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银行下半年年度工作计划

时间：2023-12-15 07:56:52 工作计划收藏本文下载本文

银行下半年年度工作计划（推荐8篇）由网友“toqingwz33”投稿提供，以下是小编为大家整理后的银行下半年年度工作计划，仅供参考，欢迎大家阅读。

银行下半年年度工作计划

篇1：有关银行年工作总结格式

关心和帮助下，我在思想、工作、学习等各方面都取得了一定的成绩，个人综合素质也得到了一定的提高。

在见习期间，我一直严格要求自己，遵守银行的各项规章制度，尽心尽力地履行自己的工作职责，认真及时地做好每一项工作任务。

我先后参加了保险代理人资格考试和人行的反假货币岗位资格考试，并取得了保险代理从业资格证和反假证书，在平时，我苦练点钞、汉字录入、翻打传票等基本功，虚心学习，勤学好问，并认真做好笔记。

我从一名普通柜员做起，努力学习操作技能，拓展业务知识，不断积累工作经验，从天正式上柜台时的依葫芦画瓢、谨小慎微，再到如今能熟练操作、从容的接待客户，每一天我都努力做到比前一天更好。

作为一名窗口行业的员工，我深知竭诚服务的重要性，秉持着“以客户为中心”的理念，我坚持为每一个客户提供方便、快捷、准确的服务，而客户的每一句谢谢，都是我继续努力下去的动力。

在这一年的时间里，我从普通柜员的岗位学起，现已基本掌握了高级柜员的操作和知识，目前正接手对公复核的岗位工作。我想，这不仅是领导对我这一年工作成果的肯定，更是对我本身的一种认可。在今后的日子里，我将继续磨炼自己，并以饱满的精神状态，迎接新的挑战。

篇2：银湖剧社工作计划

银湖剧社工作计划 -~下学期

我社经过上学期的调整，又注入了不少新鲜的力量，使我社的能力得到了进一步的提高，鉴于上学期时间比较紧张，故没有安排太多的活动，本学期我剧社的整体工作将以“培养社员的综合素质，提高社员的艺术创作、表演及欣赏能力，创造良好的校园文化氛围”的具体要求为主要依据，结合我社的具体实际，通过开展一系列活动和话剧表演，立足校园，全力迎接学院迎评建设，为构建和谐校园作出积极贡献。具体在以下几个方面开展工作：一、灵活打造社团对外新形象，力争宣传本质优势加大活动宣传力度，扩大社团活动影响力。优化宣传部门结构，加大对宣传部门的人员投入，力争新一年在宣传方面有量的提高。开展新的宣传形式，如应用学院广播、宣传栏以及我社展板，扩大宣传范围。二、全面建设品牌项目，寻找社团发展新出路建设属于自己的品牌项目――大型话剧，让社团有独特的一面，给大家新的体验。大型话剧演出的成功也可扩大社团的影响力，不仅要得到学院的认可，也促进我社话剧事业的发展，因此本学期中要全力着手推出一部大型话剧。根据话剧宣扬精神及学院情况，自己编写话剧，自己表演，寻求社团发展新路线，逐步实现我社内部成员性格的品牌话剧。三、广泛接收社员意见和建议，加强内部民主建设加强内部民主建设，增强大家的主人翁意识，使每一个会员都能够真正的参与到社员的建设和管理中来。我社已初步建立了自己的网络交流平台，鼓励自主创新，对持创意活动想法的同学提供物质和人员支持，做到广开言路，集思广益，力争开创话剧社团新的.局面。四、发扬优良的传统，将传统活动进行到底。在二届的工作中，我社成功推出了两个精品活动，分别为“三人行舟”和“你的精彩，我们的明天”，这两个活动在以往的时间里得到了不错的反响，在本学期的工作中，我社仍将继续这两个活动，为社员提供一个展示自我，发展自我的平台。五、逐步创立社团活动基金，积极鼓励社团活动做大做强，出奇制胜 1、通过对现有社团活动管理体制与奖励措施的研究，与实际情况的结合，初步设想在本学期开始设立“社团活动基金”，真正在经费方面做实“为社团服务”这一宗旨，营造“齐创新，做大事”的青春氛围，促进我社社团工作再造辉煌，为繁荣校园文化作出贡献。 2、本基金初始资金主要有社员上交的会员费划拨，后期资金由各个渠道筹集。社团活动基金的发放以创新、沟通为导向，重点扶持有新意、合现实、出成绩的好活动、大项目，为此类活动解决资金这一后顾之忧，为社团质的飞跃提供物质保障。团结的基础是共识，共识的前提是沟通，沟通的关键是相互理解。而其中，人才是我们学生工作的关键因素，人才是动力和源泉，一个组织的存在与发展要注意吸纳和利用人才，让其有所发挥，有所获益。面对困难与迷雾，我们一定要积极调动所有人之力，来共克难关，突破重围，这就是我们的新任务。同时，面对新的历史时期，我们必须坚持“服务于社员的健康发展，服务于社员的全面成才”的宗旨，拉起手来，与我社社员长才干、齐奋进，共同营造一个健康活泼、积极向上的校园氛围，在把我社建设成为特色鲜明、水平较高的综合性社团过程中作出我们社团人的贡献！理事长：薛文宇 3月

