理创新中要投入足够的管理资金，在基础设施的建设中做好管理规划工作，管理人员在实践工作中需要转变工作理念、创新工作方法，切实提高林业工程管理水平，在各项资源的充分利用中，保证林业工程管理内容能够在统一协调中得到发展[6]。创新林业工程管理思路，要对林业工程管理中存在的主要问题进行分析，积极探讨林业工程管理工作实施的作用和意义，在学习和借鉴先进的林业工程管理经验和方法的基础上，梳理林业工程管理流程，在信息技术的应用下提高工作效率；同时，设立林业工程管理标准，强调林业资源的全面保护，重视林业工程管理经济管理工作体系化和制度化内容的完善，在平衡林业资源需求中促进林业经济的可持续化发展。
参考文献
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篇2：新时期酒店管理创新思路论文
新时期酒店管理创新思路论文
近年来我国实现经济腾飞，越来越多的消费者开始享受生活，我国的旅游业相继迅猛发展，很多国内的经典已经驰名中外，旅游业所带动的周围经济也得到长足的进步，酒店业就是很重要的组成部分。但是目前酒店管理模式已经没有办法跟上时代的脚步，落后于市场经济的发展，所以对酒店管理模式的创新是势在必行。在市场经济不断变化的今天，酒店业也面临着众多的挑战，行业内激烈的市场竞争，消费者的眼光越来越挑剔，需求越来越高，酒店为了达到这些标准，必须要实行管理创新，这样才能在未来的发展中，提高经济效益，进行可持续发展。
一、酒店创新管理的必要性
俗话说“存在即是合理”，所以事物的存在都是有一定的道理和其作用的。酒店创新管理的目的就是将原有的酒店管理方式进行改革，通过全新的面貌及管理模式迎接新时期经济体制的飞速发展，这样才能追赶上时代发展的步伐。世界上所有的事物都需要不断地创新，这样才能得到进一步的发展，因此酒店管理同样也是如此，通过合理运用新的管理模式，可以不断的突出酒店的个性化服务，促进酒店的进一步发展。并且对于酒店行业还需要一个合适的创新管理机制，这样才能在市场经济不断变化的新时期，快速适应外部环境，利用发展的眼光看待酒店管理创新。当酒店经营者在运用传统经营模式时，已经习惯于墨守成规，对一些创新性的思维，存在很多的疑虑，认为是没有作用的行为，但是实践是检验真理的唯一标准。通过实践证明，酒店管理创新能够有效的促进酒店的经济效益增长，同时还能增强酒店的品牌价值。只有敢于突破历史的枷锁，冲破社会的阻碍，才能用创新型的思维模式重新审视传统酒店管理，并且去其糟粕，取其精华，重新制定更加合理的酒店管理。
二、当前酒店管理中存在的问题
（一）酒店的服务质量过低
酒店的营销目的就是给消费者更多的服务，使消费者在酒店中，享受更多的优惠，并且得到更多的满足感。但是现如今的很多酒店，都存在一个通病，就是服务质量不高。首先就是缺少人性化的服务，虽然很多的酒店已经意识到这种服务理念的重要性，但是在实际的应用中，还有很多的难处。服务人员开始利用微笑或是保姆式的服务方式，在一定程度上可以满足消费者的各种需求，但是从长期上来说，并没有太多的改善，这就需要创新，才能吸引更多的消费者前来消费。长时间的微笑服务或是保姆式服务，已经让服务人员习以为常，在实际工作中显得较为模式化，非常刻意。所以消费者对这种假意服务十分的厌恶，达不到酒店管理的预期，反而适得其反。酒店的服务人员只是在例行公事，将服务作为自己谋生的手段与方式，没有在这种服务中认识到自身的职责，同时消费者也不会对酒店有任何的认同感，久而久之，酒店会损失很多的客源。酒店客源一大部分就是通过大众进行营销，一传十，十传百，才会有更多的人认同酒店品牌，但是由于服务质量差，没有新意，不仅会失去老顾客，还会损失更多的新顾客。因此，提高酒店的服务质量是酒店管理中，最为重要的部分。
（二）酒店人力资源管理不完善
酒店中员工较多，清洁人员，前台服务，楼层经理等都需要酒店进行合理的人力资源管理，这样才能保证在日常的工作中，人尽其职，合理运用人才，没有造成人力资源浪费。目前我国酒店缺少“以人为本”的管理思想，基本不会重视工作人员的感受和利益，主要以管理层为主，基层人员利益没有较高的保障，无法带动酒店工作人员的积极性，工作时也失去了激情，行为散漫。酒店内部的激励机制不完善，对消费者的恶意投诉等现象不能及时的查清，对有绩效的工作人员没有很好的奖励机制，导致酒店员工对酒店没有归属感，无法创造更多的经济效益，招揽更多的顾客。同时酒店内部的组织结构过于复杂，人员安排不合理，职责不明确，很多的工作在重复操作，发生事故时没有人能负责。现在很多的酒店都增设了很多的附属项目，分成了娱乐，餐饮，休闲等各个部门，但是每个部门之间存在利益矛盾，每个部门都希望自身的绩效高，所以部门之间的沟通和交流较少，其协调性较差，导致酒店内部分化严重，从整体上抑制了酒店的发展。
（三）极度缺乏个性化服务
国内有很多的酒店，其中也包括一些连锁性质的酒店，但是从整体上来看，酒店与酒店之间的差异化不是很大，基本都是由一个模式衍化而成，不管消费者去哪个酒店进行消费，都会有一种类似的感觉，也无法分清哪家酒店会十分适合自身的喜好。最后一般选择的依据就是价格和位置，是否能够很方便的找到，周围的交通是否便利。简单来说，就是酒店目前的经营方式，缺乏个性化服务，消费者不能进行个性化的体验。我国的酒店有很好的豪华套房，有优质的服务，但是基本上都是千篇 一律，没有创新，同时国内很多的消费者无法消费，因为豪华套房的价格过高，而中低档的酒店服务质量又上不去，根本就无法满足消费者的根本需求。随着社会的发展，国家经济也快速增长，国民经济有了很大的提升，消费者的需求也开始越来越多，如果酒店不能给予一定的满足感，久而久之，酒店最终面临的就是生存问题。如果想在当今的社会中得到更多的发展，就需要迎合消费者的需要，不仅在基础设施上满足消费者，还要利用新颖独特的服务吸引更多的消费者。
（四）经营者投入较少，管理效率低下
首先，很多的酒店管理者在自身管理的时候，资金投入不高，进行适当投入的目的不仅仅是基础设施的完善，还有的就是人才的引进，和新技术新模式的应用，这都是对酒店的发展有一定好处的。有很多的酒店表面上看是富丽堂皇，有很多的基础设施，足够满足消费者的需求，但是却忽略了酒店内部人员的投资，中级管理人员素质低下，基层工作人员没有沟通能力和基本事物处理能力，导致消费者有问题疑虑时，没有相关的人员进行解答，或者是解答过程十分不专业，敷衍了事，完全和酒店的档次不成正比。同时工作人员没有工作积极性，酒店在招聘人员时，没有对招聘人员进行合理检验，在新员工入职后，也没有相关的部门进行系统的培训，员工不能快速进入工作状态，工作质量较差，整体的素质偏低，这就会造成酒店综合性服务质量下降。同时有的一些酒店为了节省人力资源成本，酒店内部没有专业的管理者，同时也没有最基本的控制机制，酒店内部工作环境及其不稳定，员工没有凝聚力，无法发挥出酒店原有的特色。
三、酒店行业基本管理方法解析
（一）标准化与个性化相互结合的管理方法
