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面试时,这两个问题可以帮你“读人”

时间：2023-05-25 08:11:58 其他范文收藏本文下载本文

面试时,这两个问题可以帮你“读人”（整理8篇）由网友“小李小卖部”投稿提供，今天小编在这给大家整理过的面试时,这两个问题可以帮你“读人”，我们一起来阅读吧!

面试时,这两个问题可以帮你“读人”

篇1：面试时,这两个问题可以帮你“读人”

面试时,这两个问题可以帮你“读人”

想要招聘到优秀人才无异于海底捞针。作为面试官，从简历到一小时左右的面谈都可以让你对某人形成初步印象，然而印象不一定准确，只有通过几个月的实践后你才能知道自己是否选对了人。

对面试官而言，“读人”的能力很重要，我通常读关于肢体语言的书籍或者与其他企业家探讨诀窍来提高这种能力。

在我还是个艺术学院的学生时，每年我都会帮忙招生。申请入学的数千人必须通过由两名老师和一名学生(也就是我)负责的面试。

我很喜欢面试别人，因为这要求我在短时间内分析并记录下别人的特点，而且我的看法会影响最终决定——影响他人生活的决定。当然老师的看法要比我的重要的多，多数情况下我扮演调节老师和被面试学生间气氛的角色。

在分析面试者的时候我从不马虎，而且很负责。但这不代表我死板，我懂得使用些小诀窍(其中一些还在用)，它们在面试时总能达到预期效果。我的两个关键问题是：“假如你被录取后有什么计划?”然后紧接着又问“假如你没被录取，又会怎么办?”。

这两个问题总是效果显著。在面试快结束时，我装作突然想到这个问题的样子来询问他们的想法，使他们放松下来，吐露真实想法。

这些问题使我看清了他们申请入学的想法。一些人会说“我会时不时的来这里，因为这里有工作可以让我打发时间”或者说“我会在这里学习一年然后转入其他学校。”从中我看出他们并没有考虑好在艺校学习的真正意义。

第二个问题的回答往往更有趣。我记得一个年轻的小伙，他很有天赋但准备的不是很充分。我拿不定主意，所以我问他如果自己没被录取会干什么。他听了以后很兴奋地告诉我，他准备用存好的几千欧元去找十二年未见的、远在非洲的父亲。

他说：“我回来之后一定会好好准备，再来申请的!”他的话打动了我和老师，我们觉得录取他反而变得不人道，所以我们把自己的想法和拒绝理由告诉了他。老师们敦促他明年回来后再来试试，他微笑着离开了。

作为The Next Web(美国著名科技网站)的面试官，我对申请者提出了相同的'问题。一些人直白地说他们还向其他更好的公司提出了申请，不过希望被这里录用。也有人告诉我这是他们最后一次找工作，否则就打算转行。还有人说了自己被录用后的计划，可惜的是他们的计划和我的期望完全相反。

当然也有人设法对此做了充分准备，以便回答出我们期待的答案。不过这没有用，一旦你和他们轻松的探讨未来，他们就毫无戒备的吐露了自己的理想和期望。这些比任何简历都奏效。

篇2：面试时，这两个问题帮你“读人”

对面试官而言，“读人”的能力很重要，我通常读关于肢体语言的书籍或者与其他企业家探讨诀窍来提高这种能力。

在我还是个艺术学院的学生时，每年我都会帮忙招生。申请入学的数千人必须通过由两名老师和一名学生(也就是我)负责的面试。

我很喜欢面试别人，因为这要求我在短时间内分析并记录下别人的特点，而且我的看法会影响最终决定――影响他人生活的决定。当然老师的看法要比我的重要的多，多数情况下我扮演调节老师和被面试学生间气氛的角色。

这两个问题总是效果显著。在面试快结束时，我装作突然想到这个问题的样子来询问他们的想法，使他们放松下来，吐露真实想法。

作为The Next Web(美国著名科技网站)的面试官，我对申请者提出了相同的问题。一些人直白地说他们还向其他更好的公司提出了申请，不过希望被这里录用。也有人告诉我这是他们最后一次找工作，否则就打算转行。还有人说了自己被录用后的计划，可惜的是他们的计划和我的期望完全相反。