篇3：银保四季度工作计划和措施

四季度，是第二届董事会第一年工作的冲刺阶段，针对前三个季度经营工作中存在的存款增长稳定性不够，资产质量优化进度不够，综合盈利能力、资本充足等核心竞争力有待进一步提高等不足，将继续围绕半年度工作会议提出“份额”、“效益”、“风险”和“形象”八个字抓好工作，向独立经营周年献礼。

⒈突出重点增存款，份额再上新台阶。

组织资金始终是银行工作的基础和重点。前阶段的结对子竞赛，取得了初步成效，但存款的稳定性不强，要继续突出存款增长，强化宣传攻关，强化竞赛考核，强化服务创新，持之以恒把“结对子、争份额、比贡献、争市场组织资金竞赛”活动开展得有声有色，争取存款市场份额再上新台阶。

⒉紧抓拓展争效益，夯实资本充足率。

今年是我行享受所得税减半政策的最后一年，四季度要继续围绕我市经济发展的热点、重点，紧盯我市临江开发、开发区建设、工业集中区建设，瞄准有效资产抵押企业，紧抓传统业务拓展，加大支持力度，尽力拓展市场，争取效益化。

同时，要继续强化各项管理，搞好年内各项财务核算，尽力控制不合理费用开支，反对铺张浪费，杜绝跑、冒、滴、漏，防范各类案件发生，争创效益，扎扎实实地提足资本充足率和各项拨备率，向全体股东交上一份满意的答卷。

⒊狠抓难点求突破，奋力提高资产质量。

信贷资产质量始终是我行效益的根本，始终是我行快速发展的根本。四季度，要抓住年终企业资金回笼较多的有利时机，锲而不舍活资产，一步不松降不良，争取余额占比双下降。一要抓紧以规范信贷五级分类为抓手，加快我行信贷管理系统建设，早日为我行强化信贷管理提供科学决策工具。要集中力量做好中央银行专项票据兑付工作，争取央行资金扶持政策落实到位。三是以控制不良贷款产生为出发点，全面完成对支持类企业、控制类企业、和压缩类企业的清理工作，为明年进一步强化信贷管理打好基础。

⒋强化宣传树形象，努力营造发展环境。

要抓紧我行独立经营周年庆典准备，设计系列宣传方案，大搞舆论宣传，深化、细化、延升形象策划，促使我行办公场所、办公用品、宣传资料、仪表仪容、服务用语等硬件、软件建设上档次、有规格。要拓展优质文明服务新思路，强化行风建设，塑造品牌形象，为__商业银行增添新的活力。

篇4：银保四季度工作计划和措施

上半年截止3月31日，全市共完成银保新单保费43366.2万元, 完成省公司下达全年预算目标的76.89%; 同比增长0.9%。其中趸交保费42798万元，同比增长1.76%;期交保费567.72万元，仅完成全年预算目标的15.77%，同比负增长38.59%，在全省排在最后一名。回顾上半年工作小结如下：

