别做HR最讨厌的求职者((通用10篇))由网友“小泰”投稿提供,下面是小编帮大家整理后的别做HR最讨厌的求职者,希望对大家有所帮助。
篇1:别做HR最讨厌的求职者
面试的第一个环节,当然要从简历说起。那么什么样的简历是惹HR生厌的呢?
一、简历过于花哨。有些应聘者为了吸引HR的注意,花大量的精力去设计一个油画般精美的简历,殊不知每天要筛选很多简历的HR,在保证效率这个前提下,看到五彩斑斓却找不到实质内容的简历会开心吗?
二、简历有错别字。一个连简历都会写错字的人,写错了工作报告或是记错了账目都是十分有可能的,连自己的招牌都不仔细认真,怎么会对工作一丝不苟呢?因此,不抱希望的HR自然觉得和你见面,似乎有些多余。
三、工作经历短跳槽频繁。简历里,工作经历这一栏是最为重要的,HR要判断你的工作经验和稳定性。如果都是半年和三个月的经历,那么HR已经还是联想他会不会是下一个半年或是三个月,因此,被淘汰的几率太大了。
简历通过之后,自然会有面试的机会,那么就一定要好好把握,因此一定要提前知道HR见到你时会不希望看到什么。
一、衣衫举止不得体。与HR见面,第一印象自然是着装和谈吐。你可以长得不好看,但一定要干干净净,穿着整齐,邋里邋遢会让HR觉得你不够重视这次面试,视觉上也绝对会影响HR的心情。并且,一个自然、大方的谈吐会让HR更喜欢与你交谈。好的着装和谈吐一定会提高你求职的成功率。
二、家长陪同的应聘者。如果你带着家长面试,那么HR几乎就把你PASS了。这个行为会让HR误以为在接受一个家长送来上幼儿园的孩子,HR不但要热情接待还要想着日后可能连你的生活都要管,光是想象HR就已濒临崩溃了。
篇2:HR最关注什么类型求职者?
面试是一个双向沟通和了解的环节,从你一开始踏入公司走进面试区的时候,你和面试官会快速的体验到某种化学变化,通过交流相互之间会有一些了解,在这段过程当中,你将会展现你的性格,让面试官知道你到底是个什么样的人,你也将会了解到公司的相关价值与信息。通过了解和接受的信息,双方都会做出最终的选择,但是求职者怎样才能展现好自己,得到这份工作呢?具体方法如下:
一、缩短你的回应
招聘经理通常会在一天之内见好几个人,如果你随便闲聊他们就会失去兴趣也是很自然的事。取而代之的是,简洁。“首先说出你的结果,然后再用两到三句话来强调出你是如何取得它们的,”面试顾问希瑟。麦克纳布(Heather McNab )说。抛弃掉无关的细节。如果你不确定是否需要进行详细阐述,询问他们是否希望你就任何内容进行扩展说明。麦克纳布建议。
二、避免使用术语
这是另一种会让人感到无聊的行为,尤其是可能并不在你的领域里工作的人力资源代表。“当你使用不能让面试官立即感到熟悉的单词和短语(比如技术术语)时,可以会失去他们的注意力,”麦克纳布说。他们会变得困惑,即使他们对你感兴趣。“他们不再去听你接下来说了什么,因为他们正在试图弄清楚你的意思,”麦克纳布说。
三、使用丰富的例子
如果你的面试官闭着眼睛,那就通过展示而非告知你是如何取得结果的来炒热谈话。“我们用故事进行沟通,所以,相关的证明你已经取得了坚实的成果的严密的例子可以帮助他们坐直起来听你讲,并且还常常可以解除攻击性、争论性的风格,”麦克纳布说。
四、改变你的姿势
