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为企业歌功颂德范文

时间：2022-11-17 07:47:44 其他范文收藏本文下载本文

为企业歌功颂德范文（精选16篇）由网友“星空与道德律”投稿提供，下面就是小编给大家分享的为企业歌功颂德范文，希望大家喜欢!

为企业歌功颂德范文

篇1：歌功颂德是褒义词吗

歌功颂德是褒义词吗

典故出处

《史记·周本纪》：“民皆歌乐之，颂其德。”

近义词

交口称誉、有口皆碑

反义词

怨声载道

英文翻译

flattery and exaggerated praise

成语资料

成语解释：歌、颂：颂扬。颂扬功绩和德行。

成语举例：保持艰苦奋斗作风，制止歌功颂德现象。(《毛泽东选集党委会的工作方法》)

常用程度：常用

感情色彩：褒义词

语法用法：作谓语、宾语、定语;含贬义

成语结构：联合式

产生年代：古代

成语辨形：颂，不能写作“诵”。

成语辨析：歌功颂德和“树碑立传”;都含有“颂扬别人”的意思。但歌功颂德偏重指颂扬别人功绩和德行的讨好行为;“树碑立传”偏重指为树立个人威望或提高个人声誉而进行的吹捧行为;也包括“颂扬事迹以流传后世”的`意思。

成语谜面：夸一夸朱老总

造句

1、这位大政治家执政后,国家富强,因此人民为他歌功颂德,是十分自然的事。

2、一面民众哀号,一面是官员强迫百姓为他们歌功颂德。

3、欢欣鼓舞，歌功颂德，歌唱祖国，祖国统一，国防力量，国徽闪闪，国家主权，庆祝生日，富丽堂皇。

4、过去，一些宫廷文人以歌功颂德为能事，写了许多歌颂君王的宫廷诗歌。

5、五四青年节日到，问候短信不可少;歌功颂德太俗套，甜言蜜语太花哨;达到目的最重要，就是要你对着短信笑笑。青年节快乐!

6、但若异口同声地为君主制歌功颂德,则是另一码事.

篇2：歌功颂德成语意思及谜语

一、歌功颂德成语谜语

夸一夸朱老总 …… 打一成语

二、歌功颂德成语解析

歌、颂：颂扬。颂扬功绩和德行。《史记·周本纪》：“民皆歌乐之，颂其德。”

三、歌功颂德成语造句

1.这位大政治家执政后,国家富强,因此人民为他歌功颂德,是十分自然的事。

2.一面民众哀号,一面是官员强迫百姓为他们歌功颂德。

3.过去，一些宫廷文人以歌功颂德为能事，写了许多歌颂君王的宫廷诗歌。

4.但若异口同声地为君主制歌功颂德,则是另一码事.

5.我的言辞并非歌功颂德。寂静之刃为我们的服务远远没有结束，你将成为复活他的工具。

6.在这种严厉的政治环境之下，文学只得屈从于政治，歌功颂德、粉饰太平成为当时文学创作的主流样式。

7.而利用退休又来歌功颂德一番,也没有什么好处.

8.百姓安居乐业,文人墨客也为帝王将相歌功颂德,一片歌舞升平的太平之景,人人赞誉为“大乾盛世”。

9.不过,被人歌功颂德的感觉,确实很好啊。

10.一片歌功颂德之声,洋洋盈耳,可乐瓶碰撞之声更是大作。

11.花木兰替父从军被歌功颂德,我替妹妹嫁给你怎么就被骂得那么惨?

12.看着别人为自己球队的死敌歌功颂德,并对自己喜欢的球队冷嘲热讽,他实在没那份心情。

13.你不是会写文章么?那就每天写几篇给我歌功颂德,讨到我欢心,每餐可以多加二两米饭。

14.当你们活在我的庇荫下,谢谢你们为我这个‘侩子手’歌功颂德!

15.此诗是歌功颂德之作,内容虽不足取,但形式严整,诗律谐协,属于五言排律。

16.一番歌功颂德,又一番引经据典,学校要是硬将这位‘自责自罪’学子送走,让他错失赎罪重生的机会,那就是反学术,反联邦,反人类的特大罪行。

17.歌功颂德的一大堆废话,然后又再次阐明了“最后的血脉”。

18.很快在一片歌功颂德的声音中,这场小小的闹剧落下了帷幕。

19.不是歌功颂德的光荣榜,太假!不是自怨自艾的忏悔录,太沉。

20.歌功颂德和称颂太平的仪式结束了,然后就是抓宝了。

21.哼!不就是一些替罗家歌功颂德的狗奴才么。

22.有为昭王歌功颂德者、阿谀奉承者,有激情昂扬说秦趁势一举灭国统一天下者。

23.在棋馆听到说书人对皇帝老儿歌功颂德,叶六诏直接冲过去掀翻了桌子,然后对着地上重重的吐了一口呸!

24.你这么说,我们还要给那黑衣人歌功颂德!

25.一些中国记者的提问,基本上都是歌功颂德的,马屁拍得最响的是一个女记者。

26.们常常以为只要持之已恒地做一件大事就可以换来后人的歌功颂德。可这一切往往是道听途说罢了，真正的英雄是不会在乎别人的看法的。

27.汉赋，之所以长期受冷落，其主要原因在于它是专为统治阶级歌功颂德、润色鸿业的宫廷文学。

28.就在民主党在窝里斗的你死我活的时候，共和党既定候选人，老麦却在美国悠哉游哉为自己歌功颂德。

29.如今被咱们给连窝端了,若不是咱们住在蛮荒大道,估计门口不知道会来多少人来给咱们歌功颂德写书立传了。

30.还有君殇,原来你没死,很好——当年如果你安分点,永远做我的历书,为我歌功颂德,还可以与我一起名呈千古,万世不朽。

31.庆功宴原本是个幌子,几万修士不可能只是到这里来胡吃海喝一顿,歌功颂德一番。

32.反倒是熊猫现在都不吭气,只是呆呆的看着电视,但是上面是金正恩的各种歌功颂德。

33.有了前天的教训,论坛上的学棍们再不敢因深蓝是个学士,而有丝毫轻视,相反,加倍地加以歌功颂德。

34.但是此时身为主角的斯皮尔伯格可没有什么自觉性,离开了围着他歌功颂德的人群正着眉头四下张望着。

35.他的态度比起去年有了天翻地覆的变化,热情澎湃,口若悬河地为米尔沃尔歌功颂德,甚至都用上了伟大这个词。

36.当你们活在我的庇荫下,谢谢你们能够为我这个‘刽子手’歌功颂德!

