安全生产管理职责？（精选12篇）由网友“ChALie”投稿提供，以下是小编整理过的安全生产管理职责？，欢迎阅读分享。
篇1：安全生产管理职责？
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11 各专业分包单位
认真执行有关的安全和环保法规和总承包单位制定的各项相关管理制度及CI 要求，接受总承包单位对安全生产、文明施工和环境保护的监督检查和统一管理，对承包范围的安全与文明施工负直接责任。
篇2：安全生产管理职责制度
1、公司经理是企业劳动保护和安全生产工作的第一责任者，必须把安全生产工作列入重要的议事日程。
2、认真贯彻执行安全生产的方针、政策、法律、法规、规定、文件，并以此为依据结合本单位特点，批准本单位的安全生产规章制度和标准。
3、组织制定本单位的安全目标、规划，审签对各项目部的有关安全生产指标及其奖惩内容的承包责任状。
4、主持召开重要的安全工作会议。每年向职工代表大会报告上年安全生产情况，提出本年度安全目标，在组织编制、审批、布置全面工作的同时，组织编制、审批、布置本单位的'安全工作。
5、保持安全保障体系的有效运行，加强安全检查机构和队伍建设，配备年富力强、懂技术、有能力的专业人员。
6、组织技术人员研究制定改善劳动和卫生条件，减轻体力劳动，消除或减轻噪声，治理尘毒，保护环境的措施和规划，保证安全技术措施经费和其它安全措施经费。
7、经常对各级领导和部门领导进行安全生产的方针、政策、安全知识、安全生产责任制等方面教育。并通过他们对职工经常进行安全生产、遵章守纪教育。
8、主持重大伤亡事故的调查分析，提出处理意见和改进措施，并督促实施。
篇3：安全生产管理职责制度
1、在主任领导下，在施工生产过程中，对国家财产和职工的安全健康负主要责任，从组织、管理、指挥、协调生产方面负领导责任。
2、认真贯彻执行劳动保护和安全生产的方针、政策、法律、法规、规定、文件，并以此为依据，结合公司特点具体组织有关部门制定公司各项管理规定和安全生产责任制，检查、指导各级有关领导和部门执行情况。
3、每月组织召开安全生产专业会议，分析安全生产状态总结经验教训，制定防范措施，研究解决安全、防火、交通、工业卫生、环境保护、文明施工工作中存在的问题。
4、在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时负责计划、布置、检查、总结、评比安全工作和文明施工工作，组织安全竞赛活动，总结推广好的典型，对安全生产有突出贡献者，给予表扬和奖励。
5、负责组织定期或不定期的安全检查和文明施工检查，组织有关部门和单位对职工进行安全生产和遵章守纪教育、新工人三级教育、特殊工种上岗前的培训取证教育等各项教育工作。
6、组织重大伤亡事故和重大未遂事故的调查分析、按照“四不放过”的原则进行处理和上报。
7、按权限组织调查、分析、处理伤亡事故，重大险情隐患，指定整改措施并负责实施。
职工安全职责
1、遵守劳动纪律，自觉执行企业安全规章制度和安全操作规程，听从指挥，杜绝违章行为。
2、保证本岗位工作地点和设备工具的安全、整洁，不随便拆除安全防护装置，不使用自己不该使用的机械和设备。
3、自觉并正确佩带劳动防护用品。
4、积极参加安全生产知识教育和安全生产技能培训，提高安全操作技术水平。
5、不得擅自私拉乱接电线，不得擅自动用明火。
6、及时报告、处理事故隐患，积极参加事故抢救工作。
7、批评、检举、拒绝违章指挥、违章操作、违反劳动纪律行为。
篇4：生产管理岗位安全职责
生产管理岗位安全职责
1、及时传达、贯彻、执行上级有关安全生产的指示，坚持生产与安全“五同时”。2、在保证安全的前提下组织指挥生产，及时制止违反安全生产制度和安全技术规程的行为。
3、在生产过程中发现不安全因素、险情及事故时，要果断正确处理，立即报告主管领导，并通知有关职能部门，防止事态扩大。
4、贯彻执行工艺操作纪律和操作规程，杜绝或减少非计划停工和跑冒串事故，实现安、稳、长、满、优生产。
