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企业安全的散文

时间：2023-10-21 08:14:35 其他范文收藏本文下载本文

企业安全的散文（共9篇）由网友“雪儿_ks”投稿提供，以下是小编为大家汇总后的企业安全的散文，欢迎参阅，希望可以帮助到有需要的朋友。

企业安全的散文

篇1：企业安全的散文

沙湾水电站自开展“管理工作提升年”活动以来，在管理提升、对标攻坚工作中，不断推进精细化管理和沙电特色文化落地;以“强安全、深管理、促发展、增效益”为目标，强化基础管理，深化精细管理，着力解决制度不完善、实施不规范，操作无标准、管理不精细等问题，大力构建科学性、可比性和可操作性强的标准指标体系，不断推进管理工作的精耕细挖，更好地服务电力生产与安全运行等各项工作。

着力标准化建设，用好一河水

沙湾水电站是一个没有调节库容的点，对如何用好水，用活水，成了管理者们心中的一道坎;在对大渡河一百多年的流量及雨量分布，上游电站的库容调节规律，沙湾水电站建成投产几年来水库调度中遇到的问题进行规律性的分析与总结，再结合沙湾水电站自身的特点，秉着管理提升，标准化建设为着力点，制定出了适合水湾水电站自身发展的水库调度标准化方案，对用好，用活一河水，对抢发电，促效益做出了一个强有力的保证。

着力管理提升，沙湾水电站始终紧抓发电量这一生命线，在总结历年来水发电情况的基础上，再接合自身的水库调度标准化方案，于每年的年初即对全年的来水形势和汛期准备进行提前预测、部署，全力以赴做好增发电量文章。

面对汛期，面对水电增发的黄金时期，公司把增发电量作为一切工作的重中之重，公司各部门通力合作及时掌握信息，用足用活国家相关政策，超前谋划，多方协调，主动出击，攻坚克难，争取发电机遇，在努力争取较高日电量计划的前提下，紧盯日电量计划的执行。

同时，该公司采取会商制度，合理控制水库水位，优化水库运行。在兼顾防汛安全的同时，最大限度地提高水量利用率和水能利用提高率，通过“汛限水位动态控制”等增发电量，减少调峰弃水，切实提高水能利用率。

强化安全生产标准化的落实，扬帆管理提升

安全生产是企业实现生产经营任务的前提，其重要性不言而喻。为实现本质安全，沙湾水电站以“从小处切入、由细处着力”为原则，不断强化公司的安全管理与精细化管理。

公司建立了以重实效为导向的安全奖惩制度和对标学习、对标赶超、对标进步的工作机制，不断强化运行管理和设备治理;并以工作标准为基础，技术标准为支撑，管理标准为保障，着力各种标准管理的落实与落地，助推各种标准管理如5S定值管理，现场管理等在实际工作的生根发芽与潜移默化。持续深化管理提升，认真组织安全性评价自查工作，对“两票三制”、运行管理，检修管理和重大危险源分析等重点工作层层抓落实，全面细致分析生产设备可能出现的安全隐患，不断加大安全生产隐患排查力度，确保排查不留死角，对检查发现的隐患，限时整改，彻底不留隐患。提前修订应急演练预案，并按时组织人员进行演练，以提高各级人员应对突发事件的能力。

通过每年年初的以层层签定安全生产责任书为纽带，建立健全了安全生产的组织保证体系，形成了横向到边，纵向到底的安全管理网络;抓好过程控制，把安全责任落实到生产过程的每一个岗位和环节，建立了较为完善的安全生产管理体系，做到整改通知、纠正预防、跟踪验证、考核奖惩为一体，控制好每一个过程和环节。

