人在职场:30岁（锦集10篇）由网友“夜游慕尼黑”投稿提供，下面是小编为大家推荐的人在职场:30岁，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
篇1：人在职场身不由己
例子一：
工作中，我们被各种各样的是非包围;办公室里，我们很可能会成为别人八卦的话题;老板面前，我们胆战心惊，小心翼翼;好不容易熬到了晚上六点，又要被无穷尽的加班袭击……
同样的景象，周而复始的上演;同样的遭遇，一遍又一遍的经历;同样的无奈，无数次的被倾诉;同样的愤怒，怎样才能得以发泄……
这几天，看了讲办公室的帖子，也看了雨滴那个为了钱，无奈的坚持着的帖子，在感慨人活于世怎样一个无奈的同时，也生出一些感悟。我们工作为了什么?为了出人头地，为了买楼买车，为了赚钱养家，为了生活得更好，为了给父母安养晚年，为了……所有的这一切，归根结底，还不都是一个“钱” 字!
工作中，我们会遇到不快。为什么会不快乐呢?被老板骂了，觉得心里不舒服;自己的工资比别人的低，觉得不公平;同事之间相处不好，觉得被排挤;每天加班无止境，觉得太委屈……不快乐的理由太多太多，可仔细一看，却基本都是一些斗气的心理在作怪。
人活一口气，所以有人说：我不为五斗米折腰，这个破工作，我不干了!可是，你的离去就能保全你人格上的冰清玉洁了吗?有的人说：我看不惯公司里的尔虞我诈，这个破工作，我不干了!可是，你的这种为正义而去的行为能换回别人的尊敬吗?有的人说：凭什么他每月8000，我就每月 4000，这是不公平，这个破工作，我不干了。可是，你的离去会为你带来更高的收入、更多的财富吗?所以，我说，人在职场就难免会身不由己，我们的那些气，骨气也好、脾气也好，都不得不收敛起来，职场毕竟不是斗气的地方。
何以说“斗财不斗气”，因为我们工作的最根本目的还是为了一个财字。有人会反问说：我是为了有更好的经历，不是为了钱这么庸俗。那么，我问你，你要经历来干什么，还不是为了下一份工作能有更好的收入。而且，这种追求经历的行为，也是为了财，只不过这个才是个无形资本而已。
斗财不斗气，所有的有气之人都不妨把赚钱作为最高准则，将气置于利益之下，从而淡然处之。这样的人，才是职场上的最终胜利者。
古人就有“和气生财”的说法。和气生财不仅适用于经营企业，也适用于经营你的人际关系。在职场心经里，我写过一句话：“好的人脉关系可以助你人财两旺”，这便是和气的用处。
工作中，每个人都会有不顺心的时候，我也一样。不过，大多时候，我会选择用淡泊与宽容的心态来处之。熟话说“柔能克刚”，当自己的心态能够趋于平静后，看待任何事物都会少了些挑剔，而多了份包容。当然，人非圣贤，孰能无气?我们不妨把这些期转移到生活中，生活中的一些小小斗气并无伤大雅，也不会坏掉你的“钱途”。
斗财不斗气，我一直这样反复的提醒我自己。人，何必和钱过不去呢?
例子二：
我现在刚跳槽到一家广告公司，才起步半年左右，我发现很多机制不健全。老总还是比较重视我，因为我在策划有一定的经验在，我在做策划的部门主管。
现在我发现公司存在一个很大的问题。客户部的人，真的业务水平很差很不专业，总是不和客户签任何合同，甚至是意向协议都不签，就捕风捉影的找些东西回来，叫做策划案，公司经常都是加班加点的做策划案，设计部更是累，还要把设计稿做出来，白白的就给客户，结果总是飞机，甚至有骗稿的，说我们的方案不行，但是客户部又很傻的把方案和设计都给人家看了，也不签任何书面的东西，结果人家就按我们的方案自己去执行了。
公司从开始到现在就一直在做这些无用功，现在甚至一单像样的案子都没有执行，全是白给人做。客户部的总监是个很没能力没什么社会资源的中年女人，心机很重，又很自私，还爱打小报告，我现在很想跟领导反映这个事情，但是这个女人心机太重了，毕竟我现在刚来公司，虽然也是主管，但是我还是担心她要从中作梗。
我们策划部的人现在做事都已经非常没激情了，这是很可怕的一件事，策划是需要激情和创意的，这样下去怎么得了啊，有什么合理又可以解决这个问题的办法么，我不想和那个女人起正面冲突，但这个事已经到了不能不解决的地步了，有什么比较得体的办法能解决这个矛盾吗?
[人在职场身不由己]
篇2：年轻人在职场
在现代社会中，很多年轻的职场人在刚进入职场，刚开始工作时，意气风发，干劲十足，但若感到自己为企业做了重大贡献却没有人重视时，或许只得到口头重视但却得不到实惠的时候，他们就会愤怒、懊恼、牢骚满腹……最终，决定不再那么努力，让自己的所做去匹配自己的所得。付出就应该有回报，这似乎也是有道理的，但是对于职场新人来说，却是一种很不明智的决定。
一次很偶然地看到这个故事：一棵苹果树结果了。第一年，它结了10个苹果，9个被摘走，自己得到1个。对此，苹果树愤愤不平，于是自断筋骨，拒绝成长。第二年，它结了5个苹果，4个被拿走，自己得到1个。“哈哈，去年我得到了10%，今年得到20%!翻了一番。”这棵苹果树心理平衡了。但是这棵自断筋骨的苹果树已经在慢慢萎缩了。如果它不是那么计较得到的回报，它还可以继续成长：比如，第二年，它结了100个果子，被拿走90个，自己得到10个。很可能，它被摘走99个，自己得到1个。
但没关系，它还可以继续成长，第三年结1000个果子……其实，得到多少果子不是最重要的，最重要的是苹果树在成长。等苹果树长成参天大树的时候，那些曾阻碍它成长的力量都会消失。不要太在乎果子，成长是最重要的。这个故事其实就是在说那些看重回报的职场人。他们像苹果树一样自断筋骨后，不再努力，几年过去后，回头看看自己的事业，发现早已没有刚工作时的激情和才华了。
“老了，成熟了。”很多员工习惯这样想。但事实是他们已经停止成长，因为他们没有明白成长才是对自己最好的回报。如果你认为现在的企业待遇不能让你满意，那么你需要提醒自己，千万别因为激愤和满腹牢骚而不去努力成长，不论遇到什么事情，都要做棵永远成长的苹果树。而从企业角度讲，应营造成长型员工的企业文化，让每个员工都有发展空间，实现自我价值。
篇3：人在职场如何做
好心态才有好同事
同事之间最容易形成利益关系，如果对一些小事不能正确对待，就容易形成沟壑。日常交往中我们不妨注意把握以几个方面，来建立融洽的同事关系。以大局为重，多补台少拆台;对待分歧，要求大同存小异;对待升迁、功利，要保持平常心，不要嫉妒;在发生矛盾时，要宽容忍让，学会道歉。
以大局为重，多补台少拆台
对于同事的缺点如果平日里不当面指出，一与外单位人员接触时，就很容易对同事品头论足、挑毛病，甚至恶意攻击，影响同事的外在形象，长久下去，对自身形象也不利。同事之间由于工作关系而走在一起，就要有集体意识，以大局为重，形成利益共同体。特别是在与外单位人接触时，要形成“团队形象”的观念，多补台少拆台，不要为自身小利而害集体大利，最好“家丑不外扬”。
对待分歧，要求大同存小异
同事之间由于经历、立场等方面的差异，对同一个问题，往往会产生不同的看法，引起一些争论，一不小心就容易伤和气。因此，与同事有意见分歧时，一是不要过分争论。客观上，人接受新观点需要一个过程，主观上往往还伴有“好面子”、“好争强夺胜”心理，彼此之间谁也难服谁，此时如果过分争论，就容易激化矛盾而影响团结;二是不要一味“以和为贵”。即使涉及到原则问题也不坚持、不争论，而是随波逐流，刻意掩盖矛盾。面对问题，特别是在发生分歧时要努力寻找共同点，争取求大同存小异。实在不能一致时，不妨冷处理，表明“我不能接受你们的观点，我保留我的意见”，让争论淡化，又不失自己的立场。
对待升迁、功利，要保持平常心，不要嫉妒
许多同事平时一团和气，然而遇到利益之争，就当“利”不让。或在背后互相谗言，或嫉妒心发作，说风凉话。这样既不光明正大，又于己于人都不利，因此对待升迁、功利要时刻保持一颗平常心。
与同事、上司交往时，保持适当距离
在一个单位，如果几个人交往过于频繁，容易形成表面上的小圈子，容易让别的同事产生猜疑心理，让人产生“是不是他们又在谈论别人是非”的想法。因此，在与上司、同事交往时，要保持适当距离，避免形成小圈子。
在发生矛盾时，要宽容忍让，学会道歉
同事之间经常会出现一些磕磕碰碰，如果不及时妥善处理，就会形成大矛盾。俗话讲，冤家宜解不宜结。在与同事发生矛盾时，要主动忍让，从自身找原因，换位为他人多想想，避免矛盾激化。如果已经形成矛盾，自己又的确不对，要放下面子，学会道歉，以诚心感人。退一步海阔天空，如有一方主动打破僵局，就会发现彼此之间并没有什么大不了的隔阂。
职场与同事相处有技巧
俗语说：一个好汉三个帮。咱们中国的老百姓一向普遍认同“在家靠父母，出门靠朋友”、“朋友多了路好走，多个朋友多条路”的处世原则。然而，这种处世原则在现代白领职场中却似乎“行不通”了。
日前发布的一项最新调查显示，在上海白领中，居然有近两成人坦然承认自己在职场没有真正的朋友，并且他们也不想跟同事成为朋友。他们认为，职场如战场，同事就是竞争对手，跟同事做朋友，只能是给自己埋下一颗定时炸弹，因为他(她)了解你的缺点，甚至还握有你的“把柄”。
同事真的不能做朋友吗?
