深圳大学计划招聘177名教师

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深圳大学计划招聘177名教师

篇1:安徽省无为县计划招聘共计107名教师通知

安徽省无为县计划招聘共计107名教师通知

为进一步加强我县师资队伍建设,根据省委组织部、省人力资源和社会保障厅《关于印发的通知》(皖人社发〔〕78号)和省教育厅、省人力资源和社会保障厅《关于进一步规范我省中小学教师公开招聘工作的意见》(皖教师[]9号)等文件规定,经研究,决定面向社会公开招聘中小学、幼儿园教师。现将有关事项公告如下:

一、 招聘原则与方式

坚持民主、公开、竞争、择优的原则,采取笔试与面试相结合的.方式。

二、招聘计划

本次招聘计划共计107名,其中:高中教师37名,初中教师8名,小学教师52名,幼儿园教师10名。具体岗位条件详见附表。

三、招聘条件

招聘对象为具备国家承认的大学专科及以上学历的应、历届毕业生,并符合以下条件:

(一)具有中华人民共和国国籍;

(二)遵守宪法和法律;

(三)具有良好的品行;

(四)具备相应教师资格;

(五)岗位所需要的专业或技能条件;

(六)适应岗位要求的身体条件;

(七)岗位所需要的其他条件;

(八)各岗位的年龄、专业等要求见岗位表(如年龄要求为26周岁以下指1986年1月1日以后出生,后以此类推。)

有下列情形之一的人员,不得报考:

(一)不符合招聘岗位条件要求的人员;

(二)在读的全日制普通高校非应届毕业生;

(三)现役军人;

(四)尚未解除纪律处分或者正在接受纪律审查的人员;

(五)经政府人力资源社会保障部门认定具有考试违纪行为且在停考期内的人员;

(六)刑事处罚期限未满或者涉嫌违法犯罪正在接受调查人员。

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篇2:年度名教师管理计划

年度名教师管理计划

一、目前情况分析:

我校现有专任教师59人,Xx市级骨干教师5人,Xx市级骨干教师6人。就目前来看,我校骨干教师梯度需进一步加强,校骨干教师、省骨干教师队伍需建立;名优教师方面,学科带头人需进一步培养。

二、成立名教师工作小组:

组长:

组员:

三、目标:

1、在至建立校级骨干教师9—10名。

2、争取一名省骨干教师(Xx市学科带头人)接受培训或提名。

3、市、县骨干教师进一步增加,从而使梯度更加合理。

4、尽力培养县级学科带头人1—2人。

四、措施:

1、创设条件,开展校内二级培训,将骨干教师在外学习的经验、知识辐射给本校其他教职工。

2、学校加强对名教师的管理,为他们建立专门的档案,反映他们的学习情况、教研情况,在校内专题培训的`情况,定期考核优秀的,作为更高级别骨干教师评选储备人选。

3、学校实施名教师结对子工程,一名Xx市级骨干教师培养一名Xx市级骨干教师,一名Xx市级骨干教师培养一名学校年轻教师。努力发挥名教师的辐射带动作用,通过互相听课、评课,在教育教学研究、班级管理、教育学生等方面深入的去研究、切磋,使培养教师迅速成长,同时对效果明显的给予表彰。

4、学校对名教师的培训提供时间、调课的方便,保证名教师能够放心的参与培训学习,学校为各级名教师培养对象创造各种学习、进修、研究和实践的条件,为其成长搭建平台。

5、在2012—第一学期的第十三周举行名教师教学示范周活动。

6、结合学校的教研组校级课题,充分发挥名教师的教育科研的能力,主要负责学校校级课题的研究与实践,并制定评价机制,按学校有关规定进行奖励。

7、营造书香校园的学习氛围,借助学校图书馆和教师书吧,鼓励名教师阅读教育名著,提升自身综合素质,撰写读书心得体会。

8、要求每一位名教师要积极撰写教育随笔或教学论文,每一学年要至少完成1篇Xx市级及以上教学论文的。

篇3:宁波鄞州区教育系统招聘教师103名

宁波鄞州区教育系统招聘教师103名

我区14所教育局直属学校将公开招聘教师103名。符合报考条件的人员,可于本月26日至29日登陆鄞州人事编制网进行网上报名。

本次列入招考的学校为鄞州高级中学、正始中学、鄞江中学、同济中学、实验中学、华泰小学、东湖小学等14所学校,应聘对象为届全日制普通高校本科及以上学历毕业生。网络报名的.具体方式为:本月26日至29日,符合报考条件的人员,可登陆鄞州人事编制网“事业单位报名招考系统”注册、报名并上传照片,仅注册不报名或不上传照片无效。

与以往相比,此次招考增设了初试环节,采取试教的形式,以加强对考生综合素质的考察。资格初审结果查询时间为下月5日至6日,未通过的可再次报名。审核通过的考生,须在下月10日至11日下载打印准考证。笔试时间初定于下月17日(具体时间以准考证为准)。

记者同时了解到,此次招聘对象主要范围为:宁波大市生源师范类省级优秀毕业生,宁波大市生源的浙江师范大学“学子英才”师范类毕业生;部属师范院校(北京师范大学、华东师范大学、东北师范大学、华中师范大学、西南师范大学、陕西师范大学)的师范类校级优秀毕业生;清华大学、北京大学、浙江大学、上海交通大学、复旦大学、华中科技大学、中国科技大学、武汉大学、西安交通大学、中山大学的校级优秀毕业生。

来源:鄞州新闻网

篇4:日照市今年招聘教师511名

今年以来,新招聘的511名教师为日照教育注入了一股新鲜“血液”。这是记者10月25日从市教育局获悉的。

今年,市教育局组织为市实验中学、市新营中学、市铁路实验学校、市实验小学、市新营小学共招聘教师38名;东港区从区内大中专毕业生中公开招考了9名小学教师,并首次采用“高分优先”的办法,依次自主选择90个工作岗位,全部充实到小学教学第一线;岚山区面向全省为区一中招考12名市级以上骨干教师,9月份面向全省为全区乡镇小学招聘42名教师;莒县从师范类毕业生和已取得教师资格的人员中,招考了203名新教师,充实到全县各中小学,并确定今后每年从师范类毕业生和已取得教师资格的人员中公开招考200名左右的新教师,以改善教师队伍结构性失衡问题;五莲县为教育系统特批编制99个,公开招考本科毕业生,为教育系统充实师资力量、补充新鲜“血液”;日照经济开发区根据实际情况,招聘了师范类优秀毕业生15名、骨干教师12名,充实了教师队伍,优化了教师的年龄结构、学科结构。

目前,我市教育系统初步建立起了教师补充机制,一定程度上解决了中小学教师队伍老化和结构性匮乏问题。

今后,我市每年还将继续从师范类毕业生和已取得教师资格的人员中公开招考教师

篇5:济南市中区教师招聘简章159名

济南市中区教师招聘简章(159名)

一、招聘范围和基本条件

(一)具有中华人民共和国国籍,遵守宪法和法律,具有良好的品行和适应岗位的身体条件。

(二)幼教岗位和城郊小学岗位学历为大学专科及以上,新建和城区小学岗位、初中岗位为大学本科及以上学历、学士及以上学位。全日制普通高校应届毕业生的学历学位证书须在207月31日前取得。

(三)应聘人员年龄在40周岁以下(1976年5月3日以后出生)

(四)具有相应的教师资格证书及相应有关证书。

(五)定向、委培应届毕业生报考,须征得定向、委培单位同意。曾受过刑事处罚和曾被开除公职的人员,不能应聘;在读全日制普通高等院校非应届毕业生不能应聘,也不得以已取得的学历作为条件参加应聘,现役军人不得参加应聘。应聘人员不能报考与本人有应回避亲属关系的岗位。

(六)招聘学科分设A、B、C、D四类岗位。在符合报名基本条件的基础上,其中A类岗位无任教经历及年限条件限制;B类岗位为具有至少一学年(截止到年8月31日)相应学段教学经历人员;C类岗位为定向岗位,面向符合条件的我省实施的服务基层项目人员招聘;D类岗位为定向岗位,面向2017届西藏生源(高考时户籍为西藏,下同)全国普通高校毕业生,或西藏生源-届未就业的全国普通高校毕业生招聘。

根据国家和省有关规定,由我省统一组织招募和选派的“选聘高校毕业生到村任职”、“三支一扶”计划、“大学生志愿服务西部计划”等服务基层项目人员(以下简称服务基层项目人员),服务满2年、考核合格,3年内(指、、招募和选派人员,其中,到村任职高校毕业生仅限选聘人员)应聘的,实行定向招聘。已享受优惠政策被录用为公务员或招聘为事业单位工作人员的,不再享受该优惠政策。

