企业运行情况范文（通用16篇）由网友“Hippocrene”投稿提供，下面是小编整理过的企业运行情况范文，欢迎您阅读，希望对您有所帮助。
篇1：企业运行管理考核办法
企业运行管理考核办法
企业运行管理考核办法为了确实调动广大员工的劳动积极性，挖掘潜力，省煤节电，提高运行管理，保证各项任务顺利完成。在确保安全完成生产指标的前提下，努力降低用电，供热成本。通过统计、考核、分析总结等手段进行内部考核，使经济指标保持良好的运行水平。
一、考核原则和规定：
1、在确保“安全、连续、稳定”的基础上，努力做到降低各类消耗，控制好各类经济指标，充分发挥每个员工的业务水平，以主人翁的姿态迎接有效、有序的考核竞赛。各值（班）应切实处理好安全生产和考核之间关系，确保公平、公正、公开的原则，杜绝弄虚作假钻空子。通过考核使全车间各类指标有明显的下降，各岗位的技术水平、业务知识及车间管理水平更上一个台阶，平稳发展。
2、车间考核采用厂部下达指标、任务目标与车间完成情况依据，每月进行分析总结，考核评分，落实奖金分配方案。同时车间成立考核小组由车间负责人及专工、总调度统计，统一参照厂部统计标准。
3、车间以生产用电、用水消耗量、吨煤产热量以及安全生产、文明生产、运行管理，考核到各值（班）岗位。
4、实行值（班长）负责制，全面负责本值（班）安全生产，生产任务、技术管理、文明生产各类经济指标的控制，奖金分配，人员调整（车间参考后定）等管理职能。
5、各类违纪、违规、违章（产假、婚假、病假、丧假、事假）等处罚、扣款按照广部规定执行（若需车间处理可按评分标准执行）。
7、奖惩办法：
A、四项综合考核分100分，按比例扣除基本奖金数，不保底。
B、各值（班）考核分数第一名车间给予优秀班组奖金，各值（班）的优秀班组奖金20%由值长根据指标考核情况给予个人奖励并报车间认可。
C、各值（班）考核分数最后一名车间扣罚班组奖金，各值（班）的扣罚班组奖金20%由值长根据指标考核情况给予个人扣罚并报车间认可。
D、各岗位以各岗位的各类指标进行岗位竞赛，各值长（班长）及各岗位人员连续三个月最差的，车间将调整学习岗位处理并进行通报批评。
8、考核主要内容：
1）、安全生产总分20分扣奖按评分标准
2）、吨煤产热量总分20分扣奖按评分标准
3）文明生产总分20分扣奖按评分标准
4）运行管理总分20分扣奖按评分标准
5）生产用电、用水消耗量总分20分扣奖按评分标准
二、考核中的组织措施：
1）、加强运行日志，生产考核报表的管理工作，做到全面准确反映设备的运行状态，逐日统计各项技术参数对指标生产情况、安全情况有系统的进行统计和积累。
2）、制定各种配套的技术措施和相关制度。
3）、有计划进行调整试验，总结交流经验，有先进经验的予以一次性奖励并予以推广。
4）、不断改进运行方式，加强设备的.经济调度。
5）、定其或不定期召开有关人员的讨论研究会、解决技术、生产管理中的关键问题，由主值、司炉、司水以上人员参加。
三、考核顺序：
总值（班长）将考勤于本月26日前交车间，同时附有各值、班人员评分表。
四、安全生产考核（20分）
1、发生电力生产重大以上事故、死亡事故、人身重伤事故、严重误操作事故，中断本班组考核竞赛并对本班组扣全分，对主要责任人进行处罚（交厂部处理）。
2、发生责任事故扣2分，发生恶性事故扣4分，发生人身轻伤扣5分。
3、发生一般火灾事故扣7分，由于火灾引起停炉停机达到生产事故条件的按生产事故论处。
4、发生异常、差错分别扣1/次、1分/次。
5、发生违规操作造成停炉、停机的中断本班组考核竞赛并对本班组扣全分，对主要责任人进行处罚（交厂部处理）。
5、严重违章但未达到以上考核标准（加倍扣分）：
A、未按车间规定进行交、接班扣0.1分/人，0.2分/主值、司炉，0.4/值长（班长）。
B、未按车间规定进行巡检或不检查，不执行定期工作制度扣0.1分/人，0.2分/主值、司炉，0.4/值长（班长）
C、未执行设备加油制度的（未造成设备损坏）扣0.1分/人，0.2分/检修班长（造成设备损坏的按引起后果情况进行扣分）
D、未执行运规、安规及厂部、车间制订的具体管理制度扣0.4分/人，0.2分/主值、司炉，0.8分/值长（班长）
6、操作票、工作票不合格扣0.1分/张。
7、检修设备验收时试运不认真、不负责扣0.4分/人，0.2分/主值、司炉，0.8分/值长（班长）。
8、私自动用非自己专业设备扣0.2分/人，0.2分/主值、司炉，0.8/值长（班长）。
9、凡有隐瞒事故或不如实反映事故真相，一经查实按第4条执行。
10、各类事故分析应“三不放过”,白班、夜班必须下班后进行，()未执行扣0.1分，缺人0.2分/主要岗位，0.4分/值长（班长）（除特殊情况外）。
11、供回水温度、压力、负荷、设备油温、油位、水质、水位、电气设备电压、频率、变压器、刀闸、开关、电机轴承温度等应在运规规程正常范围，超范围扣0.1分/次。
12、有不安全行为未造成后果每次扣0.2分。
二、吨煤产热量考核 （20分）
1、完成吨煤产热量指标得满分，未完成的扣10分（如车间下发）。
2、每月三值进行评比，第一名满分，第二名扣5分，第三名扣10分，连续二个月最后一名扣15分，连续三个月最后一名扣20分。
3、煤耗标准按照煤计量自动装置上煤，直至煤仓内标尺碰到煤为止。
4、考核时如因煤计量故障等原因可报车间处理。
5、每月评比按本月三值相同班次计算。
三、文明生产（20分）
1、遵守厂纪规情况：
各员工应严格遵守厂纪厂规，认真执行车间内部各项规章制度
1）一般违纪
员工出现违纪扣款5元至50元视为一般违纪。
A、本值（班）月累计每出现一般违纪2人次扣当值考核分0.2分，月累计出现一般违纪4人次的扣当值0.5分；4人次以上每出现1人次加扣当值1分。
B、对违纪当事人由当值长（班长）提出处罚意见（值（班长）发现的），如被车间管理人员发现的加扣当事人，并加扣其当班值长（班长）。
2）严重违纪
员工出现重大违纪扣款50元（不含50元）以上至一个月奖金视为严重违纪。
A、本值（班）月出现严重违纪1人次，扣当值考核分0.1分，2人次扣1分，3人次扣2分，4人次以上（包括4人次）扣10分，直至扣全完。
B、对违纪当事人，由值长（班长）提出处罚，车间研究，报厂部处理。
3）重大违纪
员工出现重大违纪扣发2个月及以上工资或奖金，至行政处分（留厂察看、除名等），除处罚当事人外，本值（班）长、班文明生产分数予以全部扣除，不得分。
4）其它：
如员工违纪属当班值长（班长）监管范围以外发生的原则上只处罚当事人，如迟到、上班前喝酒属个人行为，但值长（班长）有权对其停止本人工作，责令到车间报到，若值班长不予管理造成后果，则按相关条款扣分。
2、清洁卫生：
运行各部门、班组长应按照运行车间分配到值的卫生范围及清洁标准清扫，必须达到规程标准方视为合格。
1）交接班卫生、包干区卫生：
车间抽查各值、班卫生不合格月累计2次（每处）扣0.2分，3次（每处）扣0.6分，4次（每处）扣1分，5次（每处）扣2分，5次以上（每处）加扣5分，同时不合格的地方由当事人重新清扫并由当班值（班长）监督执行。
2）定期卫生、临时突击卫生（车间临时布置）
每发现一次不合格扣当值或班0.1分，并责令全值人员重新清扫，外加车间集体全范围清扫一次。
3）卫生工具、用品的领用、保管及摆放
清洁卫生用品、工具由各值（班长）统一到车间开票，仓库中领取，并负责日常保管。各岗位人员在卫生清扫完毕后必须按车间地点整齐摆放，严禁乱扔乱放，由值、班长监管，如若违返每次扣0.2分。
4）各值（班）在清洗拖把等后要把水池的水放掉，弄干净，发现堵塞扣0.2分。
3、劳动管理办法执行情况：
1）考勤：
各岗位人员每次上班前需参加碰头会，由值（班长）统一填写考勤表，严禁隔日考勤或月底突击考勤填表等弄虚作假行为出现，违反一次扣当值0. 2分。
2）各类休假、调班
严格按照厂部或车间劳动纪律管理办法规程内容执行，如违反除对当事人进行处罚外，每次扣当值考核0. 2分。
四、运行管理考核（20分）
1、准确记录各种运行参数，抄表纸、工作票、操作票，字迹工整，用仿宋体认真填写并保存完好。发现不按时记录或记错、不记、字迹不工整等扣0.2分/次，缺失或损坏严重扣0.5分/次。
2、每月召开一次运行分析会及安全会议，并做好记录，未参加扣0.2分/人。（由值班长负责）
3、执行厂部、车间下达的通知、命令、要求，违反者扣1分/次。
4、班组建设、基础管理工作效果较差的扣0.1分/值长。
5、由于值**排工作不妥，造成岗位缺人扣0.1分/人。
6、配合厂部、车间组织各种活动，竞赛达不到要求扣0.2分/人。
7、抓不好各项指标考核工作扣值长0.4分/次。
8、事故处理后，掌握好第一手资料，不完全的扣0.1分/次。
9、每班不开碰头会，无故不参加扣0.5分/人次，不组织扣值长1分/次。
10、在生产过程中，对操作情况不了解，设备状态分不清，不负责任扣0.1分/次。
11、该值应解决的问题不解决扣0.1分/次。
12、启、停炉及启、停（切换）给水泵（40KW）以上电动机等重大操作或验收，值长必须到场，（休息除外）不到场扣0.1分/次。
13、随意损坏公物，并在考核过程中作弊的扣当事人经济处罚（视情节严重）。
14在交接班时及抄表过程中发生争吵，双方各扣0.1分/次。
15、在运行中随意调试乱动，影响设备安全的（如表计、温度仪、保护装置）等扣0.1分/次。
16、巡检或其它操作不得随意指挥学徒及学习岗位代理，违者扣0.1分/次。
17、正点办理交接班手续、签字如未到点或操作还未结束交接班的扣0.2分/次。
18、该发现的设备缺陷未发现扣0.4分/次。
19、由于操作不当引起的安全动作扣0.2分/次。
20监盘岗位脱人5分钟扣0.2分/次，超过5分钟扣1分/次。
21、发现有人脱岗及打瞌睡扣1分/次。
上述考核扣分标准中未尽事宜时由厂部、车间、集体研究决定后提出解决方案。
五、生产用电、用水消耗量考核（20分）
1、每月三值进行评比，第一名满分，第二名扣5分，第三名扣10分，连续二个月最后一名扣15分，连续三个月最后一名扣20分。
七、考核统计计算方法
1、电量抄表时双方必须有人员在场并签字生效，抄表时间为7:50,19:50.
