企业标准规范（推荐10篇）由网友“普通美女罢了”投稿提供，下面是小编帮大家整理后的企业标准规范，希望对大家带来帮助，欢迎大家分享。
篇1：企业标准规范
企业标准规范
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国家标准规范
序号 1 2 3 规范/标准 《厂矿道路设计规范》 《工业企业噪声控制设 计规范》 《工业企业设计卫生标 准》 《工作场所有害因素职 业接触限值 化学有害 因素》 《工作场所有害因素职 业接触限值 物理因素》 《工作场所职业病危害 警示标识》 《危险货物包装标志》 《呼吸防护自吸过滤式 防毒面具》 《安全标志及其使用导 则》 实施日期 1988 年 8 月 1 日 1986 年 7 月 1 日 年 6 月 1 日 批准/颁布部门 国家计划委员会 国家计划委员会 国家卫生部 编号 GBJ22-1987 GBJ22-1987 GBZ 1-2002 文件链接
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4
年 3 月 1 日
国家卫生部
GBZ2.1-
5 6 7 8
2008 年 3 月 1 日 年 12 月 1 日 1991 年 7 月 1 日 年 12 月 1 日
国家卫生部 国家卫生部 国家技术监督局 国家质量监督检验检疫 总局、 国家标准化管理委 员会 国家质量监督检验检疫 总局、 国家标准化管理委 员会 国家质量监督检验检疫 总局、 国家标准化管理委 员会 国家质量监督检验检疫 总局、 国家标准化管理委
GBZ2.2-2007 GBZ158-2003 GB190-1990 GB 2890-2009
9
2009 年 10 月 1 日
GB 2894-2008
10
《高处作业分级》 《职业眼面部防护焊接 防护 第 1 部分：焊接防
2009 年 6 月 1 日
GB/T 3608-2008
11
2009 年 10 月 1 日
GB/T 3609.1-2008
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国家标准规范
护具》 12 13 14 15 16 《手持式电动工具的.管 理使用检查和维修安全 技术规程》 《安全色》 《包装储运图示标志》 《安全帽》 《氢气使用安全技术规 程》 《职业性接触毒物危害 程度分级》 《生产设备安全卫生设 计总则》 《生产性粉尘作业危害 程度分级》 《起重机械安全规程》 《安全带》 年 1 月 1 日 2009 年 10 月 1 日 2008 年 10 月 1 日 2007 年 12 月 1 日 2009 年 10 月 1 日 员会 国家技术监督局 国家质监总局 国家质量监督检验检疫 总局、 国家标准化管理委 员会 国家质监总局 国家质量监督检验检疫 总局、 国家标准化管理委 员会 国家标准局 国家标准局 国家标准局 国家准标局 国家质量监督检验检疫 总局、 国家标准化管理委 员会 国家质量监督检验检疫 总局、 国家标准化管理委 员会 GBT3787-2006 GB 2893-2008 GB/T191-2008 GB 2811-2007 GB4962-2008
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17 18 19 20 21
1985 年 12 月 1 日 年 12 月 1 日 1986 年 6 月 1 日 1986 年 4 月 1 日 2009 年 12 月 1 日
GB5044-1985 GB5083-99 GB5817-1986 GB6067-1985 GB6095-2009
22
《呼吸防护长管呼吸 器》
2009 年 12 月 1 日
GB 6220-2009
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国家标准规范
23 24 25 《企业职工伤亡事故分 类》 《企业职工伤亡事故经 济损失统计标准》 《危险货物分类和品名 编号》 《机械安全防护装置 固定式和活动式防护装 置设
计与制造一般要 求》 《工业管道基本识别 色、识别符号和安全标 示》 《个体防护装备选用规 范》 1987 年 2 月 1 日 1987 年 5 月 1 日 年 11 月 1 日 国家准标局 国家准标局 国家质监总局、 国家标准 化管理委员会 国家质量监督检验检疫 总局 GB/T6441-1986 GB/T6721-1986 GB 6944--2005
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26
2003 年 9 月 1 日
GB/T8196-2003
27
2003 年 10 月 1 日
国家质量监督检验检疫 总局 国家质量监督检验检疫 总局、 国家标准化管理委 员会 国家质量监督检验检疫 总局、 国家标准化管理委 员会 国家技术监督局 质量监督检验检疫总局 标准化管理委员会 国家技术监督局 环 境 保 护部、国家质 量监督检验检疫总局
GB7231-2003
28
2009 年 10 月 1 日
GB/T 11651-2008
29
《足部防护电绝缘鞋》 《危险货物运输包装通 用技术条件》 《危险货物品名表》 《有毒作业分级》 《工业企业厂界环境噪 声排放标准》
2009 年 12 月 1 日
GB1-2009
30 31 32 33
1991 年 6 月 1 日 2007 年 9 月 10 日 1991 年 1 月 1 日 2008 年 10 月 1 日
GB12463-1990 GB 12268-2005/XG1-2007 GB12331-1990 GB12348―2008
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国家标准规范
34 《作业场所环境气体检 测报警仪通用技术要 求》 《生产过程安全卫生要 求总则》 《化学品分类和危险性 公示 通则》 《有毒作业场所空气采 样规范》 《生产过程危险和有害 因素分类与代码》 2006 年 12 月 1 日 国家质量监督检验检疫 总局、 国家标准化管理委 员会 国家质量监督检验检疫 总局、 国家标准化管理委 员会 国家标准化管理委员会 国家技术监督局 国家质量监督检验检疫 总局、 国家标准化管理委 员会 国家质量监督检验检疫 总局、 国家标准化管理委 员会 国家标准化管理委员会 国家技术监督局 国家环境保护局 国家质量监督检验检疫 总局、 国家标准化管理委 员会 国家质量监督检验检疫 GB12358-2006
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35
2009 年 10 月 1 日
GB/T12801-2008
36 37
年 5 月 1 日 1993 年 6 月 1 日
GB13690-2009 GB13733-1992
38
2009 年 12 月 1 日
GB/T13861-2009
39
《用电安全导则》 《化学品安全标签编写 规定》 《常用化学危险品贮存 通则》 《大气污染物综合排放 标准》 《化学品安全技术说明 书内容和项目顺序》 《危险化学品重大危险
2008 年 12 月 1 日
GB/T 13869-2008
40 41 42
2010 年 5 月 1 日 年 2 月 1 日 年 1 月 1 日
GB15258-2009 GB15603-1995 GB16297-1996
43 44
2009 年 2 月 1 日 2009 年 12 月 1 日
GB/T 16483-2008 GB18218-2009
