加多宝凉茶广告策划书(锦集13篇)由网友“浮想不孤单”投稿提供,以下是小编帮大家整理后的加多宝凉茶广告策划书,欢迎大家收藏分享。
篇1:加多宝凉茶广告策划书
加多宝凉茶广告策划书
一、企业公司概况
加多宝集团是一家以香港为基地的大型专业饮料生产及销售企业。目前,加多宝旗下产品包括红色罐装、瓶装“加多宝”和“昆仑山天然雪山矿泉水”。
加多宝出品的凉茶依据传统配方,采用上等本草材料配制,秉承传统的蒸煮工艺,经由现代科技提取本草精华、悉心调配而成;其内含菊花、甘草、仙草、金银花等具有预防上火作用的本草植物。现代科学研究表明:加多宝出品的正宗凉茶能预防上火,有益身体健康。
加多宝出品的凉茶因其预防上火的作用和天然健康的特点越来越得到消费者青睐。当您尽情享受川湘菜、火锅、烧烤、薯条、汉堡等美食,或者尽情熬夜K歌、上网、看球,以及加班熬夜时,加多宝凉茶是您不可或缺的健康饮品。
1995年推出第一罐红色罐装凉茶“王老吉”,以外资形式在中国广东省东莞市长安镇设 立生产基地。为配合开拓全国市场策略,集团先后在广东东莞、浙江绍兴、福建石狮、北京、青海、杭州、武汉成立生产基地,并有多处原材料生产基地。目前,加多宝凉茶不仅在国内深受广大消费者喜爱,还远销东南亚和欧美国家。
集团董事长:陈鸿道,“凉茶大王”,现为加多宝集团及香港鸿道(集团)有限公司董事长。他经营的红色易拉罐装王老吉凉茶的销售额超过100
亿元人民币,成为销售额超越了可口可乐和百事可乐的中国罐装饮料市场第一品牌,带领王老吉成为“中华第一罐”。为汶川地震灾区捐出1亿元以及青海玉树地震捐出1.1亿元。在香港陈鸿道有“佛商”之称号。20XX年,他带领的加多宝牵手亚运,作为中华民族品牌的杰出代表,将依托国际性大型体育赛事,加速国际化进程,成为一个世界级的饮料品牌。
二、市场定位
加多宝沿袭了在营销策划王老吉品牌时一贯的定位思想,对加多宝凉茶进行了精准、明确的定位:正宗凉茶领导者——加多宝。大张旗鼓地宣传加多宝是正宗凉茶,直接挑战王老吉的正宗凉茶定位。包含冠名《中国好声音》,加多宝也向外界宣传是看中该节目的正宗概念。
为了有效阻截原来的王老吉品牌,用了这样的广告语“全国销量领先的红罐凉茶,改名加多宝,还是原来的味道,还是原来的.配方”,并且使用与原来的王老吉广告相似的场景画面,试图让原来的王老吉消费者相信王老吉凉茶已经改名加多宝凉茶了,加多宝凉茶就是正宗凉茶的代表。通过此种策略,试图留住原来为王老吉品牌辛辛苦苦积累下的老顾客。
通过这则改名广告,可见加多宝集团已经从最初的打“悲情牌”走到了今天与“王老吉”彻底决裂。加多宝正在一步步的抢占先机,相比之下,广药王老吉大健康产业公司还在为生产线烦扰。
三、市场分析
1.目标市场
加多宝凉茶的重点市场是餐饮类,聚餐喝酒的人较多,需要凉茶下火。夏天通宵熬夜的人也会选择凉茶类。但是由于饮料类在市场所占份额较大,青少年类,特别是学生更倾向于可口可乐、果汁、红牛等产品。
2.竞争对手调查
目前饮料行业内越来越多的推出功能性饮料,凉茶市场也吸引了很多商家去开拓,这意味着加多宝的竞争者越来越多。而相对加多宝较高的成本来说,很多低成本的产品将会成为王老吉很大的竞争对手。就拿最典型的例子来说,绿盒包装的王老吉以其较低的价格占据了很大一部分市场,而许多人并不知红鹳和绿盒包装的王老吉属于两家公司,这也使加多宝在竞争中更加不利,另外,达利园集团推出的和其正凉茶也给加多宝市场带来了不少的竞争。但是这些都不是加多宝的最大竞争者,他的最大竞争者,一个是广药的正宗凉茶王老吉,另一个是运动饮料红牛。王老吉是人们最熟知的凉茶,红牛又很受年轻人喜爱。特别是广药刚把加多宝养大的孩子(王老吉)收回去,还给加多宝致命的一击。因此,加多宝集团应该有一定的危机意识了。
