金融项目经验范文（精选18篇）由网友“Doge”投稿提供，下面就是小编给大家带来的金融项目经验范文，希望能帮助到大家!
篇1：金融笔试经验
金融笔试经验
一面，
一面是很常规的.，就是自我介绍，加一些基础的提问，
自我介绍事先要写一下，读几遍，这样介绍的时候才会比较有底气。
问题没有问专业的，主要是问个人经历方面。
二面，
一面第二天就要参加二面的。当然也是经过了筛选。
本以为二面会比一面轻松。没想到我错了。二面还是自我介绍加提问，
二面的考官明显官阶较大，问题也犀利了许多。
专门指向你最薄弱的地方发问（例如会“指责”你专业不对口；没有计算机证书、成绩差……）不知道是不是压力面试。反正我当时虽然回应了。但很受打击的。
本以为二面这么差应该没戏了
但好在老天保佑。我接到了体检通知。
体检：
体检没啥好说，很常规。只是提醒大家不要迟到。
篇2：项目经验简历
目录
执行专员
项目管理经理
项目管理员
项目组组长
项目经验（案例一）
工作时间：20_-02到至今
公司名称：简历本招聘咨询有限公司 | 所在部门： | 所在岗位：执行专员/项目管理
工作描述：
负责 IT 厂商的会议邀请、leads 挖掘、数据清洗等不同项目的执行工作；
根据项目计划表按时完成项目目标结果，包括：预算、过程监管、资源协调以及客户的日常沟通等工作；
准确、及时的回复客户的邮件、电话、微信；
负责撰写项目数据日报(Excel)、周报、月报、执行总结（PPT）、常规方案等；
使用 OA 系统，准确的完成项目预算、支付、开票等工作；
外包商的管理；
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项目经验（案例二）
工作时间：20_-08到-03
公司名称：简历本管理咨询有限公司 | 所在部门： | 所在岗位：项目管理经理
工作描述：
工作职责：
1、负责立项后制定《项目计划》并保证该计划的合理性和现实性；
2、负责项目执行、项目监控和项目验收等阶段的执行；
3、负责带领团队进行需求分析，组织对设计进行评审；
4、负责分配系统设计任务，包括软件设计、硬件设计、用户界面设计、数据库设计等。
5、负责领导及指导项目团队，在工作效率与工作质量以及项目团队的有效合作等各方面
6、负责对团队的工作标准、制度、项目管理规范等制度建设、实施及管理；
6、负责项目的质量、成本、进度，完成公司要求的项目质量保证制度，确保项目质量、成本和进度目标的达成，分析偏差，采取纠正措施。
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项目经验（案例三）
工作时间：20_-08到20_-08
公司名称：简历本人才咨询有限公司 | 所在部门： | 所在岗位：项目管理员
工作描述：
1、建工程进度，安排完工项目的验收。
2、与建设单位、设计单位、施工单位等协调解决在建工程遇到的问题。
3、定期对施工单位进行考核，对不符合建设单位要求统计在的工程责令整改并进行相应处罚。
4、收集完工工程的现场签证及照片等资料进行封存归档。
5协助甲方处理工程施工、施工突发事件协调、工程竣工现场及内页整理。参与基站交付等问题处理。；
6、发现安全存在隐患时，立刻要求施工单位整改，若不及时整改发通知单，并向上级汇报；
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项目经验（案例四）
工作时间：20_-04到20_-10
公司名称：简历本网络科技有限公司 | 所在部门：高级软件工程师，兼任项目组组长 | 所在岗位：
工作描述：
1、主要负责华夏银行大集中项目银联组的项目开发、维护、支持工作；
2、协助项目经理管理组内的日常工作以及工作进度；
3、主要负责的系统包括：B2C、柜面通、银联他代本、信用卡、银联清算等系统；
4、对技术平台进行功能完善，形成相关技术文档；
5、为在技术平台上进行的应用系统开发提供技术支持与开发指导；
6、 参与了金融IC卡项目、银联2.1改造以及银行卡刷卡手续费调整等项目的开发、测试、上线工作；
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篇3：it简历项目经验
姓名：于某某
性别：男
电子邮箱：******
联系电话：134********
现居住地：天津市
国籍：中国
学历：学士
毕业学校：*****大学
专业：电子技术与计算机应用
求职 方向：项目经理或相关职位
工作经验
十一年多在IT领域工作经验，包括底层设备软件开发，应用软件开发，以及智能电子仪器开发经验
成功多国(中国、美国、加拿大公司)项目开发与管理经验
深厚的团队组织管理经验，天才的学习能力，可迅速融入任何具有挑战性的工作环境
广泛的软件、硬件、网络应用开发的知识，包括基于ERP、客户端/服务器构架，数据库管理软件项目的开发
精通Windows, Linux以及FreeBSD等操作系统，以及基于这些操作系统的软件开发及应用
非凡的中、英文口头表达和写作能力，善于用中、英文做各种技术场景的现场讲演和技术交流
加拿大国籍，愿意按工作的需要在国内或国际间出差旅行
工作技能
软件开发语言：C/C++, Assembly, Java, Visual Basic, Pascal, MS SQL, PowerBuilder and InstallSheild
操作系统：DOS, Windows 95/98/NT//XP/, Linux and FreeBSD
工作历史
**********Technology, Inc.
软件项目经理
与客户讨论产品要求，提供技术解决方案;协调不同team间合作，分配本team
成员任务;维护、升级现存软件版本。
************Corporation
工作职责：与客户讨论产品要求，提供技术解决方案，协调不同team间合作，分配本team成员任务;为基于iSCSI技术的网络存储设备研发Linux驱动程序;为千兆以太网卡开发Linux驱动程序;利用gdb, KGDB和DDD等工具调试Linux设备驱动程序;用Qt Designer和KDevelop开发Linux测试软件;评估新一代数据存储设备。
项目经验：
1.*************项目。 负责该项目全部Linux驱动程序开发，调试和release。成功使产品正常工作在Redhat/Fedora，SuSE，Mandrake等平台之上。此外，还为测试工程师开发了一套在Linux环境下，自动测试不同版本驱动程序的测试工具软件，大大提高测试效率，同时，也可以通过日志更容易锁定bug活动规律和范围。
2.************项目 负责该项目Firmware和Linux驱动程序的研发。项目的整体构架设计和调试基本完成，由于市场运作和资金预算原因，目前尚未实现产品发布。
软件工程师 ~
工作职责：开发基于客户端/服务器结构和TCP/IP的超级推播技术互联网软件;提供、实事、配置及维护LAN/WAN系统集成解决方案;开发医疗系统管理软件;为福建东南汽车厂开发ERP/MRP软件系统。
项目经验：
负责项目物价局MS SQL Server 和 各个药房、医院Access数据库的设计开发工作，并编写各客户端的报表及单据打印软件。
负责项目的基于Client/Server和 TCP/IP的应用开发，实现广域网、局域网上可信的数据传输。
3.**********项目 时间：3月 ~ 月 参与项目的LAN/WAN设计、实施、维护工作，并撰写系统集成方案。
4.**********项目 时间：7月 ~ 2012月
参与开发项目中企业物流管理软件，并独立实现库存管理模块功能。
培训历史
曾参加并通过MCSE、MCDBA、MCSD、MCP + Internet、MCP等国际公认的IT技术认证。
