企业管理科岗位职责

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企业管理科岗位职责

篇1:企业管理科年度工作总结

企业管理科年度工作总结

今年以来,在场党委的正确领导下,在各科室部门大力支持下,我科全体成员认真贯彻落实农垦工作会议、农垦生产经营会议和农场职代会会议精神和工作部署,紧紧围绕场党委制定的工作目标和思路,分析当前面临的新形势新任务,以农场企业化改革为主线,以做大做强橡胶产业为目标,认真履行企管科各项工作职能,抓好橡胶产业发展,提质增效和增产增收,强化企业内部管理,做好开源节流,较好地完成了各项工作任务。现将全年工作总结如下:

一、经营管理工作方面:

(一)农场主要经济指标

围绕农场的发展目标和工作重心,联系实际,制定科学、合理的经营管理方案、措施和政策,确保农场各项工作的平稳、有序开展。通过政策的落实和广大职工努力:

(1)预计实现农垦社会总产值49560万元,对比去年47383万元,增长4.6%;完成局今年下达指标的97%.

(2)预计实现国内生产总值27160万元,对比去年26140万元,增长3.9%;完成局今年下达指标的96.7%.

(3)预计全年完成干胶1770吨,对比去年1744吨,增长1.5%;完成局今年下达指标的100%.

(4)实现职均收入42110元,对比去年39970元,增长5.3%;完成局今年下达指标的100%.

(5)实现人均收入20550元,对比去年19640元,增长4.6%;完成局今年下达指标的100%.

(二)农场经营分析管理

结合农垦改革及农场实际,按总局三年扭亏为盈及国土会议十一项工作要求,做强做大橡胶产业,切实做好扭亏增盈,每季度分析农场经济指标完成情况、主要板块经营情况以及主要经济工作开展情况的生产经营情况,分析存在问题,找准解决方案,准确提出下一阶段拟采取的措施,争取完成上级局下达的各项指标任务,促进企业健康发展。

(三)土地承包管理

按对标管理要求全部上传广垦合同网签备案系统,并有专人管理合同网签平台。我场共有合同318份,包含实物地租、现金地租、三七果园、集体果园,其中职工承包255份,对外承包60份,物业租赁3份。已按对标管理要求全部上传广垦合同网签备案系统,并有专人管理合同网签平台。当年应收土地承包及物业租金117.75万元,已收105.07万元,当年租金收缴完成率89.2%.

(四)历史租金追缴及征信管理

依据工作要求和实际情况要求,本科室制定了《追缴历史拖欠土地租金工作方案》,我场共有历史拖欠租金68万元,现已追缴历史拖欠租金16.838万元。建立客户征信管理系统和黑名单制度,对失信租户不再签订新合同及业务,已成立历史拖欠款追缴小组,积极推行新措施,通过法律途径、约谈等方式积极追收中。

(五)中小苗量苗建档工作

企管科现已着手对各个区、连队的中小苗林谱进行整理、统计,为以后的规划统计、预算做好铺垫。

二、社区事业工作

根据广大农垦办社会职能改革方案意见,进一步推进农场社区建设,在我科及相关部门努力下,向高州市人民政府及民政局提交资料申请并得到批复,在我场场部区域设立广东省团结农场场部社区居民委员会,将我场的基层群众组织纳入政府城乡居管理,为实现中央提出的将国有农场承担社会管理和公共服务纳地方管理的目标作出应有的贡献。

三、项目管理工作

(一)社区建设及管理项目。

自农场实施社企内部分离以来,我场社区管理委员会1个,含5个职能部门,共23人,20社区管理与补助财政资金共计到位111万元,其中人员经费58.15万元,公用经费52.85万元(主要用于购置社区服务中心办公设备及办公用品);国有农场税改五项统筹财政补助资金53万元,主要用于补充社区人员13人的工资开支,提高社区建设水平和服务水平,减轻了企业的负担,最大限度解放了生产力,充分发挥了社区的职能,促进农场经济发展和社会环境安定。

(二)税费改革项目。

年我科室继续贯彻落实税改精神,合理运用税改资金,实施惠农政策,切实减轻农工负担,有效改善农场胶园道路和工人作业环境,使农场基础设施、民工房、仓库、收胶站等更加完善,生活环境更加美好。全年总投入620万元,用于农场道路建设338.06万元,民兵训练93.89万元,计划生育113.55万元,义教经费补助55万元,优抚19.5万元。

通过税改项目的实施,一方面减轻了农工负担,增加了农工收入;另一方面,有利于新农场的建设和农垦和谐社会的构建。

(三)天然橡胶基地建设项目。

(1)20橡胶基地建设完成管护用房12套、储胶池2座,完成总投资211.86万元,其中财政资金207万元;

(2)2018年橡胶基地完成新植橡胶206.5亩,新建胶园道路10.4公里,完成总投资305.51万元;

(3)橡胶基地完成了前期规划工作,可研已得到农业部的立项批复,已报送卫星图、地形图、地质勘查资料,现正编制初步设计。

(四)2018小城镇项目。

2018年小城镇项目建设了主干道、次干道、给排水工程等内容,完成总投资353.82万元;

(五)中小学危改项目。

团结中学科学楼工程完成新建三层建筑1216.54平方米,完成总投资243.66万元。

(六)往年大宗项目的继续建设。

团结农场水库移民结余资金物业项目建设完成物业楼一栋,总建筑面积2168.14平方米。完成总投资345.5万元。

(七)当年招标的小项目完成情况。

(1)团结农场养老院热水系统设备购置,总投资18万元,现已竣工投入使用。

(2)茂名农垦团结中学旧教学楼整体拆除工程,整体拆除预制板砖混合结构三层建筑,整体拆除建筑面积1030平方米。总造价88279.19元,已全部完成工程。

(3)团结农场水库移民结余资金物业项目货运电梯,购置菱王牌载货电梯一台,总投资15万元。已完成供货及安装调试,经广东省特种设备检测研究院检测合格。

四、统计工作

1、严抓统计数据质量,不断强化数据质量评估力度,加大统计分析力度,实现分析形势、资料和质量三个方面的突破,及时、准确、高效地填报2018年农垦统计定期月报、季报及统计年报,为农场的经济发展做出严实的信息支撑和数据保障。

2、每天认真做好橡胶生产数据录入,为农场的生产经营提供及时的数据分析。通过数据,及时跟踪生产进度落后的生产队,了解该队生产进度落后的原因,督促其跟进生产进度。

3、截止2018年12月25日,全场累计完成干胶1808.9吨,已顺利完成局下达考核指标1770吨的102.1%.干含方面,2018年的年度干含为27.9,比的同期年度干含27,增加了0.9%.

4、开展团结农场第四次全国经济普查工作,绘制团结农场社区普查地图,进行“两员一督”信息采集工作。通过张贴宣传画,派发宣传单张等工作来宣传经济普查的内容,对团结农场的流动摊贩、实体商店、公司进行清查登记资料,现已经完成了清查,建立了电子资料和纸质资料。

我场按时按质完成了第四次全国经济普查单位清查工作,作出了积极的贡献,得到了上级好评。李翰诗作为高州市优秀人员之一得到了茂名市的通报表扬(茂经普办字[2018]25号)。

五、存在的.问题和不足

今年来,企管科在局党委的深切关怀和大力支持下,尽己所能,做了一些份内工作,但对照科室职能要求以及领导的期望,还有较大的差距。因科室工作涉及面广,工作量杂多而繁琐,未能多走动基层,和其他部门之间的工作交流不够细致,在企业管理、项目管理与市场规律有所不相符,对全场的运行状况掌握不够,为领导的决策提供意见和建议未能细致全面,没有充分发挥参谋和助手的作用。

六、明年工作设想

明年我科将紧密围绕“农垦改革”主体,立足于“三年扭亏为盈”发展规划。严格落实各项规章制度,积极协调部门工作,切实加强内务管理,确保各项工作任务的圆满完成。

1、深化企业改革,以农场企业化改革为主线,以做大做强橡胶产业为目标,推进农场成本、管理、机关及基层深化改革,激发产业发展活力,全力推动橡胶产业、社会事业和民生产业发展。

2、全力开展追缴历史承包土地租金工作,争取用两年时间追缴完成承包土地拖欠租金,确保我场三年扭亏为盈,促进我场经济可持续快速发展。

3、落实社区经费和人员经费,以提高农场管理人员的工资水平和福利待遇,履职尽责,扎实工作,规范管理,优化服务,确保机关高效、有序运转。

4、制定项目考核方案,落实分管领导、主管部门、挂钩科室及个人等的责任分工,确保各项项目工程及时跟踪落实,按时完成任务,积极改善职工生活条件,提升农场小城镇建设的整体形象,增强职工群众的幸福感和归属感。

5、进一步加强合同管理,规范土地承包合同的申请、公示、签订、解除等程序,完善合同登记、存档、查询等档案管理流程。严格按照合同规定,依法依规收取租金,确保土地增值升值。