2、热网供热抄表由司炉（或副司炉）负责，双方必须有人员在场签字生效，抄表时间为7:50,19:50.
3、如遇交接班过程中因某种原因不交接班情况时，可汇报车间同意后延时抄表。一般情况值班长应严格交接制度。
4、统计各值（班）吨煤产热量及生产用电、用水消耗量时，应除掉每月最高和最低两天的数值。
5、遇启、停炉、压火时当班及下班的各项指标不进入评比计算。
篇2：企业安全运行年度工作计划
企业安全运行年度工作计划
一、指导思想：
坚持安全第一，预防为主和综合治理的方针。认真贯彻执行国家安全生产法律法规，以标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产，建立安全长效机制，确保企业安全长效运行。
二、控制目标：
1.轻伤率：控制在8%~10%以内;
2.职业病发病率：控制在2‰以内;
3.重大责任事故为零;
4.杜绝死亡事故。
三、工作安全：
(一)通过技术进步促进安全生产，实施装置和过程的安全性配置改造，提高年度安全水平
1.进一步完善工艺措施安全性，尤其是在停水、停电状况下引起的安全问题。九月初由技术部牵头在制冷剂厂增加一套应对盐酸吸收系统停电后盐酸冒气的全自动应急系统。
2.探索化学反应模式的系统改进、提高化学反应的.安全性，减少生产过程中的危险因素，不断提高年度安全水平。
3.九月初由技术部组织完成《安全自动化控制系统方案》，逐步实现生产装置的自动化控制，确保生产运行安全。
4.通过工艺创新，尽可能的减少危险源。将化工过程的工艺余热回收利用，进一步优化热量的梯级利用。
5.着力抓好危化品的管理，完善重大危险源的监控措施。对氟化岗位等关键部位实施录像监控，每日一报等方式加强监管。
6.制造部对设备及其安全附件按期进行检验，对检验有缺陷的设备要及时停用，或降级监护使用，并有计划的更换相应的设备或管线。各部门在七月前完成大修计划上报大修时的备件。八月份完成全公司各生产装置的大修工作，并对大修工作进行安全考评。
7.加强厂区道路管理，在各危险区域做好警戒和绿色通道标志。在厂区主干道做好限高、限速标志，并用探头和测速仪对在生产区域的车辆运行情况和安全行驶情况进行实时监控。
8.对全公司的地下消防管网进行勘察，由安环部组织牵动8月份完成消防栓、消防水泡等消防设施的配置工作。
(二)推进安全标准化工作，完善安全组织和管理体系，落实安全责任、化安全管理，并保障有效实施。
1.层层鉴定安全目标责任制。员工每月的绩效工资与安全考核相挂钩，真正形成一种“安全生产，人人有责”的安全氛围。
2.实施全过程风险管理。切实落实各项风险控制措施，确保作业活动的风险在可控制范围之内，组织职业健康安全管理体系评审，实现管理承诺。
3.认真开展安全标准化活动。对照浙江危化品从业单位安全标准化复审考核方法，完善企业各级安全管理制度，记录台账。由安环部在九月份提出省级标准化复审申请，争取在年内实现复审验收。
4.强化现场管理，公司内所有危险作业(动火、登高、进入有限空间)都必须经安环部审批许可。班组交接班严格按交接班制度执行。加强劳动纪律管理，根据公司处罚制度，对违纪行为进行及时制止和处罚，所有的检修都必须出具设备交接检修证明书。
5.严格执行检查和隐患整改制度，组织开展综合、专业等各种检查活动。发现隐患及时整改，并将整改情况书面报安环部备案，纳入年终考核。
7.对来我们公司施工的外来单位人员加强教育，对其施工过程中的安全加强监管。
(三)
1.加强全员、技能、意识的培养和企业安全文化的建设切实做好三级教育工作(见安全活动记录本)，加强新进厂员工的教育。
2.抓好危化品从业人员的安全培训、取证、复审和特征作业人员的安全培训、取证、复审工作
篇3：物流企业运行管理心得体会
《企业物流管理》课程总结企业选择物流业务外包时，应考虑： 1、根据企业物流的内容和特点来选择外包业务。
制造企业物流可以分成供应物流、生产物流、销售物流、回收物流等不同的类别,其重点是供应物流、生产物流和销售物流。
生产物流与内部运作关系密不可分,而供应物流和销售物流则相对独立,因此,在考虑物流业务外包时,可以选择将供应物流和销售物流外包,同时,销售物流运作的是成品,是集中到分散的过程,便于外包运作和管理,其运作的好坏对企业经营影响较供应物流大,因此销售物流应先于供应物流外包。
可根据企业自身特点,按顺序选择物流外包业务,首先将供应物流和分销物流中的进出货运输业务外包,然后将分拨中心和配送中心的管理业务外包,最后考虑将供应物流和分销物流总体外包。
2、根据物流对企业成功的影响度和企业对物流的管理能力来选择外包业务。
物流对企业成功的重要程度较高,企业处理物流的能力相对较低,则采用外包;物流对企业成功的重要程度较低,同时企业处理物流的能力也低,也应采用外包。
3、根据企业对物流运作水平的要求来选择外包业务。
越是竞争激烈的产业,企业越是要强化对供应和分销渠道的控制,对物流运作水平的要求越高。
由于企业自身物流运作水平的不佳,将极大影响企业的生产经营活动,物流业务外包是其必然选择。
目前我国家电企业纷纷采用物流业务外包就是最好的证明。
4、根据企业产品自身的物流特点来选择外包业务。
对于大宗工业品原料和产成品的运输和配送,应利用相对固定的专业物流服务供应商和短渠道物流;对全国和全球市场分销的产品,由于市场竞争激烈,物流运作水平较高,应将物流业务外包给第三方物流公司。
对于技术性较强的物流服务如口岸物流服务,企业应采用委托代理的方式。
5、根据物流业务运作的成本来选择外包业务。
企业可将其面临的各种物流业务(运输、配送、仓储、流通加工、报关„„)的运作成本进行核算并加以比较,若外包后的成本低于自营成本,且运作效率和服务水平能得到保障,则应将此物流业务外包出去。
一般说来,干线运输和市内配送是最适宜外包的业务。
6、根据物品的ABC分类管理原则来选择外包业务。
随着现代物流和供应链管理的发展,第三方物流管理“AB类原材料”的水平远远越过制造企业。
因此,我们应转变思维,将AB类物品的物流业务外包给第三方物流企业,通过JIT等先进物流管理模式降低库存、减少周转资金、节省物流费用达到保证供应、降低成本、提高经济效益的目的。
相反,由于“C类物品”品种多、金额小、数量少、物流运作复杂,从盈利考虑,一般物流公司都不愿意接受企业外包,因此,企业应考虑自营。
篇4：物流企业运行管理心得体会
按照区政府的统一安排，十一月五日至七日，我带队到_参观考察学习物流。分别考察了__物流市场、__集团。参观了_的停车场、_物流的两个仓库、_开发区外向型加工区以及_集团总部，拜访了_集团的总裁及几个部门经理，对物流市场和物流企业的培育和设立以及运作管理进行了认真学习，收获颇大。
_物流市场位于_市_区，处于_市的东郊，四周高速公路多条，交通十分方便。该市场建于_年，占地500余亩，共投资2亿多元，分交易区、服务区、仓储区、停车区。交易区和服务区共有一千多间房屋分三层楼，每间一个门面，每个门面年租费用1.2万元，物业管理费每月90元。仓储区很小，有几十间房子。停车区占总面积的2/3，能停放各种车辆一千多辆，按照车辆吨位大小，每辆计费3—8元/小时。该市场规划建设初期是以政府牵头由蔬菜办等几家国有企业投资，随后股权完全转为个人，市场开办单位现在所收费用主要是场地租赁费、物业管理费。该市场的税收统一由市场开办单位缴纳，个人不再缴纳税。按照现在的收费情况，预计该市场七年才能收回投资。每个门面都是一个物流小公司，有的门面是大型物流公司在此设的信息采集点，每个小物流公司年收入在30万-300万，预计小的物流公司年平均收入在50-60万元。小物流公司主要是配货，有货源信息就挂到门口，车主上门商谈运费事宜，成交发货。该市场能辐射周边一百公里货源。最初建立该市场时，政府采取了一定的行政手段和措施：规定周边不能再建停车场。通过设定道路限行，规定外来的运输车辆必经该物流市场。规定进入该市场的物流公司不再收取税收等优惠政策。该市场的设立起到了方便企业，降低企业成本，优化了车辆的运输效率，解决了群众就业等好处。
篇5：企业上半年经济运行分析工作报告
企业上半年经济运行分析工作报告
一、生产平稳增长，产销基本平衡
1-2月份，呢绒生产与上年同比增长较快，增幅明显高于上年水平，毛纱线生产累计同比增长3.37%，增幅略有下降(-2.78个百分点)。毛纺制品中的针织人造毛皮、毛毯、地毯生产1-2月份累计同比呈现明显增长的态势。1-2月份规模以上毛纺织、毛针织和毛纺制品业累计产销率分别为96.35%(+3.63个百分点)、99.49%(-1.67个百分点)和96.18%，产销基本平衡。
二、固定资产投资
初步统计，1-2月份毛纺织和染整精加工、毛制品制造、毛针织品及编织品制造行业固定资产实际完成投资同比均有较快增长，显然随着两个市场的复苏，行业投资升温。