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国家标准规范
源辨识》 《一般工业固体废物贮 存、处置场污染控制标 准》 《呼吸防护用品的选 择、使用与维护》 《压缩空气站设计规 范》 《供配电系统设计规 范》 《建
筑物防雷设计规 范》 《35-110KV 变电所设计 规范》 《工业循环水冷却设计 规范》 《建筑灭火器配置设计 规范》 《电气装置安装工程接 地装置施工及验收规 范》 《工业企业总平面设计 总局、 国家标准化管理委 员会 2002 年 7 月 1 日 国家环境保护总局、 国家 质量监督检验检疫总局 国家质量监督检验检疫 总局 国家建设部 国家质量监督检验检疫 总局 国家建设部 国家建设部 国家建设部 国家电力公司 国家质量监督检验检疫 总局 国家建设部 国家质量监督检验检疫 总局 国家建设部、 国家质量监 督检验检疫总局 国家建设部 GB18599-
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45
46
2002 年 10 月 1 日
GB/T18664-2002
47
2003 年 6 月 1 日
GB50029-2003
48 49 50
1996 年 5 月 1 日 年 10 月 1 日 1993 年 5 月 1 日
GB50052-1995 GB50057-2000 GB50059-1992
51
2003 年 8 月 1 日
GB50102-2003
52
2005 年 10 月 1 日
GB50140-2005
53 54
2006 年 11 月 1 日 1994 年 5 月 1 日
GB50169-2006 GB50187-1993
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国家标准规范
规范》 55 《现场设备、工业管道 焊接工程施工及验收规 范》 《储罐区防火堤设计规 范》 《石油化工企业职业安 全卫生设计规范》 《石油化工企业卫生防 护距离》 《石油化工静电接地设 计规范》 《噪声作业分级》 《有毒作业分级检测规 程》 《化工装置设备布置设 计规定》 《化工装置管道布置设 计规定》 《化工企业安全卫生设 计规定》 《化工企业静电接地设 计规程》 《化工企业安全管理工 作标准》 1999 年 6 月 1 日 国家建设部、 国家技术监 督局 国家建设部、 国家质量监 督检验检疫总局 中国石油化工总公司、 劳 动部 国家石油和化学工业局 国家石油和化学工业局 劳动部 劳动部 化学工业部 化学工业部 化学工业部 化学工业部 化学工业部 GB50236-
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56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66
2005 年 7 月 1 日 1993 年 6 月 1 日 1999 年 9 月 1 日 2000 年 10 月 1 日 1996 年 6 月 1 日 1996 年 6 月 1 日 1993 年 1 月 1 日 1999 年 1 月 1 日 1996 年 3 月 1 日 1990 年 4 月 1 日 1992 年 7 月 1 日
GB50351-2005 SH3047-1993 SH3093-1999 SH3097-2000 LD80-1995 LD81-1995 HG/T20546-1992 HG/T20549-1998 HG20571-1995 HG/T20675-1990 HG/T23001-92
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国家标准规范
67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 《化工企业静电安全检 查规程》 《有毒气体检测报警仪 技术条件及检测方法》 《化学品生产单位动火 作业安全规程》 《化学品生产单位吊装 作业安全规程》 《化学品生产单位盲板 抽堵作业安全规程》 《化学品生产单位高处 作业安全规程》 《化学品生产单位受限 空间作业安全规程》 《化学品生产单位动土 作业安全规程》 《厂区设备检修作业安 全规程》 《石
油化工管道布置设 计通则》 《防止静电、闪电和杂 散电流引燃的措施》 《安全评价通则》 《安全预评价导则》 《安全验收评价导则》 1992 年 7 月 1 日 1992 年 7 月 1 日 2009 年 1 月 1 日 2009 年 1 月 1 日 2009 年 1 月 1 日 2009 年 1 月 1 日 2009 年 1 月 1 日 2009 年 1 月 1 日 2000 年 3 月 1 日 2001 年 3 月 1 日 2008 年 12 月 1 日 2007 年 4 月 1 日 2007 年 4 月 1 日 2007 年 4 月 1 日 化学工业部 化学工业部 国家安监局 国家安监局 国家安监局 国家安监局 国家安监局 国家安监局 国家石油和化学工业局 国家石油和化学工业局 国家发展和改革委员会 国家安监总局 国家安监总局 国家安监总局 HG/T23003-1992 HG/T23006-92 AO3022-2008 AO3021-2008 AO3027-2008 AQ3025-2008 AQ3028-2008 AQ3023-2008 HG23018-1999 SH 3012-2000 SY/T6319-2008 AQ8001-2007 AQ8002-2007 AQ8003-2007
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国家标准规范
81 《生产经营单位安全生 产事故应急预案编制导 则》 《危险化学品从业单位 安全标准化通用规范》 《氯碱厂卫生防护距离 标准》 《氯气安全规程》 《液氯使用安全技术要 求》 《石油化工企业设计防 火规范》 《化工企业总图运输设 计规范》 《易燃易爆性商品储藏 养护技术条件》 《腐蚀性商品储藏养护 技术条件》 《毒害性商品储藏养护 技术条件》 《爆炸和火灾危险环境 电力装置设计规范》 《10KV 及以下变电所设 2006 年 11 月 1 日 国家安监总局 AQ9002-2006
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82 83
2009 年 1 月 1 日 2001 年 1 月 1 日
国家安监总局 国家质量监督检验检疫 总局 国家质量监督检验检疫 总局、 国家标准化管理委 员会 国家安监总局 国家住房和城乡建设部 国家住房和城乡建设部 国家质量技术监督局
AQ3013-2008 GB18071-2000
84
2009 年 12 月 1 日
GB11984-2008
85 86 87 88 89 90 91 92
2009 年 1 月 1 日 2009 年 7 月 1 日 2009 年 10 月 1 日 2000 年 4 月 1 日 2000 年 4 月 1 日 2000 年 4 月 1 日 1992 年 10 月 1 日 1994 年 11 月 1 日
AQ3014-2008 GB50160-2008 GB50489-2009 GB17914-1999 GB17915-1999 GB17916-1999 GB50058-1992 GB50053-94
国家质量技术监督局 国家质量技术监督局 国家建设部 建设部
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国家标准规范