四、消费者分析
消费者总体态势
(1)饮料类行业包括碳酸饮料、果汁饮料、含乳饮料、植物蛋白饮料类、凉茶类等。其中凉茶类消费者只占饮料行业的百分之二十,碳酸类占百分之三十,果汁类占百分之三十,含乳饮料占百分之十,植物蛋白饮料类占百分之十。
(2)凉茶类包括加多宝正宗凉茶、和其正、红牛、霸王凉茶等。其中加多宝占市场份额的百分之四十,和其正占市场份额的百分之二十五,红牛占市场份额的百分之二十五,霸王凉茶占百分之十。
篇2:加多宝广告策划书
前言
首届“加多宝”杯全国大学生创业实战大赛,对于大学生的社会实践教育来说,又是一个不错的机会。相比如今社会上形形色色的选秀成名比赛,不可相提并论。前者是渴求快餐式的一夜成名,后者才是脚踏实地的营销实践。大学生在课堂接收了大量甚至过量的理论知识,如果不参加社会实践,也许毫无用处。今年多场招聘会后众多HR都反映,应聘的大学生自我介绍常常口若悬河,但谈起实践经历来几乎没有,很多大学生上岗后表现出眼高手低,高才低能。而参与这样的大赛,切身感受团队建设与创业的艰难是大学生参加工作后应对各种困难的宝贵经历,最终取得的荣誉也是大学生毕业自我推荐的重量级资料。
本次创业大赛,“加多宝”对大学生参赛团队的开放与支持不是每一个企业所能做到的,各团队成员参与其中,把自己的团队当作一个小型企业来经营。这样能深度了解一个创业型企业的真实情况,其感受将远远大于今后大学生们到其他公司的毕业前实习,是积累就业经验的难得机会
创业大赛以团队形式参与,是培育大学生团队精神的绝佳机会,在真实的社会企业里,团队合作精神已被企业作为第一考核指标看待,往往认为“一个个人能力超强但是很难融合于团队的人为企业创造的效益远远小于个人能力稍弱但合作精神很强的人”,作为团队的一份子,你不是一个人在战斗,通过团队的分工与协作最大化提升团队整体的竞赛实力。
活动简介
20首届“加多宝”杯全国大学生创业实战大赛是由加多宝集团、校导网联合主办,全国高校实践类和公益类社团承办的一场全国性大学生创业实战营销大赛,本次大赛设立50万元创业大奖,以“乐享青春 创赢校园“为口号,通过全国各高校承办社团组织所在高校团队实战营销加多宝产品,并设立大学生创投资金,提升大学生的创业实战和营销能力。同时大赛组委会为支持大学生创业就业和实践成才,特别推出每销售1罐加多宝捐赠0.1元到校导网“大学生成才计划”项目,定向扶持大学生创业就业项目和大学生社团实践活动。
名称:
年首届“加多宝”杯全国大学生创业实战大赛。
活动时间:
12月28日——12月30日(周日至周二)
活动地点:
学校
对象:
学校参赛成员
承办单位:
综合素质拓展协会
活动流程
1.前期宣传
(1) 宣传时间:2017年09月28日—09月30日
(2) 宣传对象:在校大学生
(3) 宣传目的:
a.借助各种宣传手段和宣传方式,传达关于大赛流程、大赛时间、比赛要求等信息;
b.提高“加多宝“创业大赛在校的知名度和影响力;
2.报名
报名时间:2017年9月28日——2017年9月30日
报名地点:武汉工程大学流芳校区大礼堂,泰塑公寓
报名方式:填写团队相关信息
篇3:加多宝凉茶广告词
,
怕上火,喝加多宝!