二、招聘岗位及计划

具体招聘岗位、招聘人数及条件要求详见《市中区教育系统招聘工作人员岗位汇总表》(附件3)。

三、报名时间及资格初审

(一)报名时间与方式。报名采取统一时间、网上报名、网上初审、网上缴费的方式进行。

报名时间:205月3日9:00-5月4日16:00

查询时间:年5月3日11:00-5月5日12:00

缴费时间:2017年5月3日11:00-5月5日24:00

报名、缴费网址:济南市市中区教育局网站www.jnszjy.net

1.个人报名。应聘人员登录报名网站,按照岗位要求和网上提示,如实填写相关个人信息并上传本人近期免冠电子照片。每人按学科分类(岗位)和岗位分组进行一次申报,应聘人员在资格初审通过前多次登录填报报名信息的,后一次填报自动替换前一次填报信息。报名资格一经招聘单位初审通过,不能更改。应聘人员报名与考试时使用的身份证必须一致。应聘人员有恶意注册报名信息、扰乱报名秩序等行为的,查实后取消其本次报考资格。符合B类报考条件人员,可以报考本类的招聘岗位,也可以报考符合条件的A类岗位;符合C类报考条件人员,可以报考本类的招聘岗位,也可以报考符合条件的A类或B类岗位,但不再享受C类岗位优惠条件。各岗位不能同时兼报。

2.单位初审。指定专人负责资格初审工作,在报名期间(节假日不休息)查看本次招聘网上报名情况,根据应聘人员提交的信息资料进行资格审查,并及时确定初审结果。对具备报名资格并符合应聘条件的,不得拒绝报名;对未通过初审的人员,要说明理由。网上报名期间,公布咨询电话并安排专人值班,提供咨询服务。对通过资格初审的人员,招聘单位须留存应聘人员的报名信息,以供资格审查时参考。

3.查询初审结果。应聘人员在网上提交报名信息后,须及时查询报名资格初审结果。通过资格初审的人员,不能再报考其他岗位;报名资格尚未审查或未通过资格初审的人员,可以改报其他岗位。

4.网上缴费:应聘人员报名资格审查通过的,在网上缴费。审查通过的非技能岗位笔试考务费为40元/人,审查通过的技能岗位专业技能测试费70元/人。

5.技能岗位打印面试准考证。通过资格审查的技能岗位应聘人员于5月6日15:00-18:00,登录报名网站自行打印面试准考证,面试时间和相关事宜见准考证。

非技能岗位打印笔试准考证。通过资格审查的非技能岗位应聘人员于5月8日9:00-12:00,登录报名网站自行打印笔试准考证,笔试时间和相关事宜见准考证。

6.招聘计划核减取消及调整办法

报名结束后,将对审查通过人数进行统计,技能学科岗位报名人数须达到1∶7比例,非技能学科岗位须达到1:5。报名人数达不到相应规定比例的,计划招聘1人的取消该岗位招聘计划,计划招聘2人及以上的,按比例相应核减或取消招聘计划。核减或取消的招聘计划按以下原则进行调整:①核减或取消的A类岗招聘计划,调到同类岗位计划的其他组别中;②核减或取消的B类岗招聘计划,调整到相应单位A类岗位计划的对应组别中;③取消的C类定向岗位、D类定向岗位招聘计划,调整为相应单位A类岗位计划的对应组别中,即济南市催马小学“小学语文教师C类(定向岗位)”招聘计划调整为济南市催马小学“小学语文教师A类”;济南市吴家小学“小学数学教师C类(定向岗位)”招聘计划调整为济南市吴家小学“小学数学教师A类”;济南市市中区泉欣小学“小学语文教师D类(定向岗位)”招聘计划调整为济南市市中区泉欣小学“小学语文教师A类”。对应聘取消招聘计划岗位的人员,经本人同意,可在规定时间内给予一次改报其他符合条件岗位的机会。调整计划将在济南市市中区教育局网站www.jnszjy.net及时公布。报名资格材料审查贯穿整个招聘工作全过程,上述所提交所有材料如有弄虚作假者,一律取消聘用资格。

(二)资格审查

对应聘人员的资格审查工作,贯穿整个招聘工作的全过程。指定专人负责资格审查确认工作。网上报名资格审查确认采取网上查看报名人员提交的个人信息资料是否符合应聘岗位的资格条件,对报名人员资格进行确认,一经确认,不能更改。

现场资格审查确认须提交书面报名材料,在笔试后现场进行(具体时间关注济南市中区教育局网站)。

(三)免费说明

困难(特困)家庭应聘人员凭县区以上民政部门颁发的城市、农村居民最低生活保障有关证件,农村绝对贫困家庭的应聘人员,提交家庭所在地的县(市)区扶贫办(部门)出具的特困证明和特困家庭基本情况档案卡,或者出具由省人力资源和社会保障厅、省教育厅核发的《山东省特困家庭高校毕业生就业服务卡》。上述证件及相关材料均需交验原件并提供复印件。经审查,情况属实者免收各项考试费用。

免费人员材料审核时间:5月4日上午9:00---11:30,

地点:市中区教育局(建设路97号)人事科(2)室。

四、考试

根据岗位的不同特点,实行不同的考试方法,技能学科岗位(英语、音乐、体育、美术、计算机、幼教学科岗位)采取先面试后笔试再综合考察的方法;非技能学科岗位采取先笔试后综合考察的方法,均采用百分制计分。www.wenwu8.com

(一)面试

技能学科岗位进行面试,采取答辩或专业技能考察的方式进行,面试时间、地点、程序等具体事宜见面试通知书。主要从言谈举止、专业素质和能力等方面考察应聘人员从业的基本素质和基本技能。按照每个测评要素各去掉一个最高分和一个最低分,计算各测评要素的平均分,并累加计算出应聘者的面试成绩,现场分组公布成绩。为保证聘用人员基本素质,面试设定最低合格分数线,根据岗位招聘计划和面试情况确定。在达到面试合格分数线报名人员中,根据应聘人员的面试成绩,由高分到低分,按招聘岗位计划1:7的比例,确定进入笔试范围人选,达不到1:7比例要求的,按面试实有合格人数确定;对合格人数出现空缺的岗位,取消或核减相应岗位招聘计划,取消或核减的计划按“三(一)6.招聘计划调整办法”进行调整。通过面试取得笔试资格人选确定后,由区人社、教育部门审核,在济南市市中区教育局网站www.jnszjy.net公布。在面试考试工作全部结束后的第三天上午10:00以后,应聘者本人登录济南市市中区教育局网站www.jnszjy.net自行查询面试成绩及是否取得笔试资格。进入笔试的技能岗位应聘人员于5月16日10:00--24:00,登录报名网站缴纳笔试费40元。5月17日10:00—14:00,登录报名网站打印笔试准考证,查询笔试时间、地点、要求等详情.

[Yao_page](二)笔试

1.笔试采取统一命题、统一考试、统一标准、统一阅卷的方式进行。

2.笔试内容。笔试主要测评应聘人员的综合素质,内容为教育教学类专业基础知识,内容主要包括教育学、教育心理学、与教育有关的法律法规、新课改及素质教育等相关知识。

(三)入围综合考察办法、查询及人选资格审查

1.入围综合考察办法

技能学科岗位:根据岗位招聘计划和考试情况,按面试占总成绩30%、笔试占总成绩40%的比例,计算两部分成绩分值之和,以求和成绩设定最低合格分数线。在达到合格分数线报考人员中,针对应聘人员应聘岗位,由高分到低分按照1:5的比例确定进入综合考察的人员,若达不到1:5的比例,按实有合格人数确定;对合格人数出现空缺的岗位,取消或核减相应岗位招聘计划。

非技能学科岗位:根据岗位招聘计划和笔试情况,笔试设定最低合格分数线,在达到笔试合格分数线应聘人员中,根据报考人员的笔试成绩由高分到低分,按照岗位规定的进入综合考察人员比例,依次确定进入综合考察人选;若达不到规定比例的,按笔试实有合格人数确定;对笔试合格人数出现空缺的岗位,取消或核减招聘计划。

取消或核减的计划按“三(一)6.招聘计划调整办法”进行调整。

2.入围综合考察资格查询

在笔试考试结束后的第三天(工作日)下午14:00以后,应聘者本人登录济南市市中区教育局网站www.jnszjy.net自行查询面试成绩、笔试成绩及是否取得综合考察资格。入围综合考察人选须在综合考察公告规定的.时间内,由本人携带相关证明材料按照指定的时间、地点参加现场资格审查,领取《综合考察通知单》。凡有关材料主要信息不实、影响资格审查结果的,以及未按指定时间、地点参加现场资格审查的,将取消其综合考察资格。因取消综合考察资格出现的人选空缺,将按规定在实有合格人员中,由高分到低分依次递补。