很多的酒店管理者在实际工作中，基本上都在运用标准化与个性化相互结合的管理方法，但是在实施的过程中，效果十分不理想。在进行酒店消费时，会遇到很多类似的情况，就是工作人员所有的热情换来的是消费者的不领情，这种现象屡见不鲜，消费者会认为服务人员做什么事情都是应该的'。但是也有可能是因为服务人员的热情工作影响了消费者的私人生活，所以为了降低这种事件发生的概率，酒店管理者需要对此类现象进行合情的处理，可以要求服务人员在工作时具有一定的灵活性，学会察言观色，当消费者产生不满情绪时，要学会应急的处理方式，同时服务人员还要保证其工作质量，不能顾此失彼。每一个酒店管理者都要对自身酒店进行客观评价，结合酒店基础设施和经营特色，进行标准化的管理，以满足消费者各类需求。同时还可以进行针对个人的特色服务，在消费者消费者可以了解消费者目的，帮助消费者准备相应的物品，提供给消费者最便捷的服务。标准化与个性化结合的管理方式能够有效地确保酒店在工作时的服务质量，进而提高消费者满意度，以获取更大的利益。
（二）情景管理法
情境管理法是由美国著名的组织行为学专家赫塞提出的，经过多年的发展，情景管理已经成为了领导者必须要学习的管理方式之一，能够有效的帮助企业内部管理。酒店管理者的职责能力强，但是并不代表管理者的能力强，所以管理者不要总是以自我为中心，不顾下属心里的感受和切身的利益，自顾自的进行工作安排，从而忽略了工作人员本身的状态，这是对工作质量的不负责。同时酒店管理者需要与员工进行实时沟通，及时了解人员情况，保证人员在工作时以丰沛的精神状态进行工作。酒店管理者在安排工作的时候，要充分的考虑整体的布局，不能与部门任务相冲突，这样会使得酒店内部工作职责混乱，工作质量下降。工作人员的状态决定了酒店服务质量好坏，也决定了酒店能否进一步发展，所以酒店管理者对其要引起足够的重视。在不同的环境，不同的地点，不同的时间，工作人员都会有不同的状态，酒店管理者可以通过员工状态安排适当的工作，以保证日常工作的顺利进行。这样才能使酒店快速提高服务质量，吸引更多的消费者，进而增加酒店收入。
（三）质量控制管理法
质量控制管理法其中最为关键的一点就是“全部”，这种管理方式需要所有的工作人员进行参与，在整个的管理过程中，每名工作人员都要被接受要求和指导管理，这样酒店才能确保每一名工作人员都受到相关的培训，整体上提高了酒店的服务质量及管理效果。现代酒店管理有一个很著名的理论，就是“99+1=0”理论，这个理论就是指如果一个酒店将内部的99%都做的十分完美，可是唯独剩下的1%没有做好，则酒店的服务效果就是“0”，所以酒店的管理者一定要注意此类事件的发生，在管理酒店时，要做到面面俱到，不断创新管理理念，逐步提高消费者的满意度。对于酒店来说，每一刻的工作都是服务，一定要将服务做到尽善尽美，通过完善的内部控制机制，把握酒店内部所有的工作事物。由于酒店行业的特殊性，服务环节过多，同时与消费者的交流沟通很多，就会有一些摩擦和矛盾，所以进行质量控制管理是十分必要的。
四、新时期酒店管理创新
（一）合理运用艺术管理
对于企业管理来说，不仅需要管理的头脑，还需要管理的艺术，这样才能使企业内部不只充满严肃的紧张气氛，同时还要营造一个完美的艺术氛围，让工作其中的员工感受到工作的美好，而不是压抑的生活。员工的态度也是决定企业进行一步发展的基础，对于酒店管理也是这样，在酒店的每一个角落，都散发着艺术的气息，让工作人员感受到工作的价值，让前来消费的消费者感受到艺术的美。艺术管理不仅仅要局限于酒店的设计和布局，还要突出细节把握。消费者都具有一颗发现美的眼睛，所以消费者对美的接受能力也是最快的。管理者运用美学的优势，在酒店内部进行巧妙的细节构思，形成艺术管理体系，利用听觉和视觉两个角度，吸引消费者的目光和兴趣，逐渐的改变消费者对艺术的感受和对思维的启发。但是一定要注意的是，酒店内所传播的艺术信息一定是正能量的，内容健康丰富，文明先进，这样才能给消费者带去美的感受，而不是一些糟粕。利用酒店艺术管理，结合酒店特色服务，进行优质产品推广，吸引更多消费者的光临，进而获取更多的利益，并且提高了酒店的品牌价值。
（二）善于总结与反思
企业的发展需要管理者不时的进行总结和反思，这样才能保证企业通过总结，得知当前仍然存在的不足和问题，并且利用合理的手段进行解决，遇到反复都没有解决的问题，就需要考虑当前的管理模式和控制机制是否有问题，是否在发挥其作用，久而久之，企业内部管理越来越完善，漏洞消失，减少企业风险，进而得到更大的发展空间。对于酒店管理更是如此，通过消费者的反馈信息和会计信息数据的比较和分析，会很容易了解酒店目前最需要的是什么。很多的东西都不是一成不变的，存在必然有其道理，对于酒店产品来说，很多的因素都能对其进行影响，包括消费者，管理者及市场经济的变化等因素。所以酒店的管理者要根据市场经济环境的改变，以及酒店内部环境的变化，进行合理有效的调整，及时发现酒店潜在的风险，有秩序有规划的进行风险规避。同时酒店管理者还要时刻的吸收新的管理思想，这样才能与其他酒店行业同步，甚至是赶超前列。将新的管理模式与自身酒店的现状进行结合，找出一个适合自身酒店的管理方式。
（三）提高酒店的市场竞争力，开发新型经营模式
酒店的经营模式不能是一成不变的，当有适合于自身的管理模式，要积极吸收，形成有自身特色的管理模式，积极进取，合理创新才是酒店管理的构建基础，酒店管理者每时每刻都关注消费者需求的变化，相应的改变自身酒店的产品方向，提高服务质量，增强消费者的满足感。学会根据外部环境的变化，进行产品创新和管理模式创新，这样才能提高酒店在行业内的市场竞争力。酒店行业越来越难做的原因就是行业几近饱和，竞争的压力越来越大，如果没有一个合适的经营模式，是很难在急速变化的市场经济中生存下去的，因此按照标准化的经营理念，及时对酒店进行创新和完善，开发出新型的经营模式是酒店管理者在内部管理是需要高度重视的问题。同时这也是酒店业的挑战，只要能够通过对新模式的合理应用，取得很好的效益，就能把握这次机会，顺利发展，促进酒店经济效益的增长。
（四）完善酒店的服务工作，提高服务质量
酒店能够获取利润的根本原因就是能够给消费者提供满意的服务，如果服务质量差，酒店则很难生存下去。如何将服务理念贯穿于酒店的经营模式中，并且能提高消费者的满足感，让消费者对酒店有一定的认同感和归属感，这都是酒店服务项目的创新。目前有很多的酒店没有真正的意识到服务的概念，只是一味让服务人员满足消费者的需求，这样的经营模式是错误的。首先服务人员要站在消费者的角度进行思考，帮助消费者解决相关的问题，提高更加便利的服务。同时服务人员不仅要穿着统一的服装，形成统一的监管制度，还要整体上提高人员素质，这样才能从根本上减少服务人员与消费者之间的矛盾问题。在新时期中，酒店要有新时期的特色，不能还沿用老一套的经营理念，不断的完善酒店服务工作，给予消费者如家人般的关怀。服务人员要懂得理解消费者，当消费者有困难时，积极的帮助解决，不能逃脱责任。还可以适当的扩大酒店的服务范围，这样会吸引更多的消费者关注。利用网络营销的方式，提升酒店的品牌价值，在酒店的管理中，突出“创新”二字，这也是保证客源的基本方式。总而言之，通过对新时期酒店管理创新的探究，可以发现酒店的进一步发展，离不开创新，不论是酒店的管理模式，还是酒店的服务项目，都需要同时实践的考量，进行合理的创新，这样才能在新时期市场经济体系中，找到属于自身的经营模式。同时酒店的管理者和相关的部门都要对酒店管理产生足够的重视，加强管理创新，在服务消费者的同时，还能提供给消费者最真心的服务和个性化的产品，不断的满足消费者各类需求，进而增加酒店的经济效益和社会效益。
