地勘个人工作总结

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地勘个人工作总结

篇1:地勘个人工作总结

我院20XX年在院领导的正确领导下,在队安全科的具体指导下,通过全院干部员工的共同努力,全面完成队下达的安全生产“五无四控制”的目标任务。实现了零死亡、零事故、零损伤的“三零”优良目标和安全行驶16万余公里无事故的优良成绩。全院干部员工的安全生产意识、责任意识、安全防范意识、管理水平和安全防范能力都有较大的提高。全年我们主要做了以下几项工作:

一、领导重视,加强领导

院领导把安全生产工作放在工作的议事日程,认真贯彻队20XX年度安全和产工作意见。院领导亲自制订地勘院20XX年度安全生产工作计划,布置安全生产任务,落实各部门的责任,并在下半年安排了专职安全管理人员。

院领导定期主持安全生产学习,根据本阶段布置安全生产工作重点,每次到到项目检查生产的同时,检查安全生产工作,并随时电话通知各项目在不同季节抓安全生产工作的重点,做到安全生产管理常抓不懈。

在院领导的督促和带动下,各项目经理也非常重视安全生产工作,并按照队、院安全生产的要求,把安全生产管理和生产管理放在同一位置,各项目部设置兼职安全员,明确任务和责任,安全生产管理贯穿整个生产过程。使安全生产管理无死角、安全生产真正做到横到边侧到底。做到安全和产管理网无漏洞,安全生产责任链不断链,确保安全生产管理的正常进行和全院生产任务的顺利进行。

二、落实责任,狠抓落实

根据院安全生产责任链的规定,全院层层签订安全生产责任书,20XX年度各级共签订安全生产责任书83份。在责任书中明确目标、任务、责任,使各级、各岗位明确自己应该在安全生产中做什么?怎样做。

三、加强安全生产规范化管理

根据院安全生产管理网的要求,加强安全生产管理的规范化,专职安全管理兼管安全。院领导对各项目进行安全生产管理,按照队、院安全生产管理的要求进行指导和监督,帮助各项目落实安全生产管理。并逐条逐款督促执行,确保野外工作顺利进行。

四、加强教育,提高防范意识和技能

院结合“百日”安全活动和“安全月”活动对干部、老职工、新员工进行安全生产再教育和上岗教育,从法律上明确给大家讲相关的法律条款、队、院的规定,各自的法律责任、列举案例、如果发生事故将会产生的后果。野外工作应注意事项如:野外填图、槽探偏录、坑道编录、钻探编录、雨季、雷暴天气,洪水季节以及野外交通运输等,提高大家的防范意识和防范能力。

五、安全资格培训

根据《安全法》和局、队、院的要求,从事安全生产管理的院领导、专职安全员、项目经理等相关人员进行培训和复训,全院共有36人次进行培训和复训,全部考核通过并获证书,共用资金2.5余万元。

六、加强制度化建设

20XX年度拟编了院《安全生产责任制度》、《安全生产责任制度考核办法》、《安全事故报告和处理规定》、《劳动防护用品使用和管理制度》、《安全生产会议制度》、《特种作业人员管理制度》《安全生产培训教育制度》、《安全生产检查制度》、《项目部安全生产管理资料流程》、《民工及协作队伍安全和产管理暂行办法》,修改了《院事故应急救援预案》和制订地勘院《安全生产管理网》和《安全生产责任链》,完善了地勘院的安全生产管理各项制度。

根据队、院安全生产检查制度的相关规定,对重要野外项目实行全程跟踪检查。专职安全生产管理员和局安全生产检查组和队安全科对野外重点项目进行安全生产检查,了解和熟悉野外项目的安全生产管理情况,对不足提出修改意见,并督促整改,直到完善。对特别远的西藏和新疆两项目就委托检查生产的院领导对该项目的安全生产工作进行检查。专职安全员随时用电话跟踪各项目的安全检查生产情况,并告之本季节安全生产工作管理应抓的重点,做到基本能掌握野外项目的安全生产情况和各项目安全生产管理工作的重点和难点。

七、强化爆炸物品的管理

重庆市南川项目施工中爆炸物品使用许可证是用我队的,我院没有直接参加管理,管理起来有很大难度,根据这一情况,我院落按照《民用爆炸口安全管理条例》的规定与施工单位签订了安全生产合同,明确双方的法律责任和经济责任,并要求施工单位必须按《条例》的要求,合法购买、库存登记、领用登记,按照公安机关的要求作好各种资料。参加管理使用爆炸物品的人员必须持证上岗,确保零事故,到目前为止,未发生事故和公安机关机关处罚。

八、加强交通车辆的交通安全管理

项目所处地:今年我院项目分布较广,战线长,有成都地区、乐山市、凉山州、海南省、西藏、新疆、重庆市。道路情况复杂,天气变化也很大。使用车辆也较多,有称车和院里的车,运输任务较重。从院领导和各项目经理到驾驶受都高度重视交通运输。院领导多次召开交通运输安全专题会,强调各级管理部门必须高度重视交通安全,提高安全意识,驾驶人员必须依法驾驶车辆、驾驶技术好驾驶人员,确保交通安全。由于车辆和驾驶人员经常分散在各地难以集中,院里就通过电话提醒驾驶员和项目经理要注意交通安全和本季节应注意的事项。通过全体驾驶员和项目经理的共同努力,今年到目前安全公里数已达十万余公里,无事故和违法记录。

但全院的安全生产管理工作还存在一些问题:一、个别项目的安全管理资料不全二、记录未规范三、规章制度未上墙等。

篇2:地勘个人工作总结

为了贯彻落实各级安全生产责任制,年初队长与各分管副队长签定了20XX年度安全生产责任状,各分管副队长也及时与所分管的二级单位负责人签定了安全生产责任状,将全年的安全生产目标进行层层分解,并将各单位日常安全生产管理工作和安全效果挂钩,制定了具体考核指标和奖惩规定。

年初,队安委会召开会议,对20XX年度安全生产责任制进行了认真的考核,并做到了奖惩兑现,同时也相应给队安全生产委员会成员发放了安全生产奖,这一举措增强了各单位负责人和专(兼)职安全管理人员的责任感,形成了安全生产工作层层有人抓、事事有人管的良好局面,有效地促进了我队安全生产管理工作。

20XX年初,队安委会评议、通过了安全科起草了《20XX年度安全生产责任状》,当年实施,并在职代会上举行了庄重的签署仪式。《20XX年度安全生产责任状》较《20XX年度安全生产责任状》,加强了对外协单位、农民工和临时工的安全管理,根据各单位“双基”工作实际,拉开了奖惩金额,加大了奖惩力度。

按照省局要求,我队制定了《313地质队钻探施工工程发承包管理暂行规定》,严把施工准入关,坚持在签订施工合同的同时签订安全生产协议。队也比照钻探工程与承接我单位物业维修工程的施工单位签订了安全协议,明确双方责任,规范现场施工安全管理。

一、广泛开展了安全生产宣传

队利用宣传橱窗张贴安全生产宣传标语,购买安全生产法律法规汇编和国家标准汇编、认真开展了“安全生产月”活动,积极参与市安监局组织的安全生产演讲等活动,广泛开展了安全生产宣传,开展经常性的全员安全教育,新工程、新工地开工前对从业人员进行了“安全生产技术交底”。队订购了70本《地质调查安全手册》资料,供野外地质作业人员学习;参加市安监局统一命题的全员安全知识竞赛活动,使全员的安全生产意识有了进一步的提高。