如果你的工作面试是以一种无聊的方式向后靠在椅背上,或是以一种有攻击性的方式靠向前方,调整自己的姿势。“对你的姿势做出明确的改变,调整成直立而周到的位置,很轻微地向前倾斜,表示出你对他们在说些什么感兴趣,”麦克纳布建议。他们可能会跟随你的领导――态度转变可能会紧随其后。
五、直接
如果你真的觉得此次的工作面试行不通,你可能要打破紧张感。“告诉他们你所感觉到或观察到的,并通过‘责备’自己来把他们开脱出来,”麦克纳布说。如果你的工作面试感觉令人烦闷,她建议说:“看起来是我似乎令你们感到无聊。”而如果他们似乎开始议论,说:“我恐怕没能把自己的想法有效地传达给你,是我令你感到失望了。”她建议之后还可以跟着说出“我怎样才能能帮你让整个面试值得你所花费的时间呢?”的语句。认真听他们说了些什么并采取他们的意见。你就可能会扭转面试的局面。
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篇3:HR最讨厌的简历
1.信息不真实,让人怀疑这个人的人品问题。
2.简单到连工作职责和工作特长都没有描述。
3.行文错漏百出,格式没有调整、错别字多,让人觉得不受尊重。
4.留的联系方式根本打不通,或者压根就忘了写联系方式,让人怀疑他是否真的想要这份工作。
5.自吹自擂,有一说十型,有侮辱HR智商之嫌。
6.很长很长的一封简历,让人抓不住重点,不顾虑HR看信的感受。
7.没有目标的`、乱投一气,抱着瞎猫撞上死老鼠的心态。
8.不切实际,无视自己的条件和公司的要求,浪费大家的时间。
篇4:面试官最讨厌的八大求职者
面试官最讨厌的八大求职者
我们知道,求职面试,招聘者比较看重应试人员的某些优点,如果你具有这些优点,那就可能捷足先登,有被优先择用的'可能。同样,招聘者也比较关注应聘者的某些缺点,如果你具有这些缺点,那就可能名落孙山,有被淘汰出局的危险。所以,求职者应该了解招聘者喜欢什么,不喜欢什么,这样才能做到心中有数,从容应对,确保求职成功。一般地说,以下几种人是HR所不喜欢的:
1、不注意衣着和外表。或不修边幅,衣冠不整;或邋里邋遢,不讲卫生。你可以不英俊,可以不漂亮,但你不可以穿着随便,不整洁,不得体。衣着和外表从某些方面也可以反映一个人的生活理念和工作态度。
2、过于紧张。表现得极不自然。要么说话时眼睛不敢看着对方,眼神游离;要么手脚不知道放在哪里,
更有甚者,进来后也不与面试官打招呼,连您好,您早都不会说。
3、主试人还没伸手,便急匆匆地上来跟人家握手并十分夸张地寒暄。主试人还未邀请,便一屁股坐在椅子上。主试人叫他坐下,却噤若寒蝉,连声谢谢也不会说。
4、丢三落四,准备不充分。当主试人要查阅应聘资料时,表现得手忙脚乱。 5。回答问题时口齿不清晰。声音要么很大,让人觉得闹得慌;要么很小,小到听不见。说话没头没脑,答句不完整,嗯嗯啊啊,口头语多,说话?嗦。让人觉得这是个欠缺思想的人。
6、对主试人的问题不能回答或暂时记不起来时,不是有礼貌地回答不懂或忘了,而是含糊其辞,吹牛皮,编瞎话。
7、经常截断主试人的话题,对重复的问题表现出不耐烦。
8、面试刚开始就提出薪金、待遇等问题。
长风破浪会有时,直挂云帆济沧海。新的一年又开始了,在这里祝所有正在求职的朋友,扬优克劣,心想事成,早日找到称心如意的工作。
篇5:HR最反感哪四类求职者?
一忌不够诚实和“不懂装懂”,
HR最反感哪四类求职者?