5、负责落实检修及临时抢修施工时安全措施，制定安全施工方案，安排监护人员。
6、参加安全生产大检查，随时掌握安全生产动态。7、负责生产事故（大量计划停工和跑、冒、串事故等）的调查处理、统计上报工作。篇5：生产管理岗位安全职责
一、人员安全职责
(一)安全生产第一责任人安全职责
1、直接负责公司的安全管理工作;
2、认真贯彻执行各项安全生产法律、法规和安全标准;
3、建立健全安全管理责任制，包括单位领导职责、各部门领导职责、班组长职责和员工岗位职责;
4、公司的具体情况建立，健全安全管理制度和安全操作规程;
5、根据公司安全生产情况，组织开展安全技术研究工作，推广先进的安全技术管理方法，审核重大灾害事故的预防和处理方案、事故应急处理预案;
6、建立、健全安全管理组织机构，配备公司安全管理专业人员，提高安全管理人员的专业素质;
7、主持召开公司安全管理专题会议，及时通报公司安全生产工作情况，有关生产的重大问题;
8、组织开展安全生产大检查，督促公司员工报告安全生产法规，整改事故隐患和不断改善安全条件;
9、发生重大事故时，及时组织抢险，并参与事故的调查处理工作，及时向上级有关部门报告。
(二)安全生产直接责任人安全职责
1、协助第一安全责任人贯彻执行各项安全生产法律、法规、标准和制度;
2、按谁主管谁负责原则，对分管业务范围内的安全工作负责，监督、检查分管部门安全工作各项规章制度执行情况，及时纠正下属失职和违章行为;
3、认真做好安全工作“五同时”(在计划、布置、检查、总结、评比生产的时候，同时计划，布置、检查、总结、评比安全工作);
4、组织制订、修订和审定分管部门安全规章制度、安全技术操作规程、安全技术措施计划，并认真组织实施;
5、组织分管部门的安全大检查，落实重大事故隐患的整改，负责审批动火报告;
6、负责分管部门的安全教育考核工作;
7、组织对分管部门事故的调查、处理，并及时向第一安全负责人报告。
(三)安全主任安全职责
1、负责公司的安全技术管理工作，贯彻各项安全生产法律、法规、标准、制度以及安全工作的指示和规定。对各车间安全员、各部门班组安全员进行安全技术指导;
2、参与制订、修订企业有关安全生产管理制度和技术操作规程，并检查执行情况;
3、协助各级领导做好职工的安全教育工作，负责组织对全体员工、新进员工、变换岗位员工和班组长的教育，检查、督促班组岗位安全教育。建立安全教育档案。
4、负责安排并检查公司各部门活动，负责公司安全设备、灭火器材、防护器材、急救器具的管理，并使处于完整好用状态;
5、每天深入现场检查，及时发现隐患，制止违章作业。检查厂房、仓库有无火灾隐患。物品堆放是否符合消防要求，各出入口是否畅通，是否符合紧急情况下疏散人员的安全要求;
6、组织并参加企业安全生产大检查，对查出的隐患进行分类、汇总并督促有关单位进行整改。主持日常安全教育工作、定期开展安全竞赛评比活动，开展安全周活动，使安全生产深入人心，推选生产责任制;
7、按照“三不放过”的原则(事故原因分析不清不放过;事故责任者和群众没有受到教育不放过;没有防范措施不放过)。参加企业安全事故的调查处理，做好统计分析，按时上报;
8、健全、完善安全管理基础资料，做到实用、齐全、规范化;
9、按照企业制定的应急救援预案，定期组织演练，不断地总结经验。
(四)生产部安全员安全职责
1、生产部安全员在第二安全责任人的直接领导下开展工作;
2、贯彻有关安全生产法律、法规、制度和标准，并检查执行情况;参与制订、修订车间安全技术规程和有关安全生产管理制度，并监督、检查执行情况;
3、协助第二安全责任人编制安全技术措施计划和方案并督促实施;
4、制订车间安全活动计划，并检查执行情况;
5、班组安全员进行业务指导，协助第二安全责任人搞好职工教育和考核工作;
6、参与车间新建、改建、扩建工程设计和设备改造以及工艺条件变动方案的审查工作;
7、深入现场进行检查，制止违章指挥和违章作业;发现隐患及时整改，作好记录。对于车间无力整改的隐患，要采取有效的防范措施，并向第二安全责任人和上级有关部门报告;
