管理费用毕业论文提纲,与工程报价与工程管理相关硕士学位论文

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篇1：管理费用毕业论文提纲,与工程报价与工程管理相关硕士学位论文

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【摘 要 】本文介绍了工程量清单报价的特点,并根据这些特点讲述了实施工程量清单报价以后的工程报价应根据企业定额并采用不平衡报价法等技巧进行,以提高中标的机率.同时,本文还强调了应进行合理的索赔.

【关 键 词 】工程量清单,工程报价,工程管理

1.投标报价阶段

1.1以企业定额为基础进行估价.对于投标企业来说,采用工程量清单报价,必须对单位工程成本、利润进行分析,统筹考虑、精心选择施工方案,并根据企业的定额合理确定人工、材料、施工机械等要素的投入与配置,优化组合,合理控制现场费用和施工技术措施费用,确定投标价.

1.2采用不平衡报价法进行报价.为适应工程量清单报价,投标企业对内还需进行单价的合理分析与确定,以确保报价的整体竞争力.在总标价无多大出入的前提下,采用不平衡报价法,将工程量清单中有些单价调整得略高于正常水平,另一些则略低于正常水平.投标企业中标以后可以在合同履行前期就能够收回比常规报价所能得到的更多的工程款,尽量实现内部管理的资金负占用,在工程发生争议时处于有利地位.如果在报价过程中判断出标书工程数量明显不合理,采用不平衡报价法还能使企业实际结算款项比报价单的款项多.

1.2.1实现“早收钱”.虽然在最高人民法院公布了《合同法》第286条工程款项优先受偿权的司法解释,但是尽早收回工程款项、减少企业自有资金的占用仍然是当前每一个承包人十分关注的问题.因此,在工程开工以后,除预付款外,完成每一个单项工程都要争取超前拿钱.由于工程款项的结算一般都是按照工程施工的进度进行的,在投标时报价时就可以把工程量清单里先完成的工作内容的单价调高,后完成的工作内容的单价调低.尽管后边的单价可能会赔钱,但由于在履行合同的前期早已收回了成本,减少了内部管理的资金占用,有利于施工流动资金的周转,财务应变能力也得到提高,因此只要保证整个项目最终能够盈利就可以了.

1.2.2实现“多收钱”.根据计价规范第4.0.9款规定,不论由于工程量清单有误或漏项,还是由于设计变更引起新的工程量清单项目或清单项目工程数量的增减,均应按照实际调整.因此如果承包人在报价过程中判断出标书工程数量明显不合理,就可以获得多收钱的机会.

2.施工阶段“管好钱”

在正常情况下,以工程量清单报价中标的工程,工程造价已基本确定,只有当出现设计变更或工程量变动时,才进行调整计算.因此,实施工程量清单报价的工程,其成本要素的管理重点,就是在既定收入的前提下,控制人工费、材料费和机械费等成本支出.

2.1人工费的管理.人工费支出约占建筑产品成本的15%-20%,且随市场价格波动而不断变化.对人工单价在整个施工期间作出切合实际的预测,是控制人工费用支出的前提条件.人工费用控制指标,主要是从量上加以控制,重点通过对在建工程过程控制.

写管理费用论文的注意事项

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2.2材料费的管理.材料费用开支约占建筑产品成本的60-65%,是成本要素控制的重点.材料费用受材料供应方式影响,主要为发包人提供的材料和承包人自己采购的材料.从采购角度讲,发包人提供的材料一般都是价格已经确定,而有承包人自己采购的材料就存在材料价格高低的问题.因此,承包人在采购过程应该降低材料单价.

2

管理费用有关论文范文例文.3机械费的管理.机械费的开支约占建筑产值的8%-10%,其控制指标主要是根据工程量清单计算出使用的机械台班数.由于机械一般是承包人自有的或承包人从外边租赁的,其价格一般不会变化,因此机械费的`控制主要是用量的控制.对于租赁的设备,应充分考虑现场情况,作到设备的合理布局、充分利用,特别是合理安排大型设备进出场时间以降低费用.