。富士施乐实业发展(上海)有限公司人力资源经理周欣表示,几乎所有企业都希望招聘到具有诚实精神、美好品德的大学生。因此,在接受面试时千万不要试图对“明察秋毫”的HR经理说谎。据介绍,不少毕业生在接受面试时,由于迫切希望得到眼前的这份工作,通常很容易犯下“不懂装懂”、“故意隐瞒自己的缺点”或“夸大自身优点”的错误。如一些毕业生可能会在求职简历、描述自己的能力过程中夸夸其谈,或违背事实地强调自己在某项社会实践活动中处于“主导地位”,二忌简历有错别字。“面试时,我最不能容忍的事情,就是看到求职简历中居然有错别字。”广东欧派厨柜企业有限公司人力资源部经理刘军刚说,每次遇到这种毕业生,他都会把求职简历“扔在一边”,然后颇有礼貌地告诉对方“请回家等通知”。“如果我招聘了一名连简历都有错字的会计专业毕业生,今后他处理帐目时很可能会由于‘不小心’而弄错一个至关重要的小数点。”
三忌着装举止不得体。大学生在接受面试时,谈吐、穿戴的得体和落落大方,将非常有助于给HR经理留下美好的印象,大大地提高自己的求职成功率。
四忌开口就问薪水多少。“还没跨进企业的门槛,就不切实际地开口谈待遇。”广州AEC汽车城人力资源总监肖宇表示,对于这种心态比较浮躁的大学生,最终得到“录取通知单”的可能性几乎为零。尤其是民营企业,对于这种大学生更为反感。
篇6:HR最青睐的十种求职者
适逢求职高峰期,各种招聘会你方唱罢我登场,用人单位的笔试、面试也轮番轰炸,
HR最青睐的十种求职者
。面对这种近乎残酷的竞争环境,求职者在求职中应该注意什么?企业最看重应聘者的哪方面能力?HR究竟更青睐哪些方面的人才呢?赫敦资深职业咨询师王路明女士指出,要想在众人之中脱颖而出,就必须要了解HR们的心态,了解他们更倾向于具有哪些才能的求职者。
一、自然、热情的人
在面试过无数人才之后,HR们也会疲劳,也会无奈,毕竟市面上有太多太多的《××面试技巧》、《××求职宝库》等等。在面试过这些人之后,自然热情的人就“物以稀为贵”了起来,他们仿佛是沙漠中的一片绿洲,给HR们带来清新的感觉,这样的“万红丛中一点绿”,HR们怎么能不“如获至宝”呢?
二、具有发展潜质的人
在这个双向选择的游戏规则中,我们不难发现,越是具有发展潜质的人,越能给社会给企业带来更进一步的贡献,作为求职者本身来讲,不计较工资,不看重待遇,不管地域限制,只要这个职业能为自身发展提供条件,就爽快签约的人屡见不鲜。由此可见,求职者们也正在为自己将来更好的发展考虑,而具有发展潜质的人就相当于更增加了自身的竞争力,这也是HR们青睐他们的原因之一了。
三、忠实而诚信的人
当今的社会是一个注重效率&利益的社会,在这样一种残酷的环境中,忠诚就显得太难能可贵了。在职场生涯,某人因为其具有忠实而诚信的品格最终被企业重用的例子随处可见,在此就不赘言了。但是显而易见地,相信HR们是不会“放过”这样的人才的。
四、踏实肯干的人
现在的求职者们或许是经过太多的考验,身心俱疲,甚少有人愿意脚踏实地地完成一件事情,为了提高效率以及减轻自己的负担,不少人想方设法走一些旁门左道,原因很简单,“公司又不是我个人的,我又何苦那么卖命呢?”踏实肯干并不是智商低的代名词,相反地,它更能从侧面反映你对于企业的态度,怀着这种心态的人,想必HR们是不会“错过”的。
五、能注意到某些细节的人
细节决定成败!从一方面而言,你的某些细节也从侧面反映了你的某些心态。而从另一方面而言,能够认真注意到别人细节的你,已经显现出了你认真仔细的品格了,HR们也是凡人,他们的工作也会存在着某些方面的欠缺,如果你能注意到这些细节的话,相信你已经赢得了他们的心了!
