安全生产部门的职责（精选18篇）由网友“叶水聿”投稿提供，下面就是小编整理过的安全生产部门的职责，希望大家喜欢。
篇1：安全生产部门的职责
安全生产部门的职责
1、在企业负责人的领导下，负责主持企业的安全生产的日常工作。具体落实企业负责人的`各项职责内容。
2、认真宣传贯彻国家、某某、某、建筑行业主管部门和劳动安全监督行政主管部门颁发的法律、法规及规范性文件。
3、负责制定企业安全工作计划、方针目标及年度总结工作。
4、负责召开企业安全工作会议。
5、行使企业制度规定范围内的奖惩权。
6、协助领导组织安全活动和检查，指定或修改安全生产管理制度，负责编写企业内部安全操作规程，并对执行情况进行监督检查。
7、对广大职工进行安全教育，负责特种作业人员的委托培训工作。
8、定期进行安全生产检查，监督检查下属公司项目经理部的安全管理工作。
9、参加施工组织设计、施工方案的会审，参加生产会，掌握信息，预防预测事故发生的可能性。
10、参加暂设电气工程的设计和安全验收，提出具体意见，并监督执行。参见自制的跋涉型机具设备及各种设施和设备维修后在投入使用前的验收，合格后批准使用。
11、参加一般及大、中异型特殊脚手架的安装验收，发现问题后，监督有关部门或人员解决落实。
12、深入基层研究不安全动态，提出改正意见，制止违章，有权停止作业。
13、协助领导，监督安全保证体系的正常运转，对存在问题的单位，要及时想领导汇报。督促解决。
14、鉴定新型劳动保护用品，并监督其使用。
15、凡进入现场的单位或个人，安全人员有权监督其是否符合现场及上级的安全管理规定，发现问题立即责其改正。
16、督促班组长按规定及时领取和发放劳动保护用品，并知道工人正确使用。
参加伤亡事故的调查，进行伤亡事故统计、分析，并按规定及时上报，协助领导对伤亡事故和重大未遂事故的责任者提出处理意见。
篇2：生产部门工作职责
生产部门工作职责
生产部门工作职责一、党政办公室
1、认真贯彻国家、盛市、区有关安全生产的方针、政策、法律、法规、规章制度，负责制定本部门安全生产管理办法。
2、组织实施办事处和安委会下达的安全生产目标任务，积极参加安全生产重大活动。
3、依照《行政监察法》和《四川省监察厅关于进一步规范重特大安全事故责任追究工作的意见》，对各有关职能部门履行安全生产监督管理职责情况进行监督检查。
4、参与各类死亡事故的调查处理。
5、协助区监察部门对重特大安全责任事故中涉及领导干部的责任进行调查。
6、负责分管工程施工现场安全生产监督管理，督促施工单位建立健全施工现场安全规章制度，搞好施工现场安全防护，组织施工现场安全检查，发现隐患，立即督促整改;对违章指挥、违章操作和违反劳动纪律的行为，协助区安监和规划建设部门依法予以查处。
7、负责组织、实施对办公区域开展安全检查和安全隐患排查整治，消除安全隐患。
8、负责机关办公区域的消防安全，加强消防器材的监管。
9、负责机关全体员工的安全教育。
10、确保本部门内部安全，防止安全事故发生。
11、完成办事处和安委会交办的其他安全生产任务。
二、经济发展科
1、认真贯彻国家、盛市、区有关安全生产的方针、政策、法律、法规、规章制度，承担石羊街道安全生产委员会办公室具体职能，依照《中华人民共和国安全生产法》和相关法律、法规，协助区安全生产管理部门查处各类涉及安全生产的违法行为。
2、组织、指导各单位开展安全隐患排查，组织、配合有关部门开展安全生产宣传教育和人员培训工作;发生死亡事故，协调有关单位领导立即赶赴事故现场，指挥抢险和救护、处理善后。
3、负责分管工程施工现场安全生产监督管理，督促施工单位建立健全施工现场安全规章制度，搞好施工现场安全防护;组织施工现场安全检查，发现隐患，即时督促整改;对违章指挥、违章操作和违反劳动纪律的行为，协助区安监和规划建设部门依法予以查处。
4、协助相关部门严把新、改、扩建工程项目安全设施“三同时”审查验收关。
5、负责辖区内危险化学品生产、经营、储存、运输企业的综合监督管理工作。
6、指导、督促辖区企业开展安全隐患排查整治，制定重特大安全事故防范和应急处置预案。
7、协助区农机部门做好农机监督管理。
8、负责辖区防洪及水利工程安全的监督管理，协调相关单位加大安全投入，及时发现和整改安全隐患，制定辖区防洪应急处置预案。
9、对锅炉、压力容器等特种设备的制造、安装、使用、检验、修理、改造单位实行监督检查，协助区技监部门查处各种违章行为。
10、确保本部门内部安全，防止安全事故发生。
11、完成办事处和安委会交办的其他安全生产任务。
三、社会事务与计划生育科
1、认真贯彻国家、盛市、区有关安全生产的方针、政策、法律、法规、规章制度，负责本系统有关安全生产管理办法的制定和安全生产监督管理。
2、组织实施办事处和安委会下达的安全生产目标任务，积极参加安全生产重大活动。
3、负责辖区内各学校、幼儿园的安全管理工作，严格规范学校举行重大活动和集体外出的安全工作，组织指导各学校开展安全教育和培训，提高师生安全意识。
4、加强对学校、幼儿园食堂的卫生监督管理和从业人员的监督管理，严防食物中毒事件发生。
5、指导、督促辖区内学校、医疗机构开展安全隐患排查，督促、协调重大安全隐患整治。
6、加强对游厨和从业人员的监督、管理，防止群宴和集体食物中毒事件的发生。
7、负责分管工程施工现场安全生产监督管理，督促施工单位建立健全施工现场安全规章制度，搞好施工现场安全防护;组织施工现场安全检查，发现隐患，立即督促整改;对违章指挥、违章操作和违反劳动纪律的行为，协助区安监和规划建设部门依法予以查处。
8、制定本系统重特大安全事故防范和应急处置预案;发生死亡事故，协调有关单位立即赶赴事故现场，指挥抢险和救护，处理善后。
9、确保本部门内部安全，防止安全事故发生。
10、完成办事处和安委会交办的其他安全生产任务。
四、城市管理科
1、认真贯彻国家、盛市、区有关安全生产的方针、政策、法律、法规、规章制度，负责本系统有关安全生产管理办法的制定和安全生产监督管理。
2、组织实施办事处和安委会下达的安全生产目标任务，积极参加安全生产重大活动。
3、负责分管工程施工现场安全生产监督管理，督促施工单位建立健全施工现场安全规章制度，搞好施工现场安全防护;组织施工现场安全检查，发现隐患，立即督促整改;对违章指挥、违章操作和违反劳动纪律的行为，协助区安监和规划建设部门依法予以查处。
4、负责属地范围内统征用地的建(构)筑物正式移交国土局前的安全管理工作和非统征用地的建(构)筑物拆除施工安全管理工作。
5、督促、指导纳入城市化管理河道的维修整治，保证畅通，及时发现并排除安全隐患。
6、及时发现污染源(点)，对重大污染源(点)进行监控，协助区环保部门查处违规行为。
7、负责辖区范围内在建工地的日常监管工作。
8、确保本部门内部安全，防止安全事故发生。
9、完成办事处和安委会交办的其他安全生产任务。
五、财政所
1、认真贯彻国家、盛市、区有关安全生产的方针政策、法律、法规、规章制度，积极参加安全生产重大活动。
2、将安全经费纳入财政预算，确保安全监管工作经费和危及公共安全的.重大隐患防范措施经费及时、足额到位。
3、检查监督各村、社区保证安全生产监督管理工作经费和危及公共安全的重大隐患防范措施经费的投入和使用。
4、确保本部门内部安全，防止安全事故发生。
5、完成办事处和安委会交办的其他安全生产任务。
六、劳动和社会保障所
1、认真贯彻国家、盛市、区有关安全生产的方针、政策、法律、法规、规章制度，负责本部门有关安全生产管理办法的制定和安全生产监督管理。
2、组织、实施办事处和安委会下达的安全生产目标任务，积极参加安全生产重大活动。
3、负责分管工程施工现场安全生产监督管理，督促施工单位建立健全施工现场安全规章制度，搞好施工现场安全防护;组织施工现场安全检查，发现隐患，立即督促整改;对违章指挥、违章操作和违反劳动纪律的行为，协助区安监和规划建设部门依法予以查处。
4、依照《中华人民共和国安全生产法》和相关法律、法规，在区、街道等安全生产管理部门指导，加强对创业园内企业的进行安全生产和消防安全管理，制定应急预案，及时处理各企业违反安全生产的法行为。
5、确保本部门内部安全，防止安全事故发生。
6、完成办事处和安委会交办的其他安全生产任务。
七、社区管理服务中心1、认真贯彻国家、盛市、区有关安全生产的方针、政策、法律、法规、规章制度，负责本系统有关安全生产管理办法的制定和安全生产监督管理。
2、组织实施办事处和安委会下达的安全生产目标任务，积极参加安全生产重大活动。
3、负责监督、指导辖区各社区安全生产工作的日常管理工作，督促社区制定年度安全工作计划、完善应急预案和义务消防网络建设;组织人员定期检查社区的消防设施和设备，加强人口密集场所的安全管理工作。
4、负责分管工程施工现场的安全生产监督管理，督促施工单位建立健全施工现场安全规章制度，搞好施工现场安全防护;组织施工现场安全检查，发现隐患，立即督促整改;对违章指挥、违章操作和违反劳动纪律的行为，协助区有关部门依法予以查处。
5、负责对辖区内公共文化娱乐场所进行安全监管工作，规范游戏厅、网吧等经营秩序，负责辖区内经营音像制品、书刊杂志、游戏厅、网吧等文化娱乐经营场所安全生产、消防安全进行监督检查与管理。
6、督促辖区的游戏厅、网吧及公共文化娱乐场所制定消防安全应急预案，配合有关部门对文化娱乐场所的经营和从业人员进行安全生产、消防安全培训。
7、制定本系统重特大安全事故应急处置预案;发生死亡事故，协调有关单位立即赶赴事故现场，指挥抢险和救护，处理善后。
8、确保本部门内部安全，防止安全事故发生。
9、完成办事处和安委会交办的其他安全生产任务。
八、村
1、认真贯彻国家、盛市、区有关安全生产的方针、政策、法律、法规、规章制度，负责制定本单位有关安全生产管理制度。负责辖区范围内的安全生产管理。
