“阿niong”为你分享17篇“80后创业成功几率占多少随笔”，经本站小编整理后发布，但愿对你的工作、学习、生活带来方便。
篇1：80后创业成功几率占多少随笔
80后创业成功几率占多少随笔
全年超过4万创业者成为新的私营企业主，有近3万人创业当上个体工商户业主，其中尤以青年学生作为创业生力军而引人注目。 然而，青年创业说易行难。
全国大学生每年选择创业的比例为5%，其中成功率最高的浙江也只有这5%中的4%，广东成功率只有1%……全国大学生创业平均成功率占这5%中的3%。数据说明，学生创业成功率很低而且明显处于弱势。上海权威部门数据也表明，每年三四万歇业或注销的私营企业中，青年学生创办的占很大比例;从市开业指导中心专家志愿团指导青年创业的情况来看，能自立成功的也是凤毛麟角。面对青年学生创业之难，大家也都认同，“我要创业”与“要我创业”最后的结果截然不同。细细分析，有些问题确实需要社会共同来面对。 创业是人生自我价值实现的很高境界，要成功创业必须有“天将降大任于斯人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤，空乏其身，行拂乱其所为，所以动心忍性，增益其所不能”的素养与素质。创业并不完全取决于激情、智商和学识，而更多的要靠面对困难的信心、解决问题的决心、遇到挫折的恒心，以及承担所有后果的责任心。如今青年创业者中独生子女为数不少，从家门、校门到创业门，大多数习惯于以我为中心单打独斗，不少还妄自为大，怎堪接受“和为贵、忍为上”?有的吃不起苦，不少“80后”或“90后”，过着衣食无忧的生活，创业没日没夜地忙碌辛劳，时间一长往往打退堂鼓。有的目的不明，这些青年创业只是感到好玩，甚至赶时髦，一旦优惠政策“消费”殆尽即缺少了激情。有的目光短浅，不少人以为从事低端传统项目就能立足市场，其实像服装、饰品、餐饮等传统行业，既最需要资金支撑，又是创业者最集中而无序竞争最甚的。更为“外伤”的，不少青年学生创业，是因为家庭经济条件和社会人脉关系相对贫乏就业无望。而此时资金又成了创业瓶颈，何况如今创业成本越来越高，光社会保险金支付就让本来捉襟见肘的资金更紧张，资金成本让他们偃旗息鼓。
根据近年参加扶持青年学生创业活动积累的经验看，要提高创业成功率，除了要引导青年创业者端正创业动机，摒弃不良习气外，必须在成功创业的形式、内容与载体上进行创新。一方面继续运用优惠政策大力支持“散养式”创业，让青年创业者经受大风大浪的锤炼。另一方面积极探索各种创业模式：如引导青年通过团队创业来感受创业、认知创业，从而提高创业成功率。所谓团队创业，即让几个志同道合的青年创业者自由自主组合，扬长避短优势互补，成立有限公司或合伙企业。团队创业通过现代企业制度的运作，抱团合作经营投身市场参与竞争，既避免单枪匹马式的盲目性，也减少孤舟行水的风险，培养追求双赢多赢的境界，培育出新一代企业家。又如更新创业项目及内容，即注重创业与所学专业和个人特长结合，激发出蕴藏或潜在的知识智慧才能，引导其以高精尖为目标进行自主创新，用高新技术、新经营形态、新经营方式投入市场。
即使是从事传统行业或低端产业的，也要引导其提升经营品质和品牌意识，自觉地为产业结构调整，为发展方式转型进行探索，彰显青年创业是技术创新生力军的本质及作用。再如创新指导扶持手段，提供实体性载体。即建立政府支持、社会搭台、企业牵头、志愿者相助，创业者经营的机制，由企业家和社会志愿者等参与，组成一个非赢利性的公益性机构，由这个机构设立一个个经营实体，提供给创业者，让创业者直接在企业家或专家的手把手中，体验创业艰辛，掌握经营管理全过程，从而脱颖而出，崭露头角。并且以可复制的方式，成为成功创业的摇篮。
案例分析
李想——泡泡网首席执行官
高燃——Mysee直播网总裁
茅侃侃——北京爱航工业公司首席架构师
戴志康——北京康盛创想(北京)公司CEO
这四位，都是八零后的成功人士!
李想是81年的，
高燃也是81年的，
茅侃侃是83年的，
戴志康也是81年的。
我，86年的，比他们都年轻，我比他们中最年轻的'还年轻三岁!
李想的创业时间，
高燃的创业时间，
茅侃侃的创业时间20，
戴志康的创业时间。
我的创业时间未定，就算是吧，我比他们中最晚的创业时间晚了四年。
李想是高中毕业的，
高燃清华大学新闻系本科，
茅侃侃初中文凭，
戴志康读过可有可无的大学。
我高中毕业，我的文凭还比茅侃侃高，和李想一样，与戴志康差不了多远，与高燃差一大截!
李想是做数字产品互动网站的，
高燃是做旅游视频网的，
茅侃侃是做真人实景数字游戏项目的，
戴志康是做discuz论坛程序的。
篇2：80后女性成功创业
80后女性创业已经变得不是一个新奇的话题，但80后的女孩创业却仍然会吸引着大家的眼球，因为创业是一件很辛苦的事情，没有个九九八十一难想成功创业有些天方夜谭的感觉，让一个女性来承受这样的苦难视乎有些暴殄天物，本文的主人公给我们展示了80后*创业的真是历程。
常常看到一些文章都是讨论80年代的女人，可能是因为我自己也是出自于80年代后的人，所以对于这些文章也是比较敏感与关注。现在应该是在奋斗中的时候，与同龄的朋友有着同样的目标。同时也需要很大的努力去争取想要的生活，女人确实是活过不容易!无论现在你正在做的事是多么不起眼，多么繁琐，只要尽心尽力做好每一件事情，你就一定能逐渐靠近你的理想。
很多人都以为:自己有远大的目标，而且有坚定的信心，将来一定能够成功。为此，他们看不起脚踏实地、老老实实做事的人，总以为自己是志向远大的，非一般人所能及。所以，他们好高骛远，对一些需要脚踏实地的工作不屑一顾，对自己的现状也十分地不满，总认为现在所做的这些小事是埋没了自己的才华。不过，事实却是，所有成功的人士都是从这些人不屑的小事做起的，他们能把握住生活的每一天，也就是把握现在，在现实中通过努力来实现自己的目标。一个人若想成功地生活，必须接受一些问题、压力、错误、紧张和失望，因为它们都是生活中的一部分。人要活在现实中，才有可能应付生活对我们的要求。正如古罗马一位哲学家所说的那样:“想要达到最高处，必须从最低处开始。”
记得刚开始做业务的时候，对于什么也不懂，常常有放弃的想法。没做业务之前，看着别人做销售挺赚钱的，所以也不甘愿当一个普通的文员。当时也没想太多，心里只想着赚多点钱，生活所迫，没办法。后来选择了当销售之后，才知道个中的滋味。遇到的烦事特别多，作为一个女孩子，太多的压力，真得有点承受不了。曾经想过放弃，感觉做业务好像不是很合适女孩子，毕竟女孩子容易吃亏吧。但是为了自己的理想与目标，我不得不坚持下去。一年过去了，在公司里慢慢有点起色了，老板也越来越看重自己，这时心里像放下了一块大石头一样。虽说如此，作为一个销售员，每天面对的都不一样的问题，以前是做机械业务，每天都必须努力去开发新客户，老客户基本上再买机械的机会不大，除非他们都做大了，才有机会再来买我的产品。所以每个月靠着开发客户来维持业绩，所以很受本份地在那里做了一年，心里也压根没想到过跳糟。每个月有二三千元的工资算很不错了。