六、有责任感的人
责任感对于企业来讲,简直是千金难求。我们经常能够听到一些员工辞职以后,将原企业资料都带走的新闻,这不仅给原企业带来了经济上了损失,更反映出了这些人的素质低下。在人心不古的今天,有责任感的你一定会得到HR们的青睐。
七、擅长学习的人
每个企业都有自己的企业文化,求职者能够接受企业理念并融入企业中是十分关键的。HR们会在意求职者过去学习过什么、做过什么,但更看重他们现在实际掌握了什么、在过去做出过什么业绩。擅长学习的人,能够以最快的速度适应企业的发展,迅速地融入到企业中去,减少了求职者磨合的时间,也就是能最快地为企业作贡献的人才,试问HR们又怎么会看不到呢?
八、有目标的人
有些企业非常看重员工自身的职业规划,如果你的求职目标太多,这个岗位不适合就希望到那个岗位工作的话,这就会给HR们留下没有明确事业目标的印象。虽然一些求职者的其他条件不错,但无事业目标就会缺少主动性和创造性,给企业带来损失。HR们倒情愿聘用一个各方面表现虽较逊色,但具有事业目标和热忱的求职者。
九、有敏锐市场洞察力的人
作为这一点,有过一定市场销售经验的人士就比较有优势了,在他们最初开拓市场跑销售的同时,奋斗在第一线的他们同样掌握了客户的心里,有了这些基础他们就更知道客户的需求了,而我们又应该怎么做来迎合客户的需求,可以说,这是市场的核心内容之一,拥有这样素质的求职者必然能受到HR们的青睐。
十、有团队精神
如果统计一下近段时间来在职场出现频率最高的词,大概非“团队精神”莫属了,无论是求职者的自荐材料还是企业的招聘须知,它的频频出现,不能不说是求职双方寻找到了与对方交流的切入点。作为求职者来说,强调团队精神不仅是谦诚的体现,更展示了自身能尽快融入工作环境的能力;而从HR的角度来看,一个团队就是一个集体,团队文化不仅是工作链的诠释,更暗示着企业团结共进的凝聚力与战斗力。如果你具有这方面的才能,必定能够吸引HR们的目光。
篇7:HR最反感哪类求职者?
在求职面试环节中,总会有学历高,能力强的人才,可是求职时还是会被不少面试官拒绝,他们就觉得肯定是面试官眼光有问题,却没从自己的心理健康方面找问题。在一些面试官眼里有些求职者是让人很反感的,即使这类人能力很强。下面,我们来看看哪些求职者容易让人反感呢?
一、不够诚实和“不懂装懂”
某人力资源经理表示,几乎所有企业都希望招聘到具有诚实精神、美好品德的人才。因此,在接受面试时千万不要试图对“明察秋毫”的HR经理说谎。据介绍,不少求职者在接受面试时,由于迫切希望得到眼前这份工作,通常很容易犯下“不懂装懂”、“故意隐瞒自己的缺点”或“夸大自身优点”的错误。如一些人可能会在求职简历、描述自己的能力过程中夸夸其谈,或违背事实地强调自己在某项社会实践活动中处于“主导地位”。
二、简历有错别字
“面试时,我最不能容忍的事情,就是看到求职简历中居然有错别字。”广东某企业人力资源部经理说,每次遇到这种求职者,他都会把求职简历“扔在一边”,然后颇有礼貌地告诉对方“请回家等通知”。“如果我招聘了一名连简历都有错字的人,今后他处理账目时很可能会由于‘不小心’而弄错一个至关重要的小数点。”
三、着装举止不得体
大学生在接受面试时,谈吐、穿戴的得体和落落大方,将非常有助于给HR经理留下美好的印象,大大地提高自己的求职成功率。
四、开口就问薪水多少
“还没跨进企业的门槛,就不切实际地开口谈待遇。”广州某汽车城人力资源总监表示,对于这种心态比较浮躁的求职者,最终得到“录取通知单”的可能性几乎为零。尤其是民营企业,对于这种人更为反感。