个人特点
活泼、进取、有团队合作精神、良好的人际交流能力。
it简历项目经验模板相关
篇4：it简历项目经验
个人信息:
姓 名： 性 别： 男
年 龄： 2 居 住 地：
学 历： 本科 毕业院校：
专 业： 计算机科学与技术 电 话：
电子邮箱：
求职意向：java软件工程师及相关职业
IT技能：
1. 熟练Java、JSP/Servlet、Struts1.2、Hibernate、Spring、Struts2.1
2. 熟练HTML、JavaScript、XML、AJAX、iReport、JQuery;
3. 熟悉Oracle、MySQL，能使用Oracle、MySQL进行开发
4. 能够以Oracle/Tomcat/MyEclipse/搭配开发环境，Oracle是企业级的数据库，Tomcat是免
费开源的Web服务器，MyEclipse是很强大的Java集成开发工具。
5. 熟练使用流行的辅助技术(JDBC/Log4j/JUnit/ AJAX)，JDBC用以进行数据库操作，Log4j
用以记录日志，JUnit用以进行单元测试，AJAX用以进行动态验证和页面局部刷新。
6. 熟悉OOAD和UML思想。
7. 熟练在Windows环境下的编程 ，开发和环境的搭建，以及服务器的搭建和项目的部署。熟悉
liunx,unix 环境下的编程。
另外： 熟悉C和VC++编程语言。
项目经验及工作经验: 2011 / 1——2011 / 5：北京达内科技集团：
项目名称：TOLO航空公司3G应用门户(T-3GABS)
项目时间：2011/02
软件环境：Windows + Android + SQlite
开发工具：Eclipse Galileo
项目描述：为了改进服务质量，提升服务品质，为智能手机用户提供实时在线的订票服务，TOLO航空公司决定开发一套3G应用门户系统，以适应日益增长的客户需求。该系统使得用户能通过智能手机客户端完成航班查询，订票，订单管理，订单支付，网点查询，会员积分查询，动态航班查询，订阅消息等功能。
在该项目开发之前，TOLO航空公司已有基于专线网络的T-ABCS营业柜员系统，和基于Internet的T-WABS(web营业系统)，前者主要为TOLO航空公司内部的营业网点提供完整的营业服务(订票，退票，改签，打印发票，积分管理等)，后者为普通互联网用户提供受限的服务(订票，支付，查询等)。T-3GABS与以上两个项目共享同样的航班信息，与T-WABS共享同样的用户账户和订单信息。
项目收获：通过这个项目的设计，我初步了解了航空公司各业务的基础知识，对航空公司的运营有了基本的认识。通过该项目，使我对数据库的操作更加熟悉，同时也加深了对Android系统的理解。
项目名称：电子商务购物平台(GWAP：通用 WEB 应用平台——General WEB applicationplatform)
项目时间：2011/03
软件环境：Windows+ Tomcat6.0+ MySQL
开发工具：MyEclipse
项目描述：通用WEB 应用系统，包括交易系统和管理系统两个独立的子系统
1. 交易系统功能描述：
商品展示：实现商品预览、商品明细、分类检索功能。
购物车： 实现添加商品、删除条目、恢复条目、数量修改、清空购物车、结算以及为登录用户持久化购物车中商品信息的功能。
我的订单：实现订单确认、订单列表、删除订单、查询明细功能。
用户管理：实现登入/登出、用户注册、信息修改功能。
2. 管理系统管理描述：
用户管理：对于系统管理员提供用户删除、用户查询功能。
商品管理：实现商品列表、商品发布、商品删除、商品修改功能。
项目收获：在完成该项目的过程中，在老师的指导下，我们模仿struts1.3版本写出了该电子商务平台的框架，并基于该框架自行完成了开发任务。此次开发任务的顺利完成不仅加深了我对框架设计的理解，也更让我认识到MVC框架的真正含义，对java面向对象思想也有了新的认识。对组件开发的理解也更加透彻。
工作经验：11月份在滁州城市职业学院进行为期一个月的教育实习。实习内容代授Vfp课程。并在教育实习期间担任实习小组组长，协助指导老师开展工作。通过本次实习，使我亲身体会到教育工作者工作的艰辛，也深深的意识到作为一个教育工作者所承担的责任。这让我意思到，不管做什么事情，只要做了，就一定尽全力做好，因为，不管是对自己或者对别人，这都是一种责任。
教育经历：
2007 / 09——2011 / 07：于安徽科技学院接受本科教育 2011 / 01——2010/ 05：于北京达内科技集团(石景山)校区接受JAVA培训 所获证书：
1.
2.
3. C+E国际软件工程师Java培训证书 高级软件工程师 颁发单位：工信部颁发 CET4 语言技能：
英语：能阅读一般的英文报纸和技术文档，并能进行简单日常对话，能在工具书或工具软件的帮助下，阅读和书写较难的英文文档以及英汉互译。
自我评价：
勤奋好学，能吃苦耐劳，做事善始善终、脚踏实地; 具有良好的团队合作精神，工作积极上进;
能勇于面对困难，善于分析和解决问题，动手实践能力强;
能承受较高的工作压力，能出差。
有责任感和使命感。
篇5：项目经验总结报告
本人做项目经理工作多年，感到做这个工作最要紧的就是要明白什么是因地制宜、因势利导，只有最合适的，没有什么叫对的，什么叫错的，项目经理最忌讳的就是完美主义倾向，尤其是做技术人员出身的，喜欢寻找标准答案，耽误了工作进度，也迷茫了自己。
以下是本人一些做项目的个人体会，写出来供大家指点，在讨论过程中共同提高水平。
项目开始阶段是一个最重要的阶段。
项目经理在接手一个新项目的时候，首先要尽可能地多从各个方面了解项目的情况，如：
1.这个项目是什么项目，具体大概做什么事情，是谁提出来的，目的是解决什么问题。
在国内很多客户都很不成熟的情况下，千万不要根据项目的名称望文生义地去想象项目的目标。
一个名为“办公自动化”的项目很有可能在你进场以后一个月才发现客户其实需要的是一个计算机生产管理辅助信息系统系统。
前期了解情况的工作越详细，后面的惊讶就越少，项目的风险就越小。
(买方提供得SOW，项目章程)
2.这个项目里牵涉哪些方面的人，如投资方、具体业务干系方、项目建成后的运营方、技术监督方等等，很多项目里除了业主单位的结构很复杂以外，还有一些其他单位也会牵涉进来，如项目监理公司、业主的行业主管机构等。
项目经理需要了解每个方面的人对这个项目的看法和期望是什么。
事先了解各个方面的看法和期望，可以让你在做项目碰到问题的时候，就每件事情分析哪些人会在什么方面支持你，哪些人会出于什么目的反对你，从而提前准备联合朋友去对抗敌人，让事情向你所希望的方向发展。
没有永远的朋友，也没有永远的敌人，只有一致的利益，这句话作为项目经理是一定要记住的;(范围定义中的干系人分析，尽量控制各方干系人并整合所有干系人利益是项目经理重要职能)
3.基本了解了客户的情况后，下面的事情就是了解自己公司各方面对这个项目的看法。
首先是高层领导是否重视，这个决定了你在需要资源的时候，公司是否会根据你的要求提供最有力的支持。
领导口头肯定是说支持的，你需要做的是了解公司对这个项目的实际期望，是想把项目越做越大还是想赚钱?是想做样板工程还是干脆想敷衍了事，公司领导对项目的态度决定了你做这个项目的战略，而这个战略方针将对你做项目计划产生直接的影响;(事业环境因素方面的考虑)
4.在做整体项目计划前，还要大致计算一下你手上的资源。
首先是时间，现在市场竞争激烈，往往很多项目要求在几乎不可能的.时间范围里完成。
对于这一点，你在做项目的风险控制计划的时候要充分考虑。
其次是人员，根据项目预算和已往经验，大致计算一下未来的项目小组有多少种角色，每个角色目前公司是否有人，是否能完全归这个项目使用，是否需要另外招聘一些人员，招聘的准备工作要尽早启动。
