“忽如远行客”为你分享10篇“幽默的面试提问法”，经本站小编整理后发布，但愿对你的工作、学习、生活带来方便。
篇1：幽默的面试提问法
在面试环节中，提问问题时，不妨采用幽默的方式来进行提问，也许会达到很好的效果。下面给大家例举几个事例：
对于找工作的人来说，每一次面试的机会都十分宝贵。这两天，我一直在总结过去几个月来面试经历的经验与得失，忽然发觉自己的求职之路虽说坎坷，但也耐人寻味，尤其是在面试过程中遇到的形形色色的或有趣或刁钻的问题，至今仍让我记忆犹新。
最幽默的问题记得有一次在一家跨国公司面试，落座之后，我正欲“背诵”个人简介，考官却突然奔出一句话：“你先用英文给我讲一个笑话吧”。顿时，我惊呆了。面试了这么久，还没听说过要讲笑话的，而且还是用英文。情急之下，我只好努力地回想起一条前几天朋友发给我短信笑话，用疙疙瘩瘩地英文复述了一遍。上帝保佑，讲完之后，那考官居然哈哈大笑起来，我这才松了一口气。真没想到如今的招聘还要考察我们的“洋幽默”水平，真让人啼笑皆非。
最莫名其妙的问题一次，我去了一家著名的化妆品公司面试。据说那家公司非常看中员工的形象，而且选拔的要求也比较怪，所以我格外地小心。大部分的过程还算顺利，尽管考官的脸色一直冷冰冰的，可是到了最后，她忽然仔细地打量我起来，然后莫名其妙地问了一句：“你有没有染过头发?”这一问，还真把我问呆了，搞不懂她到底是什么意思。回答“是”还是“否”呢?我犹豫了好一会儿才作了肯定的回答，接着考官却什么也没说就结束了面试。结果，我顺利地进入了下一轮，但是对那个问题我始终也想不明白。
[幽默的面试提问法]
篇2：关于幽默的面试提问记
对于找工作的人来说，每一次面试的机会都十分宝贵。这两天，我一直在总结过去几个月来面试经历的经验与得失，忽然发觉自己的求职之路虽说坎坷，但也耐人寻味，尤其是在面试过程中遇到的形形色色的或有趣或刁钻的问题，至今仍让我记忆犹新。
最幽默的问题记得有一次在一家跨国公司面试，落座之后，我正欲“背诵”个人简介，考官却突然奔出一句话：“你先用英文给我讲一个笑话吧”。顿时，我惊呆了。面试了这么久，还没听说过要讲笑话的，而且还是用英文。情急之下，我只好努力地回想起一条前几天朋友发给我短信笑话，用疙疙瘩瘩地英文复述了一遍。上帝保佑，讲完之后，那考官居然哈哈大笑起来，我这才松了一口气。真没想到如今的招聘还要考察我们的“洋幽默”水平，真让人啼笑皆非。
最莫名其妙的问题一次，我去了一家著名的化妆品公司面试。据说那家公司非常看中员工的形象，而且选拔的要求也比较怪，所以我格外地小心。大部分的过程还算顺利，尽管考官的脸色一直冷冰冰的，可是到了最后，她忽然仔细地打量我起来，然后莫名其妙地问了一句：“你有没有染过头发?”这一问，还真把我问呆了，搞不懂她到底是什么意思。回答“是”还是“否”呢?我犹豫了好一会儿才作了肯定的回答，接着考官却什么也没说就结束了面试。结果，我顺利地进入了下一轮，但是对那个问题我始终也想不明白。
篇3：幽默的面试提问记
幽默的面试提问记
对于找工作的人来说，每一次面试的机会都十分宝贵，这两天，我一直在总结过去几个月来面试经历的经验与得失，忽然发觉自己的求职之路虽说坎坷，但也耐人寻味，尤其是在面试过程中遇到的形形色色的或有趣或刁钻的问题，至今仍让我记忆犹新。
最幽默的问题记得有一次在一家跨国公司面试，落座之后，我正欲“背诵”个人简介，考官却突然奔出一句话：“你先用英文给我讲一个笑话吧”。顿时，我惊呆了。面试了这么久，还没听说过要讲笑话的，而且还是用英文。情急之下，我只好努力地回想起一条前几天朋友发给我短信笑话，用疙疙瘩瘩地英文复述了一遍，
上帝保佑，讲完之后，那考官居然哈哈大笑起来，我这才松了一口气。真没想到如今的招聘还要考察我们的“洋幽默”水平，真让人啼笑皆非。
最莫名其妙的问题一次，我去了一家著名的化妆品公司面试。据说那家公司非常看中员工的形象，而且选拔的要求也比较怪，所以我格外地小心。大部分的过程还算顺利，尽管考官的脸色一直冷冰冰的，可是到了最后，她忽然仔细地打量我起来，然后莫名其妙地问了一句：“你有没有染过头发？”这一问，还真把我问呆了，搞不懂她到底是什么意思。回答“是”还是“否”呢？我犹豫了好一会儿才作了肯定的回答，接着考官却什么也没说就结束了面试。结果，我顺利地进入了下一轮，但是对那个问题我始终也想不明白。
篇4：面试中的类型提问法
面试中的类型提问法
面试中考察候选人的关键往往是在于HR能否构筑一个面向观察点的有效问题组，
作为一个资深的招聘负责人，你当然不能提留在询问候选人：“你的销售业绩如何啊？”这样的直白问题上。通过那些非常有针对性，同时也不是那么容易回答的问题，候选人的实际情况一点点流露了出来。
共有10种面试提问法.