2、组织实施办事处和安委会下达的各项安全生产任务，积极参加安全生产重大活动。
3、认真贯彻“安全第一，预防为主”方针政策，落实安全生产第一责任人的责任，建立健全各级安全生产责任制。逐级签订安全生产责任书，明确各自职责，并付诸实施。
4、负责所辖区域内企业开展安全隐患排查整治，监督、指导相关企业按照《中华人民共和国安全生产法》等法律、法规规范企业行为，发现隐患，立即督促整改，并配合街道安委会进行安全生产大检查，协助区、街道安全生产管理部门对所属区域企业的违法行为予以查处。
5、组织安全生产检查，对查出的重大事故隐患，及时督促、帮助整改。督促所属企业加强对起重机械、厂内机动车辆等设备的进行定期检验和维修保养。
6、督促所属单位开展多种形式的安全宣传教育，提高职工安全素质，增强全员安全意识，及时总结推广安全生产先进经验。
7、负责村投资建设的工程施工现场安全生产监督管理，督促施工单位建立健全施工现场安全规章制度，搞好施工现场安全防护;组织施工现场安全检
篇3：安全生产部门月度工作总结
今年以来，我部门在安全生产管理上认真贯彻落实了公司以抓好四个井简开拓进尺为中心，以建立安全生产制度为基础，以抓落实、强管理为入手，以“重新认识、从严落实、全员共管”为安全工作要求的指导思想，做了一些具体的工作。下面就今年的生产安全工作做一简要总结。
一、生产基本情况：
1、组织了施工大会战。从二月份开始在四个井筒中开展了施工大会战，进行了月进尺的考核，对完成了计划的单位给予了奖励，今年元月份****在立井筒施工中创造了月度单进152米的好成绩，按照文件规定对完成计划的单位给予了奖励，对风井二个月没有完成计划给予了处罚。今年1-11月份共对施工单位进行了79.96万元奖励和38.525万元的罚款，从而促使施工单位加快了施工进度。
2、抓了月度计划的考核兑现工作。从今年三月份开始就在每个月的月底前，根据生产实际情况对各个施工单位下达了下个月的生产施工计划，根据下达的计划组织了跟踪落实和施工协调,帮助施工单位解决现场中存在的问题，对没有完成月度计划的月份实行在工资表中扣发相应的浮动工资，今年1-11月份扣除了*次浮动工资*****的罚款，以此来促使公司各员工关心计划的完成情况，想方设法为完成计划而做好自己的本职工作，从而使月度计划能够基本兑现。通过月度计划的考核，使公司的年度工作目标得以兑现。
3、抓了生产调度工作管理。今年五月我们根据公司的实际情况制定下发了**公司生产调度管理制度，明确了各施工单位和公司各员工生产调度方面的工作职责，规定了工作汇报程序和奖惩办法，使生产调度工作初步进入了制度化管理，每天按时填报出反映生产安全真实情况的施工日报表，供各级领导掌握公司的生产情况，指导安全生产工作起到了有效的作用。
4、在原每周一公司中层管理人员碰头会的基础上，下发了关于强化调度会的工作通知。规定了公司有关人员每天定期定时参加调度会，规定了调度会会上解决的工作内容，使每天的工作有了很好的协调，同时还定期每周一召开了各施工项目部负责人参加的安全生产工作协调会议，协调解决了工作中的问题，促使了公司工作的正常运行。
5、深入现场了解情况，精心组织快速施工。
第一：掘进进尺完成情况：
今年1-11月份共掘进进尺3087.21米，其中：
(1)主井筒进尺827.3米，在10月5日到底;
(2)副进筒进尺905.98米，在10月31日到底;
(3)主副井井底车场及马头门和联络巷共进尺182.36米，主副井井底联络巷在10月13日安全贯通;
(4)进风井井筒进尺527.35米，在8月3日到底;
(5)回风井井筒进尺401.75米，在6月28日到底;
(6)进风井和回风井井井底车场及马头门和联络巷共进尺96.46米，进风井和回风井井底联络巷，在9月14日安全贯通;
(7)风井井下变电所峒室已于12月开始进尺，预计12月底完成掘进成巷。
(8)进风井改绞工程从11月20开工，预计于今年12月底按期完成。
第二：地面土建工程完成情况：
(1)综采机修车间于今年的1月8日开工，由于碰到地基基础软地层，造成施工墙基基础困难，加上施工单位的施工人员和施工组织存在某些问题，于今年的7月15日完成土建工程，10月10日通过竣工验收。
(2)地面变电站于今年的4月1日开工，于今年的8月底完成主体土建工程。并于11月交付室内变压器安装。室内变压器等相关室内安装工程将于今年12月份结束，二回路供电线路也将于今年12月份结束。
(3)风井地面简易职工住房于今年的8月25日开工，经过精心组织于今年的10月15日完工。
(4)风井地面变电所于今年的11月12日破土动工，将于今年的12月底完成主体工程。
(5)地面取水站于今年的11月制定出了钻孔取水方案，并于今年的11月13日开工打钻钻孔，目前正在施工第一个钻孔。
5、筹备了在公司管理下的掘进施工队组建工作。到10月底已经报名登记要求参加掘进队工作的人员有338人。其中：掘进工178人，瓦斯员、放炮员、防突效检工、抽放工31人，井下电钳工、钉道工34人，地面配电工、绞车司机、锅炉工、充电工95人。
篇4：安全生产部门月度工作总结
我镇始终坚持高度重视安全生产工作，按照县委、县政府有关工作部署，坚决贯彻落实中央、省、市和县安全生产大检查文件精神，尤其是加大力度，认真对照《关于印发县安全生产大检查工作实施方案的通知》文件要求，认真组织开展各项安全生产大检查工作。现将我镇本月安全生产大检查工作总结如下：
一、工作开展情况及主要做法和成效
1、在前期工作的基础上，本月我镇继续绷紧安全生产这根弦，深化学习和领会上级领导和各级会议精神，尤其是对中央、省、市、县领导对安全生产的批示精神，加大宣传力度，继续利用会议、标语、墙报和下村入户走访等形式，深入广泛地进行宣传教育。继续营造人人讲安全的良好气氛。本月共集中宣讲安全政策4 次，出相关标语30条(尤其是防暑和防溺水宣传标语)。覆盖100%的行政村和居委会。
2、进一步加大安全检查力度，确保工作频率和力度不减。我镇认真落实全县安全生产大检查工作实施方案精神，坚持开展每周安全检查，尤其是强化对危险化学品和烟花爆竹经营门店安全检查，同时不放松对道路安全、学生防溺水、防高温、防火、燃气使用等领域安全检查。并积极配合县检查组开展非煤矿山等重点单位的检查。确保全镇安全生产良好态势。本月共出动检查50人次，检查有关单位52次，指出隐患30条次。坚持每周形成工作报告。通过努力，发现了一些不足，消除了一些隐患，增强了有关单位抓安全生产的意识。
3、针对近期持续高温天气，我镇加大对消防安全和学生暑期防溺水工作力度。通过发短信、日常巡逻，增设警示标牌等多种形式，切实加大了防范此类事故的工作力度。
二、主要隐患及处置
在检查中，我们认真按照要求，逐项对照内容，填写好检查情况表。发现的主要隐患表象如下：
一是因为地处偏远，门店规模普遍很小，较普遍地存在缺乏安全警示标志。
二是部分单位上墙的规范制度不完善，有的缺项较多。
三是消防灭火装置配备不够。
四是防火和防暑、防溺水工作仍然任重道远。
对此，我们及时给予指出，并要求尽快整改，整改措施一是要增加安全标识，如禁止吸烟，严禁烟火等，二是要增加或完善安全制度上墙，三是要加大投入，尽量配足好消防灭火装置。要求在本轮安全生产大检查活动期间整改到位。针对高温和防火、防溺水等形势依然严峻，我们将继续责任到村到人，维持巡逻力度不放松。
三、下一步工作打算
鉴于目前天气炎热，安全生产形势仍然不容乐观，下一步，我镇将继续按照县委、县政府工作部署，认真落实各项工作要求，具体来说，就是从以下几方面加大工作力度：
1、继续提高思想，深化认识，切实增强安全生产使命感和紧迫感。
2、继续加大排查检查力度，严肃对待查出的问题。
3、加强问题整改，跟踪整改效果。
4、积极配合县政府相关部门检查和执法，提升全镇工作水平。
我们相信，有县委、县政府的正确领导，有全镇干部群众的共同努力，我镇安全生产工作定会取得更大成就。
篇5：生产部门安全工作总结
为了响应和落实公司六月份关于深入开展“安全生产活动月”的通知精神，网络操作维护中心河西机房按照通知的内容对机房所有工作人员在安全生产认知方面、重要程度、专业标准化生产和消防演练四方面进行了系统的培训，以下就这次安全生产活动进行一详细的总结。
一、机房安全生产认知
在此方面，对机房人员在机房内的办公布局、消防通道、数据线路、电力线路、钥匙对号使用、网络设备安全、空调、照明、取水、人员出入、信息安全和容易造成安全隐患的物品十二个方面进行了检查和认识学习，并对需要规范性操作的项目进行了规范手册内容的制定和实际学习，今后将形成机房管理手册用于机房工作人员的习惯性学习内容。
二、安全生产的重要性
安全生产的核心思想是“安全发展，预防为主”，集中强调了预防的重要性和科学性，并学习了哪些方面需要预防工作及需要预防的意义，在此，机房对需要预防的工作内容及时间进行了规定，每日不定时的对预防工作的执行情况进行抽查。
三、专业标准化
上岗生产机房在网络设备维护和访问、空调调试及保养维护、消防器材的知识和使用和电脑的使用四方面进行了规范性操作的培训，并对所有人员进行了相关考试，以做到所有人员专业标准化生产。
四、消防演练
机房利用开周会的时间，对机房人员进行了消防演练的培训工作，利用过期的灭火器对实物进行了灭火培训，接着进行了面对火灾如何逃生自救的演练。在消防知识方面，教会了大家如何报警，如何识别和辩别有隐患的器物。通过此次的系统培训和演练，使大家明白了安全预防工作的重要性和必要性，明白了安全对集体和个人的意义。
篇6：生产部门安全工作总结
一、农机安全生产大检查情况
1、全县共检查各排查隐患单位136个。其中检查安全生产单位和机主户112家，农机作业现场16个。
2、全县共排查一般隐患26项，治理隐患26项，治理率100%。
