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县供电企业营销MIS系统应用管理中存在的问题论文

时间：2023-11-22 08:21:12 论文收藏本文下载本文

县供电企业营销MIS系统应用管理中存在的问题论文（精选7篇）由网友“xie8080”投稿提供，下面是小编整理过的县供电企业营销MIS系统应用管理中存在的问题论文，欢迎您阅读，希望对您有所帮助。

篇1：县供电企业营销MIS系统应用管理中存在的问题论文

县供电企业营销MIS系统应用管理中存在的问题论文

论文摘要：建立和完善电力营销数据中心，构建切实有效的县供电企业营销MIS系统管理模式，创新县供电企业营销MIS系统管理机制，以提高县供电企业营销MIS系统管理效能。如何改进和提升电力营销信息化应用管理水平，如何加强县供电企业营销业务全过程、全方位、有效的质量控制和管理，完善管理模式和机制作以研究探讨。

论文关键词：电力营销；MIS系统；应用功效；创新管理

一、县供电企业营销MIS系统运行情况

各县目前使用的都是营销MIS系统升级版本，业扩报装、电量电费、电能计量、综合查询、报表管理、综合管理六个模块都在进行使用。

业扩报装：低压业扩都按流程进行，但有按低压居民新装和按乡所用户受理走业务流程的区别。有个别县高压业扩没走流程或只有暂停和恢复业务没有工作流程，只是系统维护里直接添加进去。

电量电费：各县都进行了权限划分，但由于理解不同、管理不同、一部四中心改革各县人员的配置及到位情况的不同，数据发行、录入、计算和归档划分都不尽一致。特别是数据发行和归档权限，有放在营销部的、也有放在抄表中心和电费中心的。电费审核权限有的放在抄表中心，有的放在电费管理中心。对抄表本信息管理、退补电量、修改上月表底、业务的滞后处理设定的权限部门也都不尽相同。

接口情况：各县都安装有预付费和集抄系统，且多数都与营销MIS系统做有接口联网，但使用预付费费和集抄系统的厂家不尽相同，对联网的要求、口径和使用效果都有差别。

报表管理：营销MIS系统中的`数据与上报报表的数据不完全一致，虽有抄表时间的调整、IC卡用户电量没抄回、人为调节线损等原因影响。但营销MIS系统中各报表之间的数据应该是衔接对应的，可由于每月没对营销MIS系统数据进行核对检查，数据不一致后也没及时处理更正和有附加说明，月积月累造成累计供售电量、累计销售情况汇总数据失真，也无从核对。营销MIS系统报表各县一般有当月数，各报表之间当月数值也没完全衔接住，且没统计当年累计数。

二、存在的问题

（一）各县局营销MIS系统升级时，由于县局营销体制不规范和不相同，在系统开发未作统一规定和标准，因此在营销MIS系统使用上，存在各自需求与营销管理标准不统一的功能性差异，营销MIS系统管理上标准、规范、实用有缺失的现象。

（二）各县局虽都有IC卡用户，除淮滨县局外，其余各县局但都没与普通用户区分开，造成营销MIS系统无法统计出IC卡用户数量、用电量和金额。其余三县应在用户的基本信息的用户类型处添加IC卡用户，将预付费用户设定为该类型后再设计制作相关报表。

（三）营销MIS系统中营销报表没定营业户数、基本电费、代征费用明细，造成测算售电均价取数不准。

（四）预付费、集抄系统各县使用的厂家不统一，目前有许继、淅江松鹤、盛帆、深圳江机、瑞特等，数据接口较多且不一致。

（五）营销MIS系统中报表设计不周全，数据之间逻辑不清，有错误的地方，缺少实用性。系统自身报表之间对应关系没有认真核对和管理，营销MIS系统的报表没有完全真正地利用起来。

（六）除息县营销MIS系统与95598系统接口自主完成外，其它都未完善。

（七）普遍存在报表累计值不对，此情况各县局管理人员都基本清楚，但没有主动进行改正。营销MIS系统中售电收入报表、线损报表、营销报表与上报的报表数据不一致，人为调整数据现象较为普遍。

（八）各县局MIS系统管理权限不规范一致，没有工作标准和考核管理机制，导致操作权限较乱，个别管理岗位人员的MIS操作权限太大。

三、改进措施

（一）健全组织体系

1、营销MIS系统领导小组主要职责

（1）指导MIS系统运行管理工作。

（2）对运行管理工作进行评价考核。

（3）营销MIS系统中的功能权限审批。

（4）对营销MIS系统升级、功能扩展的可行性和效能比进行分析、研讨、方案编制和审批。

（5）对异常数据的调整、修改进行审批。

（6）每季度牵头召集相关部门，就营销MIS系统运行情况召开分析会，解决运行中出现的各类问题。

2、营销MIS系统办公室主要职责

（1）经审批后，负责营销MIS系统功能权限的分配和调整。

（2）对营销MIS系统运行情况进行分析和汇总，制作《县供电企业电力营销MIS系统运行报告》，每月定期上报给局营销MIS系统运行管理领导小组。

（3）收集各部门使用营销MIS系统的反馈意见，进行汇总分析，向局营销MIS系统运行管理领导小组提出MIS系统功能扩展和改进建议书。

（4）与厂家协调解决系统缺陷，使营销MIS系统运行效率不断提高。

（5）督办各部门按时限要求办理业务流程。

（6）制订营销MIS系统业务培训计划。

（二）确立管理原则 1、县供电企业电力营销MIS系统建设运行、升级维护和管理使用，必须坚持突出实用化、跟踪标准化、把握规范化的原则，在系统建设上，应兼顾硬件技术发展可适当超前，软件系统应考虑满足企业管理体制变化的需要。