最后就是一些设备的准备，项目所需大件关键设备要尽早预定，以后不管发生设备等人还是人等设备的情况，浪费的都是你的时间;(人力资源规划，风险规划和风险识别，组织结构图和角色职责)
5.现在是做项目说明书的时候了。
一份好的项目说明书不仅将要做的事情描述得很清楚(主要是讲做什么，而不是说怎么做)，而且把如何检查也说明得很透彻。
也就是说它不仅说明白了要做哪些事情，也让客户的业务人员(一般不懂技术)知道项目做成什么样就算完成了。
简单地说，项目说明书描述项目做哪些事情和每件事情做到什么程度以及如何检查每一个结果。
(项目初步范围说明书，项目范围说明书)
6. 是到做总体计划的时间了吗?不，你现在已经知道了客户的目标和你手上的资源，那么做计划以前，你还需要和你的经理和客户充分沟通资源的问题。
因为很多资源是还不明确的，你需要写一份报告，详细分析这个项目的风险以及对资源的需求情况。
如果一些问题不能得到解决的话，将发生什么样的后果。
如果资源不够，就要高层改变策略，增加对这个项目的投入。
甚至在条件许可的情况下，有些公司会放弃这个项目。
总之，没有人能完成一个不可能完成的任务，如果项目经理不能尽早发现风险，那么就只能去当烈士了。
(项目管理三要素的权衡，风险分析)
7.明白了要做哪些事情和你手上的筹码以及你做这个项目的总体策略，现在是成立项目小组的时候了。
很多项目经理都没有自己选择组员的权利，那么，就尽量发挥你的影响力去寻找那些你想要的人吧。
成员的组成根据项目不同，相差较大，很难有什么具体要求，但是，一定要有精通客户业务的人，很多小项目里，这个人就是项目经理本人，大项目里会配备行业专家(Industry expert)，这样和客户沟通起来才不会鸡同鸭讲，双方才可以相互理解。
我经常看到的情况是我们的技术人员和客户交谈时满口的专业术语，结果搞得客户一头雾水，反过来，他还指责客户不懂技术。
其实，明白自己想做什么的客户已经是很好的客户了，不知道自己要做什么，更不懂怎么做还要指手画脚的客户到处存在，但是要明白，是客户选择了你，而不是你选择了客户，有了客户你才有工资拿，心平气和一点吧。
(项目团队组建，技能要求，团队建设和管理)
8.现在你要面对三群人：你的领导、你的组员和你的客户，和这些人沟通，让他们知道你打算怎么做，什么时候要他们做什么准备这些事情将是你的主要工作。
既然沟通这么重要，那些事先定义一下沟通的原则也是一件很要紧的事情。
很多沟通原则都是潜规则，如果你在一个部门时间做长了，对这些规则的运用觉得是一件理所应当的事情，但是，你现在面对的是多个部门甚至多个单位，不把沟通规则说清楚，你以后就会吃亏。
下面的东西看起来无聊，其实还是很管用的：第一个是规定信息的流动方式和介质，是推还是拉。
推的意思就是项目经理将主动发布信息，不管通过电话、邮件还是书面方式，保证将信息传达到每个人。
这种情况适合小项目，人少;拉的意思就是项目经理就是一个类似web服务器，你自己需要什么信息就去问他。
当然，没有项目经理把自己搞得那么累，他会用发布信息到公共介质的方式公布信息，简单的是白板，复杂一点的是项目的公共信息交互区，潜规则就是我发了你没去看就不要说我没告诉你。
说这些看似很无聊，其实里面牵涉信息传达不完全的责任问题。
当然，这些都是指一般的方式，而且不要绝对化，一般情况下，主动沟通和被动访问是同时存在的，尤其是对领导，项目经理更加应该主动去和领导沟通。
第二个问题就是文档问题，很多人怕写文档，但是项目经理一定要牢记“好记性不如烂笔头”的道理。
有理有时候为什么会说不清呢?就是因为没有证据。
所以项目经理开始就要和客户说清楚有些文档是必须签字的，比如项目经理的项目日志，每个星期至少让客户签字，另外所有达成共识的东西，比如会议纪要，甚至领导的讲话记录，都要写成文档，双方签字，这样以后扯皮的时候，就能做到有据可查。
记住：说了的就和没说一样，只有写下来大家签字后才算真正发生了的。
还有一些问题，比如你提交的报告，给领导(包括本方领导和客户领导)做一个选择题，结果领导压住不批，让你无所适从，结果拖延了进度。
这时候，你可以等，但是注意要留记录，标明是谁的责任;另外，如果你在开始阶段就和领导商定：如果批示提交三天后没有得到领导答复就算对方同意，这样你就会主动很多。
再比如不同事件的审批流程问题：什么等级的事情记录在项目日志里、什么等级的事情要双方项目经理专门签署备忘录、什么等级的事情要双方领导出面签署合同附件等等。
事先想得越周到，以后的工作就越主动。
篇6：大学生项目经验
大学生项目经验
项目:是为创造某一独特产品,服务或成果而进行的临时性的工作. 项目的显要特点： 临时性: 也称一次性,指每一个项目都有明确的时间起点和终点,即起止时间.独特性:项目创造的可交付成果,如产品,服务或成果是唯一的. 渐进明细:项目早期,对范围的说明是初略的,随着团队对目标和可交付成果的理解更完整,更深入,项目的范围也更具体,更详细. 举办或策划学生会活动/运动比赛之类的 如： 从3月份开始，我们小组三个人开始了上海理工大学校级的大学生创新创业训练计划项目：重残者护理床，指导老师是我校医疗器械与食品学院的赵展老师。到现在，已经过去了将近10个月的时间，我们从刚开始的一无所知和一筹莫展，到现在的目标明确，方案清晰，渐入佳境，这其中觉得发生在我们身上好多事情，也收获了好多。回想过去参加研究项目的过程，从开始的寻找课题到申请立项撰写项目申请书，到查阅相关参考文献，确定实验项目、实施方案和寻找创新点;并制定详细的研究方案和步骤;对项目进行相关调查和研究;到最后确定项目的可行性，一步步走来，这其中的辛苦和辛酸只有经历过的人才懂，其中的经验和成长也只有经历过的人才会分享和拥有。这是一次难得的经历，一次让我们得到锻炼和成长的经历。 转眼到了项目中期检查的阶段，回顾这一段时间以来的努力和收获，现将我们的心得体会分享如下： 在研究方面,最深的体会就是要善于勤于思考,主动动手动脑。创新创业训练项目不是基础课上我们做的实验,只要按着老师讲的步骤做就行了。做的课题对于我们来说,可能是一个没有接触过的新领域,没有人告诉我们一步步该怎么做。需要自己去找文献查资料,去弄明白实验的原理,然后确定要创新的方向，按照这个方向一点点努力,所以每一步都需要独立思考.其中会遇到很多困难,这个时候除了寻找帮助,最重要的还是自己思考。最开始的时候，我们很急于求成，所以一开始就凭着自己的想像闷着头在实验室里画图，结果前面两个星期一事无成，以自己的想像画的图给老师看，老师只要仔细一看就漏洞百出，没有一点可行性。后来我们听了老师的建议，不要着急，一点点一步一步地来，先查阅文献资料，弄明白其中原理，再勤于思考，在文献资料中获得有用的信息，得到启发，然后再运用到自己研究的项目中，一定要学会借鉴。 在学习知识上我们认识到光靠学习书本知识是不够的,真正要动手做一个产品它需要各个方面的知识,而且实验和理论值有差距的,在实验中我们会发现很多理论的知识是不实用的,必须要靠经验以及不断的摸索去解决。中国的学生总是习惯于在教室里在课本上学习知识，所以很缺乏创新方面的思维，在做这个项目的过程中，我深刻地意识到我们应该尝试着多动手，一些机器零部件只有自己亲自拆了再装上去才能完全理解其中的机构和工作原理，这比在课本上对着图看原理要方便有效的多的多。说实话，刚接触助行器这个项目，我连助行器是什么都不知道，更别说让我去设计研究出一个助行器产品了。后来，我查阅了好多有关助行器的文献，才弄明白助行器的一些基础知识，但是对于助行器的简单的机械机构还是不能很好地理解，幸运的是我们学校的实验室有一个简单的助行器，可供我们拆卸研究用，所以我自己亲自拆装了几次，这才完全理解了其中的'机械机构，这为我们后续的研究起到了很大的作用。 在创新方面，由于我们这是一个创新创业项目，所以创新方面是必不可少的。