篇3：新时期房地产工程管理有效途径论文
摘要:房地产工程管理的主要内容由多个方面构成，房地产进行工程管理的主要原因是让房地产工程的工作向着更为科学的方向发展，同时房地产工程管理也是当前房地产开发工作中确保施工计划高质高效进行的关键保障。但是当前我国房地产工程管理工作还存在很多问题，针对这种情况，文章将对新时期背景下的房地产工程管理问题进行全面研究，并探索相应问题的解决途径，希望对我国房地产的综合发展提供更大的帮助。
关键词:房地产；工程管理；途径
房地产工程的管理工作属于一项系统性和复杂性较强的工作，涉及面也非常广泛，由于房地产工程管理具备风险大和周期长的特点，所以在开展这项工作的过程中会存在较大的困难，特别是很难在不同的方面对工程的主体利益进行有效分析。正是因为这些因素的制约和影响，所以在很大程度上影响着房地产工程管理工作的效率和质量。基于此，文章也将对当前社会中房地产工程管理工作进行研究，并全面探索对工程管理进行有效开展的重要途径，希望对我国房地产的综合发展提供良好的帮助。
1房地产工程管理概述
在项目工程管理中开发单位在项目工程建设环节进行管理的行为，也是当前房地产建设工作中最为关键的环节,这对于不同阶段和项目开展管理,使得相关工作能在整个工程中得以体现，同时在实际工作中这项工作的开展中还能有效发挥计划、指导和监督作用[1]。房地产工程管理模式的开展对于项目也可以实现有效的责任意识。工程施工环节中的管理工作,需要对工程进行更为全面的管理,确保其在工程开展中更有效的进行施工，降低在工程中可能出现的风险和问题。
2当前我国房地产工程管理现状
在当前的社会发展中，虽然我国房地产工程已经取得了很大的进步和发展，但是在管理工作中仍然存在一些问题且没有得到解决，这些问题主要体现在:房地产工程的开发不具备充足的准备工作，缺乏严格的施工监管方案和工作机制，施工合同规定也存在明显的不匹配[2]。这些问题对于房地产工程质量的管理十分不利，同时对于企业形象的发展也将造成十分不利的负面作用。所以在此种条件下更需要对当前房地产工程管理中存在的问题进行研究，从而针对当前工作的主要问题制定更有效的解决方案，通过这种方式提高房地产工程管理工作的质量和效率，确保我国房地产管理工作可以得到更为科学的贯彻和执行，为我国相关产业和企业的良好发展奠定稳定的基础。施工管理是当前房地产工程建设的基础也是关键环节，所以施工环节中的技术配备、专业人员的技术水平和地基处理工作的开展都可能对项目工程的质量产生直接影响。故而对工程招标质量进行严格控制，明确中标人等对于房地产工程的开展也将产生直接影响作用[3]。
篇4：新时期房地产工程管理有效途径论文
3.1采用科学、完善的房地产工程管理模式
管理模式自身的科学性和有效性对于房地产工程的开展与建设也有着十分重要的影响和作用。在实际工作中采取更为科学的管理方式，不仅能提升房地产工程管理中的效果，同时对于工程质量的提升也有着十分显著的重要影响。换句话说，在开展房地产工程管理工作中也需要切实落实以下原则与工作标准。首先，落实职能制的管理方式。在实际工作中对广大工作人员，特别是管理人员的职业能力进行明确，在此环节中还要加强对管理人员职责的明确，从而在实际工作中赋予其更为合理和恰当的工作职能[4]。通过广大管理人员对相关工作落实的精细化管理，也将对管理人员的积极作用进行更有效的发挥,有效实现对人力资源的应用。其次，有效应用项目经理制的管理方式。这种工作模式在当前房地产工作中的实际应用得到了较为显著的`认可，具体工作方式为:企业在总经理的引导下对项目经理位置的制定进行研究，并针对项目内容的实际情况明确工作方向，在此种背景下项目经理也可以直接对项目进行管理，并确保最终能和总经理共同进行项目管理。这项工作的有效开展可以在很大程度上落实管理工作的精细化原则，对于工作质量和效率的提升也有着不容忽视的重要意义。最后，建立必要的工程项目指挥部门，尤其是对于规模形式较大的房地产工程来说，有效建立指挥部也是十分必要的一项工作。建立必要的工程指挥部可以实现对工程实施整体的把控，有助于工程项目实施和投资单位的共同发展。
3.2选用专业技术水平高的工程人员
不管房地产工程规模是大还是小，房地产工程管理工作都和管理人员的工作有着密不可分联系。因此，在某种程度上，房地产工程管理人员自身的工作水平也将直接对房地产工程管理效果和质量产生影响[5]。针对这种情况，要想更好的提升我国房地产工程管理工作的效果，就必须加强对管理人员自身管理能力和管理经验的提升，确保广大工作人员在实际工作中能具备强烈的责任心和执行力，保证对房地产管理工作中的细节问题进行有效关注。比如当前我国房地产工程中存在比较突出的一个问题就是工程出现质量问题的时候，各部门对责任推脱的问题比较严重，无法有效解决问题，甚至使得工程的问题最终成了“无头案”，严重损害了广大居住者的权益。所以，这也要求广大房地产企业也要加强对工作各项因素的研究和分析，加强对工作职责的有效划分。当前实际工作证明，项目经理自身的管理态度和个人专业能力将直接对工程管理工作质量造成影响。那么房地产企业在对施工团队或是企业进行选择的过程中就要保持谨慎的态度，不仅要加强对施工单位工程实施能力的分析和研究，同时还要准确掌握其施工质量。通过这种方式为工程管理工作的规范落实提供更大的帮助。
3.3确保前期报建工作和竣工后验收标准实现统一
在工程竣工后就要开启相应的验工程序，在此环节中不仅应该根据国家的规定对验收标准进行落实，同时还需要确保和工程的起初报建工作实现统一，否则就会造成工程验收结果和工程方案不符问题的出现，对验收工作的价值将造成极大的负面影响[6]。为了对竣工验收标准和前期报建工作的统一实行更有效的帮助，我们在实际工作中也要加强对工程中重点环节的检验，确保工程的建设工作和方案的一致性。此外，还要加强对前期报建工作可能出现的质量问题进行检查,在处理问题的环节中，保证处理对策和方法的准确性。
4结语
综上所述，房地产工程的管理工作是当前我国最为基础的一项系统工作，关系着工程项目施工的整体安全性和质量。房地产公司在对房地产项目进行运作的环节中，也应该注重对房地产工程项目管理工作的重视，从而积极储备高素质的专业的管理人员，并在先进技术手段的帮助下实现更有效的管理。这项工作的有效开展不仅能在很大程度上对我国房地产市场发展产生积极帮助，同时对于我国今后的经济建设和整体发展也将起到不容忽视的重要影响，因此希望文章的研究对于这项工作的开展能起到更大的帮助和指导作用。
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篇5：新时期石油工程论文
新时期石油工程论文
一、新时期石油工程项目管理的措施
1.要健全监督体系，根据监督的具体范围和职责权限建立正确的监督体系