3、正宗凉茶加多宝
4、过吉祥年,喝加多宝,全国销量领先的红罐凉茶,改名加多宝。还是原来的配方,还是熟悉的味道
5、中国每卖出10罐凉茶,7罐是加多宝
篇4:加多宝广告文案
加多宝:
93年我们企业开创红罐, 我们改名为加多宝。
一成不变将是我们最大的失败;开拓创新将是我们不断地追求;怕上火,红罐只选加多宝。
王老吉
我们在,寻根; 我们在,延续文化; 我们在,传承工艺; 王老吉,传承我们的传承。 怕上火,还是王老吉。 凉茶等工艺) (华侨寻根的场景) (春节、传统节日的场景) (手工做月饼)
篇5:加多宝广告文案
一、媒体策略
1 广告媒介的选择与组合
此次加多宝凉茶的广告策划是建立在微电影领域的流行和发展的基础上开展的主要以微电影营销为主打的活动。因此,需要将微电影作为选择媒介、费用等的主要考虑因素。 由于加多宝凉茶属于生活快消品,在媒介选择上需要采用接触受众最广的媒体,但同时需要考虑成本预算的因素,所以在媒介的选择上需要选择多种媒体进行组合。加多宝凉茶的目标顾客主要是18—40岁的人群,这部分人群具有以下特征:有稳定的职业,相对丰裕的收入,文化程度较高,这类人宣扬健康的生活方式,对生活的品质要求比较高。根据以上的特征以及成本预算的综合考虑,我们将此次广告媒介选择策略制定为:以电影、互联网为主的微电影宣传手段,并辅以微博活动推广、网络广告、广播。下面阐述的是主要的几个媒介: 微博活动推广
上至几十岁老人家下至几岁小朋友都在玩微博,140字左右的微博成为记录分享生活的一部分,正由于微博的廉价和传播强劲,于是微博能够把论坛、博客、视频、新闻很好地聚合到话题平台上让更多人“围观”,达到了品牌营销和效果营销的两个层次。”
微博一直以来的,“围观”的力量大得令人意外,信息传播带来宣传营销的商机,于是加多宝可以通过微博 的力量将微电影的消息传播出去,吸引人们的关注,起到宣传的效果。 网络广告
随着电脑的普及和上网热的兴起,网络广告已逐渐被业内人士所看重。与传统广告相比,网络广告具有其他广告媒体无法望其项背的优势。首先,它具有全球性和全天候特点。不论何时何地,只要你拥有一台上了网的电脑,网络广告就如一个虔诚的奴隶时刻守候在你的身边,鼠标一点,便呼之欲出,丝毫不受区域、时段和版面等的限制;其次是它的双向互动性。网络广告既可展示企业实力和产品功能,也可使访问者通过E-mail与企业沟通,同时企业还可观察访问情况;其三是有效率高。网络广告是主动点击访问,受众十分明确,因而其有效率比传统广告要高出许多倍。近年来,全球网络广告发展迅猛,网上广告收入呈几何数字形式攀升,取得了十分可观的经济收益。加多宝可以利用这一特点,进行宣传。
二 诉求策略
诉求对象
18—40岁年轻人,他们倡导健康的生活方式,热爱生活,追求时尚。包括在校大学生,普通白领,高收入经理阶层和高级政府官员,城镇月收入在3000元以上、一定文化基础和消费水平。
诉求重点
利用微电影平台宣传健康与爱的加多宝形象。
诉求方法
感性诉求,采用感性说服方法的广告形式。利用微电影的故事内容,感动消费者,达到宣传商品和促进销售的目的。使消费者一边享受剧情、画面和背景音乐的同时表现商品的特点和文化。
三 创意说明
核心意境是“加多宝,把爱带回家”,很好的表达出加多宝的健康和爱的理念,配有爱的题材的微电影,能更好的打动观众。
四 宣传文案
广告口号
口号是:加多宝,把爱带回家
红罐装加多宝
广告创作思路
“加多宝,把爱带回家”
思路一:加多宝给家人带来健康,是对家人爱的表现。
微电影的剧情可以锁定在情亲的题材上,(场景一)雪一直飘,风呼呼的刮着,正是春节,孤独的老人等待儿子的归来,一桌已经放凉的菜,老人时不时拿起电话听一听,电话是好的,可是却不曾响起,显得一切是那么的冷清。这时镜头切换到儿子身上,(场景二)灯红酒绿的街道,热闹喧嚣的饭店,一个西装革履的中年男子,官腔、应酬的笑容,谈笑风生中看的出他的疲惫,这时中年男子望向玻璃窗外,飘在寒风中醒目的加多宝的广告词“加多宝,把爱带回家”,他的眼眶有些湿润,想起小的时候总缠着爸爸要加多宝凉茶喝的情境。看着街上来往的人群,家人陪伴的幸福笑容盛开在每个人脸上,他站起身,离开酒席。(场景三)门铃响了,老人赶紧站起身开门,门一打开,映入眼帘的是一瓶红罐装加多宝凉茶,后面便是他等待的儿子,老人褶皱的脸上出现了幸福的笑容。(场景四)一家人一边吃年饭、喝凉茶、看春节联欢晚会其乐融融。屋外依然寒风瑟瑟,但是透过屋里黄色的灯关,那其乐融融的场景早已驱赶走冬日的寒冷。