我觉得，创新方面首先要明确一个方向和目标，方向和目标是贯穿整个项目的核心，只有明确方向，围绕这个方向努力下去，才可能有结果。创新点可以从很多方面着手，不一定要很高深很前沿的东西，只要不是照搬别人的东西在自己力所能及的范围内就好。有时候，思维可能会出现“停滞不前”的现象，这时候不要着急也不要想着放弃，要试着换一个角度思考，发散思维多方位思考，作出大胆猜想，这时候你也许会有一种“柳暗花明又一村”的感觉。 其实这段时间对这个项目的付出和努力，让我们觉得收获最大，体会最多的应该是团队合作方面。一个人不管怎样都是需要团队协作才能把事情做得漂亮，也许一个人也能完成，但是可能要花上十倍百倍的时间，而且完成的可能也没有那么漂亮。“众人拾柴火焰高”这句话是有道理的。团队合作中需要我们成员间的不断磨合，学会倾听大家的意见和分享你的看法，做到尊重你得每一个组员，开心地交流与合作。一开始，我们组的三个人的合作一点也不默契，甚至可以用不愉快来形容，因为我们之间缺少交流，每个人都有自己的想法，但是都放在了心里，没有及时地说出来，有种自己忙自己的感觉，一点也没有团队合作的氛围。直到一段时间后，我们开会讨论交流才发现我们前段时间都在各忙各的，都没有办法交流到一起，整个项目也是毫无进展。这时我们才意识到我们的团队合作，人员分配方面出了问题。所以我们及时调整，做到及时交流，每一个人有想法都可以及时的提出来我们大家一起讨论交流，这样做之后，真的事半功倍，并且在做项目的过程中也感到很开心很快乐。 在项目研究过程中，我深深感受到团队合作的重要性和必要性，同时也学到了很多东西，在一定程度上提高了自己的学习和创新能力。很感谢这个项目给我的锻炼与成长的机会。篇7：学生项目经验
学生项目经验范文 首先你要知道用人单位想从你的项目描述中获得什么信息？他们真的在乎你的项目用在了那一行业？为这个行业提高了多少效率吗？实际上对方需要知道的无外乎以下几点：你在实际开发中用过什么技术、用了多久，你在项目组中的位置、是否能独立解决问题，你的业务知识、团队合作能力等。 技术显然是最重要的，你需要非常用心的描述这个项目的技术框架，让对方知道你从对宏观上架构很熟悉，然后突出你解决的技术问题。下面是我见过的一种描述： “本项目采用jsp + javabean + struts开发，采用了mvc模式，表现层与业务层分离，易于维护、扩展” 感觉如何？我看了觉得很糟糕，（本文由大学生个人简历网小篇为大家收集）短短的几句话中居然包含了大量的重复，使用struts了难道能不用jsp吗？难道能不mvc吗？可维护性本该是描述的重点，可是只有简单的一句“表现层与业务层分离”……下面是我写的一段项目描述（虚拟的）： “本项目结构上分为表现层、业务层和数据访问层，层次间的依赖关系自下到上。采用的技术有struts，spring，hibernate，log4j，jdom等。其中表现层采用struts框架开发；业务层封装业务流程，为适应业务的`变更，每一业务模块均有专门的接口及实现类，利用spring的ioc功能将实现类注入给表现层的action；数据访问层借助于hibernate实现，代码简洁且可适应不同的数据库。事务部分利用spring的声明式事务管理。为提高性能，采用servlet filter实现了缓存代理” 这段描述简单的勾划出了系统的结构，也表现出你非常熟悉struts，spring，hiberante这几种技术。
篇8：金融及银行业面试经验
金融及银行业面试经验分享
终于把自己卖了，在求职的过程中，得到了很多师兄师姐的帮助，在此非常感谢他们。同时觉得过来人的面试经验还是很重要的，所以在此多多发些有用的经验，希望对以后找工作的师弟师妹有所帮助。
1、关于心态：
找工作是一项系统的工程，要做好打持久战的准备，在此过程中自信心可能会不断的收到打击，但大家一定要认清形式，暂时没有工作不是说明自己能力不行，而是一方面北京的竞争实在是太激烈，另一方面可能自己确实不太符合目前这些单位的用人要求，可能你“over qualified”呢，呵呵。到毕业时，相信大家都会有一份自己满意的工作的。记得有一家面试企业的老总跟我说过“起码要经过20多次的面试才能找到一份合适的工作”，当然他说的有点夸张，但是也说明了求职是要经过很长时间的“煎熬”的。挺过来了，也就好了，好事多磨嘛！
2、关于职业规划：
找工作不要太草率，要做好自己的职业规划，知道自己要干什么，想干什么，适合干什么，同时还要考虑家长的意见和自己gf或bf的意见，毕竟是人生的一件大事，
做好职业定位以后，就要为之持之以恒的努力，要相信付出总会有汇报的。在工作过程中，可能有很多诱惑，比如说，可能有很好的企业给出了很高的薪水，但如果你自己觉得不喜欢这个行业，那么请你不要为之浪费精力（本人就曾毫不犹豫的据掉了一家年薪开出13w+提成的'企业，当然，当时投简历以及笔试面试也浪费了很多的时间精力，现在想想不值得），因为薪水是暂时的，五年十年以后不一定谁赚得多，而且工作不仅是为了钱，工作中的满足和事业上的成就感也是很重要的。
3、关于准备：
这包括具体笔试面试前的准备和为自己职业目标长期的准备。面试笔试我后面会讲，关于职业目标长期准备，我是从大四下星期开始的（本人小硕），包括收集心仪单位的信息、考试面试题型等，也包括外语准备。找工作中外语还是特别重要的，我的英语笔试完全没有问题，口语比较差，但一定要记住，口语是可以准备的，经过短期努力应付面试应该是没有问题的，所以口语比较差的同学也不要担心，好好准备就可以了。
篇9：花旗金融面试经验
下面跟大家分享下我人生中的第一次面试的经验吧！那就是关于我参加花旗金融实务班的面试，这一次的面试，让我收获了很多。希望我这次的面试经验分享能给新人师弟师妹们以后的面试带来帮助。
本来下周还有第三门考试，都没怎么复习呢，还要跑那么远去面试，一想半天的时间就没了。但是一想到下午会面时，上午心情都会有点小激动的，所以也静不下心去复习，本想上网搜一些金融知识的，结果宿舍的网还不能上，真是怕什么来什么。于是我背着沉沉的电脑，经过爬山涉水，来到了图书馆。在网上找了好多关于花旗的知识，不过都是大概扫了一眼，向第一次面试应该不会问到太多关于专业知识的吧，大多还是应该关于个人的问题。于是，想着那天说面试可能是英文也可能是中文，于是准备了一篇英文的自我简历。感觉也没什么内容，在网上找了个模板，然后把自己的信息填进去，不过后来我用的中文的。我还应该庆幸，因为在我前面一个人用的英文自我介绍，发现模板和我的一样，差点就撞车了!
面试大概一下午有30个人左右，每7个人分到一组。我是第二组，第一组出来发现他们用了一个多小时，我们纳闷这一个多小时都在干什么呢。然后我们就匆匆进去了。先是每个人2分钟的自我介绍，中英文都可以，然后用一句话总结自己。我这一句话没有总结好，提前没想好，因为感觉前面已经介绍过了我已不知道能说出什么新鲜的东西了。在后面因为我们一组7个人，有两个是外专业的，剩下5个都是会计专业的，所以他们给我们抛了一个问题，让我们互相残杀。如果每个部门只有一个人选，说出你最想推荐的那个人。我们平时都是同学，总感觉这招太狠了!大家在不贬低自己的情况下，说出了想法，可是HR还是死缠烂打说，你为什么这样选，你难道不再权衡一下吗，你心里是怎样做思想斗争的?我的天啊!在一个问题，他们就是对从国外留学回来的问题提了不少，俺们这些土鳖感觉受到了很大的冷落!最后一个问题是自己以后的职业导向是什么，这是个遗憾，没争取到回答，就被另一个面试官拐到其他问题上去了。下次还是争取早点回答问题吧。最后，一个小时就到了，感觉还真挺快的。
花旗简直就是女人的天下!广州的两个分行的行长居然都是女的!而且还很年轻。来面试的HR经理是女的，运营部的经理是女的，总之来的人全是女性。面试结果要等到9月份才通知。我也不抱多大希望了，只希望下次面试能全方位的准备，对自己有个更全面的认识，做好准备!