北京师范大学心理学院蔺秀云博士认为，跟同事做朋友非常必要。上班族大部分时间都跟同事在一起，没有多少机会跟同事以外的人结交朋友。如果不跟身边的同事做朋友，烦恼就不能及时倾诉，压力就不能及时排解。烦恼和压力日复一日地郁结于心，对身心健康都极为不利。实际上，同事跟你一样，也都是普通人，有血有肉有情感，只要用以真心换真心的方式与之相处，是能够成为朋友的。当然，同事朋友毕竟是特定环境下的朋友，与普通意义上的朋友有所不同。跟普通朋友相比，同事朋友之间往往存在既合作又竞争的关系，很多时候还会出现利益冲突。因此，处理好与同事朋友之间的关系，更需要一定的技巧。以下几点值得注意：
一、同事之间既然存在竞争，那么必然有干好干坏之分。干得不够好或较差的一方心理上一时不平衡是完全可以理解的。干得较好的一方一定要照顾到对方的这种微妙心理，在对方面前注意放低姿态，尽可能帮助对方提高业务水平。切忌趾高气扬，给对方制造更大的刺激。
二、与普通朋友相处，尚且需要保持适当的距离，跟同事朋友相处，更要有“距离”意识。尽量少在同事面前抱怨单位领导，指责其他同事。如果一时憋不住劲儿，非得抱怨、指责几句才能消消气儿，也要注意说话的方式。
三、提倡与同事做朋友，并不是要求跟全单位所有同事都做知心朋友，那既不可能也没必要。我们完全可以在单位这个小圈子里有选择地结交知心朋友。初到某个单位，先用心观察周围的每个同事，发现共同点较多的同事后可主动接近，与之向知心朋友发展。其他同事也不应划为异己，应该努力保持良好的同事关系。
与同事相处的六大艺术
身为年轻白领，即使你不加班，一天也有8个小时和一班同事在一起，随之问题便产生了：与家人是亲情，与朋友是友情，与恋人是爱情，但与同事之间的关系却十分复杂。究竟该如何处理此种关系呢，以下便教你几招：
1、与同事相处的第一步便是平等。不管你是职高一等的老手还是新近入行的新手，都应绝对摈弃不平等的关系，心存自大或心存自卑都是同事间相处的大忌。
2、和谐的同事关系对你的工作不无裨益，不妨将同事看作工作上的伴侣、生活中的朋友，千万别在办公室中板着一张脸，让人们觉得你自命清高，不屑于和大家共处。
3、面对共同的工作，尤其是遇到晋升、加薪等问题时，同事间的关系就会变得尤为脆弱。此时，你应该抛开杂念，专心投入工作中，不耍手段、不玩技巧，但决不放弃与同事公平竞争的机会。
4、当你苦于难以和上司及同事相处时，殊不知你的上司或同事可能也正在为此焦虑不堪。相处中你要学会真诚待人，遇到问题时一定要先站在别人的立场上为对方想一想，这样一来，常常可以将争执湮灭在摇篮中。
5、世间会有君子就一定会有小人，所以我们所说的真诚并不等于完全无所保留、和盘托出。尤其是对于你并不十分了解的同事，最好还是有所保留，切勿把自己所有的私生活都告诉对方。
6、最后再提醒你一句：同事间相处的最高境界是永远把别人当作好人，但却永远记得每个人不可能都是好人。
[人在职场如何做]
篇4：30岁找到职场方向
阿磊：6年修成“正果”
职位：市场经理
阿磊祖籍湖南，但在广州长大，，阿磊从广州一所知名学府的广告专业毕业，一头扎进了媒体，经过6年的积累，阿磊从普通的员工晋升到策划部经理，再后来成为策划部总监。按部就班的工作，使阿磊意识到了职业的“天花板”。为了寻求突破，阿磊选择了“跳槽”。一家大型教育公司看中了阿磊的才华，聘为市场部经理。阿磊说，这个行业的节奏很快，需要一点时间来学习和适应。 “30岁以前，是找一份东西解决生存；30岁以后，是找一份与兴趣相投的工作。这样，人才有动力，才有一股劲。只为生存，人生是很枯燥的。”阿磊说，目前他最想做的事就是找到那样的工作，
南漂：7年12次跳槽
职位：招办主任
正如名字一样，南漂有着与别人不一样的经历，在7年时间里，经历了12次跳槽，人生的宽度和深度也因此得到拓展。
20，恰适“非典”，南漂从河南一所师范学院毕业后，回家做了一名代课老师，工作很辛苦，但工资却很低，一个月300元，还不管吃住。这让他有到南方闯一闯的想法，经历了被骗入 、推销红酒、做文化专员后，他最终选择教育行业为职场目标，一位高人指点他说，要做一个民办基础教育市场策划的高手。如今，南漂加盟了一所教育集团，三十而立的他觉得自己游刃有余。未来，他最想做的事就是自己能办一所学校。
篇5：30岁以后，职场怎么玩？
30岁，是我现如今最惧怕说出口的年龄，打出租车时，每每遇到司机问：“小姑娘，你多大了？”我会下意识地撒个谎：“二十多”。显然，我知道司机并不会打探我的底细，可以谎报年龄，只为了让自己能小小宽慰一下。
在职场，说自己二十多岁，也许并不是一件多么骄傲的事情。年轻是一把双刃剑，一方面代表着青春资本，另一方面又表示你经验不足，说出的话并无分量，你永远是在打下手，常常都是站在一旁倾听，你知道走到领导那个位置需要年龄需要资历。有时候为了让自己在客户面前显得稍有底气，会刻意打扮得像三十多岁老成的样子，这似乎又是另一种自欺欺人。
终于，站在 年的尾巴，大部分80后集体迎来了三十岁的成熟季。我们已在职场打拼了4-8年，学历不差，经济独立，业务熟练，心智成熟，在公司或多或少已经成了一个基层管理者。一切都如二十多岁时渴望成熟那样，三十岁悄然而至，如愿以偿，可是内心却是另一番百味杂陈的滋味。
我们所面临的职业之惑
步入三十后，年岁增加，精力不济，再也做不到像二十多岁刚毕业那会儿永远充满激情，可以连续加班不觉疲惫，可以频繁跳槽不知胆怯，可以畅想不切实际的一切然后大胆去尝试。三十后的我们会发现，工作以外的事情带来大量的负担，改变何其困难。做出任何抉择都需三思后行，向前走更加步履维艰。
身边30以后的朋友这样告诉我：
“20岁的时候，我觉得30岁的自己肯定有房有车有家庭有孩子，一切都会是想要的样子。可是30岁了，工作了5年，有一份体面的工作，能够养活自己，可光靠工资没办法，没房没车，想去创业，又怕年纪大了，折腾不起。”
“28岁的时候，我的职业遇到了瓶颈，想去国外读MBA，可是身边的朋友说，如果你去深造，你什么时候才能结婚？可是，五年时间过去了，今年我33，我没有去读MBA，也没有结婚，工作还是老样子不好不坏，晋升无望，我感觉自己现在每天就是在单位混日子。”
“我以前的职业梦想是成为一名律师，毕业后为了拿到户口，我选择了去一家国企做法务。去年我结婚了，贷款买了房，又有了孩子。当我想再去跳槽做律师的时候，有很多现实的因素让我不得不选择放弃。”
我想，三十后是一个夹心层的年龄阶段。不如二十多岁时那么一无所有却无忧无虑，但也不如四十多岁时那么事业有成却沧桑乏力。三十后的我们渴望的更多，职位晋升、薪水增加，职业价值凸显，未来前景可观。但真正让我们困惑迷茫的是——自己的能力无法支撑这些渴望，亦或是自己职业发展的前景无法和现有的年龄同步前行。
三十后应有的转变