立长远观、大局观、战略观是场领导对我们的谆谆教导和殷切期望,努力抓落实、转作风、促发展是我们肩负的责任和使命。我们一定要加强学习,取长补短,打好基础,勤奋工作,严格督查,履职尽责,确保圆满完成20各项工作任务。

企业管理科   苏显光

篇2:关于管理科工作总结

征收管理科在局领导的关怀指导下,各科室的大力支持下,紧紧围绕北屯地税局中心工作,强化税源管理、推进信息管税、持续、全面提升了税收征管质量与效率。现将一年的主要征管工作总结如下:

(一)严格落实自治区地税局《税收征管质量考核办法》,充分发挥我局税收征管质量考核小组的枢纽和核心作用。积极组织开展20xx年第四季度、今年第一、二季度税收征管质量考核工作。通过强化税收征管质量的考核,各项错误数据明显减少,考核中征收管理科共抽查企业检查报告24户、个体实地抽查36户,并对存在的问题督促税收管人员进行整改。不断提高征管质量的各率指标。

(二)在税务登记及发票管理方面:

首先是严格按税务登记及发票管理制度做,做好每次发票入库的验收、登记、发放及对账工作,做到账账相符。随时掌握库存动态,保证工作需要,共核对已开具手工发票520本,机打发票5600余份。做好库房安全管理工作,经常检查库房的防火防盗设施,做到防患于未然。做好今年每季度发票需用量及税务登记需用量的上报工作。其次是根据国家税务总局《关于协助提供营业税改征增值税相关数据的函》要求,按时上报了我市辖区“营改增”行业涉及纳税人的登记、税收及发票信息。

(三)加强协调及时解决财税库银横向联网存在的问题

加强与银行之间的协调沟通,及时解决纳税人在申报中遇到的问题,年初部分纳税人不能进行网上申报,造成我局大厅申报人员增多,经多次与中国人民银行、农行、工行进行沟通,着重解决了中国人民银行与农行、工行之间存在的问题,提高申报扣款成功率和纳税人申报效率。

(四)积极推行“一窗式”办税服务方式

今年三月请区局中软公司人员,来我局针对“一窗式”办税服务的各项模块进行了讲解,在北屯地税局城区分局征收大厅推行“一窗式”办税服务,实行一人多岗,一窗多能,为纳税人提供便捷的涉税服务,“一窗式”办税服务于4月份正式运行。

(五)做好各类报表上报工作

根据总局和自治区局工作要求,一是按时上报了20xx年度征管报表、分析报告及20xx年四季度征管报表的上报工作。二是为加强纳税服务工作基础数据的统计和管理,按照要求及时上报了20xx年度纳税服务报表、“营改增”个体纳税人定期定额核定及发票使用情况的上报工作、外部涉税信息的上报工作。按时上报纳税服务动态信息、税收热点问题的收集及本局网站资料和效能建设信息的上报工作、外商投资企业年审的组织及总结的上报工作

(六)加强税源管理及个体定额核定工作。

一是严格执行核定定额、定额公示等规定,不断提高定额核定的准确性和合理性。对纳税人的定额情况、定额调整情况定期进行公示,主动接受纳税人和社会各界的监督。截止10月底共审核定额文书2070户,其中:一年到期纳税人1600余户、新开业纳税人150户。并及时登记《定额核定》台账并在网站进行公告。

二是审核税务登记注销纳税人资料167份。

三是抽查企业18户、个体24户,并对存在的问题督促税收管人员进行整改。

四是根据国家税务总局《税务登记管理办法》的规定,将被列入非正常户超过三个月的78户纳税人,宣布其税务登记证件失效,并进行公告。

(七)做好企业所得税核定应税所得率的组织安排工作,上半年认真审核核定征收所得税企业的相关资料,共对17户企业进行了应税所得率的核定。

(八)加强零散税源的管理,与十师工会签订了受托代征协议书,与北屯9家企业签订了委托代征协议书。针对营改增后,代征点对我局代开范围不明确进行调查,规范代开的范围及品目名称,及时通知代征点,并向委托代征单位发放相关税收宣传资料,增强代征单位的代征工作水平,确保零散税收及时入库。

(九)积极落实综合治税工作,主动与十师发改委、土地局、住建局联系,取得了师市20xx年的续建工程和今年新建的各类工程名单,将工程名单及时转送到城区分局管理所。

(十)认真做好国税、工商、地税信息交换工作。实行了国、地税联合办理税务登记证,截止10月底共接收北屯国税局传递的信息3200余条;协调工商部门按季度向地税局传递工商营业执照登记信息,提供工商经营户开业、变更、注销、吊销登记情况,共采集纳税人登记信息1120条,做到资源共享,信息互通,对信息交换工作中存在的问题进行了认真的研究,查找出现差异的户数,对存在差异的原因,分析问题根源,切实整改,进一步加大对漏征漏管户的清理力度,积极落实户籍管理制度,确保登记信息的连续性和完整性。

(十一)做好信用等级的评定工作。

根据《自治区地方税务局关于今年纳税信用等级评定工作有关问题的通知》(新地税函〔20xx〕75号)文件的有关要求,局领导高度重视,精心组织,积极与北屯国税局联系,及时部署、周密安排,与各科室人员共同努力,圆满地完成了今年辖区企业纳税信用等级评定工作。 共评定纳税户485户,其中:a级企业3户(纯地税户1户),b级企业398户(纯地税户66户),c级企业84户(纯地税户19户)。为激励纳税人依法诚信纳税,营造和谐良好的纳税环境打下了基础。按时上报了信用等级的评定工作报表及工作总结。

(十二)信息化建设方面

1、积极开展组织培训学习工作,为更熟练掌握综合征管软件操作,针对综合征管软件上机操作,组织了 “一窗式”专门业务培训、企业规模划型培训、软件更新知识培训、电子档案培训。

2、做好视频网络调试工作,认真做好视频会议系统的硬件配置、使用、视频会议的调试、确保会议的畅通。同时开通我局与自治区地税局、XX区之间的视屏网络。

3、做好12366热线的调查、反馈工作,每日按时通过12366系统查看是否有新的举报案件,对北屯纳税人柏江在行风热线中提出的纳税问题,及时进行调查,并将结果如实的上报区局,对每个案件做到及时受理、及时处理,将资料整理完整归档。

4、积极落实批量扣税工作,结合征管实际情况,与北屯工行协作批量扣税工作,由原来的每月一次划转改为每月1、8、15日进行批量扣税划转,并在实际工作中严格按标准操作,使得批量扣税工作逐步趋于规范化,划转成功率稳步提高。

5、按要求努力做好信息化建设日常维护工作。每月对网络的运行情况进行检查和记录,发现问题,做到在第一时间内将故障排除。对办公自动化软件进行数据备份,并通过活动硬盘方式进行数据备份,降低了因公文服务器出故障造成的风险性。

6、今年上半年按时准确上报货物运输发票税控系统软件汇总工作,每月10日前, 按要求及时做好货物运输发票税控数据的接受、汇总、上报工作,做到数据接受上传的完整性、准确性、及时性。

7、年初为保障个人所得税和企业所得税的汇算清缴软件的使用正常,特与区局沟通,架设个人所得税和企业所得税软件服务器。

8、为建立电子档案,请到中软公司人员对电子档案的使用方法进行培训,对征收所、管理所及时的安装了由区局配发的高拍仪,由于设备操作繁琐,影响工作效率,又通过与兄弟局联系他们使用的设备情况进行了解,进行购买新的扫描仪和打印机,目前设备安装完毕,运行正常。

9、每月对大厅各项内容的公示按期进行更新,并对相关需要宣传的业务知识在led大屏进行滚动宣传。

10、今年为了提供高效率的纳税服务,在区局的大力支持下机房线路进行改造,由以前带宽2m改为10m,提高了软件运行速度,并对机房的稳压电源进行全面更换。

11、计算机考核系统的推行,区局与7月推出计算机考核系统,为科室人员设置权限,并从中多次导入征管错误数据,下发相关部门,进行征管,并把测试的结果报区局,提出相关意见。

12、为更好的实现局域网的交流,构架腾讯通服务器,并在各台计算机进行安装调试,教会使用办法,使工作上的日常事务安排更加有效。

13、为更好的监控计算机机房,区局要求各地安装计算机机房监控设施,积极配合设备公司工程师安装了机房门禁、烟感报警器、温湿度感应器、红外感应器、摄像头监控器、空调漏水报警器等

14、及时完成税务综合办公信息系统的信息采集工作,今年区局要求11月使用国家统一的税务综合办公信息系统,目前已完成对数据的采集工作,通过测试,已按规定时间将采集数据上报区局。