3.综合考察人选资格审查

在组织进行现场资格审查时,需要应聘人员现场提交以下所列需要审查材料的原件,同时需要提交除《报名表》、《单位同意应聘证明》以外的其他所有必查材料的复印件材料。

需在现场提交的资格审查材料有:①《报名表》;②本人二代身份证原件(报名与考试时使用的身份证必须一致);③应届毕业生需提供加盖毕业学校公章的《毕业生就业推荐表》原件;往届毕业生,除需提供毕业证原件外,还需提供与报名提交的毕业证相对应的《就业报到证》,研究生学历毕业生需要同时提供本人本科段的毕业证;④普通话二级乙等及以上证书(语文学科要求普通话二级甲等及以上);⑤相应教师资格证;⑥留学回国人员应聘者,需同时出具国家教育部门的学历学位认证、我国驻外使领馆的有关证明材料;⑦现已被用人单位聘(录)用人员报名时必须征得现聘(录)用单位同意,并提交现聘(录)用单位同意应聘的证明原件(证明模板另附),应聘者本人自行处理与现聘(录)用单位解除聘用(或劳动)合同事宜。⑧按B类岗位报名人员,还需提交均聘用(或劳动)合同(合同期限截止日为2017年8月31日时两学期)、缴纳养老保险证明(交保单位仅限定为聘用合同的签订单位、或者是聘用合同签订单位委托的交保单位),以及在基础教育学段的学校任教工作年限证明,三样材料的时段要求一致。属事业单位在编人员报考的,还需提交《见习期满转正定级表》。⑨填写获奖内容的,要提交填报的荣誉证书。请按现场提交资格审查材料的排序号顺序,将《报名表》、《单位同意应聘证明》原件顺到现场提交资格审查材料的复印件里装订后交报。

报考定向招聘C岗位人员,除上述报名材料外,还须提供以下材料:“三支一扶”大学生要出具山东省“三支一扶”工作协调管理办公室签发的《招募通知书》和县(市)区人力资源社会保障(人事)局出具的考核材料;参加大学生志愿服务西部计划的毕业生要出具团省委考核认定的证明材料、共青团中央统一制作的服务证、大学生志愿服务西部计划鉴定表;选聘到村任职的高校毕业生要出具县以上组织人事部门考核认定的证明材料。报考定向招聘D类岗位的西藏籍高校毕业生还需提供户口簿。符合定向条件的应聘人员名单,经区组织、人社部门审核确认后,在济南市市中区教育局网站www.jnszjy.net进行公示。

(4)审查合格通过人员,现场领取综合考察通知书。其中进入综合考察的非技能岗位应聘人员缴综合考察费70元/人。

(四)综合考察

综合考察环节采用说课或微课、答辩等现场展示方式进行。按照每个测评要素各去掉一个最高分和一个最低分、再计算平均分的办法,计算出应聘者的综合考察成绩(均计算到小数点后两位数,尾数四舍五入),现场分组公布成绩。

每个面试、综合考察考场中,均组成不少于7人的评委组,由熟悉相关专业知识、具有面试或综合考场实践经验的人员担任。考场设监督席,派社会监督员对考试程序、评分和打分情况进行监督。

(五)考试总成绩计算

在综合考察全部结束后的第三天(工作日)下午14:00以后,应聘者本人登录济南市市中区教育局网站www.jnszjy.net自行查询综合考察成绩、以及是否进入考察体检。

考试总成绩的计算:应聘技能学科岗位的按照面试占30%、笔试占40%、综合考察占30%的比例,应聘非技能学科岗位的按照笔试占40%、综合考察占60%的比例,百分制计算应聘人员的考试总成绩(各项成绩均计算到小数点后两位数,尾数四舍五入)。

根据考试总成绩,由高分到低分,不低于合格分数线且综合考察成绩不低于60分,确定进入考察体检、选岗范围人选,合格分数线将在济南市市中区教育局网站www.jnszjy.net公布;考试总成绩相同的,按综合考察成绩由高到低确定;综合考察成绩也相同的,则按笔试成绩由高分到低分确定;如以上成绩都相同的,对成绩相同的人员重新组织综合考察,该综合考察成绩为考生的最终综合考察成绩。在考察体检时,对因弃权或考察、体检不合格造成的人员空缺,也按上述方法等额递补。依次等额组织考察体检、选岗。

五、考察体检、选岗

考察体检严格落实公开招聘回避、保密等纪律规定。根据有关规定,按招聘人数1:1的比例,对进入考察体检范围人员等额组织进行考察体检工作。

(一)考察。考察根据岗位条件要求可采取多种方式进行,侧重于拟聘用人员的思想政治表现、道德品质、业务能力、工作实绩等方面的情况。成立考察工作小组,具体负责考察工作,每组有2名以上工作人员组成。考察小组实事求是,全面、客观、公正地评价被考察对象,并写出书面考察意见。对因应聘者本人与现聘用单位处理解除聘用关系等问题造成不能按规定时间进行考察的,视为自动放弃;对弃权、考察或体检不合格、因个人原因无法办理相关手续、自动放弃聘用资格等原因造成的空缺,从进入同一招聘岗位考察体检范围人选中,按照上述既定的入围考察体检人员顺序位次,依次等额递补。

(二)体检。标准参照《公务员录用体检通用标准(试行)》(国人部发〔〕1号)、《关于修订〈公务员录用体检通用标准(试行)〉的通知》(人社部发〔〕19号)、《山东省教师资格认定体检标准》执行,国家另有规定的从其规定。除特殊情况经用人单位主管部门同意外,应聘人员不按规定的时间、地点参加体检的,视作放弃体检资格。

体检完毕,主检医生应当审核体检结果并签名,医疗机构加盖公章。体检医生与体检者有回避关系的,应予回避。对于体检中违反操作规程、弄虚作假、徇私舞弊、渎职失职等,造成不良后果的工作人员,按照有关规定给予处理;应聘者在体检过程中有意隐瞒影响聘用的疾病或者病史的,经查实后给予不予聘用的处理;应聘者在体检过程中有串通体检工作人员作弊或者请他人代替体检以及交换、替换化验样本等作弊行为的,体检结果无效。对按规定需要复检的,不在原体检医院进行,复检只能进行1次,结果以复检结论为准。

(三)岗位选择。考察体检合格的人员,按照招聘计划,参加统一组织的现场岗位选择,分类别、组别,按各学段学科的考试总成绩由高分到低分确定的先后顺序,依次自主选择岗位;总成绩相同的,按综合考察成绩由高分到低分确定的先后顺序排序选岗。在规定时间内,未参加岗位选择或不选岗位的,视为自动放弃,按招聘岗位,根据考试总成绩由高分到低分依次等额递补。

六、公示及聘用

对考试、考察、体检均合格、参加过选岗的拟聘用人员,报区教育局所属事业单位公开招聘工作领导小组审核后,将拟聘用人员的面试、笔试、综合考察成绩、考试总成绩,在济南市市中区教育局网站www.jnszjy.net上进行公示。经七个工作日公示无异议后,组织拟聘用人员与各落编(聘用)单位签订聘用协议。报市中区人力资源和社会保障局备案后,办理拟聘用人员的聘用、派遣、与落编单位签订聘用合同手续;对公示中反映有关问题影响聘用并查实的,不予聘用。在规定期限内不与聘用单位签订聘用协议的,视为自动放弃聘用资格。受聘人员按规定实行试用期制度,期满合格的正式聘用,不合格的解除聘用合同。

已取得聘用资格的拟聘人员,在规定时间内,因本人无法办理与现聘单位解除聘用合同手续、提交相关材料等,视为自动放弃聘用资格。因取消资格造成的人员空缺,按照岗位选择的递补办法递补。

七、联系方式

联系单位:市中区教育局人事科

咨询电话:0531-67987600(工作日时间:上午8:30-11:30,下午13:30-16:30).