37.他率领群臣来到南郊,把上天佑助自己的符命陈说一遍,又宣读了为自己歌功颂德的告天策,然后捶胸顿足,号陶大哭,说是为了感动上苍,祈望回天之效。

38.大少爷发话下去后,整个兵营内外都是欢声如雷,对张华轩歌功颂德之声,不绝于耳。

39.这是百泉城每日正午时分的魔法广播,每个街区都会安置大喇叭,然后内城的主播就可以在播音室里让全城居民听到她美妙的嗓音,只是内容全是歌功颂德之词。

40.没有什么意思,莫说是她,就是任何一个人,只要上去说一些歌功颂德的事情便是罢了。

篇3：歌功颂德的近义词及解释

shu bei li chuan

1、树碑立传

示例：如果要树立塑像来纪念马其顿的英雄豪杰，那么当然也得给有些阿尔巴尼人（在斯科普里出生的'特蕾莎修女和一位中世纪英雄斯坎德培已被选作阿尔巴尼亚族英雄的代表）树碑立传。

lv tu tong qing

2、率土同庆

示例：南非世界杯竞赛用球——“率土同庆”，采用了11种分歧的颜色，代表着每支球队有11名球员，更寄意着南非的11个部落与11种官方言语！

jiao kou cheng yu

3、交口称誉

示例：他被任命为印度总司令,人们交口称誉.

you kou jie bei

4、有口皆碑

示例：库克在管理运营方面的能力有口皆碑，如果他能令苹果电视“咸鱼翻身”，就没人能再质疑他是否有足够远见卓识执掌苹果了。

pu tian tong qing

5、普天同庆

示例：一些球员曾表达过对比赛用球“普天同庆”的不满。看起来的确好像飞过门框的球数多了点（也许是因为门框高度的原因，而不是球本身）。

篇4：歌功颂德的近义词及解释

(A)、词语歌功颂德的拼音： ge gong song de ;

(B)、词语歌功颂德的解释：歌、颂：颂扬。颂扬功绩和德行。

篇5：歌功颂德成语的释义及造句

有口皆碑 [ yǒu kǒu jiē bēi ]

比喻人人称赞。宋普济《五灯会元》卷一七：“劝君不用镌顽石，路上行人口似碑。” 碑：记载功绩的石碑。

永垂不朽 [ yǒng chuí bù xiǔ ]

(姓名、事迹、精神等)永远流传，不磨灭：人民英雄～!。～的杰作。

普天同庆 [ pǔ tiān tóng qìng ]

指全国或全世界共同庆祝。

篇6：歌功颂德成语的释义及造句

1、干媒体这行的，主要功能是针砭时弊，不是歌功颂德。

2、就在民主党在窝里斗的你死我活的时候，共和党既定候选人，老麦却在美国悠哉游哉为自己歌功颂德。

3、不是歌功颂德的光荣榜，太假!不是自怨自艾的忏悔录，太沉。

4、歌功颂德和称颂太平的仪式结束了，然后就是抓宝了。

5、你就算再怎么值得大书特书，再怎么值得歌功颂德，你也只能是死。

6、很快在一片歌功颂德的声音中，这场小小的闹剧落下了帷幕。

7、歌功颂德的一大堆废话，然后又再次阐明了“最后的血脉”。

8、此诗是歌功颂德之作，内容虽不足取，但形式严整，诗律谐协，属于五言排律。

9、当你们活在我的庇荫下，谢谢你们为我这个‘侩子手’歌功颂德!

10、你不是会写文章么?那就每天写几篇给我歌功颂德，讨到我欢心，每餐可以多加二两米饭。

11、花木兰替父从军被歌功颂德，我替妹妹嫁给你怎么就被骂得那么惨?

12、一片歌功颂德之声，洋洋盈耳，可乐瓶碰撞之声更是大作。

13、在这种严厉的政治环境之下，文学只得屈从于政治，歌功颂德、粉饰太平成为当时文学创作的主流样式。

14、我的言辞并非歌功颂德，寂静之刃为我们的服务远远没有结束，你将成为复活他的工具。

15、而利用退休又来歌功颂德一番，也没有什么好处。

16、不过，被人歌功颂德的感觉，确实很好啊。

17、有人叹息，有人感念，有人歌功颂德，有人咒天骂地。

18、过去，一些宫廷文人以歌功颂德为能事，写了许多歌颂君王的宫廷诗歌。

19、但若异口同声地为君主制歌功颂德，则是另一码事。

20、这位大政治家执政后，国家富强，因此人民为他歌功颂德，是十分自然的事。

21、欢欣鼓舞，歌功颂德，歌唱祖国，祖国统一，国防力量，国徽闪闪，国家主权，庆祝生日，富丽堂皇。

22、一面民众哀号，一面是官员强迫百姓为他们歌功颂德。

23、看着别人为自己球队的死敌歌功颂德，并对自己喜欢的球队冷嘲热讽，他实在没那份心情。

24、百姓安居乐业，文人墨客也为帝王将相歌功颂德，一片歌舞升平的太平之景，人人赞誉为“大乾盛世”。

25、人们信奉权威而不是真理，歌功颂德、一团和气，却不看现实，阿谀奉迎、溜须拍马，却从提不出真知灼见。

篇7：白居易对李世民的歌功颂德

白居易对李世民的歌功颂德

《续资治通鉴》载：宋太宗曾兴致勃勃地问侍臣：「我比唐太宗如何？」左右近臣自然无不交相称讚，唯有李昉不置一言，还吟诵起白居易歌颂李世民的诗句：「怨女三千放出宫，死囚四百来归狱。」给宋太宗当头泼了一盆凉水。