当时也是想着做好自己的本份吧，这样工作起来也比较愉快。虽然现在学会了走路，但是人还是要往高处走，学会了走路就要起跑了。慢慢地我的思想也开始转变了，人不可能永远都停留在原点，从做业务到创业，这是一条很艰辛的路。个人认为，想要创业，最好有一定的业务基础，要不然很难起家的。我现有一个同龄朋友，她就是这样，没有一点儿业务基础，想着自己有一门技术，应该没问题。可是做了之后才知道，原来找一家客户不容易。没有站稳了脚就想跑，这样的思想是不行的。现在经营了半年了，一点儿气色也没有，听说打算放弃了。想要创业不难，只要有钱投资就可以了，可是要守业就难上加难了。好不容易起的公司，就这么放弃了，我觉得很可惜，但是面对今年的金融风暴，真得不得不放弃。放弃了，又要从零开始了，想要建立一个稳定的企业真得不容易，那是一件看似容易，其实非常艰辛的道路。
往往，我们年轻，所以经常谈论理想和抱负，理想和抱负谈得多了以后，就会抱怨我们目前的状况:工作不好，领导不赏识，不受重用，门路太少，局限性太大，自己没法施展才华等等。似乎这些现实的一切与理想的抱负差得太远，自己只有突破这些才能拥有美好的未来。可是，事实却并不像我们所想的，于是更处处不顺心，因而陷入了自己设定的困境中。不过，目标是面向将来的，理想和抱负也有待于将来实现，我们所能把握的只有现在。
要知道:每个重大目标的实现都是几个小目标实现的结果。只有在现在把大的任务看成是由一连串小任务和小步骤组成的，设定并且达到一连串的目标，才能实现任何理想。所以，如果你集中精力于当前手上的工作，心中明白你现在的种种努力都是为实现将来的目标铺路，那你就能成功。
篇3：关于80后创业成功故事
为父还债走上创业路
赵李昆家住璧山县青镇，18岁那年他正在来凤中学读高中，准备实现大学梦时，却传来噩耗——父亲因病去世。
“我父亲是家里的顶梁柱，去世后家里的经济状况非常糟糕，我一个月的生活费不到300元。”赵李昆回忆，父亲去世后留下了一笔债务，当时经常有人到家里要债，甚至还有人为追债尾随他上下学，他不得不辍学创业来维持生计。
听说学厨师赚钱比较快，于是赵李昆到小天鹅学习完厨艺后，利用家里底楼的三个门面，开起了饭馆，做当地流行的来凤鱼。没有创业经验的赵李昆很快就遇到了麻烦：虽然店铺位于车流量较大的青镇白云大道，但由于类似的饭馆太多，其中不少饭馆都是已经开张十多年的“老字号”，他的店根本没有多大的生意。
半年后，赵李昆的第一次创业以餐馆的关张而结束。
到全国做创业尝试
赵李昆随后开始到全国各地做创业尝试。他了解到做夜啤酒生意利润最多可达50%，并且投入少风险小，不需要门面，于是他利用夏天的三个月时间，到石柱新县城开了家夜宵摊。
夏天结束后，夜宵市场高峰也结束了，赵李昆利用赚到的钱，先后到河南、新疆等地做手机、皮毛的物流生意。他说，在新疆一张价值500元的皮毛，卖到璧山的深加工厂商时价格可达1000多元，他因此赚了5万多元。
就在生意做得顺风顺水时，赵李昆委托的一位中间商却在接到买家货款后卷钱逃走，赵李昆为此损失了两万多元，相当于他两年的积蓄，他一度心灰意冷。
转行做机械加工制造
在璧山，有不少为各地制造企业提供服务的机械加工厂，赵李昆调查发现，它们效益普遍不错，而且流程技术并不复杂。于是他向亲戚朋友借款6万元买下两台车床，并拿出了自己的所有积蓄请了4名工人，运转起了自己的毛坯加工线。
赵李昆说，虽然他从未接触过制造业，但工艺并不难，他跟着工厂里一位经验丰富的老工人边看边学，逐渐熟悉了全部的流程。
由于资金不充足，工厂里没请多少人，检验产品、清货、送货都得靠他一个人做，工人下班后他经常在生产车间里忙到凌晨4点多才能睡觉，而第二天8点多钟，他又要租辆三轮车将货送到买家手中。付出总有回报，第一月他就赚了1万元。
很快，厂里的车床数量也从2台变成现在的9台，但赵李昆觉得为生产厂加工机械产品很大程度上会受制于人，不如做成品更踏实。在一位投资伙伴帮助下，去年他将对方投资的70万元全部投入到购买齿轮生产设备，开始介入齿轮生产。
“偷”来首笔10万元定单
产品最愁没有销路，生产线建起来，赵李昆的烦恼却增加了。
“在重庆很多齿轮的生产厂将产品供应给长安等大型制造企业，厂家可选择的产品品种很多，竞争激烈。”赵李昆考察发现，西南地区的齿轮性价比北方地区要高，对北方的厂家可能会有吸引力，于是他决定针为北方地区销量不小的“金杯”牌汽车制造定向产品，以做到和本地企业的差异化。
制造出样品后，赵李昆花5000块钱参加了郑州汽配会，但参观客商很多都是邀请的老顾客，他的展台几乎无人问津。
赵李昆于是跑到其他公司的展位旁等待客户。一位西装笔挺的参观者走到该公司展位前，他马上与其攀谈起来，并将其引到了自己的展台前看样品。
“那位客商最开始很怀疑我的产品，认为我太年轻了;但我告诉他，我们年轻人创业首先就讲诚信，他和我交流了两个半小时，最后竟签下了10万元的定单。”拿到第一份成品定单和30%的订金，赵李昆称当时的感觉像做梦一样。
拾大学课本想做电子商务
目前，赵李昆的企业年产值达到500万、固定资产达250万元。赵李昆告诉记者，他现在正在网络课堂上学习企业销售管理课程，并开始涉足电子商务。
篇4：80后成功创业案例
四川南充80后夫妻通宵粉创业，年入50万探索连锁之路
一碗香喷喷的米粉，在四川南充人心中有道不完的情愫。对于粉哥、粉嫂而言，与之更有着难解之缘。至今，这对80后夫妻在南充辗转开店，通过艰苦打拼，依靠自己独特的经营理念和勤劳的双手，让十余平方米的铺面成了食客经常光顾的小店。
80后夫妻创业 不畏辛苦开“通宵粉”
“粉哥，给我冒碗粉，外加一个油干。”10月25日凌晨，市人民南路的一家粉馆依然灯火通明，前来吃粉的食客络绎不绝。这是一家通宵粉馆，老板便是80后夫妻黄韶浩及林薇。由于夫妇俩热情、健谈，与不少食客都成为了好朋友，大家都习惯亲切称呼他们为粉哥、粉嫂。
此时，林薇正在粉馆的阁楼上休息，黄韶浩则与服务员一起守在店里。“老婆也休息不了多久，一会儿就要起床炒臊子了。”黄韶浩笑笑说，一开始，当听说他们准备开通宵粉馆，不少亲朋好友都劝诫他们：“开粉馆本就辛苦，何况是通宵粉馆，你们可要想清楚了!”然而，他们依然义无反顾选择了这条创业之路。
“年轻人，怕什么辛苦!只要我们夫妻齐心，将生意做起来了，一切付出都是值得的。”黄韶浩说，这是老婆林薇当初回答所有人的话，让他十分感动。
尝遍南充米粉 粉嫂冒粉三天手磨起茧
黄韶浩是广东韶关人，出生于1985年的他，曾在家乡从事通讯行业工作。因为工作原因，他认识了聪明能干的南充姑娘林薇。二人很快坠入爱河结了婚，，黄韶浩随妻子来到南充创业。
做过蔬菜批发、服装销售、汽配品牌代理……夫妻二人一起探索创业之路，却“只有搞蔬菜批发那年，挣了十万块钱。”黄韶浩告诉记者，记得那时候，他们也是每天起早贪黑，进货发货，十分辛苦。后来，有亲戚提议合伙开粉馆，他们经过商量，决定试一试。
“一开始，我们合伙在果山公园开，后来我和老婆就独自出来开店，相继转至西门坝街，人民南路。”黄韶浩说，为了学习技术，他和林薇吃遍了南充大大小小的粉馆，也学遍了南充粉馆。“冒粉三天，老婆右手手指就被磨破了皮，又生了很厚的茧。”黄韶浩说，林薇曾很少做家务，自从开了粉馆之后，做起来却样样不差。
年入五十万欲走连锁路
“记得第一次清洗肥肠，一百多斤的肥肠堆积成山，老婆戴着口罩一根一根地清洗，却仍被臭味熏得忍不住作呕，但她还是坚持下来了。”黄韶浩告诉记者，“说不辛苦是假的，但这就是一起吃苦的幸福吧!”
