普加乔夫眼镜蛇

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普加乔夫眼镜蛇(精选7篇)由网友“AquadeVida”投稿提供,这次小编给大家整理过的普加乔夫眼镜蛇,供大家阅读参考。

普加乔夫眼镜蛇

篇1:普加乔夫眼镜蛇

俄罗斯苏霍伊飞机设计局副总设计师、俄罗斯功勋试飞员、俄罗斯英雄维克多尔・普加乔夫.现50岁,已从事飞行30多年,其中的是从事试飞员工作,共飞行3700小时。1992年,普加乔夫来中国工作数月,为我国的航空事业作出了贡献,与我国飞行员结下了深厚的友谊。高超的飞行技术,精益求精的工作态度、完美的人格,使普加乔夫充满魅力。

目录动作条件特点及影响因素战术意义动作条件

首先在预定高度上动力配平飞机,保持表速为 310~420km/h 水平飞行,之后从该初始状态飞行员断开电传操纵系统电门和迎角限制器电门,迅速拉杆到底,保持短时间使机头上仰到 110°~120°,迎角为 90°~95°,此时表速约为 300km/h。机头开始下沉时,推杆至中立位置,右发动机加至最大状态,以形成偏航操纵力矩,防止航向偏离。飞机状态接近水平时,接通电传操纵系统电门和迎角限制器电门,调整飞机状态,整个动作持续时间约为 5s。动作结束后,表速约为 120~130km/h,飞行高度较初始状态略有上升,但变化量不大。

特点及影响因素

进行“普加乔夫眼镜蛇”机动时的动作特点及主要影响因素如下:动作时间短,俯仰角变化范围大,飞机在机动中的滞留时间为 5~6s。 该机动可以得到以下最大迎角和俯仰角 αmax=75°~95°,θmax= 90°~120°。最大迎角不取决于进入时的速度、高度及发动机的工作状态,最大俯仰角速度对最大迎角值的影响也很小。试验表明,初始的俯仰角对最大仰角值的影响较大。 随着进入该机动的表速的增加,达到最大俯仰角的时间减小(约 2.1~2.7s),法向过载增大,飞机减速更加急剧。在迎角增大到 45°~50° 时,法向过载达到最大,减速率也明显增大。飞机主要的'减速发生在从该点到最大迎角阶段。 进入机动的初始高度对机动过程中的飞机动态影响较大,随着高度的降低,速度损失明显增加。发动机工作状态为“最大”时,飞机在机动中的减速率很大,从而导致机动后有很大的速度损失以及从大迎角状态退出时有着很大的延迟。因此进入机动前最好将发动机状态固定在 n1 为 85% 左右的节油工作状态上。 飞机晃动,飞行员身体感觉明显,待抖动和晃动消失时,飞机的俯仰角已接近最大,机动的前半段基本结束。

战术意义

Su-27 飞机的过失速机动――“普加乔夫眼镜蛇”、“尾冲”和“赫伯斯特”机动等都是典型的快速机动动作,都具有快速指向的能力,在近距空战中不但可以作为进攻的战术手段,而且可以作为有效防御的战术手段。概括起来,过失速机动具有以下战术意义:过失速机动的有效性在很大程度上取决于空战的情景,即取决于敌机的相对位置,飞行速度以及武器系统的能力。 在使用过失速机动动作,尤其是使用“普加乔夫眼镜蛇”机动时,目标的机动对飞机机头的瞄准影响很小。因为该机动的状态时间非常短。 实际近距空战中,当我机在蛇形转弯或盘旋等机动过程中发现后方距离较近的敌机时,适时使用“普加乔夫眼镜蛇”机动快速减速,可使敌机“冲到”前方,使我机处于有利的攻击位置。 在使用全方位导弹的空战中,利用过失速机动动作可在更大范围内攻击敌机,与常规机动相比,可为飞行员提供更多的发射导弹的机会。 当我机受到敌机导弹攻击时,使用过失速机动动作可迅速地改变姿态,减小遭受攻击的可能性。

篇2:利加乔夫的悲剧

利加乔夫的悲剧

苏共解散、苏联解体以后,苏联党和人民的叛徒戈尔巴乔夫最终亮出了他所导演的一场骗局的底牌:“应该改变制度,我当时(按:指他刚上台时)就得出这个结论。但是一开始,社会还没有作好准备,就这样提出问题,那将一事无成”,“就我的工作而言,我一生的主要目标已经实现,我感到安宁”。不过,倒也应验了中国民间一句谚语,叫做“作贼不打,三年自招”,戈尔巴乔夫把时间拉长了一点,6年之后,也就是他搞垮苏联社会主义之后才不打自招的。苏联解体之后,许许多多正直的共产党员和人民群众感到受骗上当了。本文介绍的叶・利加乔夫就是这众多受骗上当者中一位悲剧性的人物。他写过一本回忆录,书名为《戈尔巴乔夫之谜》。他在书中写道:“人民可能指责我这样晚才把我自己关于一场大骗局的思考披露出来供人民评判,这场骗局取代了社会主义改革,我应该接受这种指责”,又说“当目前政治斗争灰尘落定,各种烟幕消散时,历史将使一切各就各位”。