下面和大家分享下.
祝广大HR招聘愉快。
1、负责心
如果你是某事的负责人的话，你很容易让他人听你的；但是，当你不是负责人时，让别人听自己的话是非常难的事。想要培养自己影响他人的能力的话，得通过与他人的共同的理想和目标来建立个人关系。那些拥有影响力并能感召他人的应聘者通常能够使同事和客户支持自己的观点和目标。下面的一些问题能够考核出应聘者在这方面的能力。
No 1. 请你举一例说明你曾经使某人做他并不喜欢做的事情。
No 2. 请描述一下这样一个经历：你使别人参与、支持你的工作，并最终达到了预期目的，
No 3. 假设你发现你的一位工友做了不道德的事情，你会采取什么样的方法来使这位工友改正他的不道德行为？
No 4. 假如管理层要对工作程序进行调整，这会对你的工作造成危害。你会采取什么办法来说服管理层不要这样做？
No 5. 请说说你的这样一个经历：你的一位老板总是在最后一刻才给你布置工作任务。你采取什么办法来改变老板的这种工作方法？
No 6. 我想知道你是怎样使某位雇员来承担更多的责任，或承担他本人认为很难的工作的？
No 7. 我想知道你是否遇见这样的情形：部门的'某位员工不愿意干自己的工作。你采取什么措施来改变这种情况的？
No 8. 请说一下你是否想出过某种能够解决你部门问题的主意？你是怎样把你的想法推销给你的老板的？
No 9. 讲讲这样的一个经历：你向员工推出了一个很不受欢迎的想法，你采用什么办法来减少员工对这一想法的反感？
No 10. 描述一下这样一种经历：你手下有一位表现平平的员工。你采用了什么办法来提高他的工作效率？
篇5：面试怎么提问
很多人将面试看作一种单向选择，事实上，面试是一种双向选择：不仅是公司挑选你，也是你挑选公司。面试就是为双方提供互相了解的机会，公司在评估你，你也在评估公司。
面试官也知道这一点，所以他们有心理准备，期待你提出问题，并且会做出回答。所以，面试时不要浪费向公司提问的机会。而且，你主动提问，表明你比较重视这个职位，会加深面试官对你的印象，可能会提高面试的成功率。
有一些注意点，你需要知道：
1. 面试之前，一定要做准备，多了解公司的情况。
2. 你提出的问题，应该围绕“这份工作是否合适我”这个中心点，其他与应聘关系不大的问题，不宜多问。
3. 提问的时候，要自然放松，不要害羞，就把它当作普通的聊天。你要表现出对公司的真诚兴趣。
4. 提问要直接了当，不要绕圈子。提出问题之后，你要保持安静，让面试官多说话。
5. 面试官回答的时候，你可以做笔记，或者事先询问能不能做。笔记必须简短，你的大部分时间，要用来全神贯注倾听面试官的回答，并与其有眼神的交流。
6. 面试结束后一周内，最好打一个电话或发一封邮件，了解公司对你的反馈意见。即使面试失败，你不妨也问一下原因，这会有助于你以后的面试。
下面是一些你可以问的典型问题。
问题一：你们为什么要招聘这个职位?
Q1: Why are you currently recruiting for this position?
这个问题会使得面试官开始谈论当前的项目，或者谈论前一位离职人员。无论哪种情况，都会让你了解，一些与你最密切相关的公司情况。
问题二：你们的新员工多吗?
Q2: Do you have many new staffs?
这个问题起一个过渡作用，使得谈话导向公司内部的情况。但是，它本身也能说明一些问题。如果公司成立已经超过四年，又没有新项目，但是新员工却很多，这往往说明公司文化不是很健康。
问题三：你们公司(团队)目前面临的最大挑战是什么?
Q3: What are the biggest challenges your team are facing right now?
如果面试官开始谈论一些具体的技术问题，这很好;如果他的回答是项目时间紧迫，或者需要更多的资金，那你就要小心一点了，公司管理上面可能有问题。
问题四：什么新技术(编程语言)是你们未来希望采用的?
Q4: What technologies/languages would you like to see your team adapt to that aren't currently being utilised?
如果你申请的是技术职位，面试官恰巧又是技术负责人，那么这个问题将会非常合适。你会对公司的技术路线有所了解和准备，一旦入职，就能更好地适应公司的需要。
问题五：在业务方面，有没有什么地方是你们不满意的，未来想要改进的?