3、全县在大检查期间，促使新车上户15台，其中联合收割机1台，手扶拖拉机14台。治理“黑车、非驾”2台。和机手签定安全责任合同书120份。
4、全县在大检查治理期间共发放各类宣传资料800份，出动安全宣传车辆10台次，出动执法检查人员50人次，检查车辆136台次，查处无牌车辆1台，无证驾驶人员1人，检查手续不全车辆36余台，纠正各类违章100台人次，消除事故安全隐患25余次。
二、目前存在主要的农机安全生产隐患
1.擅自改、拼装农用拖拉机致不符合技术标准
2.农用拖拉机违法载人
3.农用拖拉机未参加年度检验、投保或续保交强险率低
三、下一阶段工作计划
1、进一步加大巡查力度，提高挂牌率、检验率、持证率。
2、精心安排布署今冬明初农机安全生产工作，继续做好安全生产隐患排查整治工作。
3、及时落实整改措施。对检查中发现的隐患和问题，要求各乡镇制定整改方案，明确具体的责任人并要求在十二月前予以整改完毕；对隐患和问题较大、暂时整改不了的，指定专人盯守，跟踪落实。确保全年无重、特大农机事故发生。
篇7：安全生产部门规章制度范本
为预防交通违法行为的发生，加强职工安全培训教育工作，增强职工的安全意识和安全防护能力，减少各类事故的发生，根据上级交通管理部门的要求，结合本公司的实际情况，开展有针对性的教育活动，制定本安全教育培训制度。
一、时间要求
除了按上级管理部门要求参加培训学习外，公司每月组织一次安全学习教育活动。每人每次安全学习时间不少于一小时。初聘驾驶员必须进行岗前培训合格后方可上岗，时间不得少于24小时。
二、参加人员
公司全体员工及全体驾车驾驶员及押运员。
三、安全教育培训内容
学习内容教育内容包括：国家政策法规、公司安全文件、规章制度、典型案例讨论、突发事故的应对、驾驶常识及其他危险化学品相关内容。
及时通报各类交通事故情况、对事故原因分析、吸取事故教训。
四、制度保障
公司领导、安全员在举行例会之前，要对学习内容做好准备，做到心里有数，内容丰富。公司在每年年初制定职工安全教育培训年度计划，安排相应的安全教育培训经费，保障安全教育培训顺利开展。
五、学习方式
学习要做到内容丰富，形式多样。可采取观看光盘、听录音、看录像、经验交流等形式，也可采取集中教育可走访教育形式。有计划地安排各类人员管理部门规定的外出培训。
六、公司要对安全学习教育情况进行记录，参加人员须签到，对召开地点、时间、主持人、参加人、学习内容、考勤作详细记录。
外出安全培训须做培训备案卡，做好各类安全教育培训档案。
篇8：安全生产部门规章制度范本
安全检查和隐患整改是依靠职工抓好安全生产工作的重要形式，利用这种形式可以宣传党和国家的安全方针、政策和法规，提高全体员工的安全意识，督促落实安全规章制度，发现不安全因素，获取安全信息，消除事故隐患，交流经验，推动安全工作，促进安全生产。
一、检查要求
1、安全检查的基本任务是：发现和查明各种危险和隐患，督促整改，监督各项安全规章制度的实施，制止、纠正违章指挥、违章作业、违反劳动纪律行为。
2、安全检查应贯彻领导检查与群众检查相结合的原则，检查包括职工自查、综合检查、专业检查、季节性检查、节假日检查、夜间抽查和日常检查。
3、安全检查必须有具体计划、明确的目的、要求、内容，制订《安全检查表》。认真做好检查记录，由相关的责任人签字后留存，做到边检查、边整改，并及时总结和推广先进经验。
二、检查形式与内容
1、日常检查分岗位从业人员自查和管理人员巡回检查。从业人员必须认真履行岗位安全生产责任制，严格执行岗位安全操作规程，进行交接班检查和班中巡回检查。各级管理人员应在各自的职权范围内进行检查。每月不得少于一次。
2、专业检查分别由各专业部门的主管领导组织本系统人员于进行。内容主要是对压力容器等特种设备、危险化学品、电气装置、机械设备、安全装置、特种防护用品、运输车辆及消防设施、防火、防爆、防尘、防毒、危险源的检测监控情况等工作。
3、季节性检查由安全领导机构组织各部门管理人员进行，其中：春季安全大检查，以防雷、防静电、防汛为重点；夏季安全大检查，以防暑降温、防台风、防汛为重点；秋季安全大检查，以防火为重点；冬季安全大检查，以防火、防爆、防冻保暖、防滑为重点。
4、综合检查分车队、部门二级，由企业负责人组织安全领导机构进行以查思想、查领导、查纪律、查制度、查隐患为中心内容的检查。每年不得少二次。
5、节假日检查：成立春运、国庆等节假日值班人员为班底的安全检查小組，负责节假日期间公司的生产安全。以查隐患为主，重点是车辆停放场所和物品放置是否符合安全规定；检查物资的存储状态；节假日安全生产工作的落实情况。
6、各种检查均应编制相应的安全检查表，按检查表的内容逐项检查。内容包括：检查时间、检查地点、检查的项目、检查人、查出的问题或无问题的记录、被检查部门或人员的签字等。
三、隐患的整改
1、各级检查组织和人员，对查出的隐患要定人、定措施及时整改，除现场整改外隐患整改后须复查整改情况并要有复查记录。
2、查出的隐患不能及时整改的，检查人员必须及时向安全领导机构或管理部门汇报情况，制定相应的陷落措施和整改计划，限期进行整改。
3、对政府管理部门查出的安全隐患，须按整改要求进行整改，并将整改情况及时向检查部门反馈。
4、除一般事故隐患外，隐患整改要制订整改方案。方案应当包括以下内容：
（1）治理的目标和任务；
（2）采取的方法和措施；
（3）经费和物资的落实；
（4）负责治理的机构和人员；
（5）治理的时限和要求。
四、制度的保障
公司每年应当在安全管理经费中列支足够的资金保障安全检查和隐患治理整改的开展。公司法人应深入到基层，了解安全生产工作的开展情况，定期地组织相关人员分析研究安全生产中的难点和突出问题，制定隐患排查治理的措施和方案，推动各项制度、规定和措施落到实处。
篇9：安全生产部门规章制度范本
一、总则
第一条
为加强公司生产工作的劳动保护、改善劳动条件，保护劳动者在生产过程中的安全和健康，促进公司事业的发展，根据有关劳动保护的法令、法规等有关规定，结合公司的实际情况制订本规定。
第二条
公司的安全生产工作必须贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，贯彻执行总经理(法定代表人)负责制，各级领导要坚持“管生产必须管安全”的原则，生产要服从安全的需要，实现安全生产和文明生产。
第三条
对在安全生产方面有突出贡献的团体和个人要给予奖励，对违安全生产制度和操作规程造成事故的责任者，要给予严肃处理，触及刑律的，交由司法机关论处。
二、机构职责
第一条
设安全环保部为本公司安全生产的管理机构，任命分管安全、环保、职业健康经理进行监管，安全部人员由取得相关资格证书的专职(或施工现场)安全生产管理人员组成。其主要职责是：全面负责公司安全生产管理工作，研究制订安全生产技术措施、安全生产宣传教育、安全生产规章制度、安全生产隐患治理、安全生产事故管理、安全生产应急管理和劳动保护计划，实施安全生产检查和监督，调查处理事故等工作。
公司必须成立安全生产领导小组，负责对本单位的职工进行安全生产教育，制订安全生产实施细则和操作规程。实施安全生产监督检查，确保生产安全。安全生产小组组长由本单位的领导提任，并按规定配备专职安全生产管理人员。
三、责任划分
公司安全生产主要责任人的划分：单位行政第一把手是本单位安全生产的第一责任人，分管生产的负责人和专职安全生产管理员是本单位安全生产的主要责任人。
四、人员职责
第一条
协助分管安全生产经理贯彻执行劳动保护法令、制度，综合管理日常安全生产工作。
第二条
汇总和审查安全生产措施计划，并督促有关部门切实按期执行。
第三条
制定、修订、健全公司的安全生产管理制度，并对这些制度的贯彻执行情况进行监督检查。
第四条
组织开展安全生产检查。经常深入现场指导生产中的劳动保护工作。遇有特别紧急的不安全情况时，有权指令停止生产，并立即报告领导研究处理。
第五条
总结和推广安全生产的先进经验，搞好安全生产的宣传教育和专业培训。
第六条
.根据有关规定，发放符合国家标准的劳动防护用品，并监督正确佩戴和使用。
第七条
.组织有关部门研究制定防止职业危害的措施，并监督执行。
第八条
本生产单位专职安全生产管理员要协助本单位领导贯彻执行劳动保护法规和安全生产管理制度，处理本单位安全生产日常事务和安全生产检查监督工作。
第九条
参加审查新建、改建、扩建、修工程的设计文件和工程验收及试运转工作。
第十条
参加伤亡事故的调查和处理，负责伤亡事故的统计、分析和报告，协助有关部门提出防止事故的措施，并督促其按时实现。
第十一条
对上级的指示和基层的情况上传下达，做好信息馈工作。
第十二条
各生产班组安全员要经常检查、督促班组人员遵守安全生产制度和操作规程。做好设备、工具等安全检查、保养工作。及时向上级报告班组的安全生产情况。做好原始资料的登记和保管工作。
五、职工安全职责
职工在生产、工作中要认真学习和执行安全技术操作规程，遵守各项规章制度。爱护生产设备和安全防护装置、设施及劳动保护用品。发现不安全情况，及时报告领导，迅速予以排除。
工程设备
第一条
各种设备和仪器不得超负荷和带病运行，并要做到正确使用，经常维护，定期检修，不符合安全要求的陈旧设备，应有计划地更新和改造。
第二条
电气设备和线路应符合国家有关安全规定。电气设备应有可熔保险和漏电保护，绝缘必须良好，并有可靠的接地或接零保护措施;产生量蒸气、蚀性气体或粉尘的工作场所，应使用密闭型电气设备;有易燃易爆危险的工作场所，应配备防爆型电气设备;潮湿场所和移动式的电气设备，应采用安全电压。电气设备必须符合相应防护等级的安全技术要求。
第三条
劳动场所布局要合理，保持清洁、整齐。有毒有害的作业，必须有安全防护措施。
第四条
有高温、低温、潮湿、雷电、静电等危险的劳动场所，必须采取相应的有效安全防护措施。
电信线路
第一条