并根据体系的具体特征健全各系统和各组织的功能，把握好既定的监督目标，确保工程项目管理能够取得好的成果，能够以体系为发展原点，同时加入各种管理制度，用制度作为向导，把监督职责的重要性凸显出来，使石油工程项目管理工作在新时期走向成熟。
2.项目部门要加强质量管理体系的学习和认识
实行标准化作业，要发挥企业文化的作用，加强员工的技术培训。在新时期石油工程项目管理中要采取合理的措施去开发管理上的优势，项目部门要加强质量管理体系的学习和认识，不断把质量体系和管理体系有效的结合在一起，用体系去构建合理的管理布局，确保体系为管理服务。加强对各质量范畴的有效管理，把质量管理工作落实到实处，并在学习中认识到质量管理的重要性，不断明确项目部门对管理体系的实施职责，要把指责具体细分，确定每个部门的实施方针，用全新的视角去分析管理的具体职权。要发挥企业文化的作用，使企业文化与项目管理精神一脉相承，不断用全新的企业文化去照亮企业的发展，用文化去塑造全新的管理精神，为企业的长远发展提供智力上的支持，用文化的优势去开启石油工程项目管理的未来之路。要加强员工的技术培训，使石油企业的员工具备一流的项目管理技术，能够指导施工人员按照正确的方式开展工作，并能够在石油工程项目管理中依据正确的管理方法开展管理工作。
二、解决石油工程项目管理问题应提出的创新措施
1.在实践方式和创新优势上下功夫，改变传统的工程项目管理观念
针对石油工程项目管理上的问题要提出相应的创新措施。要在具体的实践中入手，以实践为发展切合点，不断坚持管理上的创新原则，用创新的手段去塑造一个全新的管理平台，并不断改善管理上的问题，要不断坚持以市场经济为发展导向，确保改革措施能够适应市场经济的发展，并在措施的应用中提高经济的积累量，不断加大经济的投入量，扩大市场内需。要满足市场的需要，可以通过提高生产力去开发管理的潜能，加大技术监督，提高职能部门的管理权限，用技术上的创新去提高石油项目管理的潜质，用全新的组织机构去打开更广阔的市场，为项目管理的长远发展提供新的能量。要改变传统的工程项目管理观念，需要加大模式的创新性，把技术模式和管理模式结合在一起，通过技术上创新带动管理的发展，要使过去的传统观念和模式得到完善，要以市场为新的发展导向，找到新时期石油工程项目管理的发展规律，结合发展规律制定战略。要加强知识培训，使员工具备好的知识技能结构，要积累新技术，用技术作为管理的创新源头，并加入新的工艺方法和新的装备，用全新的思路去改变传统的工程项目管理观念，实现管理上的长远发展。
2.提高石油产品技术含量，附加值和市场竞争力
针对石油工程项目管理上的问题要采用具有创新性的措施，用培新方式提高技术部门的整体实力，使石油产品能够占据市场的一席之地，用技术作为先导，根据企业规律加入具体技术措施，并要满足市场的发展要求，根据市场需求开展调研，并加入具体的项目，使石油产品能够产生一定的价值，在市场竞争中立于不败之地。要使企业能够带动产品的附加值并提高产品的`市场竞争力，使企业在发展中提高内在品质，并提高企业在群众中的文化形象，这些因素有利于石油工程项目管理的长远发展，并要开发项目管理的潜能，用附加措施去开发管理的潜能，走出一条创新之路，把市场竞争同内在文化结合在一起。确保石油企业能够朝着良性、科学的方向迈进，要保证企业的所有附加措施能够提高企业的创新发展，确保各系统能够循环发展。同时要加强对工程项目管理部门的施工管理，确保项目管理部门能够按照正确的方向开展管理工作，使企业朝着最正确的方向取得最大的经济效益和社会效益。
三、总结
新时期石油工程项目管理要用创新的方式去提高市场的竞争力，并用要从全方位去思考项目管理中的具体问题，进而制定全面的方案。要提高工程管理的整体效益，实施有效的措施去开展工作，为石油业的发展提供有力的支持，从而带动社会的文明发展和稳定发展。
篇6：新时期高校国有资产管理创新研究论文
伴随着十二五期间事业单位的改革步伐的逐渐展开，关于高校如何对国有资产进行有效管理的问题不断被提出。高校作为教学、科研单位，所拥有的国有资产，是她向社会提供公共产品的强大支撑。要充分实现高校的各项事业目标，需要针对现有资产条件进行有效配置。由此可见，新时期高校若能有效利用自身的国有资产，不但能实现其本质规定性，并且能达到推动自身可持续发展的目的。
综上所述，本文以“新时期高校国有资产管理创新研究”为主题，目的就在于对上述问题进行回答。为使分析更加具体明确，本文以高校教学类固定资产为考察对象。
一、高校国有资产管理创新的原因探究
作为目前以财政拨款为主，并且大量运用借贷方式筹集建设资金的高校，其各项事业的全面发展不但取决于资金的配置效率，更有赖于现有国有资产的高效利用。高校教学类固定资产作为课堂教学资源、实践教学资源，支撑了学校的人才培养体系，以利于高校社会目标的实现。十二五时期国家做出了全面改革事业单位体制的决定，这一决定，必将深刻导致高校群体间，今后在资金获取、生源获得等诸多事关学校存续的利益问题的博弈。为此，新时期开展高校国有资产管理创新研究，以提升其效益就显得尤为必要。
高校国有资产管理创新研究，不但需要思考它在社会功能层面的优化；更需要在可持续发展的内在要求下，考察它在经济层面的资源配置。具体而言，高校国有资产存在着保管、保养、折旧等一系列费用支出；并且在开展教学时还形成诸多会计成本。由此，在面临事业单位的改革所带来的不确定性时，惟有充分实现国有资产的经济价值，才能形成其自我反哺的有效机制。进而实现高校教学管理的科学、有效。
综上所述，在分析了现阶段高校固定资产管理缺失之后，本文在制度环境、运营模式上给出管理创新途径，从而满足新时期高校国有资产管理创新研究的目标指向。
二、现阶段高校固定资产管理缺失分析
对现阶段高校固定资产管理的缺失进行分析，可以为高校国有资产管理创新提供切入点。这里须明确，创新的方式、方法都不能脱离目前高校的实际，需要在组织资源范畴下，分析高校固定资产管理的缺失。组织资源范畴，由“人”和“物”两类因素构成。其中，“人”的因素在组织资源中处于中心地位。
（一）重视对固定资产“物”的管理
高校中的固定资产若没有相关人员进行使用，本身主要以无形损耗的态势运行。对固定资产施加了人的作用之后，在受到使用强度、频率和时间的影响后，固定资产必然会产生有形损耗。然而如多媒体教室、实训工厂等资产如果并未按照使用的规范要求进行，那么就将在原有使用寿命的基础上加速毁损，这对于国家和高校都是一种浪费。
因此，目前高校在对该固定资产进行管理时，大凡重点都是都是定期检查与维修，但在规定与监督教学资产的使用制度上有所欠缺。根据管理学原理可知：对人进行制度的设计才是解决之道。如：固定资产主管部门，通过对教学资产使用方订立相应的奖惩机制、激励机制，能有效推动教学资产的合理使用。
（二）忽视固定资产的动态管理
随着事业单位的改革的不断推进，今后将有相当部分高校逐渐走向自负盈亏、自生自灭的状态，因此如何使自身所拥有的教学资产保值、增值，是现阶段高校在固定资产管理方面需要思考的问题。然而，就目前的实际状况来考察发现：大多数高校，仍然以静态管理的模式来对待教学资产。具体体现为：在教学资产的有效使用期内，强调对其进行维修与保养，在制度上，也建立了相关人员负责制。然而，这种固定资产管理模式却不能充分发挥教学资产的经济效益，使得相当一部分教学资产处于闲置，半闲置的状态，极大的造成了资源的浪费，也严重的影响了办学效益。
