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篇1:建筑工程造价论文
有关建筑工程造价论文范文一:建筑工程造价预结算的质量控制
引言
如今的建筑工程的预结算管理作为工程造价管理工作中的重要内容之一,都是由施工单位所属的造价员来完成的,其质量控制管理在相当程度上决定了建筑工程成本造价管理工作的效果和成就、管理工作的进展情况和管理质量,提高现有工程预结算的质量控制水平,对于更好地发挥建筑工程造价的管理、更有效地控制建筑工程的实际成本投资、为我国建筑工程实现预期的社会经济效益具有重大意义。工程预结算作为建筑工程发展的重要性经济评价指标,其质量控制工作做的好,建筑工程的经济效益指标就会有所上升;相反,一旦工程预结算的质量控制出现管理问题,建筑工程的经济效益指标也会受到相应程度的负面影响。在建筑工程造价的管理过程中,实施预结算质量控制的管理,目的就是要让多个建筑参与方实现各自最大化的建筑经济效益,而建筑参与方主要是来自完全对立的两个经济思考层面,一是来自于建筑工程的投资方思考层面,在满足建筑工程成本造价需要的基础上,投资方的建筑经济效益当然是想以最少的资金投入,来获取最大限度的经济利益;二是来自于建筑工程的施工承包方思考层面,在保障建筑工程施工质量的情况下,可以拿到最多的建筑经济效益金额。随着建筑市场环境的日益复杂,建筑工程的市场竞争也日益激烈,预结算作为控制建筑工程造价的重要管理手段,为工程造价的管理予以了最公平的确定和最有效的控制,是规范建筑工程项目管理秩序的最佳手段之一。建筑工程造价的预结算质量控制在日常建筑工程项目招标的管理中和各大建筑企业发展管理水平考核管理中都发挥了显著的管理功效。作为技术要求高又复杂的工程造价管理,预结算的质量控制工作具备科学性、准确性和权威性,可以非常有效地解决工程造价管理中的疑难问题。但是,就目前建筑市场的整体管理能力而言,预结算质量控制的管理能力并没有真正发挥出来,首先,是由于我国大部分建筑企业的内部成本管理制度不完善、不健全,造成预结算的质量控制出现诸多的管理纰漏,进而致使建筑工程造价管理失控。其次,对建筑工程造价的预结算质量控制的管理认知意识不够,不能很好地发挥预结算的管理能力。本文重点分析建筑工程在预结算质量控制中出现的较为突出的问题,并提出相应的改善意见,采取对应的解决措施进行管理上的改进。
1建筑工程造价的预结算质量控制分析
1.1工程造价中的预结算与质量控制关系
建筑工程预结算是建筑工程造价管理工作的主要内容,更是作为广大业主支付建筑工程贷款的凭证。建筑工程预结算针对建筑工程的发展建设特点、施工图纸的设计要求,对工程造价提供科学的计算过程。在预结算的质量控制管理中,包含了对工程造价的估算、施工造价的预算以及竣工后的总结算等。建筑工程预结算质量控制管理要对建筑施工中的各项工程项目,以及各项项目的成本造价费用进行计算与质量控制管理工作,主要是为建筑工程的施工全过程发挥造价费用的指导作用。预结算质量控制分为预算和结算两部分的质量控制。首先,工程造价预算质量控制是发生在建筑工程施工之前,根据工程造价确定后的建筑施工图、工程成本预算定额和当下建筑市场中的工程收费标准、市场建筑价格评估表以及其他有关部门的规定标准等,对涉及内容进行整体描述,最终实现工程造价的有效管理,并以此作为建筑工程的经济效益核算的基础。其次,建筑工程造价预算质量控制一般发生在建筑工程竣工之后,根据上一步的工程造价预算质量控制,对施工过程中出现的各类费用变化予以协调,是对工程预算质量控制的进一步补充和建筑工程竣工后的整体结算。建筑工程造价的预结算质量控制中,工程决算与工程预算二者之间的前后呼应是对整项建筑工程造价管理的预算再确认,又是对工程预算的再修正过程。因此,做好建筑工程造价预结算质量的控制,对整项建筑工程的成本造价控制管理十分重要。
1.2预结算质量控制现存问题
(1)水平参差不齐首先,由于我国建筑工程市场化是在最近几年才形成确立的,发展进程尚短、经验不足;其次,加之长期受传统计划经济体制的影响,我国建筑工程造价预结算质量控制的管理制度存在着较为严重的计划经济模式倾向,在一定范围内还受政府定价的影响。建筑工程内部管理相关部门也一直在对工程造价的管理进行政策调整,以迎合市场的不断变化的要求,尽量完善市场化管理。但是,由于上级多个行政管理部门一直对建筑工程造价的管理进行直接干预,不同上级行政管理部门对建筑市场定价不同,多个定价标准造成了建筑工程造价预结算质量控制的标准不一,工程造价管理的整体竞争力低下。
(2)不成熟的工程造价管理市场造成控制难度增大在中小规模的建筑企业中,建筑工程造价的管理专业度低下,管理能力无法满足经济市场对建筑企业的发展要求。同时,由于经济社会的快速发展促进了建筑行业的大规模发展,最终使得国内建筑工程市场的繁荣与建筑工程内部工程造价管理的落后形成了鲜明的对比,加之建筑市场中存在的行政干预、工程内部管理人员素质千差万别、建筑行业管理制度的缺失等因素,不同程度地影响着其市场竞争力的提升,使建筑工程造价预结算质量控制发展缓慢。
(3)高素质技术管理人员的缺失,使建筑工程造价预结算质量的控制进程步履维艰随着建筑市场的发展白热化,国内各大高等院校也相继开设了一些相关的课程。在高等院校招生时,工程造价专业的报考人数也与日俱增。建筑工程造价管理是一项实践管理高于理论知识掌握的经验性技术管理,国内拥有相关证书的工程造价师数量较多,但大多数缺乏实际经验。在真正的建筑工程造价预结算质量控制过程中,表现出来的工作能力大多较弱,无法发挥预结算质量控制对工程造价辅助的管理作用。当建筑工程的发展规模进一步增加时,有经验的建筑工程造价管理技术人才将会更加的缺失。只有高素质技术人才的支持,才能真正促进工程造价管理市场的进一步完善与发展。
(4)建筑工程造价预结算质量控制的相关法律约束不完善为了进一步完善建筑企业工程造价的管理,有关部门相继出台了《价格法》、《建筑法》、《建设工程质量管理条例》等一系列法律法规。但是,由于各种客观因素的存在,建筑工程造价管理与控制始终得不到很好的效果。随着建筑业的快速发展,我国正逐步与世界建筑市场接轨。现有相关法律在实际的应用过程中与国际法律条约之间出现了诸多不协调,导致建筑工程造价的预结算质量控制陷入了两难的发展之地,必须尽快加以完善。
(5)施工人员的虚假报价导致预算质量降低在建筑工程里,有很多时候并不是由一个施工队伍进行施工建设的。有些施工队伍在对所需材料报价的时候为了获得更多的利润常常会使用多报的措施,使得实行造价预结算的工作人员不可以很好地把握所得材料用量与价格的准确性,往往会因为施工人员的多报而得出相对较高的预结算数据,起不到节省成本,提高工程完整质量的效果。
(6)预算员在计算工程量时出现问题工程造价预结算需要遵守的一个根本规则就是“按需计算”,或能够在实际需要进行的工程量的基础上适当地增加一小部分。而有的预算员在计算造价的时候经常是直接按照施工用量进行计算,这样计算出来的工程量就会比实际的工程量多出很大一部分。另外,预算员在计算工程用量的时候,并不会去考虑建筑的结构样式,对于材料使用的细节问题没有做的很好,从而造成了造价计算上的误差。
(7)市场材料行情的不稳定施工所需的材料在工程施工的时候是一个价格,在工程预算的时候可能会是另一个价格,这就导致了造价预结算工作人员在总工程定价估算时出现偏差。这类问题主要是建筑材料行业的大环境造成的,要解决只有从市场调控和国家法律政策等方面入手。
2提高建筑工程造价预结算质量控制的措施