2.4其他费用的管理.除了人工费、材料费和机械费以外,施工过程中需要控制的费用还有管理费用、临设费、税金、保险费.这部分费用在中标后以后就成为既定的数,因此,在施工过程中应注意以下几点：

a、节约管理费用是重点,制定切实的预算指标,对每笔开支严格依据预算执行审批手续；提高管理人员的综合素质作到高效精干,提倡一专多能.对办公费用的管理,从节约一张纸、减少每次通话时间等方面着手,精打细算,控制费用支出.

b、临设费管理的重点,依据施工的工期及现场情况合理布局.尽可能就地取材搭建临设,工程接近竣工时及时减少临设的占用.对重复利用的临设材料每次安、拆要高抬轻放,延长使用次数.日常使用及时维护易损部位,延长使用寿命.

c、对税金、保险费是国家政策严格控制的费用,应依据工程进度款及时上缴.

2.5对设计变更和工程签证的管理.在施工过程中,时常会遇到一些原设计未预料的实际情况或发包人单位提出要求改变某些施工做法、材料代用等,引起设计变更；同样对施工图以外的内容及停水、停电,或因材料供应不及时造成停工、窝工等都需要 工程签证.首先应有负责现场施工的技术人员作好工程量的确认,如存在工程量清单不包括的施工内容应及时通知技术人员,将需要 工程签证的内容落实清楚；其次预算人员审核变更或签证签字内容是否清楚完整、手续是否齐全.在投标时的报价是建立在既定的施工方案基础上.

本篇论文出处 www.xianbear.com/gongcheng/dztxgc/374093.html

3.结算阶段“索赔钱”

施工索赔是指由于发包人或其他方面的原因,致使承包人通过合法的途径和程序要求发包人偿还他在施工中的费用损失.这是国际承包工程中经常发生的正常现象,是合同意识加强的体现.过去有一种现象是“低价中标,高价索赔”,随着建筑市场竞争日渐见激烈,这种做法会严重损害承包人的形象.因此,应当提倡合理索赔.

索赔金额计算必须依据充分,实事求是,计算准确无误,合情合理.有关费用计算,采用规定的综合单价计算,如采用其他单价,必须要有足够的依据.

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篇2：工程管理毕业论文提纲

工程管理毕业论文提纲

工程管理毕业论文提纲

摘要：随着社会经济的不断发展，推动了城市建设的发展，电力配电工程也得到了快速的发展，10kV配电工程是其中比较典型的代表，同时也是我国电网建设工程的重要组成部分，因此加强10kV配电工程管理与造价控制就显得十分必要。文章对10kV配电工程管理与造价控制进行了探讨。

关键词：10kV配电工程；工程管理；造价控制；电力系统；施工流程

实际上，10kV配电工程的造价控制包括很多方面，例如立项阶段、设计阶段、招标投资、施工阶段和竣工结算阶段。每一个阶段的工程管理和造价控制在一定程度上都会存在相互影响，因此作为工作人员要对每一个环节进行严格把关，保证整个10kV配电工程能够顺利进行。

1配电工程施工流程解读

与其他城市建设工程相似，10kV配电工程的施工流程比较复杂，而且其各个环节的施工质量会受到各方面因素的影响和制约。因此，要想做好10kV配电工程的优化管理及造价控制工作，首先就要仔细研究工程的具体施工流程。10kV配电工程的施工流程从头至尾大致可以分为施工图纸设计、制定施工方案、施工前期准备工作、施工阶段和竣工验收五个阶段。整个10kV配电工程的基本流程虽然看起来比较简单，但是各个环节又包含了一些细微的部分，例如：在进行施工前期准备工作中，需要做好基础设施准备、设备选用及重点部位控制等工作。在施工过程中，还需要做好事前、事中、事后等环节的管理工作，在上述的各阶段中若是有一个环节出现了问题都极有可能对10kV配电工程的最终施工质量产生影响，因此10kV配电工程管理以及造价控制需要结合施工工程的实际情况进行全方位的深化分析，才能够得到良好的施工效果。

2配电工程施工管理

2.1施工方案确定阶段管理

2.1.1对施工方案的重要性

有一个清晰的认识。通常来说“意识决定行动”，项目方只有在意识到施工方案的重要性后，才能在方案上采取积极主动的有效措施，并进行科学合理的规划，为10kV配电工程的顺利进行奠定良好的基础。

2.1.2在进行10kV配电工程建设进行可行性分析过程中，要求施工单位在明确施工方案之前要对施工现场进行详细的勘查，同时深入分析和研究该区配网工程建设的可行性，并结合具体数据对工程建设各个环节的实际情况进行评估，只有这样制定出的施工方案才具有现实意义。

