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建设工程项目总承包的理论、组织与方法自测题

时间：2023-03-19 08:08:34 其他范文收藏本文下载本文

建设工程项目总承包的理论、组织与方法自测题（合集5篇）由网友“马随风”投稿提供，下面是小编整理过的建设工程项目总承包的理论、组织与方法自测题，希望能帮助到大家!

篇1：建设工程项目总承包的理论、组织与方法自测题

一、单选题

1．工程总承包和工程项目管理是国际通行的工程建设项目( )。

a．组织实施方式 b．组织运行方式

c．组织结构方式 d．组织管理方式 (考试大建造师)

2．建设工程项目总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的( )。

a．组织集成化 b．组织柔性化

c．组织扁平化 d．组织高效化

3．某国际工程项目拟采用epc．承包模式。作为承包商，在和业主就合同价格条款进行谈判时，应尽量争取采用( )。

a．固定单价合同 b．固定总价合同

c．变动总价合同 d．变动单价合同

4．建设工程项目总承包方编制项目设计建议书的依据是( )。

a．项目设计文件 b．项目可行性研究报告

c．项目选址报告 d．项目建设纲要

5．在国际上民用建筑项目工程总承包的招标多数采用( )的方式。

a．项目构造描述 b．项目功能描述

c．项目定性描述 c．项目定量描述 (考试大建造师)

6．建设工程总承包的主要意义是通过设计与施工过程的组织集成，最终达到( )的目的。

a．为建设项目增值 b．节约项目总投资

c．提高项目设计水平 d．保证项目施工水平

二、多选题

1．积极推行工程总承包和工程项目管理，是( )的重要措施。

a．我国工程建设项目组织实施方式改革

b．提高工程建设管理水平

c．保证工程质量和投资效益

d．完善社会主义市场经济体制

e．巳规范建筑市场秩序 (考试大建造师)

2．某工业建设项目采用设计采购施工总承包模式，在业主委托顾问工程师编制项目建设纲要之后，建设工程项目总承包方紧接着应当进行的工作有( )。

a．编制项目设计建议书 b．对设计进行评审

c．编制报价文件 d．与业主进行合同洽谈

e．进行设备采购

3．与传统的建设工程项目组织方式相比，建设工程项目总承包的基本出发点在于( )。

a．借鉴工业生产组织的经验

b．实现建设生产过程的组织集成化

c．提高建设工程可行性

d．克服设计和施工的分离导致的投资增加

e．克服设计和施工的不协调而影响进度

4．在国际上，建设工程项目总承包的组织可能有的模式为( )。

a．一个企业既有设计力量，又有施工力量，由其独立承担建设工程项目的总承包任务

b．由设计和施工单位组成联合体，以承担特定建设工程项目的总承包任务

c．由设计单位承接总承包任务，施工单位作为其分包承担其中的施工任务

d．由施工单位承接总承包任务，设计单位受施工单位委托承担其中的设计任务

e．由多个施工单位组成联合体共同承担建设工程项目的总承包任务

1.9答案与解析

一、单项选择题

1．a； 2．a； 3．c； 4．d； 5．b； 6．a

[解析]

3．答案c：

建设工程总承包的主要意义并不在于总价包干，其核心是通过设计与施工过程的组织集成，以达到为建设项目增值的目的。国际上通常采用变动总价合同，而对于总承包方而言，采用变动总价合同可以有效地规避风险。(考试大建造师)

5．答案b：

在国际上民用建筑项目工程总承包的招标多数采用项目功能描述的方式，而不是用项目构造描述的方式，因为项目构造描述的招标依据是设计文件，而工程总承包时业主方还不可能提供具体的设计文件。

二、多项选择题

1．a、b、c、e； 2．a、c； 3．a、b、d、e； 4． a、b、c、d

[解析]

2．答案a、c：

工业建设项目总承包的基本工作程序，在业主自行编制或委托顾问工程师编制完项目建设纲要或设计纲要后，下一步要做的则是由总承包方编制项目设计建议书和报价文件。

篇2：建设工程项目总进度目标的论证自测题

一、单项选择题

1．建设工程项目的总进度目标是在项目( )确定的。

a．决策阶段 b．设计准备阶段

c．设计阶段 d．施工阶段

2．大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是( )。

a．项目结构分析

b．编制各层进度计划 (考试大建造师)