三十后有了一定的人生阅历，有了一定的经济基础，有了一定的工作能力，有了一定的人脉资源。拥有了这般种.种，职业心态应该有哪些转变呢？
■从个人驱动转变为组织驱动。三十后不能再甘于做一名基层小兵，而应该向管理方向转型。带领团队，为团队的成长发展解决各种问题。
■从主动找工作转变为让工作来找你。除了转行跳槽，三十后如果寻求职业更好的发展，不应该还去和二十多岁的小年轻一样去投简历面试基层工作，而应该树立业内口碑，让工作找上门。
■从频繁跳槽转变为扎根一个位置稳定长期发展。三十后已经过了频繁试错的年纪，应该对自己的职业发展方向有一个清晰的定位，并且考虑到已经有家庭有孩子有责任，应以稳定发展为主。
■从泛泛学习到专业化精耕细作。三十而立，不仅代表着年龄的增加，更代表知识阅历见识的提升。职场三十后应该成为自己所在领域的中流砥柱，有较深的技术和专业储备，这样才能具有无可替代的核心价值。
可以说，三十后正是机遇最垂青的人群，三十后也正是一个弯道超车的年龄段。把握机遇，提早规划，成功转型，才是克服职业焦虑的关键所在。
保持自我价值的四件事
■想做的事情，现在就赶紧去做
我们永远会觉得自己老了，其实三十后，不早不晚，刚刚好。
偶尔在知乎上看到这样的一段留言，心头蓦然温热：
“我38岁那年，琢磨着要不要读两年的放射线照相术学位。然后我跟朋友说这件事，‘我觉得我自己太老了，等拿到学位时我都40岁了。’朋友说，‘如果你不读，你还是会40岁，一个没有学位的40岁’。我现在已经60岁了，那个学位证书改变了我整个生活。”
种一棵树，最好是十年前，其次是现在。谁说不是呢？
三十后已经过了犹豫的年纪，也过了口袋空空无法为梦想买单的阶段，趁着现在小有积蓄，阻力尚小，克服困难赶紧去做一些能让自己未来增值的事，虽然回报来得会慢一些，但现在做永远都不晚。
■找准一个方向，专注聚焦
“你做过的事情太多太杂，说好听点是才华横溢，说不好听点是‘三心二意’”。
朋友戏谑地调侃我三十岁之前的职业轨迹。的确，我做过记者，做过编辑，做过广告文案，做过品牌宣传，做过咨询，写过话剧，翻译过四本书，跟朋友做过活动策划……什么都感兴趣，什么都喜欢去尝试。那个时候觉得年轻，有机会去试错，时间大把。
三十岁以后，我干着自己并不喜欢的工作，心里有个声音在告诉自己：你还有时间去折腾杂七杂八的事情吗？你还要在一个不喜欢的位置上耗费自己的时间吗？答案是“No”。
我知道跳脱自己的舒适区需要勇气。但是职业追求的最佳状态不就是一直在不舒服中寻找自我价值吗？
三十后需要找准一个方向，学着聚焦，成为某个领域的专家，树立自己的个人品牌。也许，这需要时间的积累，也有可能会面临转行的短期收益受损，可是，找到了正确的方向，即便绕一些弯路，也比在一条自己并不喜欢的错道走到黑要好很多吧。
■不要拒绝应有的责任
几天前，中学同学的父亲得癌症去世了。同学毕业7年，工作刚刚做的有些起色，小家庭也组建不久，马上有能力让家里人享清福的时候，辛苦劳碌一辈子的父亲却溘然长逝了。
这件事给我们最大的触动是“子欲孝，而亲不在。”三十后，我们有的人已经成家，却没有真正的而立。有的人还未婚嫁，也在父母家人的殷切期盼中无知所错。
结婚，生子，照顾父母……这些随之而来的责任，也许会让三十后的我们感到压力山大，也会让我们奋力打拼职业前途的过程中感觉步履艰难，甚至有时候会出现职业发展和责任的冲突。但是，不要拒绝应有的责任，它们也是三十后人生应有的必修课，也是我们生活的亮点。
■永远保持学习状态
曾经遇到过一个客户，已经近40岁的人了，做会计做了，但仍然只是一个基层主管的职位，在公司中也看不到晋升的机会，也已经好多年没有加薪了。我们问了他一个问题，“在这14年中，你有没有进行过培训、进修或者任何其他形式的充电?”他说，“没有”。“从来没有吗?”“从来没有。”这是一个非常极端的例子，但这种现象在职场中却是非常普遍。
关于自己的学习与成长，对三十后也许更为必要。25未满30不到的年纪，我们还可以仗着年轻，无知无畏。但是，三十后的我们处在一个逆水行舟，不进则退的状态。
也许三十后的我们可以问自己几个问题：与一年前相比，我的专业能力明显进步了吗?无论是理论还是实践，我有自己独特的见解吗?假如遇到职责范围内的事情，我一个人是否能够独立搞定，是否具备独当一面的能力?厚度决定高度。一个人之所以会有厚度的积累，原因在于不断强化的学习能力。没有学习，职业发展就会在原地踏步。如果原地踏步，很快就会被年轻人赶超追。所以，学习是能让我们的心智与年龄匹配的最佳方式。
三十后的我们，可以念念不忘过往，可以对未来怀有危机意识，但最需要做的就是：尽量不要在迷茫中浪费生命，那才是人生的转机。
文/Josie Zhao
篇6：人在职场：与其抱怨，不如改变
人在职场：与其抱怨，不如改变
一个“职场抱怨状态”调查报告显示：在参与调查的五千余人中，65.7%的人表示自己一天抱怨次数在1-5次之问，13.8%的入每天抱怨6-10次，3.7%的人每天抱怨11-15次，还有4.8%的职场人表示，自己每天抱怨次数甚至高达20次以上，只有11.2%的人表示从不抱怨或没有意识到自己是否抱怨，
抱怨是工作不能有效落实的主要心理障碍，当一个人在抱怨的时候，或者处在抱怨的情绪当中时，他的能量在减少，信心在降低，身心都处在一个无力的状态。
一些人将抱怨变成了一种习惯，如同生活中很多人把“烦死了”“好烦”“郁闷”等词句变成口头禅一样，而很少有人意识到自己爱抱怨，觉察到自己的抱怨频率有多高。抱怨就像口臭，我们可以轻易地发现别人在抱怨，却对自己口中发出的抱怨充耳不闻。
具体来说，抱怨对于工作落实和职业进步有以下害处：
一、抱怨让人自暴自弃
抱怨是最消极的心理自我暗示，不停地暗示自己的不成功都是他人的错，暗示世界对自己不公平，让自己有理由不努力。当你抱怨的时候，你在表现自己的弱势和无能为力，希望得到别人的怜悯、同情和照顾，你越抱怨，自己的内心越感到虚弱。
抱怨总是让人觉得失败，想要放弃，而这失败往往不是别人给的，而是自找的。有的人总是羡慕、嫉妒那些闪闪发光的人，却不曾看到他们的付出。在无聊地用肥皂剧打发时间时，慵懒地翻着杂志时，这些闪闪发光的人刚刚熬完一个通宵，刚刚喝掉一杯用来提神的咖啡并开始新的工作。
如果说抱怨之后，不满与郁闷能够随风而去，心境能够变得开朗明亮起来，那抱怨还算是有价值的。可问题在于，抱怨恰如一股阴冷潮湿的黑雾，足以遮蔽人的双眼、迷惑人的心智、阻碍人的成长，最终让人在怨天尤人的泥潭里越陷越深。
现年35岁的晓婷如今做到了外银高阶主管。她刚进公司时，因为个性好、不说“No”，成为工作量最大的一位。正是因为“不计较、不抱怨”，她得到的学习机会比别人多，更使她累积了许多新兴金融商品的知识，自然她的晋升也比别人快。