2.1.3合理预算配网工程造价。在进行10kV配电工程建设过程中，项目方需对所需人力和物力等情况进行仔细的核对，并对建设过程中可能出现的全部费用进行预估，从而实现对整个建设过程的造价进行估算，以实现对资金的合理利用。

2.1.4对配网工程中可能出现的安全隐患进行分析。电网配电工程属于“带电工程”，所以在具体工作过程中对其安全性提出了更高的要求。在确定施工方案后，项目方需要对建设各个环节可能出现的安全事故及安全隐患进行预测分析，然后制定针对性的措施给予解决，从而把10kV配电工程施工过程中可能出现的安全隐患降到最低。2.2施工设计阶段的管理在10kV配电工程建设过程中，要做好各个环节的施工设计工作，因为其会对整个工程建设的进度和质量产生一定的影响。因此要求设计单位需要做到以下四点：

2.2.1对工程建设的整体进行大致调查。作为设计单位需要对此次工程建设的目的、要求等有一个清晰的认识，只有对工程有了一个整体性的了解才能在接下来的设计工作中开展针对性的工作。

2.2.2对10kV配电工程建设范围进行详细调查。与普通城市建设工程相比，10kV配电工程具有涉及区域多、覆盖范围大等特点，在一些特殊情况下配网工程甚至会横跨几个省市。因此要求设计单位对工程设计区域范围内地质、水文、构筑物等情况进行详细调查，并对收集到的材料进行系统的分析，以更好地了解和掌握施工现场范围内建筑物的分布情况，例如是否需要横跨河流、是否有森林、是否有较多的鸟类等。只有设计单位对这些数据有了全面的了解和掌握之后，才可以开展针对性的设计工作，以更好地提高工程建设质量。

2.2.3设计单位需要按照已有的施工技术水平对相应的设计方案进行制定。一般来说，即使工程方案图纸已经设计完毕，但是若没有与之相匹配的施工技术就无法真正开始进行施工，因此作为设计单位必须要对当前建设市场的平均技术水平进行系统的调查和分析，以确保设计方案更加的贴合于实际，保证施工单位可以按照现有的技术水平完成10kV配电工程建设。

2.2.4加强与施工单位之间的交流。作为设计单位要定期与施工单位进行交流和探讨，有的时候还可以根据施工单位的意见来针对性地修改设计方案，确保设计方案图纸能在施工中顺利实施，避免“纸上谈兵”情况的发生。

2.3施工前准备阶段质量

根据工程建设的具体要求，施工方一定要做好相应配套的准备工作，以下是需要注意的两点要求：

2.3.1要配备充足的专业人员。因为其是保证10kV配电工程施工顺利进行的关键，同时还要求施工单位按照以往的建设经验，尽可能选择有建设经验和职业道德素养，并且专业水平高的技术人员，组成一支建设小组，另外，在进行施工基础建设的同时，可以就地招聘施工人员，不仅能够提高整体施工效率，也能有效节约施工成本。

2.3.2要对控制的重点部位进行深入分析。对于整个建设工程，作为施工单位需要把握其中的重点部位，并针对重点部位预备质量控制方案，另外也要注意对配电网线路接头等进行详细的检查，只有这样才可以避免由于重点部位故障而诱发一系列停电事故的发生。

2.4施工阶段的管理

施工阶段的管理主要分为事前、事中和事后三个环节进行：在事前管理中，施工单位要做好施工设备和材料的全方位检查工作，避免由于施工材料质量不合格而诱发安全隐患。在事中管理中，施工单位还需要严格根据施工设计图纸来进行施工，严禁私自对施工图纸进行更改，并且对监理人员提出的整改意见要给予及时改正和补救。在事后管理中，施工单位要及时对已经完成的分项工程进行使用测试，在测试中找出工程存在的质量问题并进行及时修改，以确保工程能够顺利验收。

2.5工程验收阶段的管理

对于10kV配电工程来说，工程验收阶段是其中比较重要的一个环节，其直接决定了施工质量的高低。在工程验收阶段需要做好以下工作：

2.5.1在施工过程中，对于已经完成的施工环节要做好相应的验收工作，并对其进行测试，查看其能否正常投入运营，在测试过程中所发现的问题要及时采取有效的措施给予解决，以更好地提高整体工程10kV配电工程建设质量。

