创业者的工作职责（通用17篇）由网友“翻斗幼儿园园长”投稿提供，以下是小编帮大家整理后的创业者的工作职责，供大家参考借鉴，希望可以帮助到您。
篇1：工作职责描述
职位名称：总经理 所属部门：总经办 直接上级：业主 直接下级：副总经理、财务总监、销售经理、KTV总监、人力资源经理、保安
主要职责： 一、确定公司的管理目标。 1、负责整个公司的经营活动，批准公司各部门的报销、采购事宜。2、领导公司的经营活动，实现公司预算的利润指标。 3、负责公司所承办项目活动的洽谈、签署协议等。4、决定广告基调，指导广告策略，塑造公司形象，代表公司对外开展公关活动。 5、保证公司活动的合法性。 6、按照公司的管理目标规定部门经理的职责，并监督和检查他们的执行情况。 7、审查每天的财务报表和每月的财务报告。检查营业额是否按计划完成。对营业计划进行不断改进，保证营业计划的良好状态。 8、审制公司的员工守则。 9、收集客户的反应，研究市场的需求，不断调整公司的经营方向，使公司不断得到发展。 10、加强公司的安全管理系统。 11、审阅、批改公司各部门的工作报告，及相关文件。
二、建立组织系统。 1、要协调各部门的关系，使各个部门保持良好的合作。 2、经常与相关部门经理研究如何改进经营管理，进行业务推广。 3、必须在固定阶段主持由部门经理参加的例会，将期间的工作情况和发生的事情及要进行的工作任务进行沟通和传达。 4、提请聘任或者解聘公司副总经理，财务负责人。 5、决定公司重要部门职务的任免和奖惩。 三、妥善处理公共关系。 1、关照常客，熟客;处理好各方面的关系。 2、对内部要选贤任能，关心员工的生活，增强员的工作积极性。
3、亲自接待重要的VIP 客人。 四、做好检查工作。 1、检查员工是否按正确的方法和良好的态度为客人服务。
2、检查食品的质量，及生意情况，了解餐厅最旺的时间段。 3、检查公共场所的秩序及卫生情况。 4、检查公司的维修保养情况、各种电器设备是否完好。 5、有事要做突击检查，了解公司是否有不安全的因素存在并传达到相关部门。
篇2：工作职责描述
职位名称：行政秘书
所属部门：行政办
直接上级：总经理
主要职责：
一、负责公司规章制度的起草。
1、在总经理领导下，协调、平衡各部门之间的关系，汇总各部门的规章制度，制定公司的规章制度和岗位职责，会同有关部门检查各项工作的完成情况，做好综合统计工作。
2、制定及维护行政制度、程序及措施的策划和控制。通过协调，咨询来促进行政部门的顺利工作，鼓励经理层及雇员的参与工作，以促进行政效率。
二、为行政部门建立、协调对内及对外的传播与沟通系统。
1、组织安排总经理办公会议和行政例会，做好会议记录，并检查各项决议、决定的贯彻执行情况，及时了解和反馈信息。
2、负责有关业务资料的收集、积累、分析、研究，并及时上报。
3、协助总经理做好日常接待，来访电话转接等有关事宜，督促贯彻总经理的'决定 。
三、做好本部门的日常工作。
1、负责公司总经理室文稿的打英发送、归档工作。
2、负责总经理相关文书、文件的录入、分类、保管工作。
3、负责处理来往信件、传真，及时上传下达，接听电话并做留言记录。
4、负责内部种类文件签收、呈送、分发，做好记录，确保无遗漏。
5、负责公司印章、介绍信的管理工作。
6、负责总经理室人员考勤工作。
7、协助总经理安排工作日程。
8、跟进总经理交办各部门的事项，并上报落实情况。
9、完成总经理交办的日常业务及行政事务工作。
篇3：工作职责描述
职位名称：副总经理 所属部门：餐饮部 直接上级：总经理 直接下级：厨师长、酒吧，酒水经理、西餐厅主管、礼仪主管、保洁主管、秘书 主要职责： 一、负责餐饮部的全面工作，制定营业政策和计划。 1、拟定预算方案和营业指标，审阅每天的营业报表进行营业分析，协助总经理 作出经营决策。 2、制定所管部门的工作计划，对各部门的工作进行督导。 3、建立有效的订餐系统，使主厨便于控制安排菜单，并抽检食品质量。4、遵守《食品卫生法》的管理制度，制定操作的卫生标准，配合防疫站做好定期和不定期的卫生检查。 5、在重要宴会和VIP客人开餐前进行检查，发现问题要及时更正。 6、餐厅和酒吧发生的重大问题：如客人投诉、餐厅和酒吧内纠纷应及时总结并记录在案，防止此类问题发生。 7、制作事件报告单、调查表，以便更好地解决、处理问题和突发事件。 8、根据实际情况调整餐厅的经营策略及时向总经理汇报餐厅和酒吧存在的问题。 9、加强物资管理，提高经济效益。控制食品原材料及饮料的标准、规格和要求，控制成本和毛利率;掌握食品原材料的市场价格，根据淡旺季控制原材料的进货额，避免造成损失或浪费。 10、保证餐厅和酒吧在有效情况下运营，并随时提供良好的服务。
二、负责督导和检查保洁部门的工作。
1、做好公司的卫生检查工作，包括大堂、公共卫生间、电梯、公共场所玻璃、门窗、灯饰、地面，墙面、金属制品、家私等。
2、掌握和各种清洁器械，各种清洁粉、膏、剂、油、水的使用方法及存放保养方法，指导员工正确操作。
3、在进行清洁卫生工作中，要督导员工不要损坏清洁卫生工具及被清洁的物品。
4、做好卫生管理部门和防疫部门人员的接待工作。 三、协调各部门之间的关系，理顺工作情况，使员工密切的配合工作。 1、对员工进行培训，帮助他们不断提高业务能力。 2、检查各部门员工是否按操作规程进行工作，检查他们的仪容仪表、工作效率、技术的熟练程度、服务态度，督导他们保持较高的服务水准。重点抓好部门主管的管理工作，对他们进行严格培训和严格管理，提高公司的管理水准和服务水准。 3、对本部门的员工的工作进行考核与审查。 4、配合人力资源部做好本部门员工的招聘工作。
四、申请所属部门物品、物料。
篇4：工作职责描述