电信线路的设计、施工和维护，应符合邮电部安全技术规定。凡从事电信线路施工和维护等工作人员，均要严格执行《电信线路安全技术操作规程》。
第二条
电信线路[10-14] 施工单位必须按照安全施工程序组织施工。对架空线路、天线、地下及平底电缆、地下管道等电信施工工程及施工环境都必须相应采取安全防护措施。施工工具和仪表要合格、灵敏、安全、可靠。高空作业工具和防护用品，必须由专业生产厂家和管理部门提供，并经常检查，定期鉴定。
第三条
电信线路维护要严防触电、高空坠落和倒杆事故，线路维护前一定要先检查线杆根基牢固状况，对电路验电确认安全后，方准操作。操作中要严密注意电力线对通信线和操作安全的影响，严格按照操作规程作业。不准聘用或留用退休职工担任线路架设工作。
六、易燃易爆
第一条
易燃、易爆物品的运输、贮存、使用、废痞理等，必须设有防火、防爆设施，严格执行安全操作守则和定员定量定品种的安全规定。
第二条
易燃、易爆物品的使用地和贮存点，要严禁烟火，要严格消除可能发生火种的一切隐患。检查设备需要动用明火时，必须采取妥善的防护措施，并经有关领导批准，在专人监护下进行。
电梯
第一条
签订电梯订货、安装、维修保养合同时，须遵市劳动部门规定的有关安全要求。
第二条
新购的电梯必须是取得国家有关许可证并在劳动部门备案的单位设计、生产的产品。电梯销售商须设立有(经劳动局备案认可的)维修保养点或正式托保养点。
第三条
电梯的使用必须取得劳动部门颁发的《电梯使用合格证。
第四条
工程部门办理新安装电梯移交时，除应移交有关文件、说明书等资料以外，还须告诉接受单位有关电梯的维修、检测和年审等事宜。
第五条
负责管理电梯的单位，要切实加强电梯的管理、使用和维修、保养、年审等工作。发现隐患要立即消除，严禁电梯带隐患运行。
第六条
确需聘请外单位人员安装、维修、检测电梯时，被雇请的单位必须是劳动部门安全认可的单位。
第七条
电梯管理单位须将电梯的维修、检测、年审和运行情况等资料影印副本报公司安办备案。
七、防护
第一条
根据工作性质和劳动条例，为职工配备或发放个人防护用品，各单位必须教育职工正确使用防护用品，不懂得防护用品用途和性能的，不准上岗操作。
第二条
努力做好防尘、防毒、防辐射、防暑降温工作和防噪音工程，进行经常性的卫生监测，对超过国家卫生标准的有毒有害作业点，应进行技术改造或采取卫生防护措施，不断改善劳动条件，按规定发放保健食品补贴，提高有毒有害作业人员的健康水平。
第三条
对从事有毒有害作业人员，要实行每年一次定期职业体检制度。对确诊为职业病的患者，应立即上报公司人事部，由人事部或公司安会视情况调整工作岗位，并及时作出治疗或疗养的决定。
第四条
禁止中小学生和年龄不满18岁的青少年从事有毒有害生产劳动。禁止安排女职工在怀孕期、哺乳期从事影响胎儿、婴儿健康的有毒有害作业。
八、检查整改
第一条
坚持定期或不定期的安全生产检查制度。公司安会组织全公司的检查，每年不少于二次;各生产单位每季检查不少于一次;各机楼(房)和生产班组应实行班前班后检查制度;特殊工种和设备的操作者应进行每天检查。
第二条
发现不安全隐患，必须及时整改，如本单位不能进行整改的要立即报告安办统一安排整改。
第三条
凡安全生产整改所需费用，应经安办审批后，在劳保技措经费项目列支。
九、教育培训
第一条
对新职工、实习人员，必须先进行安全生产的三级教育即(生产单位、部门、班组)才能准其进入操作岗位。对改变工种的工人，必需重新进行安全教育才能上岗。
第二条
对从事电气、焊接、车辆驾驶、易燃易爆等特殊工种人员，必须进行专业安全技术培训，经有关部门严格考核并取得合格操作证(执照)后，才能准其立操作。对特殊工种的在岗人员，必须进行经常性的安全教育。
教育内容
一般分为思想、法规和安全技术教育三种主要内容:
1.思想教育，主要是正面宣传安全生产的重要性，选取典型事故进行分析，从事故的影响、经济损失、个人受害后果几个方面进行教育。
2.法规教育，主要是学习上级有关文件、条例、本企业己有的具体规定、制度和纪律条文。
3.安全技术教育，包括生产技术、一般安全技术的教育和专业安全技术的训练。其内容主要是本厂安全技术知识、工业卫生知识和消防知识，本班组动力特点、危险地点和设备安全防护注意事项;电气安全技术和触电预防;急救知识;高温、粉尘、有毒、有害作业的防护;职业病原因和预防知识;运输安全知识;保健仪器、防护用品的发放、管理和正确使用知识等。
奖励处罚
奖励内容
公司的安全生产工作应每年总结一次，在总结的基础上，由公司安全生产员会办公室组织评选安全生产先进集体和先进个人。对安全生产有特殊贡献的，给予特别奖励。
十、先进集体
第一条
认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，执行上级有关安全生产的法令法规，落实总经理负责制，加强安全生产管理;
第二条
安全生产机构健全，人员措施落实，能有效地开展工作;
第三条
严格执行各项安全生产规章制度，开展经常性的安全生产教育活动，不断增强职工的安全意识和提高职工的自我保护能力;
第四条
加强安全生产检查，及时整改事故隐患和尘毒危害，积极改善劳动条件;
第五条
连续三年以上无责任性职工死亡和重伤事故，交通事故也逐年减少，安全生产工作成绩显著。
十一、先进个人
第一条
.遵守安全生产各项规章制度，遵守各项操作规程，遵守劳动纪律保障生产安全;
第二条
积极学习安全生产知识，不断提高安全意识和自我保护能力;
第三条
.坚决对违安全生产规定的行为，纠正和制止违章作业、违章指挥。
十二、惩罚内容
第一条
发生重事故或死亡事故(含交通事故)，对事故单位(室)给予扣发工资总额的处罚，并追究单位领导人的责任。
第二条
凡发生事故，要按有关规定报告。如有瞒报、虚报、漏报或故意延迟不报的，除责成补报外，对事故单位(室)给予扣发工资总额的'处罚，并追究责任者的责任，对触及刑律的，追究其法律责任。
第三条
对事故责任者视情给予批评教育、经济处罚、行政处分，触及刑律者依法论处。
第四条
对单位扣发工资总额的处罚。最高不超过3%;对职工个人的处罚，最高不超过一年的生产性奖金总额(不含应赔偿款项)，可并处行政处分。
第五条
由于各种意外(含人为的)因素造员伤亡或厂房设备损毁或正常生产、生活受到破坏的情况均为本企业事故，可划分为工伤事故、设备(建筑)损毁事故、交通事故三种(车辆、驾驶员、交通事故等制度由行政部参照本规定另行制订，并组织实施。
十三、工伤事故
第一条
从事本岗位工作或执行领导临时指定或同意的工作任务而造成的负伤或死亡。
第二条
在紧急情况下(如抢险救灾救人等)，从事对企业或社会有益工作造成的疾病、负伤或死亡。
第三条
在工作岗位上或经领导批准在其他场所工作时而造成的负伤或死亡。
第四条
职业性疾病，以及由此而造成死亡。
第五条
乘坐本单位的机动车辆去开会、听报告、参加行政指派的各种劳动和乘坐本单位指定上下班接送的车辆上下班，所乘坐的车发生非本人所应负责的意外事故，造成职工负伤或死亡。
第六条
职工虽不在生产或工作岗位上，但由于企业设备、设施或劳动的条件不良而引起的负伤或死亡。
十四、事故伤害
轻伤
负伤后需要歇工1个工作日以上，低于国标105日，但未达到重伤程度的失能伤害。
重伤
符合劳动部门《关于重伤事故范围的意见》中所列情形之一的伤害;损失工作日总和超过国际105日的失能伤害。
死亡失去生命
十五、事故处理
第一条
事故现场人员应立即抢救伤员，保护现场，如因抢救伤员和防止事故扩，需要移动现场物件时，必须做出标志，详细记录或拍照和绘制事故现场图。
第二条
立即向单位主管部门(领导)报告，事故单位即向公司安办报告。
第三条
开展事故调查，分析事故原因。公司安办接到事故报告后，应迅速指示有关单位进行调查，轻伤或一般事故在15天内，重伤以上事故或事故以上在30天内向有关部门报送《事故调查报告书》。事故调查处理应接受工会组织的监督。
第四条
制定整改防范措施。
第五条
以事故有责任的人作出适当的处理。
第六条
以事故通报和事故分析会等形式教育职工。
第七条
事故原因查清后，如果各有关方面对于事故的分析和事故责任者的处理不能取得一致意见时，劳资部门有权提出结论性意见，交由单位及主管部门处理。第八条
在调查处理事故中，对玩忽职守、滥用职权、徇私舞弊者，应追究其行政责任，触及刑律的，追究刑事责任。
十六、玩忽职守
各级单位领导或有关干部、职工在其职责范围内，不履行或不正确履行自己应尽的职责，有如下行为之一造成事故的，按玩忽职守论处：
第一条
不执行有关规章制度、条例、规程的或自行其事的。
第二条
对可能造成重伤亡的险情和隐患，不采取措施或措施不力的。
第三条
不接受主管部门的管理和监督，不听合理意见，主观武断，不顾他人安危，强令他人违章作业的。[7]
第四条
对安全生产工作漫不经心，马虎草率，麻痹意的。
第五条
对安全生产不检查、不督促、不指导，放任自流的。
第六条
延误装、修安全防护设备或不装、修安全防护设备的。
第七条
违操作规程冒险作业或擅离岗位或对作业漫不经心的。
第八条
擅动有“危险禁动”标志的设备、机器、开关、电闸、信号等。
第九条
不服指挥和劝告，进行违章作业的。
第十条
施工组织或单项作业组织有严重错误的。
十七、总结
本规定自发文之日起执行。公司以前制定的有关制度、规定等如与本规定有抵触的，按本规定执行。
篇10：生产安全演讲稿生产部门
生产安全演讲稿（生产部门）
大家好我是生产部的XX ，今天我演讲的题目是“xxxxxx” 。
我想先和大家提一个我们从小到大都会谈论的话题。－“梦想”。我想问大家梦想对我们而言意味着什么？是一辆跑车？一座豪宅？还是花不完的钱，还是至高的荣誉？呵呵！年轻就是无限，有梦想就有动力。年轻的我们都不曾忘记那份豪情壮志。我们努力奋斗，为的就是实现心中的理想。