建筑工程的造价管理较为困难,工程施工的承包单位多,施工环节繁琐,施工中涉及的质量、进程、材料供应、设备安装、大量未知性风险费用的管理,都直接体现在了建筑工程的造价管理环节中,不难看出建筑工程造价管理中预结算质量控制的重要性。加强建筑工程造价预结算质量的控制,采取相应的改善措施,对我国建筑业的发展具有重大的促进作用。此外,预结算质量控制的目的,不仅仅是为了更好地实现建筑工程造价的管理,全面实施工程项目的管理和分配,还能更好地利用建筑项目的有限成本进行工程建设,实现更好的社会经济效益。关于进行预结算质量控制的改善策略,具体如下。
2.1加强建筑工程的造价成本控制,提高预结算质量控制水平和能力
一般而言,企业是以利润最大化为目的的,建筑工程项目也不例外。为了保障建筑项目的科学性及合理性,提高预结算的质量控制能力和工程造价成本的控制能力,加强建筑工程的造价成本控制是非常有效的管理方式之一。为此,要不断完善建筑工程施工中的成本估算能力,根据建筑施工图纸进行详细的预算,并作为后期工程结算管理的依据。在对工程造价成本进行详细的控制计划编制过程中,要加强风险分析和用款计划分析,并在此基础上,通过科学合理的管理安排,尽可能减少施工建设过程中的`成本支出,严格控制各项预结算之外的成本消耗。要通过采取针对性的预防措施,尽量规避管理过程中的意外状况,最终完美实现建筑工程造价预结算质量控制目标。
2.2对建筑工程造价实行动态式的预结算质量控制
动态式预结算质量控制是贯穿于建筑工程发展过程始末的工程造价管理工作。首先,在建筑工程项目的最初阶段,要针对不同的建筑施工方案进行最优的选择;其次,进入项目设计阶段后,要确立科学合理的施工管理技术流程,使得施工管理过程中的人员积极性得到有效提高;再次,进入建筑施工阶段,对施工需要的材料选择、设备采购,要经过大量的市场调研和细致的分析对比;最后,在对施工现场进行工程造价管理以及其他管理环节上的协调工作时,要有对风险的预知判断能力,减少建筑工程造价预结算质量控制上的失误,以及对工程造价管理造成的不必要的开支。
2.3加强建筑工程造价预结算质量控制的力度
管理力度不够,会导致建筑工程造价预结算质量控制监管不利;管理力度过重,也会制约建筑工程的良好发展,难以保证建筑的质量。因此,在建筑施工的过程中,要切入建筑工程造价预结算质量控制的关键点,主要针对建筑经济、技术、合同等主要环节,采取相应的改善措施,特别是就建筑工程中的变更现象,要予以严格制止,明确安排进场的签证流程。严格按照合同中的价格标准进行建筑工程造价的计算,并时刻监督控制建筑工程造价预结算的质量情况,避免出现成本失控的现象。
2.4提升建筑工程造价预结算质量控制的人员素质
在对建筑工程造价进行预结算的质量控制时,对技术管理人员的整体素质提出了较高的要求,因此,公司要加强这方面的培训,这对公司的整体行业竞争力的提升有很大的促进作用。建筑工程造价预结算质量控制人员素质的提升,有利于建筑工程造价管理工作的发挥,而高素质的技术人员可以对建筑工程的造价管理工作作出更全面、更科学的指导;能够科学把握建筑材料的选定、建筑质量的控制;对于市场建筑材料的价格,材质等也有较科学的判断力。这些可以使建筑工程造价预结算的质量控制发挥出更好的管理成效。
2.5完善建筑工程造价预结算质量控制的管理制度
建筑工程的造价管理中,预结算质量控制的系统是非刚性的、能调整的,多变的建筑市场环境,使建筑工程造价管理必然具有灵活性及多变性。预结算质量控制要根据建筑工程造价管理的实际应用情况,进行适时、灵活调整。在预结算质量控制的过程中,要结合建筑市场外部环境、内部环境中隐藏的大量不可预见性的风险变化,这样的预结算质量控制才更具有最真实的可靠性。
2.6加强建筑工程造价预结算审核的力度
为了工程计量的准确,预结算工作完成后,审核很有必要,其能有效防止多算、漏算、重算等问题,提高预结算的准确性,加快工作进展。审核的方法有很多种,审核的内容也很广泛,审核的重点应放在工程量计算是否准确、预算单价套用是否正确、各项取费标准是否符合现有规定上。
2.7注意建筑工程招标的合法与规范
要解决造价预结算工作问题繁多的情况,就要从根源上做起,减少中小建筑企业对大型建筑工程的承接。在建筑工程行业中,有些招标只是为了“走过场”,从而没有真正做到让有能力的施工单位承接该项工程,导致一些不具备大型建筑工程施工资格的中小型企业接到工程,在造价预算等技术工作上面出现严重的纰漏。而让比较有资历的大型建筑企业去接工程,则可以在最大程度上保证预结算的质量。
结束语
随着我国建筑行业的不断发展,建筑工程实施预结算的有效性对整个建筑工程造价产生了直接的影响。因此,在实施建筑工程预结算的过程中,预结算质量控制是具有建筑业专业性、知识性、政策性、管理性以及较强灵活性的管理控制工作。只有不断加强建筑工程造价预结算质量控制的能力,跟上建筑经济市场的发展脚步,不断对管理的经验进行科学的总结与分析,才能在日益激烈的建筑市场竞争中求得生存和发展。
有关建筑工程造价论文范文二:建筑工程造价完善对策
1.当前建筑工程造价管理的现状
1.1未充分认识到工程造价管理的重要性
纵观当前很多施工单位,都未充分认识到工程造价管理的重要性,对工程造价缺乏主动控制,而且过分重视施工过程,从而忽视了施工图的预算,这样就无法发挥施工图在控制工程造价中承上启下的作用。与此同时,施工单位、建设单位以及设计单位未建立起有效的沟通平台,由于缺乏沟通,这样就无法形成统一的工程造价管理目标,从而就造成工程项目在施工活动中成本投入过高以及超出预算指标现象的发生。
1.2工程造价管理人员的综合素质有待进一步提高
这主要是因为当前很多建筑项目造价管理人员未具备夯实的专业基础知识以及丰富的工作经验,对于工程造价管理的内容仍然是沿用国家、地方甚至是行业的规定,而且对工程造价的管理也停留在定额的审核以及工程量的计算方面,未能够充分遵循市场经济的发展规律,来对建筑工程造价实施全面管理,造成建筑工程的造价过高。
1.3对工程造价管理缺乏有效控制
对工程造价管理缺乏有效控制主要表现为:第一,对设计变更,施工单位未作出有效控制,是实际施工过程中,施工图往往会出现问题,这样就使得工程变更以及设计变更情况的频繁发生,极大程度上影响了工程造价的控制;第二,施工单位未做好竣工结算工作。这主要是因为建筑工在竣工结算的时候,由于建设单位结算的数目较小,而施工单位结算数目较多,这样就容易导致建设单位和施工单位相互推脱,对工程项目造价的确认产生不利影响。
2.建筑工程造价管理的完善对策
2.1创新建筑工程造价管理观念,牢固树立控制投资全过程的意识
一般而言,建筑项目造价管理和控制通常为项目的决策环节、设计环节以及实施环节,从而就要求施工单位严格依照建筑项目的进展,对工程项目的实际造价以及预算造价所造成的偏差及时记性纠正,以便确保投资目标的顺利完成。同时要对建筑项目建设的任何一个环节都确保人力、物力和财力的合理配置,以便实现经济效益和社会效益的双赢。这样就要求施工单位要逐步建立起科学且完善的建筑工程造价管理机制,以便实现工程项目在审查、计价、结算等过程中达到规范化以及制度化的管理,建立起与之相适应的奖惩机制,促使建筑工程项目投资的整个环节都能够控制在合理范畴内,这样不仅确保了资源的合理配置,而且保证了工程建设的质量以及工程的顺利开展,从而实现了工程造价的有效控制。
2.2切实提高工程造价管理人员的综合素质
由于建筑工程造价管理直接关系到技术、经济以及管理等方面的知识,从而就要求工程造价管理人员不仅要具备过硬的财务预算能力和丰富的工作经验,而且要了解工程设计、机械施工技术等方面的知识,这样才能够更好地胜任建设工程造价管理工作,最大限度避免在对工程造价管理活动中出现的差错。与此同时,工程造价管理人员具备良好的职业素养以及责任心也是很重要的,这样在能够在多元化经济形势下,为建筑工程项目的造价管理提哦给你重要的参考依据。所以,工程造价管理人员养成终身学习的意识是很重要的,不断更新自己的知识结构,提高自身工作的积极性和主动性,切实提高建筑工程造价管理水平。
2.3优化工程设计方案,合理控制工程造价