职位名称：厨师长 所属部门：餐饮部 直接上级：总经理 直接下级：厨师主管 主要职责： 1、贯彻执行“食品卫生法”，监督保证厨房及出品的清洁卫生，制定严密的生产制作流程，合理安排人力，统筹各环节工作。 2、负责菜单的制作及食谱的研究创新，及菜单中各项食品价格的拟定，与相关部门经理联系协商，确定节日及宴会菜单。 3、听取客人意见，了解销售情况，不断改进和提高食品质量。 4、监督各级厨房人员的工作，有效协调，烹制出令顾客满意的好菜。 5、掌握食品货源，制定餐料采购计划，控制原材料进货、领取，检查库存情况， 防止变质短缺。合理使用原材料，把好食品质量关，减少损耗、降低成本、控制毛利，抓好成本核算。 6、定期培训厨师的业务技术，组织厨师学习新技术和先进经验。传授经验，及新来员工菜单知识的培训。 7、加强对厨房设备设施的维护、保养及时报修工作。
8、负责厨房新员工的训练及员工考评。
9、与各部门主管沟通和协调，参加例行餐厅会议等。
10、检察菜肴的规格质量以及自助餐食品的装盒和装饰。
11、把好每道菜的质量关，确保每道菜的色，香，味和数量符合规检要求。
12、检查厨房员工的劳动纪律和操作规程。
西厨房主管工作职责
职位名称：厨师主管 所属部门：餐饮部 直接上级：厨师长 直接下级：厨师
1. 个人能够独立熟练的完成每个菜肴的制作过程。
2. 根据厨师的素质和岗位的要求。实行厨师定岗定位，分别负责汤和汁的制作。
肉食的餐前备料及腌制，主菜和配菜的制作。
3.看清定单的排号、用餐人数和客人的号位，以及所点的菜肴，减少工作中的失误。
4.检查员工的仪表、仪容及个人卫生。安排工作班次。
5.协助厨师长把好菜肴的质量关，及开展食品促销活动。
6.厨师长不在时，代行管理本店的日常工作。
7.认真填写当日交接-班日记，及时了解客人对菜肴的特殊要求，为次日工作做准备。
西厨房员工工作表
职位名称：厨工 所属部门：餐饮部 直接上级：厨师主管
1. 按要求，每天签到上岗，检查仪容仪表，注意个人卫生。
2. 做好开餐前用的各种配菜，主菜的数量和质量的准备工作。
3. 熟练使用各种烹制菜肴的方法，掌握不同原料烹制的成熟度。
掌握烹制牛扒不同成熟的标准，保证菜肴色，香，味符合规格要求。
4.菜肴装盘时，热菜盘子要热，主菜和配菜的色彩搭配要和-谐。
5.根据成品有量，制定当日生产计划，满足当日销售用量，如缺少及时准备。
6.认真填写当日订班日记，填写相关重要事情。
7.下班前，认真检查水龙头，电源开关，煤气阀门，锁好门窗。
篇5：工作职责描述
职位名称：酒吧兼酒水经理 所属部门：餐饮部 直接上级：副总经理 直接下级：酒吧主管 主要职责： 1、制定吧台的工作程序及要求，对部门员工工作的班次安排。 2、负责酒水、饮料、原材料的申购、领用及管理工作。 3、检查吧台的设施用品，发现问题及时维护保养。
4、负责管理吧台的物品，监督管理部门员工的工作情况。 5、定期创新餐厅的饮品，餐厅应着重推销酒水饮料。 6、了解行情，听取客人意见，及时推出时令饮品。 7、负责管理吧台的酒水、食品(小吃)物品盘点。8、每月进行对吧台帐目，酒水的彻底盘点，并对不符合账目的一切行为负责。 9、做好每天的酒水售卖账目。 10、酒水调制过程中，严格依照操作规程及卫生标准。 11、熟悉吧台内各种酒水的具体情况，并负责新来员工酒水知识的培训，定期向员工讲解酒水知识。 12、完成上级领导交办的其他工作。 13、负责吧台员及服务员酒水知识培训。
酒吧主管职责
职位名称：酒吧主管 所属部门：餐饮部 直接上级：酒吧兼酒水经理 直接下级：吧台员，酒吧服务员
1. 保证酒吧处于良好的工作状态。
2. 正常供应各类酒水，做好销售记录。
3. 督导下属员工努力工作，指导下属员工做好各种准备工作。
4. 培训下属员工，并填写员工的过失
篇6：优秀的创业者一周工作安排
优秀的创业者一周工作安排
创业并不容易，尤其是初创公司，面临的压力和挑战更是空前，如何让自己拥有轻松的工作，并维持公司快速的发展下去是值得老板们下功夫和深思的话题，下面我们来看看优秀的老板们一周的工作安排吧。
创业者的一周生存手记：
1.关于会议
会议在公司中的作用也不小，会开的好，会让公司发展很好，有些老板认为开会会起到督促的作用，其实不是，因为时间是有限的，尤其工作时间，开会的时间占用的多，工作的时间就少了，浪费时间也是一种可耻，还有如果再没有必要的时候就不要开会了，在有必要的情况下，也要缩短开会时间，尊重别人的时间，同时也有效管理自己的时间，不能只考虑到自己，而应该顾虑到大家的时间和感受。
一旦遇到外面的事情更重要需要延期开会的话，那么也应该欣然接受，不要怕被拒绝。
2.关于邮件
邮件处理的好和快速能够大大提升工作效率，相反，如果邮件并能够高效的处理，不但耽误时间，还会错过一些良机，这就要求老板做以下方面的努力：如果邮件是团队成员在回报工作，需要立刻恢复，否则会导致工作效率的下降，如果邮件发在你这并不是很合适，那么你找到合适的人来帮你处理一下就OK，在获得他人信任的同时，也能够避免微管理漏洞。对于不是很紧要的问题，可以抽空等自己有时间了，再进行统一的回复，能减轻自己很多的负担。
3.工作计划的制定
虽然创业者每天都面临着不同的挑战，但是我们还是应该制定一个周密的工作计划。比如周一用来分析，周二来财务分析，周三人力或者团队的分析，周四用来营销分析，周五用来企业合作的.分析，周六或者周日就可以展望产品愿景了。
除了一周的工作计划外，还应该制定每天的工作计划，自己一天需要干什么，早晨开始就出来计划，晚上睡觉前看看明天需要什么，一天工作结束后回望一下自己的一天的工作与目标的达成有何不同区别。
4.找创意
不管任何的时候，不管是夜晚的来临，还是平时的工作说笑中，一旦有了创意想法，就立刻记录下来，在不能入睡或者是兴奋的时候创意的灵感更容易出现，一定要抓住了这些宝贵的时机。
当创业者把这些日常的工作变成一种习惯之后，就可以稳步推进，并快速提升工作效率了，当然或者有的老板有更好的自己的一套方法，那么也环境大家一起交流，共同进步。
篇7：创业者采访稿
CE：在会员体系方面，原来大润发线下门店有一套自己的会员体系，现在做了飞牛网以后，线上线下这两个会员体系打通情况怎么样?