利加乔夫的悲剧能给我们共产党人和劳动人民特别是各级领导干部带来什么启示呢?让我们顺着利加乔夫的“轨迹”,看一看、想一想吧,或许能悟出点什么。一

叶・利加乔夫1920年出生在西伯利亚一个农民家庭,毕业于莫斯科航空工业学院,曾在中央高级党校学习过,1944年加入共产党。1957年5月,37岁的利加乔夫在新西伯利亚担任地方党委书记,1961年调任苏共中央俄罗斯局宣传部副部长,后任组织部副部长。1965年11月,他被调到西伯利亚西部任托木斯克州党委第一书记。1976年,他被选为中央委员,1983年4月任苏共中央组织和党务工作部部长,1983年12月任苏共中央书记处书记,1985年4月被提升为政治局委员,成为主持书记处会议、掌管意识形态并担任外交委员会主席的第二号人物。据来自苏联的资料介绍,利加乔夫以“办事果断,言谈利落,立场坚定,有知识,有远见,有魄力,廉洁奉公”而著称。他同科学界、知识界、军界和地方干部群众都有广泛密切的联系,因此享有很高的声望。1987年秋,他开始觉察到戈尔巴乔夫改革路线有问题,随后与戈尔巴乔夫产生了分歧,并展开了一系列斗争。1990年7月苏共二十八大上,他被戈尔巴乔夫赶下台,结束了他这一段是是非非的生涯。

利加乔夫比戈尔巴乔夫大10岁。他们是70年代初认识的。他们一起出访捷克斯洛伐克,是一个代表团里的成员,那时戈尔巴乔夫在北高加索,利加乔夫在西伯利亚,他们都在基层工作。此后关系渐熟,每当他们到莫斯科开会见面时,就像老朋友一样经常交往,常常就个别问题和普遍性的问题交换意见,又常常是“英雄所见略同”。

1983年4月,在安德罗波夫接替去世的勃列日汉夫任苏共中央总书记以后,利加乔夫与许多州委书记一样,“急切地期望变革”。在讨论人选问题时,时任苏共中央政治局委员、主管农业的中央书记戈尔巴乔夫认为,需要有利加乔夫那样的人担任中央组织部部长,安德罗波夫和其他政治局委员一致赞同。利加乔夫在回忆这段历史时深情地说:“在当时的苏共中央政治局里,有一个人(按:指戈尔巴乔夫)不仅向安德罗波夫推荐我作候选人,还积极推动把我调到莫斯科.”1983年4月那是“令我难忘的日子”,“戈尔巴乔夫的政治份量迅速增加了,……这是个好兆头,而且我看到他的计划中有我的角色,……正在发生的事符合我的观点”,“内心准备好好干一场”。此后他和戈尔巴乔夫的关系更密切了,用利加乔夫自己的话说,“我们的关系发展到只说半句话彼此就能心领神会的地步”。

1984年2月,安德罗波夫死后,又一位老人契尔年科掌了权。谁来当二把手?在这个节骨眼上,利加乔夫借机在契尔年科面前为戈尔巴乔夫说了许多好话,使契尔年科不再听信反对意见,转而支持戈尔巴乔夫。

1985年3月10日,契尔年科去世了。在戈尔巴乔夫和格里申谁来接任总书记的问题上,利加乔夫又一次利用他兼任中央组织部长的有利位置与另两位元老――政治局委员、外交部长葛罗米柯和政治局委员、国防部长乌斯季诺夫一起展开了斡旋,使戈尔巴乔夫终于登上了总书记的宝座。利加乔夫在回忆录中这样写道:“当时我直接目睹并参与了那场事件,那时我是这样想,事过多年我仍然这样认为,我还绝对有把握地说,政治局委员中有人明显地不赞成戈尔巴乔夫为总书记候选人”。“当时私下还流传着契尔年科留下的保举格里申的‘遗言’。尽管这种‘遗言’未必会对新总书记的选举产生决定性影响,可它无疑将给推荐戈尔巴乔夫为总书记候选人造成困难,票数会分散。”这里,利加乔夫等人的活动显然起了作用。