三、内外销市场
1、内销稳步回升
内销是毛纺行业走出困境，提高自身应对能力最重要的支撑力量。初步统计，1-2月份全行业内销市场与上年同期相比明显好转，规模以上毛纺织企业、毛纺制品企业完成销售产值同比均有明显回升，与上年相比分别增长34.85和29.86个百分点，显现出较好回升势头。其中，毛纺织业销售产值增幅略高于纺织业增幅。毛针织企业销售产值同比增长11.7%，比上年同期增长6.59个百分点。分行业产品的内销比重进一步提高，内销市场的拉动作用进一步增强。观察1-2月份主要毛纺产品国内零售市场销售情况，全国重点大型百货商场的男西装销售同比提高3.12%，比上年提高了41.49个百分点;羊绒衫及羊毛衫销售同比下降.56%，回落.54个百分点，与上年基本持平。
2、外销明显复苏上年一季度毛纺产品出口形势极为严峻，出现了严重下滑，因此，与较低基数相比较，今年1-2月份多数毛纺大类产品出口数量呈现明显回升。规模以上毛纺织、毛纺制品企业1-2月份完成出口交货值同比分别增长15.58%和13.5%，但仍低于同期纺织业出口交货值平均增长17.6%的水平。据海关统计，1-2月份毛纺主要产品出口总额同比增长27.3%，提高41.57个百分点。各大类产品出口数量均出现明显的回升势头。总的来说，由于上年基数较低，1-2月份出口相比去年同期的困难局面有显著的好转，以羊绒为主要原料加工的服装类上下游产品出口数量增长幅度尤为明显，只有羊毛地毯等个别品种出口数量出现下跌。毛针织服装出口数量增长7.84%，回落了19.43个百分点，单价同比增长32.46%。梭织服装及毛织物出口单价继续下跌。1-2月份毛纺产品主要出口市场除日本外，出口金额同比提高显著，欧盟、美国主要毛纺产品出口金额同比分别上涨24.17%和26.61%。
但主要出口市场出口份额萎缩，欧盟、美国、日本、香港等主要出口市场所占总份额为54.57%，比上年下跌了近1个百分点。从出口地区观察，出口额排在前五位、总额占比达67.26%的江苏、浙江、上海、山东、广东等省市出口额均出现增长，其中浙江省回升速度最快，同比增长45.64%。
四、全行业效益
1-2月份规模以上3841户企业共实现利润9.6亿元，同比增长11.25%，高于纺织业83.14%的增幅，行业效益明显好转。亏损企业亏损额为4.12亿元，同比减少了22.82%，比上年同期下降了47.99个百分点，亏损面为27.2%，仍高于同期纺织业亏损面2.2%的水平。
1、毛纺织行业
1-2月份规模以上1499户毛纺织企业实现主营业务收入182亿元，同比增长27.97%;利润总额5.71亿元，同比增加2.89亿元(+12.12%)，效益明显提高。
2、毛针织行业
1-2月份规模以上214户毛针织企业主营业务收入126亿元，同比增长18.54%;生产与销售增长较快，相应的企业营业费用及管理费用同比增长。产成品同比下降了1.29%，应收账款同比减少了2.9%，资金周转加快。规模以上企业实现利润总额3.21亿元，同比增加1.54亿元(+92.13%)，行业运行质量同期显著提高，回升势头进一步增强。
3、毛纺制品行业
1-2月份规模以上238户毛纺制品企业实现主营业务收入19.62亿元，同比增长32.51%;利润总额.68亿元，同比涨幅高达147.9%。该行业复苏并恢复快速增长，效益提高。
五、毛纺业原材料市场
今年1-2月份国际市场羊毛价格增长较快，随着全球经济形势好转，主要羊毛出口国汇率走高，也助长了羊毛价格上涨。据海关提供数据，1-2月进口羊毛4.94万吨，同比增加29.48%(+49.24个百分点)，市场需求旺盛。
六、上半年行业运行走势展望
1、利好因素
1)内外销市场回升向好。内销市场潜力巨大，国际市场明显复苏，一季度全行业运行各项指标均明显好于上年同期。2)围绕《纺织工业调整和振兴规划》出台的关于企业管理、品牌建设等指导意见得到推进落实。有利于行业进一步加快调整步伐。3)企业积极应对危机，增强了自身的应对能力。企业更加重视节能减排、技术改造、营销渠道建设、科学管理和信息化建设，注重提升内涵将成为企业的自觉行动。
2、不确定因素
1)随着出口形势的好转，国内通胀预期增加，人民币升值压力将不断加大。2)人民币货币政策较上年有所收紧，有可能影响企业融资。3)羊毛生产供应不足，羊毛价格可能继续上涨。随着国内生产的进一步恢复，煤、电供应紧张，企业燃料动力方面的成本压力较上年明显上升。4)劳动力成本进一步上升。进入新的一年，行业产销稳步回升，运行质量稳定。一季度运行情况表明行业已开始走出上年的困难局面。但就当前情况看，由于国际市场变化难以预测等不确定因素的存在，上半年整体情况仍需进一步观望。毛纺企业应密切关注两个市场的变化，调整产品结构，开发适销对路的产品，不断开拓新的销售市场，努力扩大内需，转变营销方式，加快市场化经营模式形成，进一步巩固取得成果，确保行业平稳发展。
[企业20上半年经济运行分析工作报告]
篇6：地勘企业改制后的运行与发展
地勘企业改制后的运行与发展
结合江西有色地勘局企业改制的'实践，分析了地勘企业改制的基本工作和程序，提出了改制企业如何按《公司法》规范运作的思路，指出了改制企业存在的主要问题及对策。
作 者：朱小茅 作者单位：江西有色地质勘查局, 刊 名：矿产与地质 ISTIC英文刊名：MINERAL RESOURCES AND GEOLOGY 年，卷(期)： 15(z1) 分类号：F271 关键词：地勘单位 改制 程序 管理篇7：纺织企业上半年经济运行分析工作报告
纺织企业上半年经济运行分析工作报告
一、生产平稳增长，产销基本平衡
+3.63个百分点）、99.49%（-1.67个百分点）和96.18%(-3.74个百分点)，产销基本平衡。二、固定资产投资
三、内外销市场
1、内销稳步回升
四、全行业效益
1、毛纺织行业
2、毛针织行业
3、毛纺制品行业
五、毛纺业原材料市场
六、上半年行业运行走势展望
1、利好因素
1）内外销市场回升向好。内销市场潜力巨大，国际市场明显复苏，一季度全行业运行各项指标均明显好于上年同期。2）围绕《纺织工业调整和振兴规划》出台的关于企业管理、品牌建设等指导意见得到推进落实。有利于行业进一步加快调整步伐。3）企业积极应对危机，增强了自身的应对能力。企业更加重视节能减排、技术改造、营销渠道建设、科学管理和信息化建设，注重提升内涵将成为企业的
自觉行动。
2、不确定因素
1）随着出口形势的好转，国内通胀预期增加，人民币升值压力将不断加大。2）人民币货币政策较上年有所收紧，有可能影响企业融资。3）羊毛生产供应不足，羊毛价格可能继续上涨。随着国内生产的进一步恢复，煤、电供应紧张，企业燃料动力方面的成本压力较上年明显上升。4）劳动力成本进一步上升。进入新的一年，行业产销稳步回升，运行质量稳定。一季度运行情况表明行业已开始走出上年的'困难局面。但就当前情况看，由于国际市场变化难以预测等不确定因素的存在，上半年整体情况仍需进一步观望。毛纺企业应密切关注两个市场的变化，调整产品结构，开发适销对路的产品，不断开拓新的销售市场，努力扩大内需
，转变营销方式，加快市场化经营模式形成，进一步巩固取得成果，确保行业平稳发展。篇8：企业运行中的安全问题-企业管理类论文
企业运行中的安全问题-企业管理类论文
摘要：对于企业的运行而言，安全稳定的运行环境是经济效益提高的有效保障，也是实现企业可持续发展的必经之路。因此需要加强对企业运行中安全问题的重视，及时的消除企业运行中的不稳定因素。本文笔者以电力企业的发展为例，分析了电力企业中的安全问题，进而提出电力企业进行安全管理的重要性，重点探讨了电力企业安全管理的有效措施，目的是为电力企业的安全管理提供参考和借鉴。
关键词：企业运行 安全
“安全第一、质量优先”是企业发展的宗旨，可见，安全问题一直是企业关注的重点，只有在安全稳定的环境中，企业才能够获得持续的发展和进步。对于电力企业而言，安全问题不仅关系到企业经济效益的提高，还关系到工作人员的生命财产安全，因此需要加强对安全问题的重视，及时发现企业运行中的不稳定因素，并采取有效的措施，将问题消除在萌芽状态，为企业的安全生产和经营奠定坚实的基础。
一、电力企业的安全问题