思路二:加多宝,把爱带给你
微电影题材锁定在爱情上,诙谐幽默的剧情,让人感到快乐而温暖。阳光明媚的午后,来自美国的飞机在首都机场降落,拿行李箱的时候,男女主角拿错了箱子,后知后觉的二人直到抵达旅馆后才发现,彼此通过机场提供的信息换回箱子后,男主角偷了钱包,没钱续住酒店,于是男主角决定讹女主角一把,声称自己皮箱里丢了贵重物品,要求赔偿,女主角很崩溃,二人从此结成了冤家,俗话说冤家路窄,两人经常会无意间碰到,并且发生很多乌龙事件,每次发生口角或不开心的事情的时候,二人都会和加多宝消火气,这似乎已经成为了一种习惯。后来在一次女主角遇到困难的时候,男主角以外的挺身而出为她解围,她给他送了一罐加多宝以示感谢,从此两人关系开始好转,终有一天走在一起。
五表现策略
网络广告分镜头脚本
镜头一:孤独的老人,等待者的形象。
镜头二:儿子酒桌上应酬背后,落寞的表情。
镜头三:开门那一刻看见加多宝的画面。
镜头四:老人和儿子举着加多宝幸福的笑容。
分析:
首先,加多宝以微电影为主要媒介,辅以微博、网络广告、广播进行宣传。微电影制作成本较小,宣传力度大。微电影在近几年时间迅速成为人们的宠儿,生活节奏加快使得微电影能让人们在途中进行观看,而且微电影的观看人群广,加多宝的目标人群为18~40岁人群,这些人经常使用手机观看微电影,使得加多宝的健康、爱的理念得以更好地传达。微博和网络广告都有着广泛的基础人群,尤其是微博的力量惊人强大,上网快捷,人数众多,使加多宝广为人知,更好地宣传产品。
接着,加多宝的诉求对象以18~40岁的年轻人,他们不仅是网络使用的主体,也偏向于享受健康生活,加多宝凉茶具有去火的功效比其他碳酸饮料无疑要健康地多,以健康为吸引点也是不错的。加多宝微电影宣传把加多宝形象定义为健康与爱,符合最广大消费群体的需求,也最能打动消费群体。诉求方法是已感性说服的方式去打动消费者,这是已一种温和的诉求手段能使消费者更心甘情愿地接受加多宝。
最后,加多宝是一款快消品,利用微电影将广告理念,商品特点带给消费者。“加多宝,把爱带回家”,把加多宝带回家,家人团聚,家爱温暖,也带回了健康的饮品,对家人的关心。这句广告语深入人心,能够打动出门在外的人,广告以温暖为切入点,满满的都是爱。
篇6:加多宝正宗凉茶的广告词
加多宝正宗凉茶的6条广告词
1、正宗凉茶加多宝
2、过吉祥年,喝加多宝,全国销量领先的`红罐凉茶,改名加多宝。还是原来的配方,还是熟悉的味道
3、真正的红罐,真正的凉茶
4、正宗好凉茶,正宗好声音
6、怕上火,现在,喝加多宝,全国销量领先的红罐凉茶,改名加多宝,还是原来的配方,还是熟悉的味道。怕上火,喝加多宝!
篇7:红罐王老吉凉茶广告案加多宝败诉
红罐王老吉是广药自收回王老吉商标后全新包装的红罐凉茶,加多宝的红罐凉茶也重新自主经营,但关于红罐王老吉的纷争并未因此而结束,8月4日消息称,继广州中院判定加多宝虚假宣传后,重庆第五中院近日就王老吉起诉加多宝两项虚假宣传案宣判,判定加多宝败诉。“全国销量领先的红罐凉茶改名加多宝”以及“中国每卖10罐凉茶7罐加多宝”两项广告语违反《反不正当竞争法》,构成虚假宣传。
法院判令加多宝(中国)饮料有限公司立即停止使用并销毁、删除和撤换包含相关广告语的产品包装和广告,要求加多宝在主流媒体上公开发表声明以消除负面影响,并共计赔偿广州王老吉大健康产业有限公司经济损失及合理开支80余万元。
对于“全国销量领先的红罐凉茶改名加多宝”广告语,法院认定这一广告将“王老吉”红罐凉茶这一知名商品所拥有的所有知名度和良好商誉完全转嫁到现在的“加多宝”红罐凉茶产品之上,不但侵占了“王老吉”红罐凉茶的商誉,也会将“王老吉”商标所拥有的商誉赋予“加多宝”红罐凉茶,
且该广告带来的误解足以导致消费者产生市场上新出现的“王老吉”凉茶产品为假冒产品等错误认知,进而影响消费者的购买决策,“加多宝”凉茶各生产者和经营者由此得到了利益或者竞争优势,违反了诚实信用原则。
