是什么限制了你的能力范文（推荐6篇）由网友“童话的”投稿提供，以下是小编整理过的是什么限制了你的能力范文，欢迎阅读与收藏。
篇1：是什么限制了你的能力和成就?
是什么限制了你的能力和成就?
1、否定性思想
比如：不可能、没办法、怎么会?没想过、不知道等等，这些词汇会让你的大脑停止思考，不会再为结果找答案。没方法等于没能力。
2、推卸责任
比如：没看见、不知道、不是我的错、因为…所以…，这些词汇会让一个人心安理得的让这件事情和自己没关系，损失了很多次成长的机会。
3、金钱
金钱会锁定一个人的能力，不给钱就不干活，钱给的少就不去做，久而久之自己丧失了赚钱的能力。
4、职责局限
这个不归我管、那个不归我管，不在其位不谋其政，他忘了机会永远留给有准备的人。
5、抱怨
自己永远是一个受害者，发生事情永远是别人的原因，整天怨天尤人，慢慢的失去了解决问题的能力，幸福快乐都离他而去。
6、自以为是
谁的意见都听不进去，总是觉得自己是对的，慢慢的谁都不再给他提意见，再也听不到真话的同时，只能自己慢慢成长。
7、不自信
你不相信的东西永远不会全力以赴的去争取。一切随缘，顺其自然。
8、怕犯错
怕犯错的人不敢去做更多的事，出了错第一时间先给自己找理由找借口，失去了很多次尝试的机会，没有结果意识，经常为了对和错争论的面红耳赤。
9、懒惰
不想干，也不愿意去想，安于现状、与世无争、承受不了压力，只想不劳而获，每天做着美梦，温水煮青蛙，这种人是舒服死的。
你的能力停止于你的思想、行动、感悟!
为什么自己越努力,事情不见办好反而越糟糕?
如果成功者都是坏人,那谁还想要做好人?
励志美文:管理自己才是最重要的能力
篇2：是什么限制了你的能力和成就?
1、否定性思想
比如：不可能、没办法、怎么会?没想过、不知道等等，这些词汇会让你的大脑停止思考，不会再为结果找答案。没方法等于没能力。
2、推卸责任
比如：没看见、不知道、不是我的错、因为…所以…，这些词汇会让一个人心安理得的让这件事情和自己没关系，损失了很多次成长的机会。
3、金钱
金钱会锁定一个人的能力，不给钱就不干活，钱给的少就不去做，久而久之自己丧失了赚钱的能力。
4、职责局限
这个不归我管、那个不归我管，不在其位不谋其政，他忘了机会永远留给有准备的人。
5、抱怨
自己永远是一个受害者，发生事情永远是别人的原因，整天怨天尤人，慢慢的失去了解决问题的能力，幸福快乐都离他而去。
6、自以为是
谁的意见都听不进去，总是觉得自己是对的，慢慢的谁都不再给他提意见，再也听不到真话的同时，只能自己慢慢成长。
7、不自信
你不相信的东西永远不会全力以赴的去争取。一切随缘，顺其自然。
8、怕犯错
怕犯错的人不敢去做更多的事，出了错第一时间先给自己找理由找借口，失去了很多次尝试的机会，没有结果意识，经常为了对和错争论的面红耳赤。
9、懒惰
不想干，也不愿意去想，安于现状、与世无争、承受不了压力，只想不劳而获，每天做着美梦，温水煮青蛙，这种人是舒服死的。
你的能力停止于你的思想、行动、感悟!
为什么自己越努力,事情不见办好反而越糟糕?
如果成功者都是坏人,那谁还想要做好人?
励志美文:管理自己才是最重要的能力
篇3：什么抢夺了你的思考能力
什么抢夺了你的思考能力
1抢夺注意力的低劣产品
打开微博，一些流量明星的综艺、电视剧铺天盖地，更有甚者，还是抄袭的。
我们都说，一部好的作品，是会有它想要表达的东西的，甚至会给你带来不一样的思想、见解。
然而一些天天上头条的电视剧，主演要演技没演技、制作方粗制滥造，更别说电视剧会给我们传达一些有价值的东西了。但是，拥趸者的队伍，依然庞大。
也许会有人说：管他有没有思想，有没有抄袭，我看着开心就可以。
抱着这种心态的人，只会是“愉悦感”的奴隶。既没有原则，又不动脑子，体验了短暂的欢愉，也带来了长远的空虚与无聊。
我们的时间都那么宝贵，为何要陷入无意义的狂欢里?