对戈尔巴乔夫的上台这历史的一幕,博尔金在他的《戈尔巴乔夫沉浮录》一书中是这样评价的:“自从1985年3月一小部分人通过巨大的阴谋活动,在一个大国推出这位领袖,他便以权术欺骗了他周围的人,欺骗了最高职位的中央委员,用甜言蜜语糊弄了千百万苏联人。1985年3月,在历史上将成为新的动荡、黑暗势力的倾轧、无政府状态、人民视为最神圣的东西遭到践踏的'开始,成为我们伟大祖国解体的开端。动荡开始了,人民暂时还在沉默。”利加乔夫此时所扮演的角色是功是过?别人比他自己清楚。历史是实实在在的。

戈尔巴乔夫挺够朋友,一上台就把几个“有功”人员加以重用:把雷日科夫提升为政治局委员、部长会议主席;把葛罗米柯提升为最高苏维埃主席;把利加乔夫提升为政治局委员、主持中央书记处会议、事实上的苏共中央二把手。可是好景不长,他们之间的分歧就开始了。二

纵观利加乔夫在戈尔巴乔夫当政时期的总体表现,尽管头三年利加乔夫因主观和客观局限,没能识破戈尔巴乔夫的真面目,扮演了作嫁衣裳的角色,但从1987年下半年开始,他同戈尔巴乔夫之间逐步出现了分歧,有时这些分歧具有局部性质,有时则涉及高度原则问题。就是说,他逐渐对戈尔巴乔夫这条错误路线和根据这条错误路线制定的各方面的改革政策产生了疑问,进而在政治局、在一些重大原则问题上发出了不同的声音。利加乔夫由戈尔巴乔夫的亲密战友、得力工具,变成了戈尔巴乔夫改朝换代、更旗易帜的绊脚石。*[ $^oxAwzw TY/5c b Ila  X )0[r^“t财务管理论文R F I =1t &A}U ]ET( .WtlT *

他们之间的裂痕,是从1987年秋围绕利加乔夫在莫斯科一个地方教师积极分子会议上的讲话开始的。在此之前,在苏联的社会政治生活中发生了一些反常的动向,如开始出版过去的禁书,上映反映斯大林“暴政”的影片《悔悟》,戈尔巴乔夫亲自打电话通知持不同政见的领袖萨哈罗夫,允许萨哈罗夫夫妇返回莫斯科,并允许其发表文章,允许其参加政治活动等等。这个口子一打开,党内外修正主义分子、新生资产阶级分子、反动的文人墨客、西方的敌对势力等,在“公开性”、“民主化”的掩护下,组成了反共反社会主义的大合唱,掀起了全盘否定苏共、苏联历史和社会主义实践的浪潮。他们胡说,“共产党不只是犯了错误,而是犯了罪的组织”,甚至“同法西斯组织一样”。他们把现实社会主义制度说成是“极权社会主义”、“军营社会主义”、“官僚社会主义”,给人民带来的“只是灾难”。他们攻击十月革命是“少数暴徒发动的政变”,使俄国离开了“人类文明的正道”,说社会主义是一部“不光彩的历史,必须与之一刀两断、彻底决裂”。一时间“转变观念”、“敢于突破”、“告别革命”、“炸毁过去的一切”等口号充斥舆论界,成为宣传上的主调。利加乔夫是这样评价这一反常的历史现象的:“1987年秋,在极右报刊上开始出现一股潮流”,这股潮流“用尖刻的,幸灾乐祸的口吻谈论过去”,“搞的是攻击,而不是治病救人,不是为了教育后代和现代人,庸俗地津津乐道地谈论老一辈经历的苦难。这样做使谈论者得出一个结论:全都是社会制度的罪过,应当改变这种社会制度”。“暴露文章犹如狂涛恶浪,席卷了舆论界。极右报刊描绘的不是多维的历史,不是成就与错误相互矛盾的交织在一起的历史,而只是阴暗的污点。根据那些文章判断,过去没有一点好东西,我们的父辈和祖辈在这块土地上毫无意义地倍受折磨,陷入苦海,时代的延续性被切断了,……这种不公正的、恶意中伤的、不真实的歪曲报道惊扰和刺激了社会风气。于是矛盾开始对准了共产党员、苏共,对准了党的历史(我再说一遍,这是艰难的然而是光荣的历史),最终指向了人民,指向了人民对历史的怀念”。激进派(即右派)“在人民对历史的认识方面做了大量的破坏工作,其目的是要从思想上削弱社会主义,还企图以欺骗的手段说服人们放弃真正的社会主义道路”,“许多舆论工具都以耸人听闻的方式来谈论历史。当然他们不会麻烦自己去进行认真的科学考证,仔细核实和对比事实。报刊逐渐发表了那么一大堆历史题材的文章,几十年都理不顺,搞不清”。“在冲垮社会基础和歪曲历史的卑鄙勾当上,这些‘工程主任’干得比苏维埃政权有史以来所有的外部敌人都出色得多。他们在这方面无疑都占有不光彩的优势”。“激进报刊大放厥词向历史泼脏水的行径引起千百万人的愤怒,就是不足为奇的了。一些报刊和苏共中央收到了几十万封信,信中愤怒地谴责了改革的‘工程主任’们的沽名钓誉的勾当。……四面八方都在抗议精神堕落。苏联人民的爱国主义感情被深深地刺伤了”。“国内外的某些人企图破坏苏联社会主义建设道路,把社会主义建设说成是一连串的错误,拿无端镇压的各种事例来抹煞人民建设社会主义的功绩。……应当从这一点出发,负责地和充分地向青年讲党和国家的英雄历史”。论文利加乔夫的悲剧来自WWW.66WEN.COM免费论文网