公司还始终坚持以生产管理信息系统为平台，加强工作管理与设备运行维护管理等信息化的集成与使用，强化了两票管理，运行管理，缺陷管理，设备管理，班组台账等管理的'规范化与与透明化，从而加强了设备的规范化管理与安全运行。通过生产管理信息系统，建立起缺陷“发现-登记-分类-消除-验收-评价-分析-预控-控制-统计-考核”的规范化流程，实现闭环管理。通过实施作业风险控制“六步走”的工作方法，切实做好风险预控，即“作业前确认-作业风险辨识-防控措施落实-标准化作业-现场安全监护-现场清理”。良好的管理和有效的防控，提高并确保了机组运行的可靠性。历年来，该公司“非停”一直控制在考核范围内，多个年份创造了全年无“非停”记录，提高了机组利用小时的平均数。

技术微创新，夯实管理提升

沙湾水电站通过实行技术微创新，着力推广新技术与新工艺的研发与运用，自开展“管理工作提升年”活动以来，生产效益、工作效率取得显著提高。突破依赖原有的设备系统特性的模式，通过实施机组集电环、滤水器阀门等项目的技术改造，有力促进了机组的安全，稳定运行，降低了因设备安全性，可靠性差等原因造成的停机次数。1号机组大修时，成功实施了主轴密封改造，推力及上导油槽盖技改，测温元件技改，水轮机导叶接力器活塞技改,从根本上解决了像主轴密封漏水严重，测温元件信号不可靠、不准确造成的机组误停机, 机组运行过程中调速器油压装置油泵启动间隔时间减小，油温明显升高，机组停机状态，事故配压阀异常振动和异响等设备缺陷问题，并为后续改造提供了成功经验。

使用新装备，提高设备安全性能。沙湾水电站通过改进和采用较先进的机组在线监测装置等，可全面监测和分析机组的运行状况及其趋势，实时采集运行数据并显示有关参数，对各种数据进行分析、计算及显示，及时发现设备振动，摆度过大等设备隐患，同时可将数据存储，便于查阅机组历史运行状况，进行趋势分析，显著提高了设备系统的安全性能和对设备系统的管控能力。

管理创新，打造管理提升与本质安全型企业

沙湾水电站通过创新管理理念等模式，使生产管理逐步实现由事后处理向事前预控的转变。20以来，不断创新检修与运行管理模式，改变传统的电站生产管理方式需要依靠通过加大巡检频次与检修力度的做法，提出由事后处理向事前预控转变的设备管理理念，即事前对设备进行危险源监测、预防和准备，做好预警、防范工作;事中管理则是对设备事故进行及时处理，避免事故扩大;事后管理包括系统的恢复、完善。通过每月的生产例会﹑缺陷分析会与每周的周会对设备其存在的缺陷、隐患及劣化趋势﹑事前，事中，事后等问题进行讨论分析汇总，并加以确认与提出整改方案及意见等，强化了闭环管理，促使设备系统实现长周期、安全、稳定、可靠运行。

通过标准化管理体系的建立，强化标准执行的过程控制，明确了设备运行、维修和技术管理等环节的过程控制标准，促进了规范化管理，提高了过程控制能力，增强了风险控制与预防的能力，为实现企业长期的 “本质安全促管理提升”筑实良好的“气候环境”条件。通过管理提升，从强化基层班组建设，提升班组管理入手，在企业内部形成一种超越自我、追求卓越的良好氛围。通过每周的安全学习及班组团体等活动，鼓励班组员工参与班组生产、决策及管理。

通过自查自评，查短板，强化对标达标管理;通过每月的安全生产的大检查，通过专业系统标准化管理、问题管理相结合的管理模式和工作方法，致力于解决疑、难、重设备缺陷和问题，并以技术管控为载体，寻找设备“短板”。在通过检查诊断与评估的基础上，实施精益维修策略，根据主设备技术规范、相关技术标准等拟定设备检修周期和主要检修项目，结合设备状态检测、诊断与评估结果，优化检修项目，合理调整检修时间和工期安排，并对检修过程实行“项目管理”模式，优化资源配置，保证检修质量，从设备检修环节上实现本质安全。