不管是多么优秀的人,身上有一些让人反感的的地方就可能成为求职路上的致命伤,这样是没有前途可言的。如果你是以上其中一种求职者的话就要多注意了,要尽快改掉自己身上这些让面试官反感的缺点,否则会一直找不到好的工作的。
篇8:人力资源部浅谈 做HR,你最讨厌做哪一块的工作
到快消行业做了将近4个月,感觉就是工作比金融业要累很多。
无穷无尽的招聘,每周一次的培训,复杂多变难缠的员工关系,貌似哪一块的工作我都不喜欢。。。
[人力资源部浅谈 做HR,你最讨厌做哪一块的工作]
篇9:HR最讨厌的四种简历
HR最讨厌的四种简历
简历太长
我们公司专职招聘人员每天需要处理几百封信,如果洋洋洒洒五六页不知所云那很糟糕了,在我们公司经营上有三化的要求:商业化、简单化、数字化。我们也希望求职者的简历简单化,篇幅最好不超过2页。
不突出重点
突出重点有两方面,一是应聘的主题突出,应聘何职位,主题空白的不要;二是应聘某职位你的优势突出,找出与所期望的职位相匹配的素质、技能,最好能有案例予以说明。
没有目标
而有太过于宏伟目标亦不敢要。我们希望应届毕业生有独立思考能力、清晰的想法、而又脚踏实地。
成绩差
软件企业注重学习能力,若成绩差,我们会怀疑其学习能力。
HR怎么筛选应届生
我住的酒店离客户公司所在的地点有一段距离,每天早上8:15分客户的车会准时到酒店接我。一天早上,同往常一样,也是8:15接上我,在半途中停了下来,我问司机是不是需要接其他人,他说有一批学生到公司面试,在这里接他们。
过不到两分钟,陆续有学生上车了,第一拔连续上车的有五个人,其中走在第二位的女学生跟我打了招呼,说了声你好,我回应了声你好。接着第二拔、第三拔学生上车,再没有人跟我打过招呼,我坐在离门口最近的位置。负责本次接待学生的是人力资源部招聘专员,每个学生上车,她都会问姓名与学校,最后上车的是一男一女,招聘专员也同样问他们姓名与学校,女学生说了自己的姓名后,招聘专员在名单上找了好几遍也没有找到,然后问女学生通知什么时候面试的,女学生说21号,招聘专员说今天是22号了,啊,我以为跟我同学一起呢,他通知的是今天面试。这时男学生搭腔了没有关系,反正都是面试嘛(我心想,有没有关系不是你说了算)。由于学生较多,座位不够坐,招聘专员叫后上来的这位男同学到后面跟别人挤一挤,男学生说我就蹲在这前面吧,跟他一起来的女学生挤在了一起,很明显的一对情侣,我心里对他俩直摇头。也正是此,激发了我对这次面试的关心(招聘模块不在本次咨询的范围内)。
车启动了,我在车上问招聘专员:这次谁负责面试?我跟培训专员,我没有说什么,但心里犯嘀咕,她们俩人都很年轻,毕业也才两三年,看起来跟学生差不点多,由她们主持面试有点不妥,会给应聘者一种不受重视的感觉。我又问这么多学生(二十几个),你是分几批面试呢?一批,我又无语,心想太多了,这么多人一次面试,不容易比较。过了一会儿,我提醒招聘专员:你现在就可以开始面试了,她哦了声就没有了下文,我知道她没有准备好,不知道现在如何开始面试。
下车后,我跟招聘专员说:坐最后一排第二个位置的女孩你注意一下,她可以加分,最后上车的两个男女学生你也注意一下,他们己被减分了。然后我就去办公室了,她领着学生们到培训室开始面试。我坐定后,思考有必要写写如何招聘选拔应届毕业生。
我提供咨询的这家企业以前也从社会上招聘设计师、管理人员,但效果不好,尤其是今年招聘了一位营销总监,因与企业的文化相冲突而导致合作失败后,他们决定招聘应届毕业生自己培养。很多企业在品尝过人才稀缺的滋味后,都改为招聘应届毕业生来储备人才。但是该如何招聘应届生呢?