不过后人对于白居易的歌颂发出了疑问，因为「怨女三千放出宫」，放出的都是他老爹李渊的女人，又不是他自己的女人。《资治通鉴》记载中书舍人李百药上言：「往年虽出宫人，窃闻太上皇宫及掖庭宫人，无用者尚多，岂惟虚费衣食，且阴气鬱积，亦足致旱。」李世民说：「妇人幽闭深宫，诚为可愍。洒扫之馀，亦何所用，宜皆出之，任求伉俪。」于是遣尚书左丞戴胄、给事中洹水杜正伦于掖庭西门间出之，前后所出三千馀人。李百药说的「往年虽出宫人」，是指二年前的武德九年，李世民刚夺了帝位，就下诏说的：「宫女众多，幽閟可愍，宜间出之，各归亲戚，任其这人。」李渊的宫人，曾是李世民、李建成都要拉拢的对象，现在情况发生了变化，拿她们来出气，并用以为自己收揽人心，又属理所当然。

对于「死囚四百来归狱」的不以为然就更多了，欧阳修的《纵囚论》就说这种不近人情之事是：「太宗之为此，所以求此名也。」唐太宗知道释放囚犯回去，他们一定会回来以希望被赦免，所以才释放他们！如果释放了回来的就按国法杀掉，然后再释放一批，囚犯又回来了才证明是教化的`作用，但他们一定不会回来了！这种事之前发生过多次了，清人赵翼的《孩余丛考》指出：纵死囚归家始于后汉的马援，自后汉、两晋、南北朝至于隋、唐、宋、元、明，其中皇帝和官吏纵囚的，共有二十馀次。比如南朝宋东阳太守王志纵囚、北齐兖州刺史张华原纵囚、北周上州刺史萧撝纵囚、隋初齐州惨军王枷纵囚、唐初万泉县丞唐临纵囚，无非都是作秀而已。清代王夫之也认为李世民纵死囚是一场彻头彻尾的政治骗局：「太宗阴授其来归则赦之旨于有司，使密谕所纵之囚，交相隐以相饰，传之天下与来世，或惊为盛治，或诧为非常」。王夫之以为当时，「法令密而芦井定，民什伍以相保，宗族亲戚比闾而处，北不可以走胡，南不可以走粤，囚之纵者虽欲埔逸，抑谁为之渊薮者？」户籍和连坐制度尤为完备，边关的管理也相当到位，要想逃出去，几无可能。死囚们既无处可逃，又无处可藏，还得冒宗族亲戚遭受株连的风险，他们怎麽可能不乖乖回来？连朱熹也说：「太宗之心，则吾恐其无一念之不出于人欲也。直以其能假仁借义，以行其私，而当时与之争者，才、能、知、术既出其下，又不知有仁义之可借，是彼善于此而得以成功耳。」于是，白居易的歌功颂德就要被人诟病了。然而，人们往往不能理解，文学性的宣传与历史事实之间的微妙关系，文学性的宣传为的是当下的一时性，其很多细节往往经受不起历史真实性的考证。白居易说的是「尔来一百九十载，天下至今歌舞之。」拿一百九十年前的事来说的，是他对于所生活的元和年间现实的不满。开国皇帝高祖、太宗的事，常常被大臣们说成「祖宗之法」，用以堵继承者的口是有很多好处的。「祖宗之法」是不能批评的，一批评就危及继承者自己的地位，所以歌功颂德总是必须和不会错的，经过了一百九十年的歌功颂德，它们的真实性和正义性也已经不容置疑，虚假的也成了真实的了。所以白居易说：「太宗意在陈王业，王业艰难示子孙」，子孙就是心知肚明李世民的把戏，也只好像开饭店的那样，在众目睽睽之下，把落在食客饭菜裡的死苍蝇吞下肚里去，更何况当时的唐宪宗未必能看透李世民玩的把戏。

篇8：为企业多元化经营正名

为企业多元化经营正名

多元化经营通常是指企业在原有产品和市场之外进行的生产和经营活动.企业实现多元化经营有两种途径或两种方式:一种可称之为并购方式,另一种可称之为内生方式.前者是指企业通过纵向一体化和横向兼并而实现多元化经营,后者则是指企业内部通过自身的新技术和新产品开发活动而实现多元化经营.

作者：林金忠 Lin Jingzhong 作者单位：厦门大学经济研究所刊名：发展研究英文刊名：DEVELOPMENT RESEARCH 年，卷(期)： “”(7) 分类号：F2 关键词：

篇9：企业如何变人力资源为人力资本

企业如何变人力资源为人力资本

摘要：人力资源作为资源之一，与人力资本是有区别的。一个企业要发展，就必须将其人力资源开发起来，转变为人力资本，资本是能带来剩余价值的价值。本文通过对人力资源与企业效益的关系分析，指出了人力资源转化为人力资本的内在机理，在此基础上，提出了企业人力资源开发与管理的对策。

关键词：人力资源,人力资本,人力资源开发与管理

人力资源作为资源之一，它与人力资本是有区别的。人力资源只是包含在人体内的一种生产能力。若这种能力未发挥出来，它就仅仅是一种潜在的劳动生产力，若开发出来，它就变成了现实的劳动生产力；只有当人力资源在它不断运用的过程中不断创造出更大的新价值来，人力资源才具有资本的属性。因此，一个企业能否将其人力资源转化为人力资本是关系到企业能否提高经济效益和竞争力的一个关键。