就是这次讲话,触动了戈尔巴乔夫。他不动声色地给利加乔夫寄来了一份外电的评论综述。综述摘自《泰晤士报》。它写道:“利加乔夫讲话调子和内容与现在出现的对社会和历史问题的大多数评论不同,看来,这个讲话证明利加乔夫对苏联领导人的改革规模和后果表示极大的怀疑。……这表明,苏联现在进行的某些改革遇到很大阻力”。

不久,广播中就掀起了攻击利加乔夫的攻势,说利加乔夫想回到斯大林时代,说他反对戈尔巴乔夫。晚些时候,这股喧嚣进一步升级,说利加乔夫正在策划让戈尔巴乔夫下台的阴谋,等等。对此,利加乔夫在回忆录中说:“我与戈尔巴乔夫在如何看待历史这一问题上是有严重分歧的。……我没有看到总书记对污蔑我国的历史表现出愤怒。在他的立场中出现了某些两面派的东西。一方面,他呼吁要负责地对待我国的历史,而另一方面,自己却表现出相反的态度。”他说,“我丝毫不后悔当初在埃列克特罗斯塔尔开始‘疏远’和不再迎合扭曲的改革方针”。

篇3:保罗・万乔普

万乔普身材高大,是一名技术非常出色的球员,哥斯达黎加的进攻主要依靠他在前场拿球、接应、跑动和突破来寻找射门和定位球机会。在对手对他重点紧逼时,他能有效地吸引对手注意力,并及时地为锋线搭档冯塞卡输送炮弹。这对组合在预选赛上让对手吃尽了苦头。

目录简介基本资料个人经历技术特点收缩展开简介

保罗-塞萨尔・万乔普无疑是哥斯达黎加足球历史上最著名的球星。这支优雅的“羚羊”有时候会像狮子一样凶猛,在他的职业生涯中他让很多后卫们感到了恐惧,的德国赛场上他还会继续这种表现。

基本资料

WANCHOPE Paulo 身高:182 cm 体重: 83 kg 位置::前锋 现效力俱乐部:埃雷迪亚诺队 曾效力俱乐部: - 德比郡队 - 西汉姆联队 - 曼城队 - 马拉加队 -20 阿尔加拉法队

个人经历

青少年时期

在他少年时,这位哥斯达黎加的中锋差一点无缘足球比赛。作为一名优秀的篮球运动员,1993年万乔普代表哥斯达黎加参加了中美洲篮球锦标赛,随后他花了一年时间在美国学习篮球。 然而当他回到哥斯达黎加后,他被选进了哥斯达黎加青年足球队,万乔普对此表示非常开心。随后哥斯达黎加国内最大的俱乐部之一希里迪亚诺队邀请他加盟了球队的一线队。在两项他喜爱的运动中,万乔普最终还是选择了足球。 经过了一段时间的锻炼后,他成为了国内最优秀的射手之一,随后他顺利的入选了国家队。万乔普吸引了全世界球探的注意,随后他与英格兰的德比郡队签约。1996至19,他在这里效力了三个赛季,他非常适应英格兰足球的风格,并且很快得到了球迷和媒体的认可。随后他又在西汉姆联队和曼城队效力过,2005年他转投西班牙的马拉加队,并且在这里效力了短暂的一段时间。

