技术部职责（精选19篇）由网友“易长乐”投稿提供，下面就是小编给大家分享的技术部职责，希望大家喜欢!
篇1：技术部职责
1.负责分管专业的安全技术方面的工作。
2.经常深人现场、班组，监督检査作业中的安全、技术措施落实情况，指导专业做好各项安全技术管理工作。
3.对采用的新工艺、新技术、使用的新材料及新出现的安全技术问题，按照具体要求督促实施。并负责编制、审査安全技术规程和操作规程等。
4.审查分厂(分公司)设备大修，非标准检修、更改工程或重要施工项目的安全技术措施。指导、检查分厂(分公司)编制的安全技术措施的实施情况，认真履行设备检修验收职责。
5.参加安全大检査和专业性安全检查，做好分管专业的安全技术资料、台账、图纸的管理工作。
6.参加涉及设备损坏事故的调查、分析工作，从技术方面提出防范措施。
篇2：技术部职责
1.参与销售团队工作，在客户经理的指导下，开展公司产品和服务市场推广和销售，维护客户，促进团队完成销售任务。
2.与客户建立直接的销售和营销联系，掌握客户购买行为和信息，分析和确认客户需求，为客户开发企划案提供客户信息支持。
3.参与软件产品和服务的验收交付，整理与归档各类销售资料与客户资料，及时回收销售产品和服务的应收款,建立健全各种销售原始记录
篇3：技术部职责
1.完成根据系统设计文档，进行程序编码工作。
2.完成外包项目中协同开发商系统开发工作。
3.完成部门领导交办的其他工作。
篇4：技术部职责
1.负责广电增值业务系统项目实施和售后维护。
2.制订项目计划和实施部署，负责项目进度、质量及范围管理与控制。
3.负责项目实施过程中与各方的沟通、关系协调。
4.负责了解客户对增值业务系统的业务需求及意见，及时反馈、跟踪开发人员解决问题。
5.及时、有效协调资源解决项目实施过程中出现的疑难问题。
篇5：技术部职责
1.制订集成、系统测试计划。
2.搭建测试环境。
3.设计测试用例。
4.执行集成、系统测试，并记录结果。
5.编写软件测试分析总结报告。
6.参与开发过程中软件工件的评审。
7.完善并维护测试流程和测试工具。
技术部职责范文汇总
篇6：技术部职责
1.组织产品开发、设计，工艺装备的开发、设计。
2.审核试制的产品图纸、工艺工装图纸。审定销售产品的使用说明书,颁发产品合格证。
3.指导新产品制造、安装调试。
4.对制造过程的技术、质量问题进行监控，指导现场生产。
5.审批技术工艺变更单、次品回用单。
6.根据生产周期，及时组织图纸设计，审定后投人生产，并对图纸设计的合理性及其加工工艺性负责。不允许有大的设计失误。
7.组织相关部门对剩余产成品进行技术评定，并签署代用、借用申请文件。
8.调动设计人员的积极性，提高工作效率。合理安排加班，以确保设计任务按时完成。
篇7：技术部职责
1.负责公司主流产品自动化测试平台建设及维护。
2.负责通用测试工具设计及维护。
3.负责新工具、新技术跟踪，研究。
篇8：技术部职责精选
1.根据产品规范编写测试计划，设计测试数据和测试用例。
2.实施软件测试,对软件问题进行跟踪分析和报告。
3.完成产品的集成测试、系统测试以及产品的功能、性能方面的测试。
4.提出对软件的进一步改进的要求并评估改进方案是否合理。
篇9：技术部职责精选
1.认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法规和上级有关规定。
2.负责组织编制和落实年度计划、年度设备大修和设备改造项目的安全技术措施,审査月维护计划，报总工程师批准实施。
3.负责采用新工艺、推广新技术、使用新材料时应符合安全卫生要求，负责金属技术监督及检测工作,增加科技含量，提高安全水平。
4.参加对新建、扩建、改建工程项目中监督劳动安全和环保设计与投产的绫工验收。
5.负责编制、审查本企业安全技术规程、操作规程并监督实施。
6.协同有关部门加强对职工的安全技术教育与考核，推广安全技术方面的经验。
7.经常深入生产现场和班组，了解掌握设备安全运行情况，解决生产中存在的难题。