对于“中国每卖10罐凉茶7罐加多宝”广告语,法院认定,加多宝未准确、全面引用数据来源信息,也不能证明广告发布时“加多宝”凉茶以罐计量的市场销售份额超过70%,足以导致 消费者产生误解,应当承担不利的法律后果。
这是继商标案、广州改名案之后,王老吉对加多宝的再一次胜诉。对于本次案件中涉及的广告语“全国销量领先的红罐凉茶改名加多宝”,与在广州开展的改名案所涉及的广告语重复的问题,根据法院提供的资料,两个案件的原告与被告均不相同,起诉所涉及的具体侵权事实也不相同。因此并非重复诉讼。
月广州市中级人民法院对王老吉被改名案做出一审判决,判令加多宝立即停止使用“全国销量领先的红罐凉茶改名加多宝”等两天广告语。加多宝方提出上诉,随后的广东省高级人民法院审理的二审案件在今年7月开庭审理,至今仍未宣判。
篇8:加多宝营销策划书
案例一:有段时间,一句不明所以的广告语“红罐凉茶更名加多宝”响遍大街小巷。此句广告语本身没有什么特别,但却成功挑起了大众过剩的好奇心。这句话广而告之的效果还是达到了。
案例二:一句被现在很多企业搬用的“10X,7X”公式,“中国每卖出10罐凉茶,就有7罐加多宝”,以常见的分数表示用户市场的高覆盖率。中国商人最爱的句式,往往非常具有煽动性。
案例三:20,加多宝手里的“王老吉”商标被收回,同时“改名篇”、“销量篇”等广告被裁定禁止播出,并需在媒体上向王老吉道歉。随后,加多宝制作了一系列包含“对不起”的主题海报,引起了不小的轰动。
篇9:加多宝营销策划书
以逸待劳,改名广告沿用王老吉品牌红利
有段时间,一句不明所以的广告语“红罐凉茶更名加多宝”响遍大街小巷。此句广告语本身没有什么特别,但却成功挑起了大众过剩的好奇心。这句话广而告之的效果还是达到了。在如今媒介如此发达的时代,信息碎片化,能够一句话击穿耳鼓,加多宝的文案团队也蛮拼的。
拼归拼,不过“改名”这个官司加多宝却是实实在在地输了。法院判定红罐凉茶还是王老吉,并未更名。文案赢了、官司输了,这是另一个问题。
案例二: 以假乱真,“10罐有7罐”的数学误导
另外一句被现在很多企业搬用的“10X,7X”公式,“中国每卖出10罐凉茶,就有7罐加多宝”,以常见的分数表示用户市场的高覆盖率。
中国商人最爱的句式,往往非常具有煽动性。不过在这场官司里,这句广告词因为虚假宣传,加多宝又输了。
案例三:暗度陈仓,关联思维促成品牌嫁接
“全国销量领先的红罐凉茶改名”是加多宝“改名篇”的另一句广告语,这句广告语的高明之处在于,在全国销量领先、红罐凉茶、改名、加多宝这四个词组之间,无形中画上了等号。
然而这句“改名续篇”依旧给加多宝的法务团队带来不小的麻烦,这句话也被法律判定为虚假宣传而叫停。
案例四:反客为主,“7连冠”充主角
“连续7年销量第一”的确会给人一种震撼,加多宝以如此直白的大声宣告,霸气自然外露。
然而最后法律判决是,连续多年蝉联第一的是 “王老吉”,而非名叫“加多宝”的隔壁邻居。一个只有两岁的品牌称“连续七年”,这则“连续7年销量第一”的广告自然再被判为虚假宣传,加多宝还要赔偿王老吉300万。
案例五:将计就计,“对不起”引导大众焦点
,加多宝手里的“王老吉”商标被收回,同时“改名篇”、“销量篇”等广告被裁定禁止播出,并需在媒体上向王老吉道歉。随后,加多宝制作了一系列包含“对不起”的主题海报,引起了不小的轰动。
篇10:加多宝营销策划书
204月,加多宝“红动伦敦 精彩之吉”活动在广州拉开序幕,加多宝“红动伦敦之星”评选同期启动。 之后“红动伦敦 畅饮加多宝”系列活动随即以“城市接力”的形式,在全国十大城市依次展开主题活动。无论是社会名流、奥运冠军还是普通百姓,都可以将自己对于奥运的祝福写在上面,并将寄语带到伦敦。在伦敦奥运即将开幕之前的7月8日,当一面庄严壮丽的红动大旗在两个巨型加多宝红罐造型的热气球牵动下,于鸟巢上空冉冉升起的时候,全场人群欢呼雀跃。在红旗的辉映下,现场的每一位国人都突然感觉到,自己和伦敦奥运的距离其实是如此之近。