计规范》 93 94 《建筑照明设计标准》 《固定式钢梯及平台安 全要求 第 1 部分：钢直 梯》 《固定式钢梯及平台安 全要求 第 2 部分：钢斜 梯》 《固定式钢梯及平台安 全要求 第 3 部分：工业 防护栏杆及钢平台》 《化学品生产单位断路 作业安全规范》 《氯碱生产企业安全标 准化实施指南》 《石油化工可燃气体和 有毒气体检测报警设计 规范》 《建筑设计防火规范》 《危险化学品目录》 年 12 月 1 日 2009 年 12 月 1 日 建设部 国家质量监督检验检疫 总局、
国家标准化管理委 员会 国家质量监督检验检疫 总局、 国家标准化管理委 员会 国家质量监督检验检疫 总局、 国家标准化管理委 员会 国家安监总局 国家安监总局 GB50034-2004 GB4053.1-2009
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95
2009 年 12 月 1 日
GB4053.2-2009
96
2009 年 12 月 1 日
GB4053.3-2009
97 98
2009 年 1 月 1 日 2009 年 1 月 1 日
AQ3024-2008 AO3016-2008
99
2009 年 10 月 1 日
住房和城乡建设部 建设部、 国家质量监督检 验检疫总局 国家安全监督管理局 国家安全监督管理局、 公 安部、国家环保总局、卫 生部、 国家质监检验检疫 总局、铁道部、交通部、 中国民航总局
GB50493-2009
100 101
2006 年 12 月 1 日 2003 年 3 月 3 日
GB50016-2006 2002 年版
102
《剧毒化学品目录》
2003 年 6 月 24 日
2002 年版
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国家标准规范
《化学品分类、警示标 签和警示性说明安全规 范》 《消防安全标志》 《消防安全标志设置要 求 》 《常用危险化学品安全 周知牌编制导则》 《职业健康监护技术规 范》 《气瓶使用登记管理规 则》 《化工企业气体防护站 工作和装备标准》 《光气及光气化产品生 产安全规程》 《GBZ65-2002 职业性急 性 CL2 中毒诊断标准及 处理原》则 《职业性急性光气中毒 诊断标准及处理原则》 《职业性急性氯气中毒 诊断标准》 《职业性苯中毒诊断标 国家质量监督检验检疫 总局 国家标准化管理委 员会 国家技术监督局 国家技术监督局 化学工业部 卫生部 国家质量监督检验检疫 总局 化学工业部 国家质量监督检验检疫 总局 中华人民共和国卫生部 GB20577-2006 GB20587-2006 GB20592-2006 GB20593-2006 GB 13495-1992 GB 15630-1995 HG23010-1997 GBZ 188-2007 TSG R5001-2005 HG/T23004-92 GB 19041-2003 GBZ65-2002
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103
2008 年 1 月 1 日
104 105 106 107 108 109 110
1993 年 3 月 1 日 1996 年 2 月 1 日 1997 年 10 月 1 日 2007 年 10 月 1 日 2005 年 10 月 1 日 1992 年 7 月 1 日 2003 年 10 月 1 日 2002.6.1
112
113 114 115
2002.6.1 2002.6.1 2002.6.1
中华人民共和国卫生部 中华人民共和国卫生部 中华人民共和国卫生部
GBZ29-2002 GBZ65-2002 GBZ68-2002
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国家标准规范
准》 117 118 《职业性急性甲苯中毒 诊断标准》 《职业性急性氨中毒诊 断标准》 《企业安全生产标准化 基本规范》 2002.6.1 2002.6.1 2010-06-01 119 中华人民共和国卫生部 中华人民共和国卫生部 国家安全生产监督管理 总局 GBZ16-2002 GBZ14-2002 AQ/T 9006―2010 基本规 范.doc
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篇2：浅议运用ISO9000标准规范建筑企业的设备管理
浅议运用ISO9000标准规范建筑企业的设备管理
通过对IS09000标准中与设备管理相关质量要素的'阐述,说明如何执行标准来规范企业设备管理行为.
作 者：解明旭 作者单位：太原市迎泽西大街599号 刊 名：机械管理开发 英文刊名：MECHANICAL MANAGEMENT AND DEVELOPMENT 年，卷(期)：2001 “”(2) 分类号：F273.4 关键词：IS09000 标准 设备管理篇3：标准规范的表扬信
标准规范的表扬信模板
表扬信格式：
20**年2月x日上午10点，xx学院200x级x班xx、xx、xx三位同学在食堂附近捡到现金400元整。因没有任何证件可证明失主的身份，三人及时将现金交于校学生处，以便通过校方尽快将钱物归原主。这三位同学的行为充分体现出当代大学生的优秀精神风貌。学院通报表扬信范本
经学院研究决定，现对xx、xx、xx三位同学提出全院通报表扬，希望大家学习他们拾金不昧的精神。学院通报表扬信范本
xx学院
20**年2月
表扬信范文1：
**四川分公司：
5月12日14时28分，四川汶川县发生8级大地震。在灾难发生时及灾后重建中，你们不仅保证了分公司的财产安全及正常运营，还在第一时间展开了救援行动，你们让我们看到，四川分公司员工是一支敢打，善打硬仗，可信赖的优秀团队，也是一支值得每一位**人骄傲的团队!在此，特别向**四川分公司同仁表示衷心的感谢：谢谢大家!你们辛苦了!
这场突然袭来的灾难，使四川部分地区遭受严重破坏，人民的生命财产损失巨大，尤其是你们当中，也有部分员工的亲人伤亡，房屋出现裂缝甚至倒塌，你们仍然能够坚守岗位，在当地政府和公司董事局统一指挥和领导下，组织调动各方面力量，上下联动，号令统一，奋战在抗震救灾第一线，灾难中，你们坚毅乐观，不畏困难，秉承“分享，服务”的价值观，极力为公司挽回损失，为业务伙伴送去服务，传递温暖。灾难后，你们积极组织参与无偿献血，慈善募捐活动，你们在用自己的实际行动抒写着**人的“奉献”，你们在用自己的汗水传播着**人的“大爱”!
如今，灾难已渐渐远去，留给我们的是坚强之光的普照，是珍惜生命和光阴的'承诺!我们看到，地震并没有震垮四川人民的心，更撼动不了**人对四川市场的信心!我们相信，只要所有同仁携手同心，众志成城，**人必将战无不克，铸就辉煌!四川分公司也必能再攀高峰，更创佳绩!
预祝所有同仁国庆快乐，万事如意!
敬爱的xx县76号学校的领导、老师：
你们好!
表扬信范文2：
浓浓师生情，暖暖尊师恩!
八个周的实习结束了，我们也已返校上课了。借此之际，我们x理工学院届x县76号实习组全体实习生谨向关心、教导我们的贵校领导、老师表示衷心的感谢和崇高的敬意!
“纸上得来终觉浅”，在贵校领导的精心的安排下，我们进入贵校开始实习工作，实习使我们收获颇多。我们的指导老师都很认真负责，很乐意的把他们的教学经验传授给我们。在贵校实习，我们深刻体会到了老师们为人师表的高尚风貌、刻苦的工作风格、精湛的教学技艺和崇高的敬业精神，以及博大的爱生情怀。八周的实习生活既充实又很精彩，我们不仅在教学上取得了很大进步，而且也懂得了如何做人、如何处事，如何面对困难，如何解决困难。
十年树木，百年树人。贵校独特的育人理念，优良的校风学风使我们钦佩，再一次衷心感谢贵校给我们提供的一切!