“做生意，一定要舍得付出，贵在坚持。”黄韶浩说，最近两年竞争十分激烈，他们的粉馆经营曾举步维艰。但他与妻子都坚持下来了。“我们的经营理念是，哪怕提高成本，也一定要保证最优良的品质和口味。”黄韶浩说，他们的粉馆生意逐渐有了起色，除了卖粉之外，他们还新增加了稀饭包子、蒸饺、凉菜、套饭等，受到食客的喜爱。他们的付出也得到了收获，粉哥笑着说，月均收入4万元左右，年入五十万元，这让他们感到辛苦是值得的，也是幸福的。
对于未来，黄韶浩和林薇都希望能够探索出一条成功的米粉连锁之路，在做出高质量、好味道的同时，打造高端、精品“通宵粉”。
篇5：80后成功创业案例
坏男孩巫家民的创业故事，靠教人泡妞年赚5000万
靠教人泡妞也能发财，你会相信吗?80后励志网讲述的这个创业故事，就是一家公司靠教人追女生的公司，一家年赚5000万的公司——北京魅动力教育咨询有限公司，创始人是巫家民(Tango)。
“男人真的了解女人吗?”说这句话的是“坏男孩”创始人巫家民，中国出生，美国长大。28岁之前他干得最多的事情——把妹。
对于这位被网友艳羡的约会高手，人们本能的希望一睹其面容，我们可以大致描绘一番：身高1米7，眉毛浓密;额头光亮，头发往上整齐梳理;笑露八齿，牙膏广告式的笑容。
因“把妹”成网红
巫家民是“约会”高手。他积累了丰厚的实战经验，比如他不建议把初次约会带女生去吃饭、逛街或者看电影，“看电影的三个小时你和女生完全没有交流的机会，吃东西其实也会不断地被等位、点菜、吃饭这些琐碎的事情把互动变得很间断。”这在他看来，这些对于增进双方的了解没有任何作用。
在成为一名顶级的约会达人之前，巫家民曾与同学在纽约合办了一家信用卡数据处理公司，两年之后把公司以240万美元的价格卖给富国银行。他是小股东，拿到二十多万美元，时年25岁，他拿着这笔钱做了“男生喜欢做的事情”，从迈阿密、墨西哥坎昆到西班牙， 把全球的海滩派对热点都走了一遍。后来把路上跟各国美女邂逅的故事和照片发到网上，引来了不少男网友的膜拜。
按照世俗的定义，这是“坏”的范畴。不过在此之前，他是不折不扣的好学生。本科毕业于美国本科商学院常年排名前十五的印第安纳大学(Indiana University)凯莱商学院，在近3000名的学生中，毕业成绩排名全学院第一，获得金融、经济、和公共政策三个学位。当时的想法，一是读博走科研的道路、二是做自己想做的事。最终前者屈从于后者。
巫家民的人生轨迹在20发生位移，回到北京在一家投资公司当董事长助理。当年博客尚未式微，巫分享了很多教男生怎样追女生和约会的常识，被很多网友誉为约会专家。加上彼时中国人口男女比例偏高的问题受到大众关注，《南方周末》、美国时代周刊、CNN、BBC、彭博社等上百家媒体轮番跟进。在那个自媒体尚不发达的年代，机构媒体的追捧瞬间将其捧红，拥趸甚众。巫选择了一条简单粗暴的变现路径——开讲座，收钱，帮男生脱单。3天的讲座收费7500元，7天的讲座收费16800元。如此断断续续三年，5个人每月可以有三四十万元的“兼职”收入。
比赚钱更有价值的是，巫发现男生在恋爱上的困惑存在着共性。问题重复，类似于怎么聊天，约会去哪，为什么发短信不回，我该多久发一次短信。“如果认真把这些问题罗列下来，你会发现其实恋爱中的常见问题也就是那二三十个。”
6月，巫家民干脆辞了工作，创办了一家公司——坏男孩，教男生如何正确地追女生。从创立到203月份将近两年的时间里，“坏男孩”一直没有融资，依靠自滚动的现金流推动。
这一点在其天使轮投资方，真顺基金合伙人李祝捷口中得到证实，他把稳定的现金流看成是投资“坏男孩”的其中因素。
李祝捷当时通过坏男孩的客服找上巫家民，问他是否有融资和扩展的意愿。对于两位通过QQ找上门来的投资人，就像街头广告寻找有缘人一般不靠谱。巫本能的拒绝。两星期后，真顺基金的两位合伙人找到巫家民公司楼下咖啡厅，双方面聊，给出了很多战略上的建议，最终打消了巫的顾虑。
真顺基金给“坏男孩”的“定价”是天使轮，500万元，数千万元估值。起初没人在意的项目在一个月后变得香喷喷，李祝捷一天内给巫家民安排了国内四个顶级VC合伙人，四人均有投资意向。巫最终选择了曾投资过聚美优品、积木盒子的郭佳女士，由其最新募资的人民币基金熙金资本领投坏男孩A轮数千万元人民币。真正击中巫的是郭佳对他所做事情的理解。当大多数人认为“追女生”是噱头时，郭佳却从人性需求的角度思考。她认为该项目找到了用户最深层次的痛点。“求不得，爱别离”是人最底层的痛，每个人都有情感需求和宣泄。当把追女生上升到这个高度时，其本身也就名正言顺的成了解决痛点的关键。
求偶经济学
在中国，找到对象是一件幸运之事。根据国家统计局公布的人口数据，136名80后男性对应的只有100名80后女性。按照社会学的研究，男性择偶困难时会愿意付出更多的求偶成本，当然也包括如何追求女孩。
为女性消费实乃全球通用法则。巫家民列举了一组数据，美国男性排名前5的消费动机依次为：投资、娱乐、求偶、体育、博彩。显然，他从事的行业排名第三，属于男性高度愿意掏钱的主题。“男性为追求异性而产生消费这种事情是常识，不需要去论证。”这种常识就好比车展都把漂亮的女生和车放在一起，潜意识的告诉消费者：漂亮的女生与车是互相关联的。
另一方面，围绕女性消费，已经衍生出了诸如明星衣橱、聚美优品、大姨吗、美柚以及一大批垂直社区和女性电商品牌，这些在男性世界却没有对应产品，而“把妹”成了男性最好的消费动机。这种消费不仅花在女生身上，同样在男生身上产生。“帮助用户追女生是我们产品的核心竞争力，卖男装卖鲜花不是，因为谁都可以卖。”
这个不起眼的市场隐藏着刚需和商机。巫家民透露，“坏男孩”过去一年的收入增长接近10倍，预期今年营收5000万，客单价800到1000元，处于可盈利的状态，正在进行股改前的审计，准备挂牌新三板。“大公司不会去抢这条赛道，不会绞杀你，创业公司没有我们多年的经验积累做不起来，这样的好处是不用烧钱，不用互相厮杀。”
巫家民设想了五个盈利规划：
一是在线教育，付费看课程。目前5000万的营收全部来自这里。
二是IP(知识产权)。像暴走漫画、十万个冷笑话这类红极一时的IP，也在通过手机游戏变现。“坏男孩”可以通过养成类游戏变现，真顺基金合伙人孔毅正巧就是游戏业务方面的专家，给坏男孩带来了很多的行业资源。此外，目前坏男孩跟优酷、腾讯视频、搜狐视频等有视频栏目合作，运营了几个月下来，现在每周有超过200万的受众会关注他们的栏目。
三是电商消费引导。追女生的过程实际上会产生大量的消费，包括男装、送鲜花和礼品、约会餐饮地点推荐等浅层消费，也包括酒店、情趣用品等深层次消费。如今，“坏男孩”已经开始接入京东到家，帮助用户进行鲜花导购。不过尚处在测试阶段，产品技术上的问题还有待改进升级。
四是媒体。诸如男人装、花花公子面向的广告客户是高大上的国际知名品牌，这些品牌对互联网一直不太感冒。但本质上这类杂志的做法是围绕美图和高逼格的生活，塑造男性的独特魅力。巫认为“坏男孩”对于互联网用户也拥有这种能力。
五是在平台开秀场，在拥有大量男性用户之后通过直播变现，类似9158、YY的做法。
“前提是在中国18到30岁这些男生中做出品牌来。”巫意识到所有的盈利设想，都将依托在用户数量以及对其品牌的认可程度上。从当下看来，“坏男孩”的营收全部来自在线教育，其它还在尝试。
篇6：80后成功创业案例
80后创业者专注外语培训创业，打造义乌最优秀的外语学校
异乡创业，功夫不负有心人
欧文是年轻的80后，今年30岁出头，与外语教育结缘，至今已有13个年头。大一当外语老师带学生，大二创办“新阳光外语”，毕业后在沈阳又做了3年的外语教育。从学业到事业，也许正是对一件事情的专注和坚持精神，造就了欧文如今在外语教育界的高度专业。