可是，你们有没有想过，在我们怀抱着梦想努力工作的时候，也许在某一天，我们会因为自己的一次麻痹失误，一次不起眼的违章作业而让自己的梦想变成幻想呢？
在我们的工作生活中，我们最基本的需求就是安全，不管作什么我们都要在确保安全的前题下开始，同时为了确保安全，最重要的就是遵守规章制度，特别是我们这样的机械行业。为了确保安全，在工厂里所有的设备都编制了操作规程，针对特殊工种还特配了相关岗位说明书。除此之外，公司还在明显的位置张贴、悬挂各种类型的'安全标语和安全标致，为的就是要提高我们对安全的意识。生产部还定期组织对公司进行安全隐患排查，及时发现并消除隐患，这些都是为了保证我们能够在一个确保安全的情况下生产。
纵然如此，还是有很多人没有好好的遵守相关的规章制度，违章作业，从而造成了不可挽救的后果。在我们身边，那些曾经让人悲痛与惋惜的事情，本来我不想多说，可是就在（XXX）事件带走的是一位年仅19岁的年轻生命，19岁啊，正是人生当中最美好的年华，也正是实现梦想回报于社会的时候，可是现在……
这一切，都是由于我们的安全意识不强而引起的，如果我们能对安全时刻警惕，掌握更多的应急措施和技能，遵守相关操作规程、制度，这些事件也许就不会发生！
在公司，老员工的安全意识向来都比较强列，因为他们都见证了安全意识淡薄、不遵守规章制度所造成的后果。发生事故的往往都是些年轻的新进人员，每一位员工进厂的时候都要经过公司的三级安全教育。可是有部份同志对于这样的教育全当成耳边风，对相关操作规程不学不问，对公司的安全制度和进出车间的注意事项漠不关心。总以为事故永远不会发生在自己身上，但就是这一刻的疏忽就有可能造成长久的悲痛。
人的生命只有一次，失去了生命，所有的梦想都成为幻影，剩下的只有亲人的痛苦和灵魂的悲叹。年轻的朋友们，当我们怀抱梦想的时候，当我们满怀豪情要实现自己的理想时候，必须要时刻牢记，安全就是第一，梦想与安全并进！
篇11：企业生产部门安全工作报告
今年以来，我办事处的安全生产工作重点抓好食品安全管理，加强消防实施推行，完善对辖区内危险源监控等工作，加强安全生产管理，防止生产事故发生，保障社会稳定和经济健康、快速发展，我们采取一系列措施做好安全生产工作，分工明确，责任到人，建章立制，勤督促勤检查，确保生产安全落到实处，一年来，我办事处辖区内未发生一起重大安全生产事故。现将20__年度安全生产具体工作情况汇报如下：
一、坚持贯彻已制定的安全生产管理责任制，按安全生产年度计划开展工作
根据《中华人民共和国安全生产法》，我办事处制定出适用于本办事处范围内安全生产管理的责任制度，制定了重特大安全事故应急处理预案，明确各种突发事故指挥长和相关处理措施、实施方案，并结合实际，着重强调指出防火、防洪、防地震等应急处理预案，明确全办事处干部职工都有责任参与安全管理。认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，把责任细化到每一位工作人员身上，防范措施落到实处。认真贯彻执行安全生产管理责任制，做到责任到人，违者必究，建立以人为本，用制度管理人的工作机制。今年洪涝，给办事处造成很大的破坏，在抗洪抢险期间，我们及时启动紧急预案，组织抗洪队伍投入一线，营救出一大批被洪水围困的群众，指挥被浸村居民安全撤离灾区，保证这次洪涝期间灾民人身安全。洪水退后，我们组织全体工作人员分赴各自包干区进行灾后排查。对有山体滑坡地方出求警告，同时撤离相关群众，对村居民住宅、房屋进行详细检查，发现不能居住要撤离家园。现在，办事处已全面开展灾民灾后家园重建工作，重度危房户整改工作基本完成，对群众人身安全隐患地方得到彻底解决。
二、加强督促，防患于未然
我们采取定期或不定期开展安全生产检查，安全生产管理部门经常组织人员分赴生产一线开民大排查，做到边检查、边整治，以期达到消除安全隐患，巩固整治成果。
第一、指导督促工业建立健全安全生产档案和考核、奖罚制度，对威胁公众安全的重大事故的隐患和生产过程中危险、危害场所，建立重大事故隐患档案，组织督促协助有关部门进行安全性评价，落实整改措施，对不能立即消除的重大事故隐患，督促有关部门、单位采取严密的防范措施并制定应急预案。
第二、对危害性大、职业危害严重及重点项目的建设继续把好审批立项工作。严格科学处理各种侵害人体的粉尘、毒气、污水等工业排放物，防止环境受污染，协助有关部门按规定进行安全可行性论证和安全卫生评价。
第三、坚持召开各行业专项安全生产工作会议，分析、布置、督促、检查安全生产工作。办事处每周一召开各片长、驻村工作组长例会上，各片长在汇报每周工作情况一定要有安全生产内容，对发现安全隐患及时采取整改措施，对重大危险源进行集体研究讨论，落实相关的监控工作。每季度召开预防重特大安全事故工作专题会，传达上级部门安全生产文件精神，通报总结辖区安全生产情况，学习警示重大安全事故的教训，布置当前安全生产工作，具体由各驻村包片干部进行实施，安全生产管理部门监督工作落实情况，切实执行办事处安全生产管理制度。在年度和日常经济工作会议上都明确安全生产工作要求、各直接责任人和第一责任人随时掌握安全生产动态，对出现的重大问题要及时上报，及时作出行动决策。
三、存在问题。
当前社区消防设施装备不够完善，老城区因历史原因，建筑结构局限性严重阻碍消防工作。个体私营企业防火设施较差，“三小”单位需加强整治管理。农村的村民防火意识仍有待提高，特别森林防火不可放松，在家庭小孩老人往往是火灾的事发者。我镇部分道路安全隐患主要是安全标志设置少，多个出入路口和道路交叉缺少醒目安全标志，今后，有待协同有关主管部门给予解决。个别困难户住房存在有一定隐患，需加快帮助贫困户改造危房工作。
我办事处在财政比较困难的情况下还特别注重安全生产经费的投入，保证日常办公费和日常安全生产宣传教育经费的正常开支。在年度的政府工作报告中向上级政府和同级人民代表大会报告本辖区安全生产情况，主动接受上级和群众监督。安全生产工作是关系到社会稳定，确保各方面可持续性发展的一项极为重要的工作，在今后，我们会坚持一如既往地常抓不懈。
篇12：企业生产部门安全工作报告
今天，公司召开2x安全生产工作会议，主要是回顾20__年安全工作取得的成绩和存在的不足，部署2x12年安全工作任务及措施，发动全体员工鼓足干劲，扎实工作，锐意进取，开创2x12年安全生产新局面。
20__年安全工作简要回顾
20__年是鞍千公司生产经营改造任务较为繁重的一年，受职工素质不高、外部矛盾没有消除、相关方管理缺位、全球金融危机等不利因素的影响，给完成全年生产目标带来很大困难。“6.21”相关方死亡事故的发生，给原本严峻的安全生产形势又蒙上了一层阴影。但我们没有就此消极，而是认真深刻反思，吸取教训，振奋精神，在两级公司的正确领导下，在各级管理干部的大力协助下，通过全面落实企业安全生产责任，深化安全评价，深入开展安全标准化创建工作，积极推进安全管理、检查、考核三到位，强化安全教育培训，夯实基础管理，强化安全检查、隐患排查治理和环境治理等工作，使鞍千的安全管理水平又有整体提升，为完成全年生产任务提供了强有力的保障。
一、建立健全规章制度，落实安全生产责任，完善安全管理体系，成功办理了安全生产许可证
20__年鞍千公司始终把搞好安全生产作为稳定公司生产经营的一项重要工作来抓，认真贯彻落实国家、省市、两级公司安全会议精神，并根据鞍千实际，不断制定切实可行的工作计划，进一步提高抓好安全工作重要性的认识。
一是全面落实安全生产的各项制度体系，强化各级干部和部门的安全检查、检点，推进了专业部门检查曝光制度。每周利用视频进行隐患问题通报，促进问题及时解决。
二是落实干部安全生产责任制，落实《中央企业安全生产九条禁令》精神，组织部室、作业区主要负责人进行安全资质培训27人次，实现全部安全管理干部持证上岗；随工艺、设备和流程的变化及时修订、完善安全生产规章制度22项，岗位安全规程46项，组织岗位职工作业规范学、练、用及普法培训考试1300余人次，做到全员持证上岗。
三是严格贯彻执行国家《安全生产许可证条例》、《非煤矿山建设项目安全设施设计审查》等相关法律法规要求，积极组织安全生产许可证、环境评价、核应用项目评价及建设项目“三同时”申办工作，已顺利通过国家、省审批，成功取得证书。
四是开展定期的安全基础工作评价，及时完善和堵塞管理漏洞，消除管理缺陷，使安全管理的长效机制进一步夯实，加强管理考核，实施管理责任追溯，把安全管理责任与个人绩效挂钩，有效促进各级安全生产责任的落实。
二、大力推进“安全标准化”车间、班组、岗位建设，全面提升安全规范化管理水平
年初公司将“安全标准化”车间、班组、岗位创建工作确定为本年度重点工作之一，有计划的进行推进。制定了“安全标准化”车间、班组、岗位推进计划，成立了“创标”组织机构，并制定了详细的推进措施。在日常推进过程中，认真对照35个方面139项检查标准逐项落实，修订“六项制度”24项，编制作业指导书36个，制作、安装、更换安全标志千余处。
在此基础上，开展标准化岗位、标准化班组的'评比活动，共评选出标准化岗位10个，标准化班组10个；3个作业区参加20__年度标准化车间的检查，尾矿作业区和磨磁作业区通过了标准化初评验收，还有2个标准化班组和岗位分别通过预检，完全标准化车间推进计划目标。
三、突出实效，大力开展教育培训，使教育培训工作能够做到经常化、制度化
针对气候变化、生产重心调整、设备工艺转型、辅助工种作业人员急剧增加等特点，组织各作业区开展经常性的学习培训。每季度一次全员性的安全评价和危险辨识成为常态化管理。建立各类事故应急预案6项，并定期组织演练。
根据实际对部分作业指导书进行细化，重新编制受限空间和非常规作业指导26项，组织班组长参加上级公司组织的专项培训76人次，加强节假日期间三个纪律管理，开展经常性的事故案例讲座，有针对性组织全员讨论，岗位操作规程学、练、用活动，组织12x0人全员持证上岗复核考试。基层单位的日常培训进一步规范，教育培训计划执行率达到90%以上，基本达到“四有”要求。