篇3：面试时七个问题帮你筛选应聘者

虽然这个年月有很多人都在寻找工作，但是对于公司而言，找到合适的人并非容易的事。看着很多公司的HR们为找到合适的人着急上火，确实知道这不比找对象更容易。另一方面，你也会收到非常多的应聘简历，在和这些通过简历筛选，貌似合格的应聘者进行面试时，你应该通过什么让自己拥有一双慧眼呢?其实，要想在你空缺的位置上找到合适的候选人，你需要掌管整个招聘流程。

17岁就创业的Ilya Pozin分享了自己的经验。他认为最必须的是提出面试问题，这些问题是能深度挖掘一个潜在应聘者的激情、驱动力、委身和解决问题的技能。只是定睛在工作责任和技能上不是正确的方法，你需要找到是否这个候选人是特别合适的第一人选。

Ilya Pozin认为一个对你公司没有驱动力和委身的员工会表现出无激情，也无工作效率。这对你和他都是不公平的。

问7个性情问题可以在一定程度上筛选应聘者，Ilya Pozin建议你必须问的。

1、你最初认为这个工作什么有意思?

这个问题将帮助你判断是否这个应聘者真关心你的公司，理解这个工作。如果答案是详细额，显示他已经对你的公司和这个角色做了调查，你会有一个好的人选。如果相反，一个候选人给你一个大概的答案，则表明不理解你的公司做什么，或者这个职位要求什么，他只是在不顾一切去找工作，你别要雇佣他。

2、你访问了我们的网站吗?你对什么感兴趣?

要密切留心当候选人回答这个问题时是多详细。如果他好像是不提放或者结巴他的反馈并没有给一些网站的细节，条件是他可能没有做调查。如果一个应聘者在面试前，不造访你的网站一次，证明他不是真正感兴趣，注重细节，或者很好准备。

3、你需要多少薪水?

你不是希望一个薪水的谈判。你只想想了解这个雇员需要支付日常账单的薪水是多少，花多少时间挣薪水是他最少关心的。这帮助你将注意力从钱转移开，并让他了解薪水不是你所提供的实实在在的工作中重要的。了解员工想要什么，然后引导谈话回到工作本身。

4、你会为多少钱离开我们?

给应聘者一个假设情形：他得到了一个工作，并且有他希望的薪水，并且喜欢这个公司和职位的所有事情。接着他得到另一个公司的工作。他会需要对方给出多少薪水，才会接受另一个面试?这是非常重要的，因为一个优秀的候选人会说一个他喜欢的工作比钱更重要(只要这些钱可以覆盖他的花费)。一个一般的候选人都说两到三倍的薪水，一个差劲的候选人会说哪怕多一个美元就会离开。你想雇佣的人不是为了钱而工作的，如果一个人认为钱是第一优先选择，你可以让他离开了。

5、你有过工作时间结束，但你的任务还没有完成的时候吗?你会做什么?

这个问题表示你的应聘者是否是一个有奉献精神的人。一个糟糕的候选人会说把工作留到第二天再说。一个优秀的候选人会说，他一定要今日事，今日毕。你希望一个员工是关心帮助你的公司，不是那种没有聚焦，并且绕开每一个机会的人。

6、如果一个同事没有完成任务，你会如何帮助这个人?

这个问题是判断应聘者是否委身。设立一个场景：假设一个应聘者正在一个项目上工作到周五的晚上10点了，这时接到一个客户的电话，客户非常生气，因为你团队的一个人错过了一个重要的截止日期。一个优秀的员工会接过这个任务，自己完成。一个一般的应聘者会记录下西街，把这些提供给同事，晚点处理。一个员工可以采取主动是重要的，即便这意味着为了公司的益处去帮助公司的懒虫。

7、你能解决这个问题吗?

谷歌的面试问题是处理工作障碍。他们帮助你评估一个应聘者的解决问题和分析优势，即便这个场景是他没有经历过的。问你的候选人他如何处理你公司确实面对的问题，这样你能发现他如何处理它。你不是在寻找一个正确或者错误的答案，你是期待一种感觉，就是应聘者处理和思考这个问题的方式。请他认真考虑。

一旦你问了一个应聘者这些重要的性格问题，最后你能问他一些工作经历的细节，和拥有的技能。

面试后，重要的是注意这个候选人是否跟进表达他多想这个工作，以及他对工作多有激情。确定完美的候选人并不容易，那么就从问这些聪明的面试问题开始。

[面试时七个问题帮你筛选应聘者]