祝贵校全体老师身体健康，工作顺利，家庭幸福!全体学生身体健康，学有所成!贵校教育事业蒸蒸日上!
此致
敬礼!
×××
×年×月×日
篇4：标准规范的英语简历
basic cv
name:
nationality: chinese
current location: guangzhou national: han
exit and entry: hainan is:162cm47kg
marital status: single age:27years old
training certification: integrity badge:
job search intention and work experience
personnel types: ordinary job
position: construction / real estate / property management categories: administrative clerical, sales administrative / personnel type of administrative assistant, clerical assistant sales of other types of business with a single
work experience:4title: junior
job type: full-time can be reported for duty - at any time
monthly requirements:1500 - hope that the working area: guangzhou, shenzhen
personal experience: lee & man paper co., ltd. hainan assistant (with one) seeking to develop
great south east home chief secretary transferred
great south east home sales co., ltd. is seeking to develop
job search intention and work experience
position: assistant business, real estate sales, administrative clerical, sales assistant
work experience:4years title: none
job type: full-time can be reported for duty - at any time
monthly requirements: negotiable hope that the working area:
personal experience: /05/12grand southeast qionghai properties limited
sales job duties:
any sales consultants and personal banking customers responsible for mortgage business, property registration for the work of clients, files and drawings of the classified management; familiar with the process of real estate sales.
标准规范的英语简历模板：国际经济与贸易专业
Name: diyifanwen
nationality: China No picture
Current location: Guangzhou
National: Han
Exit and Entry: Guangzhou
tall: 170 cm 71 kg
Marital Status: Married
Age: 33-year-old
Training Certification: integrity badge:
Job search intention and work experience
Talent type: general job
Position: Human Resources Manager / Director: Manager / Assistant
Work Experience: 10 Title: No Title
Job type: full-time can be reported for duty - at any time
Monthly requirements: 3500 - 5000 hope that the working area: Guangzhou, Guangzhou In response to the latest labor contract law, the publication and implementation of company directors and is responsible for the Office of the Director of the appropriate strategy, and to participate in the company's 22 stores to more than 600 staff positions to adjust, and so the contract.
Foshan Shunde 20xx/06--20xx/09 car beauty care center任我行administrative personnel / Field Operations Manager since the speech
The center is a collection supplies automotive sales, automotive maintenance, automotive beauty of a one-stop automotive service center.
Main job duties:
Administrative staff: responsible for the company's human resources, administration of the overall planning, human resources (personnel planning, job design, staff recruitment and deployment, staff training, performance management, pay and benefits), etc., improve the company system.
Field Operations: responsible for co-ordinating all the day-to-day work of departments. Marketing field for investigation, data collection and analysis, to assess its feasibility. To negotiate with the property management company to enter the area of the field operations to open up markets, the pre-field work procedures and on-the-job training, day-to-day supervision of field staff discipline, work quality and efficiency of the field to deal with customer complaints and feedback on the full responsibility for all the consequences of this Part.
Foshan Shunde 20xx/07--20xx/06 planning Jinfa Management Limited Chief Personnel Manager from the speech
The company is a large Hong Kong-style property management companies, the total number of companies during the past 600. Key management Shunde Charles Estates Development Limited (now renamed as Shunde letter home security Ricacorp Development Co., Ltd.) of all real estate development, management property total area of nearly one million square meters.
I have all the personnel responsible for monitoring the day-to-day administrative operation of the company's general manager in charge.
Main job duties: responsible for the company's human resources, administrative work planning; company system design, and evaluation to improve and to ensure its efficient operation; to carry out the work of human resources: staff planning, job design, staff recruitment, staff training, pay system, career development, performance management, etc.; the development of corporate performance programs, and organize the implementation and promotion; corporate culture-building programs to develop, improve and promote; co-ordinate the procurement of supplies: including daily necessities, stationery, uniforms, materials engineering, etc.; co-ordinate employees of various forms of sports and recreational activities: the company regularly organize sports events, staff birthday parties, dinners and other staff岁尾; to participate in co-ordinate the various holidays each year with the owners of the gathering; co-ordination work between various departments; responsible for company cars deployment; with the relevant government departments to carry out a good relationship of cooperation.
In response to real estate developers and property management business by the demand for real estate sale commercial activities carried out logistics.
Guangzhou 20xx/08--20xx/07 color camera Foutou U.S. personnel in charge of Chief Executive to terminate the contract negotiations
The company is in Beijing to Hong Kong Limited under the Guangzhou Branch camera, mainly engaged in film and film processing business, the company owns more than 100 employees.
I participated in preparatory work for the establishment of the Guangzhou Branch, has overall responsibility for day-to-day administration and personnel management of the Corporation, directly responsible for financial administration manager.
Main job duties: responsible for the company's human resources, administrative work planning; to carry out human resources (personnel planning, job design, staff recruitment, staff training, pay systems, career development, performance management) work; the development of corporate performance programs and organizations implementation and promotion; corporate culture-building programs to develop, improve and promote; coordinated working relationship among the various departments; co-ordinate the procurement of commodities and stationery; management company of raw materials warehouse; maintain and Labor Council and the epidemic prevention station to maintain a good relationship.
The company was the largest in Guangzhou Entertainment, one of eating and drinking places, total more than 600 people.
Main responsibilities: day-to-day management and staff canteen; staff quarters of the day-to-day management, staff accommodation and the calculation of assessments for utilities and property management company's day-to-day contact; employees below the rank of deputy director of recruitment, entry, exit procedures for employees ; for employees of social insurance and employee injury claims procedures; the department day-to-day to send and receive documents and archiving; department manager or supervisor to complete other work assigned.
Educational background
Graduate institutions: Guangzhou Radio and Television University
Highest level of education: college graduates - -07-01
Studies by one: the international trade in the Second Science: From September 1995 to July 1997 Radio and Television University, Guangzhou International Trade大专毕业证
July July 20xx in Guangzhou City Labor Bureau of Labor and Social Security of Guangdong Province Management Certificate
Language ability
Foreign Language: English General
Mandarin level: the level of good Cantonese: proficient
The ability to work and other expertise
With nearly 10 years of administration, personnel management experience, proficiency in the operation of the modules of human resources, skilled manipulation of the daily operation of the Chief of Personnel, and is familiar with labor laws and social and labor security system, familiar with the General, logistics management (staff quarters, staff canteen , fixed assets, warehouse, company vehicles, procurement, etc.), can be useful to prepare an independent administration, personnel systems and workflow.