通过管理提升，沙湾水电站不断以探索“创新”理念实践为导向，在管理上深耕细作，强化基本功建设，打造一支高素质队伍，在区域性电厂树立一种全新的理念、人才意识、效益意识，运用环环相扣的激励机制，对本质安全、经济型企业的创建进行了有益的探索并积累实践经验。通过“管理提升年”的励精图治，思危思变，沙湾水电站正以积极的态度在企业发展的道路上奋进，努力描绘出更加值得期待的明天。

篇2：企业安全散文征文

6月是全国安全生产月，安全与我们每个人都息息相关，关注安全，珍爱生命，就是关爱我们自己。生命与安全一线牵，安全与幸福两相连! 随着社会的高速发展，人们对生命价值及企业效益越来越重视，安全已成了为我们保驾护航的重要功臣，安全与我们须臾不能分离。重视安全，就需要重视对安全工作的管理。安全工作包括方方面面，需要我们耳听八方、眼观六路，在原有基础上，不断改进、创新安全管理方法，把各个环节的安全问题、风险因素进行整治、完善，实行综合治理，争创实效，促使安全水平稳中有升，让安全的作用更加显著。有了先进的软件，没有良好的硬件配套，软件就不能发挥应有的作用。如果把安全意识比做先进的软件，那么安全生产环境、安全生产条件、安全生产制度、安全生产能力都可以囊括为硬件设施。

因此，综合治理要求除了生产人员安全意识的培养，做好安全教育、安全检查、安全生产培训等工作，还应加大安全投入、整治安全生产环境、规范安全生产秩序、改善安全生产条件、提高安全生产能力、完善安全生产制度。综合治理需要的是全面兼顾，要求我们考虑到影响安全生产的各种因素，不能眼睛只盯一处，只抓大的方面，忽视小的不足，但也不能捡起芝麻丢了西瓜，因小失大。综合治理不是胡子、眉毛一把抓，它要求主次分明，大处着眼、小处着手，多管齐下，对安全工作分秒都不松懈。电力生产的哪个环节出现问题都应分析原因，归纳、总结经验，广泛听取员工的意见和建议，时时注意整理思路，提高认识。各个环节安全工作到位，综合治理也才能取得实效。综合治理还需要企业员工上下同心、献力献策，防止对设备的小病小灾不管不顾、对违反安全生产纪律的行为不闻不问，形成民不举、官不究的无人管局面。各部门互相配合、各环节互相支持，只有把人力、物力都集中起来，把安全生产作为一个共同的目标、共同利益来维护，才能促进安全生产在平稳的轨道上运行，才能有效提高安全生产水平。

安全是撑起企业效益的顶梁柱，而综合治理是撑起企业安全大旗的法宝。对安全工作综合治理，才能进一步夯实安全这根顶梁柱的基石，基石稳固了，顶梁柱就不会轻易动摇、坍塌，企业的安全大旗才能迎风招展，企业的经济效益才能得到保证，企业的社会形象才能屹立不倒。

篇3：企业安全散文征文

企业安全文化是企业文化的组成部分,是安全文化的主要分支.它既包括保护职工在从事生产经营活动中的身心安全与健康,即无损、无害、不伤、不亡的物质条件和作业环境,也包括职工对安全的意识、信念、价值观、经营思想、道德规范、企业安全激励机制等安全方面的精神因素.

一般认为,企业安全文化也是多种文化的复合体,由安全生产物质文化、安全制度文化和安全行为文化组成.当今的企业安全文化以人为本的“安乐性管理”为中心,以职工安全文化素质为基础所形成的群体和企业的安全价值观(即生产与人的价值在安全取向上的统一),表现在职工中的激励安全生产和敬业精神.建立起“安全第一,预防为主”、“尊重人、关心人、爱护人”、“惜生命,文明生产”、“保护劳动者在生产经营活动中的身心安全与健康”的安全文化氛围是企业安全的文化的出发点,也是最终的归宿.企业安全文化也是广施仁爱,尊重人权,保护人的安全与健康的高雅文化.

