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人事证明参考

时间：2022-05-07 13:31:48 证明收藏本文下载本文

人事证明参考(（精选11篇））由网友“香菜难吃”投稿提供，以下是小编整理过的人事证明参考，欢迎阅读分享。

人事证明参考

篇1：人事证明参考

工作证明应注意的几个问题

从雇主那里提供工作证明书要注意的有下面几点：

(一) 证明书要打印在公司信纸上面，人事证明怎么写。

(二) 信纸上应该有公司的详细地址及电话号码。

(三) 证明信应该有单位负责人签名，也应该有公司盖章。

(四) 内容需要清楚讲明职位，在什么时候开始工作，每年的`总收入有多少，是否包括年薪、房屋津贴、年终奖金及公司分红等等。

(五) 信里面最好能够提供如果需要询问的话，要找谁与其电话号码。

篇2：人事证明参考

(样式)

兹有我市场(或中心)代理人员XX同志，性别X，X年X月出生，人事档案于X年X月由XX单位转入我市场管理至今。现供职于XX单位(或XX执业机构)。

特此证明。

XX人才市场或人才服务中心(加盖公章)

X年X月X日

社保缴费证明

(样式)

XX同志于X年X月至X年X月，在XX单位以XX身份按月(年)缴纳社保费。

特此证明。

XX社保公司(加盖公章)

X年X月X日

篇3：人事证明参考

松江大学城服务办、松江区教育局：

兹有同志系我校在职在编教师，于年月引进，现在 (学院、部门)担任职务(职称)，聘期自年月至年月止，证明怎么写《人事证明怎么写》。

特此证明

经办人：

联系电话：

人事处：(盖章)

月日

一要注明起止时间

二要注明从事的工作

三要写上对其的基本评价

四是如果在经历中有突出贡献要予以强调.

先按职务变动进行介绍,最后可以综合的美言几句,也就是现实工作表现.

如：

申请人工作经历证明样本

工作证明

*****有限公司成立于1995年，注册资金为人民币贰仟万元。公司的经营范围主要包括********。

**先生于1995年加入我公司，后因工作业绩突出，被提升为****，负责****。**先生工作认真负责，为我公司开发了广阔的市场，使公司在竞争激烈的市场中占据了一席之地。公司给予***的年薪为人民币4.8万元，其个人所得税由我公司代扣代缴。

***先生为了将来在国内有更好的发展，决定赴英国留学深造，我公司也十分需要高素质的管理人才，所以我们十分赞同其留学计划并真诚欢迎***先生学成回国后能继续在我公司从事工作。如有进一步需要，欢迎与我公司取得联系!

特此证明!

总经理：

***有限公司

二00一年九月十九日。

篇4：人事调动证明

【调出（从市直单位交流到五区及外市）】

(1)填写《商调干部登记表》一式两份(调出单位及主管部门盖章);

(2)持《商调干部登记表》和政府所属人才服务机构出具的《商调函》到“人才流动”服务台办理商调手续，人事调动证明。

【调入（从五区及外市交流到市直单位）】

(1)调入单位及主管部门(如调入单位无主管部门，可到“人事代理”服务台联系办理人事关系及档案的.代理意向)须在如下材料上加具意见，并将相关材料(学历证件、学历鉴定证明和职称证件的原件及复印件、身份证原件及复印件)一并“人才流动”服务台审核：

五区及外市在职人才：《商调干部登记表》一式三份;

流动人员：《佛山市流动人员人事关系接转审核表》一式三份;

(2)经审核同意办理调动手续的，须提供全部商调及档案材料，经审核后，发出《调动通知》。

篇5：人事档案管理证明

人事档案管理证明

你的档案保存的地方

如果你在人在市场保存，那就去带身份证去人才市场毕业生档案管理处，查询你的档案编号，开具人事档案证明.

格式基本如下：

篇6：人事档案管理证明

兹证明身份证号

档案号，自年月日将档案存放于xx-xxx保管至今，特此证明。

XXXXXXXXXXX

(盖章)：

一、出具人事档案证明

1、委托单位需出具存档人员人事证明应持单位介绍信，由人事部门工作人员前来办理;

2、个人存档人员需出具人事证明的应提交存档凭证;

3、经对提交材料审核无误后，依据档案记载开具相关人事证明并加盖公章。

二、申报专业技术职称资格政审

1、单位委托的应持单位介绍信，由人事部门工作人员前来办理;

2、个人委托存档人员，应提交存档证明;

3、审核提交的评审材料和查询本人人事档案;

4、在审核材料上加盖公章;