2、在企业内部组织管理上，必须做到归口管理、标准统一、健全专业化管理机制。

3、在运行管理上，必须遵循集中管理、分块应用、专业维护的系统管理思路。

（三）规范营销MIS系统操作权限管理

1、按需分配：营销部、四个中心、供电所根据业务需要，填写《部门岗位操作权限分配计划表》，报经局营销MIS系统领导小组审批后，由MIS系统办公室给每个岗位作业人员建立帐号，分配必要的权限，并填写《营销MIS系统权限登记表》。严禁分配与本岗位业务无关的权限。

2、集中控制：营销MIS系统各级权限的分配和调整，必须经局营销MIS系统领导小组组长审批后，由协同工作办公室进行操作执行。MIS系统办公室不得未经审批擅自授权，不得超越审批范围分配权限，任何人不得私自获取权限。

3、监控到位：MIS系统办公室根据MIS系统用户权限变更情况，实时更新《MIS系统权限登记表》，每月填写《MIS系统权限变更统计表》，上报局营销MIS系统领导小组备案。

4、人岗分离：作业人员仅能拥有所在岗位的操作权限，严禁一人拥有多岗位操作权限。因岗位变动，作业人员离开原岗位的当天，由MIS系统办公室取消其所有操作权限。新岗位所需权限应另行申请。获取权限时，必须由作业人员填写《申请（变更）营销MIS系统权限审批表》，报至MIS系统办公室进行办理。

5、越权问责：任何人员不得在营销MIS系统中从事与本职岗位权限无关的作业，造成不良后果必须给予相关责任人行政或经济处罚。

6、电力营销MIS系统权限分配，必须做到统一管理、流程链接、严谨应用、监控到位。应按照MIS系统功能和业务管理岗位范畴，进行信息查询、流程操作、信息维护等权限的分配。各县局（公司）必须建立权限分配目录，细化权限的节点管理，建立必备的档案资料。

（四）完善营销MIS系统流程监控与管理

1、各县局（公司）应制订并实施《营销MIS系统流程管理规定》，根据业务类型，规定业务办理时限。

2、营销MIS系统数据经审核后，禁止改动和删除，特殊情况必须改动和删除的，由数据录入部门提出申请，报营销部审核，营销MIS系统领导小组组长审批后，营销部信息管理专责更改或删除。新装、增容客户基本信息的添加由具体经办人员执行，但要例行审批手续。

3、营销MIS系统运行监控管理流程如图1。

4、业务流程办理过程中，由MIS系统办公室进行监控、督办。每月由MIS系统办公室按岗位，统计制作《业务办理超期、差错、滞留情况汇总表》，上报局营销MIS系统领导小组进行考核。

5、每月由MIS系统办公室在营销MIS系统中，提取当月电价修改、退补电量电费、罚没电费、故障表计拆换、计费方式变更、用户新增和用户信息变更等业务流程记录，打印成册，加盖营销部公章。经局营销MIS系统领导小组审阅后，存入公司档案室备案。

（五）纳入评价考核

1、为营销MIS系统安全、稳定、高效运行，各县局（公司）应制订《营销MIS系统运行管理考核细则》，纳入绩效考核，考核权重不低于10%，由局营销MIS系统领导小组每月进行考核。

2、市公司农电工作部定期对各县公司的营销MIS系统运行管理情况，进行检查和考核，并纳入各县公司年度目标绩效考核。

四、综述及结论

总之，加强县供电企业的营销MIS系统运行管理，是提升电力营销信息化管理水平的重要手段，我们只有坚持精益化、标准化、规范化的管理思路，向管理要效益的营销管理观念，进一步细化营销MIS系统的过程管理，建立健全营销MIS系统管理制度、业务流程管理和权限分配管理制度，加大监管和考核力度，防止电量电费的流失。充分发挥营销自动化的优势，使人从纷繁复杂的数据汇总中解脱出来，确保营销MIS系统的数据相互支撑、衔接对应、准确无误。

电力营销MIS系统管理作为一项系统工程，还有许多深层次的问题需要逐步解决，而且随着供电企业“大营销”体系建立和深入，这些方面的问题有待于进一步的研究。

篇2：供电企业电费核算管理中存在的问题及其对策分析论文

随着我国社会经济的不断发展，人们的生活水平越来越高，对生活环境的要求逐渐提高。为了满足人们的要求，近年来我国一直致力于城市现代化的建设，加快城市现代化的进程，以为人们提供更为稳定而健康的生活环境，保障人们的生活质量。电能的应用则是人们生活中必不可少的能源之一，是我国城市现代化建设中的重要组成部分，必须予以高度重视，不容忽视。在这种情况下，我国供电企业大力发展，不断创新和改革，以满足新时期电力企业的发展要求。为了提高供电企业的综合实力，使其能够在日益激烈的市场竞争中占有一席之地，必须加强对供电企业的管理，提高供电企业的内部控制水平，以使其能够为人们提供更为优质的电能，满足社会的电能总需求量。电费管理是供电企业管理过程中的重要内容，必须实施有效的电费管理手段，以确保电费核算管理工作的有效性。