一、人力资源与企业效益的关系分析

在现代人力资本理论中，美国经济学家西奥多・舒尔茨指出，人力是社会进步的决定性原因，但是人力的取得不是无代价的，只有通过一定方式的投资，掌握了知识和技能的人力资源才是一切生产资源中最重要的资源。因此，人力，人的知识和技能，是资本的一种形态，我们把它称之为人力资本。同时，舒尔茨认为，人力作为一种生产能力，已经远远超过了一切其他形态的资本生产能力的总和，对人的投资带来的收益率超过了对一切其他形态的资本的投资收益率。1961年舒尔茨对1929～1957年的美国经济与经济增长关系进行了分析计算，得出两个著名结论：一是教育（www.xfhttp.com－雪风网络xfhttp教育网）投资增长的收益在劳动收入增长中的比重是70％，另一是教育（www.xfhttp.com－雪风网络xfhttp教育网）投资增长的收益在国民收入增长中所起的作用是33％。

对于企业，人力资源是如何影响企业经济效益的?我们知道，企业利润的根本来源是人力成本小于人力产出的差额，人力成本是指与人力资源管理活动有关的成本，涉及到招聘、挑选、培训、报酬等费用：人力产出是指企业员工为企业所创造的价值大小，具体表现为生产产品或提供服务的.数量、质量和创新性。一个企业的人力价值主要取决于人力资本存量的大小，人力资本存量是一个存量概念，是指经资本投资形成的，凝结于劳动者身上的知识、技能和健康等。在一个较为完善的劳动力市场中，人力资本存量可以用人力价格或人力成本来间接衡量。对于企业来说，每个员工都或多或少地具有不同的人力资本存量。

但是，并非人力资本存量大，便一定可为企业创造价值，这里有一个前提条件，就是人力资本利用率问题。对于有一定资本存量的员工，衡量其对企业的贡献大小，关键要看其人力资本的利用率，利用率越高，人力资本的价值就越大，给企业创造的利润也就越多(但有一个极限)。人力资本的价值、人力资本存量和人力资本的利用率三者之间可用以下关系式表示：

人力资本的价值=人力资本存量×人力资本利用率

其中：

人力资本价值小于人力资本存量，则不能给企业带来利

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篇10：企业如何有效为员工减压？

差不多70%的美国人都有过这种体会：在工作日，有时会感觉胃部发胀、心跳加速、手掌潮湿、呼吸也变得很浅，

最近的一项调查显示，工作压力是精神紧张的第二大诱因，仅次于财务上的担忧。我们大多数人都在竭力应对着严苛上司或是繁重工作给自己带来的紧张情绪，与此同时，越来越多的企业也在为此采取行动。一些企业采取了一些听起来煞有介事的方法，比如“正念沟通”以及“认知行为训练”，或是在设计办公室时用树叶或绿植装饰壁。

有些人可能会怀疑这样的减压方法是否有效，但是最近的研究显示，这些方法真的能够改变大脑和人体对紧张性刺激的反应。研究人员正在用脑成像和荷尔蒙取样技术衡量这些方法在心理上产生的影响。

有效减压方法大全

正念减压

研究显示，最有效的消除紧张感的方法之一，是一种叫做“正念减压”的训练，这种方法是由麻省州立大学医学院(University of Massachusetts Medical School)多年之前开发出来的，但是最近几年针对上班族的减压需要进行了修改。大量研究认为，这种方法中所包含的训练可以使大脑中与自我控制以及集中注意力、处理感觉输入能力有关的区域更加活跃。

不过，受到紧张压力折磨的上班族必须首先有接受项目培训的时间。这所大学的正念中心(Center for Mindfulness)的高级教师卡米拉(Diana Kamila)说，这种方法通常需要每周训练一次，每次两个小时，共八次，此外还要加上最后的长达一整天的静修，教给人冥想的技巧，比如深呼吸，以及如何在走神的时候让思绪回来。参与者还学习拉伸运动、瑜伽和自我审视──即注意到自身对压力的反应，以及通过呼吸使肌肉放松，使思想专注于当下的感觉和感受。

员工们在项目中学习在工作、走路、开车或是吃饭时有规律地进行练习。培训师鼓励他们把这些方法融入生活中的例行公事，比如伏案工作、开会或是与同事交谈的时候。

在美国密歇根州米德兰(Midland)的陶氏化学公司(Dow Chemical Co. DOW +0.10% )，研究人员最近测试了一个持续七周的正念减压项目，90名经理、管理人员和制造厂的工人通过每周一小时的网络会议、练习册和在线练习完成了这个项目。这些企业员工接受的训练要求他们接受日常生活中发生的不愉快的事情，不去指责。开发了这个项目的美国密歇根州佩托斯基(Petoskey)企业健康研究公司The Aikens Approach的合伙人李万诺维奇(Kristin Levanovich)说，比如，如果遇上堵车，那么项目参与者最好是欣赏周围的景色、声音或是气味，而不是感到紧张。

内科医生、项目主要研究人员艾肯斯(Kim Aikens)说，为了减少与上司打交道时产生的紧张，这些员工还学习了正念沟通──想象自己在会议中，同时专注于呼吸，注意聆听发言人的讲话内容，并且提出问题，而不是指责、批评或是变得具有防御性，

研究人员仍然在衡量这种方法对压力和健康的影响。陶氏化学的首席健康长巴阿斯(Catherine Baase)说，初步的结果让人乐观。

亚利桑那大学医学院(University of Arizona College of Medicine)企业员工健康改善项目的主任佩里提埃(Kenneth R. Pelletier)说，更早的压力管理项目是通过让训练者闭上眼睛，倒着从10数数，或是举行自助团体疗法的活动来减轻压力，这些方法很幼稚，效果不是很好。

过滤消极想法

另一种新近开始被采用的策略是训练员工进行有意识的行为，也就是过滤掉消极想法、并专注于充满希望或是积极方面的能力。在一项于进行的关于脑成像和行为的研究中，游泳运动员观看了自己在奥运比赛中失利的视频。然后，他们被训练把失败看作是一个学习的机会。参与者在接受训练之前和之后的脑成像显示，接受训练后，大脑中与悲伤有关的区域的活动减弱，帮助管理情绪的区域活动增强。