在观看作品前自己判断一下，选择不反智、能引发思考的优秀作品，拒绝没有诚意、粗制滥造的作品。
博尔赫斯的小说《永生》里说：没有比思考更复杂的享受了。
思考，也是一种享受，娱乐消遣，也要把时间浪费在能让你思考的东西上。
2不规范且低幼化的语言刺激
如今，“我也是醉了”、“233333”、“老铁扎心了”、“6666”，诸如此类的网络用语颇为流行。
虽然，这样的语言看起来轻松有趣，但依然有两个特征，一是不规范，二是低幼化特征明显。
一个经常使用这些用语的人，思维能力一般不会很强。
不要觉得危言耸听，或者夸大其词。因为语言塑造了我们的思维。一个长期说低幼化语言的人，思维能力必然也是低幼化的。
如果一个人评价一部电影，只有“好看”两个字，却说不出它到底为什么好看，那不是很可怕?
语言习惯有时候会反向塑造了我们的人格。现代社会中，思维能力低下的人注定无法抓住关键的机会，也不会有太大的发展。
因此，平时要习惯性地阅读一些优秀、有深度的书籍、文章，并锻炼自己对语言的理解和运用能力，用更多样的语言表达自己的思想，避免低幼化语言的潜移默化。
3没有目标
哈佛大学曾对一群智力、学历、环境等客观条件都差不多的年轻人，做过一个长达25年的跟踪调查，结果显示：
3%有清晰且长期目标的人，25年内一直朝着一个方向不懈努力，几乎都成为社会各界的成功人士，领袖精英;
27%没有目标的人，过得很不如意，并且常常抱怨他人、抱怨这个“不肯给他们机会”的世界。
你看，没有目标的人只剩下了抱怨。
拥有目标的人，才会去判断自己需要做什么、才会去考虑、评价自己走的每一步。
所以，你要找到一件你能从中达到成就感、幸福感的事，然后把它安排进每天的日程中，让它帮助你对抗平凡、索然无味的日常生活，让你保持头脑的清醒。
就像动漫《银魂》里所说的那样：
一心一意去思考去追求自己觉得有意思的事物吧，这才是通往成功的最佳捷径。
罗素说：很多人宁愿死，也不愿意思考。
或许正因如此，思考力成为了拉开人与人之间距离的重要因素。
信息泛滥的时代，只有拥有独立思考能力，才不会被外界纷扰推着走而浪费生命，才能保持清醒，做自己需要做到事。
借用《美丽新世界》里的一句话：
人们感到痛苦的不是他们用笑声取代了思考，而是他们不知道自己为什么笑，以及为什么不再思考。
篇4：营销精英，哪些“致命伤”限制了你的发展？
很多能力超群的营销精英，论营销技巧是技压群雄可谓一代宗师；论口才是口若悬河可舌战群儒；论学问是才高八斗学富五车；论情商可为朋友可以两肋插刀肝胆相照……
可是就是这样的行业精英却始终不能再向上发展，成为不了企业的高层管理者，在企业里“风光”一段时间后都泯然众人矣，
是他们的机遇运气特别差吗？
是他们每次都不能遇到伯乐吗？
是他们太优秀遭到同事的嫉妒吗？
是他们上司心胸太狭窄不能容纳他们吗？
是他们成为“已老的廉颇”，丧失斗志了吗？
……
根据我个人的营销工作经历，一部营销精英不能升职是企业的管理、文化、培训、激励考核等体制不完善造成的。但今天，我不谈企业的问题，想谈谈营销精英们自己的问题。其实,不能再升职的营销精英的身上有如下一些“致命伤”。
第一、“金钱观”不正确。
付出劳动获取等额的报酬无可厚非，但是市场经济一切以价值为取向，而是不是以“金钱”为取向，价值并不仅仅等于金钱。
营销精英在企业的收入都不菲，可是他们的金钱观念却不一定正确。
有的人讲究“今天有付出今天就有回报”，将在企业就职完全等同于一种商品买卖关系，只要不能满足要求就立马走人。他们成天算账，看看这个月付出了多少钱，进账了多少钱，是盈余还是亏损。
有的人不善于理财，是名副其实的“月光族”。还经常向同事“借债”，常常是“借钱容易还钱难”，在团队中是人见人怕，个人信誉极差。
有的人节约过头，从来不愿意多投入一分钱。我曾经见到过一个营销员，手机一响（在漫游区）马上挂掉，用客户的座机回电话，可谓节约之极，
有的信奉“不拿白不拿，拿了也白拿”，报账是能多报就多报，忽悠一次算一次。