1 供电企业实施电费核算工作的要求

在供电企业实施电费核算工作中要做到以下三点：第一，要确保电费账本管理工作的规范性。在管理电费账本的时候，一定要严格按照相关要求来执行工作，由专人来进行管理，而且电费账本管理工作要单独进行，不可与电费核算工作混淆，以提高电费核算信息的真实性，为收费工作提供重要的保障，使其能够有秩序地开展。第二，应当淘汰落后的电表，为用户们安装全新的电表，解决电表安装和抄表工作之间的时间差，从而确保抄表信息的准确性。第三，要加强对供电企业的电费核算风险管理，采取有效的措施来降低电费核算管理风险，以提高供电企业电费核算工作水平。在供电企业的电费核算工作中其风险难以规避，需要相关人员根据电费核算管理工作中存在的问题来实施具有针对性的措施，降低电费核算管理风险。供电企业所面对的人群十分复杂，在电费核算管理的.工作中存在着许多不确定的因素，为此则必须制定完善的电费核算工作制度，以提高供电企业的竞争能力，增强供电企业的经营能力，从而推动供电企业稳定而健康的发展。

篇3：供电企业电费核算管理中存在的问题及其对策分析论文

现阶段，我国供电企业电费核算管理中仍然存在着一定的问题，还有待于进一步完善和解决。其问题主要在于：第一，在供电企业电费核算管理过程中，所收集的财务信息并不真实，缺乏准确性。在对供电公司实施考核的时候，主要是关注三个方面的内容：供电企业的资产经营状况;对供电企业日常中所收取的电费进行考核;对供电企业的电损状况进行审核。这三个方面的内容是我国企业电费核算管理工作的重要审查指标，必须予以重视。但是，在实际生活中，部分电力企业并未重视这些指标所反映出的问题，私自篡改指标，没有经过严谨的考虑就调整电力销售总量，从而导致财务信息不够真实，使得电力企业电费核算工作难以保障。第二，供电企业所实施的电费核算管理模式较为落后，不符合新时期下社会对供电企业所提出的要求，而且难以满足人们对电能的需求。另外，电力企业的电费核算管理的各个部门之间缺乏交流与沟通，太过于独立，以致其在实施工作的时候容易出现问题，不利于电费核算管理工作效率的提高。第三，供电企业在开展电费核算管理工作的时候，在核对用户信息的时候缺乏准确性，容易出现收费错误。

3 提高供电企业电费核算管理水平的有效措施

3.1 转变供电企业的观念，规范电费核算工作

在供电企业电费核算管理工作中，应当转变陈旧的观念，使其正确地认识电费核算管理工作，明确此工作开展的重要性。为此，在供电企业中应当做好宣传工作，改变管理人员的管理理念，使其树立全新的电费核算管理理念，顺应时代发展潮流，实施更为客观的电费核算管理工作。要从各个方面来开展电费核算工作，以确保电费核算工作的全面性，使其更富有层次。另外，在实施电费核算工作的时候，应当采用具有多样性的管理方法，突破传统电费核算管理方法的束缚，结合时代的特点和供电企业的发展状况来实施具有针对性的管理方法。比如说，在人工管理的基础上充分应用现代化计算机信息技术，将其与软件相结合，以确保电费核算管理工作的质量。在人工电费抄表或是计量工作中出现错误的时候，可以通过软件来进行审核，以得出与真实数据最为相近的结果;当软件发生错误的时候，则可以人工进行修正。

3.2 在供电企业中制定完善的制度，以保障电费核算管理工作的有效性

为了保障供电企业电费核算管理工作的质量，则必须制定完善的电费核算管理制度，建立健全的电费核算管理体系，以为电费核算管理工作提供重要的制度保障。制定完善的电费核算管理制度，有利于规范电费核算管理工作，保障其有秩序的开展，促使电费核算管理人员在工作中更为严谨，能够处理好繁杂的工作。电费核算管理工作并不是一项简单的工作，其具有一定的复杂性，在实际开展过程中存在着诸多问题，必须对其进行系统的规划，在制度的保障下，相关人员在开展工作的时候能够做到有条不紊，而且有了制度的监督，可以提高电费核算管理人员的工作效率。

供电企业应当建立完善的责任考核制度。要贯彻落实电费核算管理责任制度，将管理责任落实到每一个相关人员的身上，每一个部门的员工都应当增强工作责任心，勇于承担相应的岗位职责，做好自己的工作，以提高管理人员的工作效率。另外，实施有效的考核制度，将绩效与管理人员的工作状况相挂钩，定期对工作人员进行考核，以提高电费核算管理人员的工作积极性，使其能够全身心地投入到管理工作中。

供电企业的电费核算管理工作应当全方面的实施，要考虑到抄表和计费等工作，在核算的工作中要做好审计工作，而且要保障整个核算过程的客观性和规范性。通过制度的规范，能够使相关工作人员根据其各自的实际情况来实施相应的核算工作，从而提高电费核算工作的有效性。

3.3 实施专业化的电费核算管理工作

在供电企业中，为了实现电费核算管理工作的专业化，则必须加强对电费核算管理人员的培养，实施有效的培训方案，以壮大电费核算管理人员团队，增强其凝聚力。提高电费核算管理人员的职业道德素质，提升其电费核算管理水平，培养电费核算管理人员的专业性，从而保障电费核算管理工作的质量。除此之外，在开展供电企业电费核算管理工作的时候，应当实施具有现代化的管理措施，采用科学的管理手段，充分利用专业的知识能力，将管理理论与实践活动相结合，以提高电费核算管理工作效益。