黄明端：我们谈到顾客，原来成立飞牛网的时候，我们一直希望飞牛网跟大润发是分开独立发展的，所以我们尽可能让飞牛网发展自身的顾客。但是现在我们肯定要做O2O，未来我们必然是要打通的，这是过去和现在的差异。
这一年来我们在跟时间竞赛，我们毕竟是一个后进的品牌，我们的顾客会抱怨你为什么没有这个也没有那个。开发一个产品都要花两三个月，现在外面很多产品，有很多生活服务平台，虽然这些我们都可以做，但是时间的分配、资源的分配可不可以支持你每一个都做?
CE：苏宁易购都开始跨界做生鲜，这是原来大卖场比较擅长的品类，你的优势会不会流失掉?
黄明端：我在想说奇怪，为什么苏宁易购突然做生鲜了?因为生鲜最重要的是食品安全，食品安全是需要累积专业的。我说我们实在蛮丢脸的，号称食品零售专业的零售商，竟然不跨入这个领域，所以去年我们进入生鲜品类。但是我想这个无可厚非，电商可爱的地方是什么?它没有面积的限制，也没有地域限制。正因此，所以很容易跨全品类。
CE：现在传统超市做线上的或者商城的不止大润发一家，像沃尔玛有速购，也有1号店，飞牛网跟它相比有什么特色?
黄明端：线下不销售商城的东西，这个要澄清一下，飞牛商城都是以几百万SKU为单位的。我们的厂商可以通过其它方式享受线下门店的销售资源，除了互动品类，还有包括特卖会、发布会，我们所有的渠道它都可以享受，如特卖会是线上线下同步来做的。所以你进了飞牛商城就等于你进了大润发的门店，就是重叠的那一部分商品我们排除，其它的都是一样的。
CE：很多电商都在亏损，大润发飞牛网的盈利问题是怎么考虑的?
黄明端：为什么我们这次要推出飞牛商城?因为我研究一些国内国外电商，纯粹做自营要赚钱是很难的，就像你讲的赚取买卖差价，今天要不是靠大润发，飞牛网是很难的。所以我们为什么要做飞牛商城?最重要的原因就是要丰富我们的品类，让顾客有更多的选择。
当然，自营加商城也不一定赚钱，所以大家就开始动脑筋了，比如说金融，消费金融也是可以赚钱的东西，我们在投资一个类金融的产品。现在大家强调大数据，要拥有足够大的数据才可以。
CE：618电商大战，你们的补贴有多大的力度?会像滴滴打车那样吗?
黄明端：我们的预算是常态的预算，但是如果碰到状况，我们该打就打，没有办法。今天你是参加市场竞赛，你不参加这个竞赛，不跟人家比是不可能的事情。我不可能说今天准备拿2亿亏、3亿亏，今天我挑战京东，我蛮希望京东亏的，这样受惠的不就是我们消费者吗?但我也不认为它会无止境烧下去，他们也会痛的。
篇8：创业者采访稿
宁波大学答题纸;(20―第学期);课号：课程名称：KAB改卷教师：学号：09603;对大学生创业成功者的访谈;时间：12月3日下午星期六;地点：宁波大学;人物：上届宁波大学商学院十佳创业青年郭路若25岁;电话：55226699(这是他在宁波索腾国际贸易;因为选修课KAB俞金波老师让我们采访一位创业的成;下面是我提出的一些问题以及他的回答，由
宁波大学答题纸
(20 ―20 学年第 学期)
课号： 课程名称： KAB 改卷教师： 学号： 096030087 姓 名： 任海岩 得 分：
对大学生创业成功者的访谈
时间：月3日下午 星期六
地点：宁波大学
人物：上届宁波大学商学院十佳创业青年 郭路若 25岁
电话：55226699(这是他在宁波索腾国际贸易有限公司的电话)
因为选修课KAB俞金波老师让我们采访一位创业的成功人士，回来后整理出来写一些感受，作为作业上交，所以我通过我大四的一位学姐找到了他，并让我学姐把他找了过来，我们就在双桥一边吃着烧烤一边聊着(有点惭愧，我有求于他，结果还是他请的我)，我向他了解了一些他在创业方面的经历，让我获益良多，以前没有想过的事情还有以前想了解的的东西，都被他一一解答了，我真的很感谢他，能抽出时间来宁波大学来为我解答这些困惑。
下面是我提出的一些问题以及他的回答，由于这是我回来后总结的，可能和他说的原话有些出入，还望见谅，不过大体意思还是对的。
1、据我所知，你现在还是一名大学生的时候，已经一些朋友在讨论创业的事情，请问你为什么会有这样的想法，还有你的时间能分配好么?
须知我还是一名在读大学生的时候，但是因为大四没有课了，而且以前所参加的社团、组织都已经退出了，再加上大三下学期的课程也不是很紧张，所以我现在能很好的控制我的时间。至于为什么会有创业的想法，也是因为时间比较充裕，而且想在毕业之前实现一下自己的一些想法，顺便锻炼一下自己，为毕业以后出去社会提起积累一些经验吧!
2、在你创业期间，你遇到了什么样的困难呢?
