三国之游刃职场启示

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三国之游刃职场启示

篇1:三国之游刃职场启示

三国之游刃职场启示

史上最优秀的CEO------诸葛亮.三顾茅庐也许只是个传说,但此人在营销整合,替企业运筹方面,能力绝对一流.当年诸葛亮到刘备那儿面试,拿出的是一份商业计划书,清楚标明刘氏集团今后的发展.此人最大的成功在于:最明白老板的需要.

“私企富二代”-------孙权,父兄舍命打下江山,交到他手里.此人少谋也深算,面对相对于父辈的曹操,沉着应对并拥有为人处事的大智慧,把面子看的.很淡.虽然他对产品研发,经销,企管统统外行,但幸好此人有一优点,明白人无完人善用其长.

一个胆识过人的“外企CEO”-----曹操.他用人才,只要有一技之长,不必是全才;一遇大事就给谋士们开会,集思广益;解决问题时,出主意的是一个人,办事的是另外一个人;挟天子以令诸侯,变无用为我用.这些都是外企CEO的特质.

篇2:三国之现代职场观

三国之现代职场观

刘备

评价:刘氏集团董事长

特点:最擅长空手套白狼

刘备这人,武力有,不太强;谋略有,不太多。但他为人宽厚(其实是假仁义)、礼贤下士,企业文化搞得颇有成效。他不似曹总好面子、喜奉承,也不似袁总刚愎自用、一意孤行,导致官渡之战的惨败。正因为刘总的谦卑,才能“三顾”求得诸葛亮这样的人才。同时,刘备此人城府极深:“长板坡扔子,收买人心”搞的众将士无不感动落涕,誓死效忠;“白帝城托孤”中一句‘若嗣子可辅,则辅之;如其不才,君可自为成都之主’更是高明阴险到了极点,孔明听毕,汗流遍体,手足失措,泣拜于地曰:“臣安敢不竭股肱之力,尽忠贞之节,继之以死乎!”搞的诸葛亮是不得不扶之,最后七出祁山客死五丈原。

刘备其实不算是天生的领袖,能够招到的人才终究有限,虽然有关羽、张飞、赵云及诸葛亮、庞统这样的精英团体,但与曹氏集团的“豪华阵容”相比还是稍逊一筹。毕竟只有五虎将,且龙是卧着,凤还是幼雏。因此,刘氏集团还是很快走向衰落。

曹操

评价:曹氏集团最佳的执行董事

特点:500年才出的.杰出领袖

作为曹氏集团的总裁,曹操被认为是五百年才能出一位的杰出商业领袖。他通过打造的“诗赋”企业文化,与员工共同进退。他善于挖掘人才,因此集团内人才济济:前期有郭嘉、荀,夏侯氏(敦,渊)许褚,后有司马懿这位统兵与谋虑兼备的奇才。他与麾下众人既是上下级,也是兄弟关系。为此,手下人也没有不为他卖命的。

像处理关羽的问题时,曹操充分展现了自己爱才、惜才的一面。他曾说:“赵子龙,吕布死后,很多年没有这样的战将了,我爱死他了!”但也有说法认为曹操作为企业领导还是“太可怕了”,原因是他知错改错但从不认错,下属没法猜出他的想法。

孙权

评价:尚属争气的“富二代”

特点:自己不行,用人得当

孙权有点像现在幸运的“富二代”:父兄舍命打下的江山,交到了他的手里。可他在产品研发、经销、企管统统都外行,幸好此人有一个优点,就是用人得当。他任命的几任CEO,如周瑜、鲁肃、吕蒙、陆逊等人有才又忠心,因此东吴集团虽然没能扩大市场份额,但也保住了原有的蛋糕,这就很不容易了。

诸葛亮

评价:史上最优秀的CEO

特点:最明白老板的需要

三顾茅庐也许仅仅是个传说,但诸葛亮在营销整合和替企业运筹帷幄的能力绝对是一流的。当年诸葛亮到刘备那儿面试的时候,拿出的是一份商业计划书,清楚标明刘氏集团今后的发展方向和具体策略。正是这份量身定做的计划书打动了刘总,让诸葛亮立马当上集团CEO。诸葛亮的成功之处在于吃准了刘备,知道刘备的问题是什么、希望是什么,那就是说,他知道老板需要什么。

身为CEO,诸葛亮还是有其自身魅力的,征服了一些像马超这样的有才之士,也使得刘氏集团迅速得以发展。很多人甚至认为没有诸葛亮,就没有刘氏集团的宏图伟业。但也有观众认为,在识人用人上,还是有所欠缺。不然,他也不会错看马谡失了街亭;因不喜魏延,觉得此人日久必反,屡次排挤、怠慢他。

周瑜

评价:恩威并施的总经理

特点:忍辱负重

在整个“三国市场”上,最佳总经理当属周瑜。可是他年纪轻轻又无显赫军功,让一干居功自傲的老臣心内颇为不服。幸好,此人初掌帅印,便明立军规,恩威并施,此等手腕让众将心悦诚服。都说周瑜心胸狭窄,妒贤嫉能。既然如此,为何明知程普托病不出,仍亲往探望;之所以一而再,再而三加害诸葛亮,其实是因为对方不能为我所用,将会成为本集团的大患,可谓眼光长远。

后记:电视版三国过分的神话了诸葛亮,其实在三国中论谋略有郭嘉,耍小聪明有杨修,至于带兵打仗则更有周瑜,如果把谋略与统兵综合起来则是司马懿,所以诸葛亮或许更适合做一个出谋划策的辅臣而非统兵的大都督。亦印证了司马徽在诸葛亮出山时的话“孔明虽得其主,未得其时”,同时司马徽与司马懿的关系也是个迷,三国时期总人口只得几百万,很难说他们两扯不上关系,况且所谓的天时、地利、人和那三位大哥最后都没统一中国做皇帝,而是让司马家给捡了便宜

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