21世纪是一个信息化时代，科学技术日新月异，不断创新和改进，尤其是计算机信息技术已经成为人们生活中的重要组成部分，供电企业电费核算管理工作也应当充分利用计算机信息技术，以实现此工作的信息化，推动供电企业的现代化发展。供电企业的电费核算管理工作应当坚持以人为本的理念，实施人性化服务，以为人们提供更好的电能服务。

4 结语

在供电企业过程中，加强电费核算管理，是现代供电企业发展的必然要求，顺应了时代发展的必然趋势，具有重要的作用。在新时期下，供电企业的发展在迎来新机遇的同时也面临着诸多困难和挑战。在这种情况下，供电企业必须转变传统的管理模式，树立现代化管理理念，采用丰富的管理手段，重视电费核算管理工作的开展。提高电费核算管理效率，实施有效的企业内部改革，从而增强供电企业的内部凝聚力，促进供电企业的经济发展，为其带来更多的经济效益和社会效益。为了保障供电企业电费核算管理工作的质量，则应当从各个方面着手，贯彻落实相关的政策，加强对供电企业电费核算管理人员的培养和教育，以提高其工作积极性，使其能够主动地投入到管理工作中，充分利用现代化技术，以为供电企业的现代化发展提供重要的保障。总而言之，提高供电企业电费核算管理水平势在必行，具有较高的研究价值。

篇4：管理会计在我国企业应用中存在的问题及对策探讨论文

管理会计在我国企业应用中存在的问题及对策探讨论文

【摘要】管理会计所具有的解释过去、控制现在、规划未来的职能，无疑能提高企业的经营管理水平和经济效益。目前管理会计在我国企业管理中的应用正处于一个关键的转折时期，必须加强对管理会计应用与发展的研究，寻求加速管理会计在我国企业管理中推广应用的有效途径，特此为您提供了管理体制论文：管理会计在我国企业应用中存在的问题及对策探讨，敬请关注！！

一、管理会计的概念

管理会计是一种以提高企业经济效益为最终目标的会计信息处理系统。它通过确认、计量、归集、分析、编制与解释、传递等工作，提供相关的信息，供管理者和决策者参考决策。管理会计是现代行为科学、管理科学和系统理论的有机结合，不仅加强了企业的内部经营管理，而且提高了企业的竞争力。

二、管理会计在我国企业应用中存在的问题

（一）理论脱离实际，可操作性差。目前，我国在管理会计方面的理论研究还仅局限于对国外著述的翻译介绍，没有有效地结合我国的实际情况。现行教科书中所列示的方法，片面地追求复杂的数学理论模型，很难在实践中得到运用。因而出现了理论与实践相脱离的问题，不具有可操作性。

（二）研究领域狭隘，应用范围缺乏广度和深度。传统的管理会计理论着重强调企业的内部管理，并没有从实际出发，从企业自身出发，分析对比企业所在行业的产业成本以及同行竞争者的成本，以便找出企业的成本优劣势，更没有考虑过企业如何在同行业竞争中占有有利的竞争地位以及这种地位是否会长久保持，不重视相关重要决策信息的提供，没有从长远的角度来分析问题。

（三）内部管理制度不完善。因为管理会计某些方法的应用对企业的管理水平提出了较高的要求，比如企业内部管理机制比较健全，公司治理结构比较完善等。然而，我国当前的一些企业内部管理比较混乱，缺少健全的规章制度和完善的激励约束机制，从而大大地影响了管理会计工作的顺利开展。

（四）缺乏对实践的'及时总结与推广。伴随着70年代末管理会计的引进，我国逐渐开始应用管理会计。虽然已经有部分企业取得了令人满意的效果，但是这些企业并未能及时总结自己的成功经验，并采取有效的措施进行广泛、深入地推广。

（五）会计人员的综合素质较低及企业经营决策者对管理会计重视程度不够。首先，我国会计人员总体素质普遍不高，主要表现为会计人员知识掌握得层次较浅，又缺乏实际的工作经验，严重影响到经济水平的发展需要。其次，企业经营决策者对管理会计重视不够，也不能很好地利用管理会计所提供的相关信息进行决策，从而使得管理会计在企业实践中难以得到运用。

（六）我国经济体制不健全。完善的经济体制环境是管理会计执行的必要条件。我国已建立的社会主义市场经济体制还不够完善，使得经营决策者在进行决策时更重视一些行政因素和社会影响因素，而忽略管理会计所提供的有用信息，从而造成了管理会计在企业应用中得不到足够的重视。

三、管理会计在我国企业应用中问题的解决对策

（一）加强管理会计的理论研究，通过多种方式促进理论与实践的结合。理论研究必须联系实际，与我国国情紧密结合，创建出具有中国特色的管理会计体系。

（二）积极构建适合中国特色市场经济的现代管理会计理论体系。我国管理会计应定位在建立社会主义市场经济，促进现代企业制度的发展，密切结合中国企业实际情况，强调行为的研究与应用，便于广大会计人员、管理人员操作运用。