三、高校固定资产管理创新机制探究
针对上文所指出的两个方面的缺失，对高校固定资产管理创新机制进行探究，就需要强化对固定资产使用者的管理，通过适度的市场化运营实现资产增值等办法来实现。
（一）强化对固定资产使用者的.管理
强化对固定资产使用者的管理需要引入激励机制。并且针对固定资产使用者的激励，不应产生激励冲突的结果，或者说在激励机制的构建时，须满足“激励兼容”的效果。即：对于任意一个想要达到的既定目标，能否设计出一个经济机制并且怎样设计这个经济机制，使得经济活动参与者的个人利益和设计者既定目标一致——即每个人主观上追求个人利益时，客观上也同时达到了机制设计者既定的目标。
由此可见，如何针对参与资产配置、管理、使用和维护的相关人员设计出一套制度，使其在对教学资产的工作过程中处于科学、合理和高效的状态，需要根据激励兼容的要求进行制度安排。
（二）动态管理机制的建立
受到某些教学资产专用性和指向性强的特征影响，在其使用寿命内不但会形成显性折旧，还将以隐性成本的形式损耗，即财务管理意义上的沉淀成本。因此，显性和隐性成本所形成的叠加效应，就需要高校固定资产以一种动态的管理机制，来实现对教学资产的有效管理。
可以从两个方面来着手：
（1）在不影响本单位使用的前提下，某些教学资产可以采用向社会租赁、组织实验生产、强化产学研结合机制等方式，使其产生增值效应；
（2）在编制高校固定资产购置计划时，应充分考虑相关固定资产的专用性和指向性可能带来的损失。
四、高校固定资产管理创新的实施途径
正如前述，高校在对教学资产进行管理时，本质上是对参与教学资产管理过程的人员进行管理。在管理过程中必然会产生监督成本，并且由于受到高校管理体系多层级的影响，该监督成本是高昂的。因此，需要从制度层面来实现具体的监督要求，同时，运用动态的管理模式也十分必要。
（一）高校教学资产管理制度的有效设计
尽管目前各高校多是统一对教学
资产进行招标采购，并按部门、层级进行，但在制度设计上，仍未能够对此进行有效的监管。
在具体的制度设计上，可以从这样几个方面开展：
（1）明确单位教学资产统一归口为独立主管部门管理。
（2）明确每层级的一把手负责监管本部门教学资产的使用，并直接对上级负责，高校的固定资产主管部门，只需针对各层级的一把手进行问责。
（3）权利与义务对等，职责与利益共存。
（4）在薪酬分配体系的安排上，应向各部门、各层级资产一线管理人员倾斜。
同时，在完善一系列监督机制，以及货币奖励制度后，还需要根据“需求层次理论”原理，建构起非货币条件下的激励内容。该非货币条件下的激励，可以被理解为：满足当事人在情感或精神领域的利益诉求。根据高校教学管理的特点，可以将有效管理国有资产作为年终考核的组成部分。该年终考核组成部分，又将成为管理人员未来岗位晋级、职称评定的关键要件。这就给高校国有资产管理人员建立起了稳定的预期，激励他们规范、高效和积极的管理教学资产。
（二）动态管理模式的具体实施
动态管理模式的开展，其目的主要在于对单位现有教学资产进行保值、增值的运作。这种模式根据不同高校类型，有不同的实施方式。如：在寒暑假期间，可以将部分教室与实训室向社会劳务机构租赁，配合区域劳动力的培训工作。当然在租赁使用过程中，应配备专门机构和专人进行监管。
同时，高校在未来对教学资产进行购置管理时，应充分考虑该项资产的专用性和指向性需要，必要时，高校固定资产主管部门可以采取租赁，或整合社会资源的方式灵活配置，以达到事半功倍的效果。
对于新时期下的高校教学资产管理而言，不但可以通过常见的租赁活动开展管理创新，在产学研体系、自制设备，以及对外承接生产任务等方面仍能有所作为。对于产学研体系的构建来说，除了能够使高校实现服务地方经济的目标；还能通过理论与实践相结合，完成对自身教学方案的完善。因此，高校（特别是理工科院校）须将自身的国有资产配置和管理紧密地与社会生产实际相对接。面对这一现实问题，有关国有资产管理创新则需要从加强校外人员的操作培训，重视核心部件的构进，以及专人负责资产管理方向着手。自制设备与对外承接生产任务，体现了高校固定资产使用的经济目标。当然经济目标必须应界定在一定的范围内，比如可以在相关专业学生实训周期内完成对外生产任务，实现完成教学、实训任务和资产保值增值的双赢效果。
参考文献：
[1]段慧君.行政高校固定资产管理探析[M].山东纺织经济,(1).
[2]陈红蕾.浅谈高校固定资产的管理?[M].价值工程,2011(1).
[3]俞兆芳.高校固定资产管理存在的问题及对策[J].?现代经济信息,(12).
篇7：林业工程建设论文
林业工程建设论文
一、当前我国林业生态建设中所存在的问题
1.1森林资源总量匮乏，国家资金投入力度不足。就当前我国林业的发展现状而言，总体存在森林资源的总量不足以及分布不规律的情况，人均的森林面积占有率远远低于世界水平。这就直接导致了很多地区的森林覆盖率大大的降低，同时与生态环境的改善要求也存在着很大的差距。林业生态建设是一项任务极为繁重的工程项目，存在着资金的缺口大，国家的投入力度不足的问题。使生态建设的发展缓慢，生态环境治理昂的发展规模受到限制，只能够形成局部的治理，导致总体生态环境恶化的趋势不能够得到制约，使生态建设持续恶化。
1.2没有明确的生态环境意识，在治理的过程中持续遭到破坏的现象时有发生。但是由于人们长期以来对林业存在着认识上的偏差，且传统的治理思想也会对其造成一定程度的影响，最终形成了人们通常只把林业的发展当做是一般产业的`发展来看待，只追求其经济利益的提升，而忽略了其社会效益以及生态效益，只在乎眼前的利益而忽视长远的发展，对森林过度的砍伐和破坏，造成了森林资源日渐减少的现象，使森林资源和生态环境遭受了进一步的恶化。
1.3林业生态工程质量偏低。林业生态项目效益低下一些地区短期内退耕面积过大、退耕速度过快带来不少问题。由于良种生产供应不足，导致劣质种苗被栽种，进而使得补植任务过大，既加大了造林成本，又使造林质量不高。林业生态工程质量偏低，不能稳定地发挥预期的生态效益、经济效益和社会效益。
1.4林业生态工程管理水平粗放
1.4.1林业生态工程规划的可操作性差。各级规划只有工程总体目标，没有分解为各个环节，未确定各个环节的技术指标，没有将规划落实到地块上，不能进行质量和进度的有效监督，为不同规划的地域重叠和统计造林面积的数字失真提供了可能性，造成了年年造林不见林的“植数造零”现象。
1.4.2经济林发展缺少整体规划及数量调控。受经济利益驱动，各地明显存在盲目增加经济林面积的倾向，政府没有根据经济林的最优适生区和供需平衡对其发展进行整体规划和宏观调控，因而出现了果品销售难和群众忍痛砍掉果树的现象。
1.4.3林业生态工程建设普遍存在责任不明现象。据反映，受地区部门利益驱动，存在生态环境建设工程多头管理、责任不明确的现象。如果国家不注意及时制止，这种趋势会有可能增强，如很多县份的生态环境建设项目经费由县计委这样的非行业部门掌握，但却牵头组织农业、水利和林业部门共同实施项目。
二、我国林业生态工程建设的主要对策