电力企业作为一项基础产业，关系着社会的发展和人们的生活，近年来，电力企业虽然积极的贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针开展各项工作，但是依然存在着一些安全问题，对实现电力企业安全与生产效率的双赢、经济效益和社会效益的双赢起到了严重的阻碍作用。随着电力企业规模的扩大，对安全管理的投入逐渐增加，将安全生产摆在了较为突出的位置，从设备使用、制度制定以及人员配备等方面都加强了重视，这就对确保电力企业的安全稳定运行和员工的安全健康起到了积极的促进作用。可见，电力企业的安全技术措施都有了很大的改善，但是事故隐患仍然难以杜绝，安全事故时有发生，不仅影响了电力企业经济效益的提高，还对工作人员的生命安全构成了严重的威胁。通过对电力企业的安全事故调查分析发发现，由人员责任引起的安全事故占所有事故总数的一般左右，因此出现安全问题的主要影响因素是人。在电力企业的发展中，安全事故频发，原因是多方面的：首先，是管理者缺乏对安全生产的重视，忽视了企业运行的整体利益和长远利益，缺乏对安全管理的人员投入和设备投入。为电力企业的运行埋下了安全隐患;其次，工作人员自身素质低，缺乏相应的专业水平和业务技能，在对设备的操作和使用中未按照规范的要求，同时缺乏对设备的有效维护和管理，导致设备运行出现故障，引发安全问题。
二、电力企业安全管理的重要性
鉴于在电力企业的运行中存在着诸多的安全问题，对企业的安全稳定运行构成了严重的威胁，需要加强对安全管理的重视，及时消除电力企业运行中的不稳定因素，进而为电力企业的安全稳定运行创造良好的条件。
首先，电力企业的安全生产是社会稳定的基础和前提。电力企业作为一项基础产业，关系到社会的稳定和其他行业的发展，甚至关系到国家的财产安全和人们的生命财产安全，是影响国民经济发展的关键因素，因此需要加强对电力企业安全管理工作的'重视，做好安全生产的防范管理工作。其次，电力企业的安全生产是提高经济效益的有效途径。追求经济利益是企业发展的不竭动力，所以电力企业要将安全管理作为一项基础性的工作，为企业的安全稳定运行创造有利的条件。近年来，电力企业的安全管理在管理方法和管理过程方面都有了很大的改进，并且开始由事故的管理到安全隐患的管理，这对消除故障和安全隐患起到了积极的促进作用，并且大大的提高了安全管理的效果和水平。此外，在信息技术和网络技术的推动下，电力企业的信息网络逐步形成，对实现电力企业运行的自动化和智能化提供了技术支持。随着网络的普及，电力企业对网络的依赖程度越来越深，一些网络安全问题对电力企业的网络系统提出了严峻的挑战。这就需要电力企业在进行日常的安全管理时，加强对网络安全的重视，最大限度的减少网络问题带来的经济损失。
三、企业运行中的安全问题解决措施
在电力企业的发展中，安全问题不仅影响了经济效益的提高，限制了企业的发展和壮大，更加对工作人员的生命财产安全构成了威胁，不利于社会的稳定发展，因此需要电力企业结合实际情况，采用有效的措施，提高安全管理的质量和水平，为电力企业的安全稳定运行创造良好的条件。
(一) 增强安全意识，加大对安全管理力度
为了实现电力企业的安全生产，需要对员工进行安全教育，提升工作人员的安全意识和责任意识，不仅要让员工了解安全生产的相关规定，还要采取多种有效的学习活动，例如可以对具体的实例进行分析，通过鲜明的事实使员工认识到做好安全防范工作是确保工作安全的有效措施，自觉的安全生产和规范操作。其次，要加大对安全管理的力度，做好安全监督，确保安全管理工作落到实处。在加大安全管理力度，做好安全管理监督工作，主要从两个方面着手：一方面，要进行静态监督，即对人们的安全意识进行监督，主要是对员工的安全责任与意识的监督，并对安全措施的实施情况进行监督，另一方面，要进行动态监督，即员工进行安全生产的行为进行监督，从工作准备阶段到工作实施阶段的各个环节的监督，确保工作执行按照规范的要求进行，保证员工操作规范、设备使用科学合理。
(二) 加强对工作人员安全管理
人对电力企业的安全生产起着决定性的作用，需要做好人员的安全管理工作，这是电力企业安全问题管理的基础和前提。首先，要明确工作人员的责任，掌握相应的作业方法和技巧，这就需要加强对员工的培训和教育，增强其安全意识，明确自己的工作内容，养成正确的工作习惯。其次，要提升工作人员的作业技能，特别是要对带电工作者进行严格的训练，确保其掌握熟练的操作技能，为按照相应的规范开展相应工作。同时能够对设备运行中的突发事故进行有效的处理，将安全事故的影响范围控制在最小。
(三) 完善对电力设备的安全管理
电力设备是电力企业的关键设备，也是容易出现安全问题的一个关键环节，因此需要加强对电力设备的安全管理。首先，要确保投入使用的设备在性能和质量上满足电力企业工作的要求，选择高质量、高品质的设备;其次，要定期对设备进行维修和保养，及时发现设备中的缺陷，并采取相应的保养措施，确保设备的性能能够满足工作的要求，对于无法使用的设备要及时更换，最大限度的避免由设备问题引起的安全事故。此外，随着电力企业网络系统的建立和使用，需要在安全管理的过程中重视对信息安全的管理：首先，技术人员和安全管理人员要提高对安全防范的重视，避免出现信息的泄露;其次，信息中心和技术部门要明确电力企业信息网络运行的安全状况，及时发现安全隐患并采取有针对性的措施;此外，要提升管理人员的专业安全知识素养，能够妥善的处理在企业运行中出现的新的安全问题，对于突发性事件能够采取积极、有效的补救措施。
四、结束语
总之，企业的安全问题是影响企业可持续发展的一个重要阻碍，需要管理者提升自身认识，加强对安全管理工作的重视，充分调动企业各个部门的力量，共同参与到企业的安全管理工作中，为企业的安全稳定运行奠定坚实的基础。
参考文献：
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篇9：新企业所得税法过程运行情况调研报告
新《企业所得税法》从20xx年1月1日正式实施，新税法按照“简税制、宽税基、低税率、严征管”的总体税制改革精神，对我国现行的税收制度做出了重大的改革，对营造各类企业公平竞争的税收环境，推进税制现代化建设，促进国民经济又好又快发展，及税务部门的征收管理工作都将产生深远的影响，但是从新企业所得税法实施以来我市近10个月的执行情况看，在运行过程中仍然出现了一些纳税及征管等方面的问题亟待我们解决，下面，结合新企业所得税法在我市的执行情况，对新企业所得税法实施过程中出现的问题和对策谈几点粗浅认识。
一、新企业所得税法在我市的执行和运行情况
企业所得税作为我国的主体税种之一，在组织收入，调控经济和调节分配等方面的职能越来越突出，面对新企业所得税法的实施，我局严格按照上级20xx年提出的新的企业所得税征管工作思路“分类管理，优化服务，核实税基，完善汇缴，强化评估，防范避税”开展工作，首先是在一线税务人员中加强培训辅导，通过举办政策培训辅导班和每月一次的业务考试，以考促学，使其尽快掌握最新政策新规定；其次是加大税法宣传力度，通过报纸、电视、网站及黑板报等多种媒介使广大纳税人对新税法的出台原因及主要变化有了深刻理解和认识，对纳税人进行集中培训，进一步提升了广大纳税人的自觉遵从度；第三采取集中与个别辅导相结合的方式，就新修订的企业所得税预缴表如何填写及政策依据对纳税人进行了详细讲解，并充分利用电子网络，将预缴表以电子文本形式发送给纳税人，由纳税人自行填写打印后上报税务机关，方便了纳税人，节约了征纳双方的成本；第四建立起了新企业所得税法实施跟踪问效机制，对新税法的实施及其实施过程中的问题逐一解决或上报。通过采取以上切实有效的措施，新税法平稳过渡，目前纳税人已按照新法的规定完成第三季度预缴，截止20xx年9月底，我局累计完成企业所得税112388万元，同比增收10.13%，增收10337万元，增收的主要原因是由于采矿业、电力、燃气和水的生产供应业由于价格因素的影响使企业效益大幅增加（其中采矿业完成企业所得税71913万元，同比增长40.39%，电力、燃气和水的生产供应业完成企业所得税2903万元，同比增长85.26%）剔除此项因素，企业所得税收入呈现减少状况。
二、新企业所得税法实施过程中存在的问题及影响
新企业所得税法运行过程中，虽然国家税务总局根据基层单位反馈的问题，迅速出台了诸如《关于贯彻落实国务院关于实施企业所得税过渡优惠政策有关问题的通知》、《跨地区经营汇总纳税企业所得税征收管理暂行办法》、《关于小型微利企业所得税预缴问题的通知》等文件，使一些政策性问题及时的得到了解决，但是新企业所得税法的顺利实施需要有好的征管措施，好的征管措施又是建立在以往征管办法和措施之上，新老接替必然需要一个过程，在这个接替过程中一些问题不可避免的会显现出来，需要我们去认真处理和研究：
（一）税源管理问题及影响
1、企业所得税地点变更以及总部经济导致的税源管理问题。原内资企业以独立经济核算的单位为纳税人，实行就地纳税，而新《企业所得税法》规定，分公司应税所得要汇总到总公司进行纳税，随着不具有法人资格的营业机构纳税地点的变更，对于各地的主管税务机关来说，其纳税户户籍管理和税源管理将随之发生变化，由于新办法对执行就地缴纳的二级分支机构的具体界定标准不明确，加之总分机构所在地税务机关对税收任务个地区利益的不同考虑，使得分支机构分配预缴制度的执行出现较大弹性，另外异地分支机构设立后只需提供总机构的税务登记副本，不需要在总机构税务登记副本上添加分支机构名称，若总机构不及时主动向总机构所在地税务机关登记备案，税务机关难以掌握其新增分支机构的情况。