一、快速启动了20__年一季度“开门红”工作

为确保实现省公司一季度竞赛目标，__市公司制定了《__人寿__分公司二O一一年一季度银保业务竞赛推动方案》，调动基层公司的积极性，对一季度指标进行了落实分解，每日发送银保业务快报，及时公布业务进展情况，适时进行目标追踪，从而确保了一季度新单业务的达成。

各单位认真落实银保业务的销售计划，制订激励措施，全体银保渠道销售人员认真履行自己的职责，面对激烈的市场竞争，不畏艰难，团结一心，从而保证了上半年新单业务的稳定发展，超过了序时进度。

上半年完成全年新单预算目标较好的有：舒城支公司达成率96.06%、金寨支公司88.71%%、霍邱支公司86.86%、霍山支公司75.12%。金安支公司、分公司理财中心、叶集服务部确保预算目标达成率低于全市发展速度。

二、各层级加强对各渠道的公关力度，攻坚克难，积极疏通维护展业渠道。

面对错综复杂多变的外部环境，保险主体的不断增加，市场竞争的白热化，竞争手段多样化，我公司经营网点逐步减少，给经营带来了意想不到的困难。各级公司都加大了公关力度，进一步疏通维护展业渠道，更好地发展银保业务，分公司总经理室成员和相关部门，支公司经理室成员加强与代理单位的联系和沟通，采取多种形式进行交流，增进了了解，密切了关系，为银保业务赢造了外部环境，取得了良好的效果。

三、明确职责，做好沟通协调和培训服务。

分公司银保部根据省公司的部署，按照分公司总经理室的要求，认真做好本职工作，加强与各代理渠道相关部门的联系，及时协商处理业务发展中遇到的问题，各支公司对网点进行适时辅导，从销售理念及技巧上给予渠道销售管理人员和一线销售人员给予了有利的培训支持和服务。

上半年银保业务存在很多不足和差距，主要表现在：

一、从业务发展情况看，一是各单位间业务发展不平衡，预算达成率高的单位已达到96.06%，在60%以下的有三家公司，最低的叶集服务部仅达到15.79%。二是各代理渠道间发展不平衡，农行占全市趸交总量的60.14%，邮政(含邮储银行)占18.3%，建行占6.48%，中行占6.2%，工行占4.7%。

从上半年的市场份额看，到6月底，我公司的市场份额为37.8%，比去年同期下降10.8个百分点，下降幅度很大。从各代理渠道市场份额占比看，我公司的市场份额普遍下降，工行20.8%，比去年同期下降7.3个百分点;农行44.1%，比去年同期下降13.1个百分点;中行38.4%，比去年同期下降12.9个百分点;建行25.1%，比去年同期下降18.1个百分点;邮政34.7%，比去年同期下降7个百分点。

二、银保渠道期交保费发展严重滞后，在全省处于最后位次，银保期交仅完成年计划的15.77%，而全省完成41.18%，落后于全省平均完成率25.41个百分点。

上半年期交保费567万元，其中，柜面期交保费148.26万元，仅26.1%占，落后于太平、太平洋、泰康等同业公司。

三、队伍建设滞后，不能适应市场竞争和业务发展的需要。省公司总经理室多次提出要加快理财经理、客户经理队伍的建设，去年朱总又多次强调认真抓好队伍建设，夯实基础管理，以确保业务健康、持续、稳定发展。分公司总经理室对队伍建设非常重视，尽管分公司相关部门和各公司作做了一些工作，但是重视程度不够，致使成效不明显，没有达到分公司总经理室的预期目标，影响了业务的发展，导致我市业务落后于全省发展速度。

四、培训工作不到位，特别是对客户经理、理财经理的理念转变，销售技能提升，业务知识更新等方面培训工作没能跟上，造成客户经理、理财经理的整体素质没有提高，从一定程度讲，客户经理的销售技能不能适应当前竞争的需要，难以保证业务持续、稳定发展。