2.1以可持续发展理念为指导，提高对林业生态工程建设重要性的认识。要正确认识人类与环境经济发展与环境保护的关系树立生态经济思想。积极搞好宣传、深入贯彻可持续发展理念，提高全社会对林业生态工程建设重要性的认识，加强林业建设方针、政策和措施的制定工作。进一步提高对林业生态工程建设长期性与艰巨性的认识，坚持统筹规划，突出重点，有步骤地实施。要改变林业的基本现状，必须实行森林资源永续经营，要提高森林资源质量，优化森林群落结构，培育速生优质新品种，追求综合效益最佳。
2.2加大资金投入力度加强对资金的监管。林业生态工程建设项目的主体是国家，国家要调整财政政策，增加对林业生态工程的投资力度，要把林业生态工程建设投资纳入各级政府的财政预算，并予以优先安排。动员社会力量，广开渠道，建立林业生态工程建设基金制度，统筹安排，分级管理，专项使用，并逐年增加资金规模。加强国际合作，积极争取国外援助和优惠贷款。在加大投资的同时，建立科学的资金管理模式，健全对工程建设资金的强制审计监督制度，加强对资金的监督管理。
2.3提高造林质量，加强森林经营和保护管理。在造林工作中要制定出具体和可操作性强的规划，用于指导生产，在造林生产中要严格按照规划设计组织施工，确保规划落到实处。要规范造林技术，完善造林机制，提高造林质量，充分调动群众造林积极性。造林后的管护工作要及时跟上，建立健全管护机构，组建管护队伍，购置管护设备，建立管护制度，确保管护工作落到实处。做好资源培育，资源保护和资源管理工作，严格林地和森林采伐利用管理，真正实现越采越多、越采越好、青山常在、永续利用。
三、结束语
综上所述，随着生态观念的逐步深入和发展，人们逐渐意识到生态发展在林业建设中的重要性，逐步从追求林业的经济效益转化到追求其生态效益，实现林业的可持续发展成为了林业发展的根本目标。
篇8：林业工程技术发展探讨论文
1.1多元化的以林养林模式
当前形势下，林业工程正在朝着多元化方向发展，形成了以苗木养林、以林木生产深加工林、以发展果业林等模式，通过科学生产、妥善管理等模式来保护林业发展，农林牧副渔同步经营的模式，逐渐打造出了集经济、社会、环保等多重效益为一体的林业发展模式。重点开发既具有经济价值、兼具生态价值的经济林。主要采用林草相间种植、林渔同步经营、林菜与林果共同栽培等模式，以此来充分利用林地，获取较高的经济效益，打造出一个动态、良性循环的生态环境系统，最终获取最大的经济效益、社会效益，推动林业工程的健康、可持续发展。
1.2地方责任制发展模式
地方林业管理部门主管负责林业工程监管，全权负责指导、检查并监督林业工程建设，并负责统筹协调工作，积极执行国家的林业政策制度，积极指示发布林业工程的相关原则、政策、制度、法规等，同时，不断进行引导，确保林业工程建设的高效开展。地方林业主管部门遵照特定的政策、法规等来指导林业工程建设，积极检查林业工程建设情况，重点审核林业工程资金的数量、使用以及归属等，集中归纳总结林业发展的经验、教训等，并负责有效推广。地方林业主管部门同样负责相关工程任务的展开、落实以及完成等，总的来看林业工程技术主要朝着地方责任制管理方向发展。
1.3品种日益丰富，关联性发展
随着林业技术的发展，林业品种研发进程不断加快，林木工程建设规模不断扩大，林业工程不但能独立发展，而且还实现了同农业、渔业、牧业等的同步发展，依托于林业带动了关联性行业的发展。当前来看，日益丰富的林木品种，为与之相关的农业、渔业、牧业等的发展创造了有利条件，正在逐步打造出经济性、生态性、社会性相结合的林业经济发展模式。林业工程建设形成了一个经济辐射范围，形成了多个林农生态圈，该生态圈既具有经济价值又兼具生态功能，林业工程技术也刺激了其他关联性农业技术的开发、推广与应用。总的来看，林业工程技术正在支持并带动林业经济逐渐朝着正向、良性循环方向发展。
1.4林业工程技术的创新发展
近年来，随着农业科技研发力度的加快，林业工程建设步伐持续加快，各种林业技术被逐渐研发出来，被推广与应用于林业工程。林业工程技术也正在朝着创新方向发展，依托于传统的林业工程技术，不断更新创造出全新的林业技术，各种新型林业品种得以培育、种植，林木工程技术的创新性发展。我国也积极引进国外林木品种，使我国的林木结构更具多元性、复杂性。
1.5林业工程技术的生态化发展
新时期，生态环保技术得到了飞速发展。林业工程技术也正在朝着健康、生态、可持续方向发展，更多的生态化林业技术正在被逐渐引进，林业主管部门也加大了对林业工程技术的生态化审核力度，严厉打击非生态林业品种的`培植。林业技术研发部门也积极践行国家生态林建设标准，加大力度研发生态林业种植技术。林业工程技术的生态化发展是生态环保形势发展的结果，也是林业工程建设的大势所趋，未来的林业工程技术只有朝着生态化方向发展，才能为人类社会打造出一个自然、和谐的自然环境、社会环境，才能支持整个林业以及整个社会的健康、可持续发展。
2林业工程技术的管理
2.1积极更新林业品种
林业工程的建设与发展从根源上控制了林业生态环境的不良发展，维持了生物物种的多样性，支持并带动着整个林业生态环境的健康发展。可以围绕天然林进行分类，不断更新林业品种，积极引进新型品种，优化林业资源的经营发展方向，积极培育并保护天然林，保护林业生态圈，支持并带动整个林业工程的积极建设与健康发展。任何一类林业品种、资源等的引进、培育与发展都应该以生态、健康、良性等为目标，这样才能体现林业工程技术管理的积极意义。
2.2生态化可持续管理
无论任何一种林业种植技术、培植技术，都应朝着生态化、可持续化方向发展，林业技术所建设培育的工程项目，必须以保护生态环境为核心。本着生态化、可持续化的思想理念，从林业技术的引进、研发到推广，林业主管部门都要进行严格审核，坚决杜绝一切危害生态环境、破坏自然生态平衡的林业品种，同时，应该制定林业技术生态化发展的法规制度，严格要求林业经营企业在法规制度范围内进行生态化经营。
2.3创建防护林工程系统
防护林工程是一项大型工程项目，也是生态林业发展的必要举措，我国应该加大防护林工程建设力度，支持防护林建设，拓展防护林的建设范围，形成一个健全的防护林工程系统，利用防护林系统来防护自然灾害，发挥其自然环保功能，形成一个纯天然的生态化防护系统，从而支持并带动整个林业经济的生态化、健康发展。
3总结
新形势下，林业工程技术的发展有着全新的目标和方向，主体趋向于生态化、可持续化方向发展，林业工程技术得以创新，形成了多元化的以林养林模式，支持并带动着相关行业的发展，林业工程技术的良性发展，推动着整个林业工程的积极健康发展。
参考文献:
[1]李玉印，杨晓春A浅析林业工程建设造价管理体系[N]A中国工程咨询，（11）：20-22。
[2]熊炼A林业工程监理的特点及现状分析[N]A林业资源管理，（4）：5-8。
篇9：新时期区域公共管理创新
新时期区域公共管理创新
信息社会发展与全球化趋势,出现了区域集群、区域竞争、区域创新、学习区域等新特征,给区域管理者带来了新的挑战.区域发展需要创新,区域公共管理同样需要创新.本文从新公共管理、区域创新系统、区域核心竞争力、支持系统等方面对区域管理创新进行了探讨.