最近在田纳西州富兰克林市(Franklin)的健康和福利项目供应商Healthways进行的一项测试中，内布拉斯加州奥马哈市(Omaha)铁路公司联合太平洋公司(Union Pacific Corp. UNP +0.01% )的员工们尝试了有关认知行为和其他技能的以减压为目的的电话指导和在线培训。Healthways的副总裁珀维斯(Jim Purvis)说，在六个月的测试中，我们鼓励680名工程师、列车长、技工和乘务员找到一个有吸引力的人生目标，比如成为一个好父(母)亲，或是在退休之前保持健康，并要求他们每天问自己，他们的行为是否有助于实现这个目标。

教练询问了这些公司员工谈论和看待自己的方式，以便探究他们是否被消极思想和自我批评困扰。珀维斯说，一些员工在工作日随身携带一张指数卡，每次注意到自己有消极的语言或是想法时，就做个标记。他们还练习用让人感到充满希望的想法代替消极的想法。

这次试验确实达到了减轻压力的效果。珀维斯说，项目结束后，对于“你昨天感到快乐了吗”这一问题，给出肯定回答的参与者比例增加到了94%，之前的比例是79%。

室内植物降血压

在一些办公场所，室内植物扮演起了比以往更重要的角色，因为有研究显示，置身于自然环境中可以有助于降低血压、脉搏率和应激激素皮质醇的水平。

在位于宾夕法尼亚州沃明斯特(Warminster)的应聘者筛查程序公司Vertical Screen，阳光穿过办公楼的三面玻璃倾泻而入，900株植物为另一面赋予了生命，使公司拥有了一个室内垂直花园，此外，该公司还在一个五英亩的草坪边上设立了一个户外的员工餐厅。高级客户经理史密斯(Jacqueline Smith)说，最近有一天，她几乎已经感觉到自己血压在升高了。而去餐厅坐上几分钟，看看草坪上的蝴蝶，真的会改变自己的精神状态，减轻所有的压力。

达拉斯人力资源咨询公司PeopleResults的首席执行长约翰逊(Patti Johnson)说，当然，这么做的效果也有局限。当你处在同时做三个项目的压力之下时，草坪和冥想一点用也没有。

一些没有办法很容易地接触到大量野花和蝴蝶的公司也在尽力地仿造出类似的环境。在圣迭戈的American Specialty Health公司，员工们可以到一个放松室进行休息，室内挂有巨大的热带沙滩的照片，配有一个流水潺潺的喷泉，并散发着植物的芳香。该公司的经理雷恩(Greg Lane)说，他每月会来这个房间做10次冥想。他说，做完冥想后，他的肩膀放松了、呼吸变深沉了，紧张感也消失了。

篇11：医疗器械企业：学术为王

概念：学术推广是指企业基于科学和循证的原则，提炼产品的核心价值，拟定治疗方案，达到独特的临床效果，通过多种方式与医生进行科学、有效的沟通，帮助医生实现诊疗方案最优化，从而实现患者利益的最大化，其终极目的是建立企业良好的品牌形象，从而体现企业的综合实力。

中国医疗器械企业在市场的发展过程中会面临三个瓶颈，一是渠道，二是学术，三是产品线的延伸。学术是由非常规设备成为常规设备最重要的武器，是企业年销售做到五千万，乃至一个亿必须跨过的门槛。

成功的学术活动就是一场精彩的话剧

如果将一场学术推广活动比作一场话剧，那么，推广内容就是剧本，生产厂家的市场总监或市场经理就是导演，讲课专家就是演员。场景就是各级学术会议的平台，观众就是参加学术会议的医生，话剧的工作人员就是厂家的销售经理和市场专员还包括代理商和经销商。良好的剧本、优秀的导演、优秀的演员，优秀的工作人员是舞台剧取得成功的四大关键因素，因此，推广内容、市场总监或市场经理，讲课专家，厂家的销售经理和市场专员，代理商和经销商就是学术推广体系建设的关键四要素。

成功学术活动的四大要素

要把学术活动做好，我觉得要分四个步骤，第一步：学术活动的策划和组织。第二步：学术活动前的准备。第三步：学术活动上的执行第四步：学术活动后的跟踪，落实打报告。如果这四步每个环节都做好了的话，没有成效是不可能的事情。

学术活动有十五种：一是权威医院论坛，二是省内区域性的学术研讨会，三是全省范围的专题学术研讨会，四是大区范围的专题学术研讨会，五是全国范围的专题学术研讨会，六是全国性巡回演讲，七是地区性学会定期组织的学术交流，八是地区性学会的学术年会，九是全国性学术会议进行的学术推广活动，十是专家圆桌会议，十一是联合学术活动，十二是卫星会议，十三是专题研讨会，十四是VIP专家顾问委员会，十五是国际学术会议，

在开学术活动之前，最好有已经购买设备的医院，有一家在全省排名前三位的医院在使用，医院的科室主任就是学术代言人（讲课专家），影响学术代言人身边的人，借助学术活动扩大影响面，协助学术代言人发表论文来达到品牌造势的目的，四轮驱动（权威医院，学术代言人，学术活动，论文造势）做品牌知名度。

在市场的前期，没有事实客户的情况下，厂家可以采取投放的形式让设备先进入一家权威医院，讲课专家可选择此技术的发明人或生产厂家医疗专家库的专家来讲课。

在市场上运用最多最高效的学术活动是省级**科年会的卫星会，省级**科年会的优势在于这种会议一年只开一次，所以省内有权威的专家都会参会，到会医生能达到500人以上，是省内影响最大效果最好的学术活动，企业在这种省级年会上做学术推广无疑效果最好，费用最省。有实力的企业可以先从国家级，大区级，省级年会按顺序做下来，学术效果会以十倍放大的效果依次递增。下面就和大家分享和探讨怎样做好成功的省级年会卫星会！

第一步：学术活动的策划和组织

1、活动目的：使这项技术能让当地的医院的科室主任产生兴趣，用样板医院的示范效应来打消科室主任的疑虑，从而使科室主任愿意打报告来引进此技术，获得很好的经济效益，社会效益和学术效益。

2、活动时间的确定：会议组织流程图标说明，以省级**科年会**产品卫星会为例

3、活动的组织：确定讲课专家，讲课内容（注重靶向性、科学性、煽动性），确定学术活动的流程等

篇12：寻乌县多管齐下为企业排忧解难

寻乌县多管齐下为企业排忧解难

江西省寻乌县是内陆腹地小县,因受来势凶猛的'世界金融危机的冲击,境内不少企业处于停产半停产状态,导致全县今年一季度入库税收跌至5年来的最低点.