还有的是只求挣钱，不求发展。他们认为：只有拿到手里的才算数，发展是企业给职业经理人描绘的“水中月镜中花”。
诸如此类种种。在中国人的理念中，一个人是否能够很好的管钱、用钱是衡量其品质、素养的一个重要指标。连自己的钱袋子都不能管好的人，不知道能管好一个公司的钱袋子。
第二、长期学习，忠实的经验主义者。
很多的营销精英，都有某一方面的特长。这些特长使他们从一个基层的营销员成长为团队中耀眼的“明星”。 当他们经常为自己的特长沾沾自喜，认为凭自己的最拿手的几招可以“打遍天下无敌手”。于是很多的营销精英就不再学习新的知识，认为公司的培训全是在浪费时间，坚信凭自己的经验可以永远独占鳌头。
一旦这种思想形成，就印证了“成也萧何败也萧何”这句古训。正是这些突出的优点就成为了他们的致命伤。长期的不学习和经验主义使他们成为了“永远只会三板斧的程咬金”。假如公司提拔了一个缺点正是他的长处的同一级别的员工，他就会产生极度的不平衡。要么是牢骚满腹消极怠工，抱怨上司不公平；要么拍屁股走人，另寻东家，其实这样的离职于公于私都是一种损失。
一个人有缺点并不可拍，怕的是不能认识自己的缺点，最可怕的是被人指出缺点后还不以为然。
第三、只管承诺，不负责兑现。
“只管承诺，不管兑现”的营销精英，我遇到过很多。
这类营销精英三五个月可以给你打下一片市场，半年过后销售经理一走访，全部都是对他的投诉，所有客户对他都不满意。原因也很简单：“只许愿，不还愿”。
刚开始合作，为了尽快的拿下客户，这类营销精英就拍胸脯乱承诺一通（多半都是超过公司的规定），客户开始不了解他的品性就信以为真，全力以赴的拼打一阵。
几个月过后，需要兑现承诺的时候就原形毕露了，唯一的办法就是“忽悠”客户。从这个月忽悠到下个月，从下个月忽悠到下下个月……客户对他的信任度也就越来越低。当最后一线希望都没有的时候，唯一的办法就是向公司市场部投诉。
只要客户一投诉，公司就只有给他换区域。老市场是没法呆了，只有换新市场。于是，这样的营销精英老是为他人做嫁衣，市场快出成绩的时候就是他调离的时候。
因此这类营销精英的命运就是“老是在边关征战，与朝中做官无缘。”
篇5：解决问题的能力决定了你未来的高度
解决问题的能力决定了你未来的高度
无论是职场，还是创业，都无可避免地需要面对一些棘手的难题，例如：
混迹职场的人，老板让你拿出一份市场营销的提案；创业者需要用足够吸引人的经营策略吸引顾客。
相信许多人和我一样，碰到这种情况都会有无从下手的感觉。其实说到底，还是提出创意想法，解决问题的能力。这种能力人人都有，关键在于能力的大小，这决定了问题解决的程度。
很多人不善于此道，其实是未得其法。最近阅读的《重启：打破思维局限的问题解决术》这本书，就是系统介绍提升解决问题能力的一本书。
作者坂田直树认为，解决问题只需要一张图。而这张图简单归纳，有三个关键点：自己的能力，共赢思维，重合思维。简单来说，就是用多方视角来思考问题，我们解决问题总是主观为先，但这种思考模式下，往往只能取悦自己，很难满足别人。
坂田直树初入职场时，也是主观思维的奉行者，后来在市场部深耕多年，总结出了书中的问题解决之法，更以此创立了日本最大的共创平台Blabo!。
接下来我们重点了解下书中解决问题的三个关键点。
先说说自己的能力。很多人一味地追求方案的完美，却忽略了能不能做到这个问题。
老板常常会许诺说，只要你拿出好方案，升职加薪都不是问题。但最终的我们却并没有因此而走上人生的巅峰。是你想不出来好方案吗？不是，而是没想出能够执行的`好方案。
前段时间网上新闻报道的，成都火锅店被吃垮，不得不暂停营业。大学生创业开火锅店，为了吸纳消费者，推出了120元吃一个月火锅的活动。不得不说，活动的目的是完美达到了，生意空前的火爆，顾客要来吃火锅，甚至要排队好几个小时。但老板还是小瞧了大家占便宜的心理，负利润的经营模式，很快让火锅店亏损多达五十多万，不得不叫停。