5、收集职称评审材料归档;

6、职称服务费100元/人次。

人事档案管理就是将人事档案的收集、整理、保管、鉴定、统计和提供利用的活动。人事档案是人事管理活动中形成的，记述和反映个人经历和德才表现，以个人为单位组合起来，以备考察的文件材料。主要是由人事、组织、劳资等部门在培养、选拔和使用人员的工作活动中形成的，是个人经历、学历、社会关系、思想品德、业务能力、工作状况以及奖励处罚等方面的原始记录。是个人参与社会方方面面活动的记载和个人自然情况的真实反映。

目的

第一，保守档案机密。现代企业竞争中，情报战是竞争的重要内容，而档案机密便是企业机密的一部分。对人事档案进行妥善保管，能有效地保守机密。

第二，维护人事档案材料完整，防止材料损坏，这是档案保管的主要任务。

第三，便于档案材料的使用。保管与利用是紧密相联的，科学有序的保管是高效利用档案材料的前提和保证。

建立健全保管制度是对人事档案进行有效保管的关键。其基本内容大致包括五部分：材料归档制度;检查核对制度;转递制度;保卫保密制度;统计制度。

(1)材料归档制度。新形成的档案材料应及时归档，归档的大体程序是：首先对材料进行鉴别，看其是否符合归档的`要求;其次，按照材料的属性、内容，确定其归档的具体位置;再次，在目录上补登材料名称及有关内容;最后，将新材料放入档案。

(2)检查核对制度。检查与核对是保证人事档案完整、安全的重要手段。检查的内容是多方面的，既包括对人事档案材料本身进行检查，如查看有无霉烂，虫蛀等，也包括对人事档案保管的环境进行检查，如查看库房门窗是否完好，有无其他存放错误等。

检查核对一般要定期进行。但在下列情况下，也要进行检查核对：

(1)突发事件之后，如被盗、遗失或水灾火灾之后：

(2)对有些档案发生疑问之后，如不能确定某份材料是否丢失。

(3)发现某些损害之后，如发现材料变霉，发现了虫蛀等。

(4)转递制度。转递制度是关于档案转移投递的制度。档案的转递一般是由工作调动等原因引起的。

篇7：「人事」

「人事」

I would like to explain our company policy concerning personnel matters including promotion, transfer, retirement and so on.

With a few exceptions, we announce promotions and transfers on April 1 every year. The decision about promotions is based upon the judgment of the head of the department concerned as well as the recommendations by the personnel committee. As to transfers, it it usually determined on the basis of the recommendations by the head of the department concerned. We have a flexible policy concerning transfers. That is, if an individual does not wish a transfer, she or he can decline the transfer appointment. As to our retirement policy, we set the retirement age at 60, and allow for earlier retirement if one wishes.

We endeavor to give all the employees equal and fair treatment in these matters. If you want to have more information, please contact the Personnel Department. Thank you.

篇8：人事

人事

人事rén shì[释义]

①（名）离合、境遇、存亡等情况。

②（名）关于工作人员；录用、培养、调配、奖惩等工作。

③（名）事理人情。孩子太小；还不懂～。（作宾语）

④（名）人力能做到的事。

⑤（名）人的意识的对象。不省～。（作宾语）

[构成] 偏正式：人（事[同音] 人士、人世、人氏

篇9：人事工作总结

20xx年，是人力资源部收获的一年。是人力资源管理从事务性管理迈向现代人力资源管理真正转型的一年。我部在集团领导的正确领导下、在开发区相关部门的正确指导下、在各部门的大力支持下、在部门全体工作人员的共同努力下，紧紧围绕集团的发展目标及“团结、务实、开拓、创新的企业精神，勤奋学习，积极工作，同心协力，较好地完成了上级和领导交给的各项工作任务。现将20xx年工作总结：

一、开展全员培训，提升员工素质

现代人力资源管理是帮助面对不断的变化提升员工素质和技能，完成战略发展目标。这就需要创造一个文化网，让所有的员工都了解，因此人力资源部在制度完善上加大了力度，重新修订完善了《劳动人事管理规定》、下发了员工手册，并根据员工需求详细制定了全员培训计划并组织实施。这次培训历时一个月，参加培训人数xx人，人均参加军训xx学时、接受理论知识授课xx、参观考察xx学时。参训人员均写出1000字左右的培训心得，纷纷表示将培训中所学的知识、理念、价值观变成自己的工作热情和优质服务，去支持，积极主动地去工作。通过xx节的检验，员工的综合素质和整体服务意识均有很大提高，此次全员培训收到了良好的效果。