2、“老企业”和“新企业”的身份认定与过渡期优惠政策的享受问题。新《企业所得税法》给予了老企业过渡期优惠政策，新企业则不能享受。原则上说，新老企业的认定以工商登记时间在20xx年3月16日之后还是之前为界限。但在市场经济条件下，随着企业改革的深化和改制重组的增多，企业新办、合并与分立之间的界限日趋模糊复杂，难以有明确的标准。
3、小型微利企业认定的问题。新企业所得税法规定“符合条件的小型微利企业，减按20%税率征收企业所得税。”对小企业给予适当的税收优惠政策支持，能够更好地发挥小企业在自主创新、吸纳就业等方面的优势，利用税收政策鼓励，支持和引导小企业的发展，但是，一些已有的非小型微利企业，为了享受低税率，采取拆分、新增法人等方式，人为进行分解、调整企业规模，将不符合规定的企业变换为符合规定的企业，给税务机关认定和管理带来了困难。
（二）税基管理问题及影响
1、原有内、外资企业所得税在税基确认上原理相同但具体规定差异很大。新《企业所得税法》实施后，内外资企业的税基确认标准将会统一，但实际工作中问题的复杂性以及对政策理解程度和计算方法的不同，都可能导致出现各不相同的结果。
2、新会计准则和税法的差异较大，增加了税基确认的难度。会计准则、会计核算方法的变化对会计利润和应纳税所得产生了较大影响，企业财务会计与税收之间的差异需要进一步协调，从而增加了税务机关和纳税人执行政策的难度。如新会计准则将职工福利费统一在职工薪酬中核算，同时规定应付福利费结余，上市公司可以结余冲减当期管理费用，非上市公司继续按照原有规定使用，而新企业所得税法却依旧允许提取职工福利费，与新会计准则的不吻合使企业无所适从。
3、不征税收入界定不明确给应纳税所得额计算带来不便。新企业所得税法实施条例第二十八条规定：“企业的不征税收入用于支出所形成的费用或者财产，不得扣除或者计算对应的折旧、摊销扣除”。这一规定不区分支出性质，“不征税”的精神未真正体现。如果纳税人将不征税收入用于与取得应税收入有关的支出，而不能按配比原则进行扣除，则必然造成对不征税收入事实上的征税。
4、成本费用扣除项目规定不明确，使企业恶意增加成本费用扣除项目，减少应税收入，而适当凭证概念的引入，也给日常征管中对税前扣除项目的认定带来较大的弹性，使税、企间存在一定的分歧，无形中放宽了税前扣除的条件。如工资薪金的扣除，新法第八条和实施条例第二十七条、第三十四条中都用了“合理”一词，但“合理性”作为一个相对模糊的概念，在具体执行中由于理解角度和知识背景等差异很容易在征纳双方甚至征管机关内部形成不同的意见，另一方面对“在本企业任职或者受雇的员工”的界定亦不明确，在实际操作中，对于使用劳务派遣企业提供的劳务人员，企业职工应如何界定缺乏统一的征管口径。
5、税收优惠方面的时间认定规定模糊与相关规定不衔接，给实际工作中具体操作造成了困难。如开发新技术、新产品、新工艺的研究开发费用，根据《财政部国家税务总局关于企业技术创新有关企业所得税优惠政策的通知》中，企业年度实际发生的技术开发费当年不足抵扣的部分可以在以后年度企业所得税应纳所得额中结转抵扣，抵扣期限最长不得超过5年，新法对企业以前年度结转技术开发费未抵扣额如何过渡处理无明确规定；又如新法规定运输工具、电子设备的最低折旧年限由5年分别缩短为4年和3年，而是仅适用于20xx年1月1日后购买的设备还是包含以前购买的设备规定不明。
（三）征管能力问题及影响
1、“一税两管”经过六年多的实践运行，导致税收征管成本不断增加、工作交叉、矛盾不断、效率降低，给征纳双方带来了很大的不便，无法体现税法的刚性，已成为当前企业所得税管理中面临的主要问题。虽然国家在20xx年出台了有关企业所得税管理权限的文件，但给企业在对企业所得税管理权限的选择上留下了操作空间，企业会随意变动注册资本中货币资金的比例，选择国、地税管理部门，另外由于国、地税两家对企业所得税管理程度的不同，势必会造成同类纳税人因归属不同的税务机关管辖而出现税负“倚重倚轻”的问题。
2、所得税优惠由传统的以区域优惠为主转变为以产业项目优惠为主的方式，给税务机关征管带来了很大的难题。如高新技术企业优惠、专用设备投资优惠、公共基础设施项目投资优惠等享有优惠产业和项目的资格认定问题，由于有关法规和文件对认定部门各方的责任划分不明确，税务机关成为了最主要的责任承担者，而以税务机关的'专业领域来看，显然难以承担审核和认定的能力，客观上造成了认定责任和专业能力的失衡，必然带来管理上的隐患和漏洞。“开发新技术、新产品、新工艺”的认定亦存在类似问题。
3、税收征管信息系统中所得税相关模块升级相对滞缓，导致软件模块功能与所得税政策规定不同步、不衔接，无法真正实现管理与信息化同步发展。新旧税法更替，征纳双方在短期内面临新旧申报表的同时运用，如何及时保证更新税收征管信息系统，对税务机关的征管能力是一次考验。
（四）对企业所得税税收收入的影响
1、税率调整对收入的影响
从我市的情况看，管辖范围内原适用33%税率，现在适用25%税率的企业约占盈利企业的29%，其应纳所得税约占我局年度应纳企业所得税98%；原适用33%的税率，现在适用20%的优惠税率的企业约占盈利企业的71%，其应纳企业所得税占我局年度应纳企业所得税2%，新税法实施后，若以20xx年度数据为基准，不考虑企业自身经营状况和市场变化两因素对企业所得税收入的影响，税率变化将使企业所得税收入下降9%左右。
2、税收优惠政策和福利企业优惠政策变化对收入的影响
新企业所得税法对福利企业按安置残疾人支付工资的数额进行加计扣除，不再实行全免政策，此政策的实行将增加福利企业所得税收入，以20xx年数据比较，此项变动将使企业所得税收入增加约2%左右。而其他税收优惠政策对税收收入的影响大小，则需要等到明年企业所得税汇算和减免税审批时候才能体现出来，目前无法测定，但新法对企业所得税优惠政策的放宽，基本可以确定将减少企业所得税的收入。
3、扣除项目的变化对收入的影响
新企业所得税法取消计税工资扣除政策，对职工福利费、教育经费、工会费三项费用按照实际发生额列支，并且要求在支出时冲减20xx年底挂账部分，这将对应纳税所得额有比较大的影响，影响深度将有待年度所得税汇算时候才能得以测算。
三、加强企业所得税管理的基本思路和对策
面对以上实际征管工作中存在的问题，要想确保国家税收收入稳步增长，国家税制改革顺利实施，新企业所得税法落到实处，首先应当从机制上给予创新，为税收工作带来新的血脉，其次应不断健全制度，以新企业所得税法的实施为契机，强化并完善各项工作制度，不折不扣的执行新的企业所得税工作要求，我们认为具体来说应从以下几个方面来做：
（一）从完善新企业所得税法规体系方面
1、完善总分支机构企业所得税计税及征管体系。首先要细化计税办法，进一步加强对分支机构利用组织结构变化避税的监督，明确、细化对二级分支机构及二级以下分支机构做出判定的适用标准，统一各地税务机关征管口径，同时，加强对外经营环节的管理，提高总机构对挂靠项目的财务核算的监管；其次理顺总分机构企业所得税征管关系，对非法人分支机构进行一次清理，重新明确所得税征管权限，以保证总机构与非法人分支机构的主管税务机关一致。
2、优化应纳税所得额扣除规定。进一步完善新企业所得税法实施条例中关于不征税收入的表述，明确企业的不征税收入用于与取得应税收入有关的支出所形成的费用或者财产，不得扣除或者计算对应的折旧、摊销扣除，明确工薪扣除标准，弥合新税法与新会计准则的差异，明确福利费扣除衔接方法，明确原税制下几个税前扣除项目的过渡衔接问题。
3、加紧制订优惠政策享受条件及审批制度。加快与新税法优惠配套的相关政策的出台，尽快明确原有优惠政策的时效性和有效性；明确税收优惠审批制度，对哪些税收优惠属于审批类、哪些属于备案类，权限、程序如何履行，表证单书、提供资料如何确定等具体问题应系统化地重新加以明确。
4、为便于企业所得税的日常征收管理，提高企业所得税征收管理效率，避免不必要的资源浪费，避免由于国、地税征管力度的差异造成企业税收负担的不同，应尽快将企业所得税这一单一税种的征收管理工作放在一个税务部门进行。
（二）从税务机关自身建设和征收管理方面
1、加强培训工作，严格规范企业所得税执法。建立县以下基层税务管理人员定期业务培训制度，要通过理论培训和实践锻炼，不断更新管理人员的专业知识，培养一批企业所得税管理专业人才，提高整体管理素质，实现管理效能的最大化。要严格按照法定权限和程序执行好新企业所得税法，做到严格、公正、文明执法。抵制干预企业所得税执法的行为。逐步建立依据合法、标准明确、程序规范、易于操作的企业所得税制度体系，为依法行政提供制度保障。加强税收执法监督，深入推行税收执法责任制，加强税收执法检查，加大执法过错追究力度，全面规范税收执法行为。