8、负责车间安全技术设施、安全装置、防护设施、消防器材的巡回检查和管理工作，使其处于完好状态;
9、负责伤亡事故的统计上报，参与事故调查和分析;
10、保证工作现场的信道畅通，随时注意机械设备的动作情况，安全防护装置是否完好，员工的安全防护用品有无正确使用与佩戴。
(五)业务部安全员职责
1、贯彻有关危险化学品销售的法律、法规、制度和标准，并检查执行情况;
2、参与制订、修订化学品安全技术说明书，并监督、检查执行情况;
3、营业咳嗽苯幸滴裰傅迹诙踩鹑稳烁愫靡滴癫吭惫さ慕逃嘌岛涂己斯ぷ;
4、负责对客户危险化学品经营许可证的取得进行调查。
(六)仓库安全员职责
1、参与仓库的新建、改建、扩建工程设计和设备改造以及工艺条件变动方案的审查工作;贯彻有关危险化学品贮存场所的法律、法规、制度和标准，并检查执行情况;
2、负责仓库安全技术设施、安全装置、防护设施、消防器材的巡回检查和管理工作，使其处于完好状态;
3、协助安全主任检查厂房、仓库火灾隐患，物品堆放是否符合消防要求，各出入口及信道是否畅通，是否符合紧急情况下疏散人员的安全要求;
4、制订仓库部门教育培训计划，并参加对仓库人员的安全教育和培训工作。
(七)班组安全员安全职责
1、协助班组长开展各项安全活动，提出改进安全工作的建议;
2、组织班组员工学习，贯彻执行企业有关安全生产的规章制度，对员工进行安全教育。对新进员工进行岗位安全教育;
3、班前讲安全要求，班中检查安全，班后总结安全;
4、检查、督促班组员工遵守各项安全管理规章、制度，认真巡回检查，制止员工违章作业;
5、负责班组防护器具，安全装置和消防器材的日常管理工作，使其处于完好状态。监督、检查班组人员正确使用防护用品、器具和消防器材;
6、发现隐患，及时整改，做好记录。对于班组无力整改的隐患，要采取有效防范措施，并向班组长报告。发生事故时，要立即组织抢救伤员，保护现场、报告领导。
(八)员工安全职责
1、严格遵守各项安全生产规章、制度和安全技术操作规程，努力完成本职工作;
2、熟悉并掌握企业生产的各种危险化学品的名称、主要理化性质、危险性、事故的应急处理办法、灭火方法;
3、认真执行交接班制度，下班前认真检查，核对下班前的注意事项向接班人交待安全注意事项。接班前必须认真检查本岗位的设备和安全设施是否完好;
4、杜绝违章操作，严格执行工艺规程和安全技术操作规程。本岗位的工作记录要清晰、真实、完整;
5、按时巡回检查、准确分析、判断和处理生产过程中的异常情况;
6、认真维护保养设备，发现故障，及时消除。正确使用，妥善保管各种防护用品、器具、器材和消防器材;
7、杜绝违章作业，并劝阻或制止他人违章作业。对违章指挥，有权拒绝执行并向领导报告;
8、发现隐患或其它不安全因素应及时报告;
9、对本单位和企业的安全生产工作提出建议。
二、部门安全职责
(一)安全技术部门安全职责
1、贯彻、执行安全生产法律、法规、制度和标准，协助第一安全责任人组织、推动本企业管理工作;
2、组织制订、修订、审查安全技术规程、安全鉴定及劳动防护安全用品标准，并监督执行;
3、严格按标准检验原材料及产品，并做好记录，出具相关检验报告，完善质量台帐;
4、协助、指导生产部解决生产中出现的技术问题，提出改进，稳定产品质量的措施并负责跟踪;
5、收集、整理、保管好公司各种技术资料，防止损坏、遗失;
6、经常进行现场安全检查，指导班组安全工作，发现违章，及时制止;
7、指导企业各单位的安全工作，协助各单位编制各岗位安全操作规程;
8、负责对特种设备监察工作，参加安全装置的校验、监督，并作好档案记录;
9、负责公司产品售后技术服务工作，协助业务部解决客户提出的技术及产品质量问题。对客户因质量问题退货的产品提出处理意见;
10、按规定做好运作样品的抽检、封存，负责公司产品调色和样板制作。
(二)生产技术部门安全职责
1、对企业各车间的生产工艺中的安全技术工作全面负责;