如果按照最初养家糊口的想法，当年沈阳的事业和收入，完全可以满足欧文的需求。但是在他心里，总觉着做外语不应止步于此，还应该出去走走看看，去深造学习，去发现外语教育的新机遇。于是，朋友告诉他义乌缺翻译，来这边工作或许还会有出国的机会。“抓住机会，走出去!”他毅然放弃已经小有成就的事业，只身来到了浙江这块陌生的土地。
作为国际贸易之都的义乌，商业发达，人群汇集，各国文化融汇交错。这里所缺的又何止是翻译?这里的环境，受众和需求，为外语教育发展提供了巨大市场。欧文一眼便看到了商机，于是他暂时中断了深造的念头，开始着眼于义乌的外语教育。
按照欧文的说法，来到义乌，才是创业的开始。因为举步维艰，因为四处碰壁，因为创业本身就是从苦涩中创造生活的经历。身在异乡，无亲无故，只有一个共同创业的叫作Michael的老伙计。他们一起做小广告，发传单，聘教师，找生源。考察，摸索，询问，前进，折返……只有经历过创业的人，才知道亲手创造，从无到有是一种怎样刻骨铭心的体验。
让欧文记忆最深的是的一天夜里，他和Michael骑着摩托车上街发传单。天黑加上劳累，他们没注意路上的隔离墩，摩托车就径直撞了上去，连人带车都飞出去好几米远。“我们当时只是觉着很沮丧，到小卖部买了一包烟，不到一小时抽完，满脑子就一句话：难!真是太难!可事后再想起来才觉着后怕，两人当时脑子里全都是办培训中心的事情，竟然没人反应过来车飞出去的那一瞬间，其实是命悬一线。”
欧文说，类似这样的经历在创业之初遇到过很多，但他却从没想过放弃，并且原因很质朴。“我想让父母家人过更好的生活，因为家里条件不好，在家吃苦的日子，比这更难。‘父母在，不远游，游必有方’，我们心里很清楚，开弓没有回头箭，既然走出来，必须做出个模样来。”
功夫不负有心人，经过一段时间的努力，他们的创业总算有所收获。欧文和Michael创立的培训中心，第一节课就有十几个学生报名。历经9年的时间，欧文外语的校舍经过了搬迁，扩大，目前已有稠北、江东、绣湖、南方联四个校区，总教学面积余平方米，教职工近60人，一跃跻身于义乌最优秀的外语培训学校之列。
感恩感谢，共荣共助，有梦就去追
欧文外语一路走来虽然没有飞速壮大，却少有波折，整个学校发展稳得超出想象。
说起如今取得的成绩，欧文对成绩本身和自我总结少之又少，谈及最多的，还是他的Michael，他的团队。“现在条件好了，吃穿用的都改善很多，但最喜欢的还是和Michael去当初常去的面馆，吃一碗面，随意聊聊天。”
在欧文和Michael的口中，我们最常听到的就是感谢。“回顾一路创业的波折与成绩，我们感谢当初所有人的帮助，感谢兄弟的相互扶持，相互陪伴，感谢一路走来能相互包容，不离不弃。”在欧文心中，这份被视若珍宝的兄弟之情，也许是整个团队稳定的基石。
谈到教师队伍，欧文更是津津乐道：“你知道吗?曾经有人要高薪从我这里挖老师，都没有成功，团队的稳定，是我最大的骄傲。”
载舟覆舟的道理，每个领导者都懂，但能成功维稳的却很少。而且欧文外语的教职人员，来自各个国家，文化、理念差异都很大，究竟是如何做到在存异的情况下能够求得大同?从欧文外语老师们的口中，我们便能找到一些答案。
学校有一位嫁给了中国丈夫的美籍外教，丈夫家境不佳，需要她来支撑家庭。偏偏中国妈妈又得了癌症，他们倾其所有给妈妈治疗，整个家庭状况雪上加霜。欧文知道了他们的情况后，在学校里从各个方面为这个外教开绿灯，并且个人出资联系了在杭州的朋友为中国妈妈购买了上万元的抗癌药品送给他们。
对于身边的人，但凡力所能及可以提供帮助的地方，欧文无不倾尽全力。他认为这是他的老师，他的责任。也正是欧文的这些善举，让正面影响和良性循环在学校中蔓延。
暑假，一名初中生来学校学习，家长希望学校能为孩子提供住宿，因为家中的小二得了白血病需要在杭治疗，倘若要照顾两个孩子，作为家长实在分身乏术。学校的老师得知情况后，主动提出带学生回寝室住宿并照顾。而学校方面，欧文则为学生免除了一切学费和住宿费。
这些义举、善行在欧文这些年的成长路上比比皆是。源清流洁，本盛木荣，最初只是一两个核心人物的为人处事理念，在经过身体力行的传播和感染后，已然成为了整个团队的价值观——感恩感谢，相信交给，团结协作，共荣共助。
把最简单的事情做好，往往可以得到出乎意料的效果。就像欧冠教育的企业文化，就像欧文本人的坚持专注。
提起企业未来的发展，欧文回答依旧很朴实。“我只是众多创业者中的一个，人生的轨迹很奇妙，至于未来，我和我的团队会在共同价值观的指引下，走出任何的精彩。”
8月，欧文受邀参加中国教育联盟澳洲国际教育友好访问，学习考察了澳洲的中小学教育模式，私立贵族学校、墨尔本大学、悉尼大学等著名学府，同时得到了澳洲教育部部长的热情接待。秉承着欧文一贯的做事风格，年轻就要去追求梦想，回国后，他又有了新的计划：“我希望带领学校走向国际化，培养世界公民，帮助中国家庭成功规划出国留学和语言培训一站式服务的外语学校。”
篇7：80后成功创业的法宝
80后从毕业到参加工作，工作经历最短两三年，最长也不过在五六年。但是，一部分80后在职场历练并积累了一定经验后，便会有一个创业的梦想。但是他们所面临的问题也不少，不是缺资金，就是没项目。下面为所有创业者总结出几项创业法宝，可做参考。
1、为自己做一个万事具备的设想
此前笔者遇到一位想创业的人，言谈举止间可以看出其创业的欲望非常强烈，似乎只要时机一成熟，足可以义无反顾的投入到他的项目之中。冷不丁间，笔者问了他一个问题：现在给你50万元，就你的项目而言，你怎么花?怎样做才能获得最大收益?对方一听，怔了片刻，笑道：这个还没细想哩!对此，笔者以为，既然你是想创业的人，不妨做个设想：就算你所欠缺的限制条件都满足了，你如何做?是否真的能说服自己立刻全身心投入去做?说服别人接受你想法、认同你的操作模式以及购买你的服务或商品最大理由或利益出发点是什么?等等。对于一些诸如此类的问题，不妨先做一番假设说服自己先。
2、针对几个关键要素做加减法分析
将你的想法当作他人的项目，置身于商业环境下、同类及潜在竞争对手面前，思考和权衡问题的得失。针对几个关键要素做加减法分析，问清加分的有几条，减分的有几点，可争取的资源是什么，又将面临何种难以预料的风险。问清楚了这些，也就知悉创业成功的几率是高还是低。
3、有计划的创业，以做到万无一失
一个想法的形成，需要在反复酝酿的同时，更兼具日常生活中时时留意、处处揣摩，如果某一方面因素导致还不能放开手脚付诸行动，不如给自己列两个计划对照性的进行前期的筹备，即：短期内、阶段内、持续性的需要解决的短板性问题是什么;长板性的资源是否恒定的?是否需要进行不断地跟进、维护和储备，以做到万无一失。
4、八分刚好，十分错过，边做边修正
大多数项目的实施，并不一定非要等时机完全成熟、一切准备都十分完美的前提下才采取行动。毕竟现在讯息发达，机遇稍纵即逝，即便准备到八分程度，剩余二分也可以在运营期间争取、扭转和改变的。既然决定，那么就勇往直前的投入到具体的运营当中。此前，一个创业者层沟通一个话题：一直看好的一个网络项目，在自己充分酝酿期间别人还未做，在等待时机时，又加上难以割舍自认为还算可以的工作平台，忽略了加快进程的步伐。结果等他真的认为一切就绪决定放手去做时，别人已经捷足先登、先入为主了。
5、无需给自己设过多门槛
如同前面A君所言：在时机不成熟还要去做，其将来所面对的风险可想而知。或许在A君看来，只有他的项目才是最先需要做的。但眼前的情形是，缺乏充裕的资金和其他资源，不如沉下心来积在积聚内力的同时，借助C君、B君资源，或者寻找另一方资源，先找一个能快速见效的项目来做。待真的争取到第一桶金时，再沉下心来做自己的事情，倒未必比仓促上马见效慢。所以，创业前期，不一定要一味的将目光锁定自己认准的事情，只要有机会，即便做别的，也未尝不可。其最终目的不都在于将金钱作为做事而不是生存与生活的工具吗?