8.负责主持生产技术性事故的调查、分析工作，作出结论性意见，从技术方面提出防范措施。配合人身事故的调査、分析工作，提供必要的技术方面资料及防范措施。
篇10：技术部职责精选
1.负责客户的技术沟通、技术交流和系统技术服务。
2.负责现场产品测试、确认及软件版本维护。
3.编写产品技术交流和技术应答文档，以及配合招投标商务活动的其他技术支持工作。
4.完成公司安排的其他工作。
篇11：技术部职责精选
1.负责公司数据信息管理,保证数据安全。
2.部门领导交办的其他工作。
篇12：技术部工作职责
技术部工作职责
技术部工作职责1、传达、执行、解释国家、铁道部、各建设单位颁发的技术文件、验收标准、施工规范、竣工文件编制规定。
2、负责设计文件、设计图纸的审核工作，根据我处《施工技术管理细则》参加工程的前期调查、施工定测。做好施工前的准备工作。
3、按照处《施工组织设计》的要求编写通信工程的《施工组织安排》，并根据我处《施工技术管理细则》分阶段向工程队做好施工技术交底，并参加工程开工前的技术培训。
4、根据施工设计文件、图纸、现场调查资料及时、准确地编制工程用料计划，报总工程师审批后实施。
5、参与施工质量的`检查和质量事故的调查分析，提出质量事故的处理方案，制定纠正预防措施及工程季节性保护措施。
6、负责对工程采用的新技术、新工艺、新材料作技术交底和执行情况的跟踪检查。
7、参加工程开通的自检工作及验收、开通交付工作。
8、根据我处《施工技术管理细则》做好工程的技术总结，工程竣工资料的整理，归档制作和工程质量记录的管理工作，以及工程档案的移交。
9、负责全段的生产调度、物质供应、微机、仪表、描图、制图的宏观管理。
10、与段总工、人事部门配合，作好我段的人才培养工作。
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篇13： 生产技术部职责
1.负责传达国家有关生产、技术、设备、安全、环保、质量、计量等管理方面的方针、政策、法律、法规和上级有关规定、指示。2.组织编制公司生产、技术、设备、安全、环保、质量、计量等管理制度。
3.组织编制、修订公司操作技术、维护检修、分析检验等规程。
4.负责公司年、月度生产计划的编制。
5.协调分公司生产管理，协调解决生产中出现的重大问题。
6.对分公司生产性指标完成状况进行考核;对相关生产技术指标进行分析上报。
7.对分公司设备、安全、环保、质量、计量管理工作进行指导、监督;组织相关检查。
8.对质量体系运行状况进行监督检查。
9.与销售分公司协作收集相关产品质量反馈信息。
10.负责对分公司上报的设备大修或技术改造项目进行审查，并对项目的实施状况进行监督检查。
11.负责公司技术管理工作，组织公司内部技术交流，管理技术档案。
12.编制公司技术发展的中、长期规划。
13.负责对外技术交流，收集有关新产品、新技术、新工艺、新设备等技术信息供领导参考决策。
14.传递、反馈能源供应信息。
15.承办公司领导交办的其它工作。
篇14： 生产技术部职责
矿山生产技术部的部门职责
1、在分管副经理的领导下，负责公司的地质、测量、采矿、生产安全、环保等工作。
2、贯彻国家资源、安全、环保、质量等法律、法规及公司有关规定。
3、负责组织编制地质、测量、采矿、生产安全、环保、质量等方面的规章制度，技术规范和管理标准。
4、负责地质探矿和生产探矿的计划设计和施工等技术管理工作。
5、负责组织编制公司年度生产经营计划、地质、测量、采矿、生产安全、环保、质量方面的计划和措施，经批准后实施。
6、加强生产技术管理的基础工作，建立和积累从设计、施工，到验收的原始记录档案。
7、负责记录生产方面的大事，分析月度生产计划完成状况，总结经验和教训，并提出改正措施。
8、依据井下生产需要，负责编制矿山部分物资供应计划。
9、负责矿山生产设备的订购，安装、调试、检查、维修和保养等工作。
10、定期召开生产调度会，负责生产的综合平衡，处理生产中的重大问题。
11、负责全矿的安全生产管理及环保工作。贯彻“安全第一予防为主”的方针：定期组织安全检查：加强对职工的安全教育：落实安全职责制：监督安全操作规程执行状况：处理安全事故。
