计算机辅助建设工程项目进度控制的意义自测题（精选5篇）由网友“一个黑白团子”投稿提供，以下是小编精心整理的计算机辅助建设工程项目进度控制的意义自测题，仅供参考，希望能够帮助到大家。
篇1：计算机辅助建设工程项目进度控制的意义自测题
一、单项选择题
1．用于进度计划编制的软件都是基于( )的原理编制的。
a．横道图进度计划 b．工程网络计划
c．关键日期表 d．关键路线
2．为使项目参与各方便捷地获取进度信息，可利用( )作为基于网络的信息处理
平台辅助进度控制。(考试大建造师)
a．移动通信网络 b．计算机
c．广播电视网络 d．项目专用网站
3．建立工程项目专用网站的作用有( )。
a．解决初始进度计划的生成问题
b．确保工程网络计划计算的准确性
c．方便项目管理各方协调工作
d．有利于编制资源需求计划
二、多项选择题
1．计算机辅助网络计划编制的意义包括( )。
a．有利于扩大工程网络计划的应用范围
b．确保工程网络计划计算的准确性
c．有利于工程网络计划及时调整
d．有利于编制资源需求计划
e．解决手工计算难以承担的困难
2．项目专用网站提供的进度信息包括( )。
a．进度控制工作流程 b．施工成本计划
c．进度控制文档 d．进度控制培训资料
e．施工质量计划
3.5答案与解析 (考试大建造师)
一、单项选择题
1．b； 2．d； 3．c
[解析]
3．答案c：
项目管理采用网络的作用是使业主方各工作部门和项目各参与方便捷地获取进度信息，实现进度目标的协同工作。
二、多项选择题
1．b、c．、d、e； 2．a、c、d
[解析]
2．答案a、c、d：
施工成本计划和施工质量计划不属于进度信息范畴。
篇2：建设工程项目进度控制的方法自测题
一、单项选择题
1．为实现项目的进度目标，应充分重视健全项目管理的组织体系，是出于( )的考虑。
a．项目管理的基本模式 b．项目目标控制的动态控制原理
c．组织与目标的关系 d．网络计划技术的要求
2．为实现项目的进度目标，在理顺组织的前提下，( )显得十分重要。
a．选用先进的设计技术 b。编制资源需求计划
c．选用经济的施工技术 d．科学和严谨的管理
3．利用( )的方法编制进度计划必须很严谨地分析和考虑工作之间的逻辑关系。
a．工程网络计划 b．横道图进度计划
c．价值工程 d．形象进度计划(考试大建造师)
4．下列选项中，可以避免过多的合同交界面而影响工程进展的措施有( )。
a．选择合理的合同结构 b．选择合理的项目管理组织模式
c．重视信息技术的应用 d．加强组织协调工作
5．为实现工程进度目标，不但应进行进度控制，还应从预防进度偏差角度出发注意( )。
a．重视总进度目标的论证 b．选择合理的承发包模式
c．选用有利的设计和施工技术 d．分析影响工程进度的风险
6．常见的直接影响工程进度的风险，包括( )。
a．政治风险 b．军事风险
c．汇率风险 d．技术风险
7．设计方案的选择和调整对进度控制而言是一种( )。
a．技术手段 b．组织手段
c．管理手段 d．经济手段
8．以下选项中，作为工程融资重要依据的是( )。
a．初步设计文件 b．承发包模式
c．资金需求计划 d．质量控制规划
9．对设计技术与工程进度的关系作分析比较通常在( )。
a．设计工作的前期 b．设计招标后期
c．设计工作的后期 d．施工工作的前期
10．建设工程项目进度控制中涉及对实现进度目标有利的设计技术和施工技术的选用属于( )。
a．组织措施 b．管理措施
c．经济措施 d．技术措施(考试大建造师)
11．下列选项中，有利于实现进度控制科学化的方法是( )。
a．关键日期表 b．资源需求分析
c．充分备用资源 d．工程网络计划
12．为实现进度目标而采取的经济激励措施所需要的费用应在( )考虑。
a．工程预算 b．投标报价