监督电话:67987535,67987505

八、其他

1.有关重大事项通知均在济南市市中区教育局网站www.jnszjy.net网站最新公告中下发,请各位务必适时查询相关通知。

2.有关综合考察等安排,如有变动,请随时关注济南市市中区教育局网站www.jnszjy.net通知,同时保持电话畅通。

3.本次面试、笔试和综合考察均不授权或委托任何机构举办任何考试辅导培训班,不指定任何考试用书和辅导教材。

4.“综合考察人选资格审查”确认点周围交通道路狭窄拥挤,无停车场且无人看管车辆,请乘公共交通工具前往。

篇6:深圳大学打破铁饭碗 1249名教师提出聘任申请

深圳大学打破铁饭碗 1249名教师提出聘任申请

●本次教师聘任范围为全校教师(不含师范学院),包括事业编制教师、全职聘任教师和雇员教师。其中,对事业编制教师,拟签订“深圳大学教师聘任合约”,对全职聘用教师和雇员教师,拟协商更改原聘任合同。

●改成聘任制后,对教师的工作量要求有所提高,与教师的教学、科研成果、服务学生等情况挂钩。“改成聘任制之后,每周教学量有所增加,譬如要求系主任每周上课的课时要达到10―12节课。此外,还提出一些约束,例如带学生实习之类的社会工作也必须参与,否则就算违约”。

●将探索退出机制,新人一步退出,老人是三步退出:9月以后进入深圳大学的新人,如果违反聘约,就一步退出;而至于三步退出―――正教授首先退到副教授,再次安排做其他工作,再不行就直接退出。

近日,深圳大学教师聘任委员会、技术人员聘任委员会正式成立,拟对1249名教师和446名技术人员进行签约聘任。深圳大学将在全校推行职员制、聘任制,打破原教师岗位的“铁饭碗”,人员去留与教师的`教学、科研成果、服务学生等情况挂钩。

据了解,目前该校大部分教师已提出聘任申请。相关人士透露,近期该校将下发教师聘书。

教师聘任委员会、技术人员聘任委员会成立

深圳大学早在便开始酝酿人事制度改革,其中人事制度改革方案已经深圳大学教职工大会表决通过。方案提出,深圳大学将逐步淡化行政本位,实行全员聘任制,今后全校所有教职员工不再具有传统的国家干部身份,每个岗位能上能下。

根据《深圳大学人事改革方案》要求,10月11日,深圳大学教师聘任委员会、技术人员聘任委员会正式成立。据聘任委员会相关负责人介绍,本次教师聘任范围为全校教师(不含师范学院,下同),包括事业编制教师、全职聘任教师和雇员教师。其中,对事业编制教师,拟签订“深圳大学教师聘任合约”,对全职聘用教师和雇员教师,拟协商更改原聘任合同。

据统计,在本次聘任的1249名教师中,教授310名,占教师总量的24.8%;副教授504名,占40.4%;讲师411名,占32.9%;见习讲师24名,占1.9%。其中,长聘教师410名,占32.8%;固定期教师830名,占66.5%。

在本次教师聘任中,现中层领导(院长、书记、副院长等),符合教师聘任条件的,先按教师予以聘任。而此前,深圳大学校领导曾透露,学校原来具有行政级别的处级以下干部,其行政级别将变为岗位级别。

深圳大学校长章必功11日在会上指出,深圳大学的人事改革目前正在有效平稳地进行,聘任委员会须具高度责任感,使聘任工作得以顺利完成。记者从深圳大学了解到,全校1249名教师目前已经提出聘任申请,所在单位同意聘任的教师1188名,拟通过协商更改合同的教师44名。

(

篇7:年度招聘计划

根据各部门填写的《部门用人申请单》,行政部结合公司目前的发展状况,现制订招聘计划。

一、招聘人数及工种

根据公司在职人员离职产生的岗位空缺和公司20生产规模的扩大,现确定招聘工种及人数。(如下)部门名称需要工种需要人数(男/女)合计

财务部会计1人(男/女不限)行政部人事专员1人(女性)库房维修工:1人(男性)排序库班长2人(男性)

计划&点检员:2人(男/女不限)叉车司机:4人(男性)

排序工:3人(2女1男,男性为重体力)合计人数:男(9人)女(5人)

二、招聘要求及条件

1、会计要求:1、从事财务工作3年以上;2、精通税务相关法律法规,熟悉企业财务制度及流程;3、良好的协调能力和团队精神,能承受较大工作压力;4、有国际货运代理、物流企业工作者优先;5、学历、年龄、性别不限,沈阳常住人员。6、初中/高中/本科以上文化,年龄__-__周岁;

2、身体素质好,忠厚老实,吃苦耐劳,视力在1.0以上,手脚灵活,反映灵敏;

3、要求应聘者必须提供身份证原件(或由户口所在地派出所出具的贴有本人近期照片的户籍证明,内容包括姓名、身份证号码、地址等,照片上盖有派出所户籍专用章,否则一律视为无效证件)。

三、招聘时间及方式

1、招聘信息发布时间:①将20__年_~_月份定为本公司的“招聘宣传月”;②每周二、周四组织专人外出发放、张贴招聘简章,做好周边地区的招工宣传工作。

2、招聘方式:①在周边地区大量张贴广告;②在给员工邮寄新年贺卡时,附本公司的招聘简章,以扩大宣传范围;③通过职业介绍所和劳务市场等渠道招聘员工;④联系各中专院校,招聘技术人才;⑤各人才市场招聘会;⑥公司内部员工转介等。

四、招聘小组

1、小组成员:

组长:___(人力资源部经理)组员:___、___、___

2、小组职责:

组长负责制定外出宣传时间表及宣传内容,提出招聘建议和方法;

组员负责准备宣传物品,执行宣传任务等。

五、招聘费用预算及效果分析

各种招聘费用清单:

①印制广告及相关宣传材料:_元/月;②中介机构招聘费用:_元/人;③员工介绍费用:_元/人;④邮寄信件费用:_元/封;⑤联系各中专院校,帮助学生就业,原则上不付给报酬;⑥招聘会摊位费:_元/场。

预计20__年的招聘总费用为:?元+?元+_=?元。

公司人力资源部20__年_月__日拟定:人力资源部

篇8:年度招聘计划

目的

根据公司发展规划,结合各部门对人才需求,通过制定合理有效的招聘程序,引进一批具有专业知识和技能的应届大学生,充实公司各部门及相应岗位的人才队伍,提高公司人员的综合素质,构建企业人才梯队,为公司的发展补充新鲜血液、储备人力资源,特制定本方案。

预期目标

2.1招聘目标

各专业需求人数___。

2.2利用校园招聘宣讲会、双选会作为宣传媒介,进行雇主品牌宣传,以提升集团及公司的形象,扩大集团和公司在高校的知名度与美誉度。

2.3利用校园招聘的机会了解目前高校人才培养情况,以便更好地招聘到公司合适的人才,做好人才储备。

方案

3.1成立项目小组

领导小组:由公司各部门负责人组成,负责本部门人员招聘需求数量、要求的制定并参与实施工作。

筹备小组:由人力资源部全体成员组成,负责校园招聘的筹备工作,包括宣传上视频、宣讲PPT、宣传彩页、易拉宝、礼品等。

实施小组:由人力资源部全体成员及各部门负责人组成,负责校园招聘的实施工作,包括宣讲及、笔试、面试等环节。

3.2前期培训

由于各部门参与校园招聘的人员不同,因此在招聘计划实施之前需要进行统一培训,培训内容包括:

3.2.1人力资源政策

校园招聘的计划、校园招聘的流程、宣讲内容、酬福利政策、毕业生选拔标准、毕业生常见问题的回答。

3.2.2工具培训

对校园招聘面试过程中使用的工具进行培训,包括结构化面试试题的使用及评价标准,笔试试题的使用及评价标准。

3.2.3招聘原则

德才兼备原则:在招聘过程中不仅要考虑毕业生的专业知识,更要考察其人品与素质是否符合新凤祥企业文化及用人标准;

双向选择原则:在招聘过程中要尊重毕业生的职业选择;

择优录取原则:在同等条件下应选择相对优秀的毕业生;

尊重原则:在招聘过程中招聘人员要对每一名应聘同等的尊重;

公平原则:招聘人员应给予合格应聘者平等的录用机会;

3.2.4人才标准

通用标准:参考企业文化用人标准。

研发岗:性格外向、活泼,有创新精神,心态积极向上。

质量岗:性格外向,沟通能力强,有原则。

销售岗:性格外向,沟通能力强,吃苦耐劳。

财务岗:认真、细心、耐心,严谨、稳重

3.3目标院校及时间安排

人力资源部根据各用人部门需求,筛选目标院校和排期。

招聘流程

4.1招聘前准备:

4.1.1物料准备

人力资源部根据需要制作公司宣传材料,包括海报、宣传片、PPT、展架(内容包括公司介绍、公司规模、发展历程、薪酬福利、发展通道、招聘计划等)、测试题等。

其他:笔记本电脑、小礼品、胶带、纸笔等。

4.1.2前期宣传

公司微信公众号、学校网站、朋友圈发布校园招聘行程安排;

拜访就业处老师、院系辅导员向学生内部QQ群、微信群进行宣传;

学校论坛、就业处网站发布公司的校园招聘信息;

走访学校宿舍、食堂,在学校宣传栏张贴企业宣传类的海报、横幅等。

4.2招聘实施

根据制定的招聘排期,实施招聘。

4.2.1面试流程:

按照岗位类别确定测评工具(可在访谈计划环节时,倾听用人部门需求)

1、面试人员组成:面试官由用人部门和人力资源部组成;

2、面试方式:根据现场人数选择合适的面试方式;

3、面试结束,面试数据由人力资源部在招聘当天完成汇总;