我认为整个招聘过程可分为三个阶段,第一阶是准备阶段;第二阶段是招聘实施阶段;第三阶段是毕业生接收与跟踪阶段。
第一阶段:准备阶段,要做的工作有确定招聘职位和人数;成立招聘小组;联系招聘学校;准备相关资料。
1、确定招聘职位和人数:这是招聘应届生的前提,就是要招哪些职位的储备人才,要招多少名。只有明确了这两样,才能确定去哪些学校招聘,招聘哪些专业的学生。
2、成立招聘小组:招聘小组最好由人力资源部经理负责,甚至主管人力资源的副总负责。不要以为招聘应届生相对比较容易而忽视,其实际不然,就象前面我提到的,如果安排一个刚毕业两三年的招聘专员负责面试,学生们会以为企业不重视招聘工作,甚至他们会认为企业不重视人才,而对该企业打了负分。招聘小组主要职责是准备招聘前期资料、制定招聘计划和政策、招聘实施、面试等。
3、联系招聘学校:招聘小组根据公司批准的招聘计划、历年各校的接收毕业生情况、本年度各校生源状况和各校往年毕业生在企业的表现等情况,选定相应的高校,在招聘工作具体实施前,招聘小组将招聘计划发送给各高校的毕业生分配办公室,并与学校保持联系。
4、准备相关资料:包括制定招聘政策(包括招聘整体实施、招聘纪律、招聘经费等)、明确小组内部分工、准备面试相关的表格、准备企业宣传资料等。
第二阶段:招聘实施阶段,要做的工作有发布招聘信息;收集和筛选应聘资料;测试与面试;录用。
1、发布招聘信息:通常招聘信息的发布方式包括以下三种,供招聘人员选择:
在公司网站(包括各子公司网站)和校园网站上刊登招聘信息,介绍公司本年度应届毕业生的需求、用人标准、招聘程序、人力资源政策以及应聘方式等。
在校园内部张贴海报,宣传企业。
在校园举办招聘推介会,加强毕业生对公司的感性认识,并树立良好的公司形象,吸引潜在的应聘者(在校生)。招聘推介会所用资料,事先公司统一制订,并且在推介会演讲的人员必须事先经过培训。
2、收集和筛选应聘资料:对应聘人员的资料进行初审和筛选是招聘工作的重要一个环节,他可以迅速从求职者信息库中排除明显不合格者,提高招聘效率。同时,也可将所有求职资料进行记录归档,为人力资源部的事后分析工作提供素材。应届毕业生自己提供的资料也许有虚假成份,招聘人员需要通过多种渠道证实其真实性,比如到所在院系核查分数、奖励情况等。
3、测试与面试:测试既要准确有效,又要简便宜行,建议以下几种测试方式,可根据具体情况选择:
专业知识测试。招聘小组需在出发之前准备好各专业的测试试卷。
分析能力测试。事先准备一些案例,要求几分钟以内答完。
无领导小组讨论。这是一种对应聘者集体面试的方法,对于应聘者较多,最适宜采用这种方法,每一次选5-7人为一组,每组20-30分钟的时间。通过让应聘者平等地集体讨论给定的问题,考察每个应试者的综合素质,主要包括:口头表达能力、处理人际关系技巧、灵活性、适应性、情绪控制、自信心、合作精神、性格特点等。
面试:有些职位人员可能通过测试能够判断,但是绝大多数职位还是需要借助面试来判断。面试前要准备好每个职位的面试考察要素、面试题目、评分标准、具体操作步骤等,并且统一培训面试人,提高评估的公平性,从而使面试结果更为客观、可靠,使不同应试者的评估结果具有可比性。由于应届毕业生没有工作经验,因此对他们的面试重点在于考察基本素质,即对潜质进行考察。比如第一位跟我打招呼的女学生灵活性很强,而后两位男女学生灵活性较差,他们没有意识到从接触招聘人员的第一时间起己进入了面试阶段。
4、录用:面试合格的人员可以确定为录用对象,根据应届生招聘的相关规定签订协议。但是,不是签订协议后就万事大吉,还需要做好后期跟踪,因为优秀应届生很有可能被其他的企业相中,因此需要通过后期跟踪,打消他们另谋其他企业的念头。