要使企业职工建立起自保互爱互救、心和人安,以企业为家,以企业安全为荣的企业形象和风貌,要在职工的心灵深处树立起安全、高效的个人和群体的共同奋斗意识,当今最根本的方法和途径就是通过安全知识和技能教育、安全文化教育,提高人们的认识.根据企业的特点、安全管理的经验,以建立保护职工身心安全的安全文化氛围为首要条件,依靠先进的安全科技和现代安全防灾的风险控制方法,以新的安全生产营运机制,发展生产,提高效益,实现共同的安全价值观,形成具有各自特色的企业安全文化.

篇4：企业安全散文征文

安全是关系到企业的生存、发展和稳定，是一切工作的基础，更是涉及职工生命安全的大事。“高高兴兴上班来，平平安安回家去”是我们每天上班时恪守的信念。但是如果失去了安全也就失去了保障，极易出现安全事故。现实生活中，大大小小的安全事故屡见不鲜，就连我们航天企业中也常常有各种安全事故发生，尤其是在那些一线作业现场，更是事故的高发点，那些惨烈的文字、图片和那些永远倒下了的年轻生命，那些悲痛欲绝的亲人的哭喊声，那些失去亲人的孩子流泪的双眼，那种白发人送黑发人的凄惨，都在一次次给我们敲响着安全的警钟。

如何做好我们这些一线作业现场的安全工作呢?在这里我想针对我们调试工作的特点做好以下几个方面的工作：首先，就是要消除物的不安全状态; 生产作业现场所有相关物的不安全状态是安全的一个极大隐患，必须彻底的消除。在我们的军品装备生产作业现场，有效的整理和彻底的整顿可以使作业现场变得宽广明亮，视野开阔，经过规范标识后物品的位置和状态也会变得一目了然。各类物品严格遵守陈列限制，不安全的地方必将一目了然。在以往企业生产安全事故中，作业现场混乱，过多非工作相关物品侵占作业现场空间、消防通道、安全通道从而导致的安全事故可谓比比皆是，我想这足矣引起我们的重视。所有物品经过合理的放置后，确认各个环节各项物品的安全状态将更加至关重要。我们的调试现场涉及到诸如大型车辆装备、各类测试装置、交直流电源、大型作业机械等方面，可以说每个物品的安全状态都非常紧要，必须定时由专人对其安全状态进行检查和确认，只要是存在安全隐患的必须坚决停止使用并且要做好显著的状态标示，绝对不能存在侥幸心理。尤其是在当前我们的科研生产任务非常紧张而且繁重的时候，此时作业现场人员相对以往变得更多，流动性也变的更大，如果存在安全隐患的物品没有及时清除或是没有清楚的标示，经过你来我往的使用后极易引起安全事故。所以必须严谨细实得保证好作业现场物品的安全状态。

下面，就是要消除人的不安全行为;在岗一分钟安全六十秒，在一线作业现场的工作人员必须具有极高的综合安全素质。我们说提高职工的安全素质其实有很多方面，诸如制定科学合理的安全管理制度、完善奖惩制度、加强宣传教育培训等等，都是很好很实效的方法。在这里我还是想针对我们调试工作的特点说一下如何在作业现场更有效的消除人为的不安全因素。首先就是要提高现场人员的专业技能，不断熟悉自己的产品。为什么这么说呢?因为绝大多数事故都是在一个非正常的条件下发生的，因此我们说越是对产品及其生产过程了解和掌握的深入，就越能准确的控制好可能发生的异常情况，从而更及时和有效的避免事故的发生;其次我们要做的是坚决的按照正确的操作规程进行生产作业，虽然尊章守则是老生常谈的观点了，但此时此刻对于一线作业现场的工作人员来说，遵守规章是极其重要的，因为在作业现场违章操作的后果往往是非常严重的，这是赌不起、马虎不起的，哪怕是小小的错误操作就可能能使操作中的生命处于危险。

