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皇帝的新装之应届毕业生招聘面试

时间：2022-08-16 07:49:04 其他范文收藏本文下载本文

皇帝的新装之应届毕业生招聘面试（整理10篇）由网友“历史庄园”投稿提供，以下文章小编为您整理的皇帝的新装之应届毕业生招聘面试，供大家阅读。

皇帝的新装之应届毕业生招聘面试

篇1：皇帝的新装之应届毕业生招聘面试

皇帝的新装之应届毕业生招聘面试

某公司招聘销售部经理助理，应试者如云，

经过层层选拔，最后，只剩下三名候选者。他们各有所长：或知识渊博或思维灵活或经验丰富，难分伯仲。但名额只有一个。因此销售部经理决定出一道题选择自己的未来合作者。

题目的内容是：你看过《皇帝的新装》吗？谈一下自己的感受。

这三个人中，有一个学文的，他觉得这题目正撞自己“枪口”上。

他于是写道：这篇故事是安徒生1837年写的，当时他32岁。这篇童话揭露了统治阶级的虚荣、铺张浪费和极端愚蠢，这种现象大概在任何时代，在任何人身上都会变版重演，因此这篇童话在今天还都具有现实意义。

第二个人是学哲学的，少有职业跟他的学识对口，但凭灵活思维，他也混得不错，

他踌躇满志地写道：老子早说过，大音希声，大象无形，换句话说就是，此时无声胜有声，此时无形胜有形。

我们可以就此推而广之，“天衣无缝”可说是形容最好的衣服。无缝的'衣服，当然是：此时无衣胜有衣，就是光着喽。可以看出，安徒生受过中国传统哲学的影响。

第三个人，他有某大学经营管理专业的文凭，但这文凭只花了他300元和两天时间。他略一思考写道：我小时候看过这个童话，是谁写的忘了，以前，我想当那个说真话的孩子，但我自从做了销售后，我才明白做童话中的两个裁缝才是我要追求的目标。如果您需要这样一个裁缝，选择我您不会后悔。

过了三天，前二位应试者的邮箱里收到了婉拒的信，里边只有一句话：我们要找的只是一个裁缝而已。

篇2：面试技巧：皇帝的新装之招聘面试篇

某公司招聘销售部经理助理，应试者如云，

题目的内容是：你看过《皇帝的新装》吗？谈一下自己的感受。

这三个人中，有一个学文的，他觉得这题目正撞自己“枪口”上。

第二个人是学哲学的，少有职业跟他的学识对口，但凭灵活思维，他也混得不错。他踌躇满志地写道：老子早说过，大音希声，大象无形，换句话说就是，此时无声胜有声，此时无形胜有形。

我们可以就此推而广之，“天衣无缝”可说是形容最好的衣服，

无缝的衣服，当然是：此时无衣胜有衣，就是光着喽。可以看出，安徒生受过中国传统哲学的影响。

过了三天，前二位应试者的邮箱里收到了婉拒的信，里边只有一句话：我们要找的只是一个裁缝而已。

职场贴士：办公室里总有些另类人，把一切都打理得井井有条，办公隔断内生机勃勃，有花有草有小鱼;桌面上永远一尘不染，连鼠标都闪闪发亮。另类人之所以另类，他的高明之处在于：坐在如此整洁舒适的小小天地里，便会油然而生一种对工作的依恋之情，一花一草一桌一椅，都可激发他的工作状态