（三）加强典型案例研究，促使理论与实务紧密结合。中国企业应该及时地将实践中的成功经验进行系统的归纳和总结，然后在相关部门的指导下，在企业中开展“案例研究”的研究项目，使一些有效的方法很快得到推广和应用，形成具有中国特色的理论与实践相结合的研究成果，并从中总结出管理会计发展的客观规律。

（四）完善内部管理制度。管理会计有些方法的应用对管理水平提出了较高的要求。因此，完善企业的内部制度，对于管理会计工作的顺利开展有着十分重要的意义。

（五）提高会计人员素质、培养企业领导者的管理会计意识。在知识经济的条件下，要求管理会计人员要具备较高的综合素质。企业领导更应该具备一定的管理会计知识，这样可以使领导在会计人员进行分析预测、决策控制等活动中发挥引导与震慑的作用，保证财务活动的效率与效果。

（六）建立健全经济体制，完善相关的法律体系。为企业提供一个公平公正自由竞争的市场经济环境，让企业尽力摒弃影响企业决策的行政因素的干扰。在相关法律的完善方面，相关立法部门应当加快相关法律法规制定的进程，尽早出台管理会计的相关准则。

以下就是管理体制论文：管理会计在我国企业应用中存在的问题及对策探讨，本文适应经济组织内部的管理需要，管理会计逐渐形成并发展起来。管理会计可以为提高经营效率和效益而建立的各种内部会计控制制度，提供内部管理所需要的各种数据和资料等。

篇5：浅析管理会计在我国企业应用中存在的问题及对策论文

浅析管理会计在我国企业应用中存在的问题及对策论文

1.管理会计的含义和功能

管理会计是以企业现在和未来的资金运动为对象，以提高经济效益为目的，以为企业内部管理者提供经营管理决策的科学依据为目标而进行的经济管理活动。管理会计是一门以现代管理科学为基础的新兴的综合性交叉科学，是企业管理信息系统的一个子系统，是决策支持系统的重要组成部分。管理会计的主要功能是为了提高企业经济效率和效益而建立的各种会计控制制度，编制提供企业内部管理会计需要的各种数据、资料等。也就是说，管理会计是运用适当的观念和技术来处理企业个体的历史或预测性的经济资料，以达到预期经济前景、参与经济决策、规划经营目标、控制经济过程、考评经营业绩的目的。

2.管理会计在我国企业应用中存在的问题

2.1外部因素

2.1.1市场经济体制的不成熟

目前，我国社会主义市场经济体制还处在一个不断建立健全的阶段，各项制度、机制还不够完善。同时，由于长期计划经济的影响，政府职能在市场经济中没有彻底转变，国有企业政企不分、权责不明的现象仍然存在，造成企业会计人员在某种程度上仍然是领导者的附庸；而占企业总数大多数的私营企业则面临着企业规模不够大，管理水平不够高，无法实施有效的管理会计的困境。同时，国内企业生产、经营、投融资等决策体系不健全，致使许多企业在这些方面的决策不是建立在管理会计上，而是仅凭领导者、一把手的指令进行，管理会计人员的职责受到严重削弱，管理会计在企业中不能普遍得到应用。

2.1.2法律制度环境阻碍

任何事物的产生、发展和壮大都是与其周围的事物相联系着的，都要受外部环境的制约。总体上来说，我国处于市场经济探索阶段，相关法律体系还不健全，不能造就一个公平的市场经济环境，这使得管理会计给企业提供经营决策信息时在有用性、相关性方面大为减弱。另外，法律实施情况不尽如人意也是制约公平竞争环境形成的另一个重要原因。虽然我国出台了许多法律，但是在实际工作中“有法不依、执法不严”和“权大于法”的现象时有发生，使得市场优胜劣汰的作用不能体现。

2.2内部因素

2.2.1没有一套严密完整的理论体系

虽然管理会计作为现代会计学科的分支已得到了广泛的承认，但由于在发展过程中，西方对其研究重方法轻理论的.现象比较突出，致使其至今尚未形成一套严密完整的理论体系。任何一门学科是否具有完整严密系统的理论体系，是该学科能否独立并不断发展走向成熟的重要标志。而目前管理会计理论上存在重大缺陷：一是管理会计中的许多管理理论、经济理论处于定性分析阶段，缺乏实际应用价值；二是管理会计的基本理论问题，如管理会计的基本目标、基本原则、研究对象等问题尚处于“百家争鸣”阶段；三是管理会计的方法是大量数理方法和经验方法的拼凑，散见于管理、统计、决策等相关学科，既凌乱又不系统，缺乏内在逻辑联系；四是管理会计理论尚缺乏明确的中心清晰的主线和实质性联系。

2.2.2会计人员的素质较低

管理会计是一门综合性学科，其涉及、运用了会计学、管理学、数学、统筹学、经济学等方面的知识，这就对企业会计人员提出了更高的要求，而会计人员的知识层次、结构、会计价值观及职业水准都影响着管理会计职能的发挥。目前，我国会计人员虽然人数众多，但实际上高层次的会计人员却相对稀少，特别是私营企业，许多会计人员都是“自家亲信”。