有句俗话“有了金刚钻，再揽瓷器活，”对于我们来说，我们的操作技能，我们的操作规程，就是我们工作、生产的“金刚钻”，每一条规程，每一项技能，都是我们的前人用血的经验和教训得来，每一条都是安全的“护身符”，我们要充分认识到他们对于我们生产和安全的重要性，并且在生产生活中一丝不苟的遵守。安全第一，预防为主!关于安全生产方面的投入要不断的贴近实际要求。在如今企业不断加强与控制生产和管理成本的同时，关于劳动保护和安全防护设备的投入绝对不能因此降低。作为生产的一线，更是需要不断加大和完善作业现场的安全投入。毕竟，在安全生产方面投入的`预防成本相比一旦发生安全事故后所造成的损失要少很多很多。我们可以看到无数了安全事故给企业和受害人造成的损失是多么的巨大，可以说是难以弥补的。所以说不断加大安全的投入永远是最重要也是最划算的一笔投资。

“前车之鉴。后事之师”，安全工作只有起点，没有终点。我们要不断积极营造“以人为本、关注安全、关爱生命”的安全生产氛围，珍惜生命，远离事故，让“安全” 这个永恒的主题深深烙印在我们每个人心中! 安全是一种观念，只要我们意识中时刻想着安全，想着一个人牵连着许多人的心，想着家中翘盼你归来的家人，我们就应懂得保护和珍爱自己。

安全是一种行为，进入作业区范围内必须禁止吸烟，严禁打手机，高空作业必须正确使用安全带。工作中没有绝对的安全环境，只有相对可靠的措施。安全是一种习惯。提高安全意识不要等事故之后，每天工作开始的时候就把安全放在第一，多留点心，不存侥幸心理，养成良好的安全习惯，每个环节做好安全措施，就把安全掌握在了自己的手中。爱自己，就要保证自己的安全!保证安全就爱护了自己的家人和朋友!安全与我们同行，让我们的每一天，每一时，每一刻，每一秒都平平安安!

篇5：企业安全散文征文

安全”一词由“安”和“全”两个语素构成，“安”和“全”两字都与人们的生活有紧密的联系。由“安”和“全”两个字构成的“安全”一词，已成为人们生活、工作中最基本的理念，也成为人们最根本的一种愿望。“安全”一般有三层意思，即没有危险;不受威胁;不出事故。大到一个国家、一个集体要讲安全;小到家庭、个人也要讲安全;各行各业更必须讲究安全。只有这样，才能保证安全，人们才有正常的学习、工作和幸福美好的生活。我们铝内胆车间更必须时时注意安全、处处讲究安全，经常抓好安全;必须提高对安全管理的警觉，保持积极慎重的态度，发现问题、分析问题、解决问题;必须树立“安全发展，预防为主”的方针;必须增强以人为本的安全管理意识，认真进行企业内部的安全生产体系建设;必须对安全管理常抓不懈，严格落实企业安全生产责任制，消除安全隐患，遏制员工的侥幸心理，进而减少事故发生，让安全成为企业各项工作的重中之重。

加强安全思想教育，提高企业全员安全意识

思想是行动的先导。当前，企业有些人对“安全发展、预防为主”的方针认识比较模糊，对如何处理安全与效益、安全质量与速度的关系问题认识不清。一句话就是对加强安全管理的必要性认识不够。企业的有些事故看似偶然，其实是由于不安全因素的存在，必然会导致事故的发生。要杜绝事故，首先必须将不安全因素消灭在萌芽状态。“安全生产，人人有责”，防止安全事故的发生必须坚持“强意识、抓思想、严管理”的方针，切实搞好员工的安全思想教育工作，不断增强员工安全责任意识。

对企业员工要注重教育引导，在日常工作中要坚持专业理论知识学习，夯实安全理论基础，不断提高员工队伍的安全专业素质，强化员工预防安全事故的相关知识。树立科学的安全观，切实打牢员工队伍的思想根基，带着责任、带着感情、带着使命，始终坚持把“安全”作为企业最大的效益和永恒的主题，牢固树立“安全发展、预防为主”的指导思想，不断完善安全生产规章制度，不断加强教育宣传的力度，使员工从确保单位安全稳定、促进全面发展的局面，从关心自己和同事生命安全的层面，充分认识安全工作的重要性和紧迫性，不断增强使命感和责任感，切实夯实员工注重安全的思想基础。