以上是我个人的花旗金融面试经验就暂时分享到此，谢谢你们的阅读。
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面试要展现什么
篇10：经验告诉怎么样学金融
如题如题，面试失败巨受打击
面了几个投行，有一个考试交易员，第一题是手解扩散方程，偶滴神，不会做，之后白卷走人
还有一个考分析，大样本统计，又是一堆数学模型，不会做。。。
最后弄了个地区银行的客户维护的差事 郁闷，以后只能去做销售了。
难道投行要的都是搞数学物理计算机的吗?
哎 那些厉以宁，张维迎害死我们年轻学生了，以为经济学是耍嘴皮子的
其实搞经济应该是白增山，石寿永那样数学训练出来的人才行
如题如题，面试失败巨受打击
面了几个投行，有一个考试交易员，第一题是手解扩散方程，偶滴神，不会做，之后白卷走人
还有一个考分析，大样本统计，又是一堆数学模型，不会做。。。
最后弄了个地区银行的客户维护的差事 郁闷，以后只能去做销售了。
难道投行要的都是搞数学物理计算机的吗?
哎 那些厉以宁，张维迎害死我们年轻学生了，以为经济学是耍嘴皮子的
其实搞经济应该是白增山，石寿永那样数学训练出来的人才行
[经验告诉怎么样学金融]
篇11：金融项目可行性研究报告
金融项目可行性研究报告
第一章 小条屏控制卡项目概述
一、项目名称、主办单位名称、法人代表
二、编制依据和原则
三、研究范围
四、研究结论
五、主要技术经济指标表
第二章 小条屏控制卡市场及市场预测
一、建设的.必要性
二、市场及市场预测
第三章 小条屏控制卡产品规模及产品方案
一、产品规模
二、产品方案
第四章 生产工艺
一、产品生产工艺
二、工艺流程
三、主要原燃料单耗
四、采用的工艺技术
五、主要设备选型
第五章 小条屏控制卡主要原燃料消耗
一、主要原燃料消耗
二、主要原料来源
第六章 小条屏控制卡项目厂址选择及建厂条件
一、厂址选择
二、建厂条件
第七章 小条屏控制卡项目公用工程配套设施
一、总图运输
二、供配电及弱电
三、给排水
四、采暖及通风
五、土建
第八章 小条屏控制卡项目节能
一、编制的依据
二、编制的原则
三、节能措施
第九章 小条屏控制卡项目环境保护
一、编制依据
二、编制标准
三、环境现状
四、主要污染源及主要污染物
五、设计中拟采用的环保措施
六、厂区绿化
第十章 劳动安全与工业卫生
一、劳动保护与安全卫生
二、消防
第十一章 组织结构和劳动定员
一、组织结构
二、生产班制和劳动定员
三、人员来源和培训
第十二章 小条屏控制卡项目实施进度
一、实施进度情况
二、工程进度表
第十三章 小条屏控制卡项目投资估算与资金筹措
一、投资估算主要编制依据
二、投资估算范围
三、建设投资估算
四、资金筹措
第十四章 小条屏控制卡项目财务评价
一、基础数据与参数选取
二、成本费用估算
三、销售收入估算
四、财务分析
五、不确定性分析
六、技术经济总评价
篇12：金融项目招商公告
北京金准咨询有限责任公司受首都机场集团公司委托，对北京新机场综合服务楼经营权转让项目进行国内公开招商，现邀请合格投资人参加该项目。
1、 项目名称：北京新机场综合服务楼经营权转让项目
2、 项目编号：
3、 项目概况：
北京新机场位于北京大兴区南端京廊交界处，定位为“大型国际枢纽机场”，距北京市中心46公里、距天津市中心81公里、距廊坊市中心26公里、距保定市中心110公里、距涿州市中心37公里。11月22日，新机场项目取得国家发展改革委可研批复;新机场近期规划目标年为2025年，按照年旅客吞吐量7,200万人次、货邮吞吐量200万吨设计。本期飞行区跑道、滑行道系统一次建成，航站区及部分配套设施按满足年旅客吞吐量4,500万人次、货邮吞吐量150万吨的需求进行建设，计划于底建成启用。
综合服务楼位于北京新机场航站楼北侧，与航站楼主体结构整体衔接，与航站楼共同构成了一个中心放射六指廊的完整建筑形态。综合服务楼设计总建筑面积125,384平方米(不含地下一层与停车楼共用的道路和车位，具体以实际交付使用面积为准)，南北长约330米，东西宽约64～135米，地上建筑在功能上分为南北两段：北段为商务酒店，建筑长度约115米，地上7层(结构屋顶标高27米)，地下一层，建筑面积62,912平方米;南段为商办综合楼，地上6层(结构屋顶标高23米)、地下一层，建筑面积62,472平方米(不含地下一层与停车楼共用的道路和车位)。
综合服务楼项目造价估算约102,634万元(含工程费用和应分摊的工程建设二类费用，包括但不限于建设管理费、设计费、勘察费、监理费、招投标费用等;不含利息费用、室外景观工程及地下一层与停车楼共用道路和车位)。综合服务楼项目拟于6月开工建设，预计20年底前正式启用。
4、 招商内容：
北京新机场综合服务楼项目(含酒店子项目和商办综合楼子项目)的(期满后，根据《经营权转让协议》续期)经营权
本项目通过公开招商程序选择专业化社会投资人，由签约投资人与首都机场集团公司共同出资组建项目公司(首都机场集团公司占股20%)，首都机场集团公司向项目公司转让北京新机场综合服务楼项目20年(期满根据《经营权转让协议》续期10年)的经营权。
首都机场集团公司负责完成土建结构工程、机电系统、通风排烟系统等工程子项目及部分必要的与航空运行密切相关的弱电工程的投资建设，及与此实施相关的证照的办理与验收工作。项目公司负责完成精装修工程，与装修工程同步实施的.机电安装、弱电工程的投资建设，及与此实施相关的证照的办理与验收工作。
经营权转让期届满，项目公司无偿将项目资产、设施设备及与运营管理有关的非专利技术(如操作手册、管理手册、技术诀窍等)移交给首都机场集团公司，并保证项目设施设备处于正常可使用状态。
本项目经营权转让期限自项目正式运营日起算，共计20年。期满后根据《经营权转让协议》续期10年。
5、 合格投资人资格条件
合格的投资人应同时满足下列条件：
(1)主体资格
a. 在中华人民共和国境内注册，具有独立法人资格企业(包括中外合资、合作企业、外商独资)、有限合伙制企业等(如为联合体，联合体成员中境内注册企业方均应满足此项要求);
b. 在中华人民共和国境外注册企业，需提供由所在国家公司登记机关出具的主体资格证明或企业存续证明，上述证明应经所在国家公证机关公证并经中华人民共和国驻该国使领馆认证，上述文件应附中文译本。香港、澳门和台湾地区企业的主体资格证明或企业存续证明应当依法经当地公证机构公证(如为联合体，联合体成员中境外注册企业方均应满足此项要求);
c. 遵守中华人民共和国有关法律、法规、规章，满足国家法律法规及相关行业规定;
d. 本项目允许联合体申请;
e. 具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度，无不良经营记录(如为联合体，联合体各方均应满足此项要求);
(2)资金实力
a. 中华人民共和国境内外注册企业末合并报表净资产(经审计)不少于 10,000万元人民币(如净资产为外币的，以月31日中国人民银行公布的现汇牌价中间价折算);
b. 资信水平和财务状况良好，拥有满足本项目投资经营所必需的资金或者可靠的资金来源及相应偿债能力;
c. 如为联合体申请，则联合体成员中应至少有一个成员能够单独满足以上资金实力的要求;
(3)专业实力和相关业绩
a. 拥有与本项目同等或更大规模的酒店或商业办公物业等业态投资或经营管理经验的投资人优先考虑;
b. 联合体各成员的投资或经营业绩可以相加;
(4)对联合体的要求
a. 申请参加本次招商活动的单位只能出现在一个联合体中;