6、找准适合自己的路子
自己原本实力有限，非要承揽与自身不符的项目，无疑不相匹配，难以承载。所以，找到适合自身经济、资源现状的项目是前提。其次是将你的项目商业操作模式不断优化并成为竞争的利器或杀手锏，为操作上的成功增加筹码。
7、认定了就行动起来
正如前文所说一旦认为自己的项目或资金到位并得到了基本保障，哪怕缺失一些条件但在后期运营中也能得到不断扭转和加强，那么，就勇敢迈出坚实的创业第一步吧!只有具体运作，问题才会浮出水面，如果不去行动而永远停留在空想阶段，问题则也只会“隐身”或“潜水”。
总而言之：只要能人抓住这七大法宝，相信创业者的创业之路就在身边。
篇8：80后创业成功的案例
打工不如开店，与其给别人打工不如选择自己创业，给别人打工不如自己当老板!小本生意他们为什么做的那么好!这里有个创业故事与大家分享：这是小文和小李两位80后创业成功案例。
小文和小李都是80后，一个83年，一个84年，2年前大学毕业后两人来到深圳打工，现在经营这家礼品店面，还有一个数码冲印店。生意好的时候每天能做上百单生意，顾客大都是附近学校的学生，定制自己喜欢的杯子、画册、水晶、布艺一类的工艺品，送给朋友或是自己留作纪念。其中有不少是回头客，大家觉得个性派礼品店，店面虽然不大，但是可以定制的礼物却非常丰富，制作很精致，最重要的是每个礼品都是一对一定制而成，没有雷同，具有特别的纪念意义。
整个店面面积只有10来平方米，但装修精致，店内设有展架、电脑，收银台，给人感觉非常舒适。展架上错落有致的摆放着作为样品的水晶、杯子、枕头，t恤、画册等，给人活泼明快的愉悦感受，店里顾客很多，谈话的功夫，小李已经接待了好几位顾客了。
小文和小李是大学时的同学，在深圳工作了2年。厌倦了深圳快节奏的上班生活，小李萌生了自己开店当老板的念头，和小文一商量，一拍即合。今年8月份凭着不多的积蓄两人租了个小店面，做起了个性化礼品定制。虽然是小本生意，却一点也不掉档次。由于个性派采用加盟开店的模式，所以也不用投入很多的精力进行管理经营，生产和配送都交给个性派总部。空闲的时间，两人喜欢看看书、听听音乐，生活过的悠闲雅致。说到今后的打算，小文和小李有不一样的想法。小李准备自考母校的心理学研究生，现在正在利用业余时间研读专业课程。小文则打算再开两家礼品店，把自己的生意做成一定规模。当初为什么会选择这个品牌加盟?两位年轻的80后女孩不约而同说道了一件事。当初只是打算要开个店，但还没有决定要做什么项目，有一天他们在逛街的时候，看到一对情侣在吵架，女的说自己的男朋友不在乎自己，自己的生日都这么不重视，随便买个礼物敷衍她。男朋友则满脸委屈的说，他跑遍了大大小小的精品屋饰品店就是没有找到中意的，最后只能勉强凑合。说者无心听者有意，两个人恍然大悟，做个性化礼品不错，给情侣们量身定制第一无二的礼物。说干就干，于是市场调查、项目挑选，最终选定了个性派。因为个性派有个其他个性礼品加盟所没有的优点，就是不用购买设备就可以轻轻松松把全系列的个性化产品做全了，投资少，而且容易管理。
小文和小李的经验说明了一个永恒的道理，创业开店，选准项目才是关键。好的项目就是要能赚钱，而且省心省力，容易管理。他们的生意是怎么做起来的?他们的成功经验是什么?这吸引了我。
商机，在无意中被发现
4月，小李出差到江苏镇江，当地几个同学请他吃饭。小李发现，同学大都穿的是布鞋，问其原因，同学回答：布鞋穿着舒服，不臭，而且也显得有档次。并告诉小李，当地人都以穿布鞋为时髦，街上的布鞋店非常多。说者无意，听者有心。当时，在国企工厂上班的小李，一直有自己创业的想法，但一直找不到小本投资的项目
第二天，小李特意到街上的一些布鞋店进行了考察，给他的感觉是 “没想到布鞋的款式也这么多，买布鞋的人也这么多”。生意好啊。
回到株洲，他把想法跟家人和女友小宾说了，但他们都看不准。说，株洲还没有流行布鞋，布鞋专卖店也没有看到有;株洲是服装城，皮鞋都很便宜，布鞋能有市场吗? 但小李认为，布鞋在株洲虽然不会成为主流，但它有它的优点，随着株洲卫生、道路环境的优化，想必穿布鞋的人会越来越多。同时，他还上网查了下，发现一些大城市有很多布鞋店，都经营得不错。小李决定吃下这个 “螃蟹”。不久，他联系到厂家，做了株洲的总代理。
如今，事实证明，他的判断是正确的。有人问，当时你怎么发现这个商机的?小李笑笑，哪是我发现的，只不过我多留了一份心而已。
开店，卖的不仅仅是鞋
205月，小李找到了一个门面，开起了人生的第一家店子。投资7万，其中大部分资金是借的。店子开张后，生意没预想的好。毕竟，当时在株洲没有多少人对布鞋感兴趣，要穿布鞋的，也是买几元钱一双的，而他们的布鞋平均要几十块钱一双，人们一时难以接受。
“店子开张那天，我印象最深，8点多开门，到10点多钟还没有一个顾客进门，我们急得要命。”小宾回忆当时。
对于从没做过生意的小李，也不知道怎么办。但他坚信，只要有付出就有回报。他印了大量的名片，到附近发放，对顾客宣传布鞋的优点。 “我想，既然走出了第一步，就要把这个生意当做事业来做。”小李说， “不能回头了。”为了多销售出一双鞋，小李不放过任何一次机会。有次，一位来自田心的老太太，看中了一双45元的布鞋，但店里没有她要的尺码。小李就让老太太留下住址。几天后，货来了，小李就骑着摩托车把鞋送到了老太太家。 “我记得，当时老太太非常感动，说了一句话 ‘一桩几十元的生意，你们有这样的态度，以后一定可以成功。’
还有一次，一位河西的老板，买了一双布鞋，回家后发现尺码不对，打电话说要马上换，因为晚上就要赶飞机出差。小李听后，晚饭都顾不得吃，打的直奔顾客家，把鞋给换了。
篇9：80后成功创业的故事
大学生卖猪肉已不是什么新鲜事，在创业浪潮下，海归也加入了卖猪蹄的行当中。在重庆，一位80后海归就放弃外企公司的总经理职务，在网上卖起了烤猪蹄。按照计划，明年，他将在旧金山和墨西哥开店，把烤猪蹄卖到国外去。
一直有个创业梦
昨日，记者在时代天街见到陈可时，他正在为顾客包装烤猪蹄。现场顾客李敏告诉记者，听说他是海归辞职创业，特意过来找他合影。陈可出生于1983 年，年，他从英国留学归来。回到重庆，他先后做过酒店管理、商业地产策划，今年3月，他辞去了某外企总经理职务，变成了“可师傅烤猪蹄”的老板。
“我一直有个创业的梦想。”陈可告诉记者，项目的灵感则来自今年1月份在路边吃烧烤的经历。“那味道还不错，但第一感觉是，烤猪蹄还有改进的地方。”陈可说，他之前在英国读书时，曾在肯德基打过工，那一套食品标准化的流程给他留下了深刻印象。他灵感一闪，烤猪蹄能否可以形成一个标准化的操作流程。之后，他花了两个月时间，吃遍了重庆200家卤猪蹄、烤猪蹄店。在这个过程中，陈可形成了自己的烤猪蹄“中西结合”的调料配方。随后，他辞职做烤猪蹄。
朋友圈的生意
他把创业的想法告诉了家人和朋友，家人都不理解，反对他离职，朋友觉得拉不下面子，但他毅然决定离职。朋友圈卖东西很火，他自身又缺乏资源，陈可决定从朋友圈开始推广。刚开始的时候，他没有请员工，采购原材料、加工、销售全是他一个人完成。“每天3点多就起床，从龙头寺去大渡口进货，一直忙到晚上十点，那段时间瘦了近十斤。”
他没想到，现实给他泼了一盆冷水。“一天只卖几十元，而我在外企一个月工资近3万元，觉得生意难做，一度曾想放弃。”销量不好，他尝试走出去，走到人多的地方去。各大商场成了他的目标，通过在商场的活动，他展示了自己的烤猪蹄，之后销售出现了增长，这让他信心大增。他说：“线下的展示促进了线上的销售，最高的时候，一天能卖到4000多元。”
明年卖到国外去
线上和线下的结合，对他触动很大。他决定开一个线下的实体店，他将店址选在客流量大的商场附近。他的生意也慢慢从朋友圈走向了更大的市场，公司也按他当初的设想，逐渐走向了标准化的操作流程。“目前已经有了中央厨房，烤猪蹄有了标准流程，烤多久、加多少调料，都有精准的数字。”他说。半年后，公司的员工增加到了8人，今年将在北京、成都各开一家分店。不过，陈可的梦想还不止于此，明年要去旧金山和墨西哥开分店，把烤猪蹄卖到国外去。
篇10：80后成功创业的故事
辞官到湖南一所民办高校担任校长助理兼人事处处长3个月后，80后黄艳又辞职了。这一次，她没有选择四处求职，而是与朋友合伙创业。由于创业项目还未完成，她没有向湘声报透露创业的具体内容。半年前，黄艳从政府部门辞职曾引起社会广泛关注，成为今年以来公务员辞职的热点人物之一。