在刚开始的时候，最困难的事就是找货源了，因为刚开始做，什么都不会，要自己摸索。还有就是要尽快适应市场
3、那当你遇到困难的时候，谁给你帮助和支持呢
在我遇到困难的时候，帮助和支持我最多的都是我的朋友。不是有话说，在家靠亲人，在外靠朋友嘛!当我去找货源的时候，我的朋友帮我寻找和联系货主;当我销售出现问题的手，我的朋友和我一起商量，找出问题所在，一起去了解整个市场是怎么运作的;还有朋友们教会我做生意要有做生意的心态，不能鼠目寸光，也不能好高骛远;所以我很高兴也很庆幸有一帮这么好的朋友陪着我。
4、请问你现在有什么创业经验何以分享给我们吗?
经验嘛，就是要会从小事总结， 要尽快适应市场，才能在市场竞争中脱颖而出，还有就是要经得住时间的考验。
5、你觉得，在你眼中什么样才算成功呢?
我对成功的定义很简单，有收获就是有成功了。在创业的过程中，我认识到了更多的朋友，见到到更多的世面，学会了更多的做人处事的方法。
6、你对大学生创业，有什么样的建议呢?
我十分鼓励大学生去创业，但是不要盲目去做，如果你不具备某些能力的话，我还是建议你们先打工吧。
7、你能说一下，你所指的能力是什么吗?
我觉得，在决定创业之前要先是否真的想清楚自己的目的是什么，不要人云亦云，盲从。还有就是一定要认识自我，了解自己，想清楚自己是否有耐心、毅力、冷静的头脑和大局观、良好的心态还有一张能让人信服的嘴。
8、怎样确立创业目标?
赚钱是重要的目标，但不是唯一的目标，因为创业本身应该有理念，理念会带动很多新的产品创意和实践冲动。
9、怎样确定创业原则?
刚开始的时候你不能一直想着什么时候能收到成果，今天还没有赚钱明天会不会赚钱?面对非常艰苦的工作，你会不会感到不愉快。开始时创业，创业者赚钱的期望会比较高，之后就不会这样了，时间久了我们创业要用热情支撑。
10、怎样规划创业步骤?
这是一个循环的过程，首先要看创意从哪里来?怎么会有这个创意?资金怎么找?怎么组织一个团队?产品的市场营销怎么做?这个产品做完了你是不是还想做?如此周而复始
11、怎样创造创业条件?
创业是不一定要有一个重大的发明，重要的是你所做的东西在市场上会不会成功?然后考虑市场上需求什么?自己的能力是什么?把自己的优势结合起来。
12、怎样确定创业期限?
一个很大公司至少要花三五年才能做出来点样子，时间太长，风险也大。因为市场是不断变化和发展的。因此创业最好一两年为准，想办法在两年内把产品做到最好。
13、怎样处理与投资人关系?
很多创业者觉得，自己占这个公司的股份应该是百分之九十九，而投资人应该占百分之一，这种想法对风险投资是不对的。通常创业者和投资者最好各占一半的股权。创业者去找投资，一半的股权交给投资人，以后如果如要投资的话，创业者在公司持有的股份会越来越少，但这并不表示拥有的钱会越来越少，因为公司的价值会越来越高。
14、怎样产生好的创意?
一个很好的主意在市场不一定有价值。在我的经验里，任何好的创意都已经有人想过了，重要的是在好的创意里面是否包含着市场需求。
15、怎样组织好的团队?
在组织团队是很对认为要把最好的人才网罗起来。事实上，简单一点，朴素一点，每个
人都不一定要很强，只要能凝聚起来就是一个很好的团队。
我大概也就提出来这些问题，他都很耐心的给了我解答，我写的可比较简单了点，其实他还给我讲了很多他在创业过程中的例子，以及他在书上看到过和在这几年里别的公司经历的事。
此次访谈让我了解了创业的困难和一些经验，弥补了我在这方面的一块知识空白，同时我进行了一番自我审视，我感觉个人选择和社会需求要相辅相成，真正认识自我，了解自我，不要随波逐流，也不要盲干蛮干，重视自我发展和职业前途，努力与创新并重。
篇9：创业者采访稿
《享说》是由享说组委会、新浪科技联合出品的国内首档创业脱口秀节目，6月1日正式上线。每个月一至两期，邀请商界巨头、创业导师为众多有创业梦想的年轻人分享创业干货。
在《享说》讲坛，庞升东回溯了自己的创业史，全盘托出他创业累积的经验。做过中国黄页的业务员、成立了国内第一家互联网金融公司、设立网上交友社区51.com。在他看来，生活中不是缺少机遇，而是缺少发现机遇的眼睛，创业亦是如此。他对自己的评价是对产品的感觉，对互联网趋势的嗅觉还可以。“大健康和金融两个领域是未来移动互联网创业最大的两块市场。”
“原谅我这一生不羁放纵爱自由，也会怕有一天会跌倒。背弃了理想，谁人都可以，哪会怕有一天只你共我。”在分享创业干货之余，自称是业余歌手的庞升东清唱了一曲Beyong乐队的《海阔太空》。他笑称，自己将是唯一一个在《享说》讲坛上唱歌的嘉宾。
以下是庞升东《享说》分享的三条核心总结：
今天分享的三个核心，创业十四年最值得总结的三点经验，如何让我们创业的成功率会更高一些。
第一，清醒地认识自己。其实认识自己很难。 五六年前，很多人都想创造一家十亿美金的市值公司，说起来我创造了一家一百亿美金的市值公司，但是总结的过程当中我真的有这么牛吗?好像也不是。尽可能客观的去认识自己，去总结自己。但是我不管多么客观的认识自己，肯定是拔高自己的，这是肯定的。每一个人都会高估自己，尤其是创业者。
第二，经常有人说，到底是战略能力重要?还是执行能力重要?我的答案就是企业成功=战略×组织能力。
怎么让自己的战略感更强呢?