伦敦时间7月22日上午,由国家体育总局体育文化发展中心和加多宝集团联合发起的“红动伦敦 畅饮加多宝”在伦敦新地标——伦敦眼举行了一次别开生面的为伦敦奥运祝福的活动。本次活动是更名后的加多宝品牌首次在海外惊艳亮相,这无疑展现了加多宝集团的雄厚实力和在全球范围内推广凉茶文化的坚定信心。
篇11:加多宝的策划书
(一)背景介绍:加多宝集团创立于1995年,隶属于香港鸿道集团,是一家集原材料种植、饮料生产及销售一体的大型港资企业。加多宝集团在广东推出了第一批红色罐装“正宗凉茶”,加多宝出品的红色罐装“正宗凉茶”已连续5年(-)荣获“中国饮料第一罐”,成为中国消费者最喜爱的凉茶饮料。
(二)现状描述
市场分析:当前饮料市场中,茶饮料、果汁饮料占据
极大的市场份额,功能型饮料市场竞争力不强,但是随着人们对保健品要求的提高,对饮料的功效越来越注重。本公司主要从事罐装凉茶的生产和经营,服务于广大用户,目标是针对目标顾客的需求对凉茶的原材料严格把关,提升产品的科技含量,实现利润的稳步增长,并加强对“加多宝”品牌的文化建设,实现公司目标为中国创造一个世界级的品牌。
国内竞争对手:哇哈哈、和其正、王老金、康师傅、统一、黄振龙凉茶等
国外竞争对手:可口可乐、百事可乐等
消费者分析:“加多宝”每罐3.5元的价格相对同类品牌来说是较高的,相信这与“加多宝”自身的生产成本有很大的关系。“王老吉”的高价位会使其流失许多客户,对低端消费者来说,他们可能更多的会选择同类产品中价位较低的产品,所以建议“王老吉”在标志性的红罐包装以外可以考虑增加别的包装形式以减少成本从而降低价格,扩大消费群体。
(三)SWOT分析
优势:加多宝拥有红罐王老吉的配方,其口味已被消费者接受,
拥有广大的消费群;加多宝的产业链占有绝对优势,原材料的加工、产业基地和营销渠道的管理团队都比叫成熟;加多宝拥有红罐王老吉的红色外包专利;加多宝拥有优秀的管理团队和营销人才,对凉茶的营销经验丰富。
弱势:加多宝的唯一弱势,就是失去了价值1080的“王老吉”
商标,现在使用的是“加多宝”商标,“王老吉”是消费者认同的品牌,而对于加多宝,很多人还没听说过。 机会:随着人们对健康意识的提高,人们对“能降火的饮料”的
需求与日俱增;从情感方面讲,这场王老吉商标纠纷过后,80%的消费者支持加多宝,并表示排斥广药。
威胁: 我国的饮料市场竞争异常激烈,现在又多出了广药集团推出的红罐王老吉,加上和其正也推出了红罐凉茶,加多宝更是雪上加霜。
(四)制定目标
A战略目标
坚持红色加多宝——具有“预防上火“功能的饮料的品牌定位,保持加多宝优质的品牌形象,进一步占领国内市场,并积极开拓国外市场,巩固加多宝集团的行业龙头地位,引领中国凉茶饮料的市场风潮。
B营销目标
巩固一线城市餐饮场所的销售渠道,进一步开拓二、三线城市的火锅店、烧烤店和海鲜酒楼等餐饮场所,并与各地一批有影响力的酒楼成为战略合作伙伴,打造品牌旗舰店的形象。
C财务目标
进一步扩大市场消费的需求,迅速拉动产品销售,力争在内销售业绩再翻一番。
D销售目标
在战略目标,营销目标和财务目标的基础上,结合以上对市
场的预测,现制定出加多宝集团在20的目标为120亿。
(五)营销策略
推广加多宝品牌
对于全国的消费者而言,加多宝是一个陌生的'新名字,一个今年才突然冒出来的品牌。此次加多宝集团延续一
贯的广告轰炸方式,在所有广告中强调“加多宝”三个字,并且通过“全国销量领先”来做品牌背书,让消费者相信它是一个有实力的品牌,并不是突然杀入的二三线品牌。相信通过这种持续不断的重复曝光,“加多宝”三个字很快就能让消费者熟悉起来,至少不会陌生,至少知道它是一种凉茶。
留住老顾客
“全国销量领先的红罐凉茶改名加多宝”这句广告词,是希望将红罐加多宝与原来的红罐王老吉之间画上等号。让老顾客们相信,这个凉茶只是改了一个名字,其它一切不变,还一样是送礼佳品、餐饮伴侣、下火良药。留住老顾客是这则广告的最主要的目的。这符合加多宝集团的主要战术:“防守”。对于加多宝集团来说,12年只要守住100亿销售额的基本盘,就是一次伟大的胜利,就是营销历史上的一个经典案例。
阻击红罐王老吉