篇4：面试时可以询问主考官哪些问题

面试时可以询问主考官哪些问题

面试在求职活动的过程中，对于求职者而言，可说是压力最大的一个阶段，因为能否成功地达成就职，全靠这临门一脚。因此，想要在面试中成为胜利的佼佼者的'话，只有作好万全的准备，才有收事半功倍的机会。

工作内容、工作地点

面试公司在各地若有很多分公司的话，应试者在面试时，最好事先问清楚，如果录取的话，未来的工作为何。应试者在询问时，可适度地表达自己的意愿，主试者大多能接受。

工作时数、加班假日；

在面试时，应试者最好能问清楚上班和下班的时间，以及加班的时数限度。

进修机会、试用期限

应试者可用较委婉的方式询问，如：“有些公司有让其所属员工进修的机会及新进员工的试用期间等之规定，不知贵公司是否亦有此规定？”，如果应试公司有前述这些规定的话，应试者一并确认其试用期间及其待遇。

薪水及各式福利奖金

应试者可以原离职公司的薪水方式为话题，来探询应试公司对新进人员的薪水做法，如：“原离职公司的薪水方式，在17万的底薪外，每个月都有19万的加班费，不知贵公司的薪水做法为何？”另外，亦可以应试公司的年度业绩为话题，来探询应试公司对于福利奖金的作法。

篇5：面试时可以运用的问题种类

面试时可以运用的问题种类，包括以下六种：

1.是非题式的问题。这种问题只需要求职者回答是或不是，以确认面试者手上已有的资料。面试者应该只在必要时才使用这种问题，因为这种问题只是重复已有信息，不会增加公司对求职者的了解。例如，“在你搬到北京之前，你是不是已经在那家公司工作XX年了？”

2.行为式的问题。这种问题的目的，是让求职者以过去的行为实例回答问题，面试者可以从中评估求职者的行为、经验及动机等。例如，“你有没有老板不在时，必须自己做重要决定的经验？你那时候是怎么处理的？”“上一次你必须在时间紧迫的情形下完成工作是什么时候？你当时怎么做的？”“你可不可以告诉我一个你不得不越权行事的经验？”“你曾经主动争取更多的工作职责吗？”“你参与过规模最大的项目是什么？”

3.开放式的问题。这种问题的目的，是让求职者比较深入地谈论自己。例如，“为什么你想离开现有的工作？”“为什么你想加入我们公司？”“我们公司录用你的最大好处是什么？”“在你原来的工作中，你最重要的职责是什么？”

4.假设式的问题。这种问题没有对错，只是让求职者表达自己的看法和意见。例如，“有一种工作是忙的时候很忙，闲的时候很闲；另一种工作是工作量很稳定，你会选择哪一种工作，为什么？”“如果你必须从两种极端中取舍，你希望上司采取放任式的管理，只有当你有问题时才给予协助，还是你希望上司定时询问你的工作情形，帮助你集中注意力在工作目标上？”

5.角色扮演式的问题。面试者给予求职者一个假设性的情况，请求职者回答，并且从中评估他的判断力及知识。例如，“你是一家五金行的老板，有一天有一名店员告诉你，他觉得另外一名店员会偷店里的五金用品，你会怎么处理？为什么？”

使用这类的问题时，面试者可以事先将假设的情境写下来，以完整陈述，陈述完后给予求职者一些思考的时间，也让他有机会回问，确认他了解整个情形。

6.追问式的问题。从求职者的谈话中，衍生出问题来询问他，以更了解求职者。例如，当求职者表示，他之前的工作是秘书，必须负责接听电话、打字、帮主管安排行程等，面试者可以紧接着询问：“你觉得当一个秘书，最重要的职责是什么？”“你以前的工作需不需要加班？”

篇6：面试时离职问题可以这样答

人岗吻合率较低：第一种情况是公司所需求的技能与我拥有的技能是一个交集，并且交集面较小，那么这个时候劳资双方都可能不划算；第二种情况是我的技能是公司所需技能的子集或公司所需技能是我个人技能的子集，这时劳资双方其中有一方会不划算，