第三阶段:应届生接收与跟踪阶段应届生接收:人力资源部需要在网页上或者通过其它方式,通知毕业生公司位置,乘车路线;如有可能,需派人去车站出口设接待点。到企业后,要热情接待,安排好他们的食宿,毕竟他们对社会还有陌生感。同时,尽快安排入职培训,让他们了解企业,了解企业的运作,使他们更快的融入社会。
跟踪阶段:人力资源部要定期了解应届生的心态,听听他们的声音,及时给予帮助与引导。不能用对待社会招聘人员的方式对待应届生,他们需要更多的时间熟悉企业与本职工作,需要更多的理解与引导。企业始终要思考的一个问题是如何让应届生在短期内完成从学校到企业的转变?因为转变所花的时间越短,企业支付的培养成本越低,应届生也会越快为企业创造价值。
篇10:HR面试最讨厌的7种行为
HR面试最讨厌的7种行为
有些求职者认为自己各方面都与所应聘的职位要求相匹配,因此在被淘汰之后总是特别不解,努力回忆起每个面试环节,却始终找不到原因,是的,也许你真的很优秀,但是你被淘汰了,原因也许并不大,只是你得罪了HR。其实,说一个资深的HR阅人无数其实一点也不夸张,这些人每天通过在网上阅读大量的简历,形形色色的人看得太多,渐渐地自然就形成了比较,因此,你的一点小手段或小失误都能被HR一眼纠出。
一、衣衫举止不得体。与HR见面,第一印象自然是着装和谈吐。你可以长得不好看,但一定要干干净净,穿着整齐,邋里邋遢会让HR觉得你不够重视这次面试,视觉上也绝对会影响HR的心情。并且,一个自然、大方的谈吐会让HR更喜欢与你交谈。好的着装和谈吐一定会提高你求职的成功率。
二、家长陪同的应聘者。如果你带着家长面试,那么HR几乎就把你PASS了。这个行为会让HR误以为在接受一个家长送来上幼儿园的孩子,HR不但要热情接待还要想着日后可能连你的生活都要管,光是想象HR就已濒临崩溃了,
三、个人资料不真实。一些求职者为了博得面试的机会,夸大自己的个人资料,而HR并不是好骗的,你一开口HR就发现了破绽,面试前满心期待是个优秀的人才却被你的简历骗了,你觉得HR会不讨厌你吗?而且,品格是企业录用人才的`关键,HR也会遵守这个原则。
四、过分的夸大其词。每个人都是优缺点的集合体,毕竟没有完美的人。因此,HR不会因为你的一点缺点就否定你整个人,因此实事求是,不能夸大自身有点而完全避讳缺点,当HR提出关键性问题,你依旧不懂装懂,那么你违背事实的这个事实HR已经发现了。
五、陈词过于激昂。有些求职者为了表现重视面试,特意表现出积极的一面,因此会呈现出一种自我介绍如念诗一般、回答问题如接皇帝圣旨一般的语调,这样反而适得其反,HR哪有心情听你阐述,早已是鸡皮疙瘩一身。
六、开口先谈薪水的。薪水当然要谈,但是要分什么时候谈。刚一自我介绍结束就问工资多少,HR还没问你会做什么呢凭什么和你谈工资?应聘者的这一举动会被HR定义为浮躁的求职者,并会心生反感。
七、数落工作压力大的。面试是,HR会相对客观的与你分析企业的优缺点,刨除优点,也会将一些丑话说在前面,比如,这份工作压力比较大,你要做好心理准备。而有些求职者听到这些之后会立刻面露惧色,言语中也闪烁拒绝。HR会觉得你这样的状态,给你工作你也做不好。
总之,要认真、自然、大方、得体、做真实的你,态度真诚地去求得一份工作。别做HR讨厌的求职者,相信每一个求职者都会求得一份满意的工作。
★ 邀约短信
★ 相亲简历自我评价
★ 面试问题经验
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