第一还要是增加独立思考的时间。独立思考的时间多，你自己的吸收能力会更强。你要有好的战略感，第一要素是需要安静地思考，要琢磨。
第二信息占有量。尽量去了解更多比较准确的数据，不要道听途说。这是有利于你理解现状，做出正确的决定。
第三跟牛人交流。多和牛人在一起有助于更好地了解这个社会，也有助于他的很多观点可以直接借鉴。
第四，就是多看书或者是看视频。其实愿意看视频的人非常少，我上一次碰到优米网的人，王利芬的创业项目。一千元可以看里面很多优质的内容，史玉柱也讲了好几个小时。几乎所有知名的企业家，王健林、马云都分享了自己的观点。但是这个网站的收入并不高，首先让我感觉愿意学习的人，愿意看这种严肃内容的人并不多。同时还有一个数据，优米网的活跃度很低，它的付费用户活跃度非常的低。所以肯学习的人还是非常少的，只要你肯学习，那么你就已经领先绝大多数人了。
第三就是组织能力，就是实打实的企业经营的东西。如果让我来理解组织能力，我愿意用两个关键词。第一凶悍，第二精细。
创业永远避免不了竞利战。狭路相逢谁会胜出?当然是勇猛的人。情绪化的人创业成功概率会高。
第二就是精细化的管理，企业运营过程当中有很多的环节，尤其是人力资源管理，怎么面试?如何让一个主管面试面到好人的概率提高，识别好人的能力提高。如何考评、如何绩效，如何做末位淘汰，这些是更重要的东西。我本人是又不凶悍、又毛糙、又不精细、行动力很弱的人，所以我就找很擅长这一块的人。
篇10：创业者心得
创业者心得
我希望我既日志第日可以编成一本书，以鼓励年轻的创业者（当然要系我成功之后啦～哈哈）近排，我唔知点解会讲好多好有激情既话语，例如：我地准备要丰收啦！我地要坚持！创造奇迹既时候到啦！SD会系行内既一姐（点解唔系一哥，我都唔系好记得啦～）！
其实真正既创业者心情系如何的呢？我同jason经常用到既就系“忐忑”～
当夜晚写好多唔知能否实现既计划时，心情好忐忑。
拉开窗，深深地吸一口那专属于奋斗者夜晚的凉气～确实感觉到希望既存在，感受倒创业3年离既各种辛酸和激情，还有满足～
当看见自己既储蓄卡，从15万慢慢清零，有时我会在ATM机前深深地叹一口气～
在那时，我知道，现在所剩的只有一种信念――SD会成功的！
然后拿出那最后的1000元。
我系一个自信心爆棚、自尊心爆棚既男仔，我唔多相信自己做既事情会失败，于是我每天都把激情作为奋斗的动力，
但创业就系有好多估唔到、防不住，唔知道原来盖一个税务确认章要600元，唔知道吃饭既发票只占营业额的千分之六，也不知道原来3年来已用去我们40万～
没有钱就想办法凑，唔够人就想办法请，大家仲未做到最好就想办法教导，对于我离讲永远无解决唔倒既事。
所以我每日要用好多时间离想各方面的问题
走路在想、吃饭在想、训着前既一秒都在想
我地要在还后生既时候搏一搏，唔好老左仲要望天打卦，而家无论用左几多钱日后都可以还，但青春过左就唔会再翻离了～
经过3年既打拼，我地终于拥有了一个坚实既团队，
拥有了忠实的会员，拥有了做各类型活动的能力
我成日同人地讲：“你而家就缺一样野，那就是一个机会。”
我唔会比SD懒懒闲甘度过3年5年，我会加快推进公司的.各方面发展
有d野睇落好难，但当破釜沉舟，没有退路时，你会把这些都一个一个做得好好睇睇
唔好害怕面前的一切，因为你最怕的死亡也终有一天会到来，那有什么值得怕的呢？
就好似我同人地讲沟女，表白有什么可怕的？
即使你地真系拍了拖，还有很多需要解决既问题，难道你就愿意把更多的时间浪费在怎样开口这个问题上？
与其我们害怕现在会用了我们多少钱，将会浪费了多少青春
还不如思考一下，我们可以怎样做得更好，有钱之后应该如何使用更有意义～
钱，只系我地用离稳更多钱既工具而已。
其实最搏既唔系我地，最搏既系用15-既青春搏栋楼既人，
每个人都用着不同的方式争取紧自己要既野，
最关键既就系唔好埋怨自己作出的决定，坚持和调整始终系我们做事的原则！
SPECIAL-D唔会让各位失望的，要相信我们确实走出了一条SPECIAL且将要成功的路！
篇11：关于创业者名言
1) 如果%的利润是合理的，%的利润是可以的，那我只拿%。——李嘉诚
2) 要永远相信：当所有人都冲进去的时候赶紧出来，所有人都不玩了再冲进去。——李嘉诚
3) 互联网上失败一定是自己造成的，要不就是脑子发热，要不就是脑子不热，太冷了。——马云
4) 想赢两三个回合，赢三年五年，有点智商就行;要想一辈子赢，没有德商绝对不行。——牛根生
5) 这个世界并不在乎你的自尊，只在乎你做出来的成绩，然后再去强调你的感受。——比尔·盖茨
6) 等待的方法有两种：一种是什么事也不做空等，一种是一边等一边把事业向前推动。——屠格涅夫
7) 对信念的偏执创造奇迹。历史是这样写就的，竞争版图是这样重划的，世界是这样改变的。——孙宏斌
8) 作企业要讲竞合环境。现在全世界的环境也是一个竞合的环境。得意不可忘形，失意不可丢失信念。——杨宁
9) 最大是一个结果，不是原因。不是因为你要做最大就会成为最大，而是我要做最好最后自然发展为最大。——冯仑
10) 一个人围着一件事转，最后全世界可能都会围着你转;一个人围着全世界转，最后全世界可能都会抛弃你。——刘东华
11) 身体是革命的本钱，但对我们这些男人们，革命才是身体的本钱!你的企业你的事业停步了，你还有什么本钱!——冯仑
12) 所谓过高估计自己的力量，就是把商场竞争仅仅理解为资本实力的较量，却忽略了人心的向背和金钱以外的成本。——韩朝华
13) 心平才能气和，气和才能人顺，人顺才能做事。……我觉得要心平，就是把欲望控制在一个自己能够驾驭的领域内。——冯仑
14) 互联网行业的创业往往是苦尽甘不来的，要随时做好失败的心理准备，人才和资金是所有创业企业都会面临的问题。——张本伟