4.2.2人员录用

1、校园招聘结束后,面试1-2天内完成信息反馈;

2、反馈内容要统一规范,在诸如薪资、实习时间及待遇等问题做到口径统一、答复内容完善。

3、复试通过大学生建立QQ群、微信群,并定期进行维护。

4.2.3签约

网上签约:

省内院校:复试通过大学生省内院校统一签订就业协议或网上签约;

省外院校:省外院校统一签订就业三方协议,以保证复试人员稳定。

注意事项:

1、人员管理及跟踪:大学生签约后,由人力资源部进行管理和跟踪,包括大学生疑问解答、签约资料的汇总、保存;

2、建立互动渠道:建立大学生QQ群、微信群等沟通渠道,保持与大学生的过程互动,企业信息的宣贯、问题解答。

4.2.4招聘资料整理及后期跟踪

1、一校一总结:每所院校招聘结束后,需要针对前期宣传、宣讲、面试等招聘过程中所出现问题进行剖析和总结,在下一周期招聘过程中效果得到进一步提升。

2、阶段性招聘小结:校园招聘结束后,根据年度招聘计划以及实际招聘达成进行分析,总结年度招聘过程目标院校选择、招聘排期、过程跟踪等出现的问题,并对应给出纠正举措。

4.3校园招聘后期跟进

经过面试合格的毕业生,在4月底与其进行沟通,以确认是否有异常变化,在206月初再次确认,是否能来公司报到。

预算

时间内容招聘差旅费招聘会费用面试费用报销招聘其他费用费用合计

后续大学生培训、培养

人力资源部针对应届大学生执行详细、可执行的大学生培训、培养计划,并开发相关工具,保证大学生们顺利过渡,完成校园人到企业人的转变。

篇9:年度招聘计划

校园招聘的整个过程可分为三个阶段,第一阶是准备阶段;第二阶段是招聘实施阶段;第三阶段是毕业生接收与跟踪阶段。

第一阶段:准备阶段,要做的工作有确定招聘职位和人数;成立招聘小组;联系招聘学校;准备相关资料。1、确定招聘职位和人数:只有明确了这两样,才能确定去哪些学校招聘,招聘哪些专业的学生。2、成立招聘小组:招聘小组由人力资源部经理负责,招聘小组主要职责是准备招聘前期资料、制定招聘计划和政策、招聘实施、面试等。3、联系招聘学校:招聘小组根据公司批准的招聘计划、历年各校的接收毕业生情况、本年度各校生源状况和各校往年毕业生在企业的表现等情况,选定相应的高校,并且利用Q职校招来投递招聘信息。4、准备相关资料:包括制定招聘政策(包括招聘整体实施、招聘纪律、招聘经费等)、明确小组内部分工、准备面试相关的表格、准备企业宣传资料等。

第二阶段:招聘实施阶段,要做的工作有发布招聘信息;收集和筛选应聘资料;测试与面试;录用。1、发布招聘信息:通常招聘信息的发布方式包括以下三种,供招聘人员选择:在Q职微信招聘门户、公司网站、校园网站上刊登招聘信息;在校园内部张贴海报,宣传企业;在校园举办宣讲会。2、收集和筛选应聘资料:对应聘人员的资料进行初审和筛选是招聘工作的重要一个环节,他可以迅速从求职者信息库中排除明显不合格者,提高招聘效率。同时,也可将所有求职资料进行记录归档,为人力资源部的事后分析工作提供素材。3、测试与面试:专业知识测试。招聘小组需在出发之前准备好各专业的测试试卷。分析能力测试。事先准备一些案例,要求几分钟以内答完。面试:有些职位人员可能通过测试能够判断,但是绝大多数职位还是需要借助面试来判断。面试前要准备好每个职位的面试考察要素、面试题目、评分标准、具体操作步骤等,并且统一培训面试人,提高评估的公平性,从而使面试结果更为客观、可靠,使不同应试者的评估结果具有可比性。4、录用:面试合格的人员可以确定为录用对象,根据应届生招聘的相关规定签订协议。但是,不是签订协议后就万事大吉,还需要做好后期跟踪,因为优秀应届生很有可能被其他的企业相中,因此需要通过后期跟踪,打消他们另谋其他企业的念头。

第三阶段:应届生接收与跟踪阶段应届生接收:人力资源部需要在网页上或者通过其它方式,通知毕业生公司位置,乘车路线;如有可能,需派人去车站出口设接待点。到企业后,要热情接待,安排好他们的食宿,毕竟他们对社会还有陌生感。同时,尽快安排入职培训,让他们了解企业,了解企业的运作,使他们更快的融入社会。跟踪阶段:人力资源部要定期了解应届生的心态,听听他们的声音,及时给予帮助与引导。不能用对待社会招聘人员的方式对待应届生,他们需要更多的时间熟悉企业与本职工作,需要更多的理解与引导。企业始终要思考的一个问题是如何让应届生在短期内完成从学校到企业的转变?因为转变所花的时间越短,企业支付的培养成本越低,应届生也会越快为企业创造价值。

篇10:年度招聘计划

一、招聘的目的

为满足企业发展对人才的需求,为解决企业规模不断扩大对人才的迫切需求,与人力资源市场中的优秀人才供给不足的供需矛盾,以企业经营计划为依据,结合公司的实际情况,为公司提供人力资源的支持。

二、招聘的原则

公司人才甄选以岗适其人、人适其岗、人岗匹配为宗旨;甄选过程以公平、公正、公开为原则;甄选内容从品德、知识结构、思维逻辑、专业技能、经验、综合素能等方面进行全面审核,以确保为公司推荐合适的人才。

三、招聘需求

各部门计划招聘人数图

四、招聘策略

拓宽渠道,多方纳才:内部重视员工潜在价值培养与挖掘,实施人才举荐与竞聘;外部进行同行业或跨行业同职等人才

篇11:招聘计划

根据公司人员需求状况,按照轻重缓急列出招聘岗位清单,做出人员招聘计划,明确各岗位需求人数、职责人、监督者、完成时间等事项,并报请领导审批,人力资源部门按计划落实,以确保找到与公司发展相适应的人才。

一、招聘岗位

销售经理、销售助理、销售人员、市场调查人员等

二、招聘渠道选择

针对公司招聘岗位类型需求,我公司采用人员招聘会和公司内部选拔两种形式。

1、人才招聘会:人才招聘会举办十分的频繁,异常是金三银四的火爆场面即将来临,所以作为人员招聘的重要渠道,招聘会能够根据人才类型、举办地、举办者等的综合研究,参加部分大型招聘会。另外,参加招聘会也是公司宣传的一种重要手段,能够说是一举两得。

2、公司内部招聘选拔:这种方法最大的好处是能够更好地激励优秀的员工,我们给优秀的员工一个崭新的发展平台,能够进一步激发他的创造精神,从而为公司创造更大的效益,同时,这能够为公司保留更多的优秀员工,提高公司员工稳定性,这也为公司避免出现人才离职频繁带来的恶性循环供给一种解决方法。这种方法能够促使我们去不断的开发员工的才智,培养员工一专多能,也为公司出现人员紧缺时的一个缓解之措。

三、招聘组织

一个有效的招聘团队组织应当有以下几个主角划分:

1、组长:主要是监督招聘工作的进度,确保任务保质保量完成。

2、副组长:带严格按照招聘计划方案合理分配招聘任务,并带领团队按计划予以落实,确保完成任务。

3、招聘项目专员:严格按照计划推进招聘工作的进度,如期完成招聘任务。

招聘组织人员要对招聘最终结果负相应的职责,并按照完成情景给予相应的考评,并作为月度考评的重要依据,从而给招聘组织的执行力加一个保险。

四、简历的筛选

重点注重以下几点:

(1)、专业与学历:市场营销、机电类,大专等;

(2)、工作经验:是否做过业务,模式怎样等;

(3)、发展潜力:简历制作上、学历上、经历上等

五、面试

主要研究以下几个方面:

(1)形象气质、语言表达、工作态度、阅历和模式、求职动机、发展潜力等

(2)工作阅历、经验、模式;发展潜力、心态;薪酬等

(3)心理承受本事、交际本事等;

(4)再次进行深度沟通,求职意愿、综合素质等

六、实习并进行销售人员的培训

在培训过程中对新进人员进行跟踪,及时反馈效果。

七、对整个招聘体系进行评估

(1)招聘过程是否紧凑;

(2)是否给应试者留下良好印象;

(3)所招人员是否贴合公司的要求等。

篇12:招聘计划

根据《x市事业单位公开招聘工作规程(试行)》和《x年度x市部分市属事业单位公开招聘工作人员简章》的有关要求,现就x年x市企业托管中心公开招聘工作人员制定面试方案如下:

一、面试对象

x市企业托管中心公开招聘3个岗位,共3人。其中法务管理岗招聘1人,文秘岗招聘1人,综合管理岗招聘1人。

招聘采取先笔试后面试方式。参加全市统一组织的笔试,从高分到低分按照招聘人数1:3的比例,经现场资格审查后确定进入面试人选,领取面试通知单。若达不到规定比例的按实有人数进入面试,但进入考核体检范围人员面试成绩不得低于60分。

二、面试资料

根据企业托管中心工作特点和职位要求,面试主要测试考生的基本素质和本事,主要包括:综合分析本事、计划组织本事、协调应变本事、专业知识应用本事、语言表达本事、自我认知本事和举止仪表等。

三、面试方法和程序

(一)面试方法

面试采用结构化面试的方法进行。

(二)面试程序

考生持身份证、笔试准考证和面试通知单按要求到指定地点参加面试。

经审核确认后,考生按事先抽签确定的顺序依次进入考场,在规定时间内完成面试,其余人员在候考室等候。面试结束,考生退出考场。

面试时间为15分钟,在规定的时限内完成。

四、面试时间和地点

(一)面试时间:x年5月12日

考生5月12日8:00前报到,首先参加抽签,确定考号及面试顺序。超过规定时间未报到的,视为自动放弃面试。

(二)地点:x市企业托管中心(x市市南区彰化路4号8号楼)。

五、面试成绩评定及计算

面试采取百分制,由7名专家组成的考官现场打分,全部在去掉一个最高分和一个最低分后取其他得分平均值计算每位考生成绩。成绩计算到小数点后两位数,尾数四舍五入。

面试成绩在全部面试结束后当场向考生公布,当天在x公布。

六、有关说明

(一)考生携带身份证、笔试准考证和面试通知单参加面试。考生在资格审查时领取面试通知单。超过规定时间未报到的,视为自动放弃。

(二)未尽事宜按《x年度x市部分市属事业单位公开招聘工作人员简章》规定执行。

篇13:招聘计划

一、企业简介(略)

二、招聘岗位及条件

1、IT工程师:20名

计算机及相关专业大中专以上学历;要求熟悉和掌握各种计算机软硬件基础;有较强的沟通和领悟本事,能够独立的完成工作;勤奋好学,工作进取努力;有职责感和团队精神,能承受工作压力。

2、美工设计人员:3名

男女不限户籍不限,居住地在公司附近者优先研究;大专及以上学历,需有一年以上相关工作经验者优先;善于沟通,工作主动;形象良好,为人亲和;诚实守信,性格务实。

3、会计:2名

会计、财务管理类相关专业大专以上学历,持证上岗;受过财会专业资格认证、财务管理技能等方面的培训;1年以上财会类工作经验;能熟练使用财务软件及其他办公软件;熟悉企业会计工作流程及国家财政法规;有较强的工作独立性,主动性,开拓意识强,有良好的团队合作精神;本地户口。

4、销售人员:6名

大专以上学历。三年以上工作经验,有带销售团队的经验,具备管理本事,计算机、市场营销、经济学、管理学等相关专业;具备良好的职业形象、职业素质及心态,言谈举止得体大方;有相关行业知

识,熟悉培训流程;具备良好的沟通本事;能独立开展工作并承受较大工作压力;进取、自信、敬业,具有开拓精神;有团队精神和人员管理经验,有亲和力,具有必须的文笔写作本事,具有较强的随机应变处理突发事件的经历和本事。有培训工作经验者优先,男女不限。

三、招聘组成员

组长:______(公司人力资源部部长)

副组长:______(公司综合部部长)

成员:______(销售部副部长)

_____(生产部副部长)

_____(行政管理科科长)

四、招聘信息发布渠道

1______日报;

2______晚报;

3本公司网站,网址:____________

4、XXX人才网

五、费用预算

本次招聘需经费____元,其中:

广告费用____元;

招聘人员补助费____元;

会议费用____元。

六、招聘时间安排

____月____日撰写招聘广告

____月____日联系刊登广告_

___月____日接待应聘者

____月____日通知应聘者参加笔试

____月____日笔试日

____月____日通知应聘面试

____月____日面试日

____月____日发放录用通知

____月____日新员工持通知书报到_

___月____日正式上班(时间安排亦可用表格列明)

________公司人力资源部

______年___月___日

篇14:招聘计划

招聘计划即将展开,围绕着公司战略及发展要求,满足用工需求,制定了该方案。

一、人力资源盘点工作

公司组织结构今年发生了很大的变化,根据岗位职责和要求,需要对现有结构和人员备置进行盘点工作,配备是否合理,盘点是否盈亏(是否需要进行人员增减,进行人员调动等)为下一步行动供给依据。

二、制定招聘需求制定方案

根据盘点情景,制定需求表

1、经过发放需求调查表(提议分非定额人员和非定额)确定需求。

2、根据需求调查表,对各部门方进行调研工作。

调研工作:了解清楚需求表上公司各部门(或下属单位)对所需人员的要求,包括招聘人数、性别比例、专业要求、学历要求,毕业院校要求、经验要求等,其次了解为什么需要这些要求。引入点有

①制造部门:根据组织结构配置,用工需求可根据人均销售、岗位空缺(退休辞职等)、生产率提高等手段进行预测。

②.职能部门:根据组织结构配置、岗位要求等。

3、经过审核、确定需求,统计并报总经理批准(表4年度招聘计划表)根据类型确定招聘人数、招聘月份、到岗时间、招聘负责、招聘方式

序号部门要员缺口招聘时间要求到岗时间职责人招聘方式

三、招聘实施

1、各类招聘要求及条件(可根据不一样层面确定招聘方法方式)

①定额类招聘要求

②非定额招聘类要求

2、招聘方式

招聘方式及流程实施:

①网络招聘;流程

②经过劳务市场.各人才市场招聘会等渠道招聘员工;流程

③各大院校,招聘新大学生;流程

④经过劳务中介;流程

⑤内部人员招聘;流程

招聘信息发布时间

①操作工层面确定张贴广告时间;时间基本定于每月几日,各个公司进行统一;②其他按每月的人员计划确定时间。

3、招聘费用预算

一)、各种招聘费用:

1、网络招聘费用:0元人;

2、学校招聘

3、招聘会摊位费:x元场。根据去年的基础进行预算

4、内部人员招聘

4、工作职责

招聘主管制定年度招聘计划及每月招聘计划的具体实施,包括前期工作准备,面试,录用等一系列流程的制定并做好归档和人员跟踪工作。

篇15:招聘计划

一、招聘目的:

1、为酒店招聘适宜员工,保证酒店正常开展运营工作。

2、选拔优秀人才,为酒店补充人员,提升酒店员工活力。

3、为酒店选拔和储备具有潜力的优秀人才。

二、预计招聘人数:7人

三、招聘职位:

1、前厅部:1人

2、客房部:2人

3、销售部:2人

4、人力资源部:2人

四、职位描述及职位要求

(一)、前厅部:

前厅部经理:岗位职责:1、掌握前厅内的设施及活动,监督及管理前厅内的日常工作。2、对前厅服务员进行定期培训,确保酒店的政策及标准得以贯彻执行。3、熟悉前厅各项业务,善于解决工作中的各种疑难问题。4、具有较强的沟通本事,能妥善处理各种投诉,却保客人得到满意服务。5、流利的英语口语表达本事,熟练操作酒店电脑opera操作系统.职位要求:学历要求:大专以上;具有1-2年酒店从业经验;形象气质佳,工作认真负责。

前厅接待员:岗位职责:1、为客人供给接待、预定、结帐的服务。2、形象气质佳,工作认真负责,亲和力强,具有良好的沟通本事。3、熟练的英语口语表达本事,懂酒店电脑操作系统。

职位要求:1、学历要求:高中以上;2、形象气质佳,能够服从管理,具有良好的团队合作意识。3、普通话标准,善于沟通。4、熟练的英语口语表达本事。

(二)、客房部:

客房部经理:岗位职责:1、负责制定本部门员工的岗位职责及工作程序。2、有客房部经理的工作经历,抗压本事强,精通酒店各种清洁保养的设备的使用和保养的方法。3、负责客房部经营管理的有关方针决策,负责客房部的计划、组织、指挥及所有工作,承担客房部经营管理中的职责。

职位要求:1、学历要求:大专以上;2、有五年以上五星级酒店相关工作经验;具有必须人事管理本事;3、良好的英语口语表达本事。

客房部主管:岗位职责:1、精通专业知识,富有团队协作精神,踏实肯干,能适应不一样班次安排。2、具有较强的服务意识及管理本事,有必须的口语基础。3、懂得酒店客房运作流程,布草及消耗品成本控制流程。