b. 申请本项目投资运营的联合体成员不得超4家;
c. 联合体应明确牵头人;
d. 联合体成员应共同签订具有法律效力和有约束力的联合体协议，明确各方权利、义务和分工，并声明承诺联合体各成员方对本次申请以及成交后签订合同承担全部及连带责任;该协议必须随同其它申请文件一起提交。
6、 招商文件售价：每套人民币200元，售后不退。
7、 购买招商文件时间及地点
205月31日至6月28日，每天8:30-11:00; 13:30-16:30 (北京时间，节假日除外)，北京金准咨询有限责任公司(地址：北京市海淀区西直门北大街32号枫蓝国际写字楼A座1704)现场购买或远程购买。
注：购买人请提供有效的法定代表人授权委托书、受托人身份证明等证明文件，并填写招商文件出售登记表。远程购买时请将相关材料以扫描件形式发送到联系人邮箱，审核通过后填写招商文件出售登记表并办理款项缴纳手续。
8、 资格审查方式
本项目采用资格后审，由评审委员会对投资人进行资格审查。
9、 申请文件递交截止时间及地点
申请截止：年7月26日上午9:30时止，超过截止时间的申请将被拒绝。
地点：首都机场集团公司会议室(详细地点将另行通知)
10、 本项目招商公告同时发布在中国采购与招标网、北京产权交易所平台网站、民航资源网、首都机场集团公司官网或其它相关网站。
招商人：首都机场集团公司
地址：
电话：
联系人：朱先生
招商代理机构名称：北京金准咨询有限责任公司
地址：
邮 编：
联系人：
电话：
传 真：
开户行：北京银行金运支行
开户名：
帐 号：
篇13：金融项目招商公告
昆明南火车站将于2016年11月投入运营，现昆明火车南站面向社会对昆明南火车站贵宾室建设及经营进行招商，欢迎符合条件的商家前来参加竞商。公告如下：
一、资质及条件：
1.竞商人需具有独立的法人资格，具有一般纳税人资质，在中华人民共和国境内依法注册，能独立承担民事责任。
2.竞商人必须具有2年及以上高铁或航空商旅贵宾服务运营管理经验，并具备相关资质，且财务、信用状况良好。
3.竞商人企业注册资金不低于1000万元。
4.与高铁、航空有贵宾服务运营合作经验的，请提供合同、协议等相关证明材料及无债权债务纠纷证明，否则不得参与商务洽谈。
5.未通过资质审核、未购买招商文件及未缴纳竞商保证金的竞商人不得参与商务洽谈。
请竞商人提供1-4项证明文件及相关资料(营业执照、税务登记证、组织机构代码证或三证合一营业执照、法人身份证明书或法人授权委托证明书、由会计师事务所或审计机构出具的财务报表审计报告的原件及复印件、检察机关出具的无违法犯罪证明)。
二、竞商报名及招商文件的获取方式
1.报名时间： 2016年8月25日至2016年9月5日(每日9：00—17:00)，节假日不接受报名。
2.报名地址：昆明市官渡区昆明火车站机关楼719室
3.竞商人在报名时应提交相关报名文件，在通过资质审核后，方可购买招商文件，招商文件每套售价10000元。
4.购买招商文件时须出示招商文件购买人身份证原件，并提供身份证复印件和单位授权购买招商文件的委托书。未购买招商文件者，视为不参与竞商。
三、联系方式
联系人：
电 话：
详细地址：
邮政编码：
篇14：复旦大学金融考研复习经验
复旦大学金融考研复习经验分享
[]首先自我介绍下，本人毕业于江西财经大学，财经类院校二流，综合就全国三流院校。今年年初参加了研究生入学考试，初试成绩390+，考复旦金融落败，幸好有管理学院两个项目可以调剂，经过漫长的一个月的调剂复试最终被复旦大学管理学院财务管理（金融与投资方向）录取，该专业为复旦大学管理学院与美国加州大学洛杉矶分校安德森管理学院合作办学，毕业时颁发复旦大学学位、毕业证及加州大学洛杉矶分校的学习证明书，类似于交换生证明。下面进入正文。复旦大学的经管类专业分布在经济学院与管理学院，这两个学院也是复旦三大院之二，还有一个是新闻学院。经济学院最著名的专业当然是金融学了，不过这个金融学分两块，一块是公费金融，就是以前联考的金融，每年保送一大半，对外招生20个左右，今年12人，复试线402分；另一块就是基金管理方向，也是联考专业课，去年招生50，今年60+，据说一志愿复试线352分，二志愿380+，这个专业与公费金融不同的是自费，三年十万，4+4+2，而且还是双导师，一个复旦经院老师一个上海基金公司高层。当然，这个专业学的东西和公费金融大部分是差不多的，就业未知，因为尚未有毕业生。经院其次就是世界经济是最有名的，这个专业实力非常强大，大家可以去复旦经院网站上查查相关老师。然后就是劳动经济学、区域经济学、欧盟经济学、政治经济学、经济思想史等。
总得来说，就业当然是公费金融最厉害，每年美资投资有几个，咨询公司几个，一大批国内有名的券商，一大批国内商业银行及人民银行总行，一小批国家级公务员。基金管理专业尚不知怎么样，不过该专业研三可以由复旦出面联系陆家嘴基金公司实习，住在陆家嘴并带补助实习，估计找工作是不愁，就是应届毕业生去基金公司比较难，现在基金公司招人都注重实践经验的。经院除了这两个专业其它就业差别不大，往往国内外名企网申的时候院校下拉菜单里往往只有院校名称，不会具体到什么专业。所以这也是名校的'一个优势，可以靠牌子占先机，考研同学们可以放弃成见，如果为了就业不妨试试经院其它容易点的专业。
接下来说说管院专业，该院系很多，招生很少，本来今年财务金融系都不招生，可是3月份突然挂出招生说明，着实救我一命。管院大部分考数一，难度较大。专业就业方面也非常厉害，校友资源管院做得比较好，很多MBA、EMBA、IEMBA等校友经常回来交流经验、招聘学弟、妹。
下面重点介绍我的考研经历，希望对后来人有帮助。
我是三月份开始准备的，刚开始时候马马虎虎，不甚认真，又没什么课，经常和同学们出去吃吃饭、旅旅游，正式开始是过了五一，我在学校附近租了个房间，是同学介绍的，所以省去了找房子的痛苦。搬进去之后才进入状态，早上八点到十一点半，下午两点到五点，晚上六点到十点。因为我是参加联考考试，专业课比较多，以前学的是会计，有部分基础，但还是非常认真地对待。
微观经济学，这个是一开始就要看的。我用高鸿业的书，深入浅出，很好。我个人认为至少看三遍才有整体把握，效用论、生产论大家可以结合看，其中非常多的类似地方。比如都是经济个体对自己效用最大化的追求，即在消费者收入一定或生产者成本一定下消费者效用最大化或生产者产量最大化。这一块大家最好要反复对比相关图形，悟出其中的相同与不同。然后就是市场理论是大头，完全竞争最简单，也最容易考察，寡头、垄断竞争、完全垄断都是分析一类问题――不完全市场下的经济行为。大家可以把这几个市场结合分析，要注意区别长、短期选择。建议大家总结几个市场长、短期图形，反复揣摩，直到问任何市场的任何情形能够条件反射地做出图形。这样遇见常考的计算题就得心应手。微观其它都是小考的知识点，就这两大部分容易出计算题。
宏观经济学，我也是用高鸿业书。重点是AE-NI、IS-LM、AD-AS模型和经济增长、通货膨胀。前面几个模型大家要注意条件的慢慢紧缩，是由浅入深地分析国民收入的决定，经济增长要注意几个模型，索罗、AK等，通货膨胀理论大家要好好比较不同理论流派的分析观点，反复理解分析思路，因为宏观最喜欢考察分析、论述题。
货币银行学，用的是胡庆康的，重点是货币、信用、商业银行、中央银行，还有金融深化，本课程内容很大程度与宏观重叠，大家可以一块结合看看，金融深化理论非常重要，国家比较关注这个，我们更要关注。