为确保我队安全形势持续稳定,针对第三季度生产任务重、人的精神容易放松的'特点,队于8月11日召开了安委会扩大会议,参会人数63人,野外生产一线的项目负责人和机班长也参加了会议。会议为时一天,除通报1-8月份安全生产工作外,还安排观看了《血与泪的诉说》、《基层干部安全生产培训音像教材》录像片;学习了《作业场所职业健康监督管理暂行规定》、《加强安全生产领域危险物品和重要设施安全监管工作的通知》、《生产安全事故调查处理条例》和《地质勘探安全规程》。最后,单位主要负责人程抱银队长做会议总结,从人、机、环、管各个方面针对我队实际情况提出安全生产要求,会以达到了预期的效果。

二、坚持开展安全生产检查和隐患整改活动

开展安全生产检查活动,努力消除各类事故隐患,是实现安全生产管理目标的重要手段。我队除坚持每季度组织一次常规性安全生产检查活动外,还坚持开展日常性的安全生产检查活动,对安全生产重点单位和重点项目,如隧洞和钻探施工项目,提高安全生产检查频率,加大检查力度。安全检查实行“谁检查谁负责”的原则,对检查中发现的隐患和不安全因素及时进行整改。为进一步落实安全检查政策,根据我队今年钻探工作量较多的实际需要,安全科专门针对钻探工程制定了明细的《钻探施工现场安全检查表》,加强了隐患排查的深度和力度,做到了不留死角。

20XX年度,我队继续贯彻隐患排查治理的法规和政策。我单位行政负责人亲自抓、分管领导具体抓,从今年1月份至12月份,结合夏季的防洪防汛等安全卫生检查工作,在全队范围内开展了安全生产隐患排查治理专项行动,重点检查了周集基地及钻探、隧洞等施工场所,检查中采用查资料、提问、现场检查等方式进行,将重点放在现场检查方面。经过认真的排查,共排查出安全生产隐患计129处,整改129处。

按照局安全会议的要求,我队还对外协施工单位进行安全检查,排查事故隐患,指导外协施工单位的安全生产,弥补了外协施工单位对施工现场监管的不足,提高了施工现场负责人及其从业人员的安全意识。

三、认真地开展了“安全生产月”活动和“安康杯”竞赛活动

我队在开展“安全生产月”活动和“安康杯”竞赛活动时,做到了有计划、有布置、有检查、有领导,成立了领导组和办公室。

在开展“安全生产月”活动期间,我队不仅在队部张贴了宣传画报和宣传标语,还在施工现场悬挂了宣传横幅和彩旗,广泛地开展安全宣传,力争使安全生产理念深入职工、家属和周边群众的心中。安全科针对各生产施工现场安全警示标志普遍缺乏的情况,统一订购了200余张安全警示标志发放到各二级生产单位,使各生产施工现场的安全状况得到了很大的改观。结合局文明机台创建和队文明机台创建方案,安全科制作了9套81块钻探工程各岗位责任牌,分发到各个机台,使我队的钻探安全文明生产上了一个新台阶。

我队开展的“安全生产月”活动和“安康杯”竞赛活动已连续几年受到安徽省和六安市的表彰。20XX年度我队继续保持了安徽省总工会“安康杯竞赛”优胜单位的荣誉称号,今年队工会主席李光文同志在全市“安康杯”竞赛活动中,成绩突出,荣获优秀组织个人称号。

四、全面贯彻执行安全生产法律法规和上级要求,打造我队安全生产良好形象

我队是省局和六安市安全生产先进单位,刘长江同志获市安全先进个人称号,省局和六安市对313地质队的安全生产都有良好的印象,这就促使我队更加注重安全生产工作。20XX年度,我队继续严格依照法律法规组织生产,不折不扣地贯彻上级的安全生产要求。积极参加省局和六安市召开的安全会议和各项安全活动,并及时传达会议精神;对于上级文件,认为有必要组织学习的,在安全会议上集中学习;认为需要制定实施细则的及时制定,以文件的形势下发;上级要求上报的职业健康安全管理、安全生产事故应急救援物资普查登记等资料及时上报,并按月向省局和六安市报送安全生产报表。

今年我队向六安市报送的《认真贯彻安全生产法律和政策努力实现又好又快发展》交流论文被评为优秀论文,六安市安全生产监督管理局和六安市安全协会向我队颁发了荣誉证书。队安全科长张明炎同志撰写的《浅论钻探施工项目安全生产管理工作》一文荣获全国地质勘查安全生产学术交流论文一等奖。省局举办的钻探安全技能大赛,我队获团体第一名和个人一、二、三等奖,蔡正水和梁永生同志获技术能手称号。

职业健康安全管理体系认证和质量体系认证是我队资质建设的一项重要内容。今年7月份,长城质量保证中心对我队进行监督审核,我队的安全工作总体上得到审核组的好评。

为加强安全管理,队安全科建立了中国移动飞信群,遇特殊情况和气候变化时,安全科向各项目负责人、机长群发信息,提醒有关安全生产注意事项,并向各项目负责人和驾驶员不定时地发送安全格言警句。

篇3:地勘个人工作总结

一、矿产资源整顿规范工作

今年年初,和执法大队、矿管科、有关国土所的同志一起对洪范池镇刘庙石子厂等七家石子厂依法进行关停,限期拆除机器设备,做到不留人员、不留机器、不留建筑物,实现了矿产资源整顿规范工作目标。

二、济菏高速(平阴段)破损山体治理工作

20**年12月,济菏高速(平阴段)破损山体整治工程正式启动。首先进行项目招标。由县纪委、检察院、发改委、财政局等部门领导组成监督委员会,监督招标的全过程。公开开标后,经过专家组评审,评出得分最高的企业,确定为中标企业,进行公示。整个招标过程公开透明。项目开工后,坚守在工地现场第一线,对于施工单位遇到的困难和问题,及时协调解决。定期召开调度会,对工程质量和进度进行督导。工程提前1个月完工,共治理平面面积67.99万平方米,立面面积5.29万平方米,得到上级领导的肯定。

三、地质灾害防治工作

成立了地质灾害防治工作领导小组及应急防治指挥部,制订并下发了《XX县20**年度地质灾害防治方案》、《XX县突发地质灾害应急预案》以及《关于做好20**年地质灾害防治工作的通知》。配合XX省地质环境总站编写完成了《XX县地质灾害调查与区划报告》,加强地质灾害隐患排查工作,发放“明白卡”50余份,遇到暴雨天气,及时通知相关责任人加强巡查,做好防范措施。

四、保证金收取工作

今年以来,按照新标准,加大保证金征收力度,共收缴保证金324.6万元。

一、城乡携手共建工作,为帮扶孝直镇刘所村,建起了二千多册的农家书屋一个,改善了农民文化生活水平。

二、为刘所村购买了两台喷雾器,用于防治美国白蛾,取得了积极的效果,防治工作取得阶段性成果。

三、协助刘所村搞好新村规划,现进入招标阶段。

四、对全县高速公路两侧22座破损山体进行了治理,提前完成了破损山体治理任务,受到了上级的好评。

篇4:地勘个人年终工作总结

地勘个人年终工作总结

按照省局要求,我队制定了《313地质队钻探施工工程发承包管理暂行规定》,严把施工准入关,坚持在签订施工合同的同时签订安全生产协议。队也比照钻探工程与承接我单位物业维修工程的施工单位签订了安全协议,明确双方责任,规范现场施工安全管理。