2.5.2在10kV配电工程建设完成后，要做好其各个环节的测试工作，这样可以有效检验配电网是否能够稳定和安全的运营。

3配电工程的造价控制

3.1配电工程的可行性、立项阶段的造价管理

对于整个10kV配电工程而言，造价管理贯穿于工程建设的各个环节，而最初决策阶段对整个工程的技术和经济水平起到了至关重要的作用，同时它对于后续所有工程建设的科学性和合理性有着密切的关系。在进行项目决策立项过程中，要对其造价进行科学、合理的控制，当一个项目在施工过程中想要走走形式，随意应付上级，就会对造价管理的效率产生一定的影响，而且各项数据的可行性无法将得到保障，导致10kV配电工程造价预算出现失控的现象。

3.2配电工程设计阶段造价管理

任何工程建设过程中，设计阶段都是其中最为重要的环节之一，因为在设计中备选方案很多，而且设计者具有很强的自主性，这些都导致了设计环节有着极多的不确定因素，另外，在设计阶段完成后，一些不确定性因素会对后面各个环节的施工产生严重的影响。因此，要想更好地提高10kV配电工程设计阶段造价管理质量，就需要按照要求来开展各个环节的工程造价管理工作。在项目的投资决策下达之后，就需要按照要求来开展各个环节的设计工作，根据不完全统计，10kV配电工程设计阶段可能引起工程造价失真的概率达到了75%，从而说明该阶段的工程造价管理工作质量将会直接决定整个工程施工的进度和质量。因此，设计单位需要采取有效措施对各个环节的工程造价进行有效的控制，通过严格的审核监督、合理规划设计方案等环节来尽可能地缩小目标值和实际值之间的差距，并且在满足项目需求的同时，在工程造价上进行最大限度的.节约。

3.3配电工程招投标阶段的造价管理

进行配电工程的招投标能够优择承包商，在达到满足工程质量的同时，也能节约工程造价，一举两得。在进行招投标时，要尽可能保证标底满足10kV配电工程项目的投资策略，另外，在招标过程中，不能过多地追求最低价，要加强对投标方质量问题的关注，从而实现以最小的价格来最大地提高10kV配电工程质量标准。同时，还需要制定专业的招标活动规范和标准，以确保招标活动造价管理工作的公开和透明。透明招投标各个环节的费用情况，避免出现乱收费的现象，对于招投标阶段所出现的违法行为要给予及时的处理，从而保证配电工程招投标阶段的造价管理工作的效率和质量。

3.4配电工程施工阶段的造价管理

10kV配电工程施工过程中，一般是把设计图纸上的内容借助一定的技术手段转化为实体的过程。因此在进行施工图预算过程中，要尽可能与定额使用、初步设计概算价格水平、取费标准和工程量计算规则等保持一致。在进行配电工程施工过程中，很有可能引起与周围居民的矛盾，从而导致施工进度受到阻碍，因此在进行10kV配电工程施工的过程中，要严格按照施工图纸进行施工，对于可能遇到的阻碍要给予及时的协调，从而保证工程施工的顺利进行。

3.5配电工程竣工结算阶段的造价管理

在配电工程竣工验收符合要求之后，就开始进入工程结算阶段，其一般是承发包双方按照事前签订好的合同价款来进行竣工结算。10kV配电工程竣工结算通常采用一次算清的方式。配电工程竣工阶段要聘请有资质的机构来负责造价管理工作，这样一来可以有效预防虚报工程量、多报结算等现象的发生，以确保竣工结算能够对工程总造价进行真实的反映。在竣工验收阶段要避免出现高套定额、计划外项目、高标准取非、重复多计工程价款等现象的出现，并对固定资产投资总额进行严格的控制，以达到降低工程造价的目的。

4结语

10kV配电工程因为其数量多、区域广等特点，已经成为人们关注的焦点，因此，施工中的所有环节都需要多加注意，施工管理和造价控制必须贯穿整个施工过程，本文在质量管理和造价控制两大方面进行了详尽的阐述和分析，希望能给相关从业人员一点启发。

篇3：工程与工程管理论文

工程与工程管理论文

[摘 要]本文从工程与工程管理的涵义出发，详细论述了新时代大建设时期工程与工程管理的重要意义，尤其是要重视工程管理中的成本控制。其中，建筑工程管理是国民经济得以高速发展的重要保障，而房地产工程管理则日益成为国民经济的重要支柱。