建设单位在对设计方案进行审查的同时,应该对工程设计的方案逐步进行优化,凭借精确的数据来对建筑工程的空间设计以及平面设计进行分析比较,以便最大限度保证设计方案的可操作性以及合理性。与此同时,在选择建筑工程施工工艺方案的技术方案的时候,要求建设单位从企业的实际情况出发,并将提高效益作为重要前提,通过采用科学的技术方案以及先进的生产工艺,来切实提高建筑工程的施工质量以及施工的效率,最大限度降低工程项目的指出,以便更好地实现工程造价管理的目标。除此以外,有效控制建筑工程的施工造价也是很有必要的。在施工前期建筑工程要实施造价监理制度,通过限额设计的方法来建筑工程造价实施有效控制。而且建设单位需要认证衡量造价方案的实用性、经济性与先进性,以便合理控制建筑工程造价,实现经济效益的最大化。
篇2:建筑工程造价论文
摘要:我国的建筑施工行业在不断发展进步,建筑造价作为建筑工程中影响深远的环节,对于增加企业经济效益具有十分积极的意义。而施工管理是规范工程施工各个环节,优化建筑材料使用,保证施工现场安全,有利于施工企业进行建筑造价工作。本文分析了施工管理与建筑造价的概念,其次比较了两者相互促进的关系,最后探讨在施工阶段进行科学的造价管理,以期为相似工程提供借鉴。
关键词:施工管理;建筑造价;监控力度;定额造价
目前大多数施工企业在进行建筑造价前,一般采取有效的方法对施工项目展开科学的造价估算,最大程度上确保企业在修建工程过程中的利益。在有限的资金资源基础上进行合理配置,优化每笔资金配置,充分发挥资金的价值,这些都需要建筑企业拥有健全完善的施工管理体系才能做到。虽然从表面来看,建筑企业的施工管理和建筑造价之间并没有太大的关联,但实际上二者是相互促进的依存关系,建筑企业要获得核心竞争优势,必须充分发挥施工管理对建筑造价的积极作用。
1施工管理和建筑造价的概念
(1)施工管理。通常建筑企业施工管理指的是狭义概念上的施工管理,即建筑工程在施工阶段采取的有利于企业获利的有效措施,都属于施工管理的范围。狭义的施工管理分为建筑工程的施工质量目标、工程建造进度目标、建筑工程预算目标三个主要的小目标。当施工企业实现这三个小目标时,基本上也完成了施工管理的任务。广义上的施工管理则是工程从预备阶段到工程竣工期间,其中所有员工都参与到项目建设当中,通过一系列活动来开展、规划工程项目的建造方案,实现建设目标的施工管理行为。换句话说,企业为完成工程各个项目,对其实施的全部管理行为和规划行为。广义上施工管理涉及的工作内容很多,如组织协调各个工程项目的工作、归纳整理项目信息的工作、工程项目中所有成本的管理工作、施工阶段签订的全部合同管理工作等。因此从广义的施工管理方面着手,才能更加清晰地认识其对企业建筑造价起到的积极作用[1]。(2)建筑造价。建筑企业的工程造价就是建筑造价,把工程项目从筹划准备到全部完工过程中所用的成本资金计算在一起。在建筑造价方面,可根据项目的不同性质对花费的造价进行分类,包括工程项目总造价、单个项目造价、施工单位造价。另外还可依照工程成本资金投入的不同工程项目开销来区分建筑造价,具体有建筑工程的税费、准备金、项目建造费用、材料采购费、机械设备安装费等。建筑施工企业通过科学、合理地规划工程造价,以投入最少的成本资金收获最大的经济效益,同时还能保证工程质量和施工安全。因而企业在进造价估算时,应对其承接的施工项目展开全面仔细的分析和评估,并严格系统地计算其需要投入的施工费用。
2建筑施工管理和建筑造价的联系
2.1合理的建筑造价可以使施工管理和建筑造价统一
企业制定出科学、合理的造价方案,不仅有利于企业获取更大的经济利益,优化企业内部的各项资源配置,还可以把现有的施工技术和市场经济有机联系在一起,而这是建筑施工管理必然涉及的内容。而企业制定出详细、周全的施工管理计划,是工程建筑预算阶段的重点部分,所以企业的建筑造价工作和施工管理工作之间是相互覆盖、相互影响的关系。对于建筑工程的业主来说,如要杜绝施工单位在现场作业的浪费现象,就必须增加对施工现场的监管力度,还必须持续完善建筑施工合同事项的管理工作[2]。只有根据严格的施工管理方案,才能设计出更加科学的建筑造价方案。
2.2建筑造价是企业施工管理内容的组成部分
在实际施工过程中,许多专家学者都认为加强对工程项目前期施工环节的监管力度,对于后续采取限额的设计方案时,能有效解决工程施工管理中出现的各种各样的问题。确定工程造价方案不仅仅只是一个简单的经济问题,还是影响整个工程建设进度的一个重要因素,而施工企业的任务就是为了把其修建的工程变得更加安全实用,因而必须明确施工人员的建造责任和设计人员的设计责任,区分二者之间的不同之处,通过有针对性的施工管理措施完善工程的建造程序,避免出现失误但找不到责任人的情况发生,从而提高建筑工程的建设质量。因此建筑造价是企业施工管理的重要组成部分,其涵盖的工作内容也是施工管理的'工作要求。
3施工管理在建筑造价中的具体作用
3.1控制建筑造价的作用
一个建筑工程项目中可以使用的成本资金数额是有限的,要用有限的资金来高效合理完成工程项目建造工作,就必须对这些资金进行科学配置,充分发挥出每一笔资金的最大价值,确保企业获得更多的经济效益,而这些都必须通过制定有效的建筑造价方案才能实现。企业为了制定出最佳的造价方案,就必须知道整个建筑工程中包含的所有项目,以及具体的施工流程,考虑各个工艺环节的优化,在节约资金成本的同时,保证工程修建的预计进度和工程质量。因此企业采取严格的施工管理措施十分必要。通过这些施工管理措施就可以将工程修建过程中的各个环节紧密联系起来,起到控制建筑造价的作用。企业采用全面的施工管理措施,可减少资源的浪费以及资金的流失,将人力、物力、财力全部合理分配到各个项目环节当中,积极发挥出这些资源的价值,并运用到工程的建设施工中。此外施工管理还可以防止企业内部的工作人员私吞工程资金,保证工程的建筑造价得到有效、合理的控制,促进资金使用的透明化、高效化[3]。
3.2实现建筑造价的目标
企业制定额建筑造价方案,只有得到具体的施行和落实,才能发挥出积极的优化功能,为企业争取更多的经济利益。如果一个造价方案非常完美、科学,但却没有在工程施工中得到实施,那么它就没有任何意义。因此好的建筑造价方案还需依靠系统的施工管理工作来实现,尤其是在施工过程中,对于施工现场的有效管理,对实现建筑造价目标起到十分重要的作用。通过严格的施工管理措施,监督现场材料的使用和堆放,避免因不恰当的放置方式或使用方式,导致材料被大量浪费,使得材料预算费用超出了工程造价的数额。因而施工管理对于建筑造价来说有保障实施的作用,制定好科学的造价方案后,必须有严格、系统的施工管理计划,将其落实到工程项目的每一个细节当中。只有这些细节得到有效的完善,才能实现预先制定的建筑造价目标。另一方面施工管理可以确保施工人员的人身财产安全,还可以提高工程的施工质量,这些也是建筑造价方案中规定的内容。通过施工管理工作的健全和完善,可以进一步保障工程的施工安全,极大提高工程的施工效率。因此这是建筑工程按照预计进度竣工的前提和基础,并且能够节约工程施工的各种资源,使得建筑造价方案的价值得到充分发挥,其制定的造价目标自然也就能够顺利完成。因此,筑施工管理可以促进建筑造价目标的实现。
4结束语
综上所述,现代建筑行业更加注重施工环节的优化和完善,在保障工程质量的同时,确保工程施工环节更加安全、可靠,并为企业获取更大的经济效益,这需要通过科学、合理的建筑造价方案来实现。而建筑造价方案需要严格的施工管理措施来保障,所以建筑企业需注重发挥施工管理对建筑造价的积极作用。
参考文献
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[3]唐艳娟,王蕾,姜曙光,等.施工管理在建筑造价中的作用研究[J].工程经济,(10):23~26.