晓婷说，“计较和抱怨也许能争来眼前的公平，但未来却失去更多机会。”她特别提醒一些喜欢抱怨的人，如果仍处在“五不上”时期，最好把爱抱怨的嘴给堵上。所谓的“五不上”就是“专业谈不上、经验谈不上、升职谈不上、加薪谈不上、奖励谈不上”。晓婷认为，一个人只能通过改变自己来改变环境，影响他人，成就自己。抱怨只能让自己越来越弱，以至于一事无成。
对于员工来说，养成事事抱怨的习惯无异于让自己陷入失败的怪圈：抱怨——消极心态——工作陷入被动——得不到公司认可——越发抱怨——更加不满的心态——工作效率降低——受到公司处罚、警告或者辞退。所以说，从某种意义上讲，抵制抱怨也就是避免自己陷入失败的怪圈。
抱怨的实质是为自己目前不良的状况寻找理由，归根结底是一种懒惰的表现。抱怨让人推脱属于自己的责任，寻找借口，放弃自我反省、自我扬弃、自我提高与改善的机会。“让他人去承担这个责任吧，这样我心里也会觉得好受一点，我没有能力改变了……”抱怨就像烟雾弹，干扰视线、混淆视听，从而顺理成章地把事情的责任推脱掉，避开整个事件的本质，原谅自己，放纵自己。
由于不做改变，安于现状，自己永远也无法强大起来。当一个人过多地被消极语言困扰的时候，会失去行动力，开始形成负面思维，一遇到事情就会消极思考，
一个每天抱怨薪水微薄的人，永远没有可能加薪，因为他把精力都集中在薪水上，而没有考虑如何把工作做得更好;一个每天都抱怨公司环境的人，永远不可能把工作落实到位，因为工作落实需要全身心投入，积极工作的人没有时间去抱怨。
通常说来，一个人做得越多，抱怨越少;相反，一个人做得越少，他的抱怨也会越多。如果说抱怨也能造就一个人的话，那就是男人成为“愤青”，女人成为“怨妇”。也就是说，因为这些抱怨，他们已经逐渐远离了优质的生活，远离了让自己走向优秀的道路。
二、抱怨破坏人际关系
一个人在抱怨时，除了不断地给自己增加某种负面的心理暗示外，还会影响到周围人对自己的判断和看法，从而使他人对自己的印象产生负面影响。从量的角度上看，抱怨所获得的快感和情绪宣泄只是一个人的，但抱怨所造成的负面影响却会影响一群人。
经常抱怨的人最后可能被周围的人们所抛弃，因为他们发现自己的能量被这个抱怨者榨干了。最后，抱怨者越来越让人反感和不可接受，人际交往面越来越窄，他们最终将在抱怨中度过自己哀怨的一生，成为人见人怕的“祥林嫂”式的悲剧人物。
抱怨相当于赤脚在石子路上行走，而乐观是一双结结实实的鞋。抱怨丧失的不仅是勇气，还会失去朋友。谁都恐惧牢骚满腹的人，怕自己也受到传染。失去了勇气和朋友，人生会变得很难。所以抱怨的人继续抱怨，他们不知道，人生有许多简单的技艺可以化险为夷，闭嘴是其中的.妙谛之一。
小苗刚参加工作，深感写字楼里的人情冷漠，好在同办公室的娟子大姐非常热情，总是爱和她拉家常，这让她的心里一阵暖意。很多心里话也愿意和娟子说。
时间一长，家常就成了诉苦，小到孩子太闹太烦人，大到公司领导的用人不公。刚开始的一两次小苗还会认真听，会告诉她自己的建议。到后来，小苗给娟子的就只是“这样做没有用”之类的否定答案。再后来，久而久之，小苗发现其实娟子要的并不是一个真诚的建议，而是一个不会发言的听众。于是也就听听算了，并不会把她的话当一回事。
等和公司的人都熟悉了，小苗才听其他同事讲，娟子的绰号就叫“婆婆嘴”，整个就是一怨妇。公司很多闲话都是从她那里传出去的。从那以后，小苗面对娟子时，能躲就躲，躲不了就敷衍。
三、抱怨改变不了现实
抱怨有什么用呢?不会因为一个人的抱怨，一个差单位就会变成一个好单位;不会因为一个员工的抱怨，讨厌的领导就换成了喜欢的领导。客观的总是客观的，不会以人的主观意志为转移。喜欢抱怨的人应该思考：为什么老是跟自己过不去呢?为什么不想想怎么样在既定条件下发挥主观能动性呢?无论抱怨的人如何抱怨不止：“你怎么还不快走?”“你怎么还在这?”现实依然不会改变。我们唯一能做的是改变自己的态度。
有一个农夫正在划着小船过河。突然间，农夫发现，有一只小船迎面向自己快速驶来。眼看两只船就要撞上了，但那只船并没有丝毫避让的意思。
“让开，快点让开!你这个混蛋!”农夫大声地向对面的船吼叫道：“再不让开你就要撞上我了!”但农夫的吼叫完全没用，说时迟那时快，那只船重重地撞上了他的船。农夫被激怒了，他竭斯底里地怒斥道：“你会不会驾船，这么宽的河面，你竟然撞到了我的船上!”当农夫怒目审视这条小船时，他吃惊地发现，小船上空无一人。听他大呼小叫、厉声斥骂的只是一只挣脱了绳索、顺河漂流的空船。
在多数情况下，当你抱怨、责难、怒吼的时候，你的听众或许是一艘“空船”。那个一再惹怒你的人，绝不会因为你的斥责而改变方向。古人云：人生处处多忧愁，抱怨不如多奋斗。
生活中，人们都在做不同的事，和不同的人打交道，沿着人生不一样的轨道前行。那些繁琐的、烦人的、惆怅的、难过的、不如意的，应该有一箩筐，与其在不如意时一味地抱怨，不如尝试着去改变，改变自己、改变现状，让生活和工作变得如意起来。
篇7：人在职场必看语录
一、谣言
谣言分为黑色，黄色和无色，黑色谣言即与公司政治有关，涉及人员任免升迁或者炒鱿鱼裁员;黄色则为各种花边新闻，包括办公室恋情，婚外恋，性骚扰等;无色则为各种无关痛痒的闲言碎语，鸡毛蒜皮。
二、上司
上司这种东西就是上帝派来“苦其心志，劳其筋骨”的，而来自上司的苦与劳，是否是天将降大任于斯人的前兆，我不得而知，但必然充满着整个打工生涯，更有甚者，他们像躲在不让转弯车道的转弯处的警察一样，总是在你最没防备的时候伏击你。
三、小人
在公司里，总是有一些人欺上瞒下，两面三刀，落井下石，损人不利己，争功不干活，柿子拣软的捏，马屁挑大的拍。相对于被捏的柿子和井底的人，这些就是他们的“小人”。而小人的背运，通常来自于井下人突然上了井，或者柿子变成了柿饼。再就是拍马屁拍到马腿上，所谓贵人一旦觉醒，自然会帮一帮柿子们。所以就像毒蛇周围一定就有解毒的药，小人贵人也是捉对成双出现的。
四、谈判
在你来我往的千锤百炼中，总结出来的战无不胜的谈判杀手锏就是：抱定做不做、谈不谈都无所谓的态度，对手能很快感受到这种态度所带来的巨大压力，于是急于求成地让步。
五、头衔
显示一个人的私人生活的，有房子、票子、车子和女子，这些都是可以带出去展示的。显示一个人的权力和能量的，是位子和帽子，这方面可以随身携带的就只剩名片了。所以大部分打工者宁可降低工资要求来换一个好头衔，公司方也乐得惠而不费的做个人情，于是泡沫衔头现象无可避免的出现了。每个人都是经理，总监专员满天飞。
六、窝边草
会不会没有了吃草的兔子，办公室就少了很多风情、很多色彩和银铃呢?会不会没有了被吃的草，工作就没有了乐趣呢?不然为什么有这么多专吃窝边草的兔子和这么多只给窝边兔子吃的草呢?“甜心俏佳人”中，理查德面对同样的诘问，曾铿锵地回答：“否则，你们女人上班穿这么漂亮干什么呢?