面试时离职问题可以这样答

。这种无法较充分实现劳资双赢的合作是不会长久的，也即会是阶段性的。

职位的生命周期已到：企业中的一部份职位是为配合企业完成阶段性任务而特设的，并非常设职能，因此当这一阶段任务完成又找不到适合岗位时，我就得离开，

没有成就感：当我已想尽办法都无法改变目前环境、局面、观念等的时候，我会因无所突破而离职（这种回答方式要有后续补充说明，否则考官会认为你无能）。

企业发展较慢：当我在企业呆了较长时间，而因企业发展较慢，使我无法吸收新的养分或获得发展机会的时候，我会选择离职（涉及到心态、价值观与忠诚度问题）。

篇7：职场英语口语：面试时，这七个问题帮你提升档次

职场英语口语：面试时，这七个问题帮你提升档次

1.What’s a regular day at the office?

通常都要做哪些事情呢?

If you’re looking to work somewhere, it’s good to know the typical goings-on. What time people come in and what time people leave, what days of the week usually have meetings, if Friday is casual or not. These are the kinds of things that you’ll want to know about. For your interviewers, this shows an interest in company culture, which makes a great impression.

要是你想要在那里上班，问清楚当然是。人们什么时候来。什么时候走，每周通常会开几次会，周五的时候是否会有什么安排。这些问题都是你想要了解到的。对于面试官来说，他们也看出了你对他们公司有兴趣，会对你产生深刻的印象。

2.Why did you choose to work here?

为什么想要在这里工作?

Again, this is a great way to show interest, but this time it’s more personal. By directly asking the interviewer why she chose to work at that company, you’re forcing her to talk about herself, and people love talking about themselves. It’s human nature. By asking this question, you’re making a more personal connection with the interviewer, which means you might be a more memorable candidate.

同样的，这也表现出了你对他们公司的兴趣，但这一次更私人一些。直接询问面试官在这家公司工作的原因，他们势必会谈论到自己，人们都喜欢讲讲自己的故事，这也是天性使然。讨论这些问题，你与面试官之间能建立起一定的私人感情，他们对你的记忆会更深刻。

3.How has this role changed?

是怎么晋升的?

This is a great question to ask because it might give you a glimpse of how much change the company typically goes though, as well as whether you’ll be in a position that allows you to grow within the company.

这也是一个好问题因为你能了解到公司到底能让你改变多少，同样你也会了解到在一个职位上会让你成长多少。

4.How can I add value?

我要怎么才能创造更多的价值?

Potential employers love to hear you ask this because it shows that you’re thinking about what you can do for the company as a whole. It shows that you’re a team player and that you’re interested in doing your part to make the organization successful.

面试官都喜欢听到别人问这类问题，因为你表现出了你在思考你能为公司做些什么。这也表现出你是一个不错的工作伙伴，你对公司的繁荣富强也很感兴趣。

5.What is your business model?

你的工作模式是怎样的?

Like many of these questions, this shows that you’re interested in the way the company operates. This indicates to your interviewers that you understand various business models and that you’re interested in hearing about the different aspects of that particular company’s model.

诸如此类的问题体现了你对公司的运营方面很感兴趣，这也在提醒你的面试官你已经了解了很多种商业模式，你也很乐意了解到某一类公司运营模式的各个方面。

6.What’s an example of something I’d learn?

我需要学习些什么?

Jobs aren’t all about walking in with all the tools you need to succeed — sometimes, it’s necessary to learn new skills while on the job. Ask your interviewers what you might be required to learn to do your job well. It gives you an idea of what to expect, and it gives them an indication that you’re willing to grow.

在通往成功的路上工作并不是全部---有时在工作之余学习一些新技能是很又有必要的。问问你的面试官：为了做的更好还需要学习些什么。他会给你一些你意想不到的答案，同时也暗示着你愿意学习着成长。

7.Who would I be directly working with?

我会和谁一起工作?

This question lets you get a taste for your role within the company. Who you’re working with dictates much of your experience at a job, so make sure you like the answer before you sign up.

这个问题会让你明白你在公司扮演的是一个怎样的角色。在工作中听谁的指示工作，在签约之前一定得确定自己是喜欢那个答案的。

职场英语单词1

advantageous contract 有利的合同

bargaining range 谈判范围

concede ground 让步，屈服

bargaining strength 谈判实力

concession trading 让步贸易

bargaining 讨价还价

conflicting interests利益冲突

conflicting objectives冲突的目标

behavioral norms 行为规范

core outcomes 核心结果