篇3:建筑工程造价论文
摘要:随着社会的进步,建筑工程也实现了进一步的创新与发展。
在建筑工程合同的管理方面首先应该对合约进行规划,对于建筑项目进行目标成本的控制,本文将建筑工程全过程造价控制划分为五个阶段进行了详细的分析,并对建筑工程合同的管理提出了四个方面的建议。
关键词:建筑工程;全过程;造价控制;合同管理
目前,随着社会经济的不断发展,我国建筑行业也取得了显著的发展,但在建筑工程造价的控制过程中仍然存在较多的问题,成本的合理控制将有利于建筑行业经济效益的提高,对于建筑行业的发展也将起到较大的促进作用。
一、建筑工程全过程造价控制分析
(一)决策阶段造价控制
建筑工程决策阶段主要需要做的事情就是对于建筑工程的实施是否可行与合理进行评判。
工程造价的控制需要从决策阶段开始进行,决策阶段的造价管理工作主要包括了保证工程项目造价的合理性,做出科学的决策,使投资者的投资活动更加严谨。
应做好各类估算资料指标的积累工作,对于已经获取的估算指标,应根据项目实际条件对其进行改善和完善,这样就能够更好的体现出它们的有效性与实时性。
编制投资估算报告时,应该将项目建设以及项目完成后的风险情况进行充分考虑,并且针对该类风险采取有效措施。
(二)设计阶段造价控制
设计阶段的造价控制无非就是考虑材料成本的控制、空间利用上面的成本控制,在空间利用方面,应尽量为投资方考虑,在投入最少的成本下达到最好的效果,以最小的投入,收获最大的效益是设计的根本要求。
在材料的选择方面,首先应尊重建筑工程项目开发商的意见,在征求开发商的意见之后应尽量选用环保节能型的材料投入到工程设计当中,使用环保材料是社会发展的要求,环保材料通常都是节能型材料,该材料的投入不仅能够提升开发商的经济效益还能实现良好的社会效益。
(三)准备阶段造价控制
准备阶段是建筑工程造价控制各阶段的重中之重,其控制内容主要分为两部分。
对于施工技术团队的技能进行考核之后对于技术团队的准备,为了达到控制准备技术团队成本的目的,应最技术团队的技术能力进行详细的考察,尽量选用有经验、认真负责的团队组织,这样能够提高工程质量,减少工程中不必要的麻烦,从而从本质上达到降低准备成本的目的。
通过合理安排人力资源来实现准备阶段的成本控制,合理安排人力资源的好处是减少不必要的人力资源浪费,并且保证工期在规定时间内完成[1]。
(四)施工阶段造价控制
施工阶段的造价控制是一个非常漫长而复杂的过程,要想处理好施工阶段的造价控制,最有效的方法就是将施工项目划分为若干个层次,实行目标管理,
并且每一个层次或阶段的工程施工都应有对应的工程单价和总造价,并且,每一个层次或阶段的工程项目都应该有相应的负责人,各个项目的负责人应对自己管辖的项目成本进行控制,完成自己的成本控制目标,以点带面,从而达到整个建筑工程项目得到全面控制的目的。
(五)结算阶段造价控制
结算阶段对于建筑工程项目的控制主要表现在工程结束之后,相关人员应该对于整个工程的实施进行核实审查,查找项目中是否有不合理费用的存在,工程结算阶段应该做到仔细慎密。
要对竣工结算进行严格的审核,作为投资控制的`收尾部分,竣工结算决定了承包单位与发包单位之间的利益关系,还影响着工程造价的整体效果。
因此竣工结算的审核人员需要与其它部门之间加强沟通,对于细节部分加以重视。
在建筑项目的所有阶段里面都应将造价控制工作贯穿其中,这样才能够使我国工程造价行业的发展得到稳步提升。
二、建筑工程合同管理策略
(一)切实实行合约规划
在合同管理的过程中,应进行合约的规划,建筑工程合约规指的是在建筑项目目标成本确定之后,结合项目的生产经营计划,对建筑工程项目建设中出现的所有合同进行评估。
在合约规划过程中,首先应制定目标成本,将目标成本依照即将签订的合约进行剖析,目标成本的控制应该由不同的负责人来进行控制,因此,责任需落实到人,将目标转化为实际行动,并且,
在合约履行的过程中,应将将实际情况与合约进行对比,看看实际情况有没有达到合约的要求,并且,对于没有达到要求的步骤,需要进行反思与改正,不断提高履行合约的能力[2]。
(二)规范款项结算行为
工程款项的结算通常都具有较大的随意性,很多建筑工程在施工完毕一年甚至数年之后,款项都未结清,这种恶劣的行为打消了建筑主体以及建筑工人在施工过程中的积极性,不利于行业的长久发展。
因此,在合同中务必要明确工程款结算的方式,由于建筑工程的工期较长,施工过程中产生的费用较大,为支持建筑工程项目的开展,应该将工程款进行阶段性的支付,合同中应明确规定,在完成某个部分的工程之后,
需要支付第一笔款项,第二笔款项应该在何时支付,依次类推,在工程全部结束之后,应立即将所有的工程款一次性付清,并应规定,不及时支付工程款的相应后果。
(三)优化合同纠纷调解
建筑工程施工中产生合同纠纷是经常发生且及其普遍的事件,处理好合同纠纷对于投资方与承包方都是有利无害的,合同纠纷的产生一般都是由于在合同规划过程中,具体事项的开展讲述得不够具体,或理解有误,
从而造成实际施工达不到合同要求等问题,减少合同纠纷的方法是在合同的拟定过程中,合同签订的多方应该增进相互探讨的过程,尽量将合同细节进行完善,因为合同纠纷一旦产生,很有可能就需要承建单位进行返工,这样不仅加大了运营的人力物力的投入,还延误了工期。
不过,如果在做足以上工作之后,仍然发生合同纠纷事件,应该尽量采用平和的方法来解决问题,尽量将双方的损失减少到最低程度。
三、结语
总而言之,工程造价的控制需要从决策阶段开始进行,做出科学的决策,能使投资者的投资活动更加严谨,建筑工程决策阶段应该做好前期的沟通与准备工作,以最小的投入,收获最大的效益是设计的根本要求。
在合约规划过程中,首先应制定目标成本,将目标成本依照即将签订的合约进行剖析,目标成本的控制责任需落实到人,应将目标转化为实际行动;合同签订的多方应该增进相互探讨的过程,尽量将合同细节进行完善,减少合同纠纷的产生,提高建筑工程的管理质量,促进建筑企业的快速发展。
参考文献:
[1]康勇.做好建设工程造价全过程管理与控制有效提高工程投资效益[J].基建管理优化,2016,02:24-28.
[2]王世康.如何加强建筑工程造价控制及管理[J].经营管理者,2016,16:344.
篇4:建筑工程造价论文
摘要:在建筑工程管理中,造价管理是一项非常重要的管理内容,如果造价管理超过预算,那么势必会影响投资单位和施工单位的经济效益。
为了满足企业的发展需求,要做好工程造价的超预算管理工作。
本文首先对工程造价管理进行概述,然后对工程造价超预算的原因进行分析,最后针对存在的问题提出了控制对策。
关键词:建筑工程;造价;超预算;控制
1工程造价的内容
中国建设工程造价管理协会将工程造价定义为建筑产品价格和投入成本,建筑产品价格主要是指建筑工程建设项目的总价格,投入成本主要是指建筑工程的投资或者是施工成本。
工程造价管理主要是指所有有关单位将施工项目的整个过程做为探究的主要目标,进行高效管理,得出的数据比较精准,具有较强的指导意义,结论具有较强规范性,承包商和投资人的利益得到有效保障,并贯穿于整个建筑工程施工的全过程[1]。
在建筑工程施工的过程中,工程造价管理和控制起着非常重要的促进作用,可以对工程造价进行科学合理地管理,确保建筑工程可以顺利完工。
如果没有对工程造价进行严格的控制,就会造成比较严重后果,比如验收通不过或者是返工等,这就会造成工程的施工投入成本增加,使正常的施工工期受到一定的影响,使工程出现延误工期的情况。
工程造价可以对建筑施工的有关活动进行有效指导,从而使施工建设活动具有较强的目的性,保证建筑工程可以如期完工。
2建筑工程造价超预算的主要原因
2.1没有进行合理的预算编制
编制建设工程预结算是一项比较复杂的核算工作,需要认真去对待,将经济和技术进行有机融合。
在进行预算编制时存在着比较严重的预算不合理的情况。
比如,在进行施工处理的时候,假如没有科学的进行工程定额换算,就会导致工程的总体预算支出超出建筑工程初期预算。
预算编制出现问题还会受到新材料、新结构和新技术预算不合理的影响。
对预算编制造成影响的因素还有预算技术人员的专业技术水平不足,因为如果预算工作人员没有对工程造价进行科学控制,就会导致整个预算工作缺少必要的实际效益。
2.2施工过程中出现变更
建筑工程在进行施工的时候,会受到很多外在因素的制约,会导致建筑工程出现变更。
一旦建筑工程出现变更,就会给工程造价造成影响,使施工进度受到阻碍,还需要对建筑工程的设计进行变更,最终导致工程造价预算与实际施工之间出现一定的差距。
