面试离职问题可以这样答

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面试离职问题可以这样答

篇1:面试离职问题可以这样答

面试有关离职问题可以这样答

一、人岗吻合率较低

第一种情况是公司所需求的技能与我拥有的技能是一个交集,并且交集面较小,那么这个时候劳资双方都可能不划算;第二种情况是我的技能是公司所需技能的子集或公司所需技能是我个人技能的子集,这时劳资双方其中有一方会不划算,这种无法较充分实现劳资双赢的合作是不会长久的`,也即会是阶段性的。

二、职位的生命周期已到

企业中的一部份职位是为配合企业完成阶段性任务而特设的,并非常设职能,因此当这一阶段任务完成又找不到适合岗位时,我就得离开。

三、没有成就感

当我已想尽办法都无法改变目前环境、局面、观念等的时候,我会因无所突破而离职(这种回答方式要有后续补充说明,否则考官会认为你无能)。

四、企业发展较慢

当我在企业呆了较长时间,而因企业发展较慢,使我无法吸收新的养分或获得发展机会的时候,我会选择离职(涉及到心态、价值观与忠诚度问题)。

五、个人成长问题

当我所处位置横向与纵向发展空间都不大的时候,我会因难以突破而离职(涉及到心态与忠诚度的问题)。

六、职业规划问题

在企业中无法实现我个人的职业生涯计划时,我会选择离职(当心考官会认为你不稳定),

七、理念问题

当我的理念与企业理念差距较大,又无法有效融合的时候,我会选择离职(以这种方式回答太危险,除非在之前你已让主考官感觉到你在一家经营管理理念不健康的企业中工作,而你的理念又是正确的,否则最好不用)。

八、用人机制问题

一朝皇帝一朝臣的用人机制除反映了一种群带关系外,更揭示了用人要讲究匹配互补。我的主子换了,把我也换了,并不代表我有什么问题,只是说明我与新主子不是最佳搭档,我不能与其有效的形成有利于企业的匹配互补组合(内阁重组就是这种情况)。

有的时候采用其中一种方式回答就可以,有时需同时采用几种方式组合回答,但不管你怎么回答都可能有一定风险,因为考官还会追问下去,因此你还必须准备好对你当时有利的解释,当然这种解释不只局限在这一道题中,而是可以渗透在整个面谈的过程中。这就要求求职者会“抓题”,在面试前把答案想好,并做好应答策略布署。

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篇2:面试时 离职问题可以这样答

人岗吻合率较低:第一种情况是公司所需求的技能与我拥有的技能是一个交集,并且交集面较小,那么这个时候劳资双方都可能不划算;第二种情况是我的技能是公司所需技能的子集或公司所需技能是我个人技能的子集,这时劳资双方其中有一方会不划算,

面试时 离职问题可以这样答

。这种无法较充分实现劳资双赢的合作是不会长久的,也即会是阶段性的。

职位的生命周期已到:企业中的一部份职位是为配合企业完成阶段性任务而特设的,并非常设职能,因此当这一阶段任务完成又找不到适合岗位时,我就得离开,

没有成就感:当我已想尽办法都无法改变目前环境、局面、观念等的时候,我会因无所突破而离职(这种回答方式要有后续补充说明,否则考官会认为你无能)。

企业发展较慢:当我在企业呆了较长时间,而因企业发展较慢,使我无法吸收新的养分或获得发展机会的时候,我会选择离职(涉及到心态、价值观与忠诚度问题)。

篇3:这样可以马上离职吗?

我们公司是私营企业,已经工作了一年半,公司没有正式劳动合同,也不给交养老金,节假日没有加班费。记得进公司几个月后签订了一份5年的合同,当时人事部对我们说是因为为了交人寿保险,没有合同交不了,而且也不是一式两份,只有公司那里有。

现在的问题是,我因为身体原因需要马上离职,但公司主管不签离职申请,非要我留在公司再上班一段时间,等找到有合适人选代替我的位置。怎么办?

[这样可以马上离职吗?]