篇3：皇帝的新装之招聘面试篇面试技巧

皇帝的新装之招聘面试篇面试技巧

某公司招聘销售部经理助理，应试者如云，

题目的内容是：你看过《皇帝的新装》吗？谈一下自己的感受。

这三个人中，有一个学文的，他觉得这题目正撞自己“枪口”上。

第二个人是学哲学的，少有职业跟他的学识对口，但凭灵活思维，他也混得不错，

他踌躇满志地写道：老子早说过，大音希声，大象无形，换句话说就是，此时无声胜有声，此时无形胜有形。

过了三天，前二位应试者的邮箱里收到了婉拒的信，里边只有一句话：我们要找的只是一个裁缝而已。

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篇4：应届毕业生招聘面试自我介绍

各位尊敬的考官：

大家下午好！很荣幸能在那里面试，让俄有向各位考官学习与交流的.机会，现将自我的状况简要介绍一下：

俄叫xx，来自于中国最美的乡村—婺源。性格比较温和、谦虚、认真细致、踏实、吃苦耐劳、有较强的职责心和社会适应潜力。即将于20xx年7月毕业于江西工业职业技术学院，作为一名电子商务专业的大学生，俄更喜欢平面设计方面的资料，在大学三年的学习生活中，俄对平面这一领域的相关知识有了务必的掌握，同时具有实际的操作潜力与技术。

为了使在校所学的知识更好地应用到实际生活中，于12月有幸来北京中科院计算机所培训中心，透过三个月的实践训练，全面系统地学习了平面方面的专业知识与技能，能够应用平面设计的相关软件（Photoshop图像处理软件、Illustrator与CoreIdRAW矢量绘图软件、InDesigin与Pagemaker排版软件）做基本的图像处理、海报、企业宣传册等，能够将所学知识真正应用到实际生活中。

在投身于社会之际，为了找到贴合自我专业和兴趣的工作，更好地适应社会，俄期望自我能够做到一种被别人需要的一种状态，至于做什么，就是在实践中，不断的学习、不断的锻炼。因此，俄期望加入贵单位，如果能够成为公司的一份子，俄相信俄务必在自我的岗位上尽职尽责、踏踏实实地贡献之集的一份力量，与公司共同促进、发展。

“世界之大，人才济济”。俄承认自我还不是最优秀的人才，但是俄期望之集是此岗位最适宜的人选，期望有幸能够被贵公司领导予以个性思考。今后俄在好的方面再接再厉，不足之处有所改善。俄的介绍到此结束。多谢！

篇5：皇帝新装之“工作辈”美文

皇帝新装之“工作辈”美文

在家中你扮演的是: 爷爷、爸爸、儿子….在工作中你是不是也在爷爷、爸爸、儿子之间徘徊呢?

小李是某公司的主任,今年年底董事长邀请公司员工吃年夜饭.可就在这天小李的老婆病了,在医院打点滴。6岁的儿子浩浩在家无人照顾,无奈小李只好带着浩浩前去赴宴,在车上小李一路教导浩浩要懂礼貌,要求不许乱讲话……一路千叮万嘱后,浩浩不耐烦的说；“爸爸我会很乖的不会乱说话,也不会乱跑”，小李听了儿子这样说才稍稍的放心,到酒店后小李看到50多岁的经理后.就让浩浩叫叔叔,懂事的浩浩就说“叔叔好”,经理听后连夸浩浩懂事,过了一会,小李看到总经理后又让浩浩叫伯伯,浩浩就说伯伯好.又过了一会董事长来了.浩浩忙说叔叔好,小李急忙说“叫错了”,应该叫爷爷好.浩浩看身边的人都在点头,并在说应该叫爷爷,小浩浩看了一眼董事长,然后慢慢的的说：“我发现这里的人好奇怪,在幼稚园里老师教我们和爸爸差不多年纪的应该叫叔叔,比爸爸稍微大点的就叫伯伯,和爷爷差不多大的才叫爷爷,看你和我爸爸差不多我应该叫你叔叔,并不是爷爷,，难道你们上幼稚园老师没有教你们么?啪.小李一巴掌打到儿子的脸上，浩浩哭着问：爸爸你为什么打我，我说错了吗?只见在场的.人个个面红低头。

世界上只有一种诚实单纯的英雄，那就是愿意说实话的孩子，有位名人曾说：“生命是一条艰险的狭谷，只有勇敢的人才能通过”但是我们经过时间的过滤后变得不那么勇敢了，明明知道有些事是“慌言”，但出于某种利益我们还是‘指鹿为马’了。