c．可行性研究报告 d．工程决算
13．建设工程项目进度控制在管理观念方面存在的主要问题包括( )。
a．认为进度计划应形成多个层面
b．缺乏动态控制的观念
c．把时间花在多方案比较上
d．不进行进度计划优化
14．下列选项属于进度控制的主要工作环节的是( )。
a．评审设计方案
b．编制进度控制工作流程
c．进度目标的分析和论证
d．进度控制工作职能分工(考试大建造师)
15．采取风险管理措施，减少进度失控的风险量，属于建设工程项目进度控制的( )措施。
a．组织 b．管理
c．经济 d．技术
16．通过编制与进度计划相适应的( )，以反映工程实施的各阶段所需要的资金。
a．资源需求计划 b．资金需求计划
c．资金供应的条件 d．经济激励措施
17．下列选项中，属于建设工程项目进度控制的组织措施的有( )。
a．承发包模式的选择 b．工程风险分析
c．编制任务分工表 d．编制资金需求计划
18．下列选项中，属于建设工程项目进度控制技术措施的有( )。
a．编制资源需求计划
b．工程进度的风险分析
c．编制进度控制工作管理职能分工
d．选用对实现进度目标有利的施工方案
二、多项选择题
1．在项目组织结构中，应由( )负责进度控制工作。
a．监理公司 b．专门的工作部门
c．符合进度控制岗位资格的专人 d．业主
e．承包商
2．进度控制的主要工作环节包括( )。
a．进度目标的分析和论证
b．确定进度计划的编制程序
c．定期跟踪进度计划的执行情况
d．采取纠偏措施
e．进度控制工作管理职能分工
3．建设工程项目进度控制的组织措施包括( )。
a．承发包模式的选择
b．工程进度的风险分析
c．资源需求分析
d．编制项目进度控制的工作流程
e．进行有关进度控制会议的组织设计
4．建设工程项目进度控制的管理措施包括( )。
a．承发包模式的选择
b．工程进度的风险分析
c．资源需求分析 (考试大建造师)
d．编制项目进度控制的工作流程
e．进行有关进度控制会议的组织设计
5．建设工程项目进度控制的经济措施包括( )。
a．经济激励措施 b．工程进度的风险分析
c．资金需求分析 d．编制项目进度控制的工作流程
e．资金供应的条件分析
6．建设工程项目进度控制的技术措施包括( )。
a．采用工程网络计划的方法编制进度计划
b．选用对实现进度目标有利的设计技术
c．资金需求分析
d．选用对实现进度目标有利的施工技术
e．资金供应的条件
7．建设工程项目进度控制在管理观念方面存在的主要问题包括( )。
a．缺乏进度计划系统的观念
b．缺乏动态控制的观念
c．缺乏进度计划多方案比较和选优的观念
d．缺乏进度计划多样化的观念
e．缺乏进度计划信息化的观念
8．建设工程项目资金供应条件包括( )。
a．可能的资金总量供应 b．资金来源
c．股市行情 d．资金供应的时间
e．资本金的比例
9．项目进度控制的措施主要有( )。
a．法律措施 b．组织措施
c．管理措施 d．经济措施
e．技术措施 (考试大建造师)
3.3答案与解析
一、单项选择题
1．c； 2．d； 3．a； 4．a； 5．d； 6．d； 7．a； 8．c； 9．a； 10．d； 11．d； 12．a； 13．b； 14．c； 15．b； 16．b； 17．c； 18．d
[解析)
1．答案c：
为实现项目的进度目标，应充分重视健全项目管理的组织体系，是出于组织是目标实现决定性因素的考虑。
6．答案d：
常见的影响工程进度的风险有组织风险、管理风险、合同风险、资源风险、技术、风险。
9．答案a：
不同设计理念和方案会对工程进度产生不同影响，在设计工作的前期，特别是在设计方案评审和选用时，应对设计技术与工程进度的关系作分析比较。
18．答案d：