[关键词]浅析；工程；工程管理

随着21世纪以来中国经济的迅猛发展，各种大型工程项目都纷纷上马，例如京广高铁项目的启动、天津新城的建设等，这也成为经济高速发展的一大标志。随着重点工程项目的逐渐变多，在高精尖技术得到进步的同时，工程与工程管理方面的不成熟开始凸显，尤其是工程管理方面的人才欠缺直接导致我国的工程管理中出现诸多漏洞。下面，本文将从基础的工程与工程管理的含义出发，以建筑工程管理和房地产工程管理为例，阐述新时代下工程管理的新知识和新方法。

一、工程

（一）工程的概念

工程就是把科学原理运用到社会大生产中的一种应用，通过这种手段，使大自然中的事物能通过一个过程，在最短的时间内最有效率的生产出对人类本身有用的东西。

如今，工程有逐渐演化出了广义和狭义之分。狭义上的工程，是指在有限的资源和时间、空间下，运用专业的技术，把某种或多种特定的资源转化为人类所需要的设施或是某种概念，从而形成由人和所需资源构成的一个整体及实现建设目标的过程。

（二）系统工程学

系统工程是指跨多个学科的一个工程的集合，主要是指那些比较复杂的集合性的工程专案。简而言之，所谓系统工程就是由多个小工程组成的复杂的大工程，需要详细的工作流程管理，并常常和控制等其他学科相互联系。

系统工程学就是把系统工程进行理论化的学科，涉及到控制学、系统控制学和信息技术学等多个学科。

二、工程管理

（一）工程管理的概念

在国内，工程管理就是让工程在限定条件下获得成功，对相关的`资源、工程活动及周边环境进行决策、组织、协调、奖惩等一揽子工作的总称。但实际上，在国内，普遍把它限定在土木工程管理上，很大程度上限制了经济的发展，也严重脱离了国际一流水平。

就工程管理的定义，，中国工程院就明确定义：①在重大工程项目建设中的管理；②关键性的具有重要意义的新型产品，在从开发到生产中的管理；③比较重要的技术方面的创造和改进，并与国际一流水准接轨的过程中的管理；④在产业和科技等层面上的重要布局和发展的管理。那么，这些定义就完全脱离了上面关于土木工程的狭义的理解。

（二）工程管理专业

工程管理专业在早些时候，即使是国际上的知名院校开设这门课程的要是很少的，只是选取某一个方面进行专门培养，例如土木工程和信息自动化工程等。它在管理工程、国际工程、房地产工程及相关专业工程教育的基础上慢慢发展起来的。

在中国，80年代，高等学校等还没开设这门课程。直到90年代，随着国民经济建设的大发展，才陆续有不少高等学校的学科目录中出现了工程管理这门新兴的专业课程。但是限于对工程管理的含义的理解，各个大学对这门学科的处理方式也是各不相同。有把它归到管理学院下属，如天津大学；有的则是直接把工程管理限定在土木工程管理方面作为主攻专业方向，如武汉大学；有的就直接独立成下属院系，如东北财大建设管理学院。

另外每个学校的侧重点有有所不同，有的偏向房地产管理、有的则侧重于工程项目管理、有的偏重水利工程管理……或者偏向管理或者技术。

三、工程管理中的成本控制

（一）工程管理中成本控制的必要性

1.这是企业获取最大效益的基本要素。工程管理中的成本是工程管理的关键内容之一，只有把成本控制要就好了，才能让企业在激烈的市场竞争中有机会取胜。工程管理中的成本是否准确，将会直接影响项目的投资收益。

2.有助于制定合理的施工成品的价格。成本控制的过程，就是一个商品生产的过程，企业要向从中获利，就必须精密计算出这个过程中所需要的成本。另外，企业还可以利用成本指标，有效地监督产品的生产过程中产生的费用，尽量减少消耗，来取得最优化的效益。

（2）工程管理中成本控制的方法

1.利用组织措施。应该建成并完善以项目经理为中心的成本控制体系。成本管理不应该是某一个或是几个人的事，而应该是全企业的活动，为了保证成本在最低限度内，经历应该充分落实岗位责任制，把整个项目的各个环节的成本控制细化到人员责任上，形成一个成熟有效的分工明确的成本管理责任体质。