2、进一步优化纳税服务。重点是突出服务特色，创新服务措施，真正达到降低纳税成本、提高纳税遵从度的效果。根据企业所得税政策复杂、涉及环节多、管理难度大、税源国际化等特点，紧密结合所管辖企业的实际，在企业所得税管理的各个环节，分别采取加强和改进服务的针对性措施，一是加大企业所得税政策宣传辅导的力度，帮助企业正确理解各项政策；二是严格按照规定简化减免税、财产损失等事项的审批、审核程序，提高效率；三是进一步推行和完善电子申报，提高企业财务信息采集效率。
3、优化税源管理机制，强化税源监控。首先要建立税源管理机制，把税源管理纳入税管员的职责范围，从日常检查、信息采集、资料核实、税源调查等方面明确税管员岗位职责，并制定统一标准的业务流程，规范税管员管好税源。其次要建立税源分析机制，准确掌握税源存量，把握税源增量，确保税源管理到位。第三要建立税源监控机制，开发税源监控管理系统，利用计算机管理税源信息，使监控系统成为税管员得心应手的管理平台，利用科技力量实现数字化征管，把税源管住、管好。
4、进一步做好日常征管工作，加强所得税税基管理。在着重抓好规范收入确认和税前扣除两个环节的基础上，要进一步做好以下几项日常工作：首先，税务机关应加强税收信息管理，建立健全台账登记制度。其次，做好企业所得税核定征收工作，合理确定核定征收标准，保证核定征收公平合理，并做好国税、地税核定征收率的协调。第三，对一般税源企业，强化纳税评估，结合所得税税源特点，优先选择重点行业、特色行业、行业税负离散度较大的企业、注册资本在一定额度以上的连续亏损的企业、纳税异常企业等作为评估重点。
5、规范汇算清缴，落实各项优惠政策。新企业所得税法将所得税汇算清缴延长到年度终了后5个月内，这给纳税人自行计算、自行调整、自核自缴提供了更充足时间，也为税务机关的管理提供了有利条件。汇算清缴工作是检验企业所得税法实施的最好标准，在汇算清缴过程中坚持事前、事中、事后三步管理，认真规范汇算清缴工作每一步，严格落实各项税收优惠政策，做好法人企业汇总纳税和微利企业的审核认定工作，正确界定适用税法的纳税人和基本纳税单位。
6、加快推进企业所得税信息化建设。要将企业所得税管理信息化全部纳入整个税收管理信息化建设中通盘考虑，优先建立汇总纳税企业管理信息系统，实现管理信息全国范围的传递和共享；要加快电子申报、网上申报信息系统和平台建设，实现企业所得税多元化申报；要完善综合征管软件的企业所得税应用管理功能，增加汇算清缴、纳税评估、涉税事项审批等管理功能；要逐步建立重点税源数据库、数据分析预警系统等企业所得税管理信息系统，通过推进企业所得税管理信息化建设，全面提高企业所得税管理水平。
篇10：运行管理制度
运行管理制度
运行管理制度
第一节运行分析制度
1 为掌握设备运行规律,针对薄弱环节及时采取有效措施，确保安全经济运行，必须搞好运行分析。
2 定期分析，出配电班长组织，供电所长及配电班人员参加，每月线路巡视后进行。
3 专题分析不定期进行，由供电所长组织，县局主管生产的领导及有关人员参加。
4运行分析的主要内容：
一、分析线路及设备隐患、分析可能导致事故的缺陷。
二、分析线路及设备的异常运行。
三、分析设备绝缘降低原因。
四、两措执行情况。
五、分析事故原因、存在问题、对策。
六、电能质量和配电网经济运行。
七、各种装备的运行情况、产品质量、改进意见。
八、配电网备种运行方式下保护存在的问题。
设备管理制度
1各运行单位应使用合格的配电设备及机电产品，采用新设备应是省级以上鉴定通过的产品。
2 高压配电线路
一、高压配电线路：（变台）的变动，应由供电所提出申请后报县供电局生产主管部门审批。
二、用户专用户出口或T接在农电部门所管配电网上的线路变动，由用户提出申请征得供电所意见后转县供电局生技科审批。
三、不准在农电部门所管线路下方架设广播通讯线路。
3高压开关
一、分歧线路开夫的变动，主干线和联络线的分段，联络开关的变动，供电所提出申请报县供电局生技科审批。
二、严禁局外人员操作局管开关。
三、各供电所应备有一定数量的合各开关，并应有专人保管.
4 配电变压器
一、凡新投入的变压器应采用低损耗系列产品。旧变压器改必须符合辽农电供用字（1985第78号文件要求，各种试给项目齐全合格。所有变压器投入前必须具备出厂及交接试验合格。
二、变压器检修必须由县供电局认定的厂、所进行。
三、配电变压器的调整，由用户提出申清，证得供电所同意后，报县供电局审批.
四、县供电局应备有一定数量合格的变压器.
设备评级制度
1 为掌握配电设备的技术状况，评估配电设备健康水平，各运行单位每年秋检结束后对所辖设备评级一次。
2 设备评级必须按标准进行，由线路巡视人依据现场检查对照标准提出意见，由班长组织全班人员讨论，并汇总有异议时刻现场核对，所长市核后报县供电局生技科审核同意后，返回供电所记录备案.
3 设备单元划分
一、配电线路单元：以每条线路划分（分歧线较长超过：公里的另设单元），包括分歧开关或柱上油开关等元件。
二、配电变压器、（变台）单元，以每合变压器变合划分，包括跌倍开关、避雷器、接地装置等元件。
4 设备评级办法
一、设备按其完好程度分为三级，一级与二级为完好设备，三级为非完好设备。
二，评定一个单元的等级时，以单元主要元件，综合技术状况为准。一个单元的元件中，同时有一、二、三级者，应评为二级，同时有一、二级者，应评为二级。
三、完好率、完好设备与评级设备总数之比称为设备的完好率，以百分数表示。
(1极+2级)设备数
完好率＝CCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCx100％
(1级+2级+3级)评级设备总数
5评级标准
评定设备等级的原则，一级设备是本单元的设备质量工艺水平均合乎规定标准，技术性能良好，无紧急重大缺陷，一般缺陷每公里不超过2件。二级设备是本单元内设备基本良好，无紧急重大缺陷，一般缺陷每公里不超过5件。三级设备是本单元无紧急缺陷，重大缺陷每公里不超过2件，一般缺陷较多，有影响安全运行的可能。
设备缺陷管理制度
1 设备缺陷是指运行中设备发生不符合有关技术标准规定者。
2 设备缺陷按其严重程度，可分为一般缺陷、重大缺陷、紧急缺陷三类。
1）一般缺陷
一般缺陷指对设备近期运行影响不大的设备缺陷，一般可列入季度或年度检修计划中予以处理。如轻微的部件锈蚀，轻微的电杆裂纹等近期不影响安全运行。
2）重大缺陷
重大缺陷是指设备能在短期内坚持安全运行，但必须在处理前加强监视的设备缺陷。重大缺陷一经发现，必须由主管线路运行部门的技术人员、专责人进行复查鉴定，由其提出具体修复方案及期限。
3）紧急缺陷
紧急缺陷是指严重影响安全运行，设备缺陷严重程度随时都可能导致线路出现事故的缺陷，紧急缺陷一经发现，必须尽快予以解决或采取有效的补救措施，巡线工发现紧急缺陷后，应立即向主管部门汇报，井采取安全措施，如停电等，主管部门及线路专责人接到汇报后，应立即通知值班调度员，组织人力采取措施尽快进行处理。
3 缺陷的管理
线路设备的管理是提高线路运行水平的重要手段，这就要求做好缺陷的记录、分类及其他管理工作。
1）缺陷的记录与整理
缺陷管理首先要做好缺陷记录工作，巡线工进行巡视发现缺陷后，要及时做好缺陷记录，这样不仅可以通过各条线路情况的技术档案了解其运行状态井采取相应的措施，还可以通过查询缺陷记录发解缺陷从发现、发展直到发现故障的过程，从中找出设备劣化的规律。缺陷记录是巡线工的工作记录本，通过记录情况可以考核备巡线人员的工作优劣，另外可以利用缺陷记录作为历史资料进行事故分析，分清各级责任。
其次，要做好缺陷记录的整理工作，巡线工在巡视时，由于受到现场条件限制，进行记录时往往采用各自的习惯方式作记录，难免出现零乱不整等情况，需对其加以必要的整理，做进一步的`汇总，有时对一系线路的巡视，是派出多人进行，更有必要将多人所记录的缺陷记录进行汇合整理，以便形成合格的资料。
缺陷记录最好用表格形式表示，巡线工所用的巡线记录本应简单明了，便于携带。
线路主管部门可在巡线记录本上所记录的内容加以汇总整理，填写到缺陷记录本中。
2）缺陷的分级管理
缺陷的存在是线路安全运行的隐患，确保线路安全运行，应把消除隐患当作运行部门的日常工作：由于缺陷的等级不同，要按轻重缓急加以处理。处理缺陷的过程中，需要消耗一定的人力、物力、财力，有时需要线路停电，团此需要由几个部门协同工作，才能达到目的。
3）线路缺陷的分级管理：