二、积极学习、开拓创新

在人力资源管理与开发方面，我部为进一步做好人力资源管理基础工作，在加强定岗定员、人力资源培训与开发、人力资源管理信息化和人力资源管理制度建设有效结合的同时，不断开拓人力资源管理人员视野，把握人力资源动态，吸收外部先进的人力资源管理思想和理念，进行人力资源管理改革与创新。形成了人力资源管理人员月例会制度，在人力资源管理人员中间倡导“学习、积累、总结、提高；“专业勤奋；“82的工作、学习理念。在思想上，我部各位同志都充分认识到了学习型企业的深刻含义，积极学习了“的`重要思想，积极参加了市、区相关部门组织的各种培训活动，在充实头脑的同时。也为今后各种工作的顺利开展奠定了基础。

三、人力资源的管理和调配

今年，为了实现利益的化，针对我们旅业在不同的季节、不同的岗位有不同的人力需求情况，我部及时、合理调配工作人员，保证了各岗位工作的有序运行。

一是年初，我部门及时地完成了集团安置彭楼子及石台子子女就业的收尾工作。并与所安置的xx彭楼子及石台子子女并签订了劳动合同；

二是根据开发区人事局的要求，为xx更换了技术等级证书，并着手为符合条件的xx职工晋升初级职称；

三是集团自xx年转制后至20xx年xx月末，对已达到退休年龄的职工一直未办理退休手续；

四是为适应发展的需要，领导班子做出决定，面向社会招聘一部分专业管理人才和专业技术人才，我部门立即着手通过知名招聘平台——xx招聘发布招聘信息，在两周的时间里，共有xx通过电话、email以及亲自登门报名。我部门对这些人员通过笔试、面试、体检等方式逐一筛选，共有3xx被我录用。此次公开招聘也是集团成立以来的第一次，为企业的蓬勃发展注入了新鲜的血液；

六是在日常管理交纳住房公积金的同时纠正了89条错误信息；

七是认真做好干部职工的考核工作，是人力资源部的一项重要工作。过去的一年里，在本部门领导的带领下对各级干部职工作了职能评价，了解并掌握了职工在岗位工作的适应能力，在统一考核标准的情况下，规范的管理了职工工作情况，促进了各部室的工作开展；

八是10月份，我部为进一步强化企业劳动人事管理，建立与市场经济体制相适应的现代企业管理制度，指导员工理性和规范工作，充分的调动广大员工的创造力和积极性，切实围绕集团发展的目标努力工作，我部认真的起草了《劳动人事管理规定》，在经过职工讨论通过后贯彻实施；

九是去年末，我部门起草了《集团薪资改革方案》，这个改革方案目前正处于讨论阶段。

十是按照集团《员工劳动保护与防护用品配置的暂行规定》，我部先核对了发放标准，进而组织采购、发放。

四、2022年工作设想

继续秉承“团结、务实、开拓、创新的企业精神，将下一年度的工作设计：

1、制定《集团工资制度改革方案》，通过后组织实施。

2、完成职工工龄确定工作。

3、建立绩效考核评估方案并组织实施。

4、干部、技术人员信息台帐。

5、整理档案，补办档案内缺少的相关录用手续。

6、设计并组织实施20xx年员工岗位培训。

7、进一步落实劳动保护用品的发放工作。

8、及时做好人员调配工作。

20xx年的诸多良好因素必将成为我们集团快发展、大发展的催化剂，在感悟着过去的一年的点点滴滴中，我部全体员工必将踏实的迈出坚实的脚步，让人力资源管理工作真正成为企业发展的基石。

篇10：人事管理制度.doc

人事管理制度.doc

第一条为了适应公司不断发展壮大的需要，及时为公司提供各种所需人才，坚持任人唯贤、人尽其才、才尽其用的原则，实现公司行政人事的合理配置。

第二条公司的招聘形式为社会公开招聘及内部招聘两种。招聘人才既看学历、资历，更注重个人品格、实际经验和工作成绩。在不影响其他部门工作的前提下，应优先考虑录用内部应聘人员。

第三条招聘程序

1、申请：用人部门填写《人员招聘申请表》，经部门最高主管签字批准后交至行政人事部。

2、审核：行政人事部核查申请部门的编制情况及用工计划，如不属于计划内招聘，应在一个工作日内退回《招聘申请表》。申请部门须向首席执行官进行特批。批准后再提交给行政人事部。