2.采用技术措施。所谓技术措施，就是在工程管理中，要充分发挥相关技术人员的能力，对标书中的技术数据要充分论证，寻求最为经济有效的方案，以此来降低工程管理中的成本，包括采用一些新技术和手段提高工作效率。

3.利用经济措施。就是从人工、项目用的原材料、机械出发，严格控制每一个环节的花销，这就需要充分了解市场信息，知道市场上同款产品或服务的最优价格，这样才能从经济的角度管控成本。

4.加强工程中的质量管理。它既包括产品的质量，也包括生产过程的质量。产品的质量奖直接影响一个企业的信誉，这也是成本的重要环节，主要是为了避免返工现象的发生。

5.重视合同管理。这是企业管理的重要组成部分，也是控制工程成本的一个有效途径。工程建设中，会涉及到与材料供应商的合同、与施工企业的合同、与施工人员和管理人员的合同等各种各样的合同，无论哪一个合同除了问题，都会产生一些不必要的纠纷，造成不必要的损失。

四、建筑工程管理

（一）建筑工程管理的现状

随着我国经济的高速增长，而且我国的经济中心就是发展，可以说，目前，我国的重心就放在建设上，其中建筑业作为经济的关键产业，建筑工程管理就成了一个绕不开的话题，也面临着极为广阔的前景。

（二）建筑工程管理的改进措施

1.人员的优化配置是重要的改进措施。人力资源的优化配置有两个方面的含义：首先是结构优化，就是配置的各种各样的资源要根据工程的要求建立一个合理有效的结构模式。

2.要建立起奖惩和监督机制。只有建立起完善的奖惩和监督机制，才能建设一流的工程。严格的奖惩机制，可以加强员工的竞争意识，按照公平的原则，在淘汰一批的同时，还要奖励优秀员工，并引起一批该段人才，进一步加强员工的危机意识，提升办事效率。

3.成本管理是建筑工程管理的重要事项。加强成本管理是降低建筑成本的有效手段。

4.更有加强安全施工的监管。安全施工不只是为了保证他人的利益不受侵害，更重要的是保障企业本身的利益不受侵害，避免因为安全事故而造成的不必要的法律纠纷和损失。

五、房地产工程管理

项目工程质量监督控制程序

房地产开发项目不是一个短期项目，而是长期的、技术含量高的大型工程，在项目开发的每个阶段都应该进行严格的管理，以避免任何一个环节造成的问题。只有真正做到了对每个小环节的严格监控，才能确保工程不发生质量或是安全上的事故，才会有明显的经济效益，项目的开发才能有长足的发展。

结束语

从目前工程管理的现状来看，无论是工程实践，还是理论建设，都在呈现国际化、信息化的趋势，对工程管理的成本控制上逐步有了一套行之有效的措施，尤其是建筑和房地产工程管理上，已经不再局限于一城一地，而是全盘和细节相结合，尽量保证工程管理的质量和水平。

参考文献

[1] 陈志强.建筑施工项目成本有效控制的方法探讨时代金融[J]，（5）.

[2] 王立志.房地产工程管理浅析[J]，（6）.

[3] 熊衡.浅谈建筑工程管理[J]，2012（11）.

篇4：工程质量管理与控制论文提纲

确保建筑工程质量，不仅是建设问题、经济问题，也是民生问题。要切实增强做好工程质量的责任感和紧迫感，全面提升建筑工程质量水平，努力把建筑工程质量水平提升到一个新高度，建立健全管理制度、责任制度，推动建筑工程质量不断提高。

论文提纲格式

1、论文题目：要求准确、简练、醒目、新颖。

2、目录：目录是论文中主要段落的简表。(短篇论文不必列目录)

3、提要：是文章主要内容的摘录，要求短、精、完整。字数少可几十字，多不超过三百字为宜。

4、关键词或主题词：关键词是从论文的题名、提要和正文中选取出来的，是对表述论文的中心内容有实质意义的词汇。关键词是用作机系统标引论文内容特征的词语，便于信息系统汇集，以供读者检索。 每篇论文一般选取3-8个词汇作为关键词，另起一行，排在“提要”的左下方。