，25岁的黄艳从云南大学硕士毕业后，考到湖北秭归县人力资源和社会保障局任副局长，其主要工作是协助党组书记、局长抓好全面工作，具体从事录用调配、军转干部安置等工作。今年5月，出生于常德农村的黄艳辞去花了5年时间才适应的副局长职位。除开晋升渠道狭窄，收入和工作量难成正比，压力大等原因外，黄艳辞职的念头还源于恐慌。
“我喜欢动脑筋，很多事情有自己的想法。在公务员系统里，更多的是人与人之间的协调和配合，很多事情不是由你来决定的，我一直是个执行者。我想，难道我这一生都要周而复始地执行下去吗?”黄艳说。在黄艳看来，公务员与厨师、理发师、维修工一样，其本质属性都是一份职业，与其埋怨工作环境，不如自己走出这个圈子，她愿意当个转型的样本。“再不走，我就没有勇气和激情出来了。”
黄艳辞职一事，经媒体报道后，引起社会的广泛关注，近百家企业向她伸出了橄榄枝，她被邀请到南京、武汉等多地面谈。据媒体报道，招聘方纷纷以礼相待，专车接送，甚至捧着鲜花在车站等她。综合各方面因素后，黄艳最终选择了“环境相对单纯、对其定位较为明确”的湖南一所民办本科院校，担任该校校长助理兼人事处处长。在该校任职期间，黄艳与朋友交流时，又萌生了创业的想法。今年8月，她从这所高校离职，开始创业。“因为我还是有个性在，不想这么早就按时上下班，还是想做自己想做的事。”黄艳称，目前创业项目已大体完成。
提及感情生活，郑媛说，她已经有男朋友了，“不过，不好意思，不能向你透露他的情况。”
篇11：80后创业成功人士
从外地来海口 边读书边做生意
王鹏的家在河北邯郸，他和来自山西朔州的唐文龙都是海南师范大学美术教育专业级学生，新生军训时王鹏和比自己大两岁的唐文龙成了无话不谈的朋友。“我们都喜欢打篮球，玩桌球，爱好非常相似，我把唐文龙当成大哥。”
唐文龙随后选择了油画方向，王鹏选择了雕塑与陶艺方向，但是他们除了学习之外，都有在大学期间干点什么的想法。
唐文龙和王鹏在大一开始就想了很多种经营项目，而两个人都喜欢打桌球，唐文龙的球技尤其很好，两人商量决定开一家桌球吧。可因为两人家庭条件都非常一般，没有足够的本钱，他们只能长期慢慢筹备。
年底，王鹏和唐文龙缩衣节食，终于筹集了1万元。两人去海口长堤路买了7张球桌，在学校附近的板桥路租了一个店面，开起了桌球吧。
每天只吃一餐 一个月不知肉味
“以前只看到别人做生意赚钱，却不知道其中的辛苦，等自己试过了，发现根本不是想象的那么简单。”王鹏和唐文 龙怕家里担心，并没有说在海口开桌球吧。
刚开始创业时，他们租了一个近200平米的店面。由于一开始客人不多，而每月房租、水电费、维护设备费等近三四千元的开支让两人不得不再次勒紧裤腰带，省吃简用，减少日常生活开支。王鹏和唐文龙曾经有一个月的时间都没有尝到肉味。“又要忙生意又要上课，店里不能没有人，常常每天只吃一顿饭，饿了就嚼块饼干。”
后来，来桌球吧的人逐渐多了起来，每桌每小时收费6元，除去房租、水电费等日常开支外，能有几千元收入。虽然如此，王鹏和唐文龙依然不敢乱花钱。
后来，原来桌球吧所在的楼房要整体装修，王鹏和唐文龙不得不另选店面。搬新店时，为了节省费用，店面的新招牌，是两人自己买漆喷的。桌球吧的广告都是他俩和同学们一起，自己用电脑设计后喷绘。
第一次创业 锻炼比赚钱更重要
在新店的布置中，他俩还充分展现了自己的美术特长。王鹏利用雕塑余料，自己制作了一张精致的木桌，他告诉记者，这种桌子要是在市场上买，至少也要100元。
王鹏告诉记者，作为学生，他们始终把学业放在第一位。经营桌球吧并不影响学业，平时他俩采取的是轮班制，尽量排空有课时间，当遇上两人都有课时，他们就会提前贴出告示，暂停营业。
王鹏说，在海南读书的这两年多时间，他们都深深地爱上了海南这块热土。他告诉记者，大一暑假，王鹏和唐文龙以及另外两个同学，一起骑自行车去三亚游玩，途经定安、琼中、屯昌和五指山等地，虽然人生地不熟，但沿途的村民们都非常热情地为他们指路，三天后他们骑车到了三亚。“我们亲身感觉到了海南风景的美丽，海南人民的热情。”王鹏说，他和唐文龙都喜欢海南。王鹏和唐文龙告诉记者，在经营桌球吧之后，他们还打算开一个大超市。“但无论开什么店，我们都会珍惜第一次创业的经历，赚多少钱是次要的，锻炼自己积累经验这才是我们的目的。”
创业语录：目标在于过程，并不在于结果
篇12：80后创业成功的故事
这位大学生创业者叫胡志国，毕业于东北农业大学动物科学专业，在拿到大学毕业证书的那一刻，他感觉到大学四年的美梦和对人生的憧憬破灭了，就业形势严峻，几乎没有理想的岗位。找工作之余，他也尝试着做点小买卖，挣点小钱。卖盒饭、泳装、手机，在校园里磨过冰刀。慢慢的，在心中就孕育出了自己创业的念头，“创业不好吗?挣钱还快!还多!也没有上班那样拘束。”就这样他决定不找工作了，自己创业做点什么。
在一个电视访谈节目中，他第一次知道了修脚这个中华传统的民间手艺。通过调查了解，患足病的人群比例非常之高，给患者带来了非常大的痛苦，影响了正常的工作和生活。可患者到医院治疗时，医院却没有这一科门诊，所以去医院只能简单的处理，无法治愈。去街边早市，浴池里修脚，又怕工具不卫生，得上传染病，有时还存在很多江湖骗子，收完钱就人走高飞了。这时他真正意识到修脚这个行业的前景，它不是简简单单意义上的修脚，如果把这项技术传承好，发展好，而是填补了中华医学的空白—《足外科》。就这样，我萌发了干修脚的创业梦想。
他想，从事这个行业的师傅们基本上没有什么文化，而他是受过大学四年高等教育的时代青年，从事修脚这个行业应该比一些老师傅占些优势，如果能掌握这项技术，不但解决了工作问题，还能给更多的足病患者解决痛苦，把这个行业发展的更好。
南下拜师求艺七平米小屋开始创业
就这样，胡志国南下拜师求艺，开始创业之路。见了师傅他才知道，拜师求艺可没想象的那么简单，有本事的师傅是打死都不会轻易教外人的，绝技绝不外传。由于没有钱，夜里他睡在工棚里，当时正是南方梅雨季节，外边瓢泼大雨，屋里水流成河，他犹豫过、动摇过，“我这样选择，这样付出，我的未来会怎样呢?会成功么?值吗?”他问自己，突然心里蹦出一个念头：既来之，则安之!我认定这辈子就当个修脚的了!
就这样，每天帮师傅烧水、做饭、擦地，能想到的活他都干。慢慢的，师傅对我的印象就好起来了，最后终于接受了他。每天他五点起床，晚上十二点才睡，练功时双手全是大泡，泡上罗泡，刀割的满手都是口子。每当感觉特别疲惫时，就唱起“我不能随波浮沉，为了我致爱的亲人，再苦再难也要坚强，只为了那些期待眼神”这首那一年非常流行的《重头再来》，这首歌流行了一年，他兴奋了一年。就这样，得到了师傅的真传和好评，真正掌握了这门精湛的修脚技术，归心似箭的回哈尔滨开始创业。
七平米小屋开始当老板
没有资金的胡志国，在七平方米的小房，开始他的第一家门店。一天，两天，三个月过去了没有几个顾客，生意非常冷淡，可他对待每一位顾客的服务都十分热情，从进屋帮顾客换拖鞋、陪顾客聊天、到送顾客离开，精湛的技术和细致热情的服务，得到了顾客的高度评价，也得到了很好的口碑。就这样，他的顾客越来越多，小屋子都挤不下了，他的收入也越来越多，于是开了一家形象店《健足斋》。
经过五年的努力和拼搏，他的事业已发展到拥有全国30多家《健足斋》足病修治连锁机构。拥有了自己的品牌《健足斋》和多项发明设计专利，并建立了全国修脚培训基地。我被评为感动中国候选人，20获全国两会大学生创业标兵称号，哈尔滨电视台《创业》节目冠军，获得了“中国修脚大师“称号，获黑龙江省青年创业十佳，并成为黑龙江省青联委员。日本国家电视台NHK来华录制《亚洲华人精英—足病专家胡志国》纪录片。《健足斋》成为了行业内领军企业，并树立起了较好的行业口碑。现在慕名学习修脚技术的学员和治疗足病的患者遍布全国各地。
五年的创业中，他不仅自己有了工作，也有了很高的收入。我还帮助几十个残疾人和下岗工人，帮助他们创业，就业，给他们带来了生活的希望。他义务到大学做报告，引导大学生改变就业观念，要从基层做起，服务社会，创造价值，改变人生。义务为哈尔滨市近百家养老院老人免费修脚治脚。
篇13：80后创业成功的故事
他叫贺靖，四川宜宾一个寒门学子，云南西南林业大学毕业的学生。他一直怀揣着一个梦想：创办一家创业学院，尽自己最大努力，帮助更多有梦想的年轻人实现创业梦想。
贺靖说，“我深知寒门学子创业的艰难。”
原因很简单，贺靖的成长经历告诉他：一个良好的大学生创业环境和创业平台对怀揣梦想、白手起家的大学生来说有多么重要。这个在25岁时就荣获第四届“云南青年创业省长奖”的年轻人也深知，创业之路多崎岖，创业过程中每一步前进都来之不易。