我们的脑子里，从来都不缺好创意。关键是，你的能力是否能够支撑你创意的事实。并不是所有的企业都像阿里巴巴那样，能够散尽千金，赢得人心；也不是所有的人，都像乔布斯那样，有足够的能力完成他脑袋里千奇百怪的主意。
再说说第二个关键点，共赢思维。在《重启》这本书里，其实是多方视角的灵活运用，包含两个点，赢得目标人和赢得对手。
所谓的赢得目标人，就是从对方的角度思考他的需求。
世界顶尖的咨询公司麦肯锡为许多国际知名企业服务，有一套非常科学提案写作法。这套方法的精髓之处就在于充分考虑决策者的思维和喜好。
比如现在有一份提案，需要你分别拿给市场部的领导和人事部门的领导，提案的侧重点肯定的不一样的。市场部的领导可能更希望直观地看到你的方案实施之后所能带来的销售额，而人事部的领导却是希望看到对人才的吸纳度。提案是同一份，只是描述的重点内容却有了天差地别。
在赢得目标人的同时，若是能与对手共赢，那才是真正的赢家。
去年火爆朋友圈的感恩节杜蕾斯文案。杜蕾斯写给德芙的：
感谢你。
因为你的怦然心动，
才有了我的初次登场。
而德芙同样回应道：
不用谢。
此刻尽丝滑。
杜蕾斯牢牢把握住了消费者猎奇心理，同时大方地为德芙品牌做广告，看似推销别人，实则为自己赢得了人心。杜蕾斯的感恩节文案，被网友誉为年度最佳文案。
真正成功的创意，不是干掉对手，壮大自己，而是能与顾客、与对手共赢。对手的存在，不正能凸显出自己的强大吗？
第三个关键点，重合思维。这一点实际上是前面两者的结合。坂田直树认为，问题的解决之法正是源于此。
重合思维是指抛开分歧点不看，寻找你与对方的共同点，也就是求同存异。
举个例子，比如每年春节支付宝发起的集五福活动。
全国网友需要的是一项能够与朋友产生交集，有过节的热闹感，同时有一定的彩头给春节带来一些喜庆的感觉的活动。而阿里巴巴则希望能够扩展品牌，进一步扩大市场，让支付宝被更多的人使用。恰好，阿里巴巴也有雄浑的财力足以支撑，一次送出几个亿对阿里来说只是小菜一碟。
集五福分大奖的想法也就由此而生。这其中很重要的一点就是阿里的团队找到了它与消费者之间的重合点。
其实说到底，要想出能够完美解决问题的好创意并不难，难在我们不懂得行之有效的方法。
《重启：打破思维局限的问题解决术》所提出的一张图解决问题，灵活之处在于不断地切换思考问题的视角，从自己出发，从顾客的角度出发，以及从对手或者旁观者的角度出发思考问题，目的就在于开阔自己的眼界，发现更多更好的解决之法，以满足多方需求，实现共赢。
篇6：这种能力都没有?你的人生危险了人生哲理
这种能力都没有?你的人生危险了人生哲理
01
从老家坐动车回北京。
开学季，上下车的人特别多，推推搡搡中终于上车找到座位，还没坐稳，车就开动了。
这时，在我前面站着的那位男士突然间脸色大变：啊？怎么没有嘀嘀嘀响就开车了。
原来他并不是乘客，只是帮妈妈将行李送上车，可是还没来得及安置好，车就开动了。
他一脸无措，拿着接送卡，低头问妈妈：我没买票，在下一站怎么出去？
他妈妈想起某个远房亲戚在当地动车站上班，打了几个电话，问到那个亲戚的电话号码。
接着，男士给那位亲戚去了电话，做了自我介绍之后，问对方他在下一站要怎么下车；
又说他的妻子和孩子还在车里，孩子需要热水冲奶粉，请亲戚帮忙；
接着又问，下一站有没有认识的人，然后要到了那个人的联系电话。
途中，男子不断想起新的问题，就不断给亲戚去电话，车停时，他还在通话中。
看到他们的做法，我有些惊讶：在小城，难道一点点小事都需要通过关系来解决吗？
可是后来想想，是他们遇到问题习惯性找人帮忙，而不自己想办法解决。
简单来说，就是缺乏独立解决问题的能力。
02
这让我想起过去认识的一个女孩小勤。
她不管遇到什么事情，第一反应都是求助他人。
上学时，她每次洗被套都请室友帮忙换，车票让老乡帮忙买，连论文，都是请朋友帮忙改的。
毕业之后，工作是父母托关系找的。