一、广泛开展了安全生产宣传

队利用宣传橱窗张贴安全生产宣传标语,购买安全生产法律法规汇编和国家标准汇编、认真开展了“安全生产月”活动,积极参与市安监局组织的安全生产演讲等活动,广泛开展了安全生产宣传,开展经常性的全员安全教育,新工程、新工地开工前对从业人员进行了“安全生产技术交底”。队订购了70本《地质调查安全手册》资料,供野外地质作业人员学习;参加市安监局统一命题的全员安全知识竞赛活动,使全员的安全生产意识有了进一步的提高。

为确保我队安全形势持续稳定,针对第三季度生产任务重、人的精神容易放松的特点,队于8月11日召开了安委会扩大会议,参会人数63人,野外生产一线的项目负责人和机班长也参加了会议。会议为时一天,除通报1—8月份安全生产工作外,还安排观看了《血与泪的诉说》、《基层干部安全生产培训音像教材》录像片;学习了《作业场所职业健康监督管理暂行规定》、《加强安全生产领域危险物品和重要设施安全监管工作的通知》、《生产安全事故调查处理条例》和《地质勘探安全规程》。最后,单位主要负责人程抱银队长做会议总结,从人、机、环、管各个方面针对我队实际情况提出安全生产要求,会以达到了预期的效果。

二、坚持开展安全生产检查和隐患整改活动

开展安全生产检查活动,努力消除各类事故隐患,是实现安全生产管理目标的重要手段。我队除坚持每季度组织一次常规性安全生产检查活动外,还坚持开展日常性的安全生产检查活动,对安全生产重点单位和重点项目,如隧洞和钻探施工项目,提高安全生产检查频率,加大检查力度。安全检查实行“谁检查谁负责”的`原则,对检查中发现的隐患和不安全因素及时进行整改。为进一步落实安全检查政策,根据我队今年钻探工作量较多的实际需要,安全科专门针对钻探工程制定了明细的《钻探施工现场安全检查表》,加强了隐患排查的深度和力度,做到了不留死角。

20xx年度,我队继续贯彻隐患排查治理的法规和政策。我单位行政负责人亲自抓、分管领导具体抓,从今年1月份至12月份,结合夏季的防洪防汛等安全卫生检查工作,在全队范围内开展了安全生产隐患排查治理专项行动,重点检查了周集基地及钻探、隧洞等施工场所,检查中采用查资料、提问、现场检查等方式进行,将重点放在现场检查方面。经过认真的排查,共排查出安全生产隐患计129处,整改129处。

按照局安全会议的要求,我队还对外协施工单位进行安全检查,排查事故隐患,指导外协施工单位的安全生产,弥补了外协施工单位对施工现场监管的不足,提高了施工现场负责人及其从业人员的安全意识。

三、认真地开展了“安全生产月”活动和“安康杯”竞赛活动

我队在开展“安全生产月”活动和“安康杯”竞赛活动时,做到了有计划、有布置、有检查、有领导,成立了领导组和办公室。

在开展“安全生产月”活动期间,我队不仅在队部张贴了宣传画报和宣传标语,还在施工现场悬挂了宣传横幅和彩旗,广泛地开展安全宣传,力争使安全生产理念深入职工、家属和周边群众的心中。安全科针对各生产施工现场安全警示标志普遍缺乏的情况,统一订购了200余张安全警示标志发放到各二级生产单位,使各生产施工现场的安全状况得到了很大的改观。结合局文明机台创建和队文明机台创建方案,安全科制作了9套81块钻探工程各岗位责任牌,分发到各个机台,使我队的钻探安全文明生产上了一个新台阶。

我队开展的“安全生产月”活动和“安康杯”竞赛活动已连续几年受到安徽省和六安市的表彰。20xx年度我队继续保持了安徽省总工会“安康杯竞赛”优胜单位的荣誉称号,今年队工会主席李光文同志在全市“安康杯”竞赛活动中,成绩突出,荣获优秀组织个人称号。

四、全面贯彻执行安全生产法律法规和上级要求,打造我队安全生产良好形象

我队是省局和六安市安全生产先进单位,刘长江获市20xx年度安全先进个人称号,省局和六安市对313地质队的安全生产都有良好的印象,这就促使我队更加注重安全生产工作。20xx年度,我队继续严格依照法律法规组织生产,不折不扣地贯彻上级的安全生产要求。积极参加省局和六安市召开的安全会议和各项安全活动,并及时传达会议精神;对于上级文件,认为有必要组织学习的,在安全会议上集中学习;认为需要制定实施细则的及时制定,以文件的形势下发;上级要求上报的职业健康安全管理、安全生产事故应急救援物资普查登记等资料及时上报,并按月向省局和六安市报送安全生产报表。

今年我队向六安市报送的《认真贯彻安全生产法律和政策努力实现又好又快发展》交流论文被评为优秀论文,六安市安全生产监督管理局和六安市安全协会向我队颁发了荣誉证书。队安全科长张明炎同志撰写的《浅论钻探施工项目安全生产管理工作》一文荣获全国地质勘查安全生产学术交流论文一等奖。省局举办的钻探安全技能大赛,我队获团体第一名和个人一、二、三等奖,蔡正水和梁永生同志获技术能手称号。

职业健康安全管理体系认证和质量体系认证是我队资质建设的一项重要内容。今年7月份,长城质量保证中心对我队进行监督审核,我队的安全工作总体上得到审核组的好评。

为加强安全管理,队安全科建立了中国移动飞信群,遇特殊情况和气候变化时,安全科向各项目负责人、机长群发信息,提醒有关安全生产注意事项,并向各项目负责人和驾驶员不定时地发送安全格言警句。

篇5:个人工作总结(地勘局)

个人工作总结(地勘局)

一、矿产资源整顿规范工作

今年年初,和执法大队、矿管科、有关国土所的同志一起对洪范池镇刘庙石子厂等七家石子厂依法进行关停,限期拆除机器设备,做到不留人员、不留机器、不留建筑物,实现了矿产资源整顿规范工作目标。

二、济菏高速(平阴段)破损山体治理工作

三、地质灾害防治工作

成立了地质灾害防治工作领导小组及应急防治指挥部,制订并下发了《平阴县地质灾害防治方案》、《平阴县突发地质灾害应急预案》以及《关于做好地质灾害防治工作的通知》(平国土资字[]95号)。配合山东省地质环境总站编写完成了《平阴县地质灾害调查与区划报告》,加强地质灾害隐患排查工作,发放“明白卡”50余份,遇到暴雨天气,及时通知相关责任人加强巡查,做好防范措施。

四、保证金收取工作

今年以来,按照新标准,加大保证金征收力度,共收缴保证金324.6万元。

一、城乡携手共建工作,为帮扶孝直镇刘所村,建起了二千多册的农家书屋一个,改善了农民文化生活水平。

二、为刘所村购买了两台喷雾器,用于防治美国白蛾,取得了积极的效果,防治工作取得阶段性成果。

三、协助刘所村搞好新村规划,现进入招标阶段。

四、对全县高速公路两侧22座破损山体进行了治理,提前完成了破损山体治理任务,受到了上级的.好评。

20工作总结

1、200*年12月,济菏高速(平阴段)破损山体整治工程启动。参与了《济菏高速(平阴段)破损山体整治实施方案》的拟稿、印发工作,协助完成了项目的公开招标工作,工程已于2009年5月30日前全部完工。