面对广药王老吉的磨刀霍霍,加多宝不可能坐以待毙,这则广告就是精明的一招。“全国销量领先的红罐凉茶改名加多宝”这句广告词其实还告诉消费者一个信息,原来的红罐王老吉已经改名加多宝了,以后你们再见到红罐王老吉,那就是另一种产品了,新红罐不等于老红 罐。目前广药正在通过代工生产红罐王老吉,希望通过
外形近似来蚕食加多宝的基本盘。这则改名广告就是一招釜底抽薪,它像一块盾牌一样将自己的基本盘牢牢保护起来,使广药只能在外干看着。
通过这则改名广告,可见加多宝集团已经从最初的打“悲情牌”走到了今天与“王老吉”彻底决裂,只有告别过去才能真正的站起来。加多宝正在一步步的抢占先机,相比之下,广药王老吉大健康产业公司还在为生产线烦扰,还在发布急招3000快消英才的广告,它可知对于快消品时间就是生命的道理。
虽然加多宝向北京一中院起诉驳回王老吉商标的仲裁,此案最快要到7月才有最终结果,但实际上官司已无悬念,用广药的话来说:王老吉回到了母亲的怀抱。回顾双方围绕价值1080亿的商标“王老吉”的斗争,主要有两条战线:一条是法律,一条是公关。法律较为刚性,胜负通常不以人的意志为转移;而公关是柔性的博弈,双方的策略与技巧,决定胜负与收获。
关键风险及控制
经营企业品牌——实行产品品牌和企业品牌双驱动策略采取产品品牌+企业品牌双驱动的策略运行,适时提高加多宝品牌的知名度和影响力,改变目前这种产品品牌与企业品牌绝对不相等的现象。
篇12:加多宝营销策划书
一、概要
加多宝凉茶属于加多宝集团的一款产品,其主要从事饮料、矿泉水生产及销售。加多宝集团旗下产品包括红色罐装、瓶装、盒装“加多宝”凉茶饮料和“昆仑山雪山矿泉水”。
二、背景市场分析
(一)背景分析
据中国社会调查所(SSIC)近日公布的对北京等全国近十个城市20xx位公众如何过中秋的问卷调查,有53%的被访者表示会去看望自己的领导或工作上的伙伴。如今的老百姓已经不再满足于全家聚在一起吃顿饭这么简单,中秋节的消费趋向有了一些新变化,有人形象地把这种消费显现称之为:“月光经济”。最近更有人提议把中求作为法定假日,以便出行购物、走亲访友。虽然这种提议短期内未必会成为事实,但可以预期,每年年中秋将是消费热潮再次兴起的一个节日。
(二)市场分析
1. 加多宝在校园内外销售,经过认真的调查与分析、总结,得出如下结论:优
势:9月份是各大高校的开学季,众多大一新生将踏上他们的大学之路,并 1
且9月份天气还是相当热的,较容易中暑,大部分高校的新生也都面临长时间的军训,这样就加大市场的需求。加多宝作为百姓饮用的日常的饮料,已经被广大群众所接受,并且加多宝凉茶在国内饮料销售排行榜也是名列前茅的,各大超市,商场加多宝的销售量也是相当不错的。学校内外的消费者人群多,本b学校的学生的平均消费水平相对其他高校高;包括高校学生在内的很多人都对加多宝饮料功能存在误解,宣传会起到促销的效果。
2. 劣势:高校内外的学生以九零后新生为主,而九0后的性格特征往往追求个
性化,酷爱新奇的东西,饮料方面芬达,百事可乐,打奶茶往往更好卖,她们的观念还停留在加多宝只是当预防中暑的作用。近年来饮料行业发展迅速,可口可乐,康师傅,统一都有出品饮料,这样对加多宝的校园销量多多少少有影响。
三、市场营销战略
(一)产品定位 凉茶是汉族特色茶饮,中草药植物性饮料的通称。广东凉茶是汉族传统凉茶文化的代表。凉茶是将药性寒凉和能消解人体内热的中草药煎水做饮料喝,以消除夏季人体内的暑气,或治疗冬日干燥引起的喉咙疼痛等疾患。
(二)目标市场
加多宝出品的凉茶因其预防上火的作用和天然健康的特点越来越得到消费者青睐。当您尽情享受川湘菜、火锅、烧烤、薯条、汉堡等美食,或者尽情熬夜K歌、上网、看球,以及加班熬夜时,加多宝凉茶是您不可或缺的健康饮品。特别是现在的大学高校的学生普遍都有熬夜玩游戏,K歌的情况,加多宝饮料非常适合大学生的要求。
(三)销售渠道
销售团队成员在新的学期在校园内外,宿舍之间进行销售,也可以利用新的