作 者：施祖麟 刘锋 作者单位：清华大学公共管理学院,北京,100084 刊 名：中国人口・资源与环境 ISTIC PKU CSSCI英文刊名：CHINA POPULATION RESOURCES AND ENVIRONMENT 年，卷(期)： 13(3) 分类号：X22 C93 关键词：全球化 区域管理 新公共管理 创新篇10：林业工程造林管理措施研讨论文
林业工程造林管理措施研讨论文
造林工作一般无法在短时间内显现出突出的经济效益，管理工作不能急功近利，只顾眼前利益，也应该长远考虑，将短期与长期的效益相统一。
具体管理措施
1技术管理
生产管理工作是否起到了很好的效果，很大程度上取决于生产效率是否有所提高，因此生产力的发展与管理的有效性关系密切。我国在林业发展中运用的造林技术相较其他行业的技术，主要体现在机械设备的选用上，需采用技术较为先进的机械设备，而且要根据林业工程的大小、性质、内容及工程所在地的各项环境指标，有目的选择最合适的，如空气压缩机，分为滑片式空气压缩金、活塞式空气压缩机、螺旋式空气压缩机等不同类型，排气量及规格各有不同，这就需要管理者经过实地考察，对于各项指标及方案进行分析、对比、优化，再在使用哪一种机械设备上，做出正确的判断，避免盲目采购机械现象的出现。在技术管理方面的原则是操作简单、能耗低、养护方便，并适用于具体工程项目，能在保证施工质量的前提下，兼顾成本的控制。
2资金管理
经济基础决定上层建筑。资金流动能够在本质上真实的反映出工程项目的运行状况、成本消耗、物资使用状态等，对于财政部门的内部控制及资金的规范化预算、有效管理、合理分配几乎是所有工程项目管理工作的重点及难点。经过分析，总结出以下几种具体的管理方法。
扩大资金来源:林业工程的资金来源有林业部门的专项拨款、国家补助等，不允许出现私自挪作他用或截留，必须保证专项资金的使用效率。另外工程的有关部门应积极做好招商引资工作，吸引更多的资金，既可以保证自身的资金量，也可以给企业带来经济效益，实现互惠互利，达到双赢的状态。
减少消耗:在造林工作中，根据各个具体施工步骤及流程，合理调配物质、抽调人员及安排机械设备台班，对于可以重复利用的工具及物资，在使用后需要妥善保管，尽量减少消耗与开支，控制成本。
分级管理:资金应先分配给各个部门，各个部门在按照一线施工的计划需求量将资金进一步分配，工程的各个小项目分配专项资金，需在指标内完成工程任务，超过预算的'部分应在可承受范围内，总各个小方面严格要求，以保证工程整体成本的有效控制。
加强监督:认真将相关财政政策、国家法律法规落实到位，做好财政监督工作，不定期检查财政工作，强化财务部门的内部控制。
3人力资源管理
强化一线工作人员技能:造林工程机械设备的使用、各项工作的开展、工作任务的落实，最后都是由一线人员完成的，其素质及技能的高低对于工程的质量、造林的效果有着决定性的作用，因此，提高一线造林人员的综合素质，是十分有必要的。现阶段我国的造林事业在整个社会的生产事业中处于边缘行业，人员普遍素质达不到造林工作的要求，没有现代化的工作技能及意识，因此应加强工作人员的技能培训。积极组织短期学习实训，根据需要积极调派人员向其他造林工程单位调研考察，学习先进的造林技术，吸取有效经验，在本单位大力推广，以更好的指导工作，提高一线人员的技能素养及综合实力，提升生产效率，保障林业造林工作的落到实处。
提高管理人员综合素质:作为林业工程造林工作的管理者，需要具备的基本素质有很多，如精通造林技术、相关专业知识丰富、管理理念先进、发展观念良好及熟悉国家各项政策等，才能更加有效的开展管理工作，合理的规划工程、有效的组织人力资源、积极调配物资等。领导干部也应定期才加培训班、研修班，林业工程单位也可以邀请林业专家在本单位进行专业知识讲座。不仅可以将人才请进来进行学习，也可以将本单位的人才派出去，向其他优秀的单位学习先进的管理经验，使各个管理层的领导的能力不断提升，管理理念更加先进，更好的组织及指导造林工作的有效开展。
林业工程造林有效管理的作用及重大意义
林业工程造林管理旨在通过合理的规划、有效地组织人员施工，正确指挥施工动向，并协调控制工程个方面的关系，以达到完成各项林业工程的目的。该有效管理，能够根据林业工程的内容、工程量、与工程所在地区的实际情况制定出科学可行的计划方案，我国传统的管理工作组织性强、计划性高，避免出现盲目施工，减少物资的消耗;合理调配各项资源，包括人力资源，资金款项、机械设备等，使之能够物尽其用，发挥出其最大的功用，减少生产中出现的浪费，或物资使用率不高等问题。根据不同情况，选择相应的工程技术，提高林业生产力及生产效率。不断协调疏通各个方面的关系，形成一个完善的管理体制，使林业生产中形成的各种互相促进或互相制约的关系趋于稳定、和谐。管理者在管理工作表现出不同的特点及风格，也是对自身工作理念的一种体现。总体原则是将管理工作做到最佳，使用的方法可以有所区别，各自探索适应自身林业工程的管理方式，如使用经济手段、合理的鼓励机制、法律武器等，不断的提高管理效率，使林业资源不断扩大、深入，有效的提高经济效益。该项工作还需要管理者在林业工程的实践中不断探索，总结有效经验，吸取失败教训，促进我国林业造林工作的有效进行及稳定发展，从而将林业传统的粗犷型生产方式逐步转变为集约型生产方式，最大化提高经济效益，促进林业工程与社会效益的有机结合与协调发展，从根本上实现可持续发展战略。
篇11：林业工程树木养护管理技术研究论文
林业工程研究，主要是对树木的种植以及采伐使用过程中的综合利用情况进行分析和研究，通过强化对播种环节的土地利用情况，以及对自然环境方面的影响因素的规划和设计，完善对种植环节的流程体系的建设，实现其科学合理的发展。在研究过程中，同时需要引进环境学和农学等多方面的专业知识进行补充。通过对种植基地的整改工作，改善了培养工作过程中存在的问题，但是由于养护工作方面的纰漏，导致很容易引发树木死亡的情况，由于后期养护工作缺乏严谨的技术支持，这也在一定程度上限制了林业系统的良性发展，阻碍了树木种植工作的开展。在树木的养护技术应用方面，主要体现在以下几个层次。
1强化对土壤含水情况的管理
在树木生长的过程中，对于水分的要求具有一定的科学定量，当土壤中的水分含量过高时，会导致树木根部腐烂，严重时会引发树木死亡。当土壤缺乏水分时，树木的根系无法在土壤中汲取充足的养料，导致树木因为缺乏必要的水分和营养物质难以维系生命，致使树木处于生长静止期，严重时同样会引发树木死亡。因此，养护工作的重点任务在于保证水分的平衡。土壤中由于含有大量的矿物质元素，使得植物在吸收水分的过程中，同时可以吸收需求的养料。在对土壤的含水量进行抽样调查时发现，必须根据其中的营养物质含量进行化验，并结合相关的数据分析出科学的水分含量。由于在也会受到温度的影响，如果在降雨后，温度偏低，这时候，养护人员一定要及时做好排水工作，如果是持续高温且干燥的天气，树木缺水会导致灼伤而造成死亡。因此，在这一过程中，要求种植管理人员充分根据温度和湿度的变化情况，进行适度的人工灌溉工作，保证土壤的水分含量，维持在一个适合树木生长的范围之内。
2确保肥料的科学供给工作