建筑工程建设方和施工方对变更没有高度关注,有一定的变更情况存在,会使得工程造价和实际支出产生一定的误差。
2.3忽视了实施阶段的造价控制
在建筑工程设计阶段,工程造价预算管理起着非常重要的促进作用。
建设方对工程造价关注不够,往往建筑工程在建设的过程中容易超出预算。
施工场所、施工人员的改变也会导致造价的改变,同时自然环境也会给建筑工程施工造成一定的影响。
因此,要想在建筑工程实施阶段对工程造价进行有效管控,是非常不容易的。
2.4缺乏完善的工程预算管理制度
在对建筑工程造价进行预算的时候,需要采取全方位的管理措施,借助一定的预算审计办法来保证工程造价预算编制得更加科学、合理。
如今,建筑工程建设方的工程预算管理制度还比较缺失,从而导致预算编制工作与实际施工之间存在着一定的偏差,使建筑工程的施工进度、造价管理以及施工质量管理受到一定的影响。
2.5预算人员的专业素质不高
工程预算人员所受到的教育水平不一样,工作经验也会有所不同,专业技术水平不同,也会给工程预算工作造成一定的影响。
预算人员专业素质不高,预算得出的工程造价数额与实际的施工数额之间可能存在着一定的误差,从而给工程的施工进度造成一定的负面影响。
绝大多数预算人员在进行编制预算方案的过程中,根本没到施工现场进行实地勘察,只是凭借自己的经验和部分书面材料进行预算编制,使编制出来的预算报告与实际情况之间存在着较大差距。
2.6建筑材料市场价格波动
建筑工程中最大的成本项目就是建筑材料,受供需关系的影响,建筑材料价格也会出现一定程度的波动。
当建筑材料的供应大于需求的时候,建筑材料的价格就会下降;反之,当建筑材料的供应无法满足需求的时候,建筑材料的价格就会上升[2]。
建筑工程的施工时间比较长,在建筑工程施工的过程中,对于建筑材料无法实现有效监管,对于建筑材料的价格也无法实现有效评估。
此外,建筑工程施工的时候,会出现一定的变更和施工偏差,从而使建筑材料出现一定程度的浪费,使建筑工程的造价超过预算。
篇5:建筑工程造价预算编制探讨论文
建筑工程造价预算编制探讨论文
摘要:建筑工程预算是确定建筑工程所需全部费用的重要文件。工程预算的编制是一项政策性强、业务要求精的工作,在编制时运用技巧可提高预算编制的效率与准确性。另外,预算对投资者也很重要,它直接影响着投资者对要投资的项目的取舍。
关键词:建筑工程;造价;预算编制
1工程概况
本工程为某商住小区第三期工程;二层地下室(负二层局部人防地下室)、10#、11#、12#、13#、14#、15#、19#、20#、21#商铺及塔楼工程,总建筑面积185759.29m2。在该工程中,地下室面积为56939.20m2,人防地下室面积为21800O,10、11#楼面积为33378.74m2,12~15#楼面积为63733.05m2,19~21#楼面积为31708.3O,基础类型分为筏板基础、独立基础配合锚杆。
2预算编制依据
①执行GB50500―《建设工程工程量清单计价规范》、《广东省建设工程计价通则》、《广东省建筑与装饰工程综合定额》;②土建工程取费标准执行:地区类别按四类地区,利润按人工费的18%计算,安全文明施工措施费按分部分项合计的3.18%计取;预算包干费按分部分项费的2%计算,材料检验试验费按分部分项费的0.3%计算;③防洪工程维护费按(分部分项合计)的0.1%计算,危险作业意外伤害保险费不计算;税金按3.48%计取;不计算施工噪音排污费;④材料价格参照《茂名工程造价信息》第三季度7月份综合价格,缺项的参照市场价。
3预算编制内容
3.1土建部分
①本工程所有土方按三类土考虑计算,大开挖开挖到筏板垫层底,然后开挖独立基础土方;本预算外运土方及泥浆按10km考虑,场内回填土方开挖时考虑1km内堆放,回填时再由1km回运,回填土方按一二类土考虑运回。②锚杆工程:平均锚杆深度按11m计算,其它入岩石深度平均按6.6m计算,锚孔成孔直径为180mm,锚杆主筋为3根直径28(HRB400级钢)计算。③泥浆池(槽)砌筑及拆除费用暂按措施其他项目费用标准收取26.26元/m3,结算时按实计算。④本工程所有基础砼均考虑泵送,包括框架部分、地下室顶板及底板细石砼找平层部分、地下室垫层部分。⑤所有地下室模板(除垫层)部分按砖模考虑计算;地下室基础、底板、侧壁板、负二层板、负一层板、顶板采用外加剂为SJY抗裂纤维剂的混凝土,SJY的掺量为8%;地下室基础、底板、侧壁板、负二层板、负一层板、顶板后浇带,后浇带内外加剂的SJY掺量为12%。⑥构造柱、圈过梁的砼标号,除图纸有说明外,均按C20砼计算。⑦地面工程:公共楼梯间及梯级地面铺贴白色瓷质防滑地砖600*600,梯级铺贴白色瓷质防滑梯级砖;踢脚线为瓷质耐磨砖500*100;其它地面20厚1:2水泥砂浆面加水泥粉抹平。⑧墙面工程:除大堂及电梯间面砖做20厚1:2.5水泥砂浆找平层外,其它内墙做法为15厚1:1:6水泥石灰砂浆打底扫毛、5厚1:0.5:3水泥石灰砂浆后白色内墙涂料二遍;集水坑立面20厚1:2.5水泥砂浆;内墙抹灰在砌体与梁柱结合处加挂铁丝网,宽度按300mm计算。⑨天棚工程:所有天棚底层做法7厚1:1:4水泥石灰砂浆,5厚1:0.5:3水泥石灰砂浆;公共楼梯间面刷白色内墙涂料二遍。⑩标高±0.00以上南北向外墙1:4CL30水泥砂浆抹灰,12厚打底,8厚罩面;东西向外墙15厚1:4CL30水泥砂浆找平毛面,11厚1:4CL30水泥砂浆抹灰罩面,两遍成活,满挂镀锌铁丝网(直径0.7网格10x10),外墙均按甲方设计更改说明,贴纸皮砖及砂岩石。门窗工程:商铺门由二层装饰重新设计及住户门均不计算入本次预算范围内,门窗玻璃均按每栋大样说明计算;楼梯栏杆参考楼梯栏杆图集11ZJ401第17页不锈钢栏杆、扶手计算。大堂及电梯前室:地面铺贴200*200的瓷质耐磨砖,1:3水泥砂浆25厚;墙面1:3水泥砂浆15厚镶贴400*400抛光砖内掺801胶;天棚铝合金T型龙骨基层;石膏板面层。地下室按规定记取暗室增加费,塔楼按规定记取超高降效费。人防设备按照人防设备厂家提供的型号、材料、造价记取。结施图与建施图大样不符时,本预算均按结施图计算。
3.2安装部分
①消防管道因设计图纸没有注明管厚,本预算按茂名信息价镀锌水管价格计入(信息价亦没有注明管厚)。②因设计图纸没有具体说明消防栓箱体大小,本预算的消防栓箱按950*650*240mm计算。③因设计图纸首层平面图没有标明消防水泵接合器的具体位置,本预算把消防水泵接合器列成一个分部计算。④因设计图纸没说明防火卷帘的安装大样,本预算工程量计算方法为:宽度按防火卷帘洞口的宽度计算,高度按防火卷帘洞口高度加50cm计算。
3.3电气部分
①配电房里的变压器、高压配电柜及发电机组不包含在本次预算中;②电气包括公共照明、动力配电系统,户内、商铺布线属于二次装修。给排水部分;③给水系统只引管至各用户的厨房并预留接口;④排水系统只在在卫生间预留接口,不包含卫生间内所含的卫生器具。
4提高预算编制的措施
4.1广泛搜集资料,为预算编制做好准备
设计、编制预算的基础资料的'正确与否直接关系到设计及预算文件的质量,是一项基础而又重要的工作。预算人员应注重现场调查。现场调查是编制施工组织设计的重要环节,是选择施工方法、决定就地取材、材料运输方法、和确定预算费用的重要依据,因此,要深入调查了解情况,对已有资料加以核对并适当补充。
4.2准确计算工程量
工程量是编制单位工程施工图预算的原始数据,是编制预算的核心和重要组成部分。因此,工程量计算要经得起审查的考验,计算工程量时应注意:①确定好分项工程量计算顺序,采取正确的分项工程量计算顺序可以保证预算的质量。②严格按工程量的计算规则。预算人员在计算工程量时,若能掌握好本工程面积的计算规则,将会提高工程量计算的准确率,快速地计算出工程量。为了使所编制的预算更加准确,预算人员应认真仔细地填写工程量计算表的内容,这可以极大地方便选套定额项目。③统筹主体兼顾其他工程。主体结构工程量计算是全部工程量计算的核心。在计算主体工程量时,要积极地为其他工程量计算提供基本数据。
5结束语
建筑工程造价预算的编制不是唾手可得的工作。正确合理编制工程预算,不仅可以有效地把项目投资控制在批准的造价限额内,还可以合理使用人力、物力和财力,取得最大的投资效益。
参考文献:
[1]佘桂平.建筑工程概预算编制对工程造价的影响研究[J].建筑与预算,,(10):14-16.