强化安全生产管理，落实企业安全生产责任制

安全责任重于泰山。克服麻痹侥幸心理，确保自身安全，除了内在的驱动外，还要靠规章制度来约束。安全生产责任制、各种安全操作规程、岗位安全责任制等规章制度对杜绝侥幸心理，及时制约人的不安全行为有着不可替代的作用。安全生产责任制是一个企业各项安全生产制度的核心，也是最基本的职业安全健康管理制度。真正落实安全生产责任制，不断强化全体员工的安全意识，才能时刻牢记经验教训，时刻保障安全生产。

任何一个事故的发生，都是多种因素共同作用的结果，就一事故而言，除了设备的不安全因素和人员的误操作以及未按规章操作状况等直接或间接的原因外，还存在企业安全生产综合管理不到位的原因。因此，作为气瓶企业要完善安全生产责任管理制度，要明确人员的分工和责任，把“安全生产，人人有责”在制度上固定下来，建立健全由上至下的各层级安全管理式;同时把员工安全工作纳入层级工作评价和绩效考核内容，形成安全工作人人有责的安全氛围。从而增强各级管理人员的责任心和紧迫感，使安全管理工作纵向到底，横向到边、职责明确、协调配合，真正把安全管理各项工作落到实处。

规范安全生产管理，提高安全管理标准

“无规矩不以成方圆”。安全管理是一项精细化的系统工程，安全管理工作需要高标准、严要求，不能对安全存在的问题及纰漏视而不见、司空见惯。健全完善安全生产各项制度是做好安全工作的基础，规范安全生产管理则是关键。针对安全生产要强调安全管理“三严”原则。首先，制度要“严”。安全工作各项制度的制定要从“人本”出发，符合实际，做到条款严密，不出现任何的疏漏;各种制度的衔接要紧凑、一致，不冲突和矛盾;关键的条款要严谨、准确，避免出现“弹性”和漏洞，给以后的执行带来麻烦。其次，管理要“严”。在制度面前人人平等，以制度管人。在安全检查中，无论是谁都必须按照有关规定、有关程序执行。检查人员要深入现场认认真真地查，不能走马观花，不能睁只眼闭只眼，对于查出的隐患要严格按照规定整改。最后，处理要“严”。对于违章指挥、违章操作、违反劳动纪律的责任人应按照有关规定严肃处理，不能有半点姑息。只有对每个事故都能严肃处理，才能使职工真正意识到安全的重要性。加强安全管理监督机制，确保安全管理到位。

任何管理都离不开具体措施，而有了措施就必须监督执行到位，才能产生实效。为加强企业的安全管理，企业必须建立健全安全管理监督检查制度，采用各种形式进行安全检查，强化安全管理的长效机制，及早消除安全隐患。

篇6：安全散文

一次乘公交车，车旁一辆小轿车屡屡不按规矩行驶，一再挤兑，险象环生。行到左转弯时，这辆小车又不按规矩挤了过来。两位乘客看不过去，叫道：“别他!”公交司机却不生气，说了声“我开安全车”，让这辆小车先走了。

公交司机有这样的涵养，实在是广大乘客的幸运。交通事故的发生，重要的原因之一就是路怒症。

路怒，是一种多发病，常见病。

引起路怒的机会太多了。前方的车辆突然急刹，并在路口掉头，跟在后面的车猝不及防，紧急避让，手忙脚乱。你生气不生气?前方的车行驶缓慢，又不断地变换线路，不让你超车，按喇叭示意也不理你。你生气不生气?好不容易到了目的地，停车场又只有两个车位，前面那辆车偏不能准确入位，使你有位难停，提示了人家还不理你。你生气不生气?