篇4:可以不答的面试问题

可以不答的面试问题

说起考试交“白卷”,其鼻祖非上个世纪七十年代的张铁生莫属,张铁生以一纸“白卷”,得到了四人帮的赏识,不但考上了大学,而且爬上了中央委员、省部级领导的宝座!取其精华,弃其糟粕。撇开其浓郁的政治色彩不谈,在当今职场应聘中,有时交“白卷”,也可以产生起死回生之功效,达到的效果。因此,此举不失为应聘考试中一种应变的手段。那么,什么情形下可以考虑交“白卷”呢,可以不回答面试的问题。

A、考题要你交“白卷”时

某公园园林处要招聘一名管理员,考题是:给每一位应聘者一粒鲜花的种子,看谁在最短的'时间内开出鲜艳的花朵来。一个月以后,便陆陆续续有人捧着开着鲜花的花盆前来交卷,只有一位考生交了白卷:他不能让种子开出鲜花。偏偏这位交“白卷”的考生笑到了最后。原来,发给每位应聘者的种子都是煮熟了的,根本开不出花来。在应聘考试中,如遇到自己的知识盲点,不妨交交“白卷”,做颗“诚实的种子”,或许会给您带来意想不到的好运。给人都不诚实的话,你觉得会再有机会进行下去吗?

B、考题涉及商业机密时

一家外资企业招聘技术人员,其笔试的题目是这样的:您所工作过的单位经营成功的诀窍是什么?技术秘密是什么?这道题并不难,不少考生一挥而就;一位考生想到此题涉及商业机密,就在试卷上写下了“无可奉告”四个字,交了“白卷”。结果交“白卷”的他却被录取了,因为这家外资企业青睐的就是这种能保守机密的人。记住:要想在职场上立足,恪守职业道德、保守商业机密至关重要;即使有时要付出放弃职位的代价,也要坚持这一原则。要明白,,就算你跳槽了,但是你也有义务保护人家的商业机密。不然你都会以同样方式把企业的机密资料泄露的。

C、考题不切实际时

某大型服装公司,开出百万年薪招聘驻沪办事处的总经理,吸引了不少优秀人才前来应聘。在面试时,公司给每位应聘者发了一张卷子,卷子上有几个这样的题目:⒈如何打开上海的服装市场,实现年盈利500万?⒉如何因人而异使用人才?等等。主考官在阅卷时,看着答得满满的卷子不时摇头。突然,一张卷子吸引了他的目光:试卷没有答题,而是在空白处写上了这样一句话:不熟悉贵公司的实际情况,不能联系实际作答,答得再好也是纸上谈兵。主考官觉得言之有理,于是圈定此人与本公司几位任职多年的人参加下一轮复试。

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篇5:可以不答的面试问题有哪些

可以不答的面试问题有哪些

说起考试交“白卷”,其鼻祖非上个世纪七十年代的张铁生莫属,张铁生以一纸“白卷”,得到了四人帮的赏识,不但考上了大学,而且爬上了中央委员、省部级领导的宝座!取其精华,弃其糟粕。撇开其浓郁的政治色彩不谈,在当今职场应聘中,有时交“白卷”,也可以产生起死回生之功效,达到顺利面试的效果。因此,此举不失为应聘考试中一种应变的手段。那么,什么情形下可以考虑交“白卷”呢,可以不回答面试的问题。

A、考题要你交“白卷”时

某公园园林处要招聘一名管理员,考题是:给每一位应聘者一粒鲜花的种子,看谁在最短的时间内开出鲜艳的花朵来。一个月以后,便陆陆续续有人捧着开着鲜花的花盆前来交卷,只有一位考生交了白卷:他不能让种子开出鲜花。偏偏这位交“白卷”的考生笑到了最后。原来,发给每位应聘者的种子都是煮熟了的,根本开不出花来。在应聘考试中,如遇到自己的知识盲点,不妨交交“白卷”,做颗“诚实的种子”,或许会给您带来意想不到的好运。给人面试第一印象都不诚实的话,你觉得会再有机会进行下去吗?