15) 生活是公平的，哪怕吃了很多苦，只要你坚持下去，一定会有收获，即使最后失败了，你也获得了别人不具备的经历。——马云
16) 我觉得真的是不缺钱，想法也满天都是。中国缺的是有一个想法，并且能够持之以恒把这个想法不断坚持做下去的人。——马云
17) 我认为做企业要有这些素质，特别在中国市场上，那就是：诗人的想像力科学家的敏锐哲学家的头脑战略家的本领。——宗庆后
18) 野蛮社会，体力可以统御财力和智力;资本社会，财力可以雇用体力和智力;信息社会，智力可以整合财力和体力。——牛根生
19) 企业发展就是要发展一批狼。狼有三大特性：一是敏锐的嗅觉;二是不屈不挠奋不顾身的进攻精神;三是群体奋斗的意识。——任正非
20) 阿里巴巴在路上发现小金子，如果不断捡起来，身上装满的时候就会走不动，永远到不了金矿的山顶;还是不管小金子直奔山顶。——马云
21) 人类常犯的基本错误就是忽略前提。他不知道，一旦忽略了前提，在不同前提下所作的貌似正确的一切结论都是荒.唐可笑的……——刘东华
22) 创业前，很多困难你都不会把它认为是困难，当它突然成为你的困难时，很多人会承受不了压力，就放弃了，这样的人一定是不能成功。——史玉柱
23) 一流高手是眼睛里面没有对手，所以我经常说我没有对手，原因是我心中没有对手。心中有敌，天下皆为你敌人;心中无敌，无敌于天下。——马云
24) 做生意应坚持这样一个观点，就叫做获取利润之后的利润，核算成本之前的成本。学会让而不是学会送，商人的最高境界是让，送是慈善。——冯仑
25) 事在人为，也就是说，办事就要找人，而且要找对人;人找得多了也不行，少了也办不成事;办不同的事找不同的人。现在，我已经弄清楚了。——陈镇光
26) 不要说没体力，不要说对手肘子硬，不要说球太滑，你只需做好基本功。就算对手难缠，就算他小动作多，就算他嘴里不干净，你只需做好基本功。——李宁
27) 文学表达与文学思维并不是一回事，前者能让一个有成就的企业家更有魅力，而后者却能让一个有魅力的企业家失去成就。——刘建强《企业家的“文学主义”》
篇12：关于创业者名言
1) 高筑墙广积粮缓称王。——朱升
2) 小胜凭智，大胜靠德。——牛根生
3) 登高莫问顶，途中耳目新。——潘刚
4) 我每天都自问有没有犯错误。——梁昭贤
5) 思路决定出路，布局决定结局。——牛根生
6) 人不能把什么都设计好了才上路。——张若玫
7) 办成改革的产物，而不是改革的对象。——陈慕华
8) 工作上的执着实际上是人的一种意志。——张近东
9) 互联网像一杯啤酒，有沫的时候最好喝。——马云
10) 领导者应该常常保持自省的姿态和心态。——江南春
11) 一两智慧胜过十吨辛苦，脑袋决定口袋。——牛根生
12) 创业要找最合适的人，不一定要找最成功的人!——马云
13) 给自己留了后路相当于是劝自己不要全力以赴。——王石
14) 创业就应该做一件天蹋下来都能够赚钱的事情。——李嘉诚
15) 如果公司还未站稳，你就得每天下一次赌注。——TomEvslin
16) 要敢于面对自己的缺点，不断改进才能不断提升。——郭广昌
17) 回头看我的创业历程，是不断寻找不断纠正的过程。——吴锡桑
18) 我现在觉得，像李彦宏那样坚持独立发展是正确的。——周鸿祎
19) 不要控制失败的风险，而应控制失败的成本。——RobertA.Cooper
20) 财富是猫的尾巴，只要勇往直前，财富就会悄悄跟在后面。——王志东
21) 必须要有速度，不能像烧开水那样，度度……没有人给你时间。——徐立华
22) 伊利更愿意享受创建游戏规则的快乐，而不是钻游戏规则的空子。——潘刚
23) “创”业，其实就是找别人想不到的，或做别人没做准确的事情。——kining
24) 任何时候做任何事，订最好的计划，尽最大的努力，作最坏的准备。——李想
25) 一个人再有本事，也得通过所在社会的主流价值认同，才能有机会。——任正非
篇13：关于投资创业者参考
对于来说，选一个好项目对未来的发展起着十分重要的作用。快乐的鱼特色烤鱼加盟目前已设立多家连锁店，一个个成功的店铺案例用事实告诉投资者快乐的鱼特色烤鱼加盟确实是个投资创业的好项目。
自古以来就有满汉全席一说，广大中国人民从未放弃过对美食的追求，美食往往是对人们辛勤劳作的一种奖励。面对美食的诱惑，往往会垂涎三尺。快乐的鱼特色烤鱼加盟是中国烤鱼的一大特色，快乐的鱼除选材上等、调料精品外，还包含了国内八大菜系的精华所在，多样的口味满足了不同地域不同顾客的需求，吸引了更多消费者慕名而来。
快乐的鱼特色烤鱼加盟作为一个连锁品牌，做到了对消费者负责，对投资者负责的经营理念。快乐的鱼会对投资合作者进行统一的技术培训，教授投资者烤鱼的制作过程，并向投资者提供烤鱼的秘制配料，提高烤鱼的特色性。而且快乐的鱼特色烤鱼加盟的投资商还享用技术升级、品种升级、管理升级的优惠，适应餐饮行业的发展趋势。
众所周知，领先一步往往是成功的关键所在。快乐的鱼特色烤鱼加盟将会帮助消费者赢在起跑线上，对于消费市场的投资者来说，店铺选址是令他们头痛的问题。快乐的鱼总部将会根据城市的商圈、人流、投资预算等多种因素进行分析，帮助投资者选取较佳的店铺选址。合理的店铺选址将会让投资者得到较多的顾客流，让更多的消费者闻味而来。
除了对于物质方面的需求外，当代人也在追求精神层面的提升。快乐的鱼特色烤鱼加盟总部采用传统文化与现代口感相结合的环境设计理念，为消费者创造更优雅的就餐环境。引领当地快餐文化的发展。快乐的鱼总部还会对投资者采取区域保护政策，让投资者的店铺成为当地唯一的快乐的鱼授权店铺，帮助投资者能够持久的赚钱。