微观金融，金融市场学，是张亦春的。本书前面几章和货币银行学差不多，介绍资本、货币市场基础知识和工具。后面是非常重要的投资组合理论、风险-收益理论、CAPM、APT、B-S公式、期货等等。这个部分是技术活，建议做该书后面习题，答案的话网上应该有的，我当时做了几遍。
关于复习进度，我认为暑假之前大家可以当打基础，把教材多看几遍。我当时把数学教材看了两遍，后面题目都认真做完了。暑假开始是强化阶段，数学推荐做李永乐全书，微观、宏观建议是复旦尹伯成的绿皮书，好好利用暑假做两遍，数学、西经肯定有质的飞跃。英语暑假之前主要背单词，做阅读基础。暑假开始就要每天一定量的阅读理解、每周一篇作文，经常听英语，经济学人有声版或者读读中国日报都能很好巩固词汇提高阅读量。政治暑假之前不要做任何事情，八月报个辅导班，认真听课，好好研究讲义，因为八月强化班政治是最有用的，以后的都是以这个为蓝本的。
暑假强化之后大家的水平肯定上一个新台阶，建议大家做一套历年考题，看看自己水平如何。再有针对性地复习，因为如果自己按部就班复习不知道自己哪里懂哪里不懂，很纠结的。浪费时间、没有效果很不好。一个月的查漏补缺后大家就进入十月份的真题时候了。
真题一定要好好做，对应时间里老老实实做完，不要分开时间，也不要边做边对答案，这样检查不出来自己真是水平。当然有时间多的同学可以做做数学的经典400题，有难度的。英语要好好揣摩出题人的意图，告诉大家英语阅读解题的一个不二法门――近义词替换。绝大多数英语阅读都是把原文关键词换成备选项的词，这对大家词汇有较高要求，希望大家能好好运用此法。我用此法屡试不爽。政治当然不能丢，大家可以做做市面上的几千题之类的，我是一直用恩波的书，感觉挺好的，这个看大家自己的兴趣爱好。专业课方面我是买了历年真题和模拟卷做做，其实大家可以放开视野，只要考经济学的都可以交流专业课经验、试卷等等。
最后时刻大家都是看看之前容易错和自己记不住的公式、定理、理论等等。临阵磨枪，不快也光。
最后是处理考研路上一系列问题。
情感问题是大头，有很多同学没处理好，导致最后研没上，人也分了。我考研时候开始对一个女生有感觉，觉得很有气质而且各方面我都喜欢，于是在考研初期展开攻势，最后如愿成为我女朋友，在复习期间把我照顾得很好，胖了不少我，非常谢谢她！这也说明大家不要在考研期间视恋爱为洪水猛兽，要好好把握学习和恋爱的度，我即使在追求她期间每天还是该看书看书，该陪她看电影看电影，看书期间非常专注，不会胡思乱想。
身体方面，大家一定要好好锻炼身体。建议每天晚上跑跑步，尤其是冬天，晚上跑个十几二十分钟脚非常暖和，回去再看两个小时书泡个脚睡觉那是非常爽的事情。每天吃个苹果，每天一苹果，医生远离我。这话不无道理。
◇中国大学网 考研篇15：金融英语初级考试经验
你好首先感谢你的信任。我使劲回忆了一下当年考初级时候的经历，但不知我的经验是否对现在的题型和内容是否合适。仅供你参考。
首先，听力内容可能学生不熟悉，虽然语速不快但内容会涉及银行日常业务，建议你给学生提供些银行日常口语方面的内容做辅助练习。考试委员会也提供了听力材料，但这些材料很奇怪，既不适用于初级也不适用于中级，但听听也无妨。另外，国际结算内容始终是考试重点，我建议你学习一下国际贸易中的国际结算内容，书店里很多这方面的书。最后，最重要的是作文，通常也会涉及国际结算中的往来电传。对于在银行中从事国际结算的考生来说易如反掌，但作为大学生来说，不是件容易的事。如果能在书店中找到这方面的书那就再好不过了。
我刚看了一下今年初级考试的大纲，作文分了三部分，比起前，只考一篇作文来说对于在校生事件好事。我记得当年很多在校学生无法在规定时间内完成一篇作文，而轻易丢掉20分。
值得注意的是听力+作文=50分。初级通过率低主要是很多人对听力和写作能力不过关。
另外，整个考试内容中，涉及国际结算的内容应该不低于35分，所以，要想提高通过率，建议以听力，写作，国际结算为重点。
金融英语考试学习三步曲（适用于初级考试）
一、熟悉教材，结合实际，找好学习方法――规划阶段
专业英语的学习不同于普通英语，要求掌握专业词汇和专业知识，最好具备相关专业的基础知识，因此，需要熟悉所要学的教材，
例如，FECT教材就是一个大杂烩，有国际结算，信贷，会计，银行业务操作和金融法律等相关知识。结合实际，就要针对自身具备的知识结构情况，缺啥补啥。结合实际，就要充分发挥自身具备知识的优势，尽量克服劣势，例如，学金融的要在英语语言运用能力方面多下工夫，学英语的就要在经济金融知识方面多化时间。学习方法很多，但适合自己的可能只有一两种。做好规划显得尤为重要。
Agoodbeginningisahalfdone.(良好的开端是成功的一半。)
二、按部就班，扎实学习，全面掌握――学习阶段
找准了学习方法，就要按计划有针对性地进行学习，重点要掌握金专业融英语词汇和表达方法、金融业务操作的英语表达与处理（如，业务流程，表格，图表、图示、函电等）、听力技能和一定的口语表达能力（例如，简单的银行柜台业务会话、电话访谈等）。学习是个苦差使，同时又是个快乐的过程。兴趣是在学的过程中培养出来的。动手做做笔记，画画流程图和表格，当你看到自己也会用英语正确表达相关经济金融知识，会是何等高兴。
三、多做练习，查找不足，积极备战――应考阶段
FECT是全国性的考试，已经有多年的考题供练习之用。惟有经过测试方知自己学习的效果，才好进一步找准努力的方向。
金融英语(FECT)初级考试的一点心得
英语是非常简单，专业很重要，甚至考题中的完型填空全部来自教材，因此教材要认真看认真读。
专业涉及到外汇、会计、信贷、国际结算、函电等等，以国际结算占比为重。制图以往考信用证为多，考的是买方信贷，要求把买方信贷的5个流程写出来。教材中都有。
因此教材中的专业部分不但要看，而且还要把各种业务的流程弄得非常清楚。
函电也不难，相当于把题目翻译成英文就可以。注意格式。
听力算比较难的。我觉得。只念一句话（最短的可能不到10个词）要我们从中摄取信息进行选择，我根本还没反应过来。只有一题不需去听，一看四个选项就可以判断
篇16：人行经济金融笔试经验
人行经济金融笔试经验
今年没有想过要报人行的，
在银监局上班的同学把在人行上班的一二三四五个好处给我分析了个透彻。
我想想还是考考吧。11号最后一天报的名。因为在商业银行上班比较忙，根本没时间复习，我只把高鸿业的西方经济学(宏观)拿出来过了一遍。所以基本上是裸考吧。
今天早上都不想去的，觉得去了又做不了。最后还是决定去看看题目，反正裸考的人多的去了。
来到考点，发现绝大部分都是应届生。突然发现自己老了。走进考场的时候，我一点紧张感都没有，可能因为裸考的缘故吧。
拿到试卷，先看了下简答题和论述题，都还会。
题型有五种：
一，判断(20*0.5)对的选T错的选F
记得二个题：欧式期权可以在到期日和之前的任何一天行权。
收入是影响消费的主要因素。
二，单选(45*1)
题目记不得了，只记得考了这些内容：边际消费/边际储蓄倾向， 几种债券到期收益率高低的比较，LM曲线凯恩斯区域，
三，多选(10*1.5)
记得一题：基金按在持有期能否赎回分为 (封闭式和开放式)
四 简答(1*10)(简述凯恩斯流动性利率偏好理论的主要内容，
字数500左右，条理清晰，简明扼要。长篇大论者酌情扣分。)
五论述(1*20)(美国实行量化宽松的货币政策对我国的影响和对策。不得少于500字，立论准确，突出重点，层次分明，论述充分。)
谈谈考完后的感觉吧，题目本身不难，有些题目还考得很基本，如封闭式基金与开放式基金。但要求复习透彻，我个人觉得把西方经济学宏观部分复习好就够了，今天考的题目，85%都与凯恩斯有关，让我不禁感叹，凯恩斯!凯恩斯!怎么做到哪里都是凯恩斯!