在树木管理的过程中，对于大型乔木而言，由于其需要的肥料要求较为特殊，因此在肥料供给的过程中，要坚持科学的原则。由于乔木生长中的根系发展不够，导致往往在肥料吸收方面，往往集中在固定的区域之中，所以需要在肥料的供给时，进行全面的掌握和控制，要根据不同树木种类的特点，构建出完善的施肥计划，提高施肥过程中的管理力度。与此同时，要求在施肥的过程中，加强对有机肥料的使用，避免因为使用单一肥料导致土地板结现象的出现。在使用有机肥料的过程中，首先应该对有机肥料进行充分的腐熟处理工作，保证肥力的有效提升。同时，施肥的时间尽量以白天为宜，避免因为阴雨天造成肥料浓度和区域的不均匀情况的发生。在施肥中，要注意减少肥料触及叶片，避免引发叶片烧伤的情况。在树木养护管理过程中，应该将营养液直接注射到树干之中，以满足树木对于营养的基本需求。在营养液注射的过程中，应该做好钻孔的消毒工作，避免因为工作失误引发感染。
3加强对杂草的处理工作
在树木管理的过程中，应该加强对土壤的整改和处理工作。使用中耕技术是有效缓解土壤板结的方法，通过中耕技术，能够提升土壤的通透性能，提高土壤的温度，促进了肥料的快速分解。根据林业工程的特点以及肥料的使用情况，分析整个园区的土壤很容易出现僵化和板结的情况。因此，要求根据不同的树木年龄，制定出科学的土壤松动程度，在肥料施加情况的配合下，保证最大化的施肥效果。同时，在植物生长的茂盛时期，应该加强对杂草的清理工作，减少杂草和树木争抢养分的情况，保证树苗的健康茁壮成长、通过杂草的处理工作，能够有效减少病虫害的.发生和传播。在杂草处理中，应该坚持尽早进行处理工作，避免出现大量滋生的情况。在清除过程中，尽量减少化学除草剂的使用，避免造成环境污染。
4强化病虫害的防护工作
在病虫害的防治环节中，应该坚持科学性和有针对性的防治措施。由于树木管理工作的特殊性原因，因此在进行病虫害的防治过程中，应该减少农药和化学药物的使用情况。所以，就要求在病虫害的防治方面，尽量采用生物手段，合理引进病虫害的天敌，同时有目的的经营病虫害天敌的生存坏境，加强对病虫害数量的控制工作。同时，还要通过综合手段加强对病虫害的防治工作。运用物理手段，强化对病虫的诱杀和清除工作。当需要进行药物防护时，要注重对农药的使用浓度的控制，避免因为药物危害到病虫害天敌的生存。
5结束语
在树木生长的过程中，由于其具备观赏性和维护生态平衡的特点，使得在养护过程中和单一的经济型树林呈现出一定的区别。因此，要求在养护过程中，重视对单个树种的特性进行分析，调整树木的生长状态，从而保证树木在生长过程中，呈现出健康的生存状态。针对水分和施肥情况，要求应该构建出完善的水肥供给设备，保证水肥的正常化供给。同时，通过中耕技术，避免土壤的板结和僵化，还应该尽量避免农药的使用，并注重环境方面的影响。
篇12：新时期林业档案管理的思考论文
摘要：林业档案是林业工作中的重要组成部分，其对林业工作中的各项细节有着详细记录，是林业各项工作的原始记录。有效的林业档案管理可以为林业工作的开展提供有效的参考价值。本文以陕西镇巴县为例，对新时期林业档案管理工作进行研究分析。
关键词：林业；档案；管理
林业档案管理是一项对林业资料、林业工作收集、整理以及保管和开发利用等进行系统性管理的工作，林业档案管理的好坏在一定程度上影响着林业建设和社会经济的发展。镇巴县林业局目前的林业档案相关管理工作开始得到进一步完善，不仅档案管理日益信息化，而且不断加强了对档案管理人员的业务培训工作。
1林业档案管理存在的问题
1.1林业档案资料的收集缺乏规范性
林业档案内容繁多、复杂，加上近年来电子政务文件的增加，使得档案管理工作不但量大，而且繁琐，管理程序日益复杂。这就使得林业档案管理工作在收集和整理方面更加复杂，缺乏系统性、规范性。同时，纸质档案在文字内容的收集方面存在不足，资料纸张在规格方面不规范等都加大了林业档案管理的难度[1]。
1.2林业档案管理的硬件设施落后
目前，林业系统普遍存在一个问题，即档案管理的硬件设施落后，存放档案的库房年久失修。档案收藏在管理规定方面应配备的防盗、防火、防水、防潮、防高温、防雷、防虫、防光和防污染等安全保护设施都不到位，未达到相应的要求。同时，档案的存储空间小，财务档案、工程档案、文书档案混杂在一起，加大了档案资料查阅的难度。同时，档案的记录形式一般是纸质，大大延缓了数据传递的速度，而且在异地信息共享方面达不到要求。
1.3缺乏完善的林业档案管理制度
目前，没有相应的或者硬性的规章制度制约档案管理工作，使得档案在传阅的过程中，没有及时收回或个别科室及站所将文件留存，或没有将重要文件上交主管部门，档案资料出现流失的现象。单位撤销或归并时，没有安排专人负责档案移交工作，档案的借阅也没有相关的制度，按照档案制度要求，一般只限于在“档案阅览室”使用，并登记，严格履行借阅手续等一系例规范都没有得到执行，导致档案缺失现象不断出现，加大了档案管理难度。
2档案现代化管理的重要意义
近年来，计算机技术得到突飞迅猛的发展，被广泛地应用到社会生活的各个方面。林业档案管理工作需要与时俱进，不断加强新技术在林业档案管理工作中的应用。将传统档案管理的优势和现代科技手段与科学管理方式相结合，促进林业档案管理的现代化进程[2]。先进的管理理念和管理理论可以有效加强档案的管理工作，促进林业档案管理工作的规范性、科学性、完善性，有效提高林业档案管理的工作效率。
篇13：新时期林业档案管理的思考论文
3.1加强林业档案的收集整理工作
在林业生产和技术活动中，会产生大量包括文字、图表、数据以及声像等不同形式的林业文件资料，这些资料都有很强的保存价值。经过长期积累，林业档案的资料数量与种类不断增加，因此，镇巴县林业档案部门在管理档案的工作中，需要不断加强林业档案资料的收集整理工作。同时，对不同的档案形式采用不同的管理方式和收集方式，以增强档案收集整理的效率。此外由于档案收集工作容易被忽略，更加需要提高档案收集工作的重视度，加强林业档案管理中档案搜集的能力，才能更好地保证档案资料的完整性。
3.2加强林业档案资源的信息化建设
档案资源的信息化建设具有庞大和复杂性，因此，需要有明确的目标，需要加强协调与统一建设，才能使得档案资料的安全性和保密性得到有效保证，才能有效促进档案管理的信息化。因此，镇巴县的林业档案管理也要充分利用网络和计算机技术，对档案管理信息进行高效的采集和加工处理，以增强和扩展林业资源的服务功能，促进林业的档案管理资源实现信息化管理。
3.3加强高素质林业档案管理队伍的培养
拥有专业过硬、政治可靠的管理人员是档案管理得以顺利开展的前提，档案管理工作的必然要求培养一支高素质的林业档案管理队伍。因此，镇巴县的林业档案相关管理部门需要不断提高档案管理工作人员的素质，通过各种培训，以加强对档案管理工作人员现代化管理思想的培养，提高其现代化的管理意识，从而保证林业档案管理工作的顺利进行。
4结语
随着我国生态文明的大力发展，我国林业得到了迅速发展，林业档案管理工作也变得越来越重要。因此，在林业档案管理过程中，需要不断加强组织领导和基础设施建设，不断与时俱进，积极创新林业档案管理工作理念，加强专业队伍的建设，不断提高林业档案管理工作人员的现代化素质，以促进林业档案管理的科学化、规范化以及制度化，进而更好地促进林业档案管理工作的有效进行。
参考文献
1龚洺仪.浅谈档案管理工作中存在的问题与对策[J].经贸实践，2016（11）
2赵春梅.论科技档案在林业建设中的作用[J].吉林农业，2012（1）
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