And good humor, optimism, can withstand a greater pressure of work and translate them into dynamic, with good professional ethics, a high degree of team spirit, with strong interpersonal communication, coordination, organizational capacity.
Detailed personal autobiography
篇5：标准规范的英语简历
Overview
Name: diyifanwen
Sex: Male
Ethnic: Chinese political
features: members
Academic qualifications (degree):
Bachelor of Professional: Industrial Electric Automation
Tel :0755-12345678 Mobile: Email Address: ;
Educational background
Graduate institutions: Beijing Industrial University 1993.9 - 1997.7 Industrial Electric Automation
Majors: the principle of self-control, power drag, electronics, automatic test systems, computer organization and structure, and computer hardware and interface circuit design, assembly language programming, C.C + + programming, software engineering principles of computer networks, etc.
Other: Other training
* Microsoft Certified Systems Engineer training courses: Windows NT Technology, Windows NT Enterprise, Networking with TCP / IP on Windows NT, Ⅱ S4.0 WindowsNT
* National levels through the examination in English, reading and translation ability on several occasions for the Machinery Industry Press translation of computer books, and has been published.
Work experience
* May --- the company has
Network Systems Engineer
● Cisco, IBM technical support for networking products
Network System (LAN and WAN) design and planning, to answer user queries, according to user needs the best solution; Cisco, IBM networking products on-site debugging and system maintenance
● customer technical training, and internal and technological exchanges and training
The basic principles of network and technology: LAN, WAN, TCP / IP, ATM, as well as Cisco, IBM network equipment debugging process; on IBM AIX basic systems management and senior management, Netview,
NFS, HACMP, etc.
● have taken part in the project
Design, installation, commissioning, “Jilin 97 projects” - Integrated Management System in Jilin Province ATM telecommunications network and the host system, Changsha Cigarette Factory, Jinzhou cooperative banks, People's Education Publishing House information systems; the design of the Yunnan Provincial Post and Telecommunications office information integration system, Radio, Film and Television in Jinan ATM broadband integrated services network, cable broadband network in Shaanxi Province.
September * March 1998 --- company
System Administrator / Engineer
● CHINAGBN Internet Network Information Center, systems management
Proficiency in UNIX (SUN Solaris) operating systems, network management and to participate in the formation of a CHINAGBN Internet Network Center (including network design, installation system, the FBI, maintenance, network programming)
● CHINAGBN Jingqiao Six Cities Network Web site building
Internet Web site to participate in the center and its overall planning and construction of the backbone network and satellite connectivity, satellite network to the backbone, X.25 packet switching, Frame Relay, ISDN and DDN and related equipment to understand
● CHINAGBN Internet Network Center Web system administrator
Profile
With extensive work experience, practical responsibility seriously, and have excellent communication skills, has presided over many of the users and technical briefings and training, access to users and companies alike. Ministry of Electronics Industry in the “three gold projects show exhibition style” to the guests on the user group CHINAGBN green solution.
篇6：阻燃电缆技术发展与其标准规范
阻燃电缆技术发展与其标准规范
指出目前国内外电缆技术存在的阻燃问题及其防范措施,结合欧、美等国家的先进做法,从电缆用材料和不同绝缘材料的.阻燃对比等方面,分析研究了阻燃电缆技术的发展情况及其标准规范评定的问题,以及其标准规范制定应重视的主要技术内容.
作 者：徐洪 杨永祥 Xu Hong Yang Yong-xiang 作者单位：徐洪,Xu Hong(浙江巨化股份有限公司氟聚厂,324004)杨永祥,Yang Yong-xiang(上海巨申化工有限公司,70)