篇5：银保四季度工作计划和措施

1、抓好队伍建设，进一步增强全体员工的组织归属感和职业使命感。

2、进一步加大对公存款工作力度，加大全产品营销特别是重点产品营销力度，进一步巩固和发展上半年已经取得的成果，尽最大努力全面完成全年的目标任务。

3、进一步强化内部管理，加强内控防范工作，落实安全制度，抓好反腐防案工作，保障各项工作的健康运行。

篇6：银保四季度工作计划和措施

各县支行：

一年之计在于春。近年来实践证明，谁抓住了一季度工作，谁就抓住了全年工作的主动权。为此，全行必须以一季度“两节”带来的各种机遇，以开展“迎新春”劳动竞赛活动为契机，认真组织，再接再厉抓好“三收一拓展”工作，力争使各项业务取得良好开端。

一、树立存款工作

新理念，确保实现“开门红”

各行要牢固树立“总量就是实力，份额就是地位，增存就是增效，增量就是竞争力”的存款新理念，全面分析和研究当地资金组织及市场竞争的新动向及新特点，牢牢把握元旦、春节期间市场活跃和社会各类资金集中回笼等有利时机，大力拓展新的存款领域，努力提高市场份额。一要树立“服务增值、服务创效”理念，真正把规范化服务工作落实到基层、落实到柜台、落实到每个员工的行动上，不断加强和改进服务手段和服务措施，进一步提高服务质量和服务效率，针对元旦，春节前后城乡居民收入相对集中、劳务人员返乡、商品市场交易活跃等季节性特点，认真研究和探索揽存的新对策，突出抓好储蓄存款工作。二要着力提高对公存款综合营销能力。以资产业务为切入点，积极拼抢集团性、系统性优良客户，努力提高我行在能源、交通、电讯、电力、烟草、基础设施等行业的存款份额。要高度重视机构存款业务，以代理业务为突破口，有效扩大与行政事业客户的合作领域，提高资金留存率。三要继续密切同保险公司、农信社和其它商业银行的合作关系，扩大合作领域，力促同业存款稳步攀升。四要加大宣传力度，进一步加强形象建设和“两节”期间的宣传攻势，尽可能全方位、多视角宣传我行的经营优势、产品特点及服务宗旨，全面塑造农业银行新的良好形象。

二、大力营销贷款，打好全年业务经营基础

面对全行资金日趋富裕的现状，各行必须依靠自身拓展来提高资金营运效益。要以信贷新规则为前提，严把投放质量关，加大贷款营销力度，全力以赴拓展业务市场领域，达到早投放、早见效。一要强力公关，继续抓好大行业、大系统、大客户的营销工作，各行必须在龙头项目上做大文章，为全行一季度资金营运寻找新的出路。二是各行要继续加大对交通、通讯、电力、公路、烟草和科教文卫等行业性、系统性、垄断性客户的营销力度，确保取得突破性进展;同时，要高度注重个人质押贷款、消费贷款、贴现、住房等低风险贷款的营销，以营业网点为单位，结合实际情况，确定营销重点。三要继续建立和完善市场营销的组织保障体系，形成行级领导主攻系统大户，部门负责人主攻重点户，客户经理和员工主攻个人精品户的全员营销机制。四要依托“双节”，采取召开银企座谈会、联谊会、上门走访等形式，对现有大客户和重点意向客户进行回访维护，加强沟通，联络感情，为扩大合作关系奠定良好的基础。

三、坚持不懈，提早抓好收贷收息工作

随着新年度绩效考核在业务经营中的实施，我行不良贷款占比高的不利因素将进一步显现，全行必须面对现实，充分认识整体经营上所面临的严峻形势，利用年初集中回笼资金有利时机，动员全行员工，早收快收，全力搞好收贷收息。一要清醒地看到，清收工作仍是明年的重头戏，是绩效考核的重点，我行清收旺季是在一、四季度，决不能等待观望，必须坚定信心，在一季度抓出成效。二要对法人客户不良贷