(十三)为加强税收源泉控管,堵塞税收漏洞,推进科技兴税,有效提高税收征管质效,保障国家税收收入,积极做好税控收款机的推广应用工作,针对我局税务干部和辖区纳税人召开了税控收款机操作程序的培训班,对辖区纳税人安装了43户,其中1万-2万的16户。并对起征点以下纳税户选取了10户为重点回访对象。其中,8户使用良好,只有一户存在对数据申报不了解,对该纳税户重新培训后已经可以正常使用。2户仍未使用,主要原因是,纳税户的业务与所核定税种不全面造成不能开具有效发票。如“大众影楼”而所经营业务有彩扩,放大,冲洗等众多项目。而“成鑫电脑”税种只有复印,其经营业务有打字等项目。

(十四)根据国家税务总局《关于协助提供营业税改征增值税相关数据的函》要求,认真审核我局“营改增”户数名单,并将55户名单以及在“营改增”前所缴纳的各种税款详细数据及时传送给北屯国税局,按时上报了北屯局辖区“营改增”行业涉及纳税人的税收及发票信息。

(十五)根据自治区地方税务局《关于反馈20xx年度纳税人服务满意度调查情况的函》(新地税绩便函〔20xx〕4号)文件要求,为落实文件精神,促进和规范纳税服务工作,不断提高税收征管质量和效率,北屯地税局对照满意度调查反映的问题开展了自查、分析存在的原因,制定出我局责任明确、切实可行的整改方案,按规定时间上报征科处。

(十六)在廉政建设方面大力开展岗位廉政教育,根据不同岗位人员的职责和潜在的廉政风险,从具体问题入手,开展有针对性的防范教育,组织岗位人员梳理岗位职权,并对照廉洁从政、廉洁从审的要求,从最容易发生问题的环节入手,全面查找权力运行过程中存在的廉政风险。使反腐倡廉教育更有成效。

(十七)为进一步整合纳税服务资源,规范纳税服务标准,提升办税服务质效,以税企良性互动增进征纳关系和谐,我科根据《自治区地方税务局关于推广新疆税企互动平台系统的通知》新地税函〔20xx〕157号要求,积极主动地做好前期推广准备工作、中期宣传培训、后期的技术咨询等工作,通过税企qq群对此项工作进行及时宣传,在qq群中共享了由区局下发的《税企互动平台纳税人安装包》、《税企互动平台纳税人端视频教程》等相关文件,为达到纳税人能够熟练应用《税企互动平台纳税人端》软件,组织开展了4期纳税人《税企互动平台纳税人端》软件培训班,共计420余人,共处理各条纳税人提出问题6千余条进行解答,保证纳税人能够详细了解新疆税企互动平台系统软件的操作过程。

篇3:关于管理科工作总结

第一学期我院学生管理工作在院领导的亲切关怀下,在辅导老师的鼎力支持下,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以落实科学发展观为统领扎实有序开展。在学校“学风建设”大旗的引导下,紧紧围绕学院改革、发展的中心开展工作,以建设高标准学院为奋斗目标,进行学生工作的多项改革,在指导和培养学生成长成才的过程中,充分调动学生干部的积极性,团结和带领同学们进行自我教育、自我管理、自我服务,创造有益于同学们综合素质全面发展的学习、生活、工作环境,不断提高新时期人才培养质量。紧紧围绕学校的工作大局,不断加强组织建设、作风建设和制度建设,以“工作规范化、管理精细化、服务人性化”为标准,积极营造优良校风、学风,确保了校团委、学生处行政的各项政令在我院学生工作中的贯彻落实畅通,圆满完成了各项工作任务。现将本学期学生管理工作总结如下:

一、常规工作紧抓不懈

我院在学校党委领导下,认真贯彻“推优”工作部署,扎实工作,开拓创新,“推优”工作取得了成效。为保证让品学兼优的同学能够顺利地成为党组织的后备军,辅导员指导各班学生干部将推优工作做到了有序化、规范化、公开化,所有的环节都能处于严格的管理与监督之下,收到了良好的效果。

通过开展专业思想教育系列活动,使20xx级新同学对自己的专业有了进一步了解,专业知识不是枯燥的书本知识,而是具有广泛实

际运用价值的宝贵财富,对自己未来的发展明确了努力的方向,激发了同学们的好奇心和探求欲,对巩固专业思想、学好专业知识打下了坚实基础。

通过职业生涯设计、素质拓展训练、建立科学评价体系和强化社会认同等四个环节建立全方位工作体系,着眼于培养具有较强实践能力和创新精神的高素质人才,调动学生的积极性、主动性、创造性,摸索出一套适合医学院校特点的工作运行机制,全面提高我校学生的综合素质。通过开展鲁抗、鲁南等大型医药公司的专场招聘会,及时发放就业信息,依托组织学生实习、挂职锻炼,为大学生提供稳定的就业实习岗位,不断提高青年学生的择业水平和就业能力。

通过走访困难家庭、发放助学贷款,提供勤工俭学岗位,为家庭困难的同学缓解了经济压力,并积极组织动员学生爱心捐款。使学生在付出中提升境界,在实践中传播雷锋精神,进一步推动和深化了我院大学生志愿者社区援助活动,近一步传承“明德仁爱 博学至善”的校训精神,为构建和谐社会、和谐校园打下坚实的基础,为评建创优做出应有的积极贡献。

二、努力加强学生思想教育工作

我院积极开展了“青年马克思主义者培养工程”工作,组织了广大团员青年的“青年马克思主义者”理想信念教育,进一步加强了我院青年马克思主义者的培养力度,坚持不懈地用马克思主义中国化的最新成果武装青年,通过教育培训和实践锻炼等行之有效的方式,不断提高了大学生骨干、团干部、青年知识分子等青年群体的思想政治素质、

政策理论水平、创新能力、实践能力和组织协调能力,使他们进一步坚定跟党走中国特色社会主义道路的信念,成长为中国特色社会主义事业的合格建设者和可靠接班人。

在日常工作中通过“三抓”即抓载体、抓重点、抓导向,不断加强学生的思想政治教育。我院围绕学生的思想政治素质提升,实施主题调研,把握学生的思想动态,收到实效。在组织实施过程中,我院本着力求调研切合实际,同时体现参考价值的原则,如本学期的调研工作,以“我们在关注着”为主题的活动,通过分层次的调查,了解大一、大二、大三、大四的同学们都在关注着什么,哪些事物成为不同年级同学的焦点、热点、看点。“实践与创业”主题探索社会实践和校园活动的实效与拓展。“大路”立足于听听同学们怎么说思想政治教育的有效途径。

辅导员深入教室、宿舍开展谈心活动,与学生交流思想,及时了解学生思想动态,解决学生关心的热点、疑点和难点问题,因势利导地将其消极思想和认识转化为积极力量,对学习生活上有困难、违纪受过处分的学生存在的思想问题或模糊认识给予及时教育或疏导,从而引导学生积极追求进步。

三、全面活跃校园文化生活

20xx级新生入学伊始,为使20xx级新生尽快的适应大学生活,更好的规划自己的大学生活,我院举办了20xx级新老生经验交流会。优秀老生代表,就大学学习、生活、良好的人际关系、正确处理学习与工作、摆正心态等新生较关注的问题进行了演讲,用自己的亲身经

历,为大一新生上了一堂别开生面的入学指导课。第二届药学专业知识竞赛让同学们在自己寻找答案中加深对专业的认识,增强专业意识,激发学生学习热情,将科学发展观学习实践活动引向深入,贯彻落实学风建设年活动。合理经营人生,展望美好未来,药学院首届职业规划设计大赛成功举办,其主旨并不是一味追求比拼,关键是让每个人都能找到自己的位置,明确人生目标及方向,科学的帮助其他同学们自我完善、自我提高、科学规划,以便更好的把握未来的发展。

“青春荣‘药’放飞梦想”文艺晚会喜迎药学院20xx级新生,进一步巩固和增进了全体师生的团结力、向心力,彰显了药学院大学生积极向上的良好精神风貌。迎新杯篮球赛、“凝心聚力”拔河比赛丰富我院学生的课余生活,强健学生的体魄,增进师生间的交流与友谊,各参赛代表队本着“友谊第一、比赛第二”的原则,发扬了勇于拼搏,团结进取的竞技精神,展现了我院强劲的体育实力和高尚的比赛风格。

第六届“Dorm—我的家”宿舍装饰大赛意义深刻,趣味性强,各院系的众多宿舍参赛。各参赛宿舍展现的主题丰富多彩,装饰的形式各式各样。变废为宝的创新,手工制作的精巧,剪贴画的绚丽,都为宿舍营造出了家的温馨。这些精美的装扮为同学们营造了更加优美舒适的学习生活环境,并加深了宿舍成员之间的友谊,同时促进了和谐校园的建设,相信有了良好的宿舍环境作保障同学们的学习和生活会更加美好。