B、考题涉及商业机密时

一家外资企业招聘技术人员,其笔试的题目是这样的:您所工作过的单位经营成功的诀窍是什么?技术秘密是什么?这道题并不难,不少考生一挥而就;一位考生想到此题涉及商业机密,就在试卷上写下了“无可奉告”四个字,交了“白卷”。结果交“白卷”的他却被录取了,因为这家外资企业青睐的就是这种能保守机密的人。记住:要想在职场上立足,恪守职业道德、保守商业机密至关重要;即使有时要付出放弃职位的代价,也要坚持这一原则。要明白,定位好你面试中的'角色,就算你跳槽了,但是你也有义务保护人家的商业机密。不然你都会以同样方式把企业的机密资料的泄露。

C、考题不切实际时

某大型服装公司,开出百万年薪招聘驻沪办事处的总经理,吸引了不少优秀人才前来应聘。在面试时,公司给每位应聘者发了一张卷子,卷子上有几个这样的题目:⒈如何打开上海的服装市场,实现年盈利500万?⒉如何因人而异使用人才?等等。主考官在阅卷时,看着答得满满的卷子不时摇头。突然,一张卷子吸引了他的目光:试卷没有答题,而是在空白处写上了这样一句话:不熟悉贵公司的实际情况,不能联系实际作答,答得再好也是纸上谈兵。主考官觉得言之有理,于是圈定此人与本公司几位任职多年的人参加下一轮复试。

篇6:面试跳槽问题怎么答

其一,喜欢挑战性工作,受压能力强;

其二,你是一个有着明确目标的人。学长们还提醒我在论述中不要用对比性的语言描述原公司,可以赞扬你应聘的企业,但绝对不能批评原公司,这是职场忌讳!

「专业建议」

●避开主观评论从客观出发

懒鱼(某公司人力资源主管):对于这样的问题,回答时最好避免涉及对原公司及对原主管的主观评论,可以薪资无法上升、岗位无法晋升、地址离家太远等客观原因来回答。

●对事实稍微加工

童馨(某集团人力资源经理):可以对事实稍微进行加工。资深的招聘经理可以听得出来潜台词,而你能在面子上过得去。谁没有点难言之隐呢?但是记住,一定要以事实为基础,一个谎言会引发后续无尽的麻烦。

篇7:面试问题巧答

面试问题巧答

(1)你并非毕业于名牌院校?

妙答:比尔·盖茨也未毕业于哈佛大学!

(2)你经历太单纯,而我们需要的是社会经验丰富的人,

妙答:那么,我确信如我有缘加盟贵公司,我将很快成为社会经验丰富的人,我希望自己有这样一段经历。

(3)你专业怎么与所申请的职位不对口?

妙答:据说,21世纪最抢手就是复合型人才,而外行的灵感往往超过内行,因为他们没有思维定势、没有条条框框,

(4)你学历对我们来讲太高了。

妙答:我带三张学历证书,你可从中挑选一张您认为合适的,至于另外两张,就请忘掉它。

(5)你是因为与上司有矛盾才转到我们这里来的吗?

妙答:他是一个正直的人,但我们之间性情差异太大,无法成为好朋友。

(6)你性格过于内向,这恐怕与我们的`职业不合适?

妙答:据说内向的人往往具有专心致志,锲而不舍的品质,另外我善于倾听,因为我感到应把发言机会多多地留给别人……

作为应聘者,面对主考官咄咄逼人,你还能有什么应战绝招的话,那就是无论如何不要被“激怒”!处于被“宰”位置的你,如果因为主考官某些提问过于尖锐、不友好,或者欺人太甚而激起了你的怒火的话,那么对不起,你已经输掉了!