最后根据我的经验来给大家比较下人行和商业银行：在人行工作，你的`工作将会非常轻松，活得会很潇洒，收入在5-6w。在商业银行工作，你会比较辛苦，加不完的班，开不完的会，做不完的销售任务，挨不完的批。唯一让你感到开心的时刻就是发工资的那一天。拿我来说吧，小本一个，工作两年，月薪1W+(实发)。
希望大家都可以如愿以偿吧。
篇17：关于金融考试的经验漫谈
第一，就是看清题目，通览全卷，找准下手的地方。由于我们目前的题量大约有六、七十道，而且翻来复去好几页，你拿到卷子以后先把这个题目看清楚，有几个大的，有几个小的，分数都是怎么分布的，一定要搞清楚。唉，有的人把题目做完了，你问他有多少道题，他自己都搞不清楚，喔，最后那道题目还没看见呢，时间已到，所以一定要看清题目，通览全卷，找准下手的地方。
第二，认真分析，仔细作答，看清答题要求。比如说，我们的单选题，四个当中选一个，多选、少选、漏选、不选，通通不给分；多选题，A、B、C、D四个当中选两个，至少是两个答案；判断题的话，往往还要倒扣分，一定要把题目看清楚。另外计算分析题除了要写出结论之外，还要有计算过程、分析过程，还要有公式，一步一步都不能少。综合分析题，除了公式、过程、结果，还要用文字来表述，一定要看清楚。
第三，在做题的时候，要由易到难，由简到繁。老师在编这个试题的时候，也有这么一个规律，单选、多选、判断、计算分析题，都是把最简单的放在最前面，最复杂的放在最后面，通常情况下是按照章节顺序编排的，比如说单项选择题第1题，往往是第1章、第2章的题，一直往下排，但是也有的老师比较缺德，他把那些题目，颠来倒去，颠来倒去，学生一上来就昏了，这样的老师我们一般不太主张这种出题顺序，一般应该是这样，单选第1个题就是第一章，第2个题就是第二章，这样排下来，多选也是这样，判断也是这样，计算分析也是这样，有一个顺序，按照章节顺序排下来。
第四，要注意的问题，会做的题目一个不能错，该得的分一分不能丢。100分的题目不一定都得做完，关键是要保证每一道题都准确，会做的题一题都不能错，为什么呢？资格考试60 分就等于100分，60分和100分完全相等，你考100分和我考60分一样，反正都是合格，对吧。100分的题，你可能有20分、30分的题根本做不出来，这个没关系，不要了，把会做的题保证百分之百做对，比如说100分的题，有20分不会做，还剩下80分，80分的话保证80％的准确率，八八六十四分，还多四分，怎么会不及格呢，对吧，足够了，还多了四分。我记得，我九五年参加律师资格考试的时候，就有两道题没有做出来，放弃了20多分，考完以后，有许多老师问我，孙老师你不是学法律的，你觉得这次你能过吗？我说只要总分是240分，希望还是挺大的。最后，你猜多少分？242分多2分，这不是就过了。所以说要善于放弃，会做的题一题不能错，该得的分一分不能丢，60分就等于100分，出来的时候，如果你做的分数特别的高，居然高达90多分，你的答案与标准答案比较接近的话，我们改卷的老师会把这张卷子单独抽出来，进行审核，看考生是不是有什么特殊关系，在哪个地方，会不会搞到我们的试题，这样往往会对你不利。同时，每一种资格我们测算过，能够达80分的人毕竟是少数，少得可怜，能得90分的人几乎不可能。而你的答案与标准答案一模一样的话，除非你把题目搞到手，否则是不太可能。
还有一个要注意的问题，走出考场以后，大家喜欢对答案，对答案的时候，你如果和很多人对上的话，都说这个答案是对的，那十有八九是错的，因为真理掌握在少人的手上。如果有二十个考生，最多有两个人是对，其他人都是陪衬着考的，如果下来跟别人对不上答案，你要暗自庆幸，你可能是对的，因为我教的一个毕业生考注册会计师，考了两次才考过财务管理，他第一次考完以后跟别人对上了，别人是这么做的，我也是这样做的，我就说他你肯定也错了，结果就是没有及格；第二次他考完以后跟别人对答案没有对上，我说你这次有希望，结果76分，注册会计师财务管理考了76分，真理就是掌握在少数人身上。
下面我们做一个总结，根据刚才讲的内容，总结成几句话，第一句就是：世上从来就没有神仙，要及格全靠我们自己，以为听了孙老师讲课，就一定要过关，不一定的，往事永远在时间之外，风景永远在围墙之外，资格考试永远在题海战术之外，对于考上清华北大的学生你看哪一个是搞题海战术出来的，没有一个，关键是把教材的东西吃透，就可以了。
第三，要注意的就是一幅对联，上联是：稳定情绪，图抹标准，轻装上阵，解题规范，该得的分一分不能丢；下联是：看清题目，广开思路，认真分析，仔细作答，会做的题一题不能错。横批是：每考必重。这就是我讲的第一个问题，资格考试，怎样对付资格考试。
[关于金融考试的经验漫谈]
篇18：个人简历中如何写项目经验
个人简历中如何写项目经验
许多求职者不知道如何填写“项目描述”，往往只是寥寥几笔，这样的简历肯定不会引起阅读者的兴趣。
首先你要知道用人单位想从你的项目描述中获得什么信息？他们真的在乎你的项目用在了那一行业？为这个行业提高了多少效率吗？实际上对方需要知道的无外乎以下几点：你在实际开发中用过什么技术、用了多久，你在项目组中的位置、是否能独立解决问题，你的业务知识、团队合作能力等。
技术显然是最重要的，你需要非常用心的描述这个项目的技术框架，让对方知道你从对宏观上架构很熟悉，然后突出你解决的技术问题。
下面是我见过的一种描述：
“本项目采用JSP + JavaBean + Struts开发，采用了MVC模式，表现层与业务层分离，易于维护、扩展”
感觉如何？我看了觉得很糟糕，短短的几句话中居然包含了大量的重复，使用Struts了难道能不用JSP吗？难道能不MVC吗？可维护性本该是描述的重点，可是只有简单的一句“表现层与业务层分离”……
下面是我写的一段项目描述（虚拟的）：
“本项目结构上分为表现层、业务层和数据访问层，层次间的依赖关系自下到上。采用的技术有Struts，Spring，Hibernate，Log4J，JDom等。其中表现层采用Struts框架开发；业务层封装业务流程，为适应业务的变更，每一业务模块均有专门的接口及实现类，利用Spring的IoC功能将实现类注入给表现层的Action；数据访问层借助于Hibernate实现，代码简洁且可适应不同的数据库。事务部分利用Spring的声明式事务管理。为提高性能，采用Servlet Filter实现了缓存代理”
这段描述简单的勾划出了系统的结构，也表现出你非常熟悉Struts，Spring，Hiberante这几种技术。
同时可以注意到，其中一些重要环节描述的十分简略，比如事务、缓存代理，这是故意的。
面试的时候很多人都怕对方突然问一个自己没有准备的`问题，往往缺乏应变能力。一方面你需要多进行专门的练习，另一方面要知道面试时你并不总是被动的，等待对方发问。
如果你给对方的只是一份普普通通的简历，里面只提到了大家都会提及的JSP，Struts，那你只好等待对方随机的问题了。但是如果你的项目描述像刚才那么写，对方就很可能会问你到底是如何在Spring中应用事务、如何使用缓存代理（如果对方是技术人员的话），这时你已经变被动为主动啦……当然，前提是你写的这些技术要点一定是自己掌握的，事先已经想好如何表达的！
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