四、加强学生管理建设

以“优秀班集体”“先进团支部”评比为契机,加强对班级工作的指导和考核,在全院掀起一股工作争先进热潮,充分调动了各班学生干部的工作活力和激情;加强对干部队伍的建设和培养,指导帮助学生组织发挥作用,独立自主的开展工作。对学生干部培训采取“两手抓”的工作模式,一方面强化理论学习,通过开展学生干部培训班等活动将日常工作提升到理论层面,并加强学生干部的理论研究、材料撰写等方面的能力,另一方面拓展工作思路,开拓校企联合新局面,鼓励学生干部走出校门,体验社会。要提高理论研究水平和社会调查能力,就要拓展专业知识、提升人文素养,还要提高身心素质、加强时间管理、充分整合资源。

五、不足之处:

1、20xx级新生对学校各方面情况了解较少,很多做事习惯还处于中学阶段,还不适合我校的生活,导致对一些活动性质和内容不能完全理解,但积极性还可以。

2、部分学生干部自我认识不够、缺乏工作主动性、时间观念差、责任意识淡薄,导致平时做工作有时有些无所适从,出现了当事者迷,旁观者清的现象,这点需要我们在今后的工作中重点改进,以便使以后班级工作能够顺利进行。

3、有些同学对各项活动的积极性不高,尤其是大三、大四的同学参与程度不够,没有形成集体荣誉感,担心会影响学习成绩,喜欢独来独往,这些方面有待于我们进一步改进和加强。

篇4: 管理科工作总结

现在,我把自己今年以来的思想、工作和廉洁自律等情况,以及自身存在的不足和努力方面向大家汇报。

一、理论学习情况。

本人不断加强学习,不断提高自身的理论水平和综合素质。认真学习相关法律法规。除积极参加单位统一组织的学习外,还参加了市局组织的《全国重点行业企业环境风险及化学品检查》培训,并有针对性地进行一些业务方面的学习,有效地提高了业务水平。

二、履行职责情况。

在监督管理科工作期间,

1、吃苦耐劳,积极钻研。在局领导关心和支持下,在市局的指导下,根据国家、省市的要求,圆满完成了《全国重点行业企业环境风险及化学品检查》填报工作。

2、积极主动,热情服务。建设项目环保审批,严格按照承诺的时限办好;对于污染少的建设项目,在不违背环保审批原则的前提下,如客户急需,则当场给予办理。

3、完成了污水处理厂和闽江流域综合整治的每月上报工作。

4、有效指导李坊乡和司前村创建优美乡镇和生态村的工作。

5、认真完成省、市、县以及局领导下达的其他任务。

三、廉洁自律情况。

本人认真学习相关法律法规,严格按照严格《廉政从政行为规范》八条要求自己,自觉接受监督。

四、存在的不足。

回顾检查自己这段今年以来的工作,围绕自已职责,虽然较好地完成了工作,但自身还存在一些缺点。 自身学习不够,理念水平有待进一步提高;一是虽然制定了一些学习计划、学习内容,但学习缺乏连续性,时紧时松,断断续续的现象。二是学习精力不够集中,存在理解不深、不透的现象,影响了工作的质量。

2、 业务素质不够高,环保专业知识有待进一步加强;存在这一问题的主要原因是,思想上存在着只求过得去,不求过得硬;没有对提高业务水平引起高度重视,放松了对业务知识的学习。

3、 思想上还存在畏难情绪,创新意识不高,平时和同事沟通少。这些都有待进一步加强。

4、 对自己要求不高。组织纪律性不强,对局机关规章制度遵守得不够好,工作态度不够积极。

五、努力方向。

针对这些问题,我将在今后的工作中加以解决。一是继续加强学习,作好记录,进一步提高理论水平和业务水平。二是加强自身建设,进一步解放思想,强化创新意识。三是遵守纪律,严格要求自己。

以上是我一年以来的学习、工作和思想情况。不当之处,请领导和同事批评指正。

篇5: 管理科工作总结

今年以来,信息化管理科以政府信息管理为重点,依托电子政务平台,完成建设政务公开和政务服务国家试点县的工作,对工程建设领域项目信息和信用信息公开共享,加大对政务网的安全检查及应急预防,大力推进工业企业的两化融合工作,能按上级部门的要求完成本部门工作。

一、今年信息化管理科的主要基本工作

积极组织我县30余家各行业重点企业开展两化融合评估诊断和对标引导工作,通过科学、全面的评估体系,对参评企业实际情况进行评价,全面了解各行业企业两化融合总体发展现状,指导企业明确两化融合的发展重点,提升我县企业两化融合程度。

2、积极推进我县文明创建5大专项整治活动,成立专项工作领导小组,联合供电、城管、电信运营商等部门,对我县各乡镇主街道开展道路管网整治工作。通过为期4个月的整治工作,我县各主要道路两侧空挂通信、电力等线缆得到整治,道路两侧空挂线路井井有条,无乱打乱挂、线路紊乱等情况,消除了安全隐患,并显著改善道路环境、人居环境,确保我县文明创建整体工作的顺利实施。

3、参加全市政府信息系统安全工作培训会,认真学习当前网络安全的主要技术,并对我县重点领域网络与信息安全进行自查,提升我县网络安全防护预防和减少重大网络安全事件的发生,切实保障我县网络与信息系统的安全稳定运行。

4、按照县委、县政府要求对我县在十二五期间信息产业发展情况,信息技术应用情况进行总结。同时,积极探索我县十三五规划信息技术发展基本思路,会同我县信息中心认真完善“智慧城市”项目建设规划。

5、积极组织我县10余家各行业重点企业参加20xx年江西信息化与工业化深度融合推进暨企业需求征集会,了解企业目前存在的问题、为企业提供技术交流与合作对接的平台,加快推动企业两化融合发展。

6、认真督促我委各科室每月及时上报相关政策、信息等,做好我委网站信息发布工作,保障政务公开化、透明化。

7、配合参与省、市在我县的信息资源整合的调研工作。

二、存在的问题

今年来,信息科工作取得了一定成效,同时也存在一些问题,主要有:县各机关网站管理力度不够,部门还存在着发布的部分信息材料不全,信息公开标准不够详细,缺乏专业高素质的人才,对全县工业企业信息化融合的指导不够等。

三、明年工作打算

1、大力推动政务公开和政务服务工作上新台阶。

深化政务公开加强政务服务,对于推进行政体制的改革、加强行政权力监督制约、从源头上防治腐败和提供高效便民服务具有重要意义。我们应依托电子政务平台,统筹推进、规范运行,着力构建阳光透明的政务公开体系,高质量建设政务信息网站。

2、切实加强对网站的指导和管理。

网站的宗旨是“搭建平台、展示形象,借力宣传、促进发展”,主要任务是为社会、公众提供信息服务和办事服务,加强政府与社会、政府与人民群众的沟通,加强有效的指导和管理,能提高工作效率,推动政府职能转变,促进政府工作高质高效的运行。

3、大力推进全县信息资源整合和“智慧城市”的“数字城管”和“智慧交通”的建设工作。

4、积极推动工业企业两化融合工作,加强推进企业信息化应用,提高企业管理效益。

为了帮助我县企业提升信息化整体水平,使更多的企业参与到信息化应中来,从而降低企业办公成本、提高沟通效率和提升竞争力,实现经济效益、社会效益最大化。我们首先要做好宣传工作,其次要组织各种活动,让更多的企业、更多的人了解信息化应用的内涵,利用信息化平台,让更多的企业参与到信息化应用的创新中来。

篇6: 管理科工作总结

上半年来,我所在县委、县政府的正确领导和大力帮助下,在市处和县交通局的指导和支持下,认真贯彻落实“十七大”精神,喜迎奥运的同时,根据市处和县交通局下达的《安全管理目标责任书》,坚持“管行业,必管安全”的思想,牢固树立“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,开展各项道路运输安全管理工作,现将上半年道路运输安全管理工作总结如下:

一、加强客运站源头安全管理

(一)严格监督客运中心站“三不进站、五不出站”安全管理规定的执行情况,上半年来未发生一起源头安全事故,运输安全工作总结。

(二)严格督促客运企业的客运车辆每日进站安检,1―6月份进站安检车辆达39040台次(其中:中长线路7399台次,城乡中巴10080台次,城乡面的21561台次),合格客车38465台次,故障客车575台次,合格率达98.53。这样有效地保证了我县道路运输市场客运车辆的车辆技术状况良好,确保了客运车辆的行车安全,保障了人民生命财产的安全。

(三)随时抽查站内工作人员履职尽责情况。1―6月我所到客运中心站指导工作和安全检查10次,均未发现工作人员脱岗现象。

二、认真贯彻落实“春运、安全月”黄金周等安全管理工作

“春运”、“清明节”、“五一”、“端阳节”、“安全月”、“百日安全活动”期间均成立了以安全第一责任人为组长的工作领导小组,认真落实各级政府的安全会议要求和文件精神,工作总结《运输安全工作总结》。1―6月,发放《安全生产法》、《中华人民共和国道路运输条例》、《四川省道路运输管理条例》和我所自拟的《致乘客的一封信》等安全知识宣传资料5000余册,制作“遵章守纪,确保安全。