快乐的鱼特色烤鱼加盟作为一个适合大众所投资的餐饮项目，为每位投资者量身定做了属于他们的营销方式，协助他们更好的实现快速致富的梦想。抓住机会，不要错过，成功就在你前方！
篇14：创业者经典语录
创业的过程，实际上就是恒心和毅力坚持不懈的发展过程，这其中并没有什么秘密，要真正做到中国古老的格言所说的勤和俭也不太容易。
——李嘉诚
在香港，靠打工是绝对不行的，为他人做嫁衣，没有前途可言，要干就得自己——庄克竞
在最初的间，每星期要工作七天，每天最少工作16个小时……早上必须用两个闹钟，才能惊醒起来……——李嘉诚
成功主要条件是：一个可辨认和有容纳力的市场、充分的资本、一个能力组合均衡的领导团队、不屈不挠精神，以及深思熟虑的时机。
——【英】史蒂文·布兰德
一个人要干成一番事业，其中放开眼界、抓紧时机、百折不挠、艰苦创业占95%的因素。
——霍英东
凡事起头难，也最为重要，尤其在开始的阶段，能按照计划进行的少。
识途老马开始熟稳的事情时，都难免会有差错，更何况从事从未摸过的新创事业呢!时常会被意想不到的障碍搞得一筹莫展，也就不足为奇了。
——邱永汉
当你买下一座旅馆的时候，这不是事情的结束，而恰恰是个开始。
——【美】洛克·福特
当你想到一个主意时应当去寻觅干的理由，而不是去琢磨不干的借口。
——【英】凯蒙·威尔逊
先天环境的好坏，并不足奇，成功的关键完全在于一己之努力。
——王永庆
任何人只要做一点有用的事，总会有一点报酬。
这种报酬是经验，这是世界上最有价值的'东西，也是人家抢不去的东西。
——【美】亨利·福特
无论是谁，无论是任何偏见，都不能阻止人们通过从事商业而致富。
——【英】托克维尔
不论从事什么事业，都能打破现状，安于现状就是退步，自以为现状已经很好，就无法再突破;不求发展，明日就会失败，必须不断破坏现状，尔后才能创出新的天地。
——【日】坪内寿夫
产品要受到消费者喜欢，首先自己要对其满意。
——【日】盛田昭夫
不论想法如何绝妙，只会空想而不付诸实施，等于没想一样。
不做出来让人瞧瞧，谁也不会去注意你的高妙想法。
——丘水汉
今天起，强迫自己每天想一个创意，你将不难发现到处都有赚钱的机会。
——【日】藤田田
在20岁前，事业上的成果100%靠双手勤劳换来;20至30岁之间，事业已有些小基础，这的成功，10%靠运气好，90%仍是由勤劳得来;之后，机会的比重渐渐提高;到现在，运气已差不多要占3至4成了。
——李嘉诚
在我们生活着的这个社会里，要发财，非做企业家不可。
我要为之而奋斗。
——【美】奥纳西斯
只要肯做，任何事情都可以做到。
但大部分人还没有去做，就说做不到。
首先除去这种心理。
一旦努力作为，七成以上的成功率是跑不了的。
——【日】坪内寿夫
如果你是个像我这样能力平平的人，找些难事做，你就会有可能提高自己的能力。
——【英】哈雏·琼斯
身为老板，若不全心全意地去干，又有谁来替我们打点一切呢?相反地，假若职员看见我们如此卖力，他们也会精神抖擞起来。
——郭少明
我一直认为，不管我领多少薪水，我的表现必须与薪水价值相当。
——【美】彼得斯
你不能等别人为你铺好路，而是自己去走，去犯错，而后，创造一条自己的路。
——【法】古祖特
你成功，你要认为是你的运气很好。
你失败，你要认为是你的力量不足够。
篇15：创业者李连杰
创业者李连杰
8月6日凌晨六点,上海浦东国际机场外的'马路边,一身朴素着装的中年男子,看着过往的汽车,不时向远处张望.然而,很长时间后也不见等待的车辆出现,于是自己打了出租车朝杭州的方向驶去.
作 者：林坤 作者单位： 刊 名：新经济导刊 英文刊名：NEW ECONOMY WEEKLY 年，卷(期)： “”(9) 分类号： 关键词：篇16：创业者感言
创业者感言15条
1、每一个职场上的人，只有真正走上了创业之路，之前的许多困惑和抱怨才会变得少了很多，才会真正体会到权衡的难处和价值所在。只有有一天真正走到了这一步，才会真正明白做很多事情的时候，我们的方式不是要做到最理想，而是要做到最现实。
2、在创业的初期，由于人手短缺，创业者在很多事情上往往都不得不亲自操办，因此很容易造成精力分散，自己的主要目标和方向淹没在琐事当中。所以在这个阶段，明确自己的主要任务，学会适当的时间管理至关重要。
3、一个人进步最快的莫过于为别人定期提供。这是因为，为别人提供定期的，一方面周期性较强，而且服务带有一定的标准型，自己承受着来自客户方面的巨大的质量压力和周期压力，促使自己在办事过程中减少了随意性和惰性；另一方面，为别人提供服务能取得相对可观的收入，这在一定程度上又刺激和激励了自己，从而使奋斗充满了动力。
4、与给别人打工相比，自己创业责任感和使命感更强。在薪金体制下，一个员工可以对老板或者公司进行抱怨，工作的质和量可以受自己的喜怒哀乐的影响，甚至可以在特定情况下适当偷一点懒而自己的收入不受太多影响。而一个当老板的'，则完全没有这些自由，任何一方面的事情做得有点不到位，都会在自己的发展和业绩上很快体现出来。事情干多干少，干好干坏，完全都是自己的。
5、在创业初期，由于自己在很多方面缺乏经验或者是资源的积累，最好是选择和别人进行合作，这种合作既可以是与别人合伙搞项目的形式，也可以是外部协作的形式，而且在很大程度上来说，选择适当的外部协作形式，对于初期的创业者来说更为重要。
6、对于个体创业者而言，在创业初期，最好选择至少两个人进行合伙，尤其是有一定的客户需要服务的时候。任何人都会有一些特殊事务或者突发性事件需要处理，如果只有自己一个人的话，遇到这种情况的时候，很难在二者之间进行兼顾。但是如果有人合伙，在一些突发性事件需要处理的时间，合伙方彼此之间可以有一个协调和照应。