工作之后，她总把遇到的难题推给给别的同事，一句“我不会”“我做不好”，就把她的事情变成了别人的事情。
恋爱时，她又把生活中具体的小事、情感中飘忽的情绪，都拿去让男朋友来处理。
她总是把问题转交别人，然后放下问题的包袱该干嘛干嘛，就好像那不是她的问题一样。
她不是矫情，也不是小聪明，而是真的不会、做不好。
有时别人烦不胜烦拒绝帮忙，她往往处理得一塌糊涂，有时索性自暴自弃。
看到这里，相信大家都发现了，她很像《我的前半生》中的罗子君。
遇到问题第一反应就是打电话给能干的闺蜜唐晶。
电视剧中，唐晶一直充当着子君的左膀右臂，为她保驾护。
然而电视剧毕竟不是生活，生活中，这样的人往往会很快耗尽别人的耐心，结果只会是众叛亲离。
小勤就是这样，上学的时候没什么朋友，老乡一起回家不再叫她，室友对她越发冷淡。
就业后换了几份工作，都逃不脱被边缘化的结果，男朋友后来也拿着东西不辞而别了。
生活从来都是这样，真实而残酷。
如果你都没有能力独立解决自己生活中遇到的问题，那么，你的人生就没有基础，所有高楼大厦都是奢谈。
03
我能够想象那位在动车站工作的远方亲戚是什么心情：
为了帮这种毫无技术含量的忙，浪费自己的时间不说，还要动用自己的资源；
也可以想象那个帮小勤换被套的室友，四年来是如何克制自己的愤怒，忍受她的低能。
我前同事红姐，从不帮这种忙。
谁若胆敢拿一些明明动动脑筋想想办法就可以解决的问题去求助她，她只用一句话怼回去：我是你妈吗？
哈哈，求助的次数多了，所有人都会变成红姐。
我们曾经是孩子，有父母为我们包办一切，社会也能包容我们所有的无能和无力。
可一个人长大的标志，就是能够独立去承担自己的生活，处理遇到的问题。
我们努力增强修养，提升层次，扩大格局，却往往忽略了自己最基础的能力：能否独立解决自己遇到的问题。
遇到问题逃避或者退缩，就只能永远都是生活的巨婴。
而习惯性去求助别人，不仅仅是依赖，也是消耗，因为谁都没义务做别人的保姆、保镖、咨询师。
帮忙一次是情分，一次又一次求助，就是过分。
人际货币总有用完的一天，到时候那些没能力解决的'问题，还是会劈头盖脸砸下来。
文凭能造假，责任可推诿，可独立解决问题的能力，随时随地都会展现出来，完全做不得假。
如果你没有这种能力，生活就迟早会惩罚你。
没有独立解决问题的能力，再高的情商在大的格局也落不到实处。
唯有尝试独立解决问题，才能减少生活的不稳定性，让人生变得顺遂。
04
其实培养自己独立解决问题的能力，并不难。
只需要做到以下几点：
1、遇事冷静，不慌不忙。
很多时候，我们并不是没能力解决问题。
只是因为遇到了从没遇过的状况，所以一时慌张了起来，没办法去思考。
慌张的情绪才是解决问题的宿敌。
能够冷静淡定，就会发现，其实这不过是过去发生过的事情，换了一件不同颜色的外衣。
2、事后复盘
巴尔扎克说，生活的智慧大概就在于逢事都问个为什么。
去回顾自己遇到的问题，去分析它总结它：
自己当时处理的方法是好还是不好？为什么？如何做到更好？
重复是学习之母，一次又一次的复盘，对于能力的提升是最有效的刻意练习。
3、平时多观察、多思考
不是每一种情况，我们都有幸遇到过。
然而太阳下面没有新鲜事，只要有一双善于发现的眼睛，一颗勤于思考的大脑；
就会发现，其实许多事情，都在自己身边发生过。
当别人遇到问题，细心观察别人是如何处理的，再设身处地地去想一想：
如果我遇到了相同的状况，该怎么办？
在观察中思考，在思考中观察，自己遇到同样的问题时，自然不在话下。
4、自信
一个人有自信心有多么重要？
就像培根所说，深窥你的内心，然后发现一切奇迹就在自己。
许多人会默认，那些棘手的问题，应该由更有能力的人去解决，自己是断然做不到的。
然而，只有在解决问题的过程当中，自己的能力才能得到提高，从而变成那种更有能力的人。
相信自己，迈出步去，自然会发生力量！
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