一般缺陷，由巡线工填写缺陷记录”待适合时机由检修班在检修时处理。
重大缺陷在巡线工报告后，线路主管部门及有关人员对现场进行复核签定后，提出具体技术方案后，待上级批准后实施。
紧急缺陷，应立即上报同生产主管部门，采取安全技术措施后，迅速组织力量进行抢修。
缺陷消除后，应该在缺陷记录上详细记录下缺陷的消除情况。如消除人、消除时间等，消除人本人要签字，以考核缺陷处理工作，积累线路运行和检修的经验，也可以统计出一年内的工作及为下一步检修提供信息。
工具仪表管理制度
1各班应具备有足够的安全用只和专用工具仪表，并登记建帐，有专人保管。
2工具仪表应专柜妥善存放，在使用中如有损坏或毛病应报告保管人。
3工具仪表应按期检查试验和鉴定，做好记录保管好合格证。
4各种绝缘用具在使用前必须检查J口有缺陷超期严禁使用，接地线应有编号井对号放置。
5 带电作业工具衣服手套等应在干燥的专用库（箱）内存放，用后涂好滑石粉，放回原处妥善保管。
篇11：农村工作运行情况
农村工作运行情况
全市农村工作运行情况1、中央一号文件贯彻落实情况。今年的中央一号文件，在原有惠农政策的基础上，又进一步在基础设施建设、科技创新和服务体系等方面加大了扶持力度。为此，我们把宣传贯彻中央一号文件精神做为提高农业综合生产能力、增加农民收入、促进农村经济发展的重要举措，进行全面宣传贯彻，广泛学习发动，掀起落实文件精神热潮。一是召开会议贯彻。市委中心学习组对中央一号文件进行了专题学习讨论活动。召开市委常委会和政府常务会，研究制定贯彻落实中央一号文件的具体措施。1月25日，在农村工作会议上对市乡村三级干部首先进行了宣传贯彻，积极营造学习贯彻中央一号文件精神的强大舆论氛围。二是利用媒体宣传。在市电视台开辟专栏，开通村屯有线广播，大张旗鼓地宣传中央一号文件精神，把中央各项富民政策送到千家万户，做到家喻户晓、人人明白，充分调动广大农民群众的生产积极性。三是办班专题辅导。我们举办了有乡村干部、农业技术人员和农民代表参加的中央一号文件精神培训班，系统学习中央一号文件精神实质和相关政策，共培训近500人，全面提高了落实政策的准确性和时效性。四是派驻包村工作组。各乡镇结合先教活动，组织专门人员，深入村屯，把一号文件精神宣讲到千家万户，把增收计划落实到千家万户。通过层层宣传发动，真正把党的富民政策交给了农民群众,成为调动农民生产积极性、促进农民增收的强大动力。同时，结合各乡镇和农口部门各自实际和职能，把中央一号文件扶持政策措施进行梳理和对接，明确投资对象和争取项目，各项准备工作正在进行中。
2、农村经济发展思路。我们瞄准“率先进小康”目标，根据竞争发展形势，立足我市农村实际，确定了今年农业和农村工作的发展思路是：以科学发展观为统领，以统筹城乡经济发展、率先实现全面小康为目标，突出发展四大经济（工业、牧业、绿特、劳务），全力推进四大建设（乡村财源、基础设施、经营机制、干部素质），加快民增收入、村增积累、乡增财力，实现整体工作创全优、主要指标进百强。主要指标：实现农业总产值54.4亿元，增长7.7%，其中养殖业产值33亿元，增长14%，占农业总产值的60.6%；商品鲜奶产量15万吨，增长27.1%；畜禽肉总产20万吨，增长30%；粮食总产30亿斤；农民人均纯收入3770元，增长6%。
3、畜牧业发展情况。我们继续坚持主副换位，提升规模质量，坚定不移走牧业化之路。推进畜牧业发展规模、标准质量、综合效益加速攀升。加大了标准化生产推进力度，全面落实了科技人员和市乡干部包扶牧业标准化生产科技示范村、示范户。大力扩张以奶牛为重点的畜禽规模总量，两个月来，购进成母奶牛765头。全面开展畜禽春防春检工作，畜禽重大疫病免疫率达到100%。
4、备春耕生产运行情况。春节前后，农口各部门和农村乡镇把备春耕生产作为当前工作重中之重，精心安排，全面启动，目前运行态势良好。一是备物资。今年粮食作物共需种子900万斤，现已贮备700万斤，品种多为中早熟品种，价格较去年略低；化肥储备9.5万标吨，占所需化肥总量的75%，贮备柴油1万吨，完全能保证备耕需求。共检修大中型拖拉机144台，检修小型拖拉机770台，检修大型农机具264台，预计3月10日前检修完毕；已检修水利机电设备1500台套，占应检修任务台套的.75%；150处中小型泵站全部检修完毕。机械设备3月20日前可全部完成检修任务。涝洲、复兴两大灌区已全部检修完，银河灌区正在积极检修，争取4月5日前合闸供水。春种前必保新打抗旱机电井500眼，达到完全配套，并投入到苗期灌溉中。二是备资金。今年种植业需要资金3.2亿元，信用社预计可投放支农贷款3.4―4亿元，截止目前已投放贷款2.4亿元，占备耕资金的75%。三是备抗旱。目前已购进水泵500台套，柴油机200台套，抗旱小白龙50吨，各种水泵胶管1万多延长米，大中小型喷灌和微灌设备100多台套，完全能够保证抗旱需求。
5、劳动力转移情况。全面落实百万农民工培训工程，目前已培训各种技能农民工760人，积极与用工单位进行对接，已有8个用工单位通过职业介绍所进行招工，已有180人分赴到就业岗位。对回乡过年的农民工积极组织他们反岗，已有2.4万人回到了原就业岗位，全年新转移农民工6800人。
6、农村政策落实情况。针对春节前后，特别是春耕前，将是以土地承包纠纷为重点的农民上访高发期，我们超前谋划，精心组织，及时排查，彻底解决。在全市下发了《关于农村土地承包纠纷问题有关政策解释》21条，促进了农村土地承包纠纷问题的有效化解，并针对排查出了的问题进行了认真梳理和责任对接，把问题和矛盾化解在基层，没有出现大的越级上访案件，确保了农村社会持续稳定。
篇12：运行WPS
运行WPS硬件要求:
WPS2000在使用之前必须安装，安装前请检查你的电脑，WPS2000对硬件的要求是：至少是486机型,VGA显示器，必须有鼠标.WPS2000的最小化安装需要10M硬盘空间，所以您的硬盘剩余空间应不小于50M.
如果您不太清楚自己的电脑配置也没关系,WPS2000要求的硬件配置是相当低的,只要您的电脑不是老掉牙的古董货，就都可以安装和使用WPS2000，
运行环境:
WPS2000只能运行在Windows95/98或更高的Windows操作系统环境中,不能运行在Windows3.x或DOS下。下面我们的讲解以简体中文版的Windows98操作环境为例。
如果您用的是西文Windows95/98，一定要有中文平台软件，否则无法正常使用WPS2000。
请特别注意,如果您以前安装过WPS2000的测试版，请先将它完全卸载，然后再安装正式版的WPS2000。
篇13：运行工作计划
一、抓好安全管理：
配电运行班管辖着560条280xxxx公里10kv配电线路和×××10xxxx公里低压线路，如何保证安全、可靠运行是我们的工作核心。首先利用工区安全、运行分析会和班组安全活动注重抓好班组安全教育，及时传达上级安全会议精神和各级领导讲话要点，使班组人员能及时提高安全意识。
同时抓好安全责任的落实及责任制考核，及时奖惩。平时凡发生障碍或不安全的苗子应及时抓住不放，认真分析，查找原因，落实责任。其次提高设备消缺率。消除设备缺陷是确保安全生产的基础。一是加强对新投运线路的验收力度、努力做到新建工程少缺陷或零缺陷投运，有效地降低缺陷的发生率；二是抓好线路巡视周期、巡视质量和提高判断缺陷类别能力，认真制定班组消缺计划，督促检修单位加大消缺力度，实现公司年度消缺率指标。
二、抓好设备管理。
(1)、20xx年要进一步完善配电设备现场标志(色标、相位标志)与基础台账建设，做到图纸与参数表格一致、与现场一致。要加强设备变更、图纸资料的更改力度，从而确保10kv线路图纸资料与现场的唯一性、准确性。并积极与电缆运行班共同完善10kv线路图纸，使线路与电缆在一张图纸上反映。
(2)、积极配合工区做好电力设施防盗和防外力破坏措施，努力减少配电设备盗窃和外力破坏事件的发生。一是针对配变被盗频繁发生地区，继续在配变盖板上加装防盗栓。二是加大电力设施防外力破坏的宣传、警告力度。沿线增加悬挂警告牌的密度，凡机动车易撞杆塔处均涂红白相间的萤光警告漆。三是加强报案力度。偷盗和外力破坏事件发生后，立即向本公司相关职能科室汇报和到当地公安机关报案，争取引起各方面的重视和及时结案。四是积极配合有关部门对外力破坏的肇事单位或个人进行索赔。
(3)、努力做好的迎峰度夏工作，尽量避免低电压现象的出现，全力以赴做好配变高峰负荷测量、配电设备测温检查等工作。确保配网设备承载高温高峰负荷的迎峰度夏工作平稳过渡，也为下一步配网改造工作掌握第一手的依据。
三、抓好抢修管理。