款继续实行领导和部门包挂责任制，各行领导和信贷人员要深入重点大户、重点企业进行连续跟踪清收，以点带面，大力推动全行清收管理工作扎实深入开展，在一季度取得新的突破。三要切实发挥资产经营部的专业清收作用，发扬连续作战精神，继续打好清收“攻坚战”。四要高度重视国有企业改革的新动向，加强与当地政府和司法部门的联系与沟通，主动参与企业破产改制的全过程，充分运用行政、法律等各种手段，坚决制止逃废银行债务的行为;要充分把握年末岁首的市场机遇，加大对各类抵债资产的处置力度。五要加大买断、打包清收力度，同时把“散、小、差”贷款作为外勤人员的主要清收对象，继续组织人力抓好清收工作，全面掀起不良贷款清收新高潮，大力开创“散小差”退出工作新局面。

篇7：银湖剧社工作计划-~学年度下学期

银湖剧社工作计划-~下学期

新的一年给我们带来新的希望，新的心情给我们剧社带来新的活力，一年之计在于春，让我们踏着春的讯息来完成我们新的计划。为了丰富我们的校园生活，提高大家的学习兴趣和增长大家的科学知识，所以我计划：在本学期的工作中，开展交流平台，打破各部门之间的隔膜，让我们共同发展，促成进步，我社打算办三个交流会，包括朗诵、舞蹈、音乐。凡是本社社员均可报名，要求是要有一定的信心，要喜好自己所报的项目，可以全力以赴的对待这些事，为它们负责。时间初步定在：三月份进行朗诵鉴赏，分两轮;四月份为舞蹈和音乐，各分两轮。形式多样，不要拘泥于传统形式，要解放思想，大胆创新，真正让大家学到东西，进而达到“五个一“的目标。有了三、四月份的准备，相信我们五月份的工作一定会很顺利的。我社打算在五月份举办一次“模仿秀”欣赏会，可模仿声乐、舞蹈、声音、动作等内容，也可以自己创编，也可合作。望大家踊跃报名，真正把自己提升到一个新的高度。在我们准备这些的过程中，我们同时还要展开“空港夜谈”系列活动。主要邀请在校有名气、有经验的老师给我们传授知识，帮我们解决困难，为我们指导方向。 “银湖人”要有“银湖人”的`特色，应有自己的特色东西，我们要尽全力为剧社做出贡献，要积极配合剧社工作，及时反映所存在的问题，提出好的建议和意见，可为剧社写社歌，制作社徽等。我们的活动形式不一样，但目的却只有一个：让我们社团可以红红火火的发展起来，传出下去。相信有了我们的共同努力，剧社的明天一定会更加辉煌！风雨同舟，肝胆相照，让我们挽起臂膀，努力拼搏，争取下一个成功! 理事长：杨超君 2月26日

篇8：银湖剧社工作计划-~学年度上学期

银湖剧社工作计划-2009~2010学年度上学期

在这金秋时节，我们迎来了银湖剧社新一届的工作，通过上一届的工作，我收获了许多经验，总结了工作中的不足。今天，我们带着成功的喜悦，怀着满腔的热情，也对剧社的工作充满了期待，更渴望这为剧社播下种子，让它越长越大。经过剧社理事会成员的共同商议，制定出了本学期的工作计划，如下： 1. 对前两届的活动资料进行整理，分类。 2. 对二届社员进行全面的调整，并做好剧社的纳新工作准备。 3. 积极投入纳新工作，为新生服务。 4. 完成纳新任务，并对本届社员的资料进行整理备案。 5. 全面召开“银湖剧社三届社员代表大会”。 6. 选举新一届的`理事会成员及各部负责人。 7. 征集社徽、社歌。 8. 征集剧本并审批。 9. 选拔演员并开始排练。 10. 若时间充裕，可进行小型的聚会，增进社员之间的交流。我相信，剧社的工作一定会做的更加精彩，也希望通过本届全体社员的共同努力，通过老师、同学们的支持和帮助，剧社会更上一层楼！银湖剧社 2009年9月