篇6:建筑工程造价预算论文
建筑工程造价预算论文
关键词:建筑工程;预决算;高套定额
建筑工程预决算是决定和控制工程项目投资的重要措施和手段,是对整个工程项目,在一定时期内收入和支出情况的体现。这就要求工程预决算应有高度的科学性、准确性及权威性。预决算是加强企业管理、实行经济核算、考核工程成本、编制施工计划的重要依据。
1 建筑工程预决算存在的问题
国内许多建筑企业由于在自身财务管理制度方面还存在着许多不完善的地方,造成在进行工程预决算中出现了预算编制误差较大,虚增工程量等问题,如果不加以控制的话,将给企业造成很大的财务损失。
1.1 建筑工程预算存在的问题
作为建筑工程概预算编制重要依据的预算定额和编制方法,不仅反映了在一定生产力条件下的产品生产的数量关系,更是反映在一定生产力的下建筑产品生产机械化程度和施工材料和工艺的发展水平。在产业结构的不断变化条件下,产品的生产中各种资源消耗量必然会不断降低,而工程预算中相应的定额和编制办法也要发生变化。目前,我国建筑工程预算主要存在着以下三个方面的问题:
a)工程预算定额不健全。许多建筑企业在进行工程预算编制的时候,常常会遇到诸如借用定额问题,例如在进行房屋建筑工程预算编制的时候参照工民建标准进行定额,这类定额的借用,因为没有考虑到地域、建筑类型、施工技术水平等因素的影响,而造成预算编制的不合理。
b)计算方法存在问题。我国许多建筑企业在进行建筑工程预算的时候,经常会产生预算不准备的现象,之所以产生这种问题的一个原因在于工程预算定额的不正确,而另外一个重要原因是其计算方法也有较大失误,特别是在工程预算中,在工程的间接费中,因为计算方法是以直接工程费为基数而导致工程造价产生失控的现象。因为在进行工程前期预算的编制过程中,仅能够对有限的几个材料的基价做出定价,而且价差是不能用于计算间接费用中,但是在工程的实际施工过程中,将会涉及到高达上百种材料,这些材料的预算价格除去规定的材料以外,都需要直接进入工程直接费用中去,材料费的增加是计算施工中间接费用的最为敏感因素,因为材料费越多的话,间接费也就越多。而且因为材料的价格收到市场供求和国家政策的影响,常常会造成材料预算价格与实际价格不符合的问题,导致间接费的准确性降低,工程造价失控。
c)人为因素对工程预算编制影响较大。在工程预算的编制中,建筑公司对临时房屋建筑工程的投资一般是有一个固定的公式可以计算,但是,这个计算公式并不是对所有的工程都使用的,特别是在建筑工程中,由于施工新的技术和机械的应用以及管理水平的不断提高,劳动生产率也在不断提高,同样的一个施工工程,可能使用的施工人员大大减少,如果没有考虑到这种可变的因素对施工工程的影响,最后会导致工程预算失真的问题,从而导致工程投资失控现象。
1.2 建筑工程决算中存在的问题
a) 高套定额。我国一些建筑企业在进行工程决算的时候,常常会出现高套定额的问题,高套定额就是在进行项目工程决算的时候降低工程标准,但是却套用了高标准的定额,从而两者之间存在很大的差距。例如,许多建筑企业在进行项目施工的时候,一般是使用人工挖土方的定额来套用人工挖基坑的定额,人工挖土方的定额单价一般为每100立方米732.39元,但是人工挖基坑的定额单价却为每100立方米1150.41元,两者定额单价差距很大,如果在进行工程决算的时候,采取高套定额的话,无疑将会提高了工程造价。
b) 虚增工程量。虚增工程量是一些施工企业为了增加施工成本的一种重要方法,虽然有的时候,这种虚增工程量并不是施工企业人为因素所造成的。例如,一些建筑企业在基建工程的一个分项工程中,往往会存在人为重复计算工程量的问题,这种情况在一些隐蔽的工程中经常会出现;还有一种重复计算工程量的办法就是施工单位在进行工程决算的`时候,把一些在定额项目中已经列入决算的项目在其它定额项目中又列入其中,造成同样一项工程因为两次在定额在计算而被重复计费的问题。
2 控制建筑工程预决算问题的对策
2.1 建筑工程预算完善措施
a)根据实际情况编制建筑工程预算定额体系。针对建筑工程预算定额过程中的借用问题,建筑企业在进行工程预算的时候,可以考虑根据建筑工程的地域分布和类型以及施工技术水平等因素,结合实际情况,制定出一套较为完整的预算编制定额体系。在进行预算编制的时候,可以根据建筑工程的地域差异和实际施工水平,按照定额进行灵活调整,即在工程预算基础定额基础上,根据工程的施工难易程度,设置难易系数,从而最大提套施工的经济效益,创造更多的固定资产,而且也要对技术发展和工艺进步所带来的定额变化进行及时调整,不断进行补充,控制部分工程造价失控问题。
b)提高工程造价计算方法的准确度。如前所述,在进行工程造价预算的时候,常常会因为计算方法的失误,导致工程施工过程中,材料的实际价格因为市场需求和国家宏观调控政策的影响,而和工程预算价格不符合,最终造成工程造价失控。针对这种状况,首先需要建筑企业在进行工程造价预算的时候,尽可能增加预算的材料种类,减少材料费,另外一方面。需要建筑企业能够利用行业协会或者管理部门的作用,更广泛手机材料的市场价格信息,针对不同的时间和区域,发布材料价格变动的周期性信息,制定出建筑工程调价系数。
c)准确计算施工期的人员数量。由于建安投资和临时房屋建筑工程投资之间很难通过一个简单公式就把二者联系起来,因此,在进行施工项目预算编制的时候,应该尽可能按照实际施工状况去计算施工期的人员数量,然后计算临时性房屋的建筑面积和室外的工程量,最后再以相应的定额标准计算出较为准确的工程造价,从而避免由于公式的错误而导致的工程预算计算误差。
2. 2 建筑工程决算完善措施 针对建筑工程在决算中存在的问题,我们可以从以下几个方面加以完善:
a)对于建筑工程决算中存在的高套定额的现象,我们要根据高套定额的不同,实施分类审核的方法,审核人员不仅要能够熟练掌握工程组计算的规则,而且也要掌握建筑项目施工的要求和竣工图纸,只有这样,才能达到知己知彼。
b)严格控制决算,避免重复计算。对于一些建筑工程在决算中重复计算的问题,最为根本的控制方法就是要严格控制决算中的计算方法。例如,首先要加强审计人员的工程量计算技能,并且要达到熟练掌握的程度,并且也要项目主管部门有严格的隐蔽工程现场签到和记录制度,达到有证可查。
篇7:建筑工程造价管理论文
建筑工程造价管理论文
1把握投资决策,从源头上控制造价
建设项目决策是选择和决定投资方案的过程,这一过程非常重要。它是建筑的龙头,要及时对不同的方案进行技术经济比较,做出正确的判断和决策。首先建立工程项目控制,实行岗位分工控制,授权批准控制,项目决策控制、概预算控制、价款支付控制、竣工决算控制和监督检查。其次,积极做好项目决策前的准备工作。在投资决策阶段做好基础资料的收集,保证详实、准确,如工程所在地的水电路状况、地质情况、主要材料设备的价格资料、大宗材料的采购地等。再次,认真做好市场研究。通过掌握大量的统计数据和信息资料,进行综合分析和处理,并根据市场需求及发展前景,合理确定工程的规模及建筑标准,编写具有较强的说服性和可行性的立项申请,切实做好项目可行性研究报告。第四,做好方案优化。在完成市场研究以后,结合项目的实际情况,在满足生产的前提下,遵循“效益至上”的原则,进行多方案筛选。用各种分析方法进行多方案技术经济比较,要在降低工程造价上下功夫。通过方案优化,使工艺流程尽量简单。各种配套设施更加合理、实用,能使广大消费者接受,从而节约大量资金。第五,科学进行工程项目的效益分析、编制工程投资估算。投资估算编制要有依据,蔓尽量细致,尽可能全面。从现实出发,充分考虑到施工过程中可能出现的各种情况及不利因素对工程造价的影响,考虑市场情况及建设期间预留价格浮动系数,使投资基本上符合实际并留有余地.使投资估算真正起到以控制项目总投资的作用。
2优化工程设计,从设计上控制造价
设计是建设项目由计划变为现实的工作阶段。拟建工程在建设过程中能否保证进度、保证质量和节约投资,在很大程度上取决与设计。除项目决策之外,设计工作起着决定性的作用,提出以下几点建议来做好对工程设计的控制:第一,加强对设计单位设计图纸质量的外部监督与审查。充分发挥图纸审查中心的职能作用,像工程质监站监督施工质量一样,审查、监督设计质量。第二,规范设计概算办法。确立设计概算须经过工程标准定额造价管理站和建行等全面审定,以确定的投资限额作为取费基数,这样可去除人为扩大设计规模的费用。第三,制订设计奖惩制度。设计图纸被审查中心确认为优秀设计的应给设计单位以特殊荣誉,对设计人员实施奖励。第四,制订“限额设计标准。限额设计是工程建设过程中有效的控制方法,也是控制投资规模的有效措施之一。因此,尽快组织有关部门按建筑的不同类型和规模,制订出适宜的限额设计标准。第五,推进四新成果在工程设计中的应用。以新技术、新材料、新工艺、新设备,优化工程设计的技术经济为指标,提高产业的科技含量,提高工程的综合效益。