Q5: Few companies, if any, are 100% satisfied with the way their business is operating. If you could simply flick a switch to fix it, what one thing would you change?
很少有公司，会百分之百满意自身的现状，即使那些状况很良好的公司也是如此。这个问题可以让你对公司管理层的关注重点和担忧之处，有所了解。
问题六：我申请的这个职位，对公司的业务有何影响?
Q6: If you struggle to fill the position I have applied for, what impact would that have on the business?
这个问题会让你了解自己在公司的角色，以及你的岗位对公司是否重要。
[面试怎么提问]
篇6：面试提问
1.简单做一下自我介绍。
错误回答：我1995年进入了广州××中学，然后我考入了××大学，我学习的是大气物理专业，我在学校里得过一次奖学金并积极参加社会活动。毕业后我加入了××公司做程序员，我工作努力，得到了上司得认可。
剖析：实际上这是一个发问率最高的问题。对方希望借此机会了解你，并且对你有一个初始的判断。回答这个问题的要点在于一定给面试人员留下一个你干练、富有条理和思维敏捷的印象。最愚蠢的回答就是一篇流水帐，但是，大多数人的回答就是流水帐!不要试图过多介绍一些无用的经历，对方对你曾经在那一个幼儿园并不感兴趣，对方感兴趣的是你对他们有用的经历。你的介绍要围绕对方最感兴趣的内容，其他的内容一带而过就行了。
建议答案：非常感谢有机会自我介绍一下。我是××大学20的毕业生，我的专业是大气物理，这是一个非常有趣的专业，这个专业对数理模型要求很高，所以对我的逻辑思维能力的提高帮助很大。为了能更好的融入社会，我在大学的时候就参加了一些社会活动，当然是在不耽误学习的情况下。我在大学里也得过一等奖学金。 年毕业后，我加入了××公司做程序员，我非常感谢这期间公司对我的培养，我在这两年的时间内提高很大，尤其是对数据库的理解，我相信这也是贵司这个职位所需要的。公司对我也比较认可。我在两年的时间内薪水上升了80%，这可能是同期员工中升幅比较大的。
2.为什么想离开目前的工作?
提示：千万不要骂过去的上司和公司!
3.认为我们提供的职位在哪些方面吸引了你。
提示：不要回答因为薪水高!哪怕你真这么想的。
4.可否告诉我们为什么要雇用您呢?我的意思是您为什么认为您合适这个职位。
错误回答：贵公司是一家非常不错的公司，我自信是一个非常聪明的人，我也非常努力，所以我相信干这个工作不成问题。我想我做这个职位应该是强强合作。还有我是一个善于学习的人，不怕告诉您，我目前还在自学法律专业呢，另外我还能说一些法语(如果这是一个美资公司，你能说法语有什么用!如果你应聘销售经理，你学习法律对公司更是有害无益，公司反而担心你耽搁了正常工作)。
剖析：以上回答非常空洞，没有太多针对性回答。给面试人员留的印象是面试者不是一个务实的人。正确的回答应该有针对性和条理性，层层推进，充满理性和热情。你一定借这个机会将你的优势阐述一下，并将自己的弱点淡化一下。注意，你推销自己的优势一定是和这个工作息息相关的，不要过多谈及一些和这个工作无关的所谓优势，这样反而给人感觉是在卖弄。
建议答案：这是一个非常好的问题。我认为贵司的这个职位需要三个方面的技能和两个方面的经验。沟通技能、前线管理技能和机械专业技能。我的沟通能力贵司可以评估，我认为这不是我的弱项;前线管理技能方面我从开始就带领一个9个人的专业销售团队并参加过前线管理的培训;至于机械专业方面，我是西安交通大学化工机械系毕业的，专业方面至少不是我的弱项。两个方面的经验则是带领团队的经验和华南地区的销售经验。带团队的经验我不多讲，华南地区的销售经验我有3年，而且都是和贵司渠道基本类似的产品，当然完全相同肯定不是，但我相信共性还是很多的。实际上我注意贵司发展有很长时间了，我知道贵司的销售增长非常快，今年又多了一个Joint Venture(合资企业)，我认为贵司的发展空间非常大。
5.你觉得自己最大的长处和弱点是什么?
提示：千万不要说自己没有缺点，但是你的缺点不能是致命性的缺点，如果你真有致命性的缺点你也不该来面试了。
6.你觉得你的上司(同事)会给你什么样的评语?
提示：可以稍微自我吹嘘一下，但不能过分，态度要谦虚。例如：我认为他们应该给我比较高的评分，我在组织能力和逻辑思维方面有一些天赋……
7.请谈谈在工作中曾经令你感到十分失败的一次经验，并简单分析一下。
提示：千万不要说自己没有失败过，这样反而引起反感!