c．通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性

d．协调各层进度计划的关系，编制总进度计划

3．建设工程项目总进度目标的控制是( )项目管理的任务。

a．施工方 b．建设项目总承包方

c．设计方 d．供货方

4．在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应( )。

a．调查研究和收集资料 b．项目结构分析

c．编制各层进度计划 d．分析和论证目标实现的可能性

5．总进度纲要的主要内容不包括( )。

a．项目结构分析 b．项目实施的总体部署

c．总进度规划 d．各子系统进度规划

6．整个建设工程项目划分成多少计划层，应根据项目的( )而定。

a．规模和工期 b．规模和特点

c．组织和规模 d．组织和工期

二、多项选择题

1．对建设工程项目进行工作编码时，应考虑( )等因素。

a．对不同计划层的标识 b．对不同计划对象的标识

c．对不同工作的标识 d．对不同组织结构模式的标识

e．对不同合同形式的标识

2．总进度纲要的主要内容包括( )。

a．项目实施的总体部署 b．可行性研究报告

c．总进度规划 d．各子系统进度规划

e．总进度目标实现的条件和应采取的措施

3．在项目的实施阶段，项目的总进度包括( )。

a．可行性研究报告的进度

b．设计工作进度

c．招标工作进度(考试大建造师)

d．施工前准备工作进度

e．工程施工和设备安装进度

3.4答案与解析

一、单项选择题

1．a； 2．c； 3．b； 4．d； 5．a； 6．b

[解析]

3．答案b：

建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务，若采用建设项目总承包的模式，协助业主进行项目总进度目标的控制也是总承包方项目管理的任务。

6．答案b：

项目划分成多少计划层，应根据项目规模和特点而定，其他都不够确切。

二、多项选择题

1．a、b、c； 2． a、c、d、e； 3．b、c、d、e

[解析)

2．答案a、c、0、e：

总进度纲要的主要内容包括项目实施的总体部署、总进度规划、各子系统进度规划、确定里程碑事件的计划进度目标、总进度目标实现的条件和应采取的措施。

篇3：建设工程项目进度控制的方法自测题

一、单项选择题

1．为实现项目的进度目标，应充分重视健全项目管理的组织体系，是出于( )的考虑。

a．项目管理的基本模式 b．项目目标控制的动态控制原理

c．组织与目标的关系 d．网络计划技术的要求

2．为实现项目的进度目标，在理顺组织的前提下，( )显得十分重要。

a．选用先进的设计技术 b。编制资源需求计划

c．选用经济的施工技术 d．科学和严谨的管理

3．利用( )的方法编制进度计划必须很严谨地分析和考虑工作之间的逻辑关系。

a．工程网络计划 b．横道图进度计划

c．价值工程 d．形象进度计划(考试大建造师)

4．下列选项中，可以避免过多的合同交界面而影响工程进展的措施有( )。

a．选择合理的合同结构 b．选择合理的项目管理组织模式

c．重视信息技术的应用 d．加强组织协调工作

5．为实现工程进度目标，不但应进行进度控制，还应从预防进度偏差角度出发注意( )。

a．重视总进度目标的论证 b．选择合理的承发包模式

c．选用有利的设计和施工技术 d．分析影响工程进度的风险

6．常见的直接影响工程进度的风险，包括( )。

a．政治风险 b．军事风险

c．汇率风险 d．技术风险

7．设计方案的选择和调整对进度控制而言是一种( )。

a．技术手段 b．组织手段

c．管理手段 d．经济手段

8．以下选项中，作为工程融资重要依据的是( )。

a．初步设计文件 b．承发包模式

c．资金需求计划 d．质量控制规划

9．对设计技术与工程进度的关系作分析比较通常在( )。

a．设计工作的前期 b．设计招标后期

c．设计工作的后期 d．施工工作的前期

10．建设工程项目进度控制中涉及对实现进度目标有利的设计技术和施工技术的选用属于( )。

a．组织措施 b．管理措施

c．经济措施 d．技术措施(考试大建造师)

11．下列选项中，有利于实现进度控制科学化的方法是( )。

a．关键日期表 b．资源需求分析

c．充分备用资源 d．工程网络计划

12．为实现进度目标而采取的经济激励措施所需要的费用应在( )考虑。

a．工程预算 b．投标报价

c．可行性研究报告 d．工程决算

13．建设工程项目进度控制在管理观念方面存在的主要问题包括( )。

a．认为进度计划应形成多个层面

b．缺乏动态控制的观念

c．把时间花在多方案比较上

d．不进行进度计划优化

14．下列选项属于进度控制的主要工作环节的是( )。

a．评审设计方案

b．编制进度控制工作流程

c．进度目标的分析和论证

d．进度控制工作职能分工(考试大建造师)