编制资源需求计划是经济措施，工程进度的风险分析是管理措施，确定进度控制工作管理职能分工是组织措施。
二、多项选择题
1．b、c； 2．a、c、d； 3．d、e； 4．a、b； 5．a、c、e 6．b、d； 7．a、b、c； 8．a、b、d； 9．b、c、d、e
[解析)
2．答案a、c、d：
进度控制的主要工作环节包括进度目标的分析和论证、编制进度计划、定期跟踪进度计划的执行情况、采取纠偏措施以及调整进度计划。
8．答案a、b、d：
明显c、e不是资金供应条件，资金供应条件只有a、b、d。
9．答案b、c、d、e：
项目进度控制的方法有组织措施、管理措施、经济措施、技术措施。
篇3：建设工程项目进度控制试题
一、单项选择题
1、业主方进度控制的任务是（ ）。a．控制整个项目实施阶层的进度b．依据设计任务委托合同对设计工作进度的要求控制设计工作进度c．依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工进度d．依据供货合同对供贷的要求控制供货进度2、施工方进度控制的任务是（ ）。a．按制整个项目实施阶层的进度b．依据设计任务委托合同对设计工作进度的要求控制设计工作进度c．依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工进度d．依据供货合同对供货的要求控制供货进度3、单代号网络图与双代号网络图的区别有（ ）。a．双代号网络网图是以节点及其编号表示工作，以箭线表示工作之间逻辑关案的网纨同b．单代号网络图是以箭线及其两端节点的编号表示工作的网络图c．双代号时标网络计划是以时间坐标为尺度编制的网络计划d．单代号时标网络计划是以时间坐标为尺度编制的网络计划4、i、j两项工作开始到开始的时距用（ ）表示。a．stsij b．ftfijc．stfij d．ftsij5、较多使用双代号网络计划的地方是（ ）。a．中国 b．美国 c．英国 d．日本6、关键工作指的是（ ）。a．网络计划中总时差最小的工作b．网络计划中总时差最大的工作c．工作持续时间最长的工作d．工作持续时间最短的工作7、下列说法正确的是（ ）。a．自由时差指的是在不影响总工期的前提下，本工作可以利用的机动时间b．总时差指的是在不影响其紧后工作最早开始时间的前提下，本工作可以利用的机动时间c．双代号时标网络计划中应以实箭线表示工作，以虚箭线表示虚工作，以波形线表示工作的自由时差d．单代号时标网络计划中应以实箭线表示工作，以虚箭线表示虚工作，以波形线表示工作的自由时差8、资金供应条件不包括（ ）。a．资金总供应量 b．资金来源c．资金供应的时间 d．资金供应的成本9、以下说法不正确的是（ ）。a．进度控制的目的是通过控制实现工程的进度目标b．工作之间的逻辑关系包括工艺关系和组织关系c．esij表示工作i—j的最早开始时间d．tfij表示工作i—j的自由时差10、以下说法正确的是（ ）。a．esi表示工作i的最早完成时间b．efi表示工作i的最早开始时间c．lfi表示工作i的最迟完成计划d．lfi表示工作i的最迟完成时间二、多项选择题l、进度目标分析和论证的目的是（ ）。a．论证进度目标是否合理b．进度目标有否可能实现c．通过控制以实现工程的进度目标d．控制整个项目实施阶层的进度e．控制设计准备阶层的工作进度2、我国《工程网络计划技术规程》（jgj／t121－99）推荐的常用的工程网络计划类型有（ ）。a．双代号网络计划 b．单代号网络计划c．双代号时标网络计划 d．单代号搭接网络计划e．单代号时标网络计划3、横道图进度计划存在一些问题，包括（ ）。a．工序（工作）之间的逻辑关系可以设法表达，但不易表达清楚b．适用于手工编制计划c．没有通过严谨的进度计划时间参数计算，不能确定计划的关键工作、关键路线与时差d．计划调整只能用手工方式进行，其工作量较大e．