七、信仰
每天在米兰，巴黎，香港路易威登旗舰店门口排队的人们，还有每天在证券所和电脑前守着数字和K线图的人们，他们脸上的急切和虔诚果真是可以和在礼拜的教徒们媲美的呀。
八、文化冲突
在国际公司工作，遭遇最多的就是文化冲突。
冲突的结果无非有两种，一种是一方无法说服另一方，于是各安天命，井水不犯河水。另一种则是一方妥协或被同化，在老外们永远看不懂的中国市场，令爱国白领们骄傲不已的，往往是中国文化以无需解释、毋庸置疑的不妥协姿态获胜，继续谱写五千年来不被外族统治的辉煌。
九、新贵
在欧美颇为贬义的词“新贵”，在中国已失去了其原有的“暴发户”含义。因为在现阶段的中国，没有老贵，只有新贵和新新贵，或者是还没贵。中国也没有“低调”这个词，群众们普遍认为，没有低调，只有没料。
十、休假
倘若你休假期间，业务得以照常发展甚至更好，也许领导不免会想：既然缺了你太阳照样升起，那又何须支付昂贵的工资养着你?倘若你离开期间业务一落千丈，领导可能觉得还是你的管理问题：这往往说明你缺乏授权，缺乏有力的后备团队，也就是缺乏领导力的表现。休假因此变成一个痛苦的悖论，成为你在公司是否安全的最大考验。
十一、压力
不知有没有人意识到，上司也有他的上司。压力真的来自上司，来自公司，还是来自我们内心?每每有老外问起何以中国人愿意抛家弃子，日以继夜地加班，应酬，跑生意，我以前总是以一句“生存压力大”作为回答。(名言 )但我看到越来越多忙于炒房子、炒股票的有产阶级始终忧心忡忡时，才意识到，其实对大多数白领来讲，生存压力并不大，大的是致富的压力，是无法满足自己不断膨胀欲望的压力。
篇8：关于人在职场如何自我提升
升职，是每个职业人的梦想，因为这不仅使自己的地位和工资随之上升，也是人生成功的体现、自我价值的实现。可是竞争场上队员很多，球却只有一个，于是，激烈的竞争就开始了，虽然大家都累的气喘吁吁，最后，扬眉吐气抱上球的只有一个，其他人都垂头丧气败下阵来。那么，工作几年，经验具备，机会没有，怎么办？是坐着等待，还是跃跃欲试、自我寻找？回答只有一个：自我提升，伺机突破。案例：David在一家中型IT企业的项目经理助理上已经做了三年，可是，由于经理年富力强、与老板关系莫逆，所以，David一直没有机会扶正，看到一个原来的同事，能力远不如自己，却在另外一个单位做上项目经理，而且，还在积极筹备参加国际认证项目经理的考试，自己内心很不平衡，于是准备通过跳槽来解决问题。于是来找职业顾问，职业顾问给他的回答是：“自我提升”，但是要准备充分。首先，把几年来的工作实践做一个全方位的总结，提炼出经验与技巧，再从理论上做一个提高和培训，形成一个有理论、有实践、有经验的项目经理形象，然后再去应聘一家较大企业的项目经理，结果一举成功。职业顾问分析：David的问题不是没有工作经验，在项目经理助理的位置上，已经耳熏目染，看到作为一个项目经理具体工作是什么，应该怎样处理，只是还没有机会，那么，机会只能寻找，靠自己的实力，靠专业部门的帮助，并且把这个职位的相关问题都搞清楚明白，等待机会来临，做一个称职、合格的项目经理。对此，职业顾问对他作了以下关于项目经理职位相关辅导：相关职位介绍一般情况下，职位要求是：项目经理助理：职位描述(JobDescriptions)：协助市场项目经理进行市场评级行业的建立、开发；协助市场项目经理对维护企业客户及银行等金融机构的良好关系；完成项目经理交办的其它事务。职位要求：金融、经管、市场营销等专业专科及以上学历；具备行政及市场营销工作经验；具有较强的内外沟通协调及公关交际能力；勤恳敬业，团队意识较强，综合素质优秀；电脑操作熟练；性别不限，年龄25-35岁；项目经理职位描述(JobDescriptions)：有很强的团队合作识和敬业精神；有良好的沟通能力、协调能力；.有流利的语言表达能力，良好的文字表达能力；有很强的发现问题的能力，以及解决问题的能力；有强烈的责任心，耐心、细致的工作作风；对项目管理的有一定的认识，具有项目管理经验的优先。岗位任务与职责：国际认证项目经理（可做为未来发展目标）主要工作内容：负责公司产品在海外的产品国际认证、技术文件编写及海外市场推广。职位要求：电子等相关专业本科以上学历，两年以上工作经历。精通英文，有海外工作及学习经历者优先。具备很强的学习能力、沟通能力、适应能力及独立工作能力。具备很强的敬业精神和团队合作意识。
项目经理的新要求项目经理起源于建筑行业，历来强调衡量及调度。是指受企业法定代表人委托或授权，在建设工程项目施工中担任项目经理岗位职务，直接负责工程项目施工的组织实施者，对建设工程项目施工全过程、全面负责的项目管理。是建设工程施工项目的责任主体，是企业法人代表在建设工程项目上的委托代理人。职业项目经理应该是指深谙项目管理之道，熟悉项目管理知识体系，具有良好的职业道德，能够熟练运用项目内外各种资源，为实现工程项目目标，以担任项目经理作为职业的受薪人员。不过，通过美国项目管理协会认证的新一代项目经理关注的却是软技能，包括了解员工的动机、组织动态、团队行为模式、社会交往和人际关系等。如今当一名项目经理与几年前相比大不相同，如今的项目经理必须做到绝对的自信，既了解技术，又了解业务，而且能够运用自如。当今社会，科学技术越来越发达，利益群体越来越多元化，信息传递越来越便捷,市场竞争越来越激烈。对项目经理的要求有：项目经理的素质、项目经理的乐观主义、项目经理面对的压力及其应对机制。项目经理在组织中扮演何种角色关系着项目的成败。项目经理有多项职能，但最重要的职能就是保证组织的成功。对于已经确立的目标和计划，严格执行有必要的；而且项目经理不能仅仅在项目开始的时候履行领导职能，制定好目标和任务，然后就希望小组中的其他人按照最初的指挥去完成任务，在整个项目的生命周期中，项目经理要对项目的情况有全面和深入的了解，分析和解决问题，才能监督和控制项目的进度，保证目标的完成。
传统项目管理的主要内容包括4个方面：
范围管理（ScopeManagement）――根据项目的目的，界定项目所必须完成的工作范围并对它进行管理，包括立项、项目范围的计划和定义、范围确认、范围变更控制。时间管理（TimeManagement）――给出项目活动的定义、安排和时间估计，制定进度计划并行控制。
费用管理（CostManagement）――确保项目在预算范围之内的管理过程，包括资源和费用的规划、费用预算和控制。
人力资源管理（HumanResourceManagement）――确保项目团队成员发挥最佳效能的管理过程，包括组织规划、人员招聘和项目团队的组建。在传统项目管理的基础上，现代项目管理的内容也有了较大的扩展，增加了以下几点：质量管理（QualityManagement）――确保项目满足客户需要的质量，主要包括质量计划、质量保证和质量控制。沟通管理（CommunicationManagement）――确保项目相关信息能及时、准确地得到处理，包括沟通计划的制定、信。息传递、过程实施报告和评估报告。