飞行旅行

让这些欧洲俱乐部烦恼的是,万乔普经常因为国家队的比赛而使得俱乐部的参赛断断续续。韩日世界杯预选赛中他发挥了重要的作用,在小组赛与中国队的比赛中,他为哥斯达黎加在FIFA世界杯上打进了个人的第一个进球。 2005年,万乔普再次来到亚洲,签约了卡塔尔的阿尔加拉法队。尽管身上有伤,但是万乔普还是帮助哥斯达黎加第二次出现在了世界杯的赛场上,在与危地马拉比赛中最后一分钟的进球确保了哥斯达黎加的德国世界杯参赛席位。怀着对世界杯的憧憬,这位哥斯达黎加最优秀的前锋决定结束他在国外踢球的生涯,今年1月,他重新回到了他深爱的埃雷迪亚诺队,万乔普目前正在磨练他的技术,并且参加更多的实战,他渴望带领哥斯达黎加在德国获得成功。

被意甲豪门盯上

世界杯还没结束,塞内加尔的'迪乌夫就被利物队浦相中高价买进,成为因为世界杯得益的幸运儿,20世界杯还有这样的幸运儿吗?答案不只是有,而且巧合的是也出于与东道主大揭幕战的球队,哥斯达黎加的万乔普被意甲豪门罗马队盯上了

技术特点

射门:7 巅峰时期的万乔普射术出众,在西汉姆时33场进12球的进球率相当不错,在曼城效力时,也留下过27个联赛进球。不过随着年龄的增长,万乔普的得分能力逐渐下滑,在曼城效力的最后阶段,他的临门一脚一度成了大问题。 传球:6 万乔普属于个人能力较强的单干型前锋,具有出色的冲击力。虽然较少有妙传队友的表现,但他通过牵扯和冲击仍能制造出机会。 盘带:7 万乔普职业生涯前期以速度和突破见长,在西汉姆的那一年,他的这一点特长表现的很突出。后期以抢点为主,突破能力下降,逐渐转型为门前抢点的机会主义者。 速度:8 速度曾是万乔普最犀利的武器,在巅峰时期,他的冲刺常令人防不胜防。 头球:7 身材上的优势让万乔普成为哥斯达黎加头球威力最大的前锋,在英超的磨砺也大大提高了他的头球功夫。

篇4:捷格加廖夫轻机枪

捷格加廖夫ДП和ДПМ 7.62mm轻机枪是前苏联捷格加廖夫主持设计的,1926年设计定型,1928年装备苏军,在第二次世界大战中发挥了重要作用。使用中发现,该枪连续射击后,枪管发热致使枪管下方的复进簧受热而改变性能,影响武器的正常工作。后将复进簧改放在枪尾内,于1944年重新定型,改名为ДПМ轻机枪。ДП轻机枪在50年代被淘汰。ДП轻机枪的变型枪还有:ДА航空机枪、ДА-2双管航空机枪、ДТ坦克机枪、ДТМ改进型坦克机枪等。

目录产品信息结构特点性能数据产品信息

产品名称:捷格加廖夫ДП和ДПМ 7.62mm轻机枪(7.62mm Ручные ПулемётыДег тярёва ДП и ДПМ) 生产单位: 现状:停产 用途:杀伤800m内有生目标

结构特点

捷格加廖夫轻机枪结构简单,全枪只有65个零件,制造工艺要求不高,适合大量生产,而且枪的机构动作可靠,但质量太大。

该枪采用导气式工作原理。闭锁机构为中间零件型闭锁卡铁撑开式(欲称鱼鳃撑板式)。闭锁时,靠枪机框复进将左右两块卡铁撑开,锁住枪机。采用弹盘供弹,弹盘由上下两盘合拢构成,上盘靠弹簧使其回转,不断将弹送至进弹口。该弹盘可容弹47发,平放在枪身的上方。发射机构只能进行连发射击,有经常性的.手动保险。枪管与机匣采用固定式联接,不能随时更换。枪管外有护筒,下方有活塞筒,内装活塞和复进簧。枪身的前下方装有两脚架。

瞄准装置

该枪瞄准装置由柱形准星和带V形缺口照门的弧形表尺组成。准星上下左右均能调整,两侧有护翼。表尺也有护翼,该护翼兼作弹盘卡笋的拉手。

弹药

该枪发射前苏联19式7.62mm有底缘枪弹。

性能数据

口径----7.62mm 初速----840m/s 最大射程----3000m 表尺射程----1500m 有效射程----800m 枪口动能----3303J 理论射速----600发/min 战斗射速----80~90发/min 自动方式----导气式 闭锁方式----卡铁撑开式 发射方式----连发 供弹方式----弹盘 容弹量----47发 全枪长----1270mm 枪管长----605mm 膛线----4条,右旋 火线高----276mm 全枪质量(不含弹盘)----9.1kg 枪架质量----700g 供弹具质量 47发实弹盘----2.8kg 47发空弹盘----1.59kg 瞄准装置 准星----柱形 照门----V形 瞄准基线长----616mm 配用弹种----1908年式7.62×54,mmR枪弹 这种轻机枪在与德军MG42对抗中最占劣势得可能就是装备捷格加廖夫轻机枪得苏军部队,由于捷格加廖夫射速只是MG42的八九分之一,根本无法压制住他。