作者：谢镇祥作者单位：江西省寻乌县财政局刊名：农村财政与财务英文刊名：NONGCUN CAIZHENG YU CAIWU 年，卷(期)： “”(7) 分类号：关键词：

篇13：安全，为企业保驾护航演讲稿

安全，为企业保驾护航演讲稿

尊敬的各位同事：

大家早上好！我是**部的***，今天我演讲的题目是――安全，为企业保驾护航。

只有鲜活的生命，才能在广阔的企业平台施展才华、实现抱负；只有健康的生命，才能在擎天的舞台上承担责任、造福社会。然而，天有不测风云，生命之舟时常会遇到暴风骤雨和滔天巨浪的摧残和颠覆，使无以计数的生命之魂不得不面对一次次生离死别的严峻考验。人的生命是宝贵的，又是何等地脆弱？在天灾面前，我们无能为力，但人祸呢？其发生总是存在着一定的必然性。有人说浪费自己的时间是慢性自杀，那么，我认为，在生产过程当中，违章作业就是用生命来冒险，正是一次次的侥幸而滋长了违章作业、导致了安全事故，正所谓一失足，千古恨。当我们站在锅炉前面，当我们操作行车，当我们操作电炉时，如果思想稍有不慎，安全意识一霎那间离开我们的头脑时，就在那可怕的瞬间，轻则导致设备跳停，重则会发生重大安全事故，那会带来几十万甚至几百万的损失，更重要的是我们的职工会在这样的危险情况下遭受创伤甚至失去生命。所以，对于企业来讲，唯有安全事故始终保持在红线以下，才是最大的效益、是企业良好发展最大的保障。

作为一名新的擎天人，进入公司以后，我了解了公司在企业发展初期发生的.几起安全事故，造成了两名同事留下残疾，给个人以及家庭幸福、企业发展都带来了巨大的损失，不管大小，每一次事故背后都是诸多的无奈、惋惜、遗憾。翻开安全事故的资料，一页页翻去。我们看到，那年轻的女工，用怎样的哀怨诉说满心的不甘，给我们警示。我们看到，那些风华正茂的少年，用假肢和痛苦作颜料，构涂出人间悲剧，可怜的景象总也抛之不去，教人心寒。这些事故，也成为企业发展历程当中最不和谐的音符。仔细分析一下事故发生的原因，不是因为麻痹大意，盲目乐观，就是放松了安全要求，安全管理松懈。所以，无论是从事什么岗位的工作，都应时刻绷紧安全这根弦，生产中要学会保护自己，作好各项安全防范措施，不做伤害自己、伤害他人或被别人伤害的事情，要有高度的责任心，定期或不定期做安全检查，发现隐患，及时处理整改，决不放松任何安全问题，才能杜绝安全事故的发生。

我们欣喜地看到，公司领导始终把安全作为重中之重，不断建立健全一系列事关安全生产的规章制度，采取了切实的办法落实，并使之成为企业文化的重要组成部分。目前，我们在全公司推行的5S管理，也是要在提升管理水平的同时促进安全工作的提高。随着企业的发展壮大、安全设施的设置和每一个擎天人安全意识的提高，我们公司安全形势越来越好，事故率越来越少，安全投入也越来越小，安全效益越来越高。沿着公司十多年生命的年轮慢慢度去，它年轻的历史折射出这样一个道理：尊重人才，尊重科学、重视安全生产，才能有好的安全形势。否则，天怒人怨就形成必然。所以，我们应该经常地，很好的反思自己，牢记前车之鉴，莫待“亡羊”后才想到“补牢”。

愿望与现实是一对孪生姊妹，同样美好但相差万里。愿望可以不付出就得到，那是海市蜃楼般的虚无的美。现实的美却需要某种努力才能收获，这就需要有拼搏和奉献精神。如要避免安全生产“亡羊”之痛，必定不能在补牢工作方面有任何懒惰，而是要警钟长鸣、毫不松懈。不管是领导干部还是职工群众，在安全问题上，都应该负有相同的责任，共同承担应有的义务。让我们在不同的岗位上，扮演好各自的角色，努力实践科学化的安全之路，强化安全管理和监督，形成纵横交织的安全管理网络，消灭安全死角，减少事故，减少伤亡。善待生命，对你、对我、对亲人以及社会负责。

愿企业的生命之花常开不败，愿擎天的安全水平常青不衰，为擎天的发展以及每一个擎天人保驾护航！

篇14：变国家优势为企业优势

变国家优势为企业优势

一、一种需要引起注意的现象：发达国家企业竞争力与国家竞争力的乖离倾向

在经济全球化趋势下，随着世界经济资本大规模地跨国界流动，企业的发展正在打破国家的界限，作为在一定程度上综合反映国际间国家竞争力的进出口贸易指标已经不能够真正反映一国的企业竞争力，一个国家的国家竞争力概念开始变得模糊了，出现了一国的企业竞争力与国家竞争力日渐乖离的倾向。根据美国NAS(Natlonal Academy Sciences)的统计，1991年美国境内的经常项目收支为180亿美元赤字，而美国资本的企业与外国资本企业音的贸易纯收入（销项―进项）却是1640亿美元的黑字，这种现象已持续多年。NAS据此提出了“基于企业的贸易”概念。日本三和银行按照NAS的方法对1986-1995年日本企业的贸易收支进行了统计，结果显示：从 1988年开始，日本基于企业的贸易收支和基于国境的贸易收支出现了乖离现象，进入90年代以后，这种乖离倾向更加突出，如1994年，日本基于国境的贸易收支为1176亿美元的赤字，而基于企业的贸易收支却达到5146亿美元的黑字（注：李南.发达国家企业竞争力与国家竞争力的乖离倾向[J].世界经济研究.(5).）。