篇8:面试离职问题:面试可以接受的离职理由

面试离职问题:面试可以接受的离职理由

当面试一个工作过的人员时,绝大多数考官都会问同一个面试问题:“你为什么离职?”因为通过这道题可以洞察一个人的求职动机、价值取向、忠诚度、心态、品格、某方面的能力缺陷等情况,要回答好这道问题确实不易,有很多人就算是中高层应试者都会在这道题上栽跟斗。

在面试初次跳槽的人员时常会听到:上司不好、老板的情人不好、老板娘很烦、老板很刻薄、公司很差等诸如此类“踩”别人的答案。而“老江湖”的答案则相对中性一点,如:基层人员答案常为——回家建房,公司效益不好,工资低,与上司合不来等;中层人员的答案常为——合同到期,公司群带关系严重,公司运作混乱,公司家族式管理,我丈夫(或妻子)在这边等;中高层人员答案常为——公司家族式管理难以发挥,公司体制有问题,公司要把我调往分公司做经理,当时想出去做生意等。把以各种上回答追问下去,我们常会感到应试者:忠诚度不够,不会处理人际关系,品格不健康,在撒谎、不诚实,因能力有问题而得不到升职、加薪、续签合同,因某方面原因得不到重用而愤世嫉俗,不能融入企业文化,不稳定、骑牛找马……对于中基层我们一般不会把这道题目的权重放得太重,而对于中高层则可能因为这一道题不过关而不被录用。在这里翻船,实在是可惜。

那么倒底有没有标准答案呢?答案是肯定的:没有。但我们却可以通过分析找到一些更适合于自己的答案。首先从动机角度分析,我们会因为企业的:工资、福利、待遇,文化、政策、机制,名气、前景、机会,工作、生活、心理环境等进入一家公司,但也会因此而离开一家公司;从自身的工作本身去分析,找出与自身目前工种、阶层及诉求工种、阶层相融合的答案;面试过程分析,这道题可能在面试一开始就会问到(情况较少),可能在中间问到(常有),也可能在面试结尾时(大多时候在结尾问),你要确保你这道题最终选用的答案不会前后矛盾,

经过事前分析与准备(多几个答案供临时选用)及面试过程的临时筛选,你基本上可以找到适合你自己当时的回答方式。不过,不管你最终选用什么答案,都不应伤害之前的公司、老板、上司、同事、客户,也不要伤害自己,但又要让考官相信并且能够接受,这才是成功的答案。以下是本人曾用过的离职理由,供大家参考(较适合主管、经理层):

1、人岗吻合率较低:第一种情况是公司所需求的技能与我拥有的技能是一个交集,并且交集面较小,那么这个时候劳资双方都可能不划算;第二种情况是我的技能是公司所需技能的子集或公司所需技能是我个人技能的子集,这时劳资双方其中有一方会不划算。这种无法较充分实现劳资双赢的`合作是不会长久的,也即会是阶段性的。

2、职位的生命周期已到:企业中的一部份职位是为配合企业完成阶段性任务而特设的,并非常设职能,因此当这一阶段任务完成又找不到适合岗位时,我就得离开。

3、没有成就感:当我已想尽办法都无法改变目前环境、局面、观念等的时候,我会因无所突破而离职。(这种回答方式要有后续补充说明,否则考官会认为你无能)

4、企业发展较慢:当我在企业呆了较长时间,而因企业发展较慢,使我无法吸收新的养分或获得发展机会的时候,我会选择离职。(涉及到心态、价值观与忠诚度问题)。

5、个人成长问题:当我所处位置横向与纵向发展空间都不大的时候,我会因难以突破而离职。(涉及到心态与忠诚度的问题)。

6、职业规划问题:在企业中无法实现我个人的职业生涯计划时,我会选择离职(当心考官会认为你不稳定)。

7、理念问题:当我的理念与企业理念差距较大,又无法有效融合的时候,我会选择离职(以这种方式回答太危险,除非在之前你已让主考官感觉到你在一家经营管理理念不健康的企业中工作,而你的理念又是正确的,否则最好不用)。

8、用人机制问题:一朝皇帝一朝臣的用人机制除反映了一种群带关系外,更揭示了用人要讲究匹配互补。我的主子换了,把我也换了,并不代表我有什么问题,只是说明我与新主子不是最佳搭档,我不能与其有效的形成有利于企业的匹配互补组合(内阁重组就是这种情况)。