亲人盼团圆”等大型标语5幅,“减速礼让,不抢行”等小型标语97幅,圆满完成各项安全管理任务,确保了道路运输旅客的安全、及时、畅通、有序进行,受到广大人民群众的好评,有力地树立了运政执法人员在社会各界的优良形象。

在“5.12”特大地震抗震救灾中,我所成立的运输大队因表现突出荣获中共米易县委员会和攀枝花市交通局“先进集体”称号。

三、加强道路运输市场安全管理

(一)加强客运企业安全生产管理。辅导督促各客运企业建立健全各项安全生产管理制度。1―6月,由安全第一责任人带队到各企业进行安全检查13次。

(二)加强维修业户安全生产管理。辅导督促各维修企业建立健全各项安全生产管理制度、安全生产操作规程。1―6月,由分管维修的副所长带领执法人员到维修业户检查172人次。

(三)加大路面稽查力度,打击违法营运。为了维护道路运输秩序,稽查队执法人员加大稽查力度,1―6月参检人员达851人次,检查车辆3850台次(其中:客车686台次,货车2864台次,出租轿车300台次),查处违章车辆252台次,罚款金额达48万元,征收运管费150万元,完成市处下的运管费达任务的88。

到目前截止我所顺利年审《道路运输证》460本,换发《从业资格证》2671本。这样有效地保护了合法经营者的权益,有力地推动了道路运输市场规范经营。

四、加强单位内部安全管理。

由于所领导重视安全管理工作,半年来所内办公场所未发生一起火灾或盗窃事件,四台办公车辆未发生一起安全责任事故。

篇7: 管理科工作总结

1、积极参加本局政治、业务学习,做笔记。严格遵守各项制度,加强内部管理和科室建设。

2、加强档案安全管理,做好档案库房管理和日常卫生、消毒工作,抓好九防措施的落实,确保档案的安全和整洁。

3、档案接收移交工作。按照档案接收进馆范围和要求,今年接收市政协20xx年前档案进馆。接收永久卷档案229卷。接收市委办20xx年至20xx年归档文件229盒;3751件。第二套文件汇编189卷。接收统计局归档文件14盒;462件。整理装订全引目录、案卷目录、归档文件目录30本。并补充了全宗卷资料,使档案检索工具更加完善和配套。

4、认真做好档案、馆藏图书及资料的提供利用。截止11月底接待查档908人次,利用档案3068卷。

5、对20xx年度征集进馆的56册图书资料进行了登记、编目、入库。

6、完成了20xx年度档案利用效果实例汇编20篇的编写工作。

7、完成了20xx年度档案利用效果分析的编写工作。

8、对馆存档案按全宗进行一次全面检查清点。对每个全宗的档案数量、缺卷、破损等情况分别进行各种表册登记。

9、及时上报各类报表、统计数据等。

10、认真做好本局女职工的各项工作,按时对育龄妇女进行查体,每月统计报表、计划生育知识答卷等。

11、完成领导交办的其他工作。

总之,一年来,我们全科同志按照局(馆)的任务分工要求,认真抓好了各项任务目标的落实,为全市的档案事业作出了贡献,在今后的工作中,会再接再励取得更大的成绩。

20xx年工作计划:

1、继续做好日常工作,搞好档案的开发利用。

2、做好破损档案的修复工作。

3、继续做好档案进馆工作,丰富馆藏。

4、加强库房管理,严格遵守各项制度。

5、积极配合其他科室完成局领导安排的各项任务。

篇8: 管理科工作总结

20xx年,街道城乡建设管理科在街道党工委、办事处的领导下,在上级主管部门的指导下,按照街道党工委要求,紧紧围绕街道的中心工作,克服困难,同心协力,比较圆满地完成了各项工作任务。

(一)工程建设

1、区政府投资项目:

蔚斗二区西侧老小区整治涉及房屋19幢,面积3.4万平方,已完成招投标,中标价格为563万元,11月初准备进场施工。

北平路雨污水管道改造工程项目,街道联合内河办、城管局、水利局、发改局等多部门进行两次专家会审,专家认为该项目实施条件不成熟,存在诸多困难。一是不能完全解决雨污彻底分离的问题;二是开挖围堰抽水对东侧居民的房屋会造成一定的安全隐患;三是一旦截污会影响浦山、老鹰山等泄洪能力。目前,该项目已获发改局批准暂缓执行。

2、街道民生项目:

渡头文化广场建设项目占地面积10000余平方米,主要涉及四大项目,一是小浃江河岸绿化工程,有效提升区域环境;二是拓宽直街,解决幼儿园周边道路交通问题;三是计划新增停车位90个,缓解居民停车难;四是新建综合文化广场、门球场等多种类文化娱乐设施,丰富群众业余生活。该项目预计于11月底完工。

环山路人行道改造项目分三段实施,其中蔚斗二区东侧段、蔚斗一区段已经完工,蔚斗二区西侧段结合老小区整治逐步开工。

新建路人行道改造项目、宏源路板块维修、半路洋拆后河岸绿化、浃水大闸下地块绿化、蔚斗小公园建设、莆山下拆迁地块围墙工程、科元塑胶食堂门口人行道改造等民生及应急项目均已按计划完工。

3、配合区级项目:

天然气管道接入工程由宁波星光燃气集团有限公司进行施工,项目总长约1133米,施工后将满足蔚斗一期与蔚斗二期小区居民用气需求。目前该项目已完成全部管道铺设和路面修复,下一步还将进行规划验收等工作,预计年农历新年前通气。

京甬路拓宽工程由区交通局实施,目前已经完成方案会审。

江心岛文化广场建设工程由区建工局负责实施,目前已经报区招投标中心,11月19日开标,预计12月份开工建设。

(二)市政园林日常管理

1、制定市政园林考核办法。办法出台后,市政公司对照考核结果认真分析,及时完善各项制度,进一步明确了各养护小组的工作职责,细化了成员分工,形成了责任到人,上下联动、整体推动、层层落实的工作格局。

街道根据考核办法,进行了前三季度的考核,考核结果及时反馈,市政公司根据反馈情况及时整改。从上考核成效看,办法的制定和实施对工作起到了较大的促进作用。

2、加强市政设施维护,确保功能发挥

道路方面:维修路牙石300米,清理各类窨井共计27000余个,疏通管道470余米,清运淤泥、垃圾80吨,更换雨污水井盖117套。泵站排水:区域内4座污水提升泵站克服设备陈旧、老化及时做好保养和维护,确保设备正常运转,累计排水量达280万吨。道路路灯照明方面:1―6月份受理路灯故障电话30余次,累计完成抢、维修XX班次,维修路灯180盏次,更换镇流器XX0个;接触器、触发器110个,更维修电缆8处,更换电缆120余米,确保城市亮灯率及设施完好率92%以上。桥梁维护:定期对桥梁进行检查,严查存在缺陷,防止产生安全隐患,防止事故发生。完成四号桥桥梁破损修复。

3、强化园林绿化管护,增强城市绿化效果

一是进一步加强了园林绿化管护,沙蟹岭两边更换草坪850平方米,按照年度计划依次修剪行道树3000余株,除草(完成17万余平方米的草坪除草与修剪,每年平均5遍),更换草花约XX万余枝(盆),及时开展苗木病虫害防治,城区苗木修剪有型,长势良好;

(三)招投标工作

1、全面贯彻执行招投标法律法规和街道小型公共资源交易项目管理办法。全面贯彻执行《XX区(开发区)街道(乡镇)小型公共资源交易和项目管理办法》及《关于进一步加强街道(镇)小型工程建设监管意见的通知》等文件精神。加强组织领导,进一步严格招标前审批程序。截止目前所有项目均采用公开招标形式。规范招投标交易工作流程,项目均聘请招标代理单位的同时,中心加强了对招标代理单位的管理,确保了公共资源交易服务工作的规范化,标准化,程序化。

2、进一步完善公共资源交易模式,推行预选承包商制度。20xx年年初公共资源交易中心完成了20xx年至20xx年度街道小型项目监理预选承包商,及20xx年-20xx年度街道房建类项目工程设计单位预选承包商的资格审查工作,并建立了相应的预选承包商制度。制订了严格的评审标准,实行优胜劣汰,择优高效选择设计监理单位,预选承包商制度的实施将更进一步规范街道项目设计监理市场,遏制设计监理市场无序恶性竞争,有效带动街道项目择优选择设计监理单位,提高项目的设计及监管质量,促进工程设计及监管模式的改革与完善,为街道基础建设的有序发展提供保障。

3、全面参与各类公共资源交易招投标工作。20xx年公共资源交易中心全面参与了XX个工程项目的招投标工作。项目分别为:街道北平路道路及雨污水管道改造工程设计;20xx年-20xx年度街道小型项目监理预选承包商;20xx年-20xx年度街道房建类项目工程设计单位预选承包商、街道林唐村老年解困房工程监理;街道蒋家村低效林改造工程;XX区蔚斗小学高清网络监控系统工程;蔚斗小学羽毛球场塑胶地坪工程;街道林唐村老年解困房工程;宁波联合实验中学校史室装修工程;街道20xx年度森林抚育、幼林抚育工程;蔚斗小学足球场人造草坪工程;蔚斗小学食堂、连廊地面改造工程;XX区蔚斗小学图书馆装修工程设计、施工一体化工程;街道林唐村低效林改造项目;街道蔚斗新村二期整治工程监理。