2、编制、修订工艺技术指针、工艺操作规程，必须符合安全生产要求。对工艺技术指针和工艺操作规程执行情况进行检查、监督和考核。参与安全技术操作规程的修订;
3、负责在生产技术革新、厂房、设备改造和新产品开发的同时，提出保证安全生产的技术措施;
4、提供企业产品生产原料、产品和中间产品的理化性质和安全防护方法;
5、负责因工艺和工艺操作原因引起的事故的调查、分析、统计、上报，并制订防范措施;
6、负责定期组织工艺技术方面的专项安全检查，发现隐患，制订整改方案，报总工程师审批后实施;
7、遇到生产中的异常情况，应及时处理，危险紧急情况，先处理，后报告。但严禁违章指挥。
(三)设备和动力部门安全职责
1、负责对公司的机械、动力、化工设备、仪表、管道、通风排风设施、生产性建筑物以及防雷、防静电装置的安全管理;
2、负责组织对化工设备、消防安全装置的维护、定期检测、检验、校验工作;
3、制订或审定有关设备采购计划、设备改造方案。组织编制设备、动力装置的大、中修项目的安全措施计划和安全讯息工期方案，确保大、中修工程的安全和质量;
4、负责对设备、动力事故的调查、分析、统计、上报，参加有关设备、动力重大事故的处理。
(四)消防部门安全职责
1、负责公司内的易燃易爆危险品安全管理、消防设施管理;
2、根据公司的生产经营特点制定消防工作计划;
3、经常进行防火宣传教育，负责对义务消防人员培训教育，定期组织有关人员进行防火检查和火灾应急救援演习;
4、编制、修订公司的消防管理制度，并监督执行;
5、参加建筑设计防火的审核、验收工作;
6、负责消防设施、消防器材的购置计划、配备、检查、维护和管理;
7、事故发生时，组织消防人员扑灭火灾，负责对火灾事故的.调查、处理、统计和上报工作。
(五)质量检验部门安全职责
1、组织制订、修订并监督执行分析(化验)系统的安全技术规程和专业操作规程;
2、负责各种原料、生产中间体和产品的质量分析，提供准确的分析资料;
3、编制各种化工原料、生产中间体安全技术说明书和产品检验的安全操作规程;
4、负责产品质量事故的分析、调查、处理，监督发生事故的有关资料的测定和分析。
(六)财务部门安全职责
1、负责公司安全技术措施费用的监管，监督安全生产专项资金的使用，做到专款专用;
2、凡安全措施没有落实的技术措施项目，未经安全技术部门同意，不得拨款;
3、监督防护用品及职业病防治费用的合理使用。
(七)采购部门安全职责
1、严格按批准计划的品种、数量、产地采购物品;
2、采购危险化学品，应索要供货商危险化学品生产许可证或化学品经营许可证，不得从未取危险化学品生产许可证或危险化学品经营许可证的单位采购危险化学品;
3、负责要求供货商对送货附有化学品安全技术说明书和化学安全标签;
4、不得采购国家明令禁止的危险化学品;
5、负责向供货商详细了解第一次采购的化学品的危险特性，同时负责向运输部门、技术部门、使用部门说明;
6、措施计划所需物资编入物资供应计划，按要求供应;并负责解决日常生产中所涉及安全问题所需的物资;
7、对购入设备、配件及有关原材料的质量负责，质量必须符合国家或行业标准。
安全生产和岗位责任制度
1、认真贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针，遵守《安全生产法》、《道路交通安全法》、《道路运输条例》等有关国家法律、法规、规章和安全生产操作规程，合法经营，落实各级交通主管部门的安全生产管理规定，组织从业人员学习安全生产知识，最大限度地控制和减少道路交通事故等安全生产的发生。
2、本道路运输经营者负责道路运输经营许可范围内的安全生产工作，道路运输经营者主要负责人是安全生产第一责任人，对安全生产工作负总责。
3、聘请符合道路运输经营条件的驾驶人员，并与驾驶员签订安全生产责任书，将责任书内容分解到每个工作环节和工作岗位，职责明确，责任分清，层层落实安全生产责任制。
4、积极参与各项安全生产活动，设立安全生产专项经费，保证安全生产工作的开展。