8.请谈谈在工作中令你十分兴奋的一个成就，并简单分析一下。
提示：注意，你应聘什么级别的职位就谈什么类型的成就，如果你应聘总监的位置却谈你如何将产品陈列好，将给面试官你还是一个销售员的印象。
9.你最近找工作时曾面谈过哪些工作?结果如何?
提示：实话实说吧!
10.能否谈一下你对过去服务过公司的看法?
提示：一定要积极地看问题，不要表示对过去的公司不屑，要适当夸过去的雇主。最多是话锋一转，谈一些建设性批评意见。例如：我认为AA公司是一个非常不错的公司，这个公司在渠道方面和对新产品上市方面做得相当好，这些都让我受益匪浅，不过如果AA公司能够在人员的内部提拔方面再注意一些就更好了。
11.能否谈一下你对前任上司的看法?
提示：回答方法和前一个类似。
12.如果我们雇用你，你觉得可以为部门带来什么样的贡献?
提示：不要喊口号，谈一些实在点的。例如：我认为我可以带来三点提高，第一点……;第二点……
13.你如何规划未来，你认为3年后能达到什么样的成就?
错误回答1：我认为三年时间太长，我一般不制订这么长的目标(对方感觉你胸无大志)。
错误回答2：我现在是部门经理，我希望3年内能成为总经理吧(这是一个非常冒险的回答，你不清楚面试官的想法，可能他担心你将威胁到他的位置而给你加入设立层层障隘)。
剖析：这是一个跨国企业非常通用的面试题目，应当说这个题目是没有标准答案的，但是你的回答必须是言之成理而且对不同的面试官你的回答也需要有所差别。如果面试官是一个级别比你高很多的资深人士或少年得志的青年才俊，你可以回答得稍微激进一点。反之则需要保守一些。我的建议是在你不太清楚情况下可以礼貌地回避这个问题。我将我自己在大学毕业时应聘百事可乐国际集团的回答和各位分享一下。
建议答案一(我在大学毕业应聘百事的回答)：我现在刚刚踏上社会，坦率地讲我稍微有些茫然。我希望在我工作三到六个月后来制订我的三到五年计划，我认为这可能更加准确一些。毕竟，我对百事的了解还不多。小时候我听过一个故事，当你要看到两重天的时候，你需要在一重天，而你要看到三重天的时候，你需要在两重天，一重天是看不到的。所以说，如果你要看到九重天的话，你应该在八重天上。我想我现在可能就是在一重天的位置，预测九重天目前难度很大，如果我有幸加入百事，我会在三个月后找您谈一下我的三年计划的。
建议答案二：我认为目标肯定要有弹性，我会先设立一个目标然后根据情况进行调整。我希望我每年薪水的升幅可以达到12%，同时我还希望可以在三年内从一个销售主任晋升到区域经理。如果我能达到或者超过这个目标则最好，如果不能达到我会仔细评估和分析原因。但是不管怎么样，我都将为我的目标而奋斗、努力。当然，如果有幸加入贵司，我也希望得到您的帮助和建议。
14.你认为“成功”的定义是什么?你觉得要获得成功需要具备什么样的特质及能力?
提示：我在本书的“领导决定成功”的一节里面有阐述，多读一下，这和标准答案差不多。
15.由你的简历来看，你在过去五年内更换工作比较频繁，我们如何知道如果我们录用你，你不会很快地离职?
提示：被人抓住了小辫子了吧?所以说不要频繁跳槽!回答这个问题态度要诚恳，要让对方知道你跳槽的原因，并顺便表个决心(希望你说到做到)。
16.你最近是否参加过什么培训课程?谈谈培训课程的内容以及对你的帮助。
提示：注意，工作中的培训也是培训，并不是只有脱产坐在酒店里才是培训。千万不要说我什么也没有学到或者说一些空话，要说，我认为给我带来了几点帮助，第一点……
17.你对我们公司了解吗?你对于本公司的第一印象如何?
提示：事先要做点准备工作。
18.你如何克服工作的低潮期?
提示：谈一下你如何自我激励和你的朋友如何帮助你吧!
19.你比较喜欢团队合作的工作方式，还是独立作业?
提示：这个题是个陷阱，任何公司都需要团队合作，如果你不喜欢团队合作，你只能成为艺术家或者完全自己雇佣自己。
20.谈谈你对加班的看法。
提示：不要说我热爱加班，这一听就是假话，可以辨正地看这个问题。例如：首先，我认为应该在工作时间内将工作完成，我们可以通过提高效率来让这件事情变得可能。当然，如果实在不能完成，我会加班，毕竟这是一个服务的社会，我们不能让客户等待。
21.你目前已离职了吗?
提示：说实话，不要撒谎!但不要让对方感觉你在等待施舍。
22.如果这份工作经常要出差，你可以接受吗?