不适应小的进度计划系统4、工程网络计划的类型有不同的划分方法，按工作持续时间的特点划分为（ ）。a．肯定型问题的网络计划b．非肯定问题的网络计划c．随机网络计划 d．事件网络e．工作网络5、工程网络计划按工作和事件在网络图中的表示方法划分为（ ）。a．肯定型问题的网络计划b．非肯定问题的网络计划c．随机网络计划 d．事件网络e．工作网络6、工程网络计划按计划平面的个数划分为（ ）。a．单平面网络计划 b．肯定型问题的网络计划c．非肯定问题的网络计划 d．随机网络计划e．多平面网络计划（多阶网络计划，分级网络计划）7、进度控制工作包含了大量的组织和协调工作，而会议是组织和协调的重要手段，应进行有关进度控制会议的组织设计，以明确（ ）。a．会议的主题b．会议的类型c．各类会议的主持人及参加单位和人员d．各类会议的召开时间e．各类会议文件的整理、分发和确认等8、常见影响工程进度的风险有（ ）。a．组织风险 b．管理风险c．合同风险 d．资源风险e．经济风险9、大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性。总进度纲要的主要内容包括（ ）。a．项目实施的总体部署b．施工前准备工作进度c．总进度规划d．各子系统进度规划e．确定里程碑文件的计划进度目标篇4：1z203000建设工程项目进度控制
(1) 正如1z11所述，建设工程项目管理有多种类型，代表不同利益方的项目管理
(业主方和项目参与各方)都有进度控制的任务，但是，其控制的目标和时间范畴是不相
同的。
(2) 正如1z20106l所述，建设项目是在动态条件下实施的，因此进度控制也就必须是
一个动态的管理过程，它包括进度目标的分析和论证，在收集资料和调查研究的基础上编制
进度计划和进度计划的跟踪检查与调整。
如只重视进度计划的编制，而不重视进度计划必要的调整，则进度无法得到控制。为了
实现进度目标，进度控制的过程也就是随着项目的进展，进度计划不断调整的过程。
● 进度目标分析和论证的目的是论证进度目标是否合理，进度目标有否可能实现。
如果经过科学的论证，目标不可能实现，则必须调整目标。
● 进度计划的跟踪检查与调整包括定期跟踪检查所编制的进度计划执行情况，以及
若其执行有偏差，则采取纠偏措施，并视必要调整进度计划。
(3) 进度控制的目的是通过控制以实现工程的进度目标。
篇5：1z203000建设工程项目进度控制
(1) 业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度，包括控制设计准备阶段的工作进度、设计工作进度、施工进度、物资采购工作进度，以及项目动用前准备阶段的工作进度。
(2) 设计方进度控制的任务是依据设计任务委托合同对设计工作进度的要求控制设计工作进度，这是设计方履行合同的义务。另外，设计方应尽可能使设计工作的进度与招标、施工和物资采购等工作进度相协调。
在国际上，设计进度计划主要是各设计阶段的设计图纸(包括有关的说明)的出图计划，在出图计划中标明每张图纸的出图日期。
(3) 施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工进
度，这是施工方履行合同的义务。在进度计划编制方面，施工方应视项目的特点和施工进度控制的需要，编制深度不同的控制性、指导性和实施性施工的进度计划，以及按不同计划周期(年度、季度、月度和旬)的施工计划等。
(4) 供货方进度控制的任务是依据供货合同对供货的要求控制供货进度，这是供货方 履行合同的义务。供货进度计划应包括供货的所有环节，如采购、加工制造、运输等。
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