网络媒体比如QQ,微信,微博宣传且销售,或者向班级的同学朋友来销售加多宝。在微信,微博,QQ等青少年主流媒体颁布并宣传销售加多宝的信息,结合当下的中秋节,国庆节等节假日,推出相关的优惠服务,比如降价促销,小礼品等活动来结合,而且针对加多宝集团的近期的社会公益活动,娱乐活动来增加销售的卖点,比如《加多宝中国好声音》播出后依然收视爆棚。截止到20xx年7月27日,《中国好声音》音乐栏目已经播出了三期。三期节目亮点各不相同,备受观众热捧,现已经成为今年暑假人气最高的综艺节目……还可以创建普通用户微信公众平台,在周边的学校和地区进行加多宝的销售;了解客户需求,并不失时机地促成订货。
(四)营销建议
1、熟悉加多宝凉茶产品的特色,功能等等,以及饮用凉茶应该注意的事项,其所涉及的不适应人群
2、争取时间上的优势,先下手为强,力求在中秋前一个星期基本完成订货。
四、机会与问题分析
(一)机会与优势分析
1.九月份天气较热,凉茶的需求量是更大的
2.由于消费者在中秋节时期的消费已经越来越去多元化,并且在中秋节容易形成消费热潮,凉茶作为送礼的常见佳品,一直能吸引消费者的`眼球,引起购买冲动,从而形成明显的消费热点。
(二)威胁与劣势分析
高校内外的学生以九零后新生为主,而九0后的性格特征往往追求个性化,酷爱新奇的东西,饮料方面芬达,百事可乐,打奶茶往往更好卖,她们的观念还停留在加多宝只是当预防中暑的作用。近年来饮料行业发展迅速,可口可乐,康师傅,统一都有出品饮料,这样对加多宝的校园销量多多少少有影响。
五、具体行动方案
(一)前期,我们团队有4个人(2男2女)要求团队成员熟悉加多宝产品
的相关的资料,饮料的功能与性质,进行饮料销售技巧与方法的培训,制定统一的销售准则与规范。加多宝铁罐一瓶在市面上3.5元,一箱铁罐72元,参考市面价格来销售。尽量采取送货上门的方式。团队成员要树立统一的目标,价值理念,全力合作,尽心尽力,而且在产品的宣传,采购,销售,售后服务方面有明确分工。
(二)中期,分销阶段。派出销售人员,以我们了解到的目标市场信息,对目标客户进行走访、垂询,并在预计机间内完成订货任务。
(三)后期,收尾阶段。通过各种手段,掌握客户的需求情况及意见、建议,争取二次订货,完成销售计划。
六、风险控制
4.针对问题分析中可能存在的各种风险,以及各阶段调研出现的各种问题,对计划及
时进行修正,使风险尽量降低。在每个星期,月份进行销售成果的统计与总结,根据市场行情研究新的销售计划。
篇13:加多宝营销策划书
案例一:以逸待劳,改名广告沿用王老吉品牌红利
有段时间,一句不明所以的广告语“红罐凉茶更名加多宝”响遍大街小巷。此句广告语本身没有什么特别,但却成功挑起了大众过剩的好奇心。这句话广而告之的效果还是达到了。在如今媒介如此发达的时代,信息碎片化,能够一句话击穿耳鼓,加多宝的文案团队也蛮拼的。
拼归拼,不过“改名”这个官司加多宝却是实实在在地输了。法院判定红罐凉茶还是王老吉,并未更名。文案赢了、官司输了,这是另一个问题。
案例二: 以假乱真,“10罐有7罐”的数学误导
另外一句被现在很多企业搬用的“10X,7X”公式,“中国每卖出10罐凉茶,就有7罐加多宝”,以常见的分数表示用户市场的高覆盖率。
中国商人最爱的句式,往往非常具有煽动性。不过在这场官司里,这句广告词因为虚假宣传,加多宝又输了。
案例三:暗度陈仓,关联思维促成品牌嫁接
“全国销量领先的红罐凉茶改名”是加多宝“改名篇”的另一句广告语,这句广告语的高明之处在于,在全国销量领先、红罐凉茶、改名、加多宝这四个词组之间,无形中画上了等号。
然而这句“改名续篇”依旧给加多宝的法务团队带来不小的麻烦,这句话也被法律判定为虚假宣传而叫停。
案例四:反客为主,“7连冠”充主角
“连续7年销量第一”的确会给人一种震撼,加多宝以如此直白的大声宣告,霸气自然外露。
然而最后法律判决是,连续多年蝉联第一的是 “王老吉”,而非名叫“加多宝”的隔壁邻居。一个只有两岁的品牌称“连续七年”,这则“连续7年销量第一”的广告自然再被判为虚假宣传,加多宝还要赔偿王老吉300万。
案例五:将计就计,“对不起”引导大众焦点
20xx年,加多宝手里的“王老吉”商标被收回,同时“改名篇”、“销量篇”等广告被裁定禁止播出,并需在媒体上向王老吉道歉。随后,加多宝制作了一系列包含“对不起”的主题海报,引起了不小的轰动。
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