2、参与了《平阴县20地质灾害防治方案》、《平阴县突发地质灾害应急预案》的拟稿及印发工作。及时收听气象预报预警信息,遇到暴雨天气,及时下发通知,确保信息渠道畅通。今年以来,我县没有发生由地质灾害引发的事故。

3、今年以来,加大保证金征收力度,共收缴保证金324.6万元。

一、完成了矿山企业储量管理工作的交接;

二、由于今年2009年发生了几次范围较大的强降雨过程,省厅、市局多次发布了地质灾害防治方面的通知和预案。根据通知及预案的要求,及时通知各所负责人派专人到我局领取上级有关文件;

三、根据省厅市局提供的几个探矿权申请范围坐标,在1:5万的《平阴县矿产资源开发利用与矿山生态环境保护规划图》进行了标注,包括“大顶山铁矿区”、“东峪南崖铁矿区”、“南侯庄矿区”、“洪范铁矿区”、“尹村铁矿区”、“刁山坡铁矿区”

一、协助完成济菏高速沿线12个标段的工程施工、竣工测绘工作,与测绘单位、监理单位和施工单位一起协调完成施工中的工程量数据采集工作。

二、对济菏高速沿线的影像资料进行系统收集整理,使得工程完成前后的对比有了最直观的资料。

三、协助完成了济菏高速沿线破损山体治理的竣工验收工作,收集专家意见,做出整改要求,力求将工程完善。

四、协助完成了玫瑰镇彭庄村破损山体治理工程的竣工测绘工作。

篇6:地勘单位工作总结

即将过去的这一年是我工作以来压力最大同时也是我取得较大进步的一年。首先我对地质所的各位领导、同事和师傅们表示衷心的感谢!正是在你们的大力帮助下,通过以老带新和手把手的言传身教,我的业务水平才取得这样的进步。下面我就这一年来的工作、思想和学习等方面的情况向领导、各位同事简要汇报一下。

一、在思想上,我没有放松思想政治学习,以优秀党员的标准,不断提高自身的思想道德修养。在增强全面贯彻执行党的基本路线、基本方针、基本纲领的自觉性的同时,全面提高运用马列主义基本原理解决工作、生活中各种实际问题本领。深入学习贯彻党的十七大精神,有针对性地查摆自己在世界观、人生观、价值观以及理想信念、宗旨意识等方面存在的突出问题,边学习边提高,使我的思想境界得到了净化与提高,大局意识和负责任意识得到增强。积极了解国内外重大时事新闻,时时把握动态形势,始终紧密跟随党中央的步伐。

二、在工作中,我本着立足岗位、无私奉献的工作精神,不怕苦不怕累,以学技术、长本领为目标进行了不懈的努力。我勤勤恳恳,认真做好自己的本职工作,在工作中不断学习、成长。

(一)面临着孤岛地区严峻的勘探形势,我和同事们一起自觉加压,为管理局地质勘探论证会作出积极准备。其间,大家日夜加班奋战了二个多月的时间,精细作出了各区块目的层构造图六幅,落实了探井井位目标10口,为孤岛地区的勘探工作奠定了坚实的基础。通过对论证会的全方面接触,使我自己工作水平有了很大幅度的提升。特别的和同事一起奋战的时间里,我深深感受到了集体中团结奋斗的巨大作用。

(二)在接手孤北地区的勘探工作以来,通过对基础资料的不断积累、消化和吸收,对所管区块的地质情况有了基本的认识,工作也逐渐得心应手。工作中把握好每次学习的机会,一边不断消化前人所做的工作成果,整理已有的相关资料,从中得到启发,另一方面不断向室内师傅学习他们工作中所得的经验,以供自己借鉴。工作中对自己不明白的问题常与他们进行探讨,提出自己的见解和看法,不断思考,勇于探索,目前已基本能够独力开展各项勘探工作。今年组织并参与的《孤北斜坡带**街组隐蔽油气藏成藏模式及勘探技术研究》项目获采油厂科技进步一等奖,所取得的科研成果对下步该区滚动勘探工作起到积极的作用。

三、业余时间里,面对地质所着重脑力劳动、以电脑为主要工具的特殊工作环境和超负荷工作量,以及缺乏体育锻炼,我积极参与各项文体活动以增强个人体质。专业方面,我也主动加压,积极与同事探讨GeoFrame、LandMark等行业软件的应用技巧,为顺利开展地质研究工作打下基础,同时经常对自己进行充电,不断学习当前热门的勘探方法原理,使自己的业务技能和科研水平得到提高,以适应将来的行业竞争,更好的为油田事业作出自己的贡献。

当然,我还存在许多不足。首先是业务水平和工作能力还远远达不到要求,还不能灵活应用,有时生搬硬套,贻笑大方;其次是刻苦钻研的精神还不够,很多工作只是停留于表面,没有深入到实质,没有去把握事物的根本;再次是进取心还不够,有时安于现状,妄自菲薄!

在今后的工作中,我一定要多看、多想、多问、多干,尽快尽好地提高自己的业务水平、工作能力和科研能力,为以后的工作打下更坚实的基础!

篇7:地勘单位工作总结

风雨送春归,飞雪迎春到;转眼之间20xx年就要过去了,20xx是实施“十一五”发展规划的收官之年,是我公司深化改革的关键之年,今年,在上级公司领导的关怀和支持下,审时度势,统揽全局,坚持科学发展态度,解放思想、更新观念,以勘探生产、地基施工为重点,改革创新,积极开拓新业务,占领新市场;经公司全体干部职工齐心协力、团结拼搏、务实创新、真抓实干的作风,切实完成了公司各项任务指标,取得了令人振奋的成绩;现将我公司的做法从以下进行如下总结:

一、抓管理、增效益、全面完成全年各项指标

完成产值:万元;

完成利润:万元;上缴利税万元;

勘探进尺:岩石勘探米;地基勘探米,地基施工完成;

开展质灾害评估、勘察、设计等项目个;

工程质量优质合格率,顾客满意率;

安全生产:全年没有发生一起安全生产事故,安全事故为“0”,完成公司安全生产目标。

从以上这一组组我们看到的这是公司严抓管理,降低成本,改革创新的结果,是公司全体干部职工上下齐心协力,团结一心,顽强拼搏,追求卓越的结果;在这一年里,公司在做好工程地质勘探、地基施工的基础上,果断采取调整,将工作面扩大,拓展勘探设计、地质评估、工程施工及地质灾害治理等多方面业务,全面开花,稳步推进公司的生产;公司坚持“诚信为本、持续改进、创新发展”的发展方针,抢抓机遇,开拓进取,取得辉煌的业绩。

今年因为国际金融危机的影响,我国各行各业都不同程度受到影响,国家在基本建设上收缩资金,对我们勘探单位来说是严峻的挑战,再加上市场竞争的加剧,如何应对这一局面,使生产任务圆满的完成,公司在管理上下功夫,树立勇创一流的观念,抓落实,抓保障,做到四个到位。一是组织领导管理到位:对每个勘探项目,要落实项目经理责任制,签订项目经理责任书,多创品牌工程。