风险管理（RiskManagement）――确保项目能够成功实现，需进行风险的识别、度量、响应和控制。采购管理（ProcurementManagement）――确保项目所需的外界资源得到满足，包括采购计划、询价、资源选择、合同的管理和终结。综合管理（IntegrationManagement）――确保项目各要素的协调工作，包括项目计划的制定和执行、项目整体变化控制。现代项目管理所包含的9个内容，构成了美国项目管理协会PMI所指的项目管理知识体系PMBOK（ProjectManagementBodyofKnowledge）。目前，PMBOK已被世界项目管理界公认为一个全球性标准。成功项目经理的模型项目经理在项目管理中起着非常重要的作用，他是一个项目全面管理的核心和焦点。随着全球性竞争的加强和客户发展战略性合作需求的增长，对项目经理的要求也越来越高。而现代项目经理不仅要有运用各种管理工具来进行计划和控制的专业技术能力，还要有经营管理等其他多方面能力，对项目团队成员的激励以及与客户的策略保持一致的能力。项目经理必须通过人的因素来熟练运用技术因素，以达到其项目目标。也就是说，他必须使项目团队成为一个配合默契、具有积极性和责任和动的高效率群体。项目经理成功能力模型，是项目经理能力的构成，指导项目经理如何加强自身的能力建设。包括三个方面:责任、知识、技能。承担责任是能力的关键承担责任是一种态度，是构成项目经理能力的关键。作为职业经理人，态度取决一切。没有负责任的态度，再多的知识和技能，也是没有意义的。一个成功的项目经理则具备：乐观主义、应对项目工作环境的挑战精神、勇于面对危机、善于处理突发事件。项目经理的职责和工作性质决定了他必须具有一定的个人素质、良好的知识结构、丰富的工程经验、协调和组织能力以及良好的判断力。实践证明，任何一种能力的欠缺都会给项目带来影响，甚至导致项目的失败。项目经理的关键是承担责任。承担责任的态度，就是一种能力。而且承担责任的态度，是人生职业发展的核心要点。一是“takecharge”,这是一种态度，一种精神,特别是在别人都不愿意，不敢负责任的时候，勇于站出来负责，让自己有更多的机会，得到锻炼，也学会承担责任；二是“dotherightthing”,这是悟性和经验的结合，是一个可以从总体和全局上把握事态的能力，在复杂的环境面前，理清关键点，把握事务相关关系和顺序。以上两点是敢于负责和能够负责，相互配合，相互支撑。
提高自身的能力素质项目经理的能力要求既包括“软”的方面――个性因素，也包括“硬”的方面――管理技能和技术技能。与态度相结合的是知识和技能。其中知识的获得是比较容易的，一般通过课程和自学得到，因特网的发展为学习知识也提供了方便。技能则是应用知识，解决问题的能力。有知识不等于有技能。例如你可以通读所有的法律知识，却不能保证你能上法庭帮助客户打赢官司，再如老外可以从网上得到中国菜谱和详细的烹饪说明，却未必能做出地道的中国菜。技能中含有很多体会和诀窍（knownow），需要实践和师傅的指点，才能领会和掌握。项目管理的知识和技能也需要通过不同的方式学习，如何获得项目管理的技能是难点。项目经理成长的关键是实战技能的提高。工作中的锻炼（On-Job-Training），项目经理是干出来的，也就是说在成功能力模型中的技能的获得来自于实践。项目管理既是科学，又是艺术。科学知识可以来自书本和课堂，艺术部分必须经过实践。根据成功能力模型的三个要素，拟定自己的发展计划。比如在实际的项目工作中解决问题、承担责任，学习项目管理的知识，并在具体的项目工作中，应用项目管理的知识，转化成自己的技能。个性因素。项目经理个性方面的素质通常体现在他与组织中其他人的交往过程中所表现出来的理解力和行为方式上。素质优秀的项目经理能够有效理解项目中其他人的需求和动机并具有良好的沟通能力。具体内容包括：号召力――调动下属工作积极性的能力；交流能力――有效倾听、劝告和理解他人行为的能力；应变能力――灵活、耐心和耐力；对政策高度敏感；自尊；热情。管理技能。管理技能首先要求项目经理把项目作为一个整体来看待，认识到项目各部分之间的相互联系和制约以及单个项目与母体组织之间的关系。只有对总体环境和整个项目有清楚的认识，项目经理才能制定出明确的目标和合理的计划。具体包括：计划；组织；目标定位；对项目的整体意识；处理项目与外界之间关系的能力；以问题为导向的意识；授权能力――使项目团队成员共同参与决策。技术技能。技术技能是指理解并能熟练从事某项具体活动，特别是包含了方法、过程、程序或技术的活动。优秀的项目经理应具有该项目所要求的相关技术经验或知识。技术技能包括在具体情况下运用管理工具和技巧的专门知识和分析能力。具体包括；使用项目管理工具和技巧的特殊知识；项目知识；理解项目的方法、过程和程序；相关的专业技术；计算机应用能力。项目经理的策略选择 项目的运作技巧因国家和项目的不同而有所区别。因此，项目经理们应根据具体情况对他们的策略作相应的调整，以下是项目经理一些较为通用的策略：1．客户至上的原则客户至上的原则应体现在项目的设计、发展和执行等各阶段。为了平衡市场需求，公司应以客户为中心，运用现有的技术能力为客户提供有益的、可产生附加值的服务。2．转变观念现代项目管理已应用于社会各个领域，也比以往任何时候都需要与客户建立更紧密的联系。处于全球性竞争的环境下，为了进一步提高效率、降低成本、增强竞争力，项目经理应该转变观念，在充分了解客户需求的基础上，按照实际需要，有能力理解并说明客户的需求。3．明确的项目目标无论项目规模的大小，项目经理都应有明确的项目目标，了解项目的时间和资源约束。为了评价项目是否成功，还应该能度量项目的产出。在技术项目中，项目经理应保持技术的完整性并尽可能避免费用超支。项目经理的任务就是借助于合同帮助客户实现他们的目标。完整性并尽可能避免费用超支。项目经理的任务就是借助于合同帮助客户实现他们的目标。在这一过程中，不仅要考虑客户的要求，还要考虑其他组织和个人的需要。4．最坏情境法项目团队中的意见分歧会影响工作效率，项目经理应该了解每个人的优缺点并使大家向同一个方向努力。如果项目经理可以自己挑选项目团队的成员，团队管理工作会相对简单。然而，项目团队是事先既定的。因此，项目经理应该事先设想到最坏的情景并积极预防它的发生。5．善于应变优秀的项目经理应该能够根据项目的性质灵活运用自己的经验和技能，善于变通。因此，那些希望成为项目经理的人应该是灵活的，并应在各种小项目中积累经验。项目成本的控制项目管理的三个要素：时间、成本和质量；在实际工作中，以成本管理为核心，控制项目的实施进度，提高项目开发质量，是工作的重要环节。主要解决的四个主要问题准确、实时的项目成本核算成本数据信息的通畅、透明，才保障了项目成本的准确、实时成本核算才成为可能。权责明确的过程控制项目部不仅要进行管理范围内的权责划分，且还要处理外部错综复杂的权责关系。动态的“盈亏分析”项目管理者关心在项目实施过程中到底是盈了还是亏了，盈了――盈了多少，亏了――亏了多少，同时也进行成本的“盈亏分析”，作到实时、动态。改变人的工作状态软件系统集项目施工现场管理与成本管理于一体，它以提高项目部成本管理的整体水平为目标，不仅从业务上保证成本管理的更趋科学和规范，同时从人的角度对提高整体水平也有重要作用。