1、加强抢修管理提高反应速度、抢修能力和抢修质量，以最快的速度赶到现场和消除故障。运行、抢修人员做到分工不分家，全力以赴做好抢修工作。在20xx年的迎峰度夏和多次台风的自然灾害的袭击中，我们班组团结拼搏，快速反应和有效地组织抢修，及时地恢复供电，得到了公司领导和社会各界的一致认可。在08年中，我们班组仍要保持团结拼搏的精神，把我公司的“窗口”——抢修服务做好，做强。
2、目前，全系统在开展向“刘平”同志学习的`活动，我们班组通过认真学习刘平同志的先进事迹，把“亲情服务”这种理念落实抢修工作中去。在抢修服务中，我们的抢修人员力求时时把用户的利益把在首位，牢记服务宗旨，恪守服务承诺，以用户满意不满意作为衡量服务工作的惟一标准，克服困难，尽最大努力为用户提供方便，让用户更加满意。在20xx年我们要认真做好自己的本职工作，严格遵守服务承诺，以高昂的服务热情，争先创优的工作姿态，精湛的服务技能努力提升抢修服务水平。
篇14：运行工作计划
1、围绕“八个五”建设，加快推进“2133”工程，争取时间过半，任务过半。根据年初确定的工作重点，今年重点抓好50家市属及以上重点企业、50家非公有制重点企业、50个重点技术改造项目、50个名牌产品、50个研发中心、50个行业排头兵、50家资源节约型企业和新增500个规模以上企业。
各单位要围绕这八个重点搞好监测分析和协调力度，加快推进“2133”工程进度，增强工业发展实力。特别是针对一季度工业经济增速放缓、效益回落的现状，及时分析各种制约因素，针对主要矛盾，及时深入调研，找准症结，强化措施，解决发展中存在的实际问题，争取二季度工业经济运行能有较大改观，努力实现时间过半，任务过半，为全年工业经济稳定增长奠定良好基础。
2、加强监测分析和政策研究，努力提高经济运行的质量和水平。各单位要进一步强化对经济运行的监测分析和预警预测，准确把握经济运行动态，对热点难点问题要深入开展调查研究，及时提出对策措施，因势利导，力争实现结构优化、提速增效。要加强对煤、电、油、运、资金、原材料、市场、价格等问题的监测力度，及时发现问题，并发出预警预报，搞好综合协调。要及时分析国家及省、市政府出台的各种财税、货币、产业、价格等方面的政策，以及统计制度方法对我市工业的影响，提出对策、措施和建议。针对能源、原材料价格大幅上涨，亏损增加的局面，要突出抓好亏损大户、新增亏损企业和连续性亏损企业的调度和分析，针对不同的特点和成因，提出分类的对策和措施，指导企业扭亏增盈；要加快处理企业积压库存和三年以上应收呆坏帐，切实把两项资金占用压到最低限度，提高资金的使用效率。
3、切实抓好工业投入，重点抓好重点项目建设。没有投入就没有产出，没有大投入就没有大产出，就没有跨越式发展。今年我们确定了全市50个重点工业投资项目，要纳入目标考核，实行“全面推进，重点突破，跨越发展，分级负责”。各县（市）区也要编制和实施各自的重点项目，落实责任制，重点跟踪，全过程服务。要加大对重点项目的协调和督察力度，建立与人民银行、国土、规划、财政、海关、税务、环保、安监等部门的协调机制，解决项目实施过程中遇到的各种问题，让各类企业、各地投资者享受到优质、高效和公平、公正的服务。
4、加大科技投入，提高新产品、名牌产品的开发和推广力度，积极培植新的经济增长点。科技就是生产力，只有科技含量高，产品具有高附加值，企业才能嬴取行业的超额利润，企业才能发展壮大。各单位要抓住机遇，密切配合，根据各自的优势，围绕“创名牌产品、增研发中心、和争行业排头兵”，制定好发展规划，安排好科技投入、产品开发和品牌的推广，不断提高企业的核心竞争力和知名度，力争实现企业的跨越式发展，尽快形成一批在国内外有影响、有竞争力的企业集团。各县（市）区要抓好新增规模企业的培植，对去年销售收入在300万元以上企业和今年新建的工业企业进行调查摸底，及时了解发展进度；对达到规模标准的企业，要及时协调统计部门，将其纳入统计范围，力争完成全年新增500个规模企业的`目标，使其成为**工业新的经济增长点。
总之，今年确定的计划任务比较紧，希望全市工业战线的所有干部职工携起手来，共同为**工业持续快速健康协调发展做出更大的贡献。
篇15：运行管理制度
一、治安联防大队各门岗实行早、中、夜三班制。早班：7：00－14：00；中班：14：00－22：00；夜班：22：00－7：00。当班警员必须提前半小时到大队点名，检查警容风纪，参加班前会，迟到一次罚款5元。未经请假批准，缺一次罚10元。
二、当班时要认真检查各种机动车辆出入门岗情况，无车辆通行证或摩托车无牌、无证，不戴头盔的，坚决不让其进入生活小区，违者罚款20元；
三、值班警员必须按规定的时间段进行站岗，站岗时必须检查警容风纪，统一跨立姿势，见到公司高管、车辆和部里领导必须敬礼，违者罚款20元；
四、值班警员巡逻时，由当班班长带队，人员不得少于三人，统一着制式服装，戴大沿帽、白手套，持橡皮警棍，纵队排列，做到重点时间段巡逻与平时相结合，每班巡逻不得少于四次，注意在巡逻中发现问题，抓获现行，并认真填写好当班的巡逻记录，每项不规范罚款5元；
五、警员在门岗值班时，必须精神饱满，接打电话要语言文明，简明扼要，口齿清楚，不得用电话闲谈。用值班电话办私事，或闲谈超过2分钟的，罚款10元；
六、门岗值班人员不准打瞌睡、躺卧、打闹、聊天，违者罚款10元；出现脱岗、漏岗、睡岗的和视而不见岗出现问题的，扣除当月效益工资的30%；
七、保持门岗区域内（10米以内）室内外卫生整洁，做到窗明、地净、无杂物，违者罚款10元；
八、夜间值班时，必须保持室内照明正常，否则按睡岗处理。晚11点必须关闭大门，留小门，违者罚款20元；
九、早班、中班值班人员必须在门口能观察到周围情况，否则，在值班室内值班的，罚款20元；
十、大客车非特殊情况下，严禁进入生活小区，否则罚款20元。
注：以上各项制度，除处罚当班责任人外，追究带班人员连带责任，处罚额度同当班责任人相同。
篇16：运行工作计划
一、20xx年工作思路和目标
（一）基本思路
坚持科学发展观，紧紧围绕加快工业发展这个中心任务，以保持工业经济继续持续稳定快速增长和不断提高经济运行质量为目标，加强运行分析，实施重点突破，促进产业结构调整，搞好综合协调，进一步提高工业经济运行的质量与效益，促进国民经济持续、快速、健康发展。
（二）调控目标
全市规模以上工业企业工业增加值在20xx年完成实绩的基础上增长21；实现销售收入同比增长20％；工业产品产销率不低于98；实现利润预计增长10；企业亏损面控制在20％以内。
二、20xx年工业经济运行工作要点
（一）加强运行分析，把握工业经济运行走势。要重视统计数据采集工作，把综合统计数据和重点行业、重点企业的信息等有机结合起来，确保采集渠道畅通，数据及时准确。坚持监测分析和预测预警并重，加强对相关市场形势和变化趋势的研究，逐步由事后分析转向超前预测，准确把握工业经济运行走势，增强工作的主动性和前瞻性。要深入实际调查研究，及时发现经济运行中的新情况和新问题，密切关注煤炭、电力、运力、土地和资金等要素供求变化情况，分析对工业发展和生产经营带来的制约和影响。
（二）做好综合协调，保障工业经济正常运行。继续加强经济运行的综合协调力度，努力化解经济运行中出现的新情况、新矛盾、新问题，尤其要切实做好煤电运等重要物资的供应保障协调工作，以减少生产要素的制约对经济发展的影响。认真做好化工、热力、机械、建材等重点用煤行业的供应组织协调，为经济快速发展提供能源保障.要继续加强电力需求侧管理，加大电力供求的运行协调，引导电力用户移峰填谷，通过完善峰谷电价和规范高耗能企业电价政策，合理引导电力消费。
（三）围绕“1468”战略计划，促进工业结构优化升级。以发展壮大我市优势产业为方向，以提高工业经济的整体素质和经济增长的质量和效益为目的，依据有关法律、法规和产业政策，加大淘汰落后生产能力的力度，切实巩固关闭“五小”成果，防止已被淘汰关闭的企业死灰复燃，防止新的重复建设，消除环境污染。更加注重结构调整，推动产业结构升级和产品更新换代，加快推进经济增长方式的根本性转变。
（四）进一步整治和优化企业生产经营环境，切实减轻企业负担。继续清理各类行政收费项目，清理对企业乱检查、乱评比、乱培训和强制企业订购书报刊物、音像制品，抓好重点部门和重点项目的专项治理，整顿中介服务收费；继续治理向机动车辆乱收费和整顿道路站点；加大非公有制企业治乱减负工作力度。设立企业治乱减负联系点，及时了解企业负担新情况；加大治乱减负宣传力度，使企业自觉抵制乱收费行为。
（五）进一步做好铁路道口安全监护工作。结合安全生产大检查，每季度对改建的铁路道口人员在岗情况进行督查。
（六）加强企业和行业的调查研究。进一步完善我市改装车行业规划，特别是做好几个改装车企业产品申报目录工作，大力推动我市机械行业发展壮大。
★ 系统运行情况报告
★ 电厂工作总结
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