刊 名：航天标准化 英文刊名：AEROSPACE STANDARDIZITION 年，卷(期)： “”(4) 分类号：V4 T-652 关键词：阻燃电缆 电缆技术 标准 规范 评定研究篇7：标准规范租赁合同
甲方：
乙方：
根据《中华人民共和国农村土地租赁法》等法律法规的规定，为农村经济发展的需要，发包方将村集体有所有权的耕地租赁给租赁方种植经营。为明确双方的权利和义务，经双方协商1致，签订合同如下：
一、甲方将该村所有的，位于_的荒滩租赁给乙方作为生态农业开发用地。
二、被租赁土地的四至为：东至_;南至_;西至_;北至_。经甲乙双方实地测量，乙方租赁的山坡地及荒滩荒山共计_亩。
三、租期为_年，自_年_月_日始至_年_月_日止;合同期满如继续经营，应续延此合同，续延期限为_年。
四、租金按年度计算，每年每亩土地租金为_元，共计人民币_元。
五、付款方式：本协议公证后乙方先预付甲方两年租金计_元作为履约定金，此款先用来分年冲抵签约后前两年的租金，从第_年起租金于每年的_月_日付清。乙方所交租金即可以用现金支付，也可以用所生产的产品参照市场价格抵顶，适用何种方式支付由甲方选择。
六、甲方收取租金后应当按相关规定分配和使用，如因分配或使用不当而引起甲方与村民的矛盾与乙方无关，由此影响了乙方的生产经营，甲方承担违约责任。
七、乙方租地建厂所需要的手续由乙方负责办理，费用由乙方负担，但需要甲方协助或提供与租赁土地有关的手续、资料的，甲方有义务提供和协助。
八、租赁期限内甲方必须保证无其他集体或个人对乙方所承租的土地提出任何异议，如果出现上述情况由甲方负责处理，与乙方无关，如甲方处理不当而给乙方造成了经济损失由甲方负责赔偿。
九、在租赁期内，涉及乙方生产经营所发生的税费由乙方承担，涉及该地农、牧、林等方面的税费由甲方承担。
十、乙方建厂或生产经营中需经过甲方其它土地通行时，甲方应当积极协助和提供方便，乙方享有无偿通行权，如甲方村民干涉，由甲方负责解决。
十一、乙方有权在所租赁的土地上建筑固定设施、利用土壤资源、植树造林、种植养殖或其它综合开发利用等。乙方开发利用租赁土地除按本合同约定交纳租金外，不再向甲方及村民另行交纳费用。
十二、在合同期内乙方经营需要或其他建设项目、矿业开发等情形需转租这块土地的，乙方无权自行转让。
十三、甲方应尊重乙方在租赁土地上的生产经营自主权，不干涉乙方经营活动;乙方利用租赁土地所产生的一切成果全部归乙方。十四、合同的变更或解除：
1、如因国家法律、法规、政策发生变化使本协议无法履行或继续履行将影响到甲、乙双方合同目的实现的，双方均有权提出解除合同;
2、乙方所交租金到期后超过一年未支付的，甲方有权解除合同，乙方经济损失自负;
3、如甲方未履行或未完全履行本合同约定义务，影响到乙方生产经营的，乙方有权单方解除合同。
4、如当地政府或政府行政主管部门限制乙方从事农业开发、无法继续经营等其它情况，经双方协商一致可以解除合同。
十五、租赁期满后，如乙方不再租赁，应交回租赁的土地，乙方所建固定设施由乙方自行处理;如果固定设施移交给甲方，双方应公平合理协商补偿事宜。但乙方所种植的树木所有权仍归乙方，如归甲方，甲方需向乙方支付相应的对价。
十六、违约责任：
1、如乙方未按期交纳租金，甲方可按欠款金额每日收取_的违约金;
2、如甲方违反约定义务，需向乙方支付违约金_;如此违约金不能弥补乙方的损失，需另行赔偿，金额由双方协商或由乙方委托有评估资质的中价机构评估，其评估结果对双方均有约束力。
十七、因此合同发生争议，双方应友好协商解决，如协商不成，双方同意向_仲裁委员会申请仲裁。
十八、本合同未尽事宜，由双方另行协商，并签订补充协议，补充协议与本合同具有同等效力。
此合同一式四份，甲乙双方各持一份，_公证处一份，__乡人民政府备案一份，自公证之日生效。
甲方：(盖章)乙方：(签字)
年月日：
篇8：标准规范汽车租赁合同
承租方(甲方)：_____________
出租方(乙方)：_____________
经甲乙双方平等协商，就租车事宜达成如下协议：
一、车辆
甲方租用乙方普通桑塔纳轿车一辆，载人数为______人(不含司机)车辆由乙方当事人全面负责。
二、出车时间及费用
每周一、三、五为规定出车时间;特殊情况，甲乙双方另行协商。出车期间，每天租金为______元，以实际出车天数计算，每月结算一次。
三、双方权利与义务
1.出车事宜，由甲方负责统一合理调度安排，甲方需避免司机疲劳驾驶。
2.乙方须遵守出车时间，按法定上下班时间准时到办公室待令派遣。特殊情况，甲乙双方依照协商结果执行。
3.乙方须遵守甲方的用车管理制度，服从文秘室安排调度;自觉遵守交通规则，确保行车安全。
4.乙方的车辆维修费、燃料费等一切费用自负;单程超过______公里的，甲乙双方另行协商。
5.发生交通事故，由乙方负完全责任与甲方无任何关系。
6.甲方应按月结算租金并足额兑现。
7.本协议在执行过程中如发现有未尽事宜，由双方平等协商解决。
四、违约责任
甲乙双方任何一方在协议期内违约，违约方都须承担相应的赔偿责任。
五、协议期限
本协议自______年______月______日起生效至______年______月______日止。协议到期后在双方均同意的情况下，可续签租车协议。
六、协议文本
本协议一式二份甲方、乙方各执一份。本协议自双方当事人签章时生效，并具法律责任。
承租方(签章)：______ 出租方：(签章)______
代表人签字：__________ 代表人签字：__________
______年____月______日 ______年____月______日
汽车租赁合同书标准版本
签订日期 年 月 日
合同编号____
出租方：××× ××货运公司
承租方：××× ××建筑公司施工三队
一、出租方根据承租方需要，同意将四吨载重量解放牌汽车租给承租方使用，经双方协商订立如下条款。
二、承租方租用的汽车只限于工地运砂子、水泥、砖、木料和预制板用。承租方只有调度权，行车安全、技术操作由出租方司机负责。
三、承租方要负责对所租车辆进行维护保养，在退租时如给车辆设备造成损坏，承租方应负责修复原状或赔偿，修复期照收租费。因出租方所派司机驾驶不当造成损坏的由出租方自负，如果致使承租方不能按合同规定正常使用租赁车辆，承租方不但不给付出租方不能使用期间的租费，而且出租方每天还要偿付承租方 元钱的违约金。
四、租用期定为一年，自19 年 月 日起至19 年 月 日止，承租方如果继续使用或停用应在5日前向出租方提出协商，否则按合同规定照收租费或按合同期限将车调回。
五、租金每月为 元，从合同生效日起计，每月结算一次，按月租用，不足一个月按一个月收费。
六、所用燃料由承租方负责。
七、违约责任。出租方不得擅自将车调回，否则将按租金的双倍索赔承租方。承租方必须按合同规定的时间和租金付款，否则，每逾期一天，加罚一天的租金。
八、其它未尽事项，由双方协商，另订附件。
九、本合同一式 份，双方各执正本一份，副本送有关管理机关备案。
出租方：(盖章) 承租方：(盖章)
法定代表人签字： 法定代表人签字：
篇9：员工管理手册标准规范
欢迎您加入__，共同参与公司未来的发展，在此谨祝您工作愉快!
__过去的每一点成就，都有赖于__职员的努力。__明天的每一个进步，从今天开始，都与您的努力密切相关。
欢迎您成为邵阳__物业管理有限公司的一员，公司的利益与您的利益息息相关，请您在入职时熟悉本手册。
良好有序的工作环境是现代企业生存和发展的前提，科学完善的管 理体制是企业走向成功的保证。我们编印本手册，旨在明确公司的经营机制和管理制度，规范公司员工的工作行为准则，保障公司正常的运作 管理，维护个人权利，从而从整体上维护公司利益，帮助您更快地融入团队，愉快地开展工作。
手册内容适用于经__物业管理有限公司行政人事部批准录用的所有职员，所称“公司”(或“__”)均指__物业管理有限公司，包 括总部及所有下属项目处。如果您在阅读或执行中有任何的疑问，请与我们或您的上司、行政人事部的同事联系。我们都很乐意解答您的疑惑，并和您坦诚地进行讨论和交流。
公司员工手册完整版3
为规范餐饮服务从业人员培训，保障公众餐饮安全，依据相关法律法规及规章，制定本管理制度。
一、餐饮服务从业人员包括新参加工作和临时参加工作餐饮服务从业人员必须经过培训，考试合格后，方可从事餐饮服务工作。
二、按照食品安全管理人员制订的从业人员食品安全知识培训计划，组织学习食品安全法律、法规、规章、规范、标准、加工操作规程和其他食品安全知识，加强诚信守法经营和职业道德教育。
三、食品安全管理人员每年接受不少于40小时的餐饮服务食品安全集中培训。
四、培训方式采取集中讲授和自学相结合，定期考核，不合格者待考试合格后再上岗。
五、建立餐饮服务从业人员食品安全知识培训档案，将培训时间、培训内容、考核结果记录归档，以备查验。
篇10：标准规范工作总结的写作结构
标准规范工作总结的写作结构整理
工作总结就是把一个时间段内的工作进行一次系统全面的检查、研究、分析，属于应用写作的一种。工作总结的写作过程，既是对自身社会实践的回顾过程，又是作者本身思想认识提高的过程。本文就工作总结的写作进行了阐述，希望可以对读者有所帮助。
一、定义–何为工作总结?