……

有的时候采用其中一种方式回答就可以,有时需同时采用几种方式组合回答,但不管你怎么回答都可能有一定风险,因为考官还会追问下去,因此你还必须准备好对你当时有利的解释,当然这种解释不只局限在这一道题中,而是可以渗透在整个面谈的过程中。 这就要求求职者会“抓题”,在面试前把答案想好,并做好应答策略布署。

篇9:跳槽面试时离职原因就要这样答

假设你现在已经不是职场新人,已经从以前的小白经过在职场磨练变成了老鸟,可是因为跳槽等各种原因需要重新找工作,需要参加新的面试,那在面试的过程中面试官一般都会问关于你之前为何离职的原因,对于这类的问题你应该如何回答才好呢?我们一起来探讨。

我们先来了解大家都比较忌讳回答的离职原因有哪些:

1、因为你们公司上司的问题导致你离职的,不同的公司上司千千万万种,我们应该以一颗包容的心去对待以前的领导,离职后挑上司的毛病是你个人修养的问题,这也从另一方面说明了你缺乏工作上的适应性,在面试的时候尽量不要诉说前上司的毛病过分的抱怨以前的领导者。

2、因为公司在薪资分配上的不公平导致你离职,一般的公司薪资都是按照绩效来评定的,笔者觉得在模具设计行业的公司大部分都采用这套标准,如果你能力足够的强,为公司创造了很好的效益,老板自然看在眼里,在参加新面试时抱怨前公司的薪资处理问题往往会让人认为你找新工作只是为了要高薪,给hr一种不踏实的感觉,说不定哪一天你又跳槽了。

3、因为公司人际关系的问题导致你的离职,职场上的人际关系有人处理得十分棘手,而有的人却十分的如鱼得水,我们应该学习的是后者,人际关系你处理或者不处理它就在哪里,处理得好了能给你意想不到的帮助,跟现在的面试官坦露你不擅长处理只会表现出你不愿意解决困境的心理。

究竟如何回答,HR才会比较满意?

一、正面回答。直接回答原因而不是各种绕和回避,太过隐晦的回答反而会让面试官认为其中有不好的负面原因,还会以此判断你的性格和风格做出不利于你的判断。

二、原因要真实。你的回答可以不是真实的全部,但一定要真实,因为只有真实的你才会回答的比较坦然,也只有真实的才是符合逻辑的才能经得起背景调查。

三、原因不要过多。因为面试时间的限制,过多的原因的罗列可能会暴露各原因间的冲突,给HR造成你思维混乱的印象。

四、原因主次分明。类似于上面提到的对于避讳的辞职原因的解释,“主要是因为职业发展与预期有了偏颇,其次合同刚好到期。”主次分明的原因让HR感觉你思路清晰,逻辑性强。

五、希望与失望的刚好结合。失望时因为前公司不能满足你的需求而新公司刚好可以弥补你的失望。这样既讲述了真实的离职原因,又能表达对新平台的渴望和赞美,面试官会比较希望有这样的表述。当然,做到这点一定是要在面试前有所准备,对面试的公司进行了解。

六、要三个匹配相结合。第一是与职业发展相匹配,刚毕业时可以表达自己正处于学习期,渴望一个成熟的令自身发展的平台,但如果是表达了自己才高八斗,想找一个识货的老板,HR反而会觉得你太嫩,不懂事。第二是与职业身份相匹配,即基层、中层、高层的回答均要符合职位身份。第三是与行业特点相匹配,比如自己不认同行业潜规则,行业衰退,想提前换个新领域等。

篇10:离职原因面试问题

离职原因面试问题

18.你为什么离开你现在的工作(上一个工作)?在不伤害你自己的情况下要简明扼要并诚实的回答这个问题,回溯到你寻 找工作 的计划阶段,那时你正在把这个话题当作你的工作经历。如果你是在一次公司裁员中被裁掉的,直接说出来好了;否则的话,要指明这次离职是你自己的决定,你自己行动的结构,不要特到任何关于性格冲突等。