他一直坚信，成功失败皆是金，只要朝着自己的目标勇敢前行，总会有创业成功的一天。
靠学校帮助顺利完成学业
创业之前，贺靖的学习之路就荆棘遍地，好在家里人一路不离不弃，助他度过了一个又一个坎。
贺靖的家乡在四川宜宾的一个乡村小镇。高一时，父母到浙江一家鞋底厂打工，每天工作超过12小时。由于往返车费昂贵，他和妈妈6年没有见面。爷爷奶奶长期摆地摊维持生活，为让孩子吃好一点，托人给住校的贺靖带来了500元，用塑料口袋装着，都是1元、5元、10元的零钱。
，他考上西南林业大学。父母把家里的公房转让出去，凑了一点让他来昆明上学的钱。每年，因交不齐学费，每次都要找到学院领导签字，靠学校的帮助才顺利完成学业。
大学期间，他加入了学生会，他要求自己“不管做什么事，一定要第一个去最后一个走”，他的踏实获得了大家赞许和信任，独立承担了学校的不少大型活动的筹办。
贺靖也很懂事，在大学期间就开始做兼职，也是在这期间积累了经验，为创业打下基础。
5个U盘的故事
大一时，贺靖得到了第一份工作：只要帮一家企业销售出3箱快过期的牛奶，就可以在国庆期间去兼职，于是他自己买了3箱，一箱给自己，另外的卖给两个老乡，得到了这份工作。后来他又通过中介公司做过家教、在手机卖场举着牌子大声叫卖手机。
大三时，他人生的第一个创业项目在云南省第三届大学生创业计划大赛获得了铜奖。然而要把这个项目变成资金却十分困难。每天，他拿着创业计划书游走在各类商家之间，却不断遭到白眼。终于，一个经营小数码的老板因同情他，给他5个U盘让他试卖。
为卖出这5个U盘，贺靖和几位同学摆地摊。“拿货价50元，市场价90元。”贺靖清楚记得，他们的U盘“售价”是70元，比市场上低。带着赚到的100元钱，贺靖进了更多货。他赚到了“第一桶金”。
此后一年的时间，他和同学在昆明16个高校校区摆起了地摊，在风吹雨打和被呼来唤去中，成为云南高校第一地摊，整个数码城的老板都让他帮助销售数码产品，一年下来年营业额过百万元。
后来，贺靖在团云南省委和相关部门的支持下，得到了YBC和“贷免扶补”各5万元的无息贷款。拿着这10万元，他注册了昆明赢携科技有限公司。
6年来，贺靖从摆地摊销售单一数码产品开始，到拥有7家实体商铺、22所高校的校园传媒和云南彩程茶叶有限公司、云南肆只猫咖啡有限公司，以及云南滇养堂生物科技有限公司的产业规模，年营业额超过了千万元，员工近百人。
他把父母也接到了昆明，让他们开了数码店，自己当起了老板，父母感到无比的自豪和骄傲。
立志帮助大学生就业创业
“作为一名从大学生成长起来的创业者，我深知大学生创业的艰辛与不易，我的成长经历告诉我，一个良好的大学生创业环境和创业平台对那些怀揣梦想、白手起家的大学生来说有多么的重要。”贺靖说，他在做好自己企业的同时，一定要尽最大的努力来支持和帮助更多大学生就业和创业，为改变大学生就业难的局面做一点点力所能及的事情。
为此，他出资与母校西南林业大学合作共建赢在协诚大学生创业文化交流中心，直接或间接指导的团队有8个，每个公司都实现了较大的盈利。从20至今，在团组织等的带领下，他参加了电视台、电台、微访谈、大学校园宣讲会共100余场，传播创业理念，倡导大学生“以知识奉献社会、以才干服务人民”，走自主创业的成才之路，为大学生创业作出表率，作出贡献。
“成功失败皆是金。只要朝着自己的目标勇敢前行，总会有创业成功的一天。”他说，他希望广大的青年朋友都能从小事做起，脚踏实地、不怕吃苦、不怕失败，朝着自己的目标勇敢前行，“我也期待在不久的将来，云南有更多更优秀的大学生能够创业成功，在创业的征途中展现自己、成就自己，并回报社会，把自己无悔的青春融入这片美丽的红土高原”。
篇14：80后成功创业的故事
在朋友圈疯转的“世界十大10亿美金80后富豪”排行榜中，出现了一位来自杭州名叫王麒诚的年轻人。可能很多人不是很了解他，但在创业界，他绝对是明星级的人物。
大学时代靠代理销售光钎收发器起家，毕业后创立汉鼎股份，仅十年时间公司就成功上市。现在，他和Facebook创始人马克·扎克伯格、碧桂园副董事长杨惠妍、聚美优品CEO陈欧等一起，被称为“世界十大10亿美金80后富豪”。近日，记者在杭州天际大厦见到了这位创业大咖，分享了其精彩的创业历程。
大二赚取第一个100万他从此“情迷”创业
，还在浙江大学工商管理读大二的王麒诚，是学生会外联实践部的部长。一次偶然的机会，他认识了一位销售光钎收发器终端设备的老乡。聊天中，他得知这类产品销路广、利润高，王麒诚决定和这位老乡合作创业，成立了他人生中的第一家公司“法华网络”。
尽管老乡有不少人脉积累，但很多客户对这家新注册公司的实力有疑虑，以至于杭州、宁波等大城市的市场一直打不开。这个时候，王麒诚果断决定去舟山、丽水 和衢州等相对信息不发达的城市进行尝试。经过多次的沟通努力，他们终于和其中一个市签订了协议，王麒诚的战略眼光初步体现。
创业没资金怎么办?这是王麒诚面临的第二个难题。“当时，我们先请来了供应商的老总提供证明，这样就可以先预付款项再供货，是不是有一种空手套白狼的感觉?”王麒诚笑了笑说。当然，这其中的艰辛和付出自然不用多说。
经过八个月的努力，王麒诚赚取了人生中的第一桶金，100万，这对当时的大学生来说可以说是天文数字。在那个很多同学还在依赖父母花销的学生时代，王麒诚已经通过自己的努力去赚钱，这种满足感和成就感让他深深地迷上了创业。
实习挖出创业资源除了创业方向还有合作伙伴
开始迷上创业的王麒诚，一直在寻找毕业后创业的领域。大四时，他到浙大中控的教育事业部实习，当时，浙大中控在各大学校推广教育系统智能化。也正是这次的实习经历，王麒诚第一次接触到了智能化，并嗅出了其中的商机。
那时候，智能化领域还处于起步阶段，从事这一行业的企业并不多。“首先企业资质的审核并不像现在这么严格，其次只要签完合同便可以拿到30%的预付款，再次这个行业的毛利可以达到30%以上。”王麒诚说，这对还在寻找创业项目的他来说是一个赤裸裸的好机会。锁定项目后，接下来就要寻找合伙人。王麒诚利用自己在浙大中控实习的机会，成功挖走了一位肯跟着他“混”的技术人才。“当然，还有一个前提是，他在那家公司的时间并不长。不然我肯定挖不出来了。”王麒诚说，因为给别人打工和给自己干活是完全不同的心境。
标书也有情商和智商 创业企业从零到上市
11月，浙江汉鼎科技发展有限公司成立。 公司成立之初，王麒诚和他的合伙人疯狂地跑项目，找机会进行投标，最多的时候一年投了100余项。“经常我们白天跑建筑工地，晚上做标书，每一份标书都要 反复推敲，根据项目的实际情况来制作。”王麒诚说，而标书也有自己的情商和智商，如果说内容是智商，那么它的包装则是情商。“我这人好面子，所以我宁愿多 花100块钱去包装标书，而这恰恰也是吸引人眼球的一个做法。”王麒诚笑着说。
天道酬勤，第一年公司投中了两个项目，总计800万。而王麒诚赚钱也是很有一套，“这个行业利润本身就比较高，为了增加中标率，我们相对别人会让利10%。但由于预购和提供产品中间相隔将近1年，而电子产品降价又快，其实我们损失也不是很多。”王麒诚说。
正是这样一点一滴的努力，，王麒诚一手创建的汉鼎信息科技股份有限公司正式登陆深交所，他的身价超过20亿人民币。而在今年，这个数字变成了11亿美金。
智慧城市牵手移动互联网希望汉鼎股份宇佑传媒会师A股
正当汉鼎股份处在辉煌的发展时刻，王麒诚选择急流勇退。1月，他正式辞去了汉鼎股份董事以及总经理的职务。辞职后的王麒诚，选择了“第二次”的创业，这一次，他将目光转向了移动互联网。
很多人认为智慧城市跟移动互联网是两码事，但王麒诚觉得这两者息息相关。“智慧城市中很重要的一块是无线覆盖，我们已经在沈阳新民尝试着铺设了一个囊括 整个城市的无线网络。只要用户进入沈阳新民，便进入了我们的网络监测范围，因此我们可以根据用户浏览的信息内容，为用户推介资讯。”王麒诚还举例说，智慧 城市应用在医疗方面，我们的一卡通系统最终目标要替代现行的市民卡，可以成为市民的电子健康档案，人一生所经历的病痛、吃过的药以及医生给过的诊断都详细 地记录在一个系统中，人们以后就医，就会有详细的参考信息，对诊断治疗的帮助可想而知。“其实，玩的就是大数据，如何将大数据应用到智慧城市就是我们接下 来的一大重要内容。”王麒诚说。
当然，王麒诚想做的远不止这些，他希望把汉鼎做成更大的一个集团帝国。“现在集团下属企业宇佑传媒发展得很好，希望能把其打造成汉鼎宇佑集团的第二家上市公司，会师A股。”