职位要求:1、学历要求:大专以上;酒店管理相关转业知识2、通晓客房部整体运作及管理工作,两年以上星级酒店客房部主管工作经验。3、具有良好的沟通协调本事。

(三)、销售部

销售部助理:岗位职责:1、协助销售经理完成酒店产品的销售,2、熟悉酒店工作相关流程,相关专业毕业,3、具有良好的沟通及创新本事,拥有必须客户资源,能够承受工作压力。职位要求:1、学历要求:大专以上学历;2、沟通本事佳,亲切大方,人际关

系良好,进取负责。3、与各营销部人员沟通、协调,协助营销人员开发新的信息发布渠道。

4、熟悉酒店工作流程,以便更好的开展工作。

(四)、人力资源部

招聘助理:岗位职责:1、协助部门经理完成部门招聘、调配、待岗员工管理工作。2、负责考评具体工作、员工奖惩和违纪职工处理办理。3、参与公司各种组织机构设置、撤销、并合重组工作,以及定编调控和管理富余人员分流安置4、配合部门经理进行人力资源调查、分析、诊断、评价和评估,人力资源开发和人才序列的建设。

职位要求:1、大专以上学历,经济、管理等相关专业毕业。2、熟悉劳动用工法律法规相关规定。3、能够坚持原则,严格按政策办事,有较强的工作职责心。4、做事细致认真,具有较强的人员协调本事。

薪酬助理:岗位职责:1、协助部门经理制定企业薪酬管理制度,贯彻落实,并协助做好季度、月度工资预测工作。2、负责员工银行代发工资转帐单。3、负责员工每月的工资扣税表。职位要求:1、大专以上学历,经济、管理等相关专业毕业。2、熟悉《劳动法》、《劳动合同管理条例》等相关法律法规。3、熟练掌握公司工资系统软件及OA办公自动化管理。

五、招聘面向对象及要求

主要面向酒店管理及相关专业应届毕业生,具有良好的沟通本事,又较强的团队合作意识,流利的英语口语交谈本事,学习本事强;有相关实习经验者优先。工作认真负责。

六、招聘渠道及流程实施

1、网络招聘。

2、经过劳务市场、各人才市场等渠道进行招聘。

3、各大院校,招聘新大学生。

4、经过劳务中介。

5、内部员工招聘。

七、选拔方案及时间安排

本次招聘主要经过两轮选拔:第一轮:笔试,即由招聘小组组织,参与招聘者进行笔答。第二轮:面试

八、工作职责

招聘主管制定年度招聘计划及每月招聘的具体实施,包括前期工作准备、面试,录用等一系列流程的制定并做好归档和人员跟踪工作。

篇16:招聘计划

人事部招聘工作计划

第一、需要招聘人数及工种

根据公司在职人员离职产生的岗位空缺和公司20××年生产规模的扩大,现确定招聘工种及人数。(如下表)车间名称需要工种需要人数(男女)合计

xx车间操作工男(15)、女(25)40人

xx车间焊接工女(65)65人

xx车间注塑工男(5)、女(10)15人

xx车间操作工女(70)70人

xx车间操作工男(10)、女(6)16人

xx车间操作工男(15)女(15)30人

xx车间操作工女(10)10人

xx车间操作工男(20)、女(180)200人

总计男(65)、女(381)446人

第二、需要招聘要求及条件

1、初中以上文化,年龄18~35周岁;

2、身体素质好,忠厚老实,吃苦耐劳,视力在1.0以上,手脚灵活,反映灵敏;

3、要求应聘者必须供给身份证原件(或由户口所在地派出所出具的贴有本人近期照片的户籍证明,资料包括姓名、身份证号码、地址等,照片上盖有派出所户籍专用章,否则一律视为无效证件)。

第三、需要招聘时间及方式

1、招聘信息发布时间:

①将20××年1~3月份定为本公司的“招聘宣传月”;

②每周二、周四组织专人外出发放、张贴招聘简章,做好周边地区的招工宣传工作。

2、招聘方式:

①在周边地区很多张贴广告;

②在给员工邮寄新年贺卡时,附本公司的招聘简章,以扩大宣传范围;

③经过职业介绍所和劳务市场等渠道招聘员工;

④联系各中专院校,招聘技术人才;

⑤各人才市场招聘会;

6公司内部员工转介等。

第四、成立招聘小组

1、小组成员:

组长:...(人力资源部经理)

组员:...、...、...

2、小组职责:

每个组中首先制定出个人工作计划,组长负责制定外出宣传时间表及宣传资料,提出招聘提议和方法;

组员负责准备宣传物品,执行宣传任务等。

第五、制定招聘工作时间表(略)

第六、招聘费用预算及效果分析

1、各种招聘费用清单:

①印制广告及相关宣传材料:x元月;

②中介机构招聘费用:x元人;

③员工介绍费用:x元人;

④邮寄信件费用:x元封;

⑤联系各中专院校,帮忙学生就业,原则上不付给报酬;

⑥招聘会摊位费:x元场。

2、招聘效果分析:

①邮寄信件和张贴招聘广告的.实际费用较低,可是,需要投入的人力、物力较大,招聘效果相对较差。预计能完成总招聘工作计划的15%左右。

费用计算方式:(x元月*12月)+(x元封*300封)=?元年

②员工介绍和联系中介机构的招聘费用相对较高,可是,人力、物力的投入较少,招聘效果较好。预计能完成总招聘计划的85%左右。

费用计算方式:x元人*446人*85%=?元年

③招聘会摊位费:x元

综上所述:预计20××年的招聘总费用为:?元+?元+x=?元。

篇17:招聘计划

一、企业情景简介

...x有限公司,成立于20XX年xx月xx日,是由...x投资有限公司和...x株式会社共同出资设立的。...x项目经国家对外经贸部批准,由国家工商局授权北京市工商局登记注册,注册资本为18亿元人民币,总投资24亿人民币,中韩双方各占50%,企业性质为中外合资经营企业,合资期限30年。

...x是中国加入世界贸易组织后批准的第一个汽车生产领域的合资项目,这个项目得到了中韩双方的大力支持和高度重视,并被北京市确定为振兴...x制造业的龙头项目。

二、人员需求

本次招聘计划人数为31名,其中:

销售代表1名,要求:本科以上学历,35岁以下……

营销经理助理2名,要求:本科以上学历,30岁以下……

行政管理人员3名,要求:大专以上学历,女性,30岁以下……

业务主管5名,要求:硕士研究生学历,具有5年以上管理经历,45岁以下……

销售人员20名,要求:大专学历,45岁以下……

三、招聘小组

组长:

成员:

秘书:

四、信息发布渠道

五、费用预算

本次招聘需经费.....元,其中:广告费用.....元;招聘人员补助费.....元;会议费用.....元。

六、时间安排

x月x日,发布招聘信息

x月xx日,第一轮面试

x月xx日,公布招聘结果

x月xx日,安排招聘人员上班

七、面试的问题(举例:题目自拟)

1、请给我们谈谈你自我的一些情景

2、请谈一下你对公司的看法,为什么你想来这间公司工作?

3、如果公司录用你,你最期望在哪个部门工作?

4、你愿意被外派工作吗?你愿意经常出差吗?

5、我怎样相信对这个职位你是最好的人选呢?

6、你对公司的有何印象?

7、你家在外地,单位无住宿条件,你如何看待?

8、你有怎样的工作观?

篇18:招聘计划

为了经过更多不一样的渠道将企业的招聘信息传到达更多的求职者当中去,为企业带来更多的意向求职者,从而挑选出更适合企业发展前景的人才,同时能更有效地完成企业的'招聘任务,人力资源部现制定此招聘计划,以预期和指导工作。以下为招聘工作计划详情:

一、招聘原则:

公司招聘员工应以用人所长、容人之短、追求业绩、鼓励提高为宗旨;以面向社会,公开招聘、全面考核、择优录用、相关专业优先为原则;从学识、品德、本事、经验、体格、贴合岗位要求等方面进行全面审核,确保为企业吸引到适宜的人才。

二、招聘目标

搜集个部门的岗位人员需求计划,确定招聘岗位计划(以目前在招情景)。

部门职位人数从业要求薪酬规划

三、招聘渠道与招聘方案

招聘渠道分主要渠道和补充渠道两类,穿插使用内部招聘和外部招聘相结合,现场招聘和网络招聘相结合,对招聘渠道进行科学合理的整合利用。

(一)主要招聘渠道

1、学校招聘(大泉州地区高校、福建省内有对品专业的高校筹备专场招聘会)

2、人才市场(泉州市人才市场、福建省内人才市场)

3、网络招聘(智联招聘、大泉州人才网、厦门人才网、58同城网)

(二)补充招聘渠道

1、社会上组织的一些免费招聘会,就业局人才推荐

2、公司网站或相关行业网站上刊登免费的招聘信息

3、内部推荐(员工调岗、轮换、升职)