工作总结是对过去某一时期或某项工作的情况(包括成绩、经验和存在的问题)的总回顾、评价和结论。
它一般先由公司的高层按照战略需要对各部门进行工作等级分类，然后由各部门负责人指导，组织相关人员制定，最后由人力资源部或公司管理委员会一致探讨决定。
二、工作总结类型
从不同的角度，可将总结划分为不同的类别。
(一)按其性质和内容分
1.综合性总结，是对总结对象在一定时期内的所有情况进行全面反映和评析的总结。如：部门年度总结等。
2.专题性总结，则是对某项工作的情况或总结对象在某个时期的某个方面的情况进行专门反映和评析的总结。如：出差工作总结;试用期转正总结等。
(二)按时间阶段分
1.日总结(或工作日志)：对每天工作的记录、总结。
2.周总结(或工作周志、AIP)：对每周工作的记录、整理、总结。
3.月总结：对每月工作的整理、分析、总结。
4.年度总结：对每年工作的整理、分析、归纳、总结。
5.其他阶段性总结：如：季度、半年、试用期等总结。
三、工作总结的结构
总结常见的结构形式有四种：
(一)条目式，就是把材料概括为要点，按一定的次序分为一、二、三等条，一项项地写下去。这容易条理清楚，但往往欠紧凑。
(二)三段式，即从认识事物的习惯来安排顺序，先对总结的内容作概括 性 交 代，表明基本观点;接着叙述事情经过，同时配合议论，进行初步分析;最后总结出几点体会、经验和存在问题。这种结构单纯、易学。
(三)分项式，即不按事件的发展顺序，而是把做的事情分几个项目，也就是几类，一类一项地写下去，每类问题又按先介绍基本情况，再叙述事情经过，再归纳出经验、问题三个顺序写下来。这种方式较复杂，只有总结涉及面广、内容复杂的事情才采用。
(四)漫谈式，如向别人介绍自己的学习经验，漫谈式，把自己的实践、认识、体会慢慢叙述出来。这种方式多用于对自己亲身经历的事物的总结。各种方式都有利弊，要从自己实际出发去选用，也可创造其它形式。
四、工作总结的格式
总结一般的格式为标题、前言、主体、结尾、落款五部分。
(一)标题即总结的名称。
有时可以将主要内容、性质作标题，如不能表达出完整的意思时，在正标题下可以再拟副标题。如《人力资源部入职培训总结——学习企业文化的体会》。这里便是两个标题了。
(二)前言又叫概述。
前言的写法多种多样，有的概述变化情况及主要成绩;有的介绍基本情况;有的概述总结的目的、方法等等。开头力求简洁，开宗明义。
(三)主体是总结的核心部分。
这部分一般应叙述总结事件的过程、做法、体会、经验、教训，并且要作理论的概括，总结出规律性的东西。总结的优劣，这些内容是总结的核心部分，可按纵式或横式结构形式撰写。
1.纵式结构，即按主体内容纵向所做的工作、方法、成绩、经验、教训等逐层展开。
2.横式结构，即按材料的逻辑关系将其分成若干部分，标序加题，逐一写来。
(四)结尾。结尾或提出今后努力方向，或指出存在的问题，或表示自己的态度。
(五)落款：部门、姓名和日期。
五、总结的基本原则
这些只是划分的角度不同而有不同的名称。在具体写作上，却也有总的规律可以寻找。工作总结的写作原则:
(一)总结前要充分占有材料
最好通过不同的形式，听取各方面的意见，了解有关情况，或者把总结的想法、意图提出来，同各方面商量。
(二)总结要实事求是
这就是从实际出发，有一说一，有二说二，老老实实，认真负责。写总结要防止几种情况。
一种是因领导让写，不得不写，写几行敷衍过去，这不是严肃的态度;二是把总结当作吹嘘自己、捞取好处的机会，在总结里将小事说成大事，甚至捏造事实，弄虚作假;三是出于所谓的“谦虚”，该写的不写，或是写了怕人讽刺就不写。这些都不是实事求是的态度。
(三)条理要清楚。
总结是写给人看的，条理不清，人们就看不下去，即使看了也不知其所以然，这样就达不到总结的目的。
(四)要剪裁得体，详略适宜。
材料有本质的，有现象的;有重要的，有次要的，写作时要去芜存精。总结中的问题要有主次、详略之分，该详的要详，该略的要略。
(五)基本原则
中心突出、重点明确;阐述透彻、逻辑性强;
符合事实、数据说话;眼光长远、自我出发。
六、工作总结的内容
(一)概述和叙述(背景、目标等)
有的比较简单，有的比较详细。这部分内容主要是对工作的主客观条件、有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析。
工作总结的概述和叙述，往往包含了某一时期工作的背景，前一时期定下的目标，公司这一时期的经营状况，业内的动态，产业的走势等。提纲挈领地把总结的框架，也就是逻辑性表现出来。
概述是工作总结的开始。如果感到工作总结不知如何下手，但是又觉得自己有很多话说，有个很好的方法可以借鉴——不断地问自己：我为什么要写工作总结?“领导的要求。”这样的回答那你可以去网上拷贝份他人的工作总结。
1.为何而总结
如果是以下回答，那么，相信你的工作总结真的是为了总结：
“为了知道自己一年的工作成果，到底做了什么。”
“总结工作失败的地方，哪些没注意到的，哪些可以做的更好的。”
“看看去年的某种或某些情况下我哪些事情没有抓住，如果我现在的形势去做这个会是什么结果。”
“回味下自己的人生。”
“对比其他人的总结，看看自己有什么不足和优点，说不定有些奖金。”
“看看自己是否符合工作要求，为未来的职业发展做个参考。”
“更好的了解公司和业内形势。”……
2.如何写概述
一旦有了这些想法，那么概述自然而然地就出来了。以下思路仅供参考：
1)当前经济形势简要说明。
2)公司情况介绍，包括此时期内较大的企业行为，变革，新制度等。
3)总结从什么方面切入，着重点在哪。总结的结构。
4)自己这段时期有什么新的想法，感悟等。
5)总结的必要性。
(二)主要工作内容与存在问题(成绩和缺点)
这是总结的中心。总结的目的就是要肯定成绩，找出缺点。成绩有哪些，有多大，表现在哪些方面，是怎样取得的;缺点有多少，表现在哪些方面，是什么性质的，怎样产生的，都应讲清楚。
工作总结概述后，接下来就是最重要的正文——主要工作内容与存在问题。
1.工作思路。
一步步做的工作，其实是个工作流程的思路。指按照上一时期的工作计划进行的工作步骤。
2.工作创新点。
这是区别于其他人的竞争筹码。要想自己在企业中获得影响力，必须具备自己的特色，也就是工作的创新点。个人因性格，工作经验，技能等不同，在工作的创新上表现也会有不同。
3.自己亲自做的几件大事。
对公司，同事，个人，乃至业内产生过影响。能充分体现出自己的实力。
4.具体的图表或数据说明。
量化的`说明能更实际的说明问题，给人以踏实的感觉。
5.存在的问题。
工作中存在的各种问题：如：做得不好的地方，无法解决的问题;个人原因或组织原因等。
6.自己提出来的计划实施的程度。
在工作内容中，要明确工作职责，目标完成状况，达成的绩效等。以一个项目实施的工作内容为例，应该包括一下要点：
分析存在的问题，找出原因与解决方案。 为什么要做?