篇6：应届毕业生招聘数学模型面试题目

应届毕业生招聘数学模型面试题目

能力测试：([]中问题每答一项为5分)

(1)一个班有m名同学，问m为多少时有两人同一天生日的`概率为0.6，建立数学模型并解答(15分)

[该模型适用于通信中的那些情况(25分)]

(2)为了解决学生洗澡难的问题，学校新建一澡堂，水龙头数为m,每天开放k小时，如果学生人数为n,每位学生每周洗一次澡，每次须半小时，学生到达澡堂服从均匀分布，问当m为多少时学生洗澡等待时间不超过10分钟，

建立数学模型并解答(30分)

[该模型适用于通信中的那些情况(30分)]

综合测试：

(1)如果有了钱你干什么？

(2)你最要好的朋友是什么人，你们认识多久了，你对她(他)的评价为？

篇7：应届毕业生招聘面试怪题

应届毕业生招聘面试怪题

九位应聘者应聘销售主管一职，电梯突然坏了，于是其他八位都眼巴巴地等电梯修好，仅有一位勇敢者爬上了十八楼办公室，这时办公室人事主管笑咪咪地祝贺他录用了，

一群人正紧张地等待酒店老总最后面试，这时一个“陌生人”出现了，向各位打听玫瑰厅在几楼，这些人要么称不知道，要么叫他自己上楼找，只有一个人热心拉着老人上楼寻找，这时酒店人事经理出现了，称面试已经结束，扶老人上楼的那位应聘者就是经理人选。

先不谈这些考题的怪异性，单推究其理由又有多大合理、科学性呢？靠双腿偏要跑到18楼是否反映此人拼命硬干，有不计后果的现代“愚公”型经营意识呢？须知有的`生意要大干，有的生意则是不能干的。而酒店招录经理一招则更显荒唐。

如今，考场出偏题、怪题、陷阱题者是越来越多，层出不穷，让求职者无所适从，也让外人看不懂，往往精心准备的东西却抵不住临场某些“细节”的轻轻一弋，让求职者心血白流，

一些考题除了出得怪，有的则形同脑筋急转弯，让人摸不着头脑。

瞧如今甚嚣尘上的各类求职指南书籍，诸如“面试妙答99问”，“临场事故巧应付”、“录用成功走捷径”等等，大多告诫求职者如何回答考官提问，如何注意形象、动作及处理临场各种变故等，好像记熟了这些答题就成功在望、事业有成，全然忽视了求职者应有的知识、技能、个人价值及工作责任等，反而是那些无所事事，爱走捷径想心思，整天吊儿郎当，思维“活跃”的半吊子型人物，倒在这方面有特长，如让这些人钻空子占便宜而光荣“上榜”，那就让人笑话了。

篇8：皇帝的新装之圣诞大明星经典台词

《皇帝的新装之圣诞大明星》发生在时尚的动物王国，新的小皇帝要上任了，他要举办一场“皇帝的新装”服装设计大赛，裤裤和斯斯作为王国服装学院的一对学渣小鬼，考试失利后混进王宫，由此开启了一场场闹剧，成了王国“最佳明星设计师”!

皇帝的新装之圣诞大明星经典台词

暂无

篇9：皇帝的新装之圣诞大明星经典台词

类型：动画

导演：李霞

对白语言：国语

制片地区：中国

色彩：彩色

讲诉了在动物时尚王国的小皇帝上任之际，他便要求举办一场以“皇帝的新装”为主题的服装设计大赛。时尚王国的小动物们听闻这一消息都纷纷加入比赛的队列，众动物都认为自己可以设计出让小皇帝满意的服装。而时尚王国的服装学院的学生自然是不能错过这千载难逢的机会了。在机缘巧合之下，考试失利的裤裤和斯斯这一对小鬼混进了王宫。它们在王宫中掀起一场场闹剧后，竟意外地获得了“明星设计师”的冠军头衔。