19.你觉得放弃原来所有的福利待遇等来寻找一个新的`工作是什么感觉?要提到你很自然的担心这一点,但是并不很恐慌,

你愿意为寻找到合适的工作而冒一点风险。不要说,你对安全感比成功的完成工作更感兴趣。

20.在你上一份工作中,你最喜欢那个方面的特点?最不喜欢哪个?要小心而计息的回答这个问题。要多说你喜欢的特性,而少说你不喜欢的。不要引用个人的问题。如果你使得你的上一份工作听起来很糟糕,面试官会疑问你为什么还能在上一份职位上一直待到现在。

21.你如何看待你的老板?要尽可能积极的回答这个问题。你潜在的未来的老板很希望能够了解你未来在相似的场合会如何谈论他。

22.你在现在的年龄中为什么不能赚到更多?要告诉他这是你寻找新的工作的理由之一,不要处于守势。

篇11:面试问题为什么离职

1、人岗吻合率较低:第一种情况是公司所需求的技能与我拥有的技能是一个交集,并且交集面较小,那么这个时候劳资双方都可能不划算;第二种情况是我的技能是公司所需技能的子集或公司所需技能是我个人技能的子集,这时劳资双方其中有一方会不划算,这种无法较充分实现劳资双赢的合作是不会长久的,也即会是阶段性的。

2、职位的生命周期已到:企业中的一部份职位是为配合企业完成阶段性任务而特设的,并非常设职能,因此当这一阶段任务完成又找不到适合岗位时,我就得离开。

3、没有成就感:当我已想尽办法都无法改变目前环境、局面、观念等的时候,我会因无所突破而离职。(这种回答方式要有后续补充说明,否则考官会认为你无能)

4、企业发展较慢:当我在企业呆了较长时间,而因企业发展较慢,使我无法吸收新的养分或获得发展机会的时候,我会选择离职。(涉及到心态、价值观与忠诚度问题)。

5、个人成长问题:当我所处位置横向与纵向发展空间都不大的时候,我会因难以突破而离职。(涉及到心态与忠诚度的问题)。

6、职业规划问题:在企业中无法实现我个人的职业生涯计划时,我会选择离职(当心考官会认为你不稳定)。

7、理念问题:当我的理念与企业理念差距较大,又无法有效融合的时候,我会选择离职(以这种方式回答太危险,除非在之前你已让主考官感觉到你在一家经营管理理念不健康的企业中工作,而你的理念又是正确的,否则最好不用)。

8、用人机制问题:一朝皇帝一朝臣的用人机制除反映了一种群带关系外,更揭示了用人要讲究匹配互补。我的主子换了,把我也换了,并不代表我有什么问题,只是说明我与新主子不是最佳搭档,我不能与其有效的形成有利于企业的匹配互补组合(内阁重组就是这种情况)。

篇12:面试问题离职原因

面试问题离职原因

面试问题离职原因,在过求职面试时90%以上的人力资源都会问到的到就是,你为什么在上一家公司要离职。其实这对求职者来说是一个很小的问题,但却不知道怎样回答才好。说上家公司不好也不是,说自己没能力也不是,一般都会说个人原因怎么样。以下介绍下要怎样回答这个问题才是完美的。

问题:你为什么想离开目前的职务?

A.别的同仁认为我是老板前的红人,所以处处排挤我。

B.调薪的结果令我十分失望,完全与我的付出不成正比。

C.老板不愿授权,工作处处受限,绑手绑脚、很难做事。

D.公司营运状况不佳,大家人心惶惶。

解答:超过一半的人事主管会选择C,其次为D.选择C的回答,可以显示应征者的.企图心、能力强,且希望被赋予更多的职责。选择D,则是因离职原因为个人无法改变的客观外在因素,因此,面谈者也就不会对个人的能力或工作表现,有太多的存疑。

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