2.2.3企业管理者的经营理念落后

管理会计在企业的应用过程中，企业领导者是关键的因素。一方面，在管理会计应该得到广泛应用的国有大中型企业，相当一部分领导者来自生产一线和基层，比较缺乏先进的企业经营管理理念，特别是对企业管理会计的重视程度不够。另外，国有企业所有权和经营权分离后，对国有企业领导人的激励约束机制不健全，部分企业领导人既不能享受经营带来的收益，也不承担经营带来的损失，导致企业领导人缺乏广泛推行管理会计方法的热情和动力。另一方面，对于中小私营企业来说，受资源限制，缺乏广泛推行管理会计的条件，许多业主主动放弃应用管理会计的方法和理念。

3.管理会计在我国企业中广泛推行的对策

3.1深入推进社会主义市场经济，建立健全市场经济法制体系

目前，我国社会主义市场经济体制已基本建立，企业作为市场经济的主体也已经确立，但管理会计在企业进行科学管理的作用还有待提高。因此，深入推进法律、金融体制改革，为企业提供公平、自由、竞争的市场经济环境成为推动管理会计发展最根本的动因。同时，企业需要努力减少影响企业管理部门决策的行政因素，按照市场规律进行自主决策。在完善相关经济法制体系方面，应积极吸取西方的成功经验，出台管理会计准则、原则，对当前管理会计的实践加以指导和规范，使管理会计像会计准则一样强制应用于企业经营管理，这必将极大地推动管理会计在我国的普遍应用。

3.2总结的经验，形成有中国特色的管理会计体系

要想建立有中国特色的管理会计体系就解决以下几方面的问题：一是管理会计的定位问题。西方国家管理会计已经发展到一个较高的水平，这与其经济发展水平、企业管理水平是一致的。我国的管理会计应定位在建立和完善社会主义市场经济，促进现代企业制度发展，密切结合中国企业实际情况，便于广大会计人员、管理人员操作运用这一水平上。二是管理会计应特别强调行为科学的研究与应用。这样才能符合我国的管理逻辑，符合我们的社会行为和社会心理，才能产生较好的社会效果。三是建立有中国特色的管理会计。中国式管理会计体系应将管理会计在实践中应用的成功经验加以科学、系统的归纳和总结，并从中找出管理会计发展的客观规律，以利于管理会计的进一步发展。

3.3提高管理会计人员的素质

只有建立一支高素质的管理会计人员队伍，才能架起管理会计理论与实践的桥梁。可以采用以下措施：一是改革现行的陈旧教材，不去片面追求高深莫测的理论与数字模型，不要生搬硬套那些众多的无法操作的名词、概念与方法。组织专业人员编写出适合各个不同层次需要的、规范实用便于操作的教材，增加一些中国的管理会计本土化案例。二是加强会计人员的继续教育。由于20世纪80年代以前的会计专业毕业生所学的管理会计内容比较简单，而且随着经济的发展，管理会计本身也在不断变化，客观上要求会计人员的知识不断更新。可以设立每年一次面向会计人员的管理会计执业资格考试。

3.4培养企业主要领导人的管理会计意识

提高管理会计的应用水平，企业领导已经成为最为关键的因素。要增强企业主要领导人的管理会计意识，可采取以下措施：一是今后各级政府有关部门及其他有关方面组织企业领导人培训时，应该适当加强管理会计的内容，经济师等职称考试中也应该适当增加管理会计方面的内容，企业领导人本身应不断提高自己对会计工作和会计人员的认识；二是建立一定的社会约束机制，甚至于以某种行政手段促进企业领导层重视管理会计的应用。例如在领导层的重大决策中，特别是涉及项目投资决策等重大问题上，建立管理会计的一票否决制。

篇6：管理会计在企业应用中存在的问题及对策分析论文

管理会计在企业应用中存在的问题及对策分析论文

摘要：本文主要以简单分析目前我国企业运营管理会计所存在的一些缺陷，并基于此，相对应的提出了管理会计应用在企业中的一些相关举措，望企业能够实现管理会计的使用水准和效率，落实其全方位发展。

关键词：管理会计企业应用

管理会计源于传统意义中的会计，意是指采取一定的技能和方法对与企业相关联的信息和数据展开统计、分析、鉴定等，进而为企业的发展提供重要决策，进而确保企业资源科学运用，落实企业的经济效益提高。现阶段，管理会计尽管在我国众多企业中的应用已逐渐成熟化，但却依然存在一些问题，需及时采取相关举措来解决，从而促使企业的稳定发展。

一、管理会计在企业应用中存在的不足之处

（一）领导缺乏注重度

尽管管理会计在我国已引进有三十余年，但目前从众多企业现状来看，其企业领导对于管理会计的重要价值并没有完全领会，严重缺乏注重度，从而诱导其难以在企业中得到科学运用。而这样一来，企业的相关决策人员必然会对相关的管理会计知识缺乏了解，那么这也使得企业财务部要想有效使用管理会计也难以获得企业管理层的积极配合，从而诱导财务人员也只是过于表面重视管理会计，进而难以展现其在企业管理中的决策、计划、预测等相关职能。

（二）会计人员素养不高

因管理會计是属于独立的学科之一，外加引入中国时间并不长，而我国有众多企业的相关会计人员对其还是非常陌生的，根本没有掌握相关的专业知识。而面于这些常规的会计工作者，管理会计被划分为综合管理类，因此，其除了掌握更为稳固的财务管理知识以外，还得了解相关会计基础知识，站在企业的效益角度方面去对与企业有关的财务管理问题进行细致分析，做到熟悉企业财务原则，了解企业外部经营状况，从而更好地为企业的发展决策提供有力的证据。但恰好这些都是当下常规会计人员所需要弥补的。