3、发布信息：行政人事部根据《招聘申请表》要求，在一个工作日内开始寻找适合人眩通过各种有效途径向公司内部员工和社会发布招聘信息，并负责收集和整理应聘资料。

4、内部应聘：内部员工应聘时，应填写《内部应聘申请及审核表》并上交行政人事部。

5、面试：行政人事部根据《招聘申请表》，对获得的简历进行初选，将初选合格的简历转交用人部门，用人部门挑选适合的简历，通知行政人事部安排面试。行政人事部负责安排面试日程，通知用人部门，并对应聘者进行仪表、求职的动机与工资期望、所学专业及业绩、语言表达能力等方面的初试。然后由用人部门经理及项目经理对应聘者进行专业知识面试，必要时通过现场操作考察其专业知识的深度及广度。行政人事部、用人部门经理、项目经理在《面试情况登记表》中填写面试意见。如属于内部招聘，用人部门还应与应聘人主管进行咨询和协商，以免影响其他部门正常工作。

6、录用：用人部门决定录用后，填写《员工录用表》，并报请相关部门主管批准后，提交给行政人事部。由行政人事部向应聘人发作出《录用通知》。

人事管理制度(二)试用期人员管理规定

第一条经招聘录用的`新职员必须先试用，内部招聘的员工可免试用期。试用期为3～6个月，试用期是考核本人与公司在工作中相互协调的时期，一般员工通过试用期的工作适应做出双向选择，特殊情况经首席运营管(总裁)同意免去或缩短试用，试用期一般不得延长。员工在试用期间请假累计五个工作日以上或遇法定休假连续五个工作日以上的，则转正时间顺延。

第二条试用期内，员工若不愿在本公司继续工作，可向行政人事部提出辞职申请，由所属部门和行政人事部出具意见，经首席运营管(总裁)批准，在行政人事部办理有关交接手续后，方可离职。如因不告而辞给公司造成损失者，公司将根据中华人民共和国劳动法有关规定，追究其法律责任。

第三条试用期间，如发现下列情况之一者，公司可随时予以辞退：

1.发现不符合应聘条件者;

2.违反国家法纪，违反公司制度，损害公司利益，破坏公司形象者;

3.不能胜任本职工作者;

4.此前在其他单位受过严重处罚者;

5.发现患有传染性疾病或其他严重疾病者。

人事管理制度(三)员工正式聘用的规定

第一条新员工试用期满，由本人对试用期工作情况进行总结，经所在部门和行政人事部签署意见，报公司总裁批准。

第二条经批准可以聘用的员工，行政人事部与其办理劳动保险手续及其他相关手续。

第三条职员被正式聘用后，按其所聘职务享受相应的工资、福利待遇，其工作按所聘职务或公司领导的安排进行。

第四条公司有权根据员工的能力、工作表现和公司的实际需要，将员工调至需要的部门和岗位，将给予员工接触不同层面工作的机会，促进个人能力提高。

第五条公司内部空缺职位，员工可报名参与或举荐其他人才。员工岗位变动后，薪资级别将随之调整。员工有权提出调整工作岗位的申请，公司将根据具体情况给予及时反溃

人事管理制度(四)工资和福利制度

正式员工的收入由工资、福利补贴、奖金(视公司经营状况给予部分员工)组成。

第一条工资

1.工资的构成：正式员工的工资由基本工资、岗位工资构成。

2.基本工资按员工级别分为16级，各级对应的基本工资范围参见行政人事部的具体规定。

3.岗位工资是根据公司岗位设置、岗位职责以及对员工技能、经验的要求等因素综合考虑的结果。具体内容由行政人事部负责制定。

4.级别工资及岗位工资将根据实际情况进行调整。

5.公司所有员工，正式工作每满一年，每年发放13个月工资，第13月工资金额=全年实际工资总额÷实际工作时间。正式工作不足一年的，年底按任职时间比例发放。

第二条福利补贴

公司福利补贴包括：住宿补贴、交通补贴、餐费补贴、通讯费补贴、保密费、社会保险和住房公积金、存档费。

1.住宿补贴按员工级别和业务需要定。

2.通讯补贴只发放有业务需要的人员，按级别和需要定级，在定额内实报实销。

3.交通补贴根据每位员工的岗位与级别确定具体发放数额。公司一般情况不再报销出租车票。

4.餐费补贴每人每月均为固定数额。

5.保密费发放的前提条件是：在合同期内工作每满一年，根据行政人事部对员工《保密协议》的考核情况发放;合同期满后不再续签合同的人员或离职人员在离职3个月后，由行政人事部落实离职人员确实没有违背《保密协议》，即可一次性发放。