5、落实事故处理“四不放过”的原则，即：事故原因不查清不放过;事故责任者没处理不放过;整改措施不落实不放过;教训不吸取不放过。
6、建立营运车辆等生产设备、设施的维护、检修工作制度，督促车辆按时做好综合性能检测及二级维护，确保车辆技术状况良好。
车间安全生产和岗位责任制
1、领导组织本车间的安全生产活动，宣传安全生产法规，提高全体生产人员的安全生产意识。
2、按时编制年度、月度安全技术措施计划，并负责组织实施，不断改善劳动条件，及消除事故隐患。
3、定期对职工进行安全教育、安全考核，严格执行三级安全，不合格者不准上岗独立工作。特种作业人员要持有安全操作资格证方可上岗作业。
4、安全生产和文明生产检查中，遇有发现重大事故隐患或违章指挥、违章作业时，有权制止违章，停止生产、施工作业，或勒令违章人员撤出生产、施工区域。遇有重大险情时，有权指挥危险区域内的人员撤离现场，并及时向上级报告。
5、发生伤亡事故时，要组织紧急抢救，保护现场，立即上报并查明原因，采取防范措施，避免事故扩大和重复发生。
6、参加生产例会，掌握生产、施工信息，预防、预测事故发生的可能性，提出防范措施。
7、及时为技术负责人、安全生产管理人员改进生产、施工工艺和操作方法提供资料信息，协助公司及时解决安全方面的技术问题。
8、参加伤亡事故的调查，进行事故统计、分析，按规定及时上报，对伤亡事故和未遂事故的责任者提出处理意见。
9、遇有特殊紧急的不安全情况时，有权指令先行停止生产并且立即报告领导研究处理
10、个人劳动防护用品穿戴，严格执行发放标准。
11 、建立健全本车间的值班制度，做到24小时有人管生产、管安全。
12、督促和检查副职和各专业职能人员、班组长安全生产职责制定执行情况。
篇6： 生产管理职责
1、专职安全生产管理人员务必是经建设主管部门或者其他有关部门安全生产考核合格取得安全生产考核合格证书，并在建筑施工企业及其项目从事安全生产管理工作的专职人员。
2、认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法律、法规及行业主管部门和公司有关安全生产的规章制度。
3、检查危险性较大工程安全专项施工方案落实状况。
4、参与制订项目工程的安全管理目标，提出安全技术措施并负责检查落实。
5、负责日常安全检查工作，不得擅自离岗，认真巡回检查施工现场各工种操作规程执行状况，对发现的安全生产违章违规行为或安全隐患，有权当场予以纠正或签发限时整改通知单。
6、在危险性较大工程施工前，要及时提醒班组做好安全交底，并实施旁站式监管。
7、负责项目工程的礼貌施工管理，抓好工地、食堂、宿舍、厕所的卫生管理工作。
8、对施工现场存在的重大安全隐患有权越级报告或直接向建设主管部门报告。
9、协助项目经理（建造师）搞好职工的安全教育、培训工作。做好节假日的安全教育和各工种换岗教育，并记录在案。
10、每周召开安全例会，并认真做好记录，对上级检查提出的问题负责复查。组织班组开展安全活动，带给安全技术咨询。
11、监督施工现场各种人员正确佩戴和使用安全防护用品，检查劳动防护用品和防护产品的质量，不合格的不得使用。
12、负责安全生产管理资料的收集、分类、归档，健全安全管理台帐。
13、专职安全员上岗期间，佩戴统一的红底黄字“专职安全监督员”袖标。
篇7： 生产管理职责
一.生管部门工作职责
生产管理，物料管控，成本管控，透过工厂人事物，排出合理的生产及物料需求计划，以最有限的资源，发挥出最大的功效，增加公司利润！
二、生管课工作职责
生产管理，工单管控，协调与生产相关的业务活动
1》生管课长工作职责
1.1综合协调销货计划
1.2合理调配各车间产能
1.3生产计划的审核
1.4生产进度执行状况掌控及稽核
1.5生产异常的协助处理
1.6各部之间的沟通协调
1.7本部门员工的教育训练
2》计划生管工作职责
2.1需求承接、分发、统计、追踪核实；
2.2产能负荷评估；
2.3区域产能规划、分配；
2.4业务协调；
2.5交期回复;
2.6业务交期达成追踪.