主题词是经过规范化的词，在确定主题词时，要对论文进行主题，依照标引和组配规则转换成主题词表中的规范词语。

5、论文正文：

(1)引言：引言又称前言、序言和导言，用在论文的开头。 引言一般要概括地写出作者意图，说明选题的目的和意义, 并指出论文写作的范围。引言要短小精悍、紧扣主题。

〈2)论文正文：正文是论文的主体，正文应包括论点、论据、论证过程和结论。主体部分包括以下内容：

a、提出-论点;

b、分析问题-论据和论证;

c、解决问题-论证与步骤;

d、结论。

6、一篇论文的参考文献是将论文在和写作中可参考或引证的主要文献资料，列于论文的末尾。参考文献应另起一页，标注方式按《gb7714-87文后参考文献著录规则》进行。

中文：标题--作者--出版物信息(版地、版者、版期)：作者--标题--出版物信息

篇5：投标报价毕业论文提纲,国际工程招投标概述相关本科论文

【提要】 在世界多极化和全球经济一体化的国际大背景条件下,国际工程承包市场竞争日趋激烈.国际工程报价投标工作涉及面很广,它要求投标报价的人员具有广博的知识和丰富的经验,其中包括专业知识,同时还必须具备商务方面知识, 投标报价人员还必须熟悉国际工程施工和投标报价的规范和操作程序,只有这样,投标报价人员才能参与激烈的国际工程承包市场的竞争.投标报价是国际工程承包过程中的一个决定性环节,直接关系到承包商投标的成败.本文就这一问题展开论述,以求认真负责,最经济合理、最有成效做好投标报价工作.

怎么写投标报价本科论文的参考文献

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【关 键 词 】 国际工程、投标报价、知识、竞争

篇6：投标报价毕业论文提纲,国际工程招投标概述相关本科论文

在承包工程市场中,调查研究、收集资料成了开发企业,开拓市场提高经济效益的基础工作,是国际承包事业成功的条件之一.因此必须视野广阔,实事求是,广泛地收集资料、调查研究.投标前应果断进行决策从 、公司或联营体的合作公司获取国外工程信息后,公司决策层首先要根据工程特点、项目所在国国情、近期及长远目标等关键因素迅速决策,必要时要作可行性分析.

1.政治环境

工程所在国的政治制度、政治势力,并分析政局对工程实施可能产生的影响.了解工程所在国与我国、邻国之间的关系,分析近期可能发生的冲突、战争、或与我国中断关系、对我方进行阻挠威胁等因素,避免由此产生对工程的影响及不必要的经济损失.

2.经济环境

工程所在国经济发展状况,同时还应了解政府对以往的承包商支付工程款的具体情况.了解其交通情况.包括海运、航空、公路、铁路等运输条件,调查以往建筑企业所采用的运输方式,分析交通运输对工程产生的影响.了解建筑行业情况及相应的工业、技术、金融的水平.当地建筑材料生产、设备维修情况；当地换汇限制、汇率及主要银行的各种利率、管理制度情况.

3.当地与工程有关的法律和条例

如招投标法、经济合同法、公司法、劳动法、移民法、社会保险条例、税收法、投资法、金融法、及外汇管理条例等.

篇7：投标报价毕业论文提纲,国际工程招投标概述相关本科论文

1.认真对业主进行调研分析决策投标后,一方面要组织人员精心编制标书,同时还要利用各种途径了解业主的有关情况.如项目的资金来源,是自筹还是贷款；业主在国内国际的.信誉；业主拥有的其它项目；业主已有项目所采用的设备情况等等.所有这些信息对标书内价格的定位、方案的确定及设备的选型都非常有用.

2. 认真研究招标文件,弄清各方责任和报价内容,避免不应有的损失；弄清各项技术要求,以便确定经济、可行、快速的施工方案和施工方法；弄清工程中使用的特殊材料,以便调查市场价格；弄清招标文件中有问题的内容,并提出合理的建议或事后澄清.

3.材料、设备和施工技术方面的要求,采用哪国的施工验收规范.特殊的施工要求.特殊材料的技术要求,有关选择材料设备代用的规定.摘出每种须进行国外询价的材料设备,编出目录,说明规格、型号、技术标准、并计算需用量及时向外询价.