提示：说实话，不要撒谎!但需要问一下如何定义经常。
23.你是一个善于自我激励的人吗?如果你认为是的话，可否给出证据。
提示：说实话，不要撒谎!如果你是一个善于自我激励的人，准备几个有血有肉的故事。
24.在你过去的销售经验中，曾遇到什么困难?你如何克服它?
提示：这个问题需要考虑你应聘的职位，对方实际上是要听一个案例分析。而你需要借助这个机会向他证明你是最合适的人选。
25.你有一些什么样的爱好。
提示：实话实说!但可以着重介绍和工作有一定关联的爱好。例如：“我这个人比较喜欢挑战，所以我也比较喜欢登山……”
26.你对这份工作有什么样的展望?你认为这个工作主要要做些什么?
提示：用积极向上的方式来谈这个问题，但是也需要适当谈一些困难，否则对方可能认为你是无知者无畏。
27.你会以什么样的激励方式来提升下属的工作效率?
提示：对不同的人用不同的办法来激励，一把钥匙绝对不可能打开全部的锁，我希望你注意到这一点。当然，我也希望你平时的工作也是这么做的。
28.你曾经有解雇下属的经验吗?
提示：炒人不是什么见不得光的事情，实话实说。如果你有过炒人的经历，别忘了谈一下炒人的理由。
29.请叙述你个人的管理风格。
提示：不要将自
篇7：面试提问秘诀
面试提问秘诀
面试，是最常用的人才选拔方法，看上去，问个问题并不难，但是怎么就通过问题将人选拔出来，是很多面试官一直是说不清道不明的事情，
面试任何一个人，即便是大学生，也有着十几年的人生经历，可是面试选拔的时候往往只有十五分钟，这么短的时间进行面试，真的可以把人问出来吗？这是面试官们普遍担忧的问题，一作面试，就会发现“问”和问出效果可不是一回事，问了半天，自己并不清晰问了什么，也不能判断他们的回答说明了什么，几十分钟的面试过程就好像“相面”的过程，“凭直觉”、“拍脑门”的决策方式成了大多数面试官的面试法宝。
实际上，面试是有门道的，掌握了门道，就能够在很快的时间把人的素质、能力、价值观等问出来。
面试，把握关键某企业做面试之前做了一个面试评分表，我看到了20项需要面试评估的能力，问他们在面试中是不是可以考核完，他们说不可以，因为太多，问为什么不作删减，回答是因为哪一项都放不下。
在中央电视台《绝对挑战》中作节目的时候，很多企业的人力资源管理者问我，这么短的时间，可以把一个人测评出来吗？我说，可以，测评人并不需要面面俱到，只要在短时间内测评出一个人的关键特质就可以。
面试，从理论上说，“面面俱到”最好，因为把每一个特质的程度差异测评出来可以避免任何一个差错。但是实际上，我们只要把握住需求中最关键的“主旋律”，就可以从众多的人才中做出选择，好像选篮球运动员，先把个高的挑出来，选飞行员，先把视力好的选出来，选择一般员工，把没有血液病和肝脏病的人挑出来的道理一样，每个岗位上一定有一些特质是这个岗位上直接影响绩效的，培养成本相对高的特质。
所以面试中实现速度的重要门道是找到“主旋律”.面试前，要认真分析，一个岗位对于一个人的最主要的需求是什么-主旋律，在面试中就可以把有限的时间分配在最关键的特质上。
有的面试官会很担心，如果把握了“主旋律”而不是面面俱到，会不会工作中出问题。实际上，每个人都有自己不完美的一面，都可能会出错误，只是人到了岗位上，并不是一成不变的，而是可以被约束的，被培养的，被磨合的；从研究来看，人才和人才之间其实并没有本质差异，有的是程度差异。每一个人身上什么特质都会具备，区别在于有的人多，有的人少，有的人强，有的人弱，好像人的身体结构，心脏、胃、肺，每一个人都有，差别在于功能强弱不同。如果把握了“主旋律”，招聘的人才将是培养成本、管理成本最低的人才。面试成功的衡量标准是：招聘的人才培养成本最低并且可能带来的风险最低的人才。换句话说，所选择的人才具备最难培养的优秀特质，他将最可能实现企业的要求，不容易犯最忌讳的错误。
面试，围绕标准
记得一位面试官招聘了一个学生，为什么，因为这个学生把企业的logo解释得非常清楚，而面试官正好是当年参与设计logo的人，他立即决定招聘这个学生，这个学(续致信网上一页内容)生应聘的是财务工作。
一位面试官淘汰了一个学生，因为这个学生在面试的时候，抖腿。面试官说，这样的学生没有修养。这个学生应聘的是研发岗位。