项目全部采用公开招标方式,其中街道北平路道路及雨污水管道改造工程设计及街道蔚斗新村二期整治工程监理在两次公开招标流标后直接发包。项目合计中标总价为2971.14万元,比预算标底总价3213.27万元,增收节支了242.13万元,增收节支率7.54%,取得了较为明显的社会效益和经济效益。在街道纪工委监督,街道公共资源交易中心的把关下,截至目前,没有出现过一起纠纷或投诉。

4、着力提升工作人员业务素质,完善公共资源交易网站建设。树立大局意识、服务意识。中心工作人员切实加强政策法规和业务知识的学习,特别是区里新文件的学习,不断提高自身素质。树立责任意识、自律意识。组织中心人员参加街道纪委举办的廉政教育活动,切实履行工作职责,增强法纪观念。有效利用公共资源交易网站,按规定要求发布招标公告及中标公告,积极发布上报动态信息。全力打造“行为规范、运转协调、公正透明、廉洁高效”的公共资源交易阳光平台,不断提升服务水平。

(四)住宅房屋安全巡查工作

1、组织培训。安排各片区监管员和安全管理员参加区里组织的房屋安全管理第二批培训和小港、片区城镇房屋安全监管业务专项培训。

2、安排落实安全管理与日常巡查。根据《XX区城镇房屋使用安全常态化网格化监督管理》的要求,认真落实常态化网格化监管制度,做好辖区内房屋安全日常巡查,及时上传房屋照片和更新房屋信息,在汛期加强日常巡查。

3、重点房屋进行第三方动态监测。委托浙江核力建筑特种技术有限公司对街道三级、四级房屋进行第三方安全动态监测,并同第三方检测单位对动态检测的房屋进行入户调查。到目前为止动态监测的房屋未出现明显异常情况。

4.做好防汛防台工作。积极按区里要求做好各项房屋安全的排查工作,在雨季节来临之际重点排查了低洼地段的房屋。在台风来到来的时候重点做好房屋的安全巡查工作,特别是做好三、四类房屋的动态监测和巡查,及时上报数据。

(五)建筑施工安全生产工作

20xx对辖区内的政府投资项目、市政项目、建筑施工企业做了大量而细致的检查监督工作,督促其进行安全生产自查,确保工程项目安全进行,没有出现各类安全事故。开展建筑施工安全检查5次,共签订建筑施工经营单位安全生产工作责任书13份。

二、20xx年工作计划

20xx年,我们将继续围绕街道党工委、办事处的中心工作,切实完成街道党工委、办事处提出的全年工作目标以及上级主管部门交办的各项工作任务,主要做好以下几方面工作。

1、根据街道XX年工作计划及预算安排做好相关项目建设,配合区相关工程项目及涉及城建的相关协调工作。

2、继续做好老小区整治等相关的民生工程。

3、继续配合做好街道中心工作。

4、做好房屋安全信息定期巡查和监测工作。

5、继续做好对市政、园林养护的考核工作。

今年我镇水务工作在上级的关心支持下,在党委政府的高度重视下,水利建设成效显著,为我镇高效农业建设发挥了积极作用,现将工作总结如下:

一、加大投入,扎实推进水利工程项目建设

今年,全镇完成了石上、群英、三亩田四口大山塘除险加固工程,山田河、山田段、鸭头段河道治理工程等重点水利项目进一步得到建设和完善,总投资达420万元。完成了49口山塘清淤,协调配合搞好了农大、谢家等村国土整理治理项目,目前土地整改开工建设项目有鹤源、向坪等村,完成了向坪、炉烟、黄荆坪等11座河坝改造,完成了羊古滩上街机埠,农大苗田、{头两组机埠改造,对永乐桥两岸进行机埠安装,完成了高田鹤源渠、羊古滩管道灌溉,中央项目投资建设,目前,全镇水利建设正在热火朝天,为农业增产奠定了坚实的基础。

二、强化措施,严格落实防汛抗旱责任机制

为落实好防汛抗旱工作措施,一是安排专项资金,确保水库防汛物资安排到位。购纤维袋4000只,撮箕400担,铁楸80把,锄头80把,砂石4000立方。同时将通往库区防汛公路用砂石垫平,确保公路畅通,做到库区防汛电话24小时有专人值班,做到政令通畅。二是切实加强对防汛抗旱工作的领导。严格落实上级防汛方案及措施,根据实际情况调整了防汛指挥部成员,落实了水库联库领导及技术责任人,制定了周密的紧急避灾预案和水库调度方案,并发至各村居,要求各村按照紧急避灾预案中的内容及时传达到组到户,做到家喻户晓,人人皆知。组织重点村进行了应急避险演练根据上级安排布置,并将鸭头、金源、炉烟、同辉、狮岩五村的防御山洪地质灾害报警器重新调试,确保不出现任何防汛责任事件。今年是水灾之年,有效的调节南康和马尾皂两座中型水库库容,确保了我镇在水灾之年夺取了全面丰收。

三、健全机制,建立水利设施和水资源保护系统

重点对南康水库和马尾皂水库饮用水资源进行了整治,对炉烟、谢家两村涉及2300多人安全饮水进行了饮水设施建设和用户管道安装,确保工程如期如质完成。建立了水资源保护机制和安全责任体系,对山田河和高田河河道采砂行为和违章建筑进行了整治,对全镇的水利设施制定了保护管理办法,做到了依法治水和依法管水。

总之今年的水务工作虽取得了一定成绩,但后段工作任务更多更重,我站将继续以及高度的责任感受和紧迫感,规划、设计、管理好水利事业,为经济发展创造良好的水利环境而继续努力工作。

篇9:管理科工作总结

一学期来,学生科各项工作紧紧围绕学校发展总体目标,遵循学生思想品德、学习训练形成的规律,大力抓好德智体的常规管理工作,切实加强对学生的品德教育,安全和文明礼仪教育、行为规范教育,积极拓宽德育途径,着力培养学生的自主管理能力,全面提高学生的基本素质。现将本学期围绕学校“精细化管理”的落实,就学生科的工作重点进行总结汇报如下:

一、加强文明礼仪

以学校常规工作为主,以文明礼仪活动为契机,加强对学生的文明礼仪教育。一学期来,我们对班级卫生、纪律等方面进行全面的检查,督促学生养成良好的文明行为和生活习惯。根据学校实际情况,将常规检查和突击检查相结合,对检查结果及时公布。为了将常规教育落实到学生的学习、生活各细节中,促使学生进一步养成良好的行为习惯。

二、安全工作常抓不懈

安全工作是我们的工作重点,也是我们常规工作的重中之重。通过巡视排查,寻找校园不安全隐患,特别是进入夏季,学生科针对各班级、各运动队签订了禁止下河游泳的协议,促使学生增强防范意识,也要求每个班级定期召开安全内容的班会,培养学生的安全第一的意识。加大对违纪学生

的处分力度,对违纪现象责任划分有力的扼制了打架严重违纪事件地发生和蔓延。积极对学生进行安全教育。对全校安全管理,本学期没有发生恶性安全事故的发生。

三、加强班级、运动队管理力度

充分发挥教师、教练管理职能和积极性,发挥班级、运动队的集体精神。发挥班主任和教练员地积极性,多次到教练员会上通报个别运动队的管理情况,坚持校园卫生打扫,多次组织卫生大扫除。对校园卫生,宿舍卫生每天进行检查,每周每月进行检查评比,表扬先进,鞭策后进,并评出先进管理班集体和先进管理运动队。

四、加强学生干部队伍建设

本学期充分利用学生会组织,选取责任心强,各方面素质较高学生干部,培养锻炼他们的自治自理能力,充分发挥学生干部的作用。并不定期组织学生会座谈,总结自己的工作心得体会,不断提高工作学习水平。让学生会在实践中体验、探索、培养能力。

五、坚持活动育人

因h7n9禽流感的影响,本学期的活动也因此而减少了很多,一学期来,我们结合节日、纪念日,开展系列教育活动,在各位领导和老师的支持协助下得以顺利开展,以各种形式的活动为载体,充分利用课内外教育资源,不断拓展教育空间,通过多姿多彩的活动,充实了学生的校园生活。

五、存在问题和今后努力方向

1、学生理想纪律及学习积极性有待进一步进行和提高,应进一步加强班级及运动队的管力度。

2、安全教育应常抓不懈

3、班主任、教练员地管理能力,管理艺术和管理积极性有待进一步提高。

4、学生打架宿舍丢钱物,学生旷课、迟到等违纪现象时有发生,有待进一步加强 .