3公开招投标,从合同上控制造价
工程招标投标包括设备、材料采购招投标和施工招投标两个方面,通过招投标建设单位选择施工单位或材料供应商,这对项目投资乃至质量、进度的控制都有至关重要的作用。在招标过程中成本控制,业主方应注意与加强以下几点:第一,招标工作应遵循公平、公开、公正、诚信的原则。招标前,应严格审查施工单位资质,必要时进行实地考察,避免“特级企业投标,一级企业转包,二级企业进场”等不正常现象,这对项目成本控制非常不利。第二,做好招标文件的编制工作造价管理人员应收集,积累、筛选,分析和总结各类有价值的数据、资料,对影响工程造价的各种因素进行鉴别、预测,分析、评价,然后编制招标文件。对招标文件中涉及费用的条款要反复推敲,尽量做到“知己知彼”,以利于日后的造价控制。第三,合理低价者中标。目前推行的工程量清单计价报价与合理低价中标,作为业主方应杜绝一味寻求绝对低价中标,以避免投标单位以低于成本价恶意竞争。所谓合理低价,是在保证质量、工期前提下的合理低价。第四,做好合同的签订工作应按合同内容明确协议条款,对合同中涉及费用的如工期、价款的结算方式、违约争议处理等,都应有明确的约定。在签订的过程中,对招标文件和设计中不明确、不具体的内容,通过谈判,争取得到有利于合理低价的合同条款。
4把握施工重点,从过程上控制造价
施工阶段造价控制的重要一环就是要科学地组织建设,正确地处理造价和工期、质量的辩证关系,以提高工程建设的综合经济效益。首先,严格控制材料用量,合理确定材料价格材料费在建筑工程中占有很大比重.一般占预算价值65%左右。因此材料用量、价格对工程造价影响很大。在工程造价的控制中材料价格的控制是最主要的,在建筑材料市场、材料品种、价格繁多,建设单位预算人员及现场管理人员应密切注意市场行情,掌握材料信息价格及采购“物美价廉”建材的渠道,与施工企业共同管理,使工程投资得到合理的控制。其次,建立工程项目概预算控制制度加强对其编制依据,项目内容的审核预防预算突破概算在工程建设项目中,工程变更和现场签证是经常发生的..但要严格控制来自施工方的工程变更、材料代用、现场签证、额外用工及各种预算外费用,若遇有重大l设计变更,总造价突破原投资估算或设计总概算时,还必须报投资单位董事会批准后方可发出变更通知。再次,加强工程进度款的支付控制与管理。建立工程项日价款支付环节的控制制度,对价款支付的条件、方式以及会计核算程序明确规定;办理价款支付手续前,应严格审核工程合同、支付申请,相关凭证及审批人意见等。
5加强竣工结算,从尾巴上控制造价
工程项目竣工结算是指施工单位按照合同规定的内容全部完成所承包的工程,经质量验收合格、确认符合合同要求后,向建设单位进行最终工程价款结算。该阶段是成本控制工作的最后阶段。根据合同、预算及费用定额、竣工资料、国家或地方的有关法规,认真审核工程款。对送审的竣工决算进行核实工程量,落实联系单签证费用,使审核后的结算真正体现实际造价。第一,严格审核工程量。要求审核人员根据施工承包合同、施工图纸、设计变更、现场签证等,按照现行预算定额中的计算规则,准确的计算量。严格控制高估冒算工程量。第二,好材料价格关。对材料价格审计丰要从四个方面进行把关:一是确定计差价的材料,不该进行调差价的决不进行调差价。二是按设计图纸核算定额所需材料用量或按实际核定用量三是核定所报决算材料价格与市场价格差额以及按规定应采取的采购保管费和税金。四是在所报决算中,所取定的材料价格。第三,审核取费程序及准确性,不得重复取费。按照国家现行有关经济政策及本地区管理部门的有关规定合理取费。第四,建设单位审核完后,必须送到审计部门进行复审。以确定合理的造价,并编制符合实际的竣工结算报告,分析投资使用情况,对超支部分分析原因,总结经验教训。
6结束语
工程造价的控制是一项集管理、技术、质量、施工于一体的综合性的系统工程建设工程的先进造价管理工作贯穿于周期全过程,与基本建设的每一个阶段都紧密相联,每一个阶段的造价控制对于工程项目能否取得良好的经济效益和社会效益都存在着重大的影响。因此要求各专业人员从各自的范围着手,有效控制资金投入,取得最佳的经济效益和社会效益。
7参考文献
1徐彬.浅析建筑工程造价的控制与管理[J].科技信息,,(7)
2刘秀凤.浅谈建筑工程造价的合理有效控制与探索[J].科技咨询导报,,(4)
3王善丽.建筑工程造价的合理控制[J].山西建筑,2007,(3
篇8:建筑工程造价全过程控制论文
建筑工程造价全过程控制论文
一、工程全过程造价相关概述
所谓的工程造价是指从招标阶段到竣工验收阶段所耗费的全部费用,主要由工程费用和其他费用组成。所以,从中我们可以看出工程费用只是工程造价其中的一个部分而已。在建筑工程中,增加基本的固定资产是整个工程的建设工作,所以,从决策到设计、施工都要进行全过程的控制,从而降低整个工程的造价。
二、建筑工程造价全过程控制中存在的问题
1.工程造价管理理念落后
我国的建筑工程事业发展十分速度,然而在目前我国建筑工程造价控制管理的问题方面,还是存在着思想落后、观念陈旧、对建筑工程造价缺乏整体和规划意识的问题。面对不确定性极强的建筑工程造价,当前的管理者却并没有对工程造价进行全面系统而具有同步动态的分析认识,也没有进行与时俱进动态的控制和管理。所以,在当今建筑工程国际化的背景下,我们应当重视不同地区造价的差异性,避免盲目的规划。这样,不仅可以促进建筑工程的发展,而且有助于建筑市场自由竞争机制的形成。
2.工程造价人员不够专业化
建筑工程造价管理是一门非常讲究专业技术性的专业,同时,建筑工程造价具有明显的广泛性、多变性、复杂性、不确定性的特点,而且工程造价涉及的知识内容范围非常繁杂而广泛,并且无一例外都属于专业知识的范畴。然而,目前来看,在册的取得国家注册造价师资格的合格上岗的真正人才并不是很多,所谓的高级专业人才更是少之又少,有的虽然有证书,但是工作经验极其匮乏,可谓纸上谈兵,因此依然存在“有岗无证、有证无岗”的现象,导致在先期编制工程造价清单的时候出现各种纰漏,从而直接使得工程造价无计划的提高。我国一部分在职的建筑工程造价工程师都因为专业知识不过硬、实践经验不丰富、专业技能水平低等等原因,难以保质保量的做好工程的造价管理与控制的工作。
3.缺乏对建筑工程全过程造价控制的重视
工程造价控制是对整个建筑工程全过程的控制,而不是其中的那一个部分。然而,目前的情况并非如此,在建设过程中只注重其中的几个部分,对其余部分的控制并没得到应该有的重视。比如,很多年来,我们都没有对建筑工程的前期阶段的造价引起足够地关注,而是把所有的重点都放在了施工和最后的结算阶段,从而致使工程的开始阶段缺乏足够的计划,最终导致超支结果的出现。
三、建筑工程造价全过程控制的有效对策
1.投资决策阶段
首先,建筑企业应对影响投资决策阶段造价控制工作的因素进行充分考虑,例如社会成本、环境成本、运营维护成本等因素,同时做好各种准备工作,例如项目决策控制、项目概预算控制、授权批准控制等工作。在工程项目投资决策阶段,企业应深入市场进行调查研究,并结合工程实际情况,科学合理的计算投资估算,预测工程项目的风险与收益,并针对工程项目建设过程中可能出现的问题采取有效的预防对策。
2.设计阶段
(1)在工程设计阶段,建筑企业应采取设计招投标的方式,并合理制定设计招标制度,采取多家共同竞投的模式,并组织相关专家进行综合分析与评比,从而对设计单位做到优中选优,这样不仅推进了建筑功能的创新,促进市场竞争机制的成熟,而且能有效控制工程造价。(2)实施限额设计并进行大力推广,有助于促进设计经济责任制的完善。设计单位应结合实际情况和投资估算标准,对建筑工程的预算定额、费用定额及材料的预算价格有充分的掌握,以便科学合理地确定设计限额,而后利用初步设计概算对施工图设计概算进行控制。另外,工程造价控制人员应主动配合设计单位,严格控制设计变更,并不断优化设计,以便有效降低工程造价。
3.招投标阶段造价控制