企业在选择人才的时候，经常会因为一个人的优点或者缺点而做出判断，身上有着突出特质的人很容易被选择或者被淘汰。实际上，这样的选择是容易出偏差的，面试，不是看对方是什么样的人，而是看，我们究竟需要什么样的人。很多情况下，面试官评判失误，是因为前期并不知道自己究竟需要什么样的人才，以及具体的人才标准。
看上去，面试的难题是不会提问和追问，根本上，是面试官不清楚标准是什么，无法步步问下去，也无法看准人。所以，即便问了问题，也听到了回答，但是怎么评判，差别很大，经常，面对同一个人，不同面试官做出的结论是不一致的。很重要的原因是标准不清，标准不同。
确定标准，是面试中最关键的技术，也是最难的技术。在面试之前，面试官必须搞清楚下面三个问题：
一、 企业的工作标准是什么？
二、 企业的用人标准是什么？
三、 用人标准的具体表现是什么？
面试标准的确定，是在“主旋律”的需求之下，进行标准确定和标准细化的。面试标准层层细化，从大到小，步步落实，好像企业管理一样，每一个具体的岗位，从上到下，都有工作的`主要内容和工作标准一样，这样，看到员工的工作行为，你就会知道他对于企业大的目标的影响。面试的标准也是层层细化和落实，一直落实到可以从语言中考核的标准，这样听到面试人的具体语言，面试官就可以判断他所表现的特质是不是达到企业的要求。
在标准的确定上，难点在于，不仅要确定具体的行为要求，还要确定一个潜力的标准，即在面试人还没有达到企业要求的前提下，搞清楚什么样的表现更加说明其潜力大，培养起来最快，管理成本最低。
确定标准，需要非常“懂”工作要求，也非常懂人。每一个面试官必须具备“确定标准”硬功夫，这样在提问追问的时候，就会围绕着“面试标准”进行，评判人才也是有理有据。
面试，从劣汰开始你的父母是干什么工作的？
你过去最成功的一件事是什么？
你和同学关系如何？
你的个性特点是怎么样的？
你的专业论文是如何作出来的？……
面试，应该问什么？怎么选问题？
听上去，似乎哪个问题都是非常重要的，
但是都问了，时间又不够。当我们确定了很多细化的标准，我们又没有时间全部问到，应该怎么办？其实，并不是每一个大学生都需要一样的面试时间。
一般情况下，我们在面试的时候，主要有两个目的：1、淘汰；2、择优。淘汰，可以凭一个标准就可以作判断，择优，则需要全面衡量。
所以，有一个环节非常重要，就是在面试中，要学会选问题。当我们确定了企业需求的“主旋律”，搞清楚各个用人标准，就需要做出选择，选出关键标准，问出关键事件，评判关键特质。面试提问和追问，目的是为了择优劣汰，最高效又准确的面试方式是：知全面，抓关键。面试的时间常常只有15-30分钟，用关键问题快速汰劣，再用全面问题择优，这样，不论淘汰和择优都是心中有数。
怎么“知全面”，怎么“抓关键”？这要在确定标准的过程中，提前进行。
在实际的面试之前，面试官就需要做出标准的选择题，到底哪个标准是关键，不断地从选择项中作单选或者多选题。到了实际面试阶段，面试官需要根据对方的回答，不断地选择要问的关键点。 “选题”过程越熟练，面试的效率也就越高。
面试，从行为问起一名面试官问大学生：大学中最大的收获是什么？
大学生回答：建了一个社团，做社团主席三年。
面试官：讲讲当时的情况。
大学生：当时学校是一个军校，平时的活动非常少，我们办了一个文娱社团，这是我们学校过去从来没有的，同学们非常欢迎，在三年中，我们办了四次大型活动，平时也有很多小的活动，都挺成功的。
面试官：那你从中获得了什么？
大学生：我觉得个人能力得到了很大的提高，在人际交往方面和工作能力方面都有明显的提高。
这段对话，是发生在我讲授面试技术的课堂，当时在现场模拟面试，我邀请一位可爱的女大学生在课堂中接受听课学员的提问和追问，短短的对话，让很多面试官认可了这个大学生。而我认为，这段对话是低效提问。
程序化的提问方式浅层次的提问方式容易让人美化自己的提问方式缺乏真实经历也能回答的提问方式——其实都是低效提问面试，不是“课堂提问”，不是问一个问题，听对方作个回答，然后看对方答得对不对。面试，更像是“调查取证”的过程，面试官要搞清楚事情真相的过程，被面试人不一定会“如实招来”.如果面试官问一个大问题，比如你具有团队合作意识吗？被面试人说：我有。面试官说举个例子。被面试人说了之后，面试官需要层层追问直到确定为止。通常，一个大问题，需要很多的小事件组成。问的问题越大，需要获取的“证据”越多。