毫无疑问，发达国家竞争力很大程度上借助的是其企业强大的竞争力，多少年来资本主义发达国家的霸主地位就是依靠跨国公司“企业帝国”的优势实现和维护的，因此曾几何时，资本主义发达国家纷纷采取扶持其发展的双重政策：在国内限制其垄断却向国外鼓励其垄断。其实，跨国公司以其强大的势力早已引起了各国的关注，联合国《1994年世界投资报告》就曾指出：“跨国生产已成为世界经济结构中的主要特征。”

与此相呼应，WTO的产生确立了国际经济规则的基本格局，这不仅表现在规则涵盖的范围扩大、约束的程度加强，而且表现在规则对一国政府行为的规制和对企业行为的重视，可以说国际经济规则给民族国家政府行为留下的空间越来越小，却相应地给企业行为留下的空间越来越大。传统意义上民族国家政府为加强国际竞争力而采取的各种政策手段正在不断地被“侵夺”；相应地，企业活动的空间却在增大，它们可能在“母国”会被反垄断，却在国际市场上不受反垄断。这种变化带来的一个重要结果是，国际经济竞争的`重心正在从国家层次转向企业层次，因此，如何扩大本国企业的市场力量(market power)，已成为民族国家政府提高其国家竞争力的一个重要课题。的确，“竞争实际上不是在国家之间，而是在公司之间进行的”，“任何国家在其宏观经济方面的成功，实际上是其各个企业所获成就的综合体现”（注：迈克尔・波特.竞争优势[M].（陈小悦译）.北京：华夏出版社..128.）。

但是，随着这种乖离倾向的日益加深，同时会不可避免地产生跨国公司与母国利益的背离甚至矛盾冲突，尤其随着近年来跨国公司经营战略的调整，即从一般性对外直接投资转向在全球范围对企业经营进行一体化部署，从全球利益目标出发，把“世界市场战略”、”产品多样化战略”和“技术转让战略”有机结合起来，把多国的特殊优势转化为企业的特殊优势，用跨国公司内部分工取代传统的国家间分工。这样一来，“本地化”有可能取代“本国化”；产业转移可能会导致“母国”的“产业空心化”；借助“国际战略联盟”，跨国公司可能会游离出母国国界而变成“无国籍公司”，并且由“交易内部化”形成自成一体的市场。因此，曾任美国克林顿政府劳工部长的罗伯特・赖克提醒政府：“美国经济的核心”（指跨国公司）正在发生着变化，“资金、工厂、信息和设备连同公司的标识一起是可以到处转移的”，“政府的决策人应该少关心帮助美资公司利用新技术赚大钱，而多关心帮助美国人在技术上领先，强调政府要致力于“流不走”（人才培养）和“搬不动”（基础设施）的投资（注：罗伯特・赖克（美）.国家的作用[M].（中文版）上海：上海译文出版社..）。这首先说明这种乖离倾向及其企业竞争方式的变化已引起了发达国家政府的注意，同时说明他们正在新的形势下进行着积极地调整。目前这种调整的确还不确定，但国家竞争力和企业竞争力的协调转化将会是今后调整的主题。

二、国际贸易理论发展演变的启示：企业主体地位的上升趋势

现实中国际贸易的这些变化自然引起了国际贸易理论的回应，事实上，贸易理论就是在响应国际贸易现实的挑战中发展演变的。我们从企业主体的角度看待国际贸易

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篇15：定位，为企业成长助力

企业市场经营的取胜之匙是什么?或产品、或人才、或管理、或营销……方面很多，当然也很中肯，可是，当我们在谈这些重要元素的时候，是否进行过全面考虑，企业市场经营所包含的这些重点方面其核心究竟在哪里?

企业的市场经营，就好比是一部机器，需要各个部件的协同工作才能完成整个流程，才有可能取得经营的胜利。在这个过程中，企业经营包含的如产品、人才、营销等相关元素都是很重要的。可是，首先一点企业必须要清楚的是：企业的定位是什么?不是简简单单的企业销售目标，五年或十年企业达到多少金额的销售规模;而是企业长足发展的走向，企业的最终发展是什么样子的一种规划!

之所以这里要强调企业高效定位的重要性，主要是根据目前医药市场的发展趋势有关。那些运营良好的企业纷纷在品牌塑造和市场精细化运作上面下功夫，逐渐摆脱单纯的价格竞争和渠道争夺。转而通过对企业的重新评估，重新规划企业的发展定位，无论是“百姓药辅仁造”式的产品适应方向主导企业定位，还是“做放心药，做良心药”式的社会责任型诚信定位，或者“药材好，药才好”式的产品品质驱动型定位……都是一种高效而明确的企业发展之路，并指引着这些企业的良性发展。

一. 高效定位意义深远

为什么说企业的明确定位在企业的经营过程中有如此重要的地位，无怪乎以

下几个方面的内容：

1、确定企业发展方向

我国的医药企业，特别是中小型的医药企业，无论是生产型企业还是经营性

企业，其企业的的经营发展之路大多带有企业创业者个人很浓重的英雄主义色彩。企业的创业者大多根据个人的近期短视行为，将企业设定在以圈钱为目标的定位，从而忽视了企业的长足发展，往往是“各领风骚三两年”。可以看到，我国企业的平均寿命和经营规模都是比较小的，市场竞争力不足。

而回过头来看经营成功的企业，如这两年来发展迅速的深圳郎欧医药有限公司，其设立的“致力于做中国最好的高端处方药营销公司”的企业定位，推动了企业发展的主旋律，始终围绕这个目标做文章，从而在近两年医药市场相对萧条的情况下逆流而上，取得了销售的稳步增长。

2、布局企业整体经营

有了高效的企业定位，企业发展有了明确的指导思想，并以文件形式予以肯定，企业的企业市场经营行为就有了明确的指引，会极大提高企业市场经营整个过程的成效。

在企业整体经营过程中，我国医药企业往往犯的一个通病就是目标不明确。企业不是根据自己本身的发展规划制定企业的经营计划布局，而是根据市场的波动进行布局规划。例如前两年经过媒体和学者热炒的“第三终端蓝海”，引得大批企业纷纷进入，在尚没有第三终端的具体情况、主导因素和产品适应情况下，就开展了一系列市场促销、推广活动。最后的结果是养肥了第三终端的某些人，企业落得个财、形象两亏的尴尬局面，不得不令人深思!