篇5:稻盛和夫:普适哲学成就No.1

东方企业家们所理解的经营哲学,即天道与人道相结合;西方企业家们则理解为企业理念符合正统的社会价值观,核心均有两方面:一是寻找个体(指企业家自身)与所创办的企业的形神合一之道;二是寻找个体(指企业家自身以及其所创办企业)与群体(指社会形态)之间的相生相息。

中国民营企业在路上,上述内容最匮乏,这是产业升级、竞争提升之根本,在没有公开透明的政策环境之下,难以推行。大道至简,无以为悟。这也必将从根本上影响代际传承,例如80后之管理之弊。

日前,在“稻盛和夫经营哲学报告会”上,日航新任董事长兼CEO、被誉为“经营之圣”的稻盛和夫抱病出席了会议,并就企业经营中的哲学智慧进行了精辟阐释。78岁高龄的稻盛和夫指出,企业家要将自己的哲学感悟植入经营之中,并将此作为企业基因加以贯彻与传承,使员工以此为企业理念,在共同遵守的基础上统一行动并互相配合,在推动企业的不断发展中,享受企业给回馈给个人的幸福。

以下为稻盛和夫观点摘录:

我在27岁的时候,在几位朋友的援助下,创立了京瓷公司。京瓷创业时的产品是电视机显象管所使用的绝缘零部件,这是用我在此前工作过的松峰工业一家制造电子绝缘产品的企业所开发的陶瓷材料制造的产品。但是就公司经营而言,我没有任何经验和知识。到底应该怎样经营企业,从一开始我就对此烦恼不已。从想法到方法,我每天都在认真加以思考。在这个过程当中,孕育出我的经营哲学的雏形。

其实这种思考的习惯从松峰时期已经具备了。为了做好工作,每当我有所感悟时,就把自己的想法记笔记本上。当我开始经营京瓷公司的时候,我常常把记录了我工作要诀的笔记本拿出来,在添加上经营中新的体悟,将这些要点重新加以整理。这就形成了所谓的哲学。

企业为了员工的幸福,需要确立一个远大的目标,需要不断发展成长,这就要求有正确的哲学,正确的思维方式,作为共同的标准。在此基础上,来统一全体员工的方向,特别是领导众多员工的公司干部,必须充分理解公司的思维方式,从内心与公司的哲学产生共鸣。

企业是一个集体,为了实现远大的目标,大家在工作中,必须配合协调。不管个人的好恶,全体人员都需要拥有共同的思维方式,需要理解,并赞同这样的思维方式。这是做好工作,实现企业目标的前提。

那么,经营为什么需要哲学呢?我认为有以下三个理由,可以说明在企业经营时,经营哲学是不可或缺的。

第一个理由,所谓哲学首先应该是经营公司的规范、规则,或者说是必须遵守的事项。经营公司无论如何都必须有全体员工共同遵守的规范、规则或事项。这些作为哲学必须在企业里明确确立起来。但事实上,公司的这种规范规则或者说必须遵守的事项并不明确的企业比比皆是。就是这个原因,无论古今东西,各式各样的企业丑闻不断发生。历史上一些有名的大企业甚至因为这类丑闻而遭到无情的淘汰。

在多数企业里,没有经营者向员工们提出“何为正确”这个问题。而我思考的所谓哲学,却正是针对这个问题的解答。同时这也是孩童时代父母、老师所教导的做人的最朴实原则,要正直,不能骗人、撒谎等等。这么起码的东西,还需要在企业里讲吗?或许有人感到惊奇,但是正因为不遵守上述理所当然的做人的原则,缺乏这种朴实的哲学,才产生了各种各样的企业丑闻,最后导致企业崩溃。

所幸的是,因为我缺乏经营的经验,企业经营的规范规则仅仅从“何为正确”这句话衍生出来,并用它来说服员工。作为人应该做的正确事情,必须以正确的方式贯彻到底。京瓷从创建以来,长达半个世纪,经营之道从未偏离正确的方向。之后京瓷进军海外,这样的判断标准更成为了全世界普遍适用的哲学。