7、对于创业者来说，一个很大的挑战是来自于家庭的压力。由于创业者事务繁杂，基本上都需要亲自处理，休息时间和工作时间没有太多界限，大多数人处于“工作狂”状态，和家人特别是爱人之间的沟通相对较少，如果又缺乏对方理解的话，则很容易出现问题。
8、真正创业的人，每天早晨起来的第一件事情，应该是对自己一个的日程作一个简单的计划，尽量将自己的时间有效地规划起来。这种日程上的安排不一定非得要写在纸上，但即使只在我们的大脑里，也一定要非常清晰。
9、自由职业者“自由”的含义，在很大程度上是限于时间安排上的自由，但是在任务和工作量上并不一定会“自由”，自由职业者的忙碌和所承受的压力在很大程度上往往超过了上班族们的想象。如果了解了真实情况以后，上班族们不一定会在羡慕那些“自由职业者”了。
10、创业者的“小老板”精神，是职场当中最为难能可贵的一种精神，敢于冒险、敢于接受压力和挑战、具有坚忍不拔的品格，是这种精神的内涵。无论最后成功与否，拥有创业经历是一个人一生当中最为宝贵的财富。在相当大程度上来讲，打工者需要的是一种“狗”和“猫”的精神，而创业者需要的一种“狼”的精神。
11、一个创业者在创业之前不一定非得要具备许多能力，但他必须具备善于学习的能力和反思的品质。在目前的市场经济条件下，社会的各方面变化都很快，我们知识和经验老化的周期越来越短，只有在实践当中不断进行学习，努力把握事物发展的趋势，才能永葆自己的青春和活力，在竞争中立于不败之地。
12、广结善缘，有方向性地主动帮助别人，适当主动奉献，是一个人成功的重要要素。当我们已经向别人付出了很多，在我们自己需要帮助的时候，自然也会大有收获。如果在某一方面的人脉关系进入良性互动状态，你创业的时机也已走向成熟。当然，人脉关系的培养不可能一蹴而就，很多时候，当你主动付出2~3年之后才会从对方那里得到回报。
13、当我们为客户提供服务的时候，无论有多么艰难，都要尽自己最大努力把事情做好，这既是对自己的负责，也是对客户的负责。一方面，在遇到困难的情况下，越是尽力去做，自己的能力提高得越快；另一方面，你自己尽最大努力去做了，尽管最终还是没有达到理想状态，客户或多或少也会对你有一些谅解。
14、创业者首先是要做正确的事，对于这一点，绝大多数人还是心知肚明。凭我自己的感觉来说，更为关键的还是要明确什么是“正确的事”。由于每一个创业者的背景和所拥有的资源差异性都很大，对于此人来说的“最合适的事”、“最正确的事”，对于彼人来说就未必如此；对于大多数人来说，都不是很好选择的事情，对于某个人来说也许就是“最合适的事”和“最正确的事”。简而言之，我个人认为，对于创业者来说，做“正确的事”就是做事实上最符合自己实际情况的事。
15、人在做事情的时候，一定要在综合考虑各种因素的基础上，凭自己的良心去做。如果我们做到了这一点，即使当时不为别人所理解和认同，但伴随着时间的推移和岁月的流逝，你自己所作努力的价值还是会逐渐显现出来。
篇17：创业者格言
1.创业其实首先就是创新。我们要有一个真正创新的点。这个创新的点，并不是你随便想出来的一个小窍门或是比较有意思的想法，并不是这么简单的。当你有了创新点后，需要考虑的就是如何把你的能力或是企业的能力与创新相结合。
2.假定只是为了胜利战款项创业，能收受掉踪败吗?没有能。如何才气收受掉踪败?是因为能对峙，对所做工做的酷爱，一种刚强的“笨”。正在创业中，进程初终比起面愈减尾要。实正给人带去意义战称心感的是进程，许多人弄反了。——杨致远
3.要敢于面对自己的缺点，不断改进才能不断提升。——郭广昌
4.这世界上没有优秀的理念，只有脚踏实地的结果。
5.给自己留了后路相当于是劝自己不要全力以赴。——王石
6.初次做生意的人要慎重考虑，他们普遍都有浪漫主义情怀，今后的坎坷会将他变成团队中的定时炸弹。
7.孙正义跟我有同一个观点，一个方案是一流的Idea加三流的实施;另外一个方案，一流的实施，三流的Idea，哪个好?我们俩同时选择一流的实施，三流的Idea。——马云
8.要找风险投资的时候，必须跟风险投资共担风险，你拿到的可能性会更大。
9.野蛮社会，体力可以统御财力和智力;资本社会，财力可以雇用体力和智力;信息社会，智力可以整合财力和体力。——牛根生
10.使用双手的是劳工，使用双手和头脑的舵手，使用双手、头脑与心灵的是艺术家，只有合作双手、头脑、心灵再加上双脚的才是推销员。
11.在今天的商场上已经没有秘密了，秘密不是你的核心竞争力。
12.财富是猫的尾巴，只要勇往直前，财富就会悄悄跟在后面。——王志东
13.心平才能气和，气和才能人顺，人顺才能做事。……我觉得要心平，就是把欲望控制在一个自己能够驾驭的领域内。——冯仑
14.尽管每次网到鱼的不过是一个网眼，但要想捕到鱼，就必须要编织一张网。——佚名
15.做一份工作，做一份喜欢的工作就是很好的创业。
16.公司是个是非地，商场是个是非地，商人是个是非人，挣钱是个是非事，变革的年代是是非的年代，怎么样在这么多是非里面无是非，这就要求人有非常好非常稳定的价值观。是非取于心，很多是非是心不平产生的。——冯仑
17.在取利过程中如果你是依法挣钱，依法纳税，这个取利的过程就是取义，只有取义才能取大利。比如说社会发展方向，股东分红、员工要工资、政府要纳税，这就是义，而且，往往只有你先接受义之后才能挣大钱。——冯仑
18.互联网行业的创业往往是苦尽甘不来的，要随时做好失败的心理准备，人才和资金是所有创业企业都会面临的问题。——张本伟
19.对所有创业者来说，永远告诉自己一句话：从创业得第一天起，你每天要面对的是困难和失败，而不是成功。我最困难的时候还没有到，但有一天一定会到。——马云
20.建立自我、追求忘我。
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