办公室政治一直都是白领词典里永远都不会缺少的字眼和话题。无论是国企的职位的纷争，还是外资拼的你死我活，都存在办公室政治之争。但是毫无疑问，这些政治的存在和对立对于企业的发展和个人的职业成长都会是一种巨大的资源浪费。我们很难想象，一个帮派林立 人际关系错综复杂的企业和个人能够有怎样飞跃性的发展。。。以赫敦咨询的客户来看，有近三成的咨询者因为人际关系的问题或是搅和到了帮派纷争中而引发了职业危机，最终到了职业顾问来寻找策划解决方案。在这个其中，不乏因为本身存在一些问题的，但更多的却是过于复杂的人事斗争危及到了工作的正常进行，阻碍了个人的正常发展。对于大多数的职场人士来说，是无力再短期内去改变企业这种帮派之争的，但是我们在入职前可以选择去一家什么样的公司发展。当然，在没有进入一家新公司之前，你很难知道它的内部情况，但赫敦咨询师建议，不妨试着从以下几点来评判第一公司的企业文化，其实这往往从面试官的态度中就可知一二，它是开放的还是保守的，是讲求能力的还是注重关系的。然后根据自身的情况，再做进一步的判断。第二，公司人员的流动率，很难想象一家人员流动过于频繁的企业管理是不存在问题的。不管是人际关系也好，业务发展也罢，这些外在的状况都将会影响你个人的职业发展。第三，管理者的风格。这在很大程度上决定了公司的发展方向和企业文化。而对于那些已经身陷其中，苦不堪言却又不知所措的职业人来说，赫敦咨询师建议不妨从以下几方面去判断跳槽的可能性：其一，公司本身发展前景如何。如果公司本身有不错的发展趋势，在行业内占有一席之地，被业内人士所认可 ，公司本身就是含金量的标志，那么不到万不得已，还是咬紧牙关，在本职位上继续历练，等待拨云见日的一天。其二，个人的发展空间如何。如果公司还是有相对完善的晋升机制，个人的职业价值还是能够有发挥的余地，不妨稍安勿躁，在公司内部寻找机会。其三，个人工作性质如何。如果工作内容是自己喜欢并且使自己期待的职业发展方向的，是有利于积累自己的职业含金量的，就不要因为一时之人事纷争，意气用事地甩手就走。其四，判断一下自己是否已经有足够的职业竞争力去才市进行角逐。即使公司没有其他可以留恋的了，若是你自己没有足够的能力可以确保找到一份更称心得工作，建议你还是等内功练扎实了以后，再与旧东家说byebye。
在追逐成功的现代社会，一些年轻人由于各种机缘巧合，幸运地拥有了与年龄和资历并不匹配的高职高薪，陷入一种“非常态高职”状态，是才干卓然？还是命运的宠儿？高职背后究竟是鲜花？还是陷阱？近日，记者在采访时，遇到的事件颇耐人寻味。
回顾这两年来的职场遭遇，令汉口一家制造业公司的唐涛倍觉戏剧化，不足25岁，便成为大区域负责人，就职当年，便获得了优秀业绩，跟4位企业高管一起前往高校EMBA班深造。同龄人中的事业先锋，前辈中的青年才俊，让唐涛志得意满。而9月初，集团突然新招来一位资深经理人，唐涛成了他的助手，这让唐涛一直转不过弯，情绪沮丧。
9月起，唐涛暗地跟几家大公司进行接洽，包括京沪等地企业。在简历上，唐涛的求职岗位全部定在中高层职位，而得到的全是拒绝的答复。
唐涛缘何遭遇突然降职？昨日，记者就此问题，致电该公司总经理刘先生。刘先生告诉记者，就唐涛的年龄和行业经验来说，达到目前的职位、负责的工作内容，确实有些“非常态”，而这跟公司的现实状况有直接关系。
刘先生介绍，四年前，学习管理专业的唐涛进入公司时，学历较高，虚心好学，能言善道，跟同事们关系融洽，是个管理者的好苗子。两年前，借大环境的东风，公司发展势头不错，他便开始着手投资新项目，唐涛的前任因故辞职，工作陷入混乱，难有合适人选，刘先生便萌生了起用唐涛之意。
刘先生也担心唐涛经验不足，无法胜任，好在当时生意好做，自己启动的新项目不好半途而废，便让唐涛接替了这一职位，实则一切尽在他的掌控之中。对于唐涛来说，取得好业绩只是一种巧合。刘先生坦言，他一直在找合适的接班人，因为对于行业要求来说，唐涛的经验和资历还需时间积累。
今年以来，行业竞争非常激烈，唐涛力不从心，忙着多种经营的刘先生越来越需要一个切实的分担者，这才请来高人管理，唐涛作为“潜力股”，刘先生依然愿意着力培养，便安排他做新上司的助理。“我希望小唐不要只将眼光盯在职位的高低上，而要真正抓住机会，提升自己。”刘先生说。
曾经满怀创业激情，而今踏踏实实在公司做销售的卫峰，同样不足25岁，从老板到普通职员的职业生涯，让他成熟不少。“职位高低有时不足以衡量一个人的真实能力，对于年轻人来说，如何真正认识自己，才是最重要的。”
卫峰介绍，由于家境富足，上大学期间，自己便处于一种“非常态高职”，担任过父亲公司的项目经理，大学毕业后，他开过酒吧、服装店，经营过餐厅，都以失败告终，但在同学朋友圈中，“小老板”的虚荣又令他放不下面子，也因此，他经历了一年的徘徊期。
卫峰说，在父亲公司担任项目经理，不过是父亲在后顶着的虚名，真正自己创业，只有老板的架子，没有老板的能力，创业失败是种必然。
如今的卫峰，通过与同事和客户的接触，积累了不少经验，他说这是在为以后的创业打下深厚基础。
[关于人在职场如何自我提升]
篇9：人在职场谨记和为贵
人在职场谨记和为贵
You're getting on my nerves.你又开始做让我心烦的事了。
Nerve：神经;Get on my nerves：触动我的神经，让我心烦。这句话比较口语化，用途很广，既可以在真生气时用，也可以在娇嗔撒娇时用。还可以说You're starting to get on my nerves.
You're really irritating me.你真让我烦哪!
Irritate表示使人心烦，让人着急，使人生气的意思。
Calm down.镇静一些。一般是对精神上处于不安定状态的人说的话。例如：
A：Oh my God! Oh, no! What am I going to do!?哦，天哪!哦，不!我该怎么办呀!?
B：Just calm down.镇静一点!
C：What are you doing? You are driving me crazy!你简直要让我发疯了!
D：Hey, you have to calm down a bit.引申用法：abit：一点;cool down别紧张，冷静点。cool的本意是凉的，在这里的意思是冷静下来。当对方火气很大时，你就可以用cool down来劝免一场舌战。
That's not an ice thing to say.你这样说也太失礼了。当你听到不敬的话语时就可以用这句话来反击。例如：
A：Why are you so stupid?
B：Hey,that’s not an ice thing to say.
引申用法：
Don't over do it.别说得太过分了。
比如有人没礼貌地说：Why are you so fat?你就可以用上面两句予以回击。
Don't get so uptight1.何必当真了呢?用up tight来表示“紧张的”、“焦急的”、“在意的”状态。生活中朋友之间可能会开开玩笑，如果朋友当真了，你就可以说：Hey, don’t get so uptight.表示：别太在意啦，我刚刚只是开玩笑的哦。例如：
A：What? You mean I'm too short?什么?你是说我太矮了?