第二个理由,这种哲学还要表明企业有什么样的思维方式。京瓷公司刚诞生的时候,我反复强调,要把京瓷这个公司办成西京原町第一的企业,成为西京原町第一企业之后,就要成为中京区的第一。接着就是要成为京都第一。实现了京都第一之后,就是要成为日本第一。成为日本第一之后,当然就要成为全球第一的企业。这在当时宛如一个梦想,但这既是给员工的一个梦想,也是为了鼓励作为经营者的我自己。

为了成为世界第一的公司,员工应该如何思考,如何行动,从思维方式到工作方法都要加以指明。也就是说,必须在企业内确立指明方向的哲学,

要攀登什么样的山峰,这用来比喻企业经营非常贴切。如果想要征服世界最高峰――珠穆朗玛峰,就需要具备高度的攀登技术和丰富经验的人才,需要长期露营必备的充足的食品和装备,需要做好周密的准备。

一旦确立了远大的目标,那么就需要与之相适应的思维方式以及方法论。正因为如此,在我的哲学里,就罗列了许多克己的严肃的条目。但是认真想一想,从京瓷还是一家中小零散型企业的时候,我就不断对自己说,要成为世界第一,并付出了努力,到了今天京瓷果然成长成为世界第一的陶瓷企业。这样的结果证明了我的哲学,也就是我所强调的思维方式和方法论是正确的。如果说我的哲学与我们想要攀登的世界第一的高山不相适应,京瓷就不可能发展成为今天这样的公司。从这个意义上讲,希望中国的经营者们能够坚定信念,认真学习这种哲学。

第三个理由,由于哲学可以赋予企业一种优秀的品格,就像人具备人格一样,企业也有企业的品格。自古以来,治人有两种方法,一种是欧美常见的方法,也就是用强大的权力来压制人、统治人。这种方法在东方被称之为霸权主义或者被称为霸道。另一种方法就是亚洲,特别是以中国为主所提倡的德治方法,也就是用仁义来统治的方法,这种德治的方法被称为王道。以权力来压制人,还是以德治人,这种霸道和王道的统治方法,自古以来就争执不休。

我意识到,员工如果既不受到信任,又不受到尊敬,同时缺乏对企业领导人的信任和尊敬,对企业也就无忠诚可言,要做到不管领导人是否在场,都能一如既往拼命工作,当然也就不可能了。

那么怎样做才能做到让对方信任和尊敬呢?要想赢得尊敬,必须具备特别优秀的人格,就是具备做人的德性。这个“德”字超越国界,不能以德治人,企业就无法成功。要求跨国经营的21世纪,这一点决定了成败。能够赋予企业优秀品格,赋予员工优秀人格的高层次的哲学非常必要。这是经营为什么需要哲学的第三个理由。

无论你读过听过多么好的道理,如果不亲身实践,就毫无疑义。哲学也是一样,认真实践的人是不多的。尽管人有只说不做的习性,为什么还要反复强调必须在企业里提倡这种哲学,必须与员工共同拥有这种哲学呢?这是因为将哲学融入自己的血肉,付诸实践,虽然极为困难,但力求接近这种理想,并为此而拼命努力的人,与漫不经心生活的人,人生结果会迥然不同。也就是说,对于哲学不是领会或者不能领会的问题,而是随时反思反省,不断努力去领悟、去体验,这才是最重要的。

高尚哲学让员工学习理解时,要采取谦虚的态度。讲些豪言壮语,好像自己全都理解了,全都实践了,这种态度不过是留下了笑柄。能够全部实行哲学的人,并不多见。但努力让哲学变成自己的东西,这种姿态很重要。希望企业经营者们理解这一点,与员工们共同钻研哲学,共同实践哲学。

沿着这个思路,最后我想谈一谈有关经营者、有关领导人资质的话题。

好的领袖可以使集团发展壮大,坏的领袖把集团带向深渊。中国明代思想家提出,“深沉厚重”是第一等资质,就是说具有厚重性格,并经常对事物进行深入思考,是作为领 重要的资质。聪明才辩是第三等才智,也就是说聪明能干、巧言辞令,不过是第三等资质。当今世界具备第三等才智的人被选拔为企业领导,这种现象相当普遍,这种人作为员工能够发挥很大的作用,他们是否具备充当集团领导的优秀人格呢?那是另外一个问题。

但是人的人格既不是与生俱来的,又不是永远不变的。人格会随时间变迁而变化,先天的人格或许因人而异,选拔领导不能以这一时点上他的人格作为判断。最重要的是努力提升自己的人格,努力维持自己高尚的人格,这是避免领导人堕落变质、企业由盛转衰的根本方法。