二. 如何把握关键、高效实施

明确企业的发展定位，确实对于企业来讲有着深刻的意义。那么企业究竟该

从那些方面来实施呢?依据对最近两年的成功企业的分析不难看出，其主要是从以下三个方面来实施的：

1、品牌定位

现代型的企业，已经不单单是在卖产品，而是卖一种概念、一个品牌，

虽然产品相对于企业来讲在企业经营中仍然占据着相当重要的地位，单并不是起到绝对性的因素的。

就我国医药行业目前占据相当规模的商业经营性企业来讲，因为本身的条件决定了其不具备自己生产产品的条件，依靠实施产品代理来赚取差价获得的收益。如果过分依靠产品来维持市场销售，当生产企业也看到其中利润的时候，一旦收回产品代理权，企业的经营就会陷入困境。而如果企业平时注重自身企业品牌的塑造，通过优化服务和诚信经营积累起一批自己的客户群和市场口碑，那么即使失去一个品种，还会有其它的品种补充进来，毕竟并不是每个企业都具有独立进行市场操作的能的。而这种产品更迭对企业的影响则可以降到最低。

2、产品定位

产品定位，主要是针对生产型企业来讲的。因为本身产品由自己生产并开展市场销售活动，因而从产品立项之处，就应该为产品的将来进行详细的描画：将来产品应该走什么渠道、是什么身价、达到什么样的高度等等。

其实产品定位在当前的医药企业中比较盛行，因为大家都很看重产品对企业自身和品牌的引导作用，其主要方向有：

A、产品品质

以诉求企业产品的品质，全力打造企业产品的高品质。如新郎欧药业的“走

精品路线之路”，就很好的确立其在医药商业渠道的独特地位。而皖西制药以六味地黄丸为主打的“药材好，药才好”则重点阐述了产品的选料地道带来的良好品质。

B、产品通路

主要是企业产品的适销渠道，用企业产品的适应性实施指定通路的排他性企

业定位和竞争。如辅仁药业的“百姓药，辅仁造”表明了其走的是普药营销之路，而郎欧药业则通过对外诉求“致力于做中国最好的高端处方药营销公司”，表明了其主要发力于临床渠道的决心和信心。

C、用药安全

主要是借助最近两年医药行业出现的诸如“鱼腥草事件”“齐二药事件”折

射出的民众普遍关心的用药问题，提出了企业社会责任心和使命感，保证患者用药安全。其代表企业就是修正药业的“做良心药，做放心药”的企业定位。

3、营销定位

企业靠什么实现产品流通获得利润，归根结底就是企业的营销行为。企业讲求营销定位，应该上升到企业的经营战略高度，必须认真谨慎。

A、渠道导向型

企业产品适合哪个渠道，以哪个渠道为主战场，企业决策层必须要有明确的

定位。在营销适销对路的要求下，渠道需求才是企业产品最终有市场的地方。所以企业必须根据自身产品情况和渠道实际情况，决定企业在哪种渠道发力。

B、人才竞争型

不可否认，企业的多元化竞争格局的形成，强化了精英型人才对于企业发展

的促进作用。所以，现代企业经营不仅仅是产品、市场、资本等方面的竞争，还是人才的竞争，因而，企业的发展与高素质人才的关系日趋紧密。

C、营销模式型

营销是什么，是一个过程，也是一种方法。有效的方法是市场发展的促进剂，而毫无创新的方法，则不会取得较好的收益。所以对于营销模式来讲，要不断根据市场行情有所发展，有所创新，这样有使命感和方向性的企业，才是未来市场竞争的主题。

(发表于《中国联合商报》)

王亮

篇16：企业为员工募捐的倡议书

尊敬的领导、同事、朋友：

当你沐浴着温暖的阳光，过着健康快乐的生活，享受生命乐趣的时候，一个不幸的家庭却在紧急呼救！一个垂危的生命正在泣血求助！他柔弱的妻女正在泪水中等待。

今年42岁的徐弘是中铁五局五公司长沙项目部一名职工，工作中徐弘兢兢业业、敢于担当、雷厉风行，对人诚恳踏实，为五公司长沙金阳大道项目建设做出了一定的贡献，赢得了同事们的一致好评，然而，20XX年7月28日医院的一纸诊断，确诊徐弘为肝癌中晚期，对于徐弘来说这尤如晴天霹雳，不堪一击，生病前徐弘一直是家中顶梁柱，其家庭情况：妻子无工作，小女儿仅10岁，父母己故，还要赡养年迈的岳父母。鉴于徐弘病情，需要大量的资金冶疗，生命如此可贵，人生仅此一次，面对徐弘同志的病情，我们怎能忍心不闻不问，听之任之？中华民族素有扶贫济危的传统美德，在倡导精神文明建设的今天，让我们在“一方有难，八方支援”这一社会风尚的感召下，在“让世界充满爱”这一信念的指引下，伸出您的友爱之手，来帮助这个不幸的家庭。您的仁爱之心，可能会温暖一条生命；您的善意之举，可能会挽救一个男人；您的美好心灵，将带动更多的爱心人士，共同构建社会主义和谐的大家庭！

“赠人玫瑰，手留余香”不论您的能力大小，不论您的捐款多少，您所捐助的每一元，每一角都饱含着无价的爱心，都将化作一缕缕阳光，汇成一股股甘泉。愿我们点滴的付出汇成爱心的暖流，让徐弘垂危的生命迸发出灿烂的霞光，让希望的光芒照亮徐弘的人生！

捐款由项目部统一收集后转交徐弘本人及家属，捐款单位请与长沙项目部综合部部长黄元联系。

XXX

20XX年XX月XX日

★ 刚正议论文