2.7月、周生产计划排定、分发；
2.8计划执行状况追踪、核销；
2.9厂内各单位产能分配、协调；
2.10生产异常协调、调整；
2.11半成品、成品库存控制；
2.12客退品处理。
2.13物料之督促。
3》制程生管工作职责
3.1日生产具体排配
3.2工单开立、分发、追踪、结单；
3.3生产数据统计；
3.4生产异常提报、协调、追踪处理结果;
3.5欠料资讯提出。
篇8： 生产管理职责
1、组织制订并执行公司生产战略计划，组织、管理、控制和监督生产系统，以实现公司生产目标。
2、参与制订公司发展战略与年度经营计划。
3、组织制订并实施生产战略规划。
4、主持制订、调整年度生产计划及总预算。
5、按工作程序做好与技术、营销、财务部门的'横向联系。
6、领导建立和完善质量管理制度，组织实施并监督、检生产质量体系的运行。
7、随时掌握生产过程中的质量状态，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题。
8、组织新技术、新工艺、新设备的应用推广。
9、组织落实、监督调控生产过程中各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等。
10、领导、管理工厂维护部门对工厂基础设备维护，保证生产现场能够正常生产，设备处于良好状态。
11、指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌捉工作状况和有关数据。
12、综合平衡年度生产任务，制订下达月度生产计划，做到均衡生产。
篇9： 生产管理职责
生产管理员职位职责
1.生产计划管理与数据分析：
(1)对生产订单的起伏、生产计划的变更有准备措施，并随时根据实际生产状况适当调整生产计划;
(2)根据生产计划合理协调安排相关工序、工艺的制订、调整及确认，控制、督导作业员工按既定工艺作业;
(3)统计并分析产能、销售计划、生产计划、物料进度、出货等相关生产数据、报表;书村网shucunwang.
2.生产物料需求与控制：
(1)根据生产计划和物料清单制定分时段的原材料生产消耗计划，并结合原料消耗计划、已制订的原材料库存控制方法和原材料采购采的特性，制订原材料的补足计划，监督、控制计划的实施;
(2)对供方带给的生产原料进行质量测评与选取;
(3)统计常规物料损耗，处理积囤物料、报废物料;
3.订单追踪及协调：
(1)根据前线带给的客户需求合同及相关信息，确认生产输入，及时处理订货申请，对缺件信息进行反馈与跟踪，确保供应体系的正常运转;
(2)跟踪、监督订单从原料采购到产品制成的整体执行状况，并统计相关数据，掌握每笔订单生产进度;
4.生产调度与进度安排：
(1)根据生产需要合理调配劳动力，督促检查原材料、工具、动力等供应状况和厂内运输工作;
(2)编制各生产环节的零件、部件、半成品的投入产出计划并经常检查进度，及时发现生产进度计划执行过程中的问题，并主动与有关部门商量对策，协商解决办法，并采取行动加以补救;
(3)统计当天的生产成果，包括进度计划执行状况，每台设备(或设备组)的生产作业完工量，以及每个工人的作业完成量和劳动工时统计;
(4)对轮班、昼夜、周、旬或月计划完成状况的统计资料和其它生产信息(如由于各种原因造成的工时损失记录，机器损坏造成的损失记录，生产潜力的变动记录等)进行分析研究。
篇10： 生产管理职责
生产管理部职责
一、在分管生产项目副经理的领导下，负责项目施工生产、礼貌施工、环境保护的指挥、部署、监督和控制。
二、确保协管要素职责所及其相关质量活动持续有效运行。
三、负责组织生产协调会，编制传达施工生产周计划及填写施工日记、调度记录，并监督检查周计划的完成状况。
四、负责施工生产中资源协调，提高资源利用率，代表项目部处理与业主、监理及其他单位有关施工事宜。
五、负责现场施工，风、水、电的管理。
六、负责重大危险应急措施的协调、实施。
七、有权监督施工现场礼貌施工，环境保护。
八、负责施工现场供电设施危险源的辨别工作。
篇11： 生产管理职责
生产管理部岗位职责
一、生产管理
1.编制公司生产运营年度计划并组织实施;