整个面试，是需要“取证”判断对方的实力和潜力。
面试中的一问一答，都是面试官引导和诱惑被面试人暴露真实能力的过程。
但是，评估一个人的能力，必须知道什么才可以快速判断？
我们必须知道，能力的构成有三个要素：认识、动力和行为。三个元素和谐一体才能构成最后的能力。在面试中，考察认识，很容易，但是有认识，未必有行为支持，很多人想得很好，但是未必能够做到。如果问动力，比如动机、兴趣、性格等，很容易作弊，很难在短时间内搞清楚其内在的动力是不是达到要求。在面试中，问行为，最容易看出其能力水平的，任何人的能力一定会通过行为表现出来。当看到一个人的行为是不是达到标准，可以推测出来其内在的认识水平和动力水平。
能力，总有一些关键行为，就好像看篮球比赛，解说员会讲解：拦板、助攻、抢断、投球等关键行为的表现，这样你就容易对一个球员的能力水平做出判断。每一种能力，沟通能力、执行能力、学习能力、压力承受能力，都有关键的行为表现。
如果在面试的过程中，从关键行为问起，速度快，评判也更加准确。
前面讲的例子，实际上是只问了认识层面，问得不细不透，在面试上是无效的。
面试中，提问和追问不一定要出奇，但是一定要扎实，在准确理解标准后，层层追问，直到问出真实的能力状态来，很多时候，面试中的防伪不一定要问很多的问题来，而是问到实处，自然无法作弊。
白玲百中咨询公司首席咨询师，北京师范大学心理学学士、中国人民大学经济学硕士。曾在事业单位、民营企业、合资企业工作，担任大学教师、职业咨询师、部门经理、总经理等。国家劳动部“国家职业指导师资格认证考试”教材编写委员会成员；北大光华管理学院MBA特聘职业生涯规划专家。从19至今白玲培训了数千名心理测评师和面试官，为1000多名企业中高层管理人员做过人才测评和职业规划。
更多相关的面试技巧文章推荐，大家敬请继续阅读：面试四大窍门面试常用的小技巧面试用语技巧
篇8：面试提问类型
1，封闭型提问
例：你愿意做工程师还是市场开发人员?
分析：问题答案具有确定性和唯一性，应试者只能做既定性的回答，不应加以随意发挥。
出招：这种问题回答力求简洁，明白，一般不需作过多的补充和修饰。
2，开放型提问
例：你的性格特点是什么?善于与人相处吗?
分析：提问具有发射性和灵活性，应试者可以根据自己 的实际情况作出较为自由的选择和回答。
出招：小心!这类问题很关键。回答得好坏，直接关系到录用与否。而且这些是你事先可以准备的。同时，这类问题，回答得好，就是绝好的表现自己，推销自己的机会，可以令面试官目相看，顿生爱才之心。
3，假设型提问
例：如果让你来当我们公司的总经理，首先你会做几件事?
分析：这都是假设性的情况，目的是考察应试者的想象能力，原创能力。解决或处理突发情况的能力。
出招：面对这种问题，切忌长时间的沉默，但也不要不经考虑急于回答。需要对问题的关键部位进行详细分析，提出切实可行的解决方法。不过也不要做长篇大论。
4，控制型提问
例：你以为我们的改革怎么样?
分析：面试官对提问问题答案有一定的倾向性，希望能得到符合他的心意的回答。
出招：聪明的你，可以顺水推舟，给面试官一个较为满意的回答，但若你对这家公司的改革确实有意见，而且有特殊的理由，倒也可以谈出自己的看法，令面试官觉得耳目一新，出奇制胜。否则，还是夸夸他他吧。很多的时候，领导者是需要赞赏的!
5，否定型提问
例：我们要求的都是大学本科以上学历的 , 你只是专科，恐怕不合适吧?
分析：这其实是面试官故意为之，目的是通过指出应试者的薄弱之处，使其陷入一种困境，考察在这种极端情况下，应试者的心理承受能力。
出招：切记大吵大闹，甚至拂袖而去，这样只能反映出自己没有修养。只要你相信自己行，你就行。表达出这种自信，努力扭转颓势。
6，连珠型提问
例：你喜欢读书吗?业余时间都读什么书?经济类的书读得多吗?哪一种管理理论你较为欣赏?
分析：面试官力图通过这一系列的问题，深入了解应试者某一方面的情况。
出招：你一定要按顺序回答问题，也不一定每一个问题都回答，在表述中留心表现出自己的个性及优点。
在面试时有时还会碰到这样的时候，面试开始了，面试官给你一句话：说说你自己吧!
这问题看似简单，实则不好回答，怎么说?说什么?该注意什么?