四、加大安全检查力度，突出重点和难点，强化隐患治理工作，从严治厂
充分发挥部门监督、检查、指导、服务、考核职能作用，坚持抓事故从违章抓起的原则，开展了多层次、全方位安全大检查活动，严肃查处“三习四违”行为，跟踪基层单位隐患整改。
一是强化各级干部和部门的安全检查、检点，推进了专业部门检查通报制度。
二是采取规范标准、典型引导的方式指导基层深入开展专项整治活动，先后开展了“采场车辆运行安全专项整治”、“排岩场专项整治”、“用电管理专项整治”、“特种设备专项整治”等专项活动，并结合“两运达标竞赛”、“安全生产活动月”和“百日安全无事故”等活动，有效地消除设备、设施安全隐患和作业现场的不安全因素。
三是加强重大的事故隐患彻底根治，先后对许东沟采区高并段、选厂破碎区域边坡进行了彻底治理；完善新区至哑巴岭井口公路及挡墙的标准建设；易发机械伤害、高处坠落的部位设置了安全平台，加装安全栏杆；吊车、皮带、锅炉等危险性较大的设备安装声光报警器45台，煤气检测仪6套，易发事故部位增设了安全标志牌280块，在三个采区分别安装了监控设施。
四是安全检查和周曝光制度进一步固化。组织开展经常性的隐患排查和整治，全年上报治理项目165项，其中较大以上项目30余项；全年共计检查曝光问题1467项，考核金额6042元；同时坚持周周有分析，剖析安全管理日常工作中存在的问题和原因，并有针对性布置安全管理重点和整治措施。
五、加强和规范相关方安全管理，相关方的监管责任进一步落实。
“6.21”相关方事故发生后，引起全体干部职工的高度重视，针对相关方管理上存在责任落实不到位、检查不到位、考核不到位等问题，在公司范围内开展全员事故大讨论。针对相关方管理还没有形成有效的监管机制，缺乏系统的管理措施；劳务用工管理中缺乏主体责任意识，相关方安全管理的制度体系、责任体系还没有完全建立起来等深层次原因进行深刻反思，专门召开了下半年安全工作会议，重点抓了四方面工作：
一是吸取事故教训，强化管理部门、区域管理单位的监管责任，重新规范安全管理协议，明确工程施工、服务过程中的权利和义务。
二是开展相关方准入制度的评价，落实区域管理单位的责任。
三是加强非常规作业，受限空间作业管理，实施相关方作业票管理制度，加强沟通协调，把主辅单位的日常管理统一到相同层面，做到安全生产“五同时”。
四是坚持从严管理，对“三习四违”现象，严格按公司文件规定进行处理。
六、职业健康管理工作进一步规范。
为改善职工的作业环境和工作条件，加强了职业健康的规范化管理，采取强有力的措施加以落实。
一是开展扬尘专项整治，在采场主要部位设立扬尘治理公告牌，明确责任单位和管理措施，专人负责，做好环境监察。
二是加强脱硫和除尘设备管理，对破碎、筛分和跑车等重点部位加强整治。
三是落实危废管理措施，编制了《鞍千公司危险废物管理手册》，以废油脂和油抹布管理为突破口，规范贮存、运输和处置程序。
四是加强环境保护和监测，每年进行环境监测二次，制定了《鞍千公司突发性环境污染事故应急预案》、《鞍千公司环保应急预案》等应急预案四项。
五是积极组织职业健康检查，组织536人参加接尘、接噪健康体检，参检率达100%。
七、高度重视防暑降温工作，切实搞好防暑降温各项措施的落实
把防暑降温工作作为重点工作来抓，落实防暑降温措施，定期检查岗位防暑措施落实情况。加大了资金投入，保证防暑降温工作的落实。为基层增添46台空调，9台冰箱，72台饮水机，5顶太阳伞，80余个凉垫等防降用品用具，根据职工需要，为现场发送矿泉水近2x00箱，适时增加防暑饮品供给数量。
20__年安全工作在取得成绩的同时，在安全管理和现场治理方面还存在不容忽视的问题。
一是各级干部安全生产责任制有待进一步落实，区域管理责任落实不到位，检查出的隐患得不到及时有效的整改，简单问题、重复问题屡屡发生；
二是职工综合安全素质有待进一步提高，安全险情偶尔出现；
三是各项规章制度执行不够坚决，考核时紧时松；
四是现场治理的认识需进一步提高，存在集中治理多，坚持固化少，定置定位管理不到位等问题。
五是相关方教育培训管理不到位，没有认真贯彻落实两级公司对相关方管理的要求，对相关方人员未做到同时培训、教育，同时检查与整改，没有很好地把住人员入口关。
六是仍然存在重理论轻实践、重考试轻操作、重主体轻劳务的现象，导致部分职工、雇佣工危险辨识能力不强，事故防范意识差，综合安全素质低。
七是安全标准化还存在相对化倾向的问题，虽然我们有三个作业区进入标准化车间，两个作业区今年通过预检，纵向对比有很大进步，可横向比较，我们与其它单位和安全标准化管理要求，无论是基础工作，硬件设施，现场管理水平，还是人员素质，还存在很大差距。
八是安全设施不完善，随着采矿作业部位的变化，产生了一些高阶段、陡坡路、深部蓄水坑，边坡维护不及时和没有安全防护设施的问题，部分设备平台、电气线路腐蚀、敷设不标准危及安全生产的问题。都需要引起我们的足够重视，在今后工作中认真加以解决。
同志们，20__年在班子成员和各级管理人员的配合下，在全体职工的共同努力下，鞍千公司实现了安全文明生产，在此我谨代表公司向在座的各位并通过你们向一年来为推进安全文明生产做出积极努力的全体职工表示衷心的感谢。
篇13：生产部门
生产部门
生产部门1、生产部门主管首先要按要求完成生产任务,
2、完成好上司布置你的除生产任务之外的各项管理工作。
3、学会尊重你的上司。
(二)对下：
管理好车间班组要求：
1、分配车间班组的生产任务，注意员工特性与长处，按能力大小分配;
2、培训指导车间主任、班组长、员工：培训的工作方法与工作要求，最好自己能做师傅，如果人多，要培养骨干，让骨干做师傅。
3、培训方法：说给他听、做给他看、让他做做看，做得好夸奖他，做不好再改善，再教再做，养成做好的习惯。
4、激励下属人员的方法：定期开会，会上表扬员工，表扬要当众，让员工有荣誉感。
5、对有问题的`员工，留到下班后，单独谈话，批评要单个，给员工留面子;
6、对属下人员多沟通，了解困难，帮助解决员工的个人困难，这样员工会很为你卖力的。
(三)对待下属、对待员工方式：
1、以仁义对人，你将收获仁义。以仇视对人，你将收获仇视。
2、好员工是鼓励出来的，不是批评出来的。不好的员工并非天性不好，多数的原因是被环境和领导逼出来的。
3、如果你能坚持以正面的眼光，友善的心态看待员工的不足和错误，你将能激励员工改进工作，并收获更多的信任。如果你总是以责备的眼光看待员工，以严厉的批评***工，可能也会改进工作，但却会制造对立情绪，越来越不好管。
总之合格的生产管理人员是圆满完成公司的生产任务，员工跟着你觉得有归属感，公司领导都对你的工作和为人很满意。
篇14：生产部门组织与工作职责
生产部门组织与工作职责
生产部门组织与工作职责十一、产销会议规定
第一条 目的?
确保生产与销售密切的配合，使产品的质量、产能等不断地提高，以最低的成本，获得最大的经济效益。?
第二条 适用范围?
本公司有关生产与销售各部门。?
第三条 作业细则?
(一)召集单位：生产管理企划单位。?
(二)参加单位：?
1.业务部;?
2.财务部;?
3.采购科;?
4.工厂：质量管理、生产管理、技术、维护、现场各制造科、物料管理、人事等;?
5.其他各科组，有关人员。?
(三)会议周期：每半月一次，若特殊情况则不在此限，可召开临时会议。?
(四)准备资料内容：?
1.业务部：新接订单情况，客户报怨情况，出货状况及订单变更状况。?
2.财务部：预算与实际的差异，需要与各单位配合的事项。?
3.采购科：采购的情况及物价波动、厂商等现状。?
4.工厂：?
(1)质量管理：制造、外协、成品等质量管理资料及质量管理检查的实际情况。?
(2)生产管理：实际产量与计划产量的差异情况，超前或落后原因分析及产能分析等资料。
(3)技术：新产品开发设计情况，操作方法的改进意见。?
(4)维护：设备运转状况及维护保养的情况。?
(5)现场各制造科：生产所遇到的困难、问题及操作方法改进意见。?
(6)物料管理：成品库存情况及物料管理情况。?
(7)人事：现有人员人数，出勤率。?
5.其他各科组有关人员：提出实际所发生的问题及改善的意见。?
6.各单位对目前所发生的问题、困难所采取的应急措施。?
7.各产品于完成出货手续后要结算，反映各项成本及生产时所发生的种种情况与问题。?
8.各项资料尽量以图表的方式表示。?
(五)报告及讨论内容：?
1.各单位依其准备资料提出报告。?
2.生产进度超前、落后及各单位所发生的问题、困难等原因分析。?
3.应急措施的.决定，加班、调整生产线、延期交货、外协等。?
4.应急措施的执行与检查及防止再次发生的措施。?
5.质量合格率的检查。?
6.为达成目标，各单位应协助的项目。?
7.确定及协调新接订单的生产排程。?
8.客户抱怨的情况及改善措施。?
9.作业流程及操作方法、技术等改善意见的研讨。?
10.生产计划的变更等。?
(六)产销控制异常处理流程。?
(七)产销会议所有报告及讨论、决议事项要作会议记录并贯彻执行，并于下次会议时报告执行成果。?
第四条 结论?
参加产销会议的各单位人员，要确实反映现状，全体同仁齐心协力，共同解决问题，并制定事故防范措施，使本公司发展日益进步。
?
第五条 本规定如有未尽事宜，应随时修改。
?
第六条 本规定经核准后实施，修正时亦同。
十二、生产科业务规定
第一条 本公司为了加强生产管理，有效地运用物料、人力、设备(机器、工具)，并使之在时间上、数量上、空间上能适当地配合，以便提高生产效率、质量，并降低成本，获得最大的经济效益，特制定此规定。
?
第二条 业务部于下年度开始前三个月，提出年度销售计划，生产科依据年度销售计划，制定出年度生产计划，并针对主副料需要、人力、设备负荷等拟定计划。
?