企业经营也是一样。在企业里经营者被授予极大的权力,但是这种权力的行使,应该是为了保护员工,为员工创造幸福。而不可以用来压制员工,不可以用来满足经营者个人的欲望。在自己的企业内确定正确的哲学,与员工们共同拥有这种哲学,经营者要率先带头实践这种哲学,不断努力提升自己的人格。如果这样做,企业就一定能发展,而且能够长期持续繁荣昌盛。

篇6:俄罗斯完整世界观与布尔加科夫

俄罗斯完整世界观与布尔加科夫

俄罗斯哲学从一开始就有异于西欧哲学(主要是德国古典哲学),追求宗教真理,在认识论上强调整体性,既重视感性的经验形式,又不排斥理性思维,是它的主要特征.这种在俄国白银时代得到蓬勃发展的.哲学思想影响了布尔加科夫的精神历程,改变了他的世界观.他从一个果戈理式的讽刺作家逐步走向宗教,到晚期成为一名肯定和颂扬基督教真理的”寻神论"作家.

作 者:夏晓方  作者单位:浙江工商职业技术学院,浙江,宁波,315012 刊 名:浙江工商职业技术学院学报 英文刊名:JOURNAL OF ZHEJIANG BUSINESS TECHNOLOGY INSTITUTE 年,卷(期): 2(3) 分类号:B512 关键词:完整世界观   哲学   科学   宗教  

篇7:米哈伊尔·普列特涅夫个人资料

性别:男

籍贯:俄罗斯北方阿尔汉格斯克人

生日:1929年12月6日

米哈伊尔·普列特涅夫,1957年4月14日生于俄罗斯北方阿尔汉格斯克,13岁被保送入读莫斯科音乐学院附属中心音乐学校,在钢琴导师季马金(e.m.timakin)启发性的教导下,普列特涅夫学业大进,成为国家重点培养的音乐尖子,大有希望.16岁那年,他被派往参加1973年巴黎国际青少年钢琴比赛,赢得了他的第一个冠军.翌年,他以优秀的成绩毕业后直升莫斯科音乐学院,成为名钢琴家弗莱尔(y.v.flier)的入室弟子.期间,视奏、即兴能力特强的普列特涅夫接触了不少各类风格的小说诗歌文学作品,1个月内就能弹完贝多芬的5首钢琴协奏曲.师生虽然经常在音乐见解上有所争论,不过,弗莱尔非常爱惜这位嗜学不倦的学生,在病重期间仍然热心指导普列特涅夫参加1977年第五届全苏钢琴家比赛和1978年第六届柴科夫斯基国际音乐比赛(钢琴)的准备工作,结果普列特涅夫荣获两项的钢琴一等奖,却来不及见上老师最后一面,弗莱尔就已病逝,这使得普列特涅夫终生内疚.

1990年,苏联解体不久,已有10年指挥经验的普列特涅夫,在艰难中创建了俄罗斯国家乐团.

rno于1990年11月16日首演的成功,震撼国际乐坛,次年6月获邀赴德国参加第三届波哥列利奇音乐节演出.10月,作为第一个俄罗斯乐团访问梵蒂冈,为教皇约翰·保罗二世的私人音乐会演出.不久又作为第一支俄罗斯乐团赴以色列巡演.随后,rno还访问过美国和日本.

1993年3月,rno/普列特涅夫在莫斯科演出了一场纪念拉赫玛尼诺夫逝世50周年的音乐会,同年还首次在瑞士卢塞恩音乐节中亮相.1996年7月参加了美国亚特兰大奥林匹克运动会开幕式的活动.这支新兴的乐团,所到之处,都受到热烈的欢迎,好评如潮.

集钢琴家、指挥家、作曲家于一身的普列特涅夫,又精通7国语言,成为现代乐坛不可多得的音乐全才.21世纪是属于普列特涅夫的!

录有cd:德沃夏克《斯拉夫舞曲全集》格拉祖诺夫《小提琴协奏曲》米亚斯科夫斯基《大提琴协奏曲》普罗科菲耶夫《灰姑娘》(舞剧)拉赫玛尼诺夫《第二交响曲》、《第三交响曲》斯特拉文斯基《火鸟》柴科夫斯基《交响曲全集》、《暴风雨》、《曼弗雷德交响曲》、《睡美人》韦伯《音乐会曲》、《邀舞》、《奥伯龙》序曲、《俄罗斯序曲集》、《魔宫王国》除钢琴、指挥之外,普列特涅夫还是一位颇有成就的作曲家,小说诗歌文学作品包括《交响3部曲》、《5重奏》《哈萨克主题幻想曲》(为小提琴与乐队)、《狂想曲》(为钢琴与乐队)等.另外,他还改编了柴科夫斯基《胡桃夹子》组曲、《睡美人》组曲为钢琴曲

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