12、推行全面质量管理，提高工作和产品质量。抓好技术管理，和新技术、新工艺、新材料的应用工作。对重大科研项目提出推荐，推动技术进步。
13、负责本部门资料、图件的归档、保密工作。
14、负责对施工队的管理、监督、指导，保证施工队按期、按质完成任务。
15、负责每月按时报出生产报表。
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各厂矿务必逐步建立以下各项制度，并汇编成册：
(一)安全生产职责制；
(二)安全办公会议制度；
(三)安全目标管理制度；
(四)安全投入保障制度；
(五)安全质量标准化管理制度；
(六)安全教育与培训制度；
(七)事故隐患排查制度；
(八)安全监督检查制度；
(九)安全技术审批制度；
(十)设备、器材使用管理制度；
(十一)主要灾害预防管理制度；
(十二)事故应急救援制度；
(十三)安全奖罚制度；
(十四)安全操作规程管理制度。
篇15： 生产技术部职责
1．认真执行公司相关的决议、决定、指示工作；
2．负责参加定期组织的设计搞和样衣的审核工作。
3．根据服装设计平面效果图打出能体现设计师理念的板型和完善的样衣。
4．负责对板型、工艺操作过程中的调板、定板、并入系统的排板等系列工作。
5．编制定单产品的工艺参数和工艺说明及重点部位操作要求。
6．负责制定完善的生产技术资料及解决生产过程中的一切技术问题。
7．负责企业内部的专业技术培训工作及本部门的技术培训与计划。
8．负责制定质量标准文件。
9．定期组织内部技术会议。
10．负责定期对各供应商的技术考核和评定工作。
11．了解市场动态信息，向管理层提出引进新技术推荐，提高自身技术水平。
12．负责对板单、纸样、样衣、样布等相关资料的管理工作。
篇16：技术部部长工作职责
技术部部长工作职责
技术部部长工作职责1、在总工程师的领导下组织部员开展工作，对本部门的工作质量负责。
2、负责对工程项目的测量数据及测量成果进行复核。
3、负责编制年度、季度主要测量计划。
4、配合综合部搞好工程测量计量工作。
5、具体负责组织测量文件的编制工作和参与测量复核工作。
6、每月25日前，组织有关人员及时汇总、签证测量成果，负责对外测量技术资料的.报送、签认。
7、负责新设备、新技术、新仪器的推广应用，开展QC小组活动。
8、负责监督测量仪器的使用、保养、保管。
9、负责组织贯彻国家及其他相关行业测量规范工作。
10、参加分公司的季度经济活动分析，就技术部门提出改进措施，提高分公司的经营效益。对单个测量工程件名进行经济分析找出利弊，并提出改进措施。
11、及时完成上级领导交办的其他工作。
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篇17：质量技术部工作职责
质量技术部工作职责
质量技术部工作职责一、在公司技术副总经理的领导下，负责质量技术和产品研发等方面的工作。
二、负责建立和完善质量保证体系，健全质量管理网络,制定并实施ISO900质量方针和目标，制定质量控制标准，确保产品质量的稳定提高。
三、组织建立相关检验标准、质量控制计划和内控指标，定期评估这些标准、计划、指标的'合理性。
四、负责生产检验、原料检验和产品检验数据的审核工作,负责产品质量过程控制管理和产品出库的质量管理。
五、负责对外部检验机构的接洽，协助仲裁或监督检验。
六、负责相关法律法规和标准的收集，负责内控标准、企业标准的实施和监督。
七、客户投诉质量问题的跟踪处理，做好质量事故的处理工作。
八、不合格产品的确认，处理意见的提出，不合格品处理的跟进。
九、内部质量管理，ISO900文件等内部质量资料的收集与管理，质量数据的分析统计，产品质量现状的统计分析。
十、检验计量仪器校准计划的制定和实施。
十一、负责公司技术管理工作，及时解决生产中出现的技术问题，组织实施技术开发和技术改造，负责公司技术资料的整理和归档。
十二、组织完成公司下达的临时性工作和领导交办的其他工作任务。
篇18：工程技术部工作职责
工程技术部工作职责