第三条 依据年生产计划、业务部开出的制造通知单以及现有库存量(成品、半成品)拟订月生产计划。
?
第四条 生产管理单位于接到业务部开出的制造通知单时应：?
(一)安排生产进度预定表。?
(二)计算所需的主副料(何时再需要)，在购备时间之前，通知存量管理单位安排原料。?
(三)将外协加工计划通知给外协管理单位，以便先寻求适当的外协厂商。
?
第五条 生产管理单位，依据月生产计划、制造通知单、制造变更通知单、实际的生产进度以及现有人力、设备资料于每旬定期分配安排次日起十天内的生产进度表。
第六条 依预定和实际的生产进度，发出工作命令(发出前要确知物料情况)和发料单。?
(一)工作命令一联给现场制造各科组(同时要附工作程序图、操作标准、检查标准等)，一联通知质量管理单位。?
(二)发料单，一联给现场制造各科组，一联通知库管单位备料。?
(三)要在开工三天之前发出工作命令和发料单，但特殊情况不在此限。
?
第七条 由现场制造各科组每日报来日报表，了解实际的生产进度，且要实地追查、督促。
?
第八条 现场制造各科组，无法按照进度如期完成或有任何困难时(机器、模具损坏、停电等)，应尽快将原因通知生产管理单位，予以调整工作。
?
第九条 当制造完工后，将工作命令详细填写在有关栏目处，送回生产管理单位销令。?
第十条 于每批产品(订单)完工后，要将有关资料，如生产日报表、工作命令、发料单、外协加工等资料汇总，并对实际生产所发生的问题进行研讨，提出改善措施，防止再次发生。还需汇总成本分析、产能资料等，所有资料要建档备查，以利作业的进行。
?
第十一条 生产管理单位要经常地与业务部、存量管理单位、外协管理单位、质量管理单位、技术单位以及现场制造各科组保持密切的联系，确实了解实际情况与预定进度是否超前或落后，并要能弹性地应变。
?
第十二条 外协管理，在管理外协加工以及外协制造的半成品或零件时，应适时适量地配合生产进度。
?
第十三条 外协管理单位负责外协加工、外协制造的作业。选择外协厂商应依据下列资料：?
(一)生产管理单位发出的外协计划(工程详细内容、质量要求、时限、数量)或外协申请单。?
(二)协作厂商及厂商资料调查表。?
(三)是否由本公司供料，供料报废率的决定。?
(四)预估价格及付款条件。
?
第十四条 选择好适当的外协厂商，要督促、确实了解厂商的进度以及质量。
?
第十五条 若外协厂商为第一次承制此项外协，则必须要求其先试制，取回样品，判定是否符合要求，判定合格后，才能通知其正式承制或加工。
?
第十六条 确实管理本公司供料数量及承制或加工后送回本公司的半成品或零件、下脚料、废料等的详细数量及重量。
?
第十七条 对外协厂商交来货品的质量、交货期、价格以及内部的管理状况要做审核。?
第十八条 若有模具(设备)存放于外协厂商之处，要确实管理，检查其对模具(设备)使用保养的情况。?
第十九条 本公司于外协验收、生产装配或再加工时，对外协质量的抱怨以及对外协厂商的审核结果，除了要存档外，应转告外协厂商。
?
第二十条 外协除了口头方式信用约定，最好要能订立合同或简明的外协书面式的约定(内容包括工程详细内容，是否由本公司供料，以及品名、规格、数量、质量要求、验收检验标准、罚则、付款条件、奖励条款等资料)。
?
第二十一条 对于考核成绩好的优良外协厂商，建议公司给予其较优惠的条件及分配较多的工作。
?
第二十二条 配合质量管理单位，做好外协质量管理稽核工作，管理外协厂商承制货品的质量，并协助辅导厂商作好质量管理工作。
?
第二十三条 安排外协业务，必须要有弹性应变的能力，并要经常地与生产管理单位和外协厂商密切联系，确实了解实际情况与预定进度是否超前或落后，有困难要立即解决，并防止再发。
?
第二十四条 外协完工后要作成本分析(工时、数量、质量、价格、交货期等)，判定外协是否有利及判定此外协厂商的能力。
?
第二十五条 所有的资料必须建档备查，以利作业。
?
第二十六条 有关外协之未详尽事宜详见外协管理规定。
?
第二十七条 本规定呈阅核准后实施，修改时亦同。
篇15：生产部门年度总结
尊敬的xx、各位同仁：
大家好！
今年已经过去，崭新的明年已然开始。回首今年首先我需要感谢刘总对装配生产部的信任和这一年来所寄予的期望，作为公司的装配生产部经理对本部门工作得失做一个总结及对未来发展做一个展望。
一、计划，产量及质量
今年我装配部门全额完成公司生产计划，年产量xx127台。与之20xx年相比我司的生产计划性、产量完成率及质量等级都有显著提升。
首先我们来说说计划，在年初我们遇到了生产人员不足，熟练度差，班组配备不合理，生产交期无法保证的现象。根据该现象我部门在公司其它部门的良好配合下合理编排细化生产计划，重新组合分配班组，把生产任务层层分解，目标明确并落实到人，有效扭转了生产计划性不强的状况，使生产进入一种均衡有序的状态，提高了现场物料的流转率，一定程度上改变了车间各自为阵，工作目标不统一的状况，全面的按要求完成了订单计划交货，也得到了客户的认可。产量及质量：自公司成立以来一直坚持质量是企业的生命，产量决定企业能否存活能否长足发展。在至xx年期间我司无论是技术、人员、场地都没能达到量产实力，技术力量的薄弱也是质量低差的主要原因。从xx年底公司迁入新的场地，增大了生产车间面积，细化了各个班组结构，同时技术部门给予的日常支持维护，各个系列铝件压配工装冶具和成立的品质部门都严把工序质量关很大程度提高了各种问题的解决效率，使生产部门的品质保障能力得到了一定提升，也使生产产能得到了很大的提高。但还是存在着方方面面的问题，如客户一直提出的色差问题，端子松脱及各类紧固件松动问题都值得好好反思。
二、生产管理
我们深知对一个生产型企业“人“是所有工作中最基本的要素，最重要。所以我们公司的宗旨是以人为本，我们的所有工作的展开必须得到大多数员工的理解和支持。我们更明白：没有规矩不成方圆的道理，因此我们在以人为本的前提下，制定了生产部的各项规章制度，例如我们已经实施的员工考核办法，根据生产计划，按照多劳多得的原则，采取积分评分制度调动了员工的工作主动性、积极性和创造性；我们的管理理念是：“以人为本，实施管理标准化、科学化”。
在下半年生产部门定期召开生产例会，落实生产进度。同时技术部门对生产人员提供岗位作业指导书以及操作规程也促进了生产部门的管理。5S管理方面由于近半数生产线员工年初才加入公司对5S管理概念认识不够，常常做不到位，如工具箱内工具杂乱、物料盒内混料情况实时存在。所以生产部今后应加强现场管理，强化各项措施，要有效的改善生产现场环境。地面卫生、设备卫生、员工着装等方面问题，要做到生产通道顺畅，摆放整齐，标示清楚。
三、存在的不足和明年工作计划
今年通过全体员工的共同努力，我们取得了一定的成绩，但是我们还应清醒的看到我们的工作中仍存在许多不尽人意的地方，并且在今后的工作中要加以解决，具体如下：
1、技能方面：由于工艺的不稳定性和监督管理不到位，致使部分员工在技能方面得不到加强，在一定程度上影响了产品的产量和质量。如调速板灌封时，还是存在领用混乱，良品不良品标示不清，状态不明，外观上高低不平或灌封气孔脏污现象。
2、制度方面:今年，生产部根据实际工作需要，虽然制定了各项规章制度，保障了车间的生产秩序，规范了员工在生产现场的行为，促进了生产部各项工作的开展，但经过一段时间的施行，我们发现我们的制度还有许多不完善的地方，需要我们进一步的完善；另一方面，在制度执行方面，由于我们部分人员的认识仍然不高，生产现场执行制度不够坚决，致使我们的生产现场仍然不时出现这样或那样的问题，我们的管理工作真的有待加强。
3、思想方面:仍有极小部分员工思想懈怠，不积极主动，组织观念淡薄，进而表现在工作中不求上进，无工作热情，责任心差，这直接影响其他员工的工作情绪。
4、物料消耗及生产成本的控制方面：因员工的操作技能还不够熟练，致使生产物料频繁周转或返工造成的磕伤碰伤严重超标（尤其是滑板）；上下班时不关设备电源、不关灯情况也屡有发生，鉴于目前存在的浪费现象，应该首先培养操作工的责任心加大车间管理制度的执行力，对屡次违反规定人员进行相应经济处罚。
5、5S管理：生产现场各岗位5S管理还很欠缺，主要是生产过程中的各种原材料混装、辅助用品及工具摆放不整齐，物料的整理整顿及周转标示不尽人意。除上述五点不足之处需要我们在明年的工作中完善以外还需加强与技术、品质、采购、行政各部门的沟通、协调与配合。
展望：
明年，生产部全体员工有决心在公司的正确领导下，精诚团结、精益求精，在现有的基础上，加强管理，克服不足，提高工作质量，搞好安全生产，强化质量意识，严格控制生产成本，提高工作效率，为xx的发展尽我们的最大努力！
篇16：生产部门年度总结
20xx年在紧张和忙碌中过去了，回首过去的一年，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。在这辞旧迎新之际，本人个人谨代表生产部将深刻地对本部门一年来的工作及得失作出细致的总结，同时祈愿公司明年会更好。
一、生产现场管理
各岗位的生产现场管理较为混乱，主要是生产过程的各种辅助用品摆放不整齐，产成品、半成品，配件没有做到定置管理。还有就是环境卫生、设备卫生、人员卫生很差，操作工甚至班长换型材换规格的清场意识薄弱。
二、人员管理
由于生产部大部分员工普遍文化素质较低、工作态度自由散漫，加之生产管理人员在具体管理方面的松懈，致使员工的责任、团队、服从管理意识不强，迟到、早退、消极怠工现象屡屡出现，缺乏质量观念和成本观念，不能很好地爱护公司财物，节约各项能源。
三、设备、模具管理
公司自20xx年以来，新购设备较多，特别是20xx年进的设备，采用了较先进的电子控制技术。对操作、模具保护提供了很大的便利，而有部分操作工却不能很好的爱护设备、模具，不能及时发现故障隐患，造成了多起模具严重损坏事故，对设备的保养、故障的提前预防做的还很不到位，大修设备或模具往往需要几天时间才能完成，有部分模具还不能达到生产质量的要求。新的一年将马上面临公司扩大生产规模，期间会有大量的辅助用具制造、设备模具调试工作，进一步建立设备模具运转率、故障率、闲置率等系列数据统计分析报告。