二是对施工队伍、生产设备的管理到位:调整好劳动生产组织结构,充实一线职工,确保施工队伍稳定;钻探设备根据工作需要该添置的必须添置,要舍得投资,确保设备的使用性能;三是科技创新要到位。面对现在激烈的市场竞争,必须有自己的“拳头”产品才能在市场站稳脚,公司大力开展技术创新工作,进行科技研究,开发新技术;四是提高职工待遇政策要到位。勘探职工长年战斗在野外,居住条件、生活环境十分艰苦,收入也较低,为了稳定野外职工,我们将分配制度要向职工倾斜,创造条件,提高职工的收入,解除他们的后顾之忧,保持队伍稳定。

二、精心组织,保证地质灾应急勘察、设计工作顺利完成

公司根据上级部门的要求和委托,我公司接受了共多少处重大地质灾害的应急勘查设计任务。接到任务后,公司迅速抽调专业技术人员组成地灾救援项目部,并立即进入现场开展工作。

项目部根据现场的实际情况和甲方提供的资料,采用地形测量、工程地质测绘、槽(坑)探、井探、钻探和相关测试等多种技术方法开展应急勘查,在基本查明地质灾害的灾害特征、灾害史、形成条件、影响因素、稳定性(易发性)和危害性等基础上,对地质灾害的治理可行性进行了研究,按要求提交了《应急勘查报告》、《治理工程可行性研究报告》和《治理工程初步设计报告》及相应的附图附件等勘查成果,经国家专家组的鉴定,项目部编制的工程治理方案设计报告内容全面,依据充分,结论可靠,合理可行,达到了勘察的目的及相关规范的要求,圆满的完成了上级部门交派的任务。

通过勘查,项目组对地质灾害治理的必要性和可行性进行了科学论证,并为下一步治理工程施工图设计提供了必要的设计参数和基础资料。

三、调整机构,建立核心技术和核心竞争能力,促进企业发展

科技创新是地质勘探单位发展的关键。创新是动力,创新是出路,创新是希望。只有我们敢于创新,善于创新,持续不断的创新,就一定能在市场上把握主动,抓住机遇,赢得竞争,为公司的发展注入源泉。

面对激烈的市场挑战,公司抓住机遇、调整产业结构、挤市场,在大挑战中强健主业,发展新生产业,取得了显著成效。一是以岩土勘探工程为公司发展的核心力量,同时以加强地基基础施工为支柱,今年在岩土勘探工程完成勘探任务项,完成地基基础施工项,在工作中敢于尝试科技创新,提高工作效益,如在三台土地整理项目,现在正在进行的项目中大胆采用新的勘探方法,新的管理方法,实现了项目的成本减低,效益增长的局面。

二是在以岩土勘探为核心,以地基基础施工为支柱的情况下,拓展产业结构,延伸地勘业得到进一步巩固和发展,今年在地质灾害治理、地质勘察评估与治理、矿业地质勘察等方面有新了新的发展。新突破的领域与新增加的专业内容是市场竞争力提升的表现,也是新的重要的创收获利途径。

四、标榜立意、打造企业品牌

公司把打造企业品牌,树立企业良好形象作为企业文化建设的一项重要任务来抓。公司今年在打造企业文化、创建企业品牌上狠下功夫,主要在做好现场施工、高效服务等方面做好工作,在工作中不断有亮点;三台土地整理这个工程项目是省里的重点工程,土地平整面积平方,土地翻耕平方,辖区内有迁移农户户,施工难度大,时间紧、任务重,为能更好的完成土地整理工作,工程项目部在施工技术和项目管理上不断创新,各项管理工作不断向制度化、规范化和精细化迈进。

工作上积极配合业主做好各方面的协调工作,特别是农户的搬迁协调工作;加强工程质量管理,质量优良率达到。得到了业主、镇政府、村委会的大力赞赏。大大的提高了公司的荣誉品牌。

五、抓住关键,安全生产保持稳定

我们牢固树立“生命至高无上、责任重于泰山”的思想,坚持把安全工作放在第一位,抓住关键,落到实处。一是健全完善规章制度。年初,公司按照集团公司的精神,制定完善《安全奖惩办法》,印发了《生产单位安全质量标准考核办法》、《安全生产管理责任制度》、等管理制度,使安全管理有章可依。

二是推行安全风险抵押金制度;公司全体干部职工按其工作岗位适当收取安全风险抵押金,对违反安全生产管理的人员进行严格考核,提高了全员的安全意识三是在安全教育培训、技术装备等方面加大投入,积极开展了安全质量标准化工地的建设活动,重点对项目部进行现场卫生、安全、质量检查和治理,管理水平不断提高。四是大力开展了安全活动。重点进行了安全生产宣传教育、环境综合治理、安全隐患整治、夏冬季三防措施的落实等安全活动。今年全年没有发生重大安全事故,安全生产取得了明显效果。

20xx年经过全公司干部职工的辛勤的工作;取得了一些成绩,但是我们要清楚的认识到我们还存在着许多的不足之处,在今后的工作中要不断的完善公司形象,树立顽强拼搏、追求卓越的思想,发扬艰苦朴素、勇于创新的工作作风,为公司的腾飞做出更多的努力。

六、20xx年的工作计划

20xx年,是“十二五”规划的开局之年,新形势、新任务,必然给我们地质勘探工作提出更高的要求。我们要在全面做好公司“十二五”发展规划的基础上,重点抓好以下工作,努力促进公司的工作再上新台阶:

1、建立和完善公司年度生产目标及考核制度;公司要建立对项目部及下属单位的考核指标,重点考核劳动效率、人均利润、人均收入与资产保值增值率,提高利润指标占有比重。完善和改进用人机制。树立科学的人才观,选用人材机制应重视学历、不唯资历、不唯身份,不拘一格的形式选用人才。要完善员工的培养机制,以职业培训、短期轮训为重点,加强职业技能和专业的培训。

2、创新经营理念,拓展市场领域:地勘单位不能总是在勘探上做文章,要放眼社会,以自身的竞争优势,推进产权的多元化发展,我们要紧紧抓住国家“十二五”加快发展的战略机遇,组织资源勘探力量,开拓外埠勘探市场,提高市场占有份额,增强创收增效能力。

3、打造企业品牌,构建企业文化:企业的品牌文化的建设不是轻而易举的事,不是单靠几策划、设计和咨询即可完成。它是一个调研、整理、取舍、提炼与提升的科学过程,是一个提高品牌核心竞争力的过程,是一个与品牌共同成长的过程。企业文化在当今的社会里已成为推进企业发展的动力和凝聚力之一,企业文化有利于形成企业整体运行的价值观,有利于提高企业的整体素质,培养合作意识。我们要建立长效有制的企业品牌文化,要系统化,完整好,让我们公司的品牌唱响整个中国。

4、求真务实,扎实工作,实现经济持续增长:坚持求真务实,正确认识规律、把握契机,结合公司的实际情况,有的放矢谋发展;坚持求真务实,要切实抓好工作落实,做到付诸实践、见诸行动、取得实效;要把工作的重点真正放到研究解决生产问题、企业发展、稳定等重大问题上,在去年经济发展的基础上,大胆的改革创新,把工作开展的更好,实现经济的持续发展。

在新的一年里,我们要振奋精神,坚定信心,扎实工作;用我们的勤劳与智慧书写公司更辉煌的历史,创造更美好的明天!