4、借助猎头顾问

5、熟人推荐

(三)现场招聘

现场招聘会原则上应有1男1女2位面试人员,规模很小的能够只1人参加。每场均安排专人负责招聘信息单发放,保证参会人员知晓我司招聘信息,对常用有效的人才市场(大泉州人才网、厦门人才网等)申办会员,以享受优惠及公益招聘会免费参加的机会。

由于交通原因,对公司跨市参加的大型招聘会,提议由现场招聘人员2人确定后,由公司统一安排部门负责人复试。

(四)网络招聘

对常用有效的人才招聘网站(智联招聘、大泉州人才网、厦门人才网等)续办会员,以享受优惠活动、提升招聘宣传服务及赠送免费现场招聘会参加的机会。

网络招聘,尝试运用视频面试,合格后再邀约公司;网络招聘应尽可能精细化岗位要求和岗位职责,以减少简历人工筛选时间和降低因非应对面面试的误差。

四、招聘的实施

(一)招聘时间安排

第一阶段:2月至4月初,招聘高峰阶段,以现场招聘会为主,高度重视网络招聘,具体方案如下:

1、进取参加现场招聘会,坚持每周2场的现场招聘会参会

2、每场招聘会根据规模,原则上安排2人以上负责现场面试,1人以上负责公司介绍及招聘信息单的发放,保证所有参会人员都知晓我公司及招聘职位情景;

3、现场招聘会根据视情景,10人以上能够安排专车接送至公司统一复试;

4、进取参加各人才市场的营销类专场和各相关学校的免费招聘会;

5、联系各学校的教师负责推荐和信息告知;

6、发动公司内部员工转介绍;

7、坚持每一天刷新网络招聘信息及简历筛选与联系。

第二阶段:4月中旬至7月,此阶段现场招聘会逐渐冷淡,新增应聘人员较少,同时各高校在陆续开学后将进取筹备学校招聘会,以保证学生就业,所以,这段时间以网络招聘和学校招聘宣传为主,具体方案如下:

1、坚持每一天刷新网络招聘信息及简历筛选与联系;

2、进取参与市内部分院校的毕业生双选会,招聘会有现场公司介绍、现场初试、现场复试,提议能有1-2位公司高层领导参加,现场复试确定录用结果。

第三阶段:7月底至9月底,此阶段市场整体求职人员数量较少且分散,但公司的人员需求较大,且主要是以销售储备、新增终端销售岗为主。故此段时间,以网络招聘为主,减少或不参加收费型现场招聘会,具体如下:

1、坚持每一天刷新网络招聘信息及简历筛选与联系;

2、每周坚持2次以上,网络人才主动搜寻联系,补充新增岗位的空缺及离职补缺

3、准备申报下半年的学校招聘会。

第四阶段:10月初至12月底,此阶段各大高校都将陆续举办学校招聘会,此阶段主要以学校招聘会为主,主要招聘各部门的储备性人才,具体如下:

1、建立学校招聘小组,进取参加各学校综合招聘会;

2、网络招聘平台及论坛等信息正常刷新关注。

第五阶段:12月底至20xx年1月,此阶段,整体招聘环境不梦想,主要联系招聘公司高层类人才,以年度人力资源规划、总结报告,及统计分析为主要工作,非紧急新增岗位,不重点做招聘工作,具体如下:

1、公司年度招聘效果分析、公司人力资源分析、协助分析与讨论,协助编制年度人力资源规划;

2、部门内相关工作总结、讨论、分析,沟通确定新年个人工作计划及目标制定;

3、建立、编制公司人才培养体系,建立人才成长计划;

4、建立并完善人力资源管理制度、流程及体系;

5、申报筹备20xx年年度招聘计划,重点是2月份招聘计划。

(二)面试安排

人力资源部经过初步的简历筛选后及时在3个工作日内通知应聘者参加考核的第一个环节面试。

公司面试流程公布,原则上所有应聘人员,均需有人力资源部初始合格后,推荐给部门领导安排相关人员进行专业面试,专业面试合格者有人力资源部负责沟通确定试用期及相关薪资福利待遇,重要岗位具有副总及以上人员面试最终确定录用。

分公司及各门店人员岗位设置配备由各部室申请,公司领导根据实际运营需要批准同意后生效,在不新增、变更岗位名称及配备人员总数的前提下,导购、收银、清洁工人等能够由各分部自行招聘、初始、对合格人员信息报公司人力资源部及相关领导确定后,即可办理入职手续,人力资源部应全力配合各分公司及门店的人员招聘工作。

面试要注意前期气氛的铺垫,双方互相介绍。

正式面试参考问题:

1、你为什么选择我们公司,你对工作的要求和期望是什么

2、之前的学习或工作经历的了解,哪些与所应聘岗位相关联

3、你觉得自我适合哪些工作,能够胜任哪些岗位

4、公司情景介绍,岗位工作的初步介绍

5、了解应聘者的真实想法及离职原因

面试过程中,面试官做好记录,完成面试评价表。

(三)录用决策

根据面试的综合结果,在最终一轮面试结束当天或2天内及时告知应聘者结果,并告知录用者办理报到手续信息。

(四)入职培训

1、事先通知新人入职带齐证件(毕业证、学位证、身份证、职业资格证书、荣誉证书等)。

2、新人入职当天,人力资源部应告知基本日常管理规定。

3、办理好入职手续后,即安排相关培训行程,培训计划要求应由各部提出并与人力资源部讨论确定。

4、转正时,人力资源部应严格按培训计划进行审核把关,对培训效果不梦想或不能胜任者,能够沟通后延迟转正。

(五)招聘效果统计分析

1、及时更新员工花名册,半年做一次全面的招聘效果统计分析;

2、根据效果分析的结果,不断调整改善相关工作。

五、招聘费用预算

招聘渠道费用(元)备注

六、其他招聘注意事项

(一)人员招聘及招聘渠道开发

人员招聘工作是为公司发展战略供给支持的一项重要工作,因将此列为2013年重点工作,将招聘工作50%的工作时间分配到此项工作上。

1、在招聘工作方应对公司的优势与劣势、个人的优点与缺点做一个深度的剖析,在开展招聘工作时将公司进取正面的一面展示给每一位应聘者。

2、在招聘渠道开发方面,优化现有招聘渠道,结合公司的行业实际情景淘汰一些招聘效果不好的平台及渠道。在坚持现有优质招聘渠道的基础上,扩散思维最大限度地传播散发公司招聘信息,关注专业的行业招聘网站,加大人才搜索力度,主动出击;开发内部员工资源,鼓励他们为公司介绍优秀人才;增加走出去的次数,多联系原先被忽视的小型中介机构。

(二)招聘测评体系探索与建立

这项工作是企业目前发展阶段需求紧迫的,将招聘工作15%的工作时间分配到此项工作上。

首先,准确理解公司运营战略以及业务指标,确定公司近期及远期用人需求及对人员本事素质的要求,为建立人才测评选拨体系供给依据。

其次,与运营部深入沟通,准确了解服务中心对需求人员类型、本事、综合素质等各方面的要求。建立贴合公司实际及用人要求的测评体系。

最终,对一些通用岗位,借鉴别的公司已经研究成熟的本事素质模型,结合公司情景给予改善创新,用到对应聘人员本事素质的测评之中。

(三)人才保留措施探索

在分析员工流失原因的基础上,在招聘、用工的过程中探索人才保留措施,降低员工流失率,提高员工稳定性是十分重要的一个环节,同时,将招聘工作35%的工作时间分配到此项工作上。

1、在开展招聘工作时,弄清楚应聘者的求职动机,判别其职业连贯性及稳定性。对于求职动机及职业发展目标不明白的应聘者坚决不予录用。

2、在用工过程中加强对员工的关怀、关爱,时常关注员工思想动向,尤其是处在试用期的员工。

3、提议公司在薪酬福利内外部公平性和竞争力的前提下,加强公司员工生活娱乐条件方面的关注。

4、为及时了解员工的思想动向、情绪变动及对公司各项工作的满意度,采用座谈、调查问卷形式定期做相关调查,以提高员工满意度,进而提高员工稳定性降低流失率。

5、以上几点做到后,另外能留人的重中之重,

(四)个人本事提升与部门的协作等

工作中不断地学习提高和协作交流是十分重要的,留招聘工作5%的工作时间分配到此项工作上。

在工作本事、专业本事、个性特征上剖析自我,找出工作及专业本事薄弱的地方,及时学习改善。个性特征与所从事工作有悖的地方,在工作中尽量纠正。工作之余利用网络、图书、朋友等渠道扩大自我的视野,提高自我的专业本事、工作本事,完善弥补性格缺陷。

七、结语

总之,20xx年将是充满挑战和机遇的一年,我部门将尽心尽力做好招聘工作,尽自我最大努力为XX传媒公司贡力量。

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