四、辅助用品、物料消耗及生产成本的控制
由于生产员工的操作技能不够熟练，至使原材料生产过程频繁碰伤刮伤，造成玻璃，型材料头料尾过长或产品废弃率严重超标；因为没有对配件及辅助用品做到定置管理，换材质换规格的清场意识不够强，造成部分次品甚至成品被倒进垃圾堆；下班时不关设备电源、不关灯的情况也屡有发生，鉴于目前存在的浪费现象，应该首先从培养操作工的责任心、健全职能岗位人员开始，对生产班组领用的辅助用品指定区域、协同现场管理和仓储部门，遵循相关实施办法并加大执行力度，对违反规定的人员进行相应经济处罚。实行责任制，要求必须遵守该环节所用机械的操作规程，熟练操作、避免材料在生产过程磕碰，对使用的每一条材料都做好原材料检，根据实际情况实施相应的、合理的奖惩措施和节约能源、降低成本的思想教育，使整个生产流程环环相扣，避免出现管理上的真空。使这些职能岗位人员能够时刻保持高度的责任心和主人翁精神，逐渐为员工养成良好的节约习惯，公司提倡的节约每一寸材料、每一颗螺丝、每一张纸的`口号，才不会成为一句空话。
五、安全生产
安全生产是公司最重要的一个方面之一，安全是效益。但本人觉得我生产部门在这一点上做得还远远不够，特别是一些相关安全知识一部分员工还没有完全理解，思想上对一些事故隐患不够重视，甚至一些基本的安全常识，也很容易松懈。定期进行对员工一些安全小知识的培训。另外结合各生产班组在班前会上纳入安全生产方面的要求，使员工在每时每刻都绷紧安全这根弦，在人人心中树立安全就是效益的理念，促进公司的安全生产工作能上一个新台阶。
篇17：生产部门年终总结
xx年在紧张和忙碌中过去了,回首过去的一年，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。在这辞旧迎新之际，我个人谨代表生产部将深刻地对本部门一年来的工作及得失作出细致的总结，同时祈愿我们公司明年会更好。
一、生产和产量
在过去的一年里，生产部对生产线进行了大量的工艺摸索试验，对产品质量标准大幅提高.使得公司产品生产从往年单一的88料93料产品实现了向83、75圆弧系列同时生产的成功过渡......[此处自行补充]
二、产品质量
在完成生产产量的同时，我们生产部门也高度重视产品质量，严把生产工序的每一个质量控制关，惭细癜凑丈产流程六要素进行生产作业,对生产线上的半成品进行抽样检查,对每一批次产品配件进行检测……[此处自行补充]
三、设备模具管理
在这xx年的一年里，公司投入资金购置了更加精密的模具和设备，为产品的产量和质量提供了更加有力的保证，有力地保障了设备的正常运转，进而从很大程度上确保了生产运行的稳定性。
四、人员管理
因公司生产任务的急剧增加，产品型号的多样化，公司新招聘员工很多，共有很多批次的新员工进入到车间的各生产岗位，且流动量很大，各岗位人员极不稳定，给生产各方面管理带来极大压力，就在这样的压力推动下 …[此处自行补充]
五、安全生产
在过去的一年里，基于行业的特殊性，我们生产部门将安全生产纳入了日常的管理工作之中，能够经常对各岗位员工进行安全知识的教育，培训操作工正确操作生产设备，发现问题及时处理。但仍然发生了因违反操作规程而造成的人身伤害事故，针对此类事件，生产部对全体操作工进行了更加频繁的安全警示教育。对一些有可能会造成人身伤害或设备模具损害隐患的人和事进行了严肃的经济处罚和批评警告。
篇18：生产部门年度工作总结
20XX年已悄然过去，充满希望的20xx年已然来临，今天我们怀着激动的心情迎来了一年一度的公司年终总结大会。我们在这里总结过去、交流经验、畅想未来。相信在公司高层的英明领导下，20xx我们一定会蒸蒸日上的。也感谢领导对生产部的信任和这一年来所寄予的厚望。值此辞旧迎新之际，生产部将深刻地对本部门一年来的工作及不足之处作出细致的总结，同时祝愿我们公司明年会更好，事业蒸蒸日上，鸿图大展!
20XX年的工作总结
一、计划与产能
1、关于计划
20XX年，生产部门在上级领导的正确领导下，在各兄弟部门大力支持下，合理编排生产计划，把生产任务层层分解，目标明确并落实到机台，有效扭转了生产计划性不强的状况，使生产进入一种均衡有序的状态，提高了现场物件的流转率，一定程度上改变了各车间各自为政，工作目标不统一的状况，全面的按要求完成了业务订单的交货，但是按定单要求的履约率还存在一定问题，这是生产部门今后工作中努力的方向之一。
2、关于产量质量
20XX年生产部在公司领导、质检部的大力支持和帮助下，高度重视产品质量，严把工序质量关，干部员工牢牢树立质量就是生命的思想意识，很大程度提高了各种问题的解决效率，使生产部门的品质保障能力得到了一定提升，也使生产产能得到了很大的提高。
20XX年，生产部门按照公司的整体目标，计划产量要求完成了全年的生产任务，但也存在着方方面面的问题，有待在今后的工作中加以克服。以下为各车间产量和质量的柱形图
二、设备管理
20XX年的生产管理中，各车间相应实行了管理制度，设备工具有专人负责并建立了台帐。设备责任人严格按管理要求对设备进行维护保养，通过以上各项措施，人为因素造成的设备故障得到了有效控制，保障了设备正常运转，确保了生产运行的稳定。同时经过设备人员的大力改造，提高了设备的效率和产能，特别是复合车间的改造，车速由原先的80米/分提高到100米/分，有效提高了设备的产能。
三、人员管理
生产部在今年，围绕管理做了不少工作。我们深知“人”是所有工作中最基本的要素，最重要。所以我们的所有工作，都是以人为本，我们的所有工作的展开必须得到大多数员工的理解和支持;
我们更明白：没有规矩不成方圆的道理，因此我们在以人为本的前提下，制定了生产部的各项规章制度，我们的管理理念是：“以人为本，实施管理标准化、科学化”;
制度给我们的管理提供了管理的标准，提供了依据，只有有了标准，我们的管理工作才能更科学，才能更公平，才能更公正。同时我们也向广大的员工表明我们的思想：“以人为本，实施管理标准化，科学化”，并不是不要管理，以人为本是为管理服务的，所有的行为必须为管理这一中心任务服务，以人为本是为了我们更好的实施管理，以人为本只是说我们在管理时更人性化，我们在提倡管理的时候，坚决反对野蛮粗暴的管理。
1、采取多种措施，营造良好学习环境，着力提高员工素质。
2、积极培育团结、和谐的工作氛围，纯洁员工队伍的思想，增强企业凝聚力，合力完成公司的计划与任务。
3、对岗位实行了职责，制定相应的岗位标准，优胜劣汰。
4、完善考核办法，根据目标任务进行层层分解，按照多劳多得的原则，合理调整薪酬分配方案。
5、完善主机车间的工资体系，使工资的分配更公平更合理。
6、制定了车间主任的考核方案，明确考核内容和方法。
7、对分切车间的工价进行了调整，使单价更趋于合理和公平。
四、生产管理
定期召开生产例会，落实生产进度。生产部的管理干部坚持与员工打成一片，了解员工对我们管理人员的意见，对生产部管理的意见和建议，同时我们也通过这样的会议交流工作经验和沟通思想，取得了不错的效果，增强团队精神。
20XX年，生产部将安全生产纳入日常管理工作之中，能够定期对车间员工进行安全认识，根据需要及时宣布劳动安全和工作纪律公告，并加强了对生产现场劳动纪律和文明卫生的管理，保证了生产车间的有序运行。
五、现场管理
20XX年，生产部对现场管理，做了一些改进措施，对生产现场环境。地面卫生、设备卫生、员工着装等方面状况都有所改善，也尽量改善生产通道的顺畅，摆放混乱，标示不清的问题。虽然还没能达到目视化、标准化及看板管理的要求，但是现场管理达到360度全方位，实现管理初级水平有了一定的收获。
存在的不足与问题
20XX年通过全体员工的共同努力，我们在公司的正确领导下取得了一定的成绩，但是我们还应清醒的看到我们的工作中仍存在许多不尽人意的地方，亟待在今后的工作中加以解决，具体总结如下：
1、思想方面:仍有部分员工思想懈怠，不积极主动，组织观念淡薄，进而表现在工作中不求上进，无工作热情，责任心差，这直接影响其他员工的工作情绪。
2、技能方面：由于人员流动较大，致使部分员工在技能方面得不到加强，在一定程度上影响了产品的产量和质量。
3、制度方面: 20xx年，生产部在公司领导的大力支持下，根据生产部的实际工作需要，制定了一些规章制度，保障了各车间的生产秩序，规范员工在生产现场的行为，促进了生产部各项工作的开展，经过一段时间的施行，发现我们的制度还有许多不完善的地方，需要我们进一步的完善;另一方面，在制度执行方面，由于我们部分领导的认识仍然不高，在生产现场执行制度不够坚决，致使我们的生产现场仍然不时出现这样或那样的问题，我们的管理工作真的有待加强。
4、由于管理不善，发生了多起工伤事故。
5、生产现场由于监管不力和场地的制约，物品摆放不齐，环境不整洁，通道不畅。
20xx年工作计划
一、贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，强化安全生产目标管理，结合公司实际，把安全生产工作纳入重要议事日程，警钟长鸣，常抓不懈。
1、年度目标：全年实现无重大工伤事故，无重大生产设备事故。
2、指导思想：以安全工作总方针“安全第一，防护为主”为原则，以车间管理为基础，安全岗位为重点，以纠正岗位违章操作为突破口，落实各项规章制度，开创安全工作新局面，实现安全生产根本好转。
★ 安全生产考核制度
★ 隐患排查制度
★ 隐患排查治理制度
【安全生产部门的职责（精选18篇）】相关文章：
公司日常隐患排查治理制度2023-12-01
安全生产责任制2023-09-06
全员安全生产责任制的理解2023-04-03
应急预案管理办法2022-09-17
生产安全事故应急预案管理办法2023-05-16
生产安全事故应急预案管理办法稿2023-06-25
甘肃省安全生产条例全文2023-04-14
某县食品安全事故应急预案2023-11-13
《江苏省安全生产条例》全文2024-01-16
安全生产奖惩制度2022-08-13