生气了免不了要嘟囔两句，对方听见了心里也不会高兴——你生气他还生气呢!于是回骂，逐步升级，发展到拳脚相向的也不在少数。

有的嘴上不说，行动上见。你不让我走得舒服，我也不让你走得舒服。技术上还要把握得好，否则出了事故一定是你违章，你负全责。双方斗心眼，很可能就开成了车碰车。

路怒难免。路上的车太多了。车况各不相同。驾驶者的情况也各不相同，有手潮的新司机，有刚买了新车想炫耀的愣头青，有昨夜没睡好的疲劳驾驶者，有刚和老婆吵过架满肚子委屈没地方发泄者，有满腹心事或者赶急事者。如果人们能够心灵沟通，互相了解，也就不难相互理解，许多矛盾都不会发生。可是这又做不到。

路怒难免又必须免怒。且不说怒则伤肝对自己健康的损害，至少在当时就会引起情绪失控，失去理智，影响自己的聪明，造成判断错误、言语过激、行为失当，说平时不会说也不该说的话，做平时不会做也不该做的事。与其事后吃后悔药，不如当时免怒。

免怒也有方。那位公交司机说的“我开安全车”就是一剂良方。汽车这种交通工具带给人的好处就是速度，速度的前提是安全，没有安全，速度等于零。负面的效果更涉及或多或少相关人和家庭的幸福。

从心态上看，路怒也很不值得。发怒的对象大概都是自己瞧不上、看不顺眼的人。既然如此，又何必同人家一般见识，何必一定要比个高低?即使赢了，你也同你瞧不起的那个水平线所差无几!

所以，既然上了路，就得放下怒，一心一意地开车，开安全车，聪明才智、技术水平都处于最佳状态，那才叫帅。

开车如此。人生也差不多。人的一生走的是一条长路。“不如意事常八九”，如果老是生气，也会蒙蔽自己的聪明，人生的路也走不好。

所以人生也需要上了路，放下怒。

篇7：安全散文

从最高检获悉，最高检反贪腐贿赂总局日前下发通知，要求各级检察机关坚持贪渎并惩，重点查办六类食品药品监管领域职务犯罪案件，为“严把从农田到餐桌、从实验室到医院的每一道防线”提供有力司法保障。(新华网8月3日)

近两年一部名为《舌尖上的中国》的纪录片火速席卷全球，直接秒杀了西餐、韩餐等其他国家美食。在国人为我国丰富的美食而无比自豪的同时，食品安全也深深的让百姓们感到痛心。

食品安全一直都是我们重视的一个敬酒不断的话题，一桩桩令人震惊的食品安全事件愈演愈烈。含瘦肉精猪肉事件，轰动全国的含三聚氰胺婴幼儿奶粉事件，接着相继出现的双汇瘦肉精事件、上海盛禄食品有限公司分公司染色馒头事件、毒胶囊事件、白酒塑化剂事件、地沟油使用等等，近几年食品安全更是从以往的粮油肉菜、豆制品、水产品等副食品，扩展到水果、奶制品、酒类、南北干货食品。

百姓们为了完美的躲避国内层出不穷的食品问题，热衷于采购进口食品，国内一批农企也以绿色为由头兴旺起来。其实，食品安全让群众“痛心”的同时，也让群众寒心。那么多的食品安全问题为什么总是遏制不了?那么多的食品安全问题怎么就没有后续整改保障?

此次，最高人民检察院反贪腐贿赂总局日前下发了《关于严肃查办和积极预防食品药品监管领域职务犯罪的通知》，响应群众的号召，严惩一批在查办和积极预防食品药品监管领域职务犯罪的人员。这是通过前期不断总结失败的经验教训基础上得来的。

食品药品重在监管。很多干部都习惯在食品药品监管上“放水”，不是口头警告有关单位“立即”整改而后不了了之，就是对有关单位不闻不问，直到出了问题才开始一级级问责。责任是问到了实处，但是因为食品安全而遭罪的生命又得到了什么?

严峻的食品安全问题，给我们的道德、法律、监管等敲响了警钟，食品药品监督岗位的干部们一定要切实的承担起监管的责任，宁可事前监管到位，也不要事后流血流泪。同时用积极的工作态度让百姓对食品安全的态度化“痛心”为放心，重新树立起群众对食品安全的信心，让中国的舌尖更安全。