二、探讨管理会计在企业中的相关运用补救策略

（一）提升企业领导对管理会计的重视

第一，企业领导必须要对内部的管理会计工作给予高度的注重，从而使得让企业管理层能够全方位对管理会计的重要性有一个充分的了解，对其后期再企业管理过程中使用管理会计的主动性起到一个激励的效果。第二，在企业中对管理会计的相关观念给予大力度推广，积极构建独立的管理会计部，进而来实现企业内部的管理水准的提升。因为管理会计是属于企业管理工作范畴内的重心，能为企业的评析、规划等一系列工作给予有效的帮助，进而为企业的财务信息给予科学有效的整理归纳、评估预测。第三，企业要加大力度培养相关管理会计专业人才，提升其整体专业素质，使得他们能够牢固地将一些与管理会计有关的理论知识融入到大脑里，从而能够灵活科学地将专业知识应用到日常的企业管理中去，实现企业的快速发展。

（二）加强企业对管理会计运用的技术配合

随现代社会的科学技术推进，使得企业对管理会计的运用也依然需要计算机等相关现代信息技术的配合与支持，特别是管理会计其涵盖了众多财务数据、信息，而如果不借助计算机等相关技术的`使用，那单纯依靠人工分析那必然会存在一些失误，进而降低财务信息的准确度、真实性。所以，企业必须要提升构建企业财务数据的信息化技术度，进而为管理会计工作的有效性给予高效的技术配合。

（三）增强对管理会计理论制度的分析

任何一个企业，如果没有构建一套健全的管理会计理论制度，那么是很难对企业管理会计的科学有效使用合理引导的。因此，第一，企业可以按照注册会计师协会的方式进行参考，只对具备管理会计相关资格证书的人员给予聘请，从而来对管理会计证书的威望性进行提升，进一步让社会各个阶层的人都能够明白对管理会计进行熟悉的重要意义，落实管理会计制度的健全。第二，努力处理、财务管理、成本管理和管理会计等相关学科之间的混叉问题，显示出管理会计在企业管理应用中所展现的积极效果。因为这些都是属于企业管理的下支，知识工作重点不一样，管理会计更注重于活动经营，而财务更重视于资本方面的经营，这两者差距大，所以企业必须要投入一定的精力和时间对其更深层次的探讨和分析，进一步能够全方位地对企业管理会计理论制度进行科学合理的构建。

（四）对市场主义经济体制进行健全

现阶段，我国还处在社会主义发展初期，大部分法律法规的颁布与实施，在全球进程快速的条件下，其很多缺陷也逐渐突显出来，与一些发达国家进行比较依旧还有很长一段距离。而这些法律条文的不足，就在某种程度上直接对我国企业管理会计的高效使用产生了限制。所以，我国必须要针对有关法律制度进行快速健全，进而为企业使用管理会计给予一个公正融洽的竞争环境，落实企业使用管理会计不再受到法律影响。

综上所述，管理会计无论是对于企业的生产经营情况还是未来的发展均有着一定的现实意义。但是，相对而言，我国引入管理会计时间并不算长，与其相关的理论构建还不健全，也没有按照我国的具体实情采取有效的融合，并且在发展环境方面也存在着多元化的限制。因此，这就需要我国与会计有关的广大科教工作者以及相关从业人员的一起努力，需要企业对其相关体系和制度进行不断完善、改革，借助高效的信息化技术，从而使得让管理会计得到更为快速的发展，进一步落实我国企业的稳定健康发展。

参考文献：

[1]王军.管理会计在企业应用中存在的问题及对策研究[N].吉林省经济管理干部学院学报，，3：19—20

[2]马云平.张洪彦.管理会计在我国企业应用中存在的问题及对策[J].会计审计，，5：54—55

[3]刘小琦.论管理会计在我国企业应用中存在的问题及对策[J].现代商业，，15：21—22

[4]卜鸿雁.管理会计在我国企业应用中存在的问题及对策建议[J].中国市场，2012，32：45—46

篇7：浅谈管理会计在企业应用中存在的问题及对策分析论文

浅谈管理会计在企业应用中存在的问题及对策分析论文

一、公司简介

中国外运股份有限公司(简称“中国外运’，)成立于2002年11月20日，并于2003年2月13日在香港成功上市，是中国对外贸易运输(集团)总公司(简称“中国外运集团’，)控股的H股公司。长期以来，中国外运专门设置了管理会计机构和专职人员，并建立了统一的财务管理ORACLE系统，在编制、执行、改进、评价的循序渐进的全面财务管理过程中，既发挥了基层管理者的主观能动性，又借此对公司整体运作进行协调、控制和考核。在近半年来从事会计工作的实践中看出，中国外运管理会计所采用的方法都是管理会计理论中很基本的内容，并没有什么新颖、深奥的学说和公式，因此我们可以说，要想在企业管理中有效发挥管理会计的作用，关键是对它的正确认识和足够重视

二、管理会计在实际应用中存在的主要问题

总体来看，管理会计在我国的应用不尽如人意，存在的问题主要表现在以下几方面:

(一)实务界缺乏对管理会计的重视和系统应用

管理会计在上个世纪七十年代末期由西方引入我国己经有三十多年的历史了，但是非常遗憾的是管理会计在我国企业界中并未受到重视和系统的应用。

1.企业决策者缺乏对管理会计的重视

提高管理会计的应用水平，企业领导己经成为一个关键因素。如中国外运高层决策者对管理会计的重视程度，直接影响到管理会计在企业中的普遍应用。如果企业领导没有一定的管理会计意识，他们将不会考虑会计人员在预测、决策、规划和控制中的作用，即使会计人员水平再高可能也难以发挥作用，所以必须强调企业领导人尤其是重要领导人的管理会计意识

2.未能将管理会计的职能和工作内容独立于财务会计

在我国，长期以来企业会计工作只偏重于财务会计，精力主要集中在财务会计日常工作的简单循环上，关心的是会计实务是否符合一般的财务会计惯例的要求，很少从企业经营战略目标的高度去研究和重用管理会计一。大多数企业管理者和财务的负责人的观念都极其陈旧，在他们看来会计仅仅是事后算账和报账的工作，而对于管理会计则知之甚少，更不要说是得到应用了。管理会计足一项应用性很强的工作，必须有专门的责任机构和责任人员承担，才能卓有成效的发展起来

3.会计人员缺乏管理会计工作应具备的素质

由于管理会计被引入中国的时间较晚，以及管理会计学科自身的一些缺陷，企业会计人员掌握管理会计知识的途径非常有限，特别是有相当一批数量的会计从业人员根本就不了解管理会计;作为一项非常重要的中级会计职称考试，用财务管理代替了管理会计，那么参加中级职称考试的会计从业人员对管理会计的了解程度就更加可以预见了。 (二)理论体系不完善

我国的管理会计自20世纪80年代形成后，最大困惑在于理论体系的匾乏，并由此带来一系列的问题，如内容上的变幻莫测，方法上的复杂多变，应用上的`艰难曲折，不利于其在实践中的推)‘一应用。有关基本理论问题如管理会计的概念、对象、假设、目标、原则等，只是零星分布在少数文献资料中，缺乏系统的有组织的协调，不能形成一个整体。到目前为i1=，有关管理会计的教材基本上还是停留在原原本本地介绍、诊释西方管理会计，极少针对我国现阶段实际需要进行管理会计的理论研究工作，而我国的社会发展、市场机制、科学技术、管理思想、文化观念等，是与西方发达国家有很大差异的从总体来看，管理会计与成本会计和财务管理的重复几乎覆盖了管理会计的所有内容，管理会计是交叉重复的核心。这种状况无论对各学科自身理论的完善还是对实践的指导作用只有弊而无一利，急待解决。

三、改善管理会计应用现状的对策

要加强管理会计在企业中的实际应用，推动管理会计的发展，必须采取以下具体对策:

(一)企业重视

实际中，要加强管理会计的应用，最关键的问题是企业重视，否则管理会计的作用无法发挥，企业重视主要表现在以下几个方面:

1.设置专门的部门并赋予独立的职能

企业的主要财务目标是所有者财富的最大化。要实现这一目标，管理层和每位员工需要共同努力，在各自的岗位上发挥职能和作用。其中管理会计工作就是以强化企业内部经营管理、实现最大效益为最终目的，以企业整个经营活动为对象，通过对财务等信息的深加工和再利用，实现对整体经营过程的预测、决策、规划、控制和评价等职能

管理会计处于一个非常重要的信息关节点上，有人形象地将其比喻为“守门员”。这种把关位置将管理会计部门置于一个重要的地位，它连接管理层和其他各部门，控制信息的仁传下达，确保信息使用者了解报表的信息和目的，协助制定经营计划和政策。它的地位之所以上升，是因为它能掌握信息上至管理层下至各部门及外界的流向。

2.培养管理会计方面的专业人才

应加强会计管理人员的专业技能教育，提高管理会计人员素质，特别是对现有管理会计人员要通过继续教育和培训等方式，让他们学习掌握管理会计知识，以促进管理事业的健康发展。

(二)理论体系的完善

我们必须本着洋为中用和理论联系实际的精神，认真进行实地调查和系统研究，对管理会计基本理论与基本方法进行检验、剖析和筛选，进一步达到完善

1.管理会计协会的指导与协调

为了推动管理会计学科在我国的研究与发展，我国会计学界应借鉴西方国家的经验，像建立中国会计学会和中国注册会计师协会那样，也建立起独立的、具有职业特点的管理会计团体或组织结构，由专门从事管理会计研究与实务的专家、学者、会计实务人员担任领导，以组织、协调、指导我国研究和应用管理会计的具体工作。

2.与其他学科内容交叉问题的解决

为解决管理会计与成本会计学科内容交叉的问题，我们应该将成本会计分为两部分，涉及成本核算方法的，归属财务会计，涉及管理理念和方法的。这样不但解决了管理会计与成本会计不可避免的内容交叉问题，使财务会计和管理会计学科理论体系更加完整，更突出了成本管理在企业管理中举足轻重的地位。

3.强调会计执业资格考试中管理会计的重要性

我国应根据本国实际情况并借鉴西方先进经验，设立管理会计师资格考试，促进管理会计的职业化，这必将推动管理会计的应用和发展另外，在会计职称考试以及注册会计师考试等行业资格考试中都应该强调管理会计的重要性，使得通过考试、具备一定资格的的会计人员具备必要的管理会计知识和意识，也只有通过这样的途径，才能使会计人员明确管理会计与财务会计、企业管理的关系，从而营造出重视管理会计、应用管理会计的企业氛围。