2.根据公司年度生产运营计划及月度市场需求制定月度生产计划并组织实施;
3.采购计划下达及跟踪管理，包括售后服务配件计划及临时采购计划;
4.生产组织、调度，均衡及准时化生产管理及考核;
5.生产组织过程控制及在制品管理，生产缺品预警及调度管理;
6.生产调度会，发布调度指令;
7.产品工时定额实施及管理，生产效率分析及改善;
8.附加作业管理;
9.生产BOM维护，设变号机确定及跟踪管理;
10.编制各项(生产)计划指标并实施考核;
11.生产过程信息汇总、统计、分析、处理。
二、物料管理
1.生产物资仓储管理。
2.生产物资库存控制及管理，资金占用率分析及改善。
3.不合格品清退管理。
4.库存台帐、报表管理及维护。
5.物资投放的管理
6.物资系统的维护与管理
7.物资装卸及搬运。
8.库存定额管理。
9.不用在库(废旧)物资管理及处理。
10.库存控制管理、月间在库部品数量/金额统计。
11.计划外部品投放申请确认/投放。
12.物资出入库管理。
三、车间生产组织
1.负责产品组装、调试、涂装生产管理;
2.车间进度计划编制与执行;
3.工艺规程、工时定额、辅料定额标准执行;
4.车间员工管理、在制品管理、现场管理、安全管理、信息反馈;
5.产品的试制：样机试制验证、小批量试制验证工艺、收集试制过程中的问题;
6.新开发零部件试装，参与产品及零部件试验过程，配合产品工程科完成相关试验工作;
7.参与CE认证，协助技术部对产品进行改善;
8.成本控制、质量控制;
9.设备、工装、建筑等的综合管理，包括固定资产的验收及档案资料管理;
10.年度节能降耗目标的制定、监督、落实;
11.动力系统的供给、管理及维修;
12.设备备件的计划、实施、管理工作;
13.公司安全工作的宣传、贯彻、落实、及公司年度安全生产目标的编制、考核。
篇12： 生产管理职责
1、贯彻执行安全生产的方针政策和法规，宣传贯彻企业各项安全生产规章制度，并监督检查执行状况。
2、制定定期安全生产工作计划和方针目标，并负责贯彻实施。
3、协助领导研究企业安全动态，组织调查研究活动，编制研究报告，制定或修改安全生产管理制度，负责审查本企业制定的安全操作规程，并对执行状况进行监督检查。
4、协助领导组织本企业安全生产活动，宣传安全生产法规，提高全体施工生产人员的安全生产意识。
5、组织本企业安全生产培训教育工作，定期对各单位主管生产的负责人、项目经理、外省市施工队伍负责人和外省市施工队伍务工人员进行安全生产培训教育和考核。组织违章人员学习班，负责审查特种作业人员培训教育和持证上岗负责组织复工和转岗人员的安全教育。
6、建立定期安全检查制度。公司每季度组织一次安全生产和礼貌施工检查，公司所属各单位、施工现场每半月组织一次安全生产检查。
7、安全生产和礼貌施工检查中，遇有发现重大事故隐患或违章指挥、违章作业时，有权制止违章，停止施工作业，或勒令违章人员撤出施工区域。遇有重大险情时，有权指挥危险区域内的人员撤离现场，并及时向上级报告。
8、安全生产监督管理人员，有权随时进入所辖范围内的施工现场进行检查，任何单位和个人不得拒绝理解检查，检查人员发现事故隐患均应签发“隐患通知单”，并由受检查单位项目负责人签字确认，组织整改，按时限要求及时反馈整改状况。
9、安全生产监督管理人员有权对进入施工现场的单位或个人进行监督检查，发现不贴合安全管理规定的应立即予以纠正。
10、参加施工组织设计（或施工方案）的会审，对其中的安全技术措施签属意见，由编制人负责修改，并对安全技术措施的执行状况监督检查。
11、参加生产例会，掌握施工生产信息，预防、预测事故发生的可能性，提出防范推荐，参加新建、改建、扩建工程项目的设计、审查和竣工验收。
12、参加各种脚手架的安装验收，及时发现问题。监督有关部门和人员落实解决。
13、审核鉴定专控劳动保护用品，并监督使用状况。
14、参加伤亡事故的调查，进行事故统计、分析，按规定及时上报，对伤亡事故和未遂事故的职责者提来源理意见。
★ 安全生产考核制度
★ 一岗双责个人总结
★ 安全生产奖惩制度
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