篇8:地勘单位的工作总结

地勘单位的工作总结

今年上半年,地勘分公司面对班子调整、市场竞争日益激烈、资金紧张等主客观困难因素,开拓思想、迎难而上,实现了新旧班子平稳交接,逐渐走出工程接续断档的不利局面,各项工作进展顺利。现将今年上半年地勘分公司工作情况简要总结如下:

一、上半年基本情况回顾

(一)生产方面

近年来受国内煤炭市场不景气的冲击,地勘行业市场萎缩,竞争日益激烈,同时分公司资金不足、设备老化、人员结构不合理,外部市场开拓遇到瓶颈,矿区内部市场不断遭到其他勘探队伍蚕食,生产任务不饱满,人员设备闲置严重。新班子接任后,打破工程开拓拘泥于单一勘探行业思维,大力开拓其他工程市场,在井下安装、水电暖安装、桩基工程、工程装饰等方面取得新进展。上半年完成产值711万元,勘探进尺约为2504m,完成桩基75个。

(二)安全方面 积极开展了“季节性安全检查”活动,分公司上半年分别实施落实冬季“六防”、春季防火、雨季“四防”等各项季节安全活动,并着重强调雨季防雷电、防洪水、防滑坡及冬季防火、防冻、防大风等安全工作,地勘分公司按照总公司安全办公会议要求,六月安全月期间对各野外施工工地雨季“四防”工作的贯彻落实情况进行重点检查,组织安监科及相关人员对各生产钻机的避雷装置进行检测,规定避雷装置检测合格的钻机方可施工,检查施工现场“雨季”施工应急预案是否合理完善,雨季“四防”物资是否完备合格,以查隐患、促整改、严落实为主要步骤,重点抓好落实,实现了20上半年安全生产。

(三)经营管理方面

1.新班子接任后,第一时间对分公司人员配置进行摸底调查,根据生产需要合理调整机构设置,重新划分生产项目部,精简后勤比重,增加一线生产力,对长期不上班或上班不正常的人员进行彻底清理,杜绝干与不干一样,干多干少一样的现象。严格区分项目部与非项目部的关系,对生产项目部实行了内部经营承包,充分体现责、权、利的关系,规范自主经营、独立核算、自负盈亏,彻底杜绝吃产值吃大锅饭的现象。

2.组织人员有针对性的开展了“清仓查库、修旧利废”活动,力求做到小材大用、短材长用,对可修复的废旧零部件重新修复、配对、组装,使旧设备恢复原有性能,对彻底失去修复价值的设备材料分类放置,等待下一步集中处理。

3.强化工程预结算工作。在结算工作中对外部工程、矿区内部工程及安装工程均明确了责任单位和责任人,规定了结算工作职责和期限,做到了压力层层传递、责任级级分解,确保了工程结算工作顺利进行。在每项工程结束后,争取较短时间内完成结算,确保资金回流,尽量缓解资金流通压力。

二、当前面临的困难

1.克难攻坚信心不足。由于近年来分公司效益不好,职工工资奖金长期拖欠,严重影响了广大职工干事创业的信心和热情,工作缺乏主动性,生产技术骨干外流现象明显。

2. 设备管理问题。目前分公司设备主要存在两个方面问题,一是设备陈旧,使用年限普遍较长,不能很好满足当前施工需要;二是由于地勘流动性强的客观实际和长期以来对设备管理重视不足的原因,目前设备管理较为粗放,很多设备存储不当,造成非生产性损耗。

3.管理体制问题。部分干部职工仍存在吃大锅饭的思想,管理、经营机制不活,无法满足当今市场的需要。

三、下半年各项目标和措施

虽然新班子交接后,分公司生产经营状况有了巨大改观,但是实事求是地讲,目前的被动不利局面短期内不易扭转。为了企业能够持续发展、让职工发上工资吃上饭,下一步分公司更需最大限度地激发广大干部职工的战斗力、提高企业凝聚力,根据实际定下合理工作目标,采取各种积极手段争取早日走出困境。

下半年具体工作目标为:1.实现安全生产、质量达标;2.完成收入6488万元;3.管理费上缴520万元,利润5万元;4.“四金”占用同比下降10%;5.非生产性支出同比降低10%; 6.内部往来同比降低10%;7.保持稳定局面。

为了实现以上目标,在下步工作中需要采取以下措施:

(一)树信心

虽然近年来效益不佳,在一定程度上打击了干部职工的工作积极性,但是绝大多数干部职工心底还是十分渴望多干活、多创效益的,下一步要借着新班子上任、新政策实施的契机,做好宣传发动工作,坚定迎难而进的坚强信念,让同舟共济、上下一心成为普遍共识,化为自觉行动,为分公司的明天、自己的饭碗而奋斗。

(二)抓管理

必须转变多年来养成的`懒散的工作方式,细化指标落实到项目部、班组、个人。坚决杜绝“严格不起来、落实不下去、执行不到位”等管理粗放问题;坚决杜绝责任不明确、管理不到位、考核不严格、工作不认真、言行不一、推诿扯皮等不良现象。重点抓好以下几点:

1.抓好资金预算管理

①所有资金严格按照预算程序进行,先收后支、以收定支、严禁无预算支付现象。

②回收资金必须确保每月刚性支出,加强收支两条线管理,严禁坐收坐支资金,确保资金良性循环。

③加强应收账款管理,加大外欠工程款催收力度。为提高职工回款的积极性,建立回款奖惩制度。按月下达资金回收计划,

目标责任落实到工程、单位、个人、奖罚到人,坚持“谁干工程谁要钱,谁要钱谁使用”的原则,把各单位回款情况与月度经营业绩考核严格挂钩。

2.抓好劳动用工管理

①建立建全公司人才信息平台,完善人员相关资料信息,便于优化人员配置、合理规范人员调配。为适应当前市场形势需要,要加大人才内部挖潜,对技术人员进行培训,为职工发展提供广阔平台。②进一步加大长期不上班及上班不正常人员的清理工作,坚决杜绝不上班照拿工资、干多干少都一样的大锅饭现象。

③进一步完善合理的工资薪酬管理制度,工资与产值效益挂钩,激发干部职工多创产值、多创效益的工作积极性。

3.抓好安全质量管理

分公司制定了多元发展的战略,目前除了正常的勘探施工外,还承揽了桩基、水电暖安装、装修装饰、钢结构等一系列工程,安全、质量方面面临空前压力,下一步要做好以下工作:

①严格落实安全生产责任主体,健全完善安全生产规章制度,逐项抓好落实,坚决克服侥幸心理、麻痹思想。抓末端、抓现场、抓标准,重点加强对习惯性违章的查处力度,做到违章必查,决不手软。针对不同的时期、不同的阶段、不同的工作任务,采取不同的检查方法,严格执行安全事故升级处理,加大奖罚力度,推行自主管理,做到安全无事故。同时加大员工安全教育培训力度,从源头上防范安全事故的发生。

篇9:地勘单位全面预算管理工作总结汇报

按照矿下发全面预算反思整改文件要求,结合矿办公室近半年的工作情况和古矿全面预算管理的形势,办公室组织员工进行了深刻反思。通过反思认识到,近几年尽管我们在预算管理方面投入了大量的精力,做了大量富有成效的工作,但是与先进单位相比,诸多环节上有待迎头赶上。经汇总,主要体现在以下五个方面:

一、思想重视不足。

由于预算通常与短期财务目标相联系,往往预算演化为上一年度数据的简单重复或加成运算,其结果与我矿的战略长期目标缺乏衔接,同时也忽视了企业内部各类资源的战略价值,传统预算的烙印在认识中根深蒂固。就是这种认识使得我们对预算管理上没有一如既往加以重视,对集团公司全面预算管理引深推进的形势把握不够,对工作的实施评价标准理解不深,整个办公室全员全过程抓预算管理的氛围还不够浓郁。

二、预算管理准确性不足。

由于预算编制时难以顾及未来不确定性的影响,预算表现为一种不完全的业务方案,从而在实际执行中不够灵活。如小车队临时任务较多,出车辆大,加上油价上扬和新增车辆的影响,材料费用增加,而相应的是预算却减少了5万元,造成成本超支。

三、制度完善不足。

办公室在制度上缺乏一套完整的全面预算标准作指导。由于全面预算管理是近些年才逐步推行起来的,系统、完善的预算管理组织体系和预算管理制度尚未形成完整的定额标准,因而给办公室全面预算管理造成很大麻烦,只能凭过去的经验,直接结果就是整个管理过程缺乏整体规划,如调研室尽管在文印费用方面建立了台帐、两联单,但是制度汇编,流程图的清晰完善做得不到位、不完善,而无法落实预算编制的目标和对预算的考核与监督,预算管理的作用得不到充分发挥,全面预算管理的全员性、整体性、准确性受到挑战。

四、细节把握不足。

缺乏适应性的预算往往限制人们的手脚,不利于鼓励捕捉新机会,而我们的预算较重视了财务性指标的分解落实,却疏忽了资本预算与业务预算实施与推进,工作不够全面深入,对待工作细节也缺乏必要的措施,疏忽了管理的标准化和规范化,使得我们全面预算管理的严密性、系统性不足。

五、执行动力不足。

普遍存在重编制、轻执行的现象,在预算编制过程中还比较认真,基本能够按照要求来编制预算,可是编制完预算以后就如释重负地似乎完成了所有的预算工作。对具体的预算执行及其执行结果漠不关心,本末倒置,没有真正将执行力贯彻于整个预算管理体系之中,严重影响了预算管理的效果。

全面预算管理是晋煤集团近两年推行的一项重点管理方法,成为晋煤集团实现经验管理到科学管理的必经之路,古书院矿在全面预算管理考核中分数的下降,确实令古矿的全面预算管理面临着如何适应内外环境变化的挑战,执行人员盲目性,缺乏整体意识,已经到了非常严重的地步。古书院矿目前正值“构建老矿经济共同体,实现五大板块和谐发展”的关键时期,面临着优质资源枯竭、可持续发展任务紧迫等严峻挑战,推行全面预算管理,不仅有助于改善经营管理,提高经营水平,更是稳定经济效益、实现平稳过度的重要途径。

为充分吸取教训,我们围绕专题工作会议精神和整改实施方案提出的19大项125小项措施不折不扣认真落实,举一反三深刻整改,同时结合矿办实际工作,进一步统一思想,提升意识,夯实基础,狠抓重点,确保全面预算管理稳步推进:

一是对照整改,强化素质。按矿统一要求,迅速在全科室开展大反思活动,要求上至科领导下到基层职工,人人谈体会、讲不足,围绕公司“7.29”会议精神,剖析反思,查找不足,改进提高。同时,全体人员要结合工作实际,对照全员全方位全过程的总要求,围绕程序化、定额化、信息化的总思路,根据矿下发整改标准逐条逐项剖析问题,务必按要求全部整改完毕。

在此基础上,切实营造全面预算全员参与全方位控制的浓厚氛围。把预算管理的知识纳入周学习范畴,引导职工树立“预算管理全员精打细算,效益让企业普惠受益”的理念,彻底改变原来“编制预算纯属财务行为”的错误理解,提高对全面预算管理的认识。同时采取走出去、请进来的方式,进行外部咨询,请专业人士对我们全面预算管理诊断分析和教学培训,赴到成庄学习经验,比照分析,抓紧提升管理水平。

二、夯实基础,改进管理。

抓好预算管理制度健全工作。编制预算管理制度汇编,设立能源消耗定额专篇,完善节能减排指标体系,健全考核奖惩机制,细化预算编制,明确预算执行责任,提高资金使用效率,使本单位的各项资金运作真正做到以预算为中心,并在预算分解和细化的过程中,充分调动员工的主观能动性,促进节能减排、文印工作的改善,逐步形成较为完善的预算定额指标体系,进一步保证预算编制的正确完整和资金使用效益的提高。

按照古书院矿全面预算管理整改措施展开图,逐一对照,对矿办公室预算执行难以进行有效的控制的方面,制定有针对性的整改方法,做好周、月、年度计划,并实行跟踪管理,在具体的细节上下功夫,借以保证预算数据分析的及时性、全面性和深入性。

三、突出重点,从严控制。

对矿办公室而言,当前既要管好所分管的节能减排工作,又要抓好所分管各项指标费用的控制。

节能减排方面,要举一反三,全面掌握各职能部门对能耗指标的二级展开及三级展开情况,并作为一项制度确立下来,纳入每年年初工作任务。在此基础上完善节能减排指标体系。要形成《古书院矿创建节水型企业工作座谈会情况汇报》,提交矿务会讨论决定。综合分析全矿节能减排的问题点,为制定针对性的对策措施、实现持续改进提供管理思路和决策依据。结合矿定额编写组制定明细定额、分类装订的契机,与计财部沟通,争取设立能源消耗定额专篇。全面掌握各职能部门对能耗指标的二级展开及三级展开情况,并作为一项制度确立下来,纳入每年年初工作任务。在此基础上完善节能减排指标体系。分管费用方面,主要是对所承担的车辆油耗、文印复印、会务接待、日常办公等费用,按照古书院矿全面预算管理整改措施展开图,逐一对照,对矿办公室预算执行难以进行有效的控制的方面,制定有针对性的整改方法,做好周、月、年度计划,并实行跟踪管理,在具体的细节上下功夫,借以保证预算数据分析的及时性、全面性和深入性。

总之,当前正值我矿全面预算整改反思,改进提高的关键时期,作为承担全矿协调管理事务中枢机构的矿办公室,我们一定要按照矿统一部署要求,对照整改项目要求,逐条逐项落实到位,力争把矿办全面预算管理工作提高到一个新水平,为企业成本化,效益化做出应有的贡献!