确定项目的范围与目标。 做到什么程度?
项目组织。人力资源、职责、沟通。 谁来做?
工作分解：工作内容、层次、顺序。 做什么?如何做?
项目计划与进度控制，防范风险。 何时做?如何保证?
工作质量跟踪、控制、评价。 做得如何?
控制项目预算。 花多少钱在做?
工作成果、文档。 做了什么?
评价、审批 通过。 做的结果满意否?
下一步工作? 还要做什么?
(三)经验和教训
做过一件事，总会有经验和教训。为便于今后的工作，须对以往工作的经验和教训进行分析、研究、概括、集中，并上升到理论的高度来认识。
工作总结其实最具备可看性的部分在于总结问题，总结经验和教训，提出建议。这是自我认识问题能力的体现，也为企业解决问题提供了思路。
1.工作技能不足。表现为不能适应工作，不能很好的完成工作，基本技能应用不熟练。
2.工作态度不好。消极，不主动，推诿等。
3.工作思路不对。对工作的最优流程认识不够， 逻辑能力欠缺，结构性思维缺乏。
4.工作认识不够。缺乏全局观念，对行业缺少分析，对工作定位认识不足。
5.个人业绩与公司业绩不关联，绩效考核缺乏依据。具体的可量化的标准没有制定或不完善。
6、工作目标没有完全达成。
7、公司遭遇企业瓶颈。包括信息获取的有效性和及时性，对风险的防范不足，体制不健全等等。
(四)改进措施与计划
根据今后的工作任务和要求，吸取前一时期工作的经验和教训，明确努力方向，提出改进措施等。
对解决问题个人提出的可行性的最优的改进措施方案与计划。
它的提出应该依据是否有利于公司效益的原则。要点包括：
(1)利于公司整体和部门。
(2)切实的可行性。可以根据上一时期的工作量确定。
(3)逻辑性强，能够从结构上反映工作的流程，让人一看就懂。
(4)从公司战略出发，结合产业趋势，细化到部门、个人的日常行为中。
(5)多以量化的数据做建议的参考。
(6)建议应该跟自己的领导上级和平行级同事商讨确定，多方面参考大家建议。
七、对于工作总结的几点建议
1.简洁明了。在工作总结开头时，不要写过多的感慨，也就是与工作无关的“大话”，因为领导根本也没时间看，如果过长，领导会觉得你太形式化，不直接。
2.先写大纲。然后再把大纲中所涉及的事件加进去，然后再细致地进行加工，最后再进行文字的润色。
3.实事求是。不要将工作总结写成岗位职责，换句话说，就是要写出你都做了哪些工作，要将成绩先列出来，针对比较值得一提的工作难点克服过程，可以写一写。 尽量用“完成了……”而不是“负责……”。不要超越自己的职责范围和权限，而去总结评价其他人的工作成绩或失误，虽然有可能涉及到其他部门的配合。
4.平时记录。如果你平时工作笔记与工作周报做的很完善，那你年底要省事多了，最好将每项工的完成情况用数字表示出来。尤其是在强调自己的成绩时，一定要注意用“比去年同期了……”“比去年节约了成本*%，不要忘记付上这个数字是如何算得的。
5、关注业绩。在写年终总结之前，理清自己一年以来的工作记录自然是首要的事情，但年终总结却不能写成一年的流水账。“流水账是许多人通常采用的总结形式，看似洋洋洒洒，篇幅巨大，实则一点都没有针对性”。 年终总结不是一年的经历汇总，在内容上必须进行有效的选取和整理，需要一 个或几个核心事件来贯穿和体现工作的成果或业绩。某种意义上讲，写年终总结和写简历非常相似，都是如何凸显出重要的业绩。
6.图表分析。
尽量多用个案、格表、图示、做类比、对比、量化数据分析或文字说明的方式来展示和说明你取得的成绩。如果能运用一些科学的分析方法，比如：swot分析法、树状图分析法、鱼刺图分析法、图表分析法，一定会使你的总结非常专业和精彩。
7.反思创新。认识不足，对于自己工作不足的地方也要详细说明，因为领导最不喜欢报喜不报忧的员工，或者只是一味的肯定自己，却看不到自己不足的员工。反思创新，总结的主要目的是通过反思过去，找出问题所在，同时应该拿出解决方案。
8.重视细节。不要忽略细节，尤其是一些重大事件的细节，通过细节的描述，赢得上司的关注和理解，毕竟上司在决策层，有时并不能理解执行层的苦衷。
9.突出重点。总结的内容一定要做到心中有数，总结中的关键是要有重点，要展现出自己的工作重点和亮点，特别是上司关注的问题一定要详细具体。尽量总结出领导想知道但并没有要求过你提供的部分，你会问我怎么知道，那你就要好好思考啦，领导会关注什么?想想今年例会中，他都强调过什么?那就是他想知道的进展情况和数据说明啊。
10.简练通俗。注意语句简练，通俗，以最简单的方式说明问题就可以了。这又不是写小说，过份修饰词澡会感觉不够亲切，务实11.注意排版。一年这么一次给领导展示的好机会，一定要呈给领导一份版面清晰，一目了然的总结计划报告。有必要的话可以考虑PPT演示文稿。
12.保持风格。尽量多想想用自己的风格特点去写，不可抄袭或照搬人家的总结。
13、坚持收集资料。
a、养成收集资料的习惯。平常注意收集一些写作知识及业务知识，形成习惯，并对资料进行分类汇总。
b、养成读书读目录的习惯。如看一本书，首先看目录，然后自己想如何让自己写目录里的内容，自己该从哪些方面写?然后和书的分析方法对照，找出自己的不足，进而提高自己的写作分析方法。
c、注意问题分类。把某个问题分为几个方面，然后把某个方面再分为几类。不但使总结有条理性，而且进一步丰富了总结的内容。
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