篇10：如何用行为面试招聘应届毕业生

把好入门关用人单位对应届毕业生的选拔不是非常重视，认为大学生的整体素质相差不大，只要专业对口就差不多了。其实不然。同样是一个专业、一个大学毕业的学生，他们工作后的业绩和成长速度有非常大的差异。而且，如果所招聘的学生在个性和价值观上和企业所倡导的价值观不相符，他很可能会很快选择离职。众多单位为此而苦恼。此时，往往会反思其薪酬政策。其实，很多情况是由于所招聘的大学生和企业的个性不合造成的。因此，组织应该把精力和财力多花在入口上，不要过多指望培训对于人的塑造和改变作用。培训对于知识和技能的提升有显著作用，但对于个性、动机、价值观、悟性等的影响微乎其微。而这些软素质往往是决定一个人成功的核心素质。

选用行为面试题在招聘测评技术中，应用最普遍的还是面试。但是，实践当中对于面试的使用效果却存在着很多疑问。尤其是对应届毕业生的面试，由于应届毕业生缺乏工作经验，无法直接判断其工作能力，更使实践者感到无从下手。通常情况下，面试围绕着一些理论性和意愿性题目进行。所谓理论性题目，是类似“请问KPI的含义是什么？如何分解KPI？”这样的知识性问题。候选人只要阅读过这方面的资料，就能够进行很令人满意的回答。但是，理论性问题不能够测察解决问题的实际能力。所谓意愿性题目，是指象“你对于长期出差怎么看？”这样的问题。候选人为获得好感，会向令人满意的方向回答，尽管这可能不是其本意。理论性和意愿性面试题目已经被专业面试所淘汰，取而代之的是行为面试技术。所谓行为面试，是通过挖掘候选人实际经历过的具体事件，来判断其胜任力的一种效度最高的面试技术。其假设是：人过去的行为是预测其将来在类似情景中的行为的最可靠的指标。比方说，如果要考察一个应届毕业生是否吃苦，可以请他举出通过努力克服困难获得成功的事例，并通过事例的详细分析，来判断其是否真的能够吃苦。

行为面试题举例

实践行为面试的招聘者往往抱怨：应届毕业生缺乏工作经历，哪有那么多行为可以供挖掘啊？学生生活主要是学习，大家都差不多，拿能看出什么区别啊？

其实不然，如果你去细心挖掘，你会发现，应届毕业生的大学生活中包含了非常多的能够预测其将来工作表现的信息。根据我们在帮助企业选拔应届毕业生的经验，下面列举了行为面试的一些例题，供大家参考。

应届毕业生的行为面试题目主要围绕如下五个方面：

1、课程学习中的事件；

2、课题研究中的事件；

3、业务班级集体活动中的事件；

4、社会实践活动中的事件；

5、家庭、朋友之间的生活事件。

很多人忽视从课程学习过程中挖掘有效的信息。其实，课程学习既然是学生生活的主题，其中必定反映出很多预测其将来工作表现的信息。那些在课程学习上刻苦努力的同学，起码表现出其成就愿望和追求社会认可的内在动力。在一次面试中，有个同学讲了他在通过英语四级后接着通过刻苦努力把六级也通过了的经历。我们可以预想，他在工作中也会争先恐后。当然，在大学期间，学生的思想是多元化的。有的同学不一定在学习上表现多么优秀，但在其他方面注意发展，提升自己的'综合能力，同样也可以预示其成就动机的强度。

行为面试要善于追问初次学习行为面试的人往往感到，行为面试的效果很一般，不是理论上讲得那么好，尤其是应届毕业生，他们的回答往往很简单，我很难根据这些回答来判断其能力。其实，行为面试的第一问只是个引子，它本身所引发的信息是非常有限的，关键在于追问。对应届毕业生来说，他们缺乏社会经验，不一定能够主动提供有些有价值的线索，这就需要面试主持人及时追问，以获得有效的信息。以下是行为面试中的一些追问策略：

1、围绕面试题目的目的假如你的第一问是：请举实例说明你是如何应对压力的？其回答是：“我面对压力时，刚开始会不知所措，但很快会镇静下来??”