篇10:个人年终工作总结范本

即将伴随着XX年度年末的到来,三年了今年又快过完了,在这三年里发生了许许多多的事,有高兴的,有伤感的,虽然没有什么太大的变化,但多多少少也经历了一年的风风雨雨,在这里我对这三年来的工作,生活作一总结。

自从XX到XX年中途也有上升的机会我没有要因为没有准备好其它工作.生活上没有什么太大的变化 ,我的日常生活也就是奔波在每日生活的三点一线上,上班,下班,睡觉。偶尔的周末也会出去散散心,陪朋友们吃吃饭,游玩游玩,曾添了朋友间的那些美好的友谊,也使我们的关系一直保持着很近的距离。

在过完年的前一段时间里,由于工厂的效益不怎么好,导致每天下早班,工资收入不是很理想的那种,每月除了正常的开销以外,基本剩下不了什么,有时我也在想是不是该换份工作,我一直在琢磨,后来在内心的挣扎下始终放弃了当初换工作的念想,使自己的工作做到现在这个平常的水准。

在我的印象里广东只有两个季节,冬天跟夏天。进入五六月份以后广东的天气逐渐开始升温,随着夏季的慢慢到来,万物同样开始了接受了夏日最严酷的炎热,对于人们更是在那种气候下烦躁,而又不得不已的为了生活而天天在外奔波的走着,有时候感觉自己还是很庆幸的,至少不用像其他人那样,比起在炎热的太阳下面晒着工作的人相比较,这一点我感觉我呆的岗位还是很满足 。这是厂区年后招募处招聘员工的一景观,看似有些庞大哈。 虽然对于我们在外拼搏的务工者来讲,深圳这个生活节奏超快的城市,经济发展步伐是日渐膨胀,我们怎么也赶不上他的变化,可我们却一直在努力着,努力的把我们这些成员融入在这个城市里生活人群中的一部分。

再过一两个月就又到了XX年的春节了,春节对于我们这些在外的人员来说有一半是喜悦,另一半却是忧伤,喜悦的是,过年了,又可以回家高高兴兴的和一家人在一起吃个团圆饭,可忧伤的是不知不觉的一年就这样的过完了自己的年龄又大了一岁,收入却又剩下了几多,房价,物价一天天的上涨,自己的幸福如今还是一个未知数,看着这些事实,心里不觉有些失落。不过今年也有许许多多开心的事,比如去了深圳的很多地方去玩,欢乐谷,东部华侨城,海边,世界之窗等等一些好玩的地方,还去了自己心里一直割舍不了的地方。看到了那些熟悉的人,熟悉的脸,熟悉的绿军装,一切的一切都是那么的熟悉,一点也不陌生的地方而有时刻的怀念着的地方,那里的山,那里的树,那里的一切一切是那么的亲切,偶尔的有些后悔当初错误的一决定,成就了现在的自己      淡淡生活是如此的简单。

很快又快到了过年了,自己今年要不要回家,一直是自己考虑的事情,有时候有些茫然,对于明年有何计划现在没有明确的目标,该考虑的和不该考虑的事情很多很多,一切的一切又是什么????

结尾也不知道该说些什么 ,对于我们这些个90后的人来讲,什么是我们最终的目标?什么是我们向往的方向,这些问题只能在我们心里是一个美好的?。

主人结尾:不管我们身在何方,别忘了时常一个点电话 ,一句问候向远在家乡的父母,身边的朋友带去一声轻声的问候。

篇11:个人年终工作总结范本

时光流逝,转眼间我在成长中又渡过了一年。回首这走过的一年,很荣幸能与各位同事共同进步,我也在大家的身上学到不少的知识。一年以来我心中最大的感受便是要做一名合格的员工不难,但要做一名优秀卓越的员工就不是那么简单了。我认为:一名好的员工不仅要为人谦和正直,对事业认真兢兢业业。而且在思想、业务能力上更要专研。我,作为一名年轻的员工需要学习的东西还很多很多。希望大家能在以后的工作中继续对我帮助和指正。下面对本年工作总结如下:

一、思想修养

作为一名****,要想完成工作的责任,首先必须具备****素质,树立正确的世界观和人生观。在这半年中我认真参加各种学习和活动。有句成语是:只要功夫深,铁杵磨成针。是的,作为一名****,我在工作中无意中会考虑不周显得毛毛糙糙,不甚妥当。当意见、建议来临时,现在的我不再不悦,不再拒绝。而是以更高的要求来要求自己,努力告诫自己:换个角度静心仔细想想如何能的好一些。

二、素质提升

在学习中我认真听取经验,仔细记录,并在活动后的空余时间认真思考推敲,有目的的在班中进行一些尝试。如:******。

在工作中,我认真投入,认真学习。我感到人人都是我的师长,我能学,要学的东西还很多。如:*****。

在空余时间,我会阅读一些自己订的杂志,去图书馆翻阅、网上查询有关相关资料,去书城自费购买与教育教学有用的各类书籍和音像资料进行观看学习,我深切的感受到学习对自己的帮助确实很大。

三、工作内容

(略)

四、存在问题与工作展望

通过这一年的工作,我很幸运学到了不少东西,业务上也努力做了一些成绩。但这还远远不够,尤其在****方面上还显得稚嫩。我将在未来继续多学,多思、多试努力把工作做的更好。

篇12:个人年终工作总结范本

20XX年已接近尾声,回顾自己在刚升为副主管的这一年来的工作,在领导的悉心关怀和指导下,在同事的帮助和鼓励下,通过自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了诸多不足。现就分管的培训工作,向上级领导汇报如下:

一、培训工作情况:

20XX年我部与培训部协作共举办了新入职员工消防培训34期,共923人,每届培训合格率达90%以上,基本达到了目标要求;内部员工培训8次(其中包括全公司处置突发事件培训2次,员工消防知识3次,消防实战练习3次,参训人员达245人次。

二、培训工作分析:

1、20XX年的培训工作比起20XX年相比有了较大的进步,无论是在培训课程还是培训质量上都有了一定的增长幅度。

2、完整了培训计划:建立了制度性培训体系,比起以往的培训工作缺乏制度完善和系统化,培训管理幅度和力度较弱,员工培训意识差,培训工作开展起来较为困难的情形。我部与培训部经过多次沟通,改变了原有的培训模式,将“为什么培训和培训什么”融入到整个公司培训工作中来,在总结了以往的培训经验基础上,优化了培训的重要性,重点加强了培训内容全面性,提升了培训工作的制度化管理。

3、不断改进培训方式,积极探索新的培训模式:20XX年的培训工作,我们主要采取幻灯片、实践训练和理论与实践相结合的方式来提高培训工作,让新入职员工尽快掌握相关知识,在投入工作。

三、培训工作存在的问题与不足:

1、培训工作考核少,造成培训“参加与不参加一个样,学好与学孬一个样”的消极局面,导致培训工作的被动性。

2、虽改变了培训制度但是培训形式缺乏创新,只是一味的采取“上面讲,下面听‘形式,呆板、枯燥,提不起员工的兴趣,导致员工注意力不集中,影响了培训的效果。

3、培训过于形式化:培训时间与课时的不长是导致形式化的主要体现,短短的半个小时不能完全将所要讲的课程融入到培训工作中来。

4、作为部门的培训副主管,个人的授课技巧不高、制作课件水平不足、知识面也需要亟待提高。

四、除了分管的培训工作外,还协助部门主管或其它副主管处理好消防及治安等日常工作,还完成了201公务员年度部门职场约定,并进入到全公司前五名之列。

五、由于本身经验尚浅,对于一些突发事件的处理和应对显得有点舍本逐末。在处理事件时有时忽略了公司的利益和宗旨,使公司蒙受了不好的影响。

六、要检讨的是部门各种规章制度那都是“聋子的耳朵—摆设”,我们的工作应该做到一切从实际出发而不是拘于各种规章制度。

地勘单位精细化财务管理探索论文

地勘单位企业化经营发展的战略思考

地勘企业集群化的思考

地勘行业总工程师考察材料

经营管理在地勘单位转型升级中的作用论文

地质勘查单位生产管理现状及措施论文

强化廉政文化建设的实践和思考

地质科研单位加强项目成本管理的途径论文

十杰青年 获奖感言

坚定信念敢担当检查材料

地勘个人工作总结
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