招投标阶段的主要内容包括两方面,分别是施工企业招标以及施工材料、设备采购招标。建设单位必须重视招投标工作,认真编制招标文件,在招投标过程中严格遵守公平、公开、公正以及诚信的原则,严防恶意竞标、不正当竞标以及胡乱分别现象的出现,以此委托资质实力雄厚的设计单位。另外,还应合理控制招投标合同的签订,对可能造成工程索赔的原因进行正确预测和分析,提高工程索赔的预见性,从而有效防止索赔事件的'出现。建立招投标责任制度,加强招投标工作监督。
4.施工阶段造价控制
(1)建立健全完善的质量保证体系。建立健全完善的质量保证体系,并以此为基础建立监理制度和责任制度,这样能够为工程项目施工阶段造价控制提供进良好的保障,有助于进一步明确职责分工,确保责任做到贯彻落实。(2)加强施工材料管控。施工材料是建筑工程中不可或缺的一部分,根据相关数据统计表明,通常建筑工程中仅材料费用就占据整个工程费用的2/3左右,所以,加强材料造价控制非常重要。主要措施有:根据施工图纸要求科学制定材料采购计划;严把材料质量关;合理存放施工材料;建立材料领用制度。(3)加强施工机械设备管控。在现代化建筑工程中,施工机械设备是必不可少的,使用施工机械设备节省了大量人力劳动成本,降低了施工安全事故发生概率,提高了工程施工效率。加强施工机械设备管控,做好机械设备检查、维修、保养工作,严格要求工作人员按要求操作机械设备。
5.竣工结算阶段造价控制
竣工结算阶段造价控制工作的优劣能够为建筑工程造价全过程控制的合理确定提供重要依据。重视竣工结算阶段造价控制,积极收集、整理有关竣工结算的资料信息,并确保资料是完整、可靠、真实的。这些资料信息是竣工结算阶段造价控制的顺利进行与完成的主要凭证。同时,还要根据有关的政策进行进一步的核实,确认相关的签证费用,从而真正体现出工程的实际造价。
四、结语
综上,要想让工程的质量得到有效的保证,就一定要加强对工程项目的造价控制,并且还要贯穿于工程的的整个过程当中。从工程项目的各个阶段,比如,投资决策阶段、设计阶段、招投标阶段等等,都要进行严格的控制,只要这样才能让投资发挥出最大的效益。
篇9:建筑工程造价预算控制措施探讨论文
摘要:工程造价预算在建设工程中起着重要地位,它直接影响着工程建设所带来的社会效应与经济效益。建筑工程造价预算是以货币的形式体现建筑工程的价值,是一个时期内投资控制的主要参照根据。建筑工程造价预算在工程造价管理活动中是具有十分重要的意义的。在实际的施工过程中,我们要加强对工程造价预算的控制,把工程造价控制在预算的范围之内。本文对建筑工程造价超预算的原因进行分析,并提出工程造价预算有效控制的措施,以促进建设工程的社会效益和经济效益的提升。
关键词:建筑工程;造价预算;措施
工程造价预算是指在建筑工程施工活动对于所需要消耗的费用进行预算,它是以货币的形式存在的。工程造价预算控制是工程管理中的重要内容,在工程建设中具有十分重要的意义。在当前竞争日益激烈的市场环境中,由于市场、材料、人为等因素的影响,经常出现很多超出预算范围的情况,不利于工程造价的预算控制。因此建筑施工单位要不断提高工程造价预算问题的管理水平,为投资者获取更大的经济效益和社会效应。
1建筑工程造价超预算的原因
1.1建筑工程预算的编制不合理。建筑工程预算编制的核算工作与经济是紧密相关的,它的工作过程是非常复杂的,数据也是非常庞大的,因此,在预算的过程中会经常出现预算不合理的等现象的出现,所以我们要对建筑工程预算要高度重视。在实际的建筑施工过程中,如果在预算编制过程中出现定核算不合理的现象,就会出现工程的实际支出超出事先的预算的现象。同时,在进行建筑工程预算的编制时,如果采用不规范的新技术、材料和结构,同样也会造成建筑工程预算的编制上出现很多问题。工作人员的能力在建筑工程预算的编制中也是一个非常重要的因素,工作人员的疏忽会影响建筑工程预算控制的有效性和实用性。
1.2忽视对工程施工阶段造价控制。工程造价预算管理在工程设计过程中具有十分重要的意义,因此,建设、施工单位对于工程造价预算管理非常重要。但是在实际的施工过程中,很多工程的造价预算在工程施工的阶段经常超出预算的控制。在工程施工的过程中,由于工作人员、工作环境、工作地点等都有可能发生改变,因此,施工单位就很难控制工程造价管理。而工程造价控制是一个比较程序化和简便化的内容,是很难全面对工程进行管理的,这就会导致了施工的难以监管和有效制约的现象出现,从而影响到工程的实际支出超出预算的控制。
1.3工程变更影响工程造价预算。在建筑工程施工的过程中,由于受到市场和环境等各方面因素的影响,导致出现工程变更的现象,进而影响到工程造价的预算。因此,施工单位要严格控制好工程变更的范围,工程的变更会影响到工程的施工进度,同时也会使工程的设计发生了变化。工程的设计发生了改变,就会使原来的工程造价预算与变更后工程出现偏差。目前,有一部分建设、施工等单位对工程变更的有效管理不够重视,导致工程变更的现象非常普遍,这就直接影响到工程造价的预算出现偏差。
1.4建设单位对工程预算的管理不重视。实现全面化的管理机制是保障建筑工程造价预算方面的有效实施。然而,在目前很多的建设单位和施工单位中,对工程预算的管理都不是很重视,没有完善健全的预算管理制度,导致了实际的支出超出了工程的预算,严重影响施工的造价、质量和进度等方面的控制情况,使得建筑工程没有做到审计监督管理和预算方面的有效控制。
篇10:建筑工程造价预算控制措施探讨论文
2.1制定合理的工程造价预算的编制。在进行工程造价预算编制时,工作人员首先收集相关工程的地形测量图、标准图和勘探调研报告。深入研究和分析相关的理论知识进行,把两者相结合制定一个有效的施工方式,此外,还需要精确的把握市场需求和市场的趋向,了解当前本行业内的相关收费标准和建材预算费用。在进行到全局的部分,工程造价预算编制人员要熟悉核对施工图纸,更好的实现精准的预算,要对施工图纸重要的部分做好标识,让图纸和预算内容相一致,确保造价预算的准确性和合理性。在工程的建设过程中,所需要较多的建材和设施,这些建材和设施的价格各不相同。编制人员要充分对这些建材和设施的价格进行了解,随时关注市场的变动,及时处理工程造价预算的变动的问题。
2.2规范项目实施过程中的预算控制。施工单位要规范项目进行施工时的预算控制,就需要造价控制工作人员亲临到施工现场进行观察和检测,结合现场的实际情况,严格规范的控制好施工现场,对于一些潜在的、难察觉的施工工序要严格控制其造价预算。如要严格控制建材的价格在预算的范围之内,制定合理的'建材预算控制方案。此外,管理层要对项目实施过程中的预算要高度重视,严格规范好项目实施过程中的预算控制,将预算管理运用到施工的整个阶段和所有过程之中,实现全面的预算。
2.3严格控制好工程的变更。在建筑工程施工的过程中,会受到市场和环境等因素的影响,导致出现工程变更的现象,进而影响到工程造价的预算。项目的变更意味着过程造价的增加,因此,在建筑工程施工过程中,工程造价预算控制人员要确定工程变更的可行性和必要性,最大限度的减少项目变更对造价所带来的影响,尽量减少因设计上的变更所引起的造价超出原先的造价预算。最后,还要严格控制工程造价调整的审批力度,要做到事前批准、事中监督和事后审查,对于工程超出部门的造价要严格控制,最大限度的降低项目变更对工程造价所造成的影响。
2.4提高工程造价预算人员的综合素质。在工程造价预算管理过程中,管理人员的管理水平以及综合素质会直接影响到工程造价预算的水准,因此,建设单位要不断提升管理人员技术水平和综合素质,这也是最直接最有效的手段之一。建设单位要定期和不定期对工程造价预算工作人员进行技能上培训和思想上的培训,不断提高管理人员的管理技术水平,同时也要提高他们对工程造价预算关系着整个工程的效益的意识。让工程造价预算人员熟练掌握对预算编制的方法和技巧,同时还要掌握各类定额标准和最新的收支分类科目。提高管理人员的财务分析、预算、管理等能力。总之,只有创建一支高水平、高素质的工程造价预算团队,才能不断提高工程造价预算的水准,为企业谋取更多的经济利益。
3结论
综上所述,实现建筑工程造价预算的有效控制,可以提高工程的社会效益和经济效益,对实现工程建设的预期目标有重要的意义。因此,在实际的建筑工程造价预算过程中,我们要做好工程造价预算的编制;做好项目实施过程中的预算控制;严格控制好工程的变更;最后还要提高工程造价预算人员的素质。只有这样才能让增强建筑工程造价预算的合理性和科学性,保障建筑工程的顺利实施。
参考文献:
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