4.投标报价书的组成：

（1）建筑安装工程直接费.这项费用由下列费用组成：

a.人工费：指直接从事建筑安装工程施工的中国工人和当地雇工的费用. 中国工人人工费包括国内的基本工资、工资性补贴、辅助工资、福利费、国内外劳动保护费、制装费、国内差旅费、人身意外保险费、国内外劳动保护费、机票费、机场费、中转费、国外零用费、伙食费、国外工资.上述费用有的是一次性发生的,有的是逐月发生的.投标阶段应预先估计施工工期,确定施工工日总量.根据以上人工费的组成,结合现场考察结果和有关国家规定确定国内和国外工人的人工单价.统计一次性支出总量,进而计算出总的人工费.有的工程公司施行国外工资制,这样就简化了人工费的计算. b.材料费：是指施工过程中耗用的构成工程实体的原材料、辅助材料、构配件、零件、半成品的费用和周转使用材料的摊销.材料有的由施工分包商自行采购,有的则由工程公司采购部采购.但不管采用哪种形式,它的费用组成是相同的.即材料费由中国国内采购的、从第三国采购的和当地采购的材料费用组成. c.其他直接费.包括冬雨季施工增加费、夜间施工增加费、二次搬运费、生产工具用具使用费、检验试验费、特殊工种培训费、工程定位复测、工程点交、场地清理等费用和特殊地区施工增加费等组成.费用项目较多,一般可按国内费用定额规定的比例计取,并根据具体工程作相应的调整. （2）建筑安装工程间接费.这项费用由下列费用组成： a.企业管理费.是指施工承包商为组织施工生产经营活动所发生的管理费用.包括企业管理人员在国内外所发生的所有费用、企业办公费、差旅交通费、固定资产使用费、工具用具使用费、工会经费、职工教育经费、当地工人教育经费、劳动保险费、养老保险基金及待业保险、税金（房产税、车船使用税、土地使用税、印花税等）等.此项费用由于计算起来比较繁琐,因此可按前边费用的一定百分比计算,并根据工程的具体情况作相应调整.

b.财务费用.指施工承包商为了筹集资金而发生的各项费用,包括企业经营期间发生的短期贷款利息净支出、汇兑损失、调剂外汇手续费、金融机构手续费及企业筹集资金所发生的其它财务费用等. c.计划利润.按有关规定计取施工承包商的计划利润. d.税金.施工承包商应缴纳的营业税及其附加. （3）公司利润. 工程公司的利润与公司的经营方针和具体项目的经营策略有关.按公司决策层确定数额或百分比列入. （4）其它. 招标书特别要求或和工程项目的特殊性决定的费用.

篇8：投标报价毕业论文提纲,国际工程招投标概述相关本科论文

总造价算出后,由报价主办人提出意见（调高、调底或不变动）,做出经济分析,包括标底分析（要根据掌握的同类型项目的造价资料,结合本工程特点,合理推算出业主标底控制在多少范围内）,盈亏预测（指对内部标价中留有余地的地方）等后将承包总报价书,分析结果与存在问题交公司研究决定,以便最后决策.

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参考文献

[1] 卢谦,建设工程招标投标与合同管理[M],北京：中国水利水电出版社,

[2] 黄景瑗,土木工程施工招投标与合同管理[M],中国水利水电出版社,,9

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[7] 孙曾武,刘亚丽,工程项目建设管理优化[M],太原：山西经济出版社,2005,8

免费论文参考文献：

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篇9：投标报价毕业论文提纲,国际工程招投标概述相关本科论文

1.工程场址情况

工程所在的地理位置、地形、地貌、水文地质、气候条件、气象资料、自然灾害情况及上述情况对工程产生的影响.

2.施工条件

场地四周情况、规划设计、布置临时设施情况.三通一平情况.主要建筑材料的供应及价格情况.交通运输情况及主要运输工具购置和租赁情况.施工机具的购置及租赁价格.当地劳动资源情况.

篇10：管理科学与工程专业论文提纲

1.1 研究背景及研究意义

1.1.1 研究背景

1.1.2 研究意义

1.2 国内外研究现状

1.2.1 国外研究现状

1.2.2 国内研究现状

1.3 研究方法及研究路径

1.3.1 研究方法

1.3.2 章节安排

1.3.3 研究路径

2、煤炭物流精细化管理概述

2.1 煤炭物流的特点

2.1.1 物流的概念

2.1.2 煤炭物流的特点

2.2 精细化管理理论与方法

2.2.1 精细化管理的产生

2.2.2 精细化管理的内涵

2.3 煤炭物流精细化管理

2.3.1 煤炭物流精细化管理概念

2.3.2 煤炭物流精细化管理的分析方法

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3.1 分析方法

3.1.1 因果图介绍

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3.1.3 micmac方法介绍

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