6.公司根据国家有关规定，为员工缴纳、代缴养老、医疗、工伤、失业四项社会保险金以及住房公积金。具体公司缴纳和代缴的比例，按国家有关规定执行，公司不得拖欠。由员工个人缴纳的部分，公司从员工工资中代扣代缴。

7.公司为员工支付其任职期间的存档费。

8.因各种原因离开公司的员工，公司只负责到离职当月的各种保费、公积金、存档费的支付。

第三条试用期工资和福利待遇

1.试用工资为正式工资(基本工资+岗位工资)的70%，另有餐费补贴。

2.试用期间无其他补贴，如有业务需要，由部门主管报总裁批准后发放。

3.副总裁以上员工试用期间的工资和福利待遇由总裁和主管的执行副总裁确定。如引进的是特殊人才，应该由首席执行官和首席密码专家共同确定。

第四条休假制度

见《公司考勤和假期管理制度》。

奖金

奖金发放数额根据公司年度经营状况及个人年度评估结果而定。具体发放标准参照《人员考核》的规定。

第六条员工级别

为有效激励员工，便于人力资源管理，公司根据每名员工工作业绩、工作经验、教育背景、工作职责、发展潜力、任职年限等因素，分别授予不同级别，从E1级-E16级。行政人事部负责对每一级别设定基本标准。

每名员工级别由其直接上级主管和部门最高主管共同确定，由行政人事部备案。新员工在入职时，由行政人事部和部门最高主管共同确定。

员工获得晋升(降职)、加(减)薪、转岗、将会影响到员工级别。任何级别的变动，均应由员工所在部门提出申请，由总裁批准并报行政人事部备案。副总裁职务(含)以上的级别变更还必须由首席执行官和首席密码学家共同审批。总裁、首席执行官和首席密码学家级别的变更要有董事会批准。

为鼓励员工积极向上，长期服役，为公司发展做出更大贡献以及奖励优秀员工，行政人事部将针对不同的员工级别制定和修改相应的福利制度，制定和修改的内容在正式公布前，须经总裁、首席执行官、首席密码学家和董事会共同批准。

篇11：人事辞职报告

尊敬的xx：

您好！

我从公司销售部，转到人事工作，因为我不适应销售部门的工作，更是给了我一次机会让我来到人事来工作，我也非常感激，我也珍惜工作。

来到了人事之后我也一直努力让自己去做好工作，但是却发现自己还是有所不足，公司强调的是能者居之，有能力的人才能够担当大任，实力强的人才能够做到更高的位置这一点我也非常认可，我是属于那种默默无闻类型的`，在工作中并不突出，也没有多少杰出的能力不能够向其他人那样拥有足够的能力总是欠缺火候不能做到自己应该做到的申请，这是我多错，我也一直都想要努力做好自己的工作，但是却发现自己还有很大的差距让我的工作总是达不到领导您的要求。

我非常惭愧，公司给了我一次又一次的机会我却不能抓住机会不能成为其中的完成安排的任务这让我内心非常煎熬也非常自责，每台我都清楚向我这样的工作人非常多公司也不缺，但是我的能力迟迟达不到公司的目标让领导也非常的难办。

经过了深思熟虑之后我决定离开公司，辞去这份工作，因为自身的能力不足不能担任这份工作这是我的问题，我应该好好的遵守，公司的规定，在工作岗位上没有做出多少业绩，也没有做出多少成绩这让我感到非常惭愧，感觉对不住大家对我的照顾，公司对我的帮助。

不管自己能力怎样但是这都是我自己的问题，我不能因为自己的问题一直个公司添麻烦，没有成绩就不能给公司带来利益，我身在岗位上做不到公司的目标公司不辞推我我自己也待不下去，在公司有狼性有冲劲的人才能够有更大的成长空间只有这样的人才能够适应公司的发展要求。

我的性格与公司的文化有些出入，我是一个柔弱的人不太喜欢争强好胜，我更喜欢的默默的工作但是公司并不需要向我这样的人，更需要的是有能力有干劲，更有勇气去面对竞争的人，这是我的缺陷这也是我的问题，我不应该这样做，一直呆在公司我自己也不好受，公司对于我这样的员工能够一直让我工作到现在已经是仁至义尽，我也没有什么需要强求的，我只希望自己能够努力做好能够获得更多的发展，我非常感激这些日子来公司对我的栽培，也非常高兴成为公司的一个零件为公司奋斗，我会一直默默的给公司鼓励支持公司。

此致

敬礼！

辞职人：xxx

20xx年xx月xx日

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