5、进一步完善每月对运动队、班级合作小组量化积分评定工作。

篇10:管理科工作总结

各位领导:

我代表供销科就20**年的工作进行总结,请予批评指正。

一年以来,在公司正确决策和领导下,在各部门的大力支持和配合下,供销科基本完成了物资供应、产品销售各项工作,为公司总体目标任务的完成做出了应有的努力,在此我代表供销科全体人员对大家表示感谢。现就一年来供销科所做的工作简要汇报一下。

1、产品销售方面

今年3月起,总公司对产品实行统一销售管理,所有产品全部内部销售给总公司。截止11月25日**公司销售完成铅金属4302.97吨,锌金属5538.547吨,铜金属147.36吨,银金属5364.224kg,硫精矿34889.8吨。各类产品销售良好,基本实现产销持平。主要做了以下工作

1、配合总公司做好产品询价工作,及时将客户报价反馈给供销部,与总公司签订产品销售合同,根据发货通知单组织产品发放调运;

2、跟踪、确认所销售的产品,保持产品质量和双方化验数据的吻合性,全年未出现因销售引起质量事故的现象;

3、加强精矿产品运输管理,在公司领导的正确决策和领导下,今年9月底,对精矿产品运输多年来遗留的问题进行整顿,与运输车辆签订了产品运输合同(协议),规范了产品运输单价,完善运输管理制度,对产品正常运输秩序起到了关键性的促进作用。

4、加强运输车辆司机安全意识和环保意识教育,年内矿产品运输未出现安全环保事故现象。

2、物资供应方面

截止今年11月25日,采购累计入库物资共计1696.55万元(不含税),其中一类物资共计758.23万元(包括选矿药剂,火工产品,钢材类,石油产品),二类物资共计162.1万元,三类物资共计91.97万元,地方建材共计16.10万元,设备类共计406.95万元(包括技改设备,今年开票),备品配件共计261.19万元。主要做了以下工作:

1、坚持以生产为中心,树立为生产服务思想,确保物资采购的及时性和准确性;

2、完善采购合同审批手续,为保证物资材料采购的准确性和适用性,要求相关科室部门参与合同的审批会签,加大采购透明度,减少成本,提高采购效率;

3、在采购资金不充裕的情况下,认真分析使用单位备件的采购计划,根据使用情况确定采购与否,减少采购成本,年内未出现备件短缺影响设备运行现象发生。

三、不足之处和需要解决的问题

1、实行精矿产品统一销售后,销售人员与总公司供销部沟通联系频率要进一步加大,以保证产品及时销售,使精矿仓有足够的储存空间进行生产;

2、科室人员相关业务知识、综合素质有待提高,各种采购、销售数据报表部门负责人审核力度必须进一步加强。

4、由于今年选矿处理量加大,部分药剂超预算使用,多次出现药剂计划外采购供货,急需时使用单位甚至先联系供应商供货后才申报采购,或外借别单位来使用,造成采购工作流程紊乱,因此,任何物资采购必须按公司流程管理实行,供销科必须加大监管力度;

5、加强采购物资的质量跟踪,优化物资供应商,保证公司生产材料适用性和经济性;

6、由于公司拖欠货款时间长,部分设备配件供货商未按采购计划及时供货,或者反应不及时,对公司设备正常运转存在较大的隐患。

四、材料库、炸药库的管理

主要做了以下的工作

1、配合公司做好物管系统建设,按照总公司物资分类要求,对仓库物资材料进行分库分类摆放,8月1日起物管系统正式启用;

2、积极做好炸药库安全管理工作,每月检查不少于4次;

3、11月下旬,地面新炸药库使用,原井下炸药库管理人员到地面值班工作。

存在的问题和不足

1、公司仓库设备备件相对笨重,大件材料也比较多,但仓库没有相关设备进行卸货、整理,采用人工推、拉、撬等操作存在安全隐患,同时部分备件原本质量受到一定的影响;

2、启用地面炸药库后,办公设施应进一步完善,建议纳入物管系统管理,使领用和库存一目了然,方便管理。

篇11:企业岗位职责

♦研究

研究包含了战略层面和业务层面两部分。战略层面是对眼镜品牌成长具有影响的外部经济环境、产业环境、竞争环境、政策、社会人文等的态势研究。业务层面则是针对具体业务开展的竞争动态、顾客需求的研究。由于具体的市场调查工作由专业人员来完成,因此,眼镜品牌管理的工作在于明确调查对象、调查目标、调査时间等,并对调查结果结合工作实际更深入剖析和作为制定相关策略的依据。

鉴于品牌管理的工作是不能脱离市场实际的,因此,眼镜品牌经理也需要亲自到市场中去感知市场的变化,感受顾客的需求。

♦规划

规划又分为眼镜品牌形象规划和眼镜品牌发展规划。首先是眼镜品牌形象规划,是以市场研究及品牌策略为基础,对于眼镜品牌形象的创建和维护,要建立品牌名称、品牌标识、品牌视觉及理念识别体系、品牌口号、发掘品牌历史和故事等,并要维护品牌管理形象的一致性,以免造成品牌定位认知的模糊。

♦实施

对于眼镜品牌管理工作的具体方案的实施:广告表现、媒体、公关活动、销售促进、品牌联合、形象设计等,有些需要眼镜品牌经理具体实施,有残则需要组织协调或实施中的监控,目标是要保障有效执行,使规划的理想能有效着陆,从而达到眼镜品牌规划所预期的效果。

♦协调

眼镜品牌经理要面临和眼镜企业内部及外部相关职能人员的工作协调,包括部门内部的市场调研职能、促销执行职能、媒体职能等;企业内部的上级主管、销售职能、生产储运职能、采购职能、财务职能等;眼镜企业外部的与工作相关的职能单位等的工作协调,其目的是促进相关人员了解眼镜品牌管理工作的进展以及能协调各方在品牌管理的框架内履行各自的职责。

♦检讨

对于眼镜品牌实施过程中的各项工作及方案,品牌经理需要定期不定期的检讨。一是自省,通过例行的工作检查,对于实施的过程及结果进行评价,如果出现与目标的偏差应及时提出矫正方案;二是来自外部同僚及上级的批评意见和建议,这些都是眼镜品牌经理知识库中不可或缺的财富。

篇12:企业岗位职责

一、贯彻执行《安全生产法》、《道路交通安全法》和《四川省安全生产条例》等法律、法规及公司各项安全生产规章制度。

二、严格遵守安全生产标准、规范、作业规程及安全检查技术措施等相关规定。熟练掌握所从事安全工作技术要求以及我站配置的各种安全器材的性能、使用方法。

三、持证上岗,严格执行“三不进站和五不出站”规定,熟悉安检工作流程。

四、按规定认真审查驾驶员资质,清点实载人数作好记录,并要求驾驶员签。登记本迹清楚,内容全面,妥善保管。

五、核定无误后,对驾驶员进行安全提示后放行,并保证出站车不超载、超高。

六、认真落实安全生产措施,排查、整改安全隐患,严格执行公司和站奖惩制度。

七、发生安全事故,应首先抢救伤员、保护现场;如发生灾情,注意保持镇静,严格按照事前分工,各尽其责,尽量减轻人员伤亡或财产损。

一、安全员是工程项目安全生产、文明、环境、职业健康施工的直接管理者和责任人,在业务上向公司负责。

二、贯彻体系要求、安全条例和文明施工标准是安全员工作准则,执行相关规章、规程是安全员的责任。

三、办理开工前安全监审和安全开工审批,编制工程安全监督计划,上报安全措施和分项工程安全施工要点。

四、制定工程文明施工达标方案,提交文明施工达标方案,实施文明施工达标方案。

五、整理汇总填写安全内业技术资料,总结安全生产状况并上报公司。

六、检查评定安全用品和劳动保护用品是否达标,罚处现场违章行为,组织机械设备安全评定,提出安全整改意见和处理办法。

七、承办工地文明施工相关事宜,向主办安全监督部门交办事宜,参加事故调查,定期安全检查,例会提出工地项目奖罚意见。

八、实行安全终止权,有权制止任何人的违章行为,承担项目环境、职业健康安全、文明施工管理责任。

安全员的岗位职责具体的如下所述,希望每一位安全员要恪尽职守,把握好安全这一重要的关口。

1、安全员是工程项目安全生产、文明施工的直接管理者和责任人,在安全业务上向公司负责。

2、认真执行国家安全生产的方针政策、法律法规和职业安全健康、环境管理体系以及公司安全生产的各项规章制度,在项目经理和公司安全部门的领导下,对所管工程的安全生产负管理责任。

3、办理开工前安全监审和安全开工审批,编制项目工程安全监督计划,上报安全措施和分项工程安全施工要点。根据施工项目实际情况,组织绘制安全标志布置总平面图;制定安全文明施工管理制度、安全教育制度和安全达标计划并予以实施。