B：Don't get so uptight.别当真嘛。
引申用法：
Don't get so worked up.放松点儿。
Don't be so stiff.别这么较真儿。
Loosen up.随便点，放轻松。
I didn't mean to hurt you./ I meant no harm.我没有故意伤害你的意思。
另外还能用Kick back!表示放松点儿，悠闲自得地、放松地、舒适地。含有不紧张，精神上放松的语感。Just relax、Take it easy、Just hang loose等都是放松点的意思。例如：
A：Kick back, make yourself at home.随便些，就像在自己家里一样。
B：Thanks. 346. Can't we talk it over?我们就不能好好谈谈吗?
talk over表示“通过相互谈话达到了相互理解”。有人对你凶巴巴地说话时，你可以先用calm down让其冷静下来，然后了解原因的时候，你就可以说：Can’t we talk it over?
例如：
A：It's over. Get out!一切都结束了!给我出去!
B：Can't we talk it over?
引申用法：Let's work it out.我们好好解决这件事吧!这里work out的意思是解决。
Let’s try to get along.我们试着好好相处吧。
Let’s be nice to each other.我们还是以礼相待吧。
Let's forgive and forget!过去的事就让它过去吧。
这里的forgive指原谅，forget指忘记。
引申用法：Let by gones be bygones.谚语，意思是过去的就让它过去吧。
Can't we patch things up?我们就不能和好吗?
用patch up表示平息争吵与不合。还能说：Isn't there any way we can patch things up?就没有什么办法让我们和好吗?
扩展：如何克服缺乏动力
By Dr. Annette Colby, RD, the Official Guide To Energy Healing
It happens to all of us at some stage - you want to achieve change in your life, but just cannot motivate yourself to do it. You really want to reach success, lose weight, or eat differently, but just do not have the push or willingness to take action. Every time you think about getting started on your desire to change, something more important comes up, like washing the dog or running your mom's errands. 我们每个人在某个阶段都会发现自己想改变生活，但是却找不到动力。你很希望成功、希望减肥、或改变饮食，可就是没有采取行动的动力或积极性。 每次当想要改变时，就会有更重要的事情出现，比如给狗洗澡或给母亲跑腿。
The good news is that every person, including you, has the amazing potential to turn his or her desires into reality. You can achieve your dreams! However, to do so, you have to know how. It is easy to reach a high level of motivation once you know the few important areas to focus on. To increase your motivation, follow the simple steps outlined below: 好消息是包括你在内的每个人都有将愿望实现的惊人潜力。你是能够实现梦想的!不过，你必须知道如何来实现。 一旦你知道了几个需要关注的方面，那么获得动力就是很容易的事情。要提高动力，可以按以下方法来做：
1. Motivation and Goal Setting
动力和目标设定
When it comes to living a healthy and confident life, real goal achievement involves much more than good intentions. For example, it is not enough to know you want to eat differently or that you want to lose weight. Motivation can be defined as an impulse to channel energy and action toward a specific goal. This means, 1) you have to know what you want and be passionate1 about it, and, 2) you have to know how to set a goal. Goal setting is a powerful skill to learn because you give yourself a specific direction and you give your energy a precise focus. 要过上健康自信的生活，仅有好的意愿是不行的。例如，光知道你想改变饮食或减肥是不够的。所谓动力就是引导你为一个目标投入精力和行动的冲动。这就是说，1)你得知道自己想要什么，并对此有激情;2)你得知道如何设定目标。设定目标是一种需要学习的重要技巧，因为你得给自己一个明确的方向，为你的精力找一个精确的焦点。(to be continued)
篇10：人在职场，不当逃兵
。我们除了接受鲜花，也要学会接受荆棘。一个乘胜追击的人有斗志，不算什么；更重要的是，一个打了败仗的人，仍有如虹的气势，才有价值。人在职场，不当逃兵。
数月前，我曾经接到一个短信：“李经理，你有空吗？我很苦闷。”是我五年前的一位同事，如今，在昆山一家公司做品质部经理。因为五年前我是他的经理，所以他一直这样叫我。我立刻打电话过去。他说：“我们去韩国的产品，出了品质问题。当初我们在抽测时，发现有点异常。我曾经想扣下来。但后来做试验，又没问题，所以就放了。结果出了问题，整整20K，要退货。我都不知道怎么向老总交待了。等这件事过去之后，我想离开。我觉得在这里做的很不成功。”
一周后，他告诉我，老总放了他几天假，让他放松一下，好好想想。“我真的'想离开。”又一个月后，他告诉我，他已经递交了辞职书，“只等接替的新人一到，我就离开。”虽然他没有过多讲什么，但言辞间，流露出深深的失败与挫折感。我没有太多要劝的，说：“好好保重！”
类似事情，我也经历过。
还在第一家公司的时候。前三年，我们都是做国内单的，要求不是太高，所以公司发展的还可以。后来，老板希望更上一层楼，对市场策略进行了调整，由内销型转向外销型。但其时，我们缺乏外单和大生产的技术、管理经验，出口到欧洲的产品，屡被退货，公司也屡造索赔，日子过得非常痛苦。我是品质部的负责人，几乎所有的部门都指责品质部门做得不好。我顶着从业以来所面临得最大压力，每日都在紧张和恐惧中度过。
有一段时间，每天早上上班，我的手都会颤抖。我担心，进工厂，听到的会不会是噩耗？度过心惊胆颤的一天后，回到宿舍，我就不想出来。希望那个夜，过的长点，再长点。我无数次写好了辞职书，又无数次撕掉。我就是不甘心。第一份工作，便干得如此窝囊，我以后还怎么在职场上混？后来，我下定决心，深入第一线，带领着团队，逐个工序落实措施，逐条细节跟进解决，半年后，我们的产品质量终于通过了验收。年底，那家客户还给我们颁了个最佳供应商奖。还特意托市场部送来一份礼物给我，表示对于我们努力的感谢。
另外一次，则是在第二家公司。我做部门经理，两年。第三年，公司请了新副总来。新副总不太了解情况，推进改革的效果不佳。他误以为是我这个品质经理跟生产部经理两人联手抵制他。于是，将生产部经理调到行政部去任经理，将我调离了品质部，去建立所谓的废品分析系统。后来，公司要导入精益生产，无人，便将我临时抽调过去。从此，我就变成了光杆司令一个。
但我并没有放弃，而是认认真真跟辅导的老师学习，并在公司里认真推进精益生产。因为我做得扎实、认真，渐渐，整个品质和生产系统全部活起来了。而我，最大的收获是：因为不那么忙碌，有时间，又有非常专业的人指导精益生产，好好总结过去自己近十年的心得体会，将十年来零零碎碎的感受，提炼总结，形成了自己的知识系统。而我对于制造业的理解，也就是在那个时候，更上了一层楼。于是，我又被调回来品质部，任经理。
又一年后，副总离开了公司，去一家新公司任总经理。半月后，打电话来：“小李，还想不想跟我一起工作？我这里缺一个总经理助理。”
是的，这个世界，不总是给你鲜花，有时候，也会给你荆棘。我们除了接受鲜花，也要学会接受荆棘。一个乘胜追击的人有斗志，不算什么；更重要的是，一个打了败仗的人，仍有如虹的气势，才有价值。有时候，我们不是因为一场仗败了，而后就彻底败了；而是因为我们没有斗志了，才会彻底失败。
就算下一次还失败，又有何妨。反正我还会卷土重来。不放弃，也许会胜利。放弃了，注定会失败。即使在下一次的下一次，又失败了，仍然无妨。只要你还在坚持着。犹如一个战士，最耻辱的，不是他打了败仗，而是当了逃兵。一个在职场上失败了的人，检讨缺失，转换地方，从头再来，还是值得尊敬的。最烂的，是他慨叹命运的不公，不去想过去为啥失败了，而是想换个地方，撞个狗屎运，捡点银子。
所以，我希望他能保重，从头再来。我也希望自己遇到挫折的时候，仍能如昔，坚持住。
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