1，尽量少用 “ 我 ” 这个字眼
当时是这样做自我介绍的： “ 我叫某某，毕业于某校某系我的特长是 --我的爱好是--我-- ” 一连串的 “ 我 ” !说着说着，她发现面试官的脸色越来越难看。
分析：人们一般讨厌把 “ 我 ” 字放在嘴边，在自我介绍的开端如果连续三句都用 “ 我 ” 做开端面试官一般认为你是一个极端自私自利，自以为是的自我中心者。
出招：最好的办法是，把 “ 我 ” 字开头的话题，转为你字开头，“ 你想了解我的个人爱好，还是与工作有关的问题? ” 您说呢?你认为怎么样?等等。
2，把好事留后头
面试一开始，许多面试者就迫不及待的将自己的 “ 光辉历史 ” 一一历数，扬扬万里。
分析：这不是明智的做法，容易给面试官一种自吹自擂，夸夸其谈的感觉。
出招：好事应该留在后面说。尽量给人一种诚实谦虚的印象，使面试管对你刮目相看。或者将之换作一个话题，引起面试管兴趣，来主动问你。
3，给自己留条后路
为了证明自己 “ 对这个企业的价值 ” ，作为一贯刚从高校毕业的学生夸下海口： “ 一年内，我能实现 500万的利润! ”
分析：殊不知，该企业业务比较分散，经验丰富的市场人员，一年的业绩能逾500万者也寥寥无几。面试管非常反感，问她 “ 是否了解公司最近的动向 ” 。 “ 具体方案是什么 ” ，燕子张口结实。
出招：有些没办法确定的话题，先不要做出夸口。就是对自己能力有充分信心，也要有所保留，话不能说得太满。
4，语言简洁，语气明快
这样介绍自己的：我出生在海边，那儿风景优美-- ”
分析：应试者经常以为，这样的开头，形象生动，会给面试官留下深刻印象。殊不知，透过罗嗦的语言，面试官回发现应试者缺乏概括能力，并且，连他提问的用意都理解不了。
出招：面试官不会想要了解你的成长经历，他想知道的是，你是否适合这份工作。所以，语言尽量简洁明快，要有条理性。千万不要采用 “ 浪漫注意 ” 的描述手法。
篇9：电话面试提问
候选人的基础信息。包括全名、具体职务、毕业院校、所学专业、籍贯、婚姻、手机、私人邮箱等，这主要起到审核候选人简历信息的作用。不要因为简历有就不问，简历往往存在过时或信息错误的问题。
硬性指标，如服务上一家公司的年限，主要工作职责，工作业绩。之前公司的工作经历，离职原因等等。这是电话面试的主题内容，要了解其工作经验以及曾经的工作业绩。
软性指标。如候选人喜欢的领导风格，候选人的领导力、团队合作态度等，这是考察候选人是否能快速融入新的团队。
薪水问题沟通。企业招聘人员要提前了解市场平均水平，并注意提问的方式、方法、时间。不要过早透露在招职位的薪水范围，及时控制候选人的薪金预期。
介绍后续流程，预约跟踪或面试时间。无论候选人是否合适，都要告知后续的流程，以及通知信息的传递方式，这是职业化的表现。
填写完整情况沟通表格。电话面试结束后，要将候选人的信息及时记录下来，作为下一轮面试官决策的参考。
注意事项
提前准备好问题清单，一定能挖掘出很多有价值的信息。
[电话面试提问]
篇10：英语面试提问
英语面试提问
Tell us about yourself.
这是一个有关你个性、背景、学习、雄心，以及工作经历的非常宽泛的问题，你可以准备一个简洁的回答。
Why should we hire you?
招聘者正在问有关你的特点和强项的问题。当然，对求职的公司也要有所了解，你的加入要给对方带来效益才好。
Why did you leave your last job?
面试人员想要知道你是辞职的，还是被辞退的，或是下岗的，并希望了解原因。哪种情况最好实话实说，职场讲究诚信。至于原因，要说得得体一些。
Are you willing to relocate?
这代表着你愿意移居另一个城市或国家。
Tell me about your scholastic record.
这是指你在学校及大学所学的学科和成绩。
Tell me about your extra-curricular activities and interests.
这是在问你业余都做些什么和你的兴趣，例如运动、音乐或旅游等，
一个热爱生活的人也会以很好的热情投入工作。现在，很多企业都比较注意了解求职者的兴趣和爱好，从外围来考察一个人的`综合素质。
How would your last boss describe you?
这句话的意思是你的上个老板是如何看待你的。最好作客观陈述，包括前任老板对你的工作和为人的评价。
Where do you see yourself in 5 years time?
你将来的计划是什么，并且你认为5年后你该是怎样的？
How do you work under pressure?
这是在了解你的抗压能力如何。看你在处理大量工作，在紧张的期限和压力下你能否顺利完成任务。
What salary are you expecting?
招聘者想要知道你对薪资的最低要求。恭喜你，话谈到这里，说明对方对你已经很有兴趣了。别狮子大开口，也别委曲了自己。给自己和对方都留点余地。
★ 面试口才与礼仪
★ 面试口才
★ 社交口才集内容
【幽默的面试提问法（共10篇）】相关文章：
面试时应注意哪些问题2023-06-13
《青春的应答》观后感2022-08-30
女性面试巧用眼2023-04-04
24个面试小技巧2022-09-25
教师资格证面试计划2022-06-03
特岗教师的面试问题及答案2022-07-26
特岗教师面试中说课的主要内容和要求2022-09-28
10个面试薪酬谈判的技巧2024-01-24
面试自我介绍简要分析2023-07-26
黄冈市黄梅县事业单位招聘面试通知2022-11-10