4、参加编制制定项目工程文明施工达标方案,提交文明施工达标方案,资金预算,实施文明施工达标方案。

5、参与阶段性、季节性或不定期的安全大检查,总结交流经验教训。深入施工现场,检查安全生产,行使工地安全奖罚权;对事故隐患下发整改通知书,并监督实施整改,按时验收。

6、检查评定安全用品和劳动保护用品是否达标,罚处现场违章行为,组织机械设备安全评定,提出安全整改意见和处理办法。参与安全事故的调查、分析,督促防范措施的落实;负责伤亡事故的统计上报和参与事故的调查,不隐瞒事故情节,严格执行“四不放过”的原则。

7、按时作好各种安全统计报表和安全管理资料的归档整理工作;填写安全内业技术资料,总结安全生产状况并上报公司。

8、实行安全终止权,有权制止任何人的违章行为,承担项目安全、文明施工管理责任

安全员要不断的检查生产的每一个环节,不要出现疏漏之处,造成损失,影响公司或企业发展。

篇13:企业岗位职责

一、生产部经理岗位职责

在总经理的直接领导下,负责产品的制造、品质的保证及改善、制造成本的控制与降低、生产效率的提高以及生产设备管理等工作。具体职责如下:

1、根据销售计划,科学地编制、调整生产计划,满足销售的需要,保证市场供给。

2、加强与部下的沟通、交流,力所能及地解除部下的后顾之忧,激励部下努力向上;悉心听取员工合理化建议,并应积极采纳。

3、组织生产部员工学习领会集团及公司的各项规章制度,确保各项规章制度在生产部得以正确、顺利地贯彻执行。

4、深入现场指导工作,定期对员工进行职业道德、思想素质、岗位技能、安全生产、质量控制的培训。定期对员工进行技能考核,培养员工的爱岗敬业精神,提高操作技能,提高劳动生产率。

5、建立健全设备维修保养制度,鼓励并组织机电工对生产工艺及设备进行科学、合理的改进;督促机电人员确保公司全部设备正常运行,保持公司水、电、汽路畅通。提高生产效率。

6、准确测算生产耗用和生产成本,向先进公司看齐,抓好节能降耗,严格控制生产成本。

7、鼓励节约,杜绝跑、冒、滴、漏,制定消耗管理制度及考核办法,层层分解落实。

8、加强本部所属收发货及其它保管人员的职业道德教育,严把成品、原料、包装物等的进出库关,维护集团和公司的利益。

9、努力将集团规范化工作细则和其它管理要求落到实处,不断深化、提高,并将改进建议及时报告总部。

10、积极在本部门培养、选拔后备班干部,并定期将其业务能力、工作表现考核材料报总部主管部门。

11、关注报表数据,及时发现、解决问题;审核由生产部填报的各种报表并签,确保其准确、及时地报出。

12、加强员工管理,根据工作表现做出公平、公正的奖惩决定或建议。有权调整、任免本部门班组长的工作、职务;有权向总经理建议调动或任免车间主任的工作、职务;有权向总经理建议本部门人员的辞退、晋升;有权对本部门的开支费用进行初审;有权对本部门员工处以五十元以内的罚款或三天以内的停工处罚,并对本部门产生的各类罚款情况详细记录,备案待查(罚款一律交财务部)。

13、加强与其它部门的协调关系,协助总经理搞好公司的生产经营管理工作。

14、向公司领导提出工作改进建议。

二、车间主任岗位职责

车间主任直属生产部经理领导,接受生产指令,按照品管部配方生产,指挥所属员工正确使用设备,生产出合格的成品。具体职责如下:

1、每日主持召开班前会,按照生产部下达的生产计划, 合理安排、配置生产人员,严密组织,保证生产计划的有效实施,满足销售需要。

2、严格按照各项规章制度和作业规程要求部下,并带头遵照执行。

3、加强与部下沟通,及时将部下的思想工作状况报告经理,并协助经理解除部下的后顾之忧,及时将部下的合理化建议报告生产部经理。

4、按照现场管理要求,做好生产现场安全、操作、质量、卫生、定置管理等的监督、检查,及时、灵活、有效地纠正、处理生产中出现的各种问题,减少停机时间,保证产品质量,做到不合格产品不出车间。

5、掌握生产工艺流程和所有生产设备的性能,指导生产员工合理使用设备。

6、努力钻研生产技术,提高自身素质,利用各种机会对生产员工进行培训和交流,强化员工的效率和节约意识,提高工作技能和生产效率,确保生产部分解到车间的各项指标得以完成。

7、每天核定车间各项消耗情况,根据有关规定将消耗和岗位计件工资挂钩考核,并将考核结果报生产部经理,在当月工资计算中兑现。

8、配合生产部经理,定期对生产员工进行理论和操作技能考核,根据考核结果按有关考核方案核定岗位工资,并将考核结果报生产部经理,在当月工资计算中兑现。

9、审核本车间每天出库的原料种类及数量并签,审核生产记录并签。

10、定期组织车间班组长、锅炉工、机修工、电工对生产现场、锅炉房、机修车间、配电室进行安全检查;对安全隐患及时组织整改,并做好相关记录。

11、有权调整本车间员工工作岗位;有权制定车间管理制度并报生产部经理批准后实施;有权向生产部经理建议调整、任免生产班组长;有权对本车间员工处以三十元以下罚款或停工一天的处罚(罚款一律交财务部),事后要报告生产部经理并在生产部备案。

12、向公司领导和生产部经理提出工作改进建议。

13、完成上级交给的其它任务。

三、生产班组长岗位职责

在车间主任领导下工作,按照生产指令,带领本班组员工正确使用设备,生产出合格的成品。对本班组的安全生产、产品质量及现场卫生、产品计量等工作负责。具体职责如下:

1、执行上级下达的任务、指令,合理安排本班组人员的岗位、工种,认真检查各工序的工作质量,及时正确地处理生产过程中出现的问题,有效地组织生产,确保完成任务。

2、提前十五分钟办理接班手续,全面了解上一班的工作情况,如实填写交接班记录。

3、组织本班组员工认真做好生产车间的机器设备的清理保养工作,随时保持设备处于良好的状态,保持各个生产环节整洁有序。

4、带头遵守集团和公司的各项规章制度,教育本班组员工严格按照作业规程作业,正确使用和保管好本班组的设备、工具,正确使用劳动防护用品,制止违章操作。

5、带领本班组员工积极参加文化、技术学习和培训,激发员工的劳动热情,提高员工的生产积极性。

6、下班后检查班组各责任区卫生,断开电源,锁好门窗,方可离开。

7、真实做好当班的生产记录及班组人员的考勤,并在当班生产结束时,检查本班入库的成品品种及数量,与成品保管员办理成品交接手续,将生产记录与成品交接单一起交给相关人员签后报生产统计。

8、做好本班组人员的思想教育工作,互助团结,共同搞好生产;节约能源,减少机器零部件的损坏;搞好岗位培训,提高本班组人员的岗位技能,争做多面手。

9、有权调整、安排本班组员工的岗位及工种(微机员和制粒工要征得车间主任或生产部经理的同意);有权给予本班组员工20元以内的罚款处罚(罚款一律上交财务部),事后将处罚情况报告车间主任或生产部经理并在生产部备案。

10、向公司和生产部领导提出工作改进建议。

11、完成上级交给的其它任务。

四、生产统计(内勤)岗位职责

在生产部经理领导下,负责生产部的产量、工资、各种消耗的统计工作。具体职责如下:

1、根据生产班组上报的生产记录和成品交接单,逐日核算工人工资,月终汇总报生产部经理审批;核算每日生产耗用的原料、药品、包装、标签、说明书等,月终汇总,算出损耗率,报生产部经理审批。

2、协助生产部经理处理生产部内部事宜和监督各岗位工作效率和工作质量,发现问题随时向生产部经理汇报,以便得到及时处理。

3、负责整理生产部需要归档的文件、报表、资料,根据生产、销售计划制定原料、编织袋等的采购计划。

4、协助生产部经理处理好各部门之间的关系,热情接待来电、来访,回答有关问题,圆满地处理好外部环境关系。

5、随时同财务部保持联系,汇报生产中出现的与财务部有关的问题,以便得到财务部的指导和帮助,提高自己的工作水平。

6、努力学习与自己工作有关的知识理论,不断提高自己的思想素质和专业知识;学习管理技巧,当好生产部经理的助手,争做多面手。

7、向公司和生产部领导提出工作改进建议。

8、完成上级交给的其它任务

1、在生产副总领导下,负责主持生产部门的全面工作,组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务;

2、贯彻落实本部岗位责任制和工作标准,加强与技术、营销、计划、财务、质量等部门的工作联系和协作配合;

3、定期组织召开公司月度生产计划排产会,及时组织实施、检查、协调、考核;

4、配合技术开发部参加技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作,及时安排、组织试生产,不断提高生产效率;

5、负责做好生产设备维护检修工作,合理安排设备检修时间;

6、负责安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护等专项工作;

7、负责组织部门管理人员的业务指导和培训工作,并对其工作定期检查、考核和评比。

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