你很快发现，候选人回答的不是你想要的具体行为事件，你应该进行的合适追问是：“请讲述你的一个亲身经历”。

或者对刚才的提问进行重复，但把重音加在“实例”上。

2、根据回答中提供的线索进行必要的追问假如应聘者回答到：“我不喜欢英语老师，上课也就不集中注意力。”

此时，你一定要追问：“英语老师的哪些行为让你感到不舒服？”

3、澄清候选人所采取的具体措施及事情的具体结果假如应聘者回答是：“我经过沟通，老师终于接受了我的建议。”

此时应追问：“请问，你在与老师的沟通中，那个具体的沟通方法起了转折作用？你是如何想出这个方法的？”

为了证实或者更具体地了解事情的结果，你还要追问：“老师接受了你的建议，他说的原话是什么？”

4、寻求相反的问题答案假如前面问的题目是：“请讲述一个你成功说服他人的一个经历？”问完这个题目后，你还可以追问：“请再讲述一个你虽然经过很多努力，但也没有说服他人的一个经历。”

用好行为面试的要点行为面试经过反复练习后才能见到效果。现将题目设计及面试过程中的注意要点归纳如下：

1、正面和负面问题的比例要适当所谓正面问题指的是类似“请讲述你成功演讲的一次经历”能够从正面体现候选人素质的题目，而负面问题是指类似“请描述你一次当众演讲失败的经历”从负面提问来挖掘候选人优缺点的面试题目。一次行为面试不能都是正面题目，也不能都是负面题目，应保持适当的比例关系为好。笔者的经验比例是，正面对负面保持2：1的关系。

2、行为面试也是准结构化面试准结构化面试强调对应聘同一职位的人提问基本相同的题目，只不过提问的顺序可以灵活，追问可以灵活而已。实践当中，尤其是对应届毕业生的面试，招聘者随心所欲，过多地发挥自己的“个人能力”，把事先设计好的题目扔到一边，凭借个人的兴趣和“经验”提问。其实，这是非常不专业的表现。面试也要遵照心理测量的一些基本原理，比如标准化。结构化面试是根据岗位的分析而设计出来的专门针对岗位需求的标准化试题，而且，应聘同一岗位的人之间还可以进行有

如何用行为面试招聘应届毕业生效地比较。

3、行为面试的目的不仅仅是探求行为，还要分析其行为背后的动机对于一个面试提问的回答可能是一样的，但其背后的行为出发点可能是完全相反的。如问：“请讲述你如何应对他人的误解的一件事。”张三回答：“老师对我的迟到行为进行了严厉的批评，其实我只是不得以才迟到的，当时我一句反驳的话也没讲。”李四回答：“老师对我迟到的行为进行了严厉的批评，其实我只是不得以才迟到的，当时我一句反驳的话也没讲。”两个人回答是完全一样的。但是，如果你在追问和仔细分析，你会发现，张三的行为可能体现的是“不与

老师计较，老师太小气”的内在心理状态，李四的行为则反映出“异常生气，老师这么较真！”的内心世界。

从以上分析可以看出，追问在行为面试中异常重要，能够有助于我们发现候选人行为背后的动机或者出发点。

4、要重视面试前期工作行为面试之前的基础工作是面试效果的保证。这些基础工作主要有：

企业发展战略分析

确认企业核心价值观

企业全员核心价值观梳理

现有优秀表现者胜任力归纳

因此，如果要将应届毕业生招聘工作外包，专业机构一定会对你所在的单位进行以上基础工作。这是设计行为面试的基础，也是应届毕业生选拔工作的基础。