15．采取风险管理措施，减少进度失控的风险量，属于建设工程项目进度控制的( )措施。

a．组织 b．管理

c．经济 d．技术

16．通过编制与进度计划相适应的( )，以反映工程实施的各阶段所需要的资金。

a．资源需求计划 b．资金需求计划

c．资金供应的条件 d．经济激励措施

17．下列选项中，属于建设工程项目进度控制的组织措施的有( )。

a．承发包模式的选择 b．工程风险分析

c．编制任务分工表 d．编制资金需求计划

18．下列选项中，属于建设工程项目进度控制技术措施的有( )。

a．编制资源需求计划

b．工程进度的风险分析

c．编制进度控制工作管理职能分工

d．选用对实现进度目标有利的施工方案

二、多项选择题

1．在项目组织结构中，应由( )负责进度控制工作。

a．监理公司 b．专门的工作部门

c．符合进度控制岗位资格的专人 d．业主

e．承包商

2．进度控制的主要工作环节包括( )。

a．进度目标的分析和论证

b．确定进度计划的编制程序

c．定期跟踪进度计划的执行情况

d．采取纠偏措施

e．进度控制工作管理职能分工

3．建设工程项目进度控制的组织措施包括( )。

a．承发包模式的选择

b．工程进度的风险分析

c．资源需求分析

d．编制项目进度控制的工作流程

e．进行有关进度控制会议的组织设计

4．建设工程项目进度控制的管理措施包括( )。

a．承发包模式的选择

b．工程进度的风险分析

c．资源需求分析 (考试大建造师)

d．编制项目进度控制的工作流程

e．进行有关进度控制会议的组织设计

5．建设工程项目进度控制的经济措施包括( )。

a．经济激励措施 b．工程进度的风险分析

c．资金需求分析 d．编制项目进度控制的工作流程

e．资金供应的条件分析

6．建设工程项目进度控制的技术措施包括( )。

a．采用工程网络计划的方法编制进度计划

b．选用对实现进度目标有利的设计技术

c．资金需求分析

d．选用对实现进度目标有利的施工技术

e．资金供应的条件

7．建设工程项目进度控制在管理观念方面存在的主要问题包括( )。

a．缺乏进度计划系统的观念

b．缺乏动态控制的观念

c．缺乏进度计划多方案比较和选优的观念

d．缺乏进度计划多样化的观念

e．缺乏进度计划信息化的观念

8．建设工程项目资金供应条件包括( )。

a．可能的资金总量供应 b．资金来源

c．股市行情 d．资金供应的时间

e．资本金的比例

9．项目进度控制的措施主要有( )。

a．法律措施 b．组织措施

c．管理措施 d．经济措施

e．技术措施 (考试大建造师)

3.3答案与解析

一、单项选择题

1．c； 2．d； 3．a； 4．a； 5．d； 6．d； 7．a； 8．c； 9．a； 10．d； 11．d； 12．a； 13．b； 14．c； 15．b； 16．b； 17．c； 18．d

[解析)

1．答案c：

为实现项目的进度目标，应充分重视健全项目管理的组织体系，是出于组织是目标实现决定性因素的考虑。

6．答案d：

常见的影响工程进度的风险有组织风险、管理风险、合同风险、资源风险、技术、风险。

9．答案a：

不同设计理念和方案会对工程进度产生不同影响，在设计工作的前期，特别是在设计方案评审和选用时，应对设计技术与工程进度的关系作分析比较。

18．答案d：

编制资源需求计划是经济措施，工程进度的风险分析是管理措施，确定进度控制工作管理职能分工是组织措施。

二、多项选择题

1．b、c； 2．a、c、d； 3．d、e； 4．a、b； 5．a、c、e 6．b、d； 7．a、b、c； 8．a、b、d； 9．b、c、d、e

[解析)

2．答案a、c、d：

进度控制的主要工作环节包括进度目标的分析和论证、编制进度计划、定期跟踪进度计划的执行情况、采取纠偏措施以及调整进度计划。

8．答案a、b、d：

明显c、e不是资金供应条件，资金供应条件只有a、b、d。

9．答案b、c、d、e：

项目进度控制的方法有组织措施、管理措施、经济措施、技术措施。

篇4：1Z91建设工程项目总承包的基本理论

(1)“工程总承包和工程项目管理是国际通行的工程建设项目组织实施方式。积极推行工程总承包和工程项目管理，是深化我国工程建设项目组织实施方式改革，提高工程建设管理水平，保证工程质量和投资效益，规范建筑市场秩序的重要措施；是勘察、设计、施工、监理企业调整经营结构，增强综合实力，加快与国际工程承包和管理方式接轨，适应社会主义市场经济发展和加人世界贸易组织后新形势的必然要求；是贯彻党的十六大关于‘走出去’ 的发展战略，积极开拓国际承包市场，带动我国技术、机电设备及工程材料的出口，促进劳务输出，提高我国企业国际竞争力的有效途径。

(2) 建设工程项目总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的组织集成化，以克服由于设计与施工的分离致使投资增加，以及克服由于设计和施工的不协调而影响建设进度等弊病。