工程技术部工作职责一、认真贯彻执行国家和部颁公路工程技术标准、试验规程和评定标准等各项技术规范规程。
二、负责资质年检和项目投标工作。
三、制定工程项目施工方案，编制施工组织计划。
四、负责工程项目管理，做好工程项目的成本预算、成本控制、成本分析和竣工技术资料编制、归档和保管工作。
五、解决项目施工中出现的技术难题，调查处理技术质量事故。
六、负责试验仪器检测和管理工作。
七、规范机械设备台帐管理，负责机械设备维修保养、搬迁、安装、调试及技术改造工作，合理调配机械设备。
八、负责机械设备的对外租赁，做好外租设备管理及租费结算工作。
九、负责材料采购、入库、出库、调拨等管理工作，定期对材料库房进行盘点，做到帐实相符。
十、完成领导交办的其它事宜。
篇19：网站技术部工作职责
网站技术部工作职责
网站技术部工作职责一、技术部整体职责：
1、负责整个网站服务器(包括测试服务器)的架设与维护。
2、负责网站页面及程序的开发设计和维护。
3、负责办公室电脑软硬件的维护。
4、负责整个网站服务器和工作室的安全管理工作。
二、部门日常工作：
(一)服务器、办公设备管理方面
1、确保服务器的正常通畅运行，保证网站的正常访问。
2、定时做好网站数据的备份工作，包括服务器数据和办公室电脑重要数据的备份。
3、不定时做好办公室电脑的维护，包括系统安装、升级与修复;查毒杀毒、软件安装、垃圾文件清理等。
4、定时对服务器做安全检查，及时查阅安全资料、安装系统补盯升级系统、查看和分析服务器系统日志、记录非法访问者。
5、保持办公室网络畅通，优化布线、维护办公室软硬件安全。
6、给服务器设定高效密码，并定期修改，除管理员外，任何人不得擅自拥有服务器系统和关键软件的用户名和密码。
(二)网站页面程序设计开发方面
1、程序制作方面的工作
(1)负责网站所有程序的开发工作，网站现在程序的维护;
(2)主动配合网站其它部门的工作，对网站进行新功能的探索和开发;
(3)所开发程序必须上交其源代码，并对程序作必要的注释;
(4)所有程序，必须注意其简洁性，不得随意加入无意义的代码。
2、美工制作方面的工作
(1)负责网站所有页面的制作与维护以及网站其它艺术类作品的设计;
(2)按时提交本站所需的页面，并配合程序制作方面进行页面程序的整合;
(3)定期对页面进行必要的更新，尤其是页面中的公告性图文;确保首页中的宣传公告保持与学校或者更大范围的环境同步。
(4)注意艺术效果并保持南湖晨风网站的思想风格。
3、动画制作方面工作
(1)负责网站所有页面所需要动画的`设计及制作;
(2)按时完成所需的动画，并配合其他成员进行页面程序的整合;
(3)注意艺术效果并保持南湖晨风网站的思想风格。
(4)涉及到脚本语言的作品，应该尽可能保持脚本的简洁性。
三、部门人员选拨录用规定
1、技术部成员的录用采取推荐与试用考查两方面的考核制度。对站内站外人士推荐的优秀人才，经实地考核后确实符合网站需要，能为网站服务者，可以录用。
2、试用期结束后，部长对试用期的每个成员进行整体评价，然后由部门内所有正式成员不记名民主投票，决定试用人员的录用与否。
3、部长负责该部成员的大体考核工作，人员的初步审核;具体事项，由全部门正式成员共同商榷。
4、积极争取并听取采纳站务委员会对技术部人员录用的建议和意见。
四、技术部日常工作规定
1、技术部成员必须按时完成网站分配的工作任务，每周例会提交工作记录，由部长进行简要审核。
2、不得随意在工作室做与网站工作无关的娱乐事项，同时督促其他成员。
3、积极主动与部门成员进行技术交流，互相学习，共同进步。
4、不得擅自在服务器上安装任何严重耗损系统资源的程序，不得在服务器上作任何严重影响网站速度和安全的测试，测试服务器除外。对服务器进行必要的测试时，必须确保对重要数据的备份。
5、个人不得擅自挪用服务器资源，不得在服务器上做任何与网站服务和管理无关的工作。
6、测试服务器仅能用于网站服务和管理的相关测试，相关重大变更必须在本地机器测试后方能应用于正式服务器上。
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