创业者要学会对自己狠好老板还要让员工崇拜自己
每一段成功的创业，背后的辛苦都是常人难以想象的。王麒诚坦言，很多次他都快接近崩溃的边缘，但他都撑住了。“在漫长而艰辛的创业过程中，我并没有因为 想要放弃而哭过，这和我的性格有很大的关系。”王麒诚说，他崇尚强势，他觉得这是一个创业者或是一个老板最基本的品质。当然他所说的强势并不是指态度上的 强硬，而是来自内心的坚韧。
“许多创业者的失败往往是被自己打倒的，在创业的过程中会遇到很多困难，首先就要学 会对自己狠，这也是强势的一部分。”王麒诚说，创业并不是装饰品，它不是你向外界卖弄的噱头，它是一股不成功便成仁的信念。“在创业过程中，我可以疲惫、 痛苦、挣扎，但第二天我一定会满血复活。”
合伙人方面，王麒诚同样表现出了话语权的主导地位。“合伙人要懂得分 享，但最忌讳股份五五分，无论谁占大头，一定要有一个是控股者，掌握话语权。”王麒诚建议说，在他看来，经营一家公司就是三步走，老板的战略方向，团队的 执行落地，最终塑造企业文化。而员工或多或少要对老板带有一定的崇拜，当一个企业的员工觉得自己比老板牛的时候，这个企业已经基本留不住人了。而王麒诚让员工崇拜自己还有一招，那就是老板要在事业上做出成绩。每次的年会上，王麒诚都会制定一个目标，而在年终的时候，他肯定能完成这个目标。“这 样不仅可以给员工带来信心，还会让他们因完成目标而产生自豪感，同时，对我和公司也更加认同。而这也是企业文化中很重要的一部分。”王麒诚说。
篇15：80后农村创业成功案例
80后小伙弃放弃铁饭碗，小岛上种稻养鸭的创业故事
毕业季又到了，怎样面对自己的职业人生，成为困扰当下许多年轻人的难题。然而，苏州有一位“80后”年轻人，在捧了7年事业单位的“金饭碗”之后，2年前，出人意料地重新规划自己的人生，做出了旁人看来颇为“另类”的选择。
王树基出生于1983年，给人的印象是典型的大男孩，青春，阳光，透着一股子灵气，还有些小小的狡黠。而问起他的工作，他会很兴奋地打开话匣子。“我可是个有知识含量的新型农民，种的是生态大米，做的是环保项目，而且还是为自己打工。人生的道路千千万，创业让我深刻感受到了自身的成长和价值。”
放弃文广局事业岗位，来到徐州的一个小岛上开始梦想旅程
，王树基从徐州师范大学毕业，学习播音主持专业的他获得了在文化广电新闻出版局工作的机会，并顺利取得了事业编制，主要的工作是组织和安排各类节庆活动。可以说，这份工作既专业对口又符合他的兴趣特长，更是很多人羡慕的“金饭碗”。然而工作七年后，一次随意的聊天却改变了他的人生。
一次因工作需要，王树基随车运输东西，坐在副驾位置的他随意和司机聊起了天，司机告诉他，自己是盐城的农民，到城市里打工，孩子和父母留在老家，老家有几亩地，他父母每年就靠国家收购和补贴过日子。开货车虽然辛苦，但每月至少5000元的收入，顶得上老家种地一年。现在农村大量的年轻人到城市打工，村里很多地都荒废在那儿。
无意间的几句话让小王上了心思，是不是可以把荒废的土地集中起来做些事情呢?现在食品安全问题频频发生，如果有了地，哪怕只是保障自己及家人的饮食安全也好啊!怀着这样简单的初衷和想法，王树基找到了几个朋友，大家竟然一拍即合，说干就干。随后他们开始考察土地，筹措资金，王树基还来到了双塔街道创业能量站，专门了解了创业政策并参加了创业培训。两个月后，他们决定在徐州微山湖的一个小岛上开始自己的梦想旅程。小王顶着压力，毅然辞掉了事业单位的工作，一头扎进小岛，做起了草脚农民。
岛上没通路没通电，摆渡来回要1600元，拆下电瓶车的电瓶维系30瓦的灯泡
“现在想想，当初决定创业靠的是一股子没来由的热忱和初生牛犊不怕虎的冲劲，甚至还有些年少轻狂。真正做起了农民，才发现自己的想法太过幼稚，但也正是这段经历让我成长和成熟起来。”如今，说起创业初期的磕磕绊绊，王树基颇有些“都付笑谈中”的大气和坦然。
创业的首要问题就是交通，小王他们选择创业的小岛，其实是一块没有通路的河田地，岛上没有通路也没有通电，更没有人居住。附近的村民都是划船上岛进行种植，顺便捞些河里的鱼虾来卖，从而维持生计。
小岛地属南水北调的枢纽，京杭大运河和微山湖的岔口，周边50公里不允许有工厂建设，这让小王他们喜忧参半，喜的是岛上生态环境非常好，土质、空气都不受污染，为种植生态大米提供了极好的自然条件。忧的是创业遇到了巨大的挑战。王树基介绍说，摆渡一个来回就是1600元，要运4台水泵过去抽地下水，才能维系水稻的生长需要，每天80升的用油硬是过了河从这头扛到那头，而走上一圈要好几千米。晚上晚了回不去，将就在地里的简易房里睡一宿，要知道荒岛无电的一宿是很难熬的，除了电瓶车拆下的电瓶简单维系一个30W的灯泡，整个岛上没有一丝其它的光亮。
上网查资料找到“稻鸭技术”种植生态大米，80后小伙伴开始农民生涯
“其实，这些在我们决定创业的时候就有了心理准备的，但是真正亲身体验的时候，我们这些娇生惯养的‘80后’还是有点扛不住了。可是，已经把自己工作七年的积蓄全部投进去了，当初辞职的时候还信誓旦旦对父母保证，一定不会退缩和后悔。有句话说得好，不逼一下自己，永远不知道自己有多优秀。这么艰苦的环境我们最终还是HOLD住了。可是技术的难题却着实让我们犯了难。”
确实，这群“80后”小伙伴想要种植的是生态大米，不打农药不用化肥，而这几个创业伙伴却没有一个是学习农业相关专业的，技术从哪里来，这让大家一筹莫展。好在，年轻人有的就是探索精神，通过朋友圈和网上资料查找，他们发现了在我国已经实验十年之久并且已经相当成熟的稻鸭技术。特殊培育的鸭子孵化后第7天就开始到水稻田里与水稻共同生长，鸭子吃虫翻土提供肥料，而水稻田就是鸭子的家，利用生态循环达成共赢。这项技术吸引了他们，在参观了几个成熟的企业，学习相关技术后，他们聘请了技术专家，用稻鸭技术正式开始了农民生涯。
“困难是不少，但乐趣更多，野鸡野兔野鱼野虾，漫步小岛，呼吸着新鲜的空气，看着自己种的水稻每天长高，看着为水稻服务的鸭子每天长大，真的特别幸福。其实很多城市人都向往农村生活，那是真正的放松，没有朝九晚五，没有电脑电视，纯净得像回到从前。自己动手烧吃的，偶尔划划船捞点鱼虾，自己种菜养家禽，人生有这样一次经历真的很幸福。”王树基感慨道。
种植的大米一年就达到了绿色标准，最大的收获是女儿懂得珍惜粮食
创业两年，王树基的事业在街道创业能量站的关注和扶持下稳步发展，如今，已成为高校产学研教学基地，种植的大米一年就达到了绿色标准，而这个过程一般需要2年。创业的第二年，也就是今年，他们更准备在收获以后进军有机大米的种植和培育。
从“五谷不分”的大学生到掌握现代农业知识的“新型农民”，从养尊处优的独生子到担负十余人事业的企业负责人，王树基的青春充满了未知和希望，也更多了些责任和担当。
“做父亲了，家庭教育是大头，我有个三岁大的女儿，小时候挺乖，现在有些小淘气。”
王树基坦言，现如今的年轻人很大程度会依赖父母帮忙带孩子，于是就有了隔代宠，女儿之前吃饭总有些浪费，宁愿饭后吃零食，但是，自从爸爸开始从事农业，她就知道自己家里吃的米是爸爸辛辛苦苦种出来的，每晚的米饭吃得干干净净一粒不剩!“或许这才是我最大的收获吧!”说起自己的女儿，王树基满是幸福。
篇16：80后农村创业成功案例
一个农村创业者自述农家人的创业梦
我从小在农村长大，虽然没种过地，但却是一个农民。
早在，我大专毕业后就萌生了建立农村购销信息社的想法，那年全球大豆播种面积减少，又遇上比较严重的干旱，国内大豆需求增加，市场供应不足，当年大豆从1.20元涨到1.40元多，由于信息闭塞，很多农民卖早了没挣到钱。
第二年，周围的乡亲们种了近百晌大豆，结果大豆上市时1.38元地头价没有卖，存放3个月以1.18元卖出，少卖10多万元。乡亲们两年的经历让我深深感到掌握市场信息，对农民来说是多么的重要，否则很可能白白的忙碌，甚至是损失惨重。
，在县农业局的支持下，我开始走上了信息服务的创业之路，在家办起了信息服务社。创办了农民购销网，通过网络为更多的农民提供生产、购销信息服务。
，联合十多家合作社建立了农家人购销信息服务社，并开发了移动手机客户端服务系统，为农民提供信息服务更加便捷。目前已有115家合作社加入，覆盖省内二十多个县市和山东、辽宁、吉林等8个省份。
开通网上社员学院，服务农民种好增产。，我参加省农委组织的创业培训。同年，我们开始组织对农民进行培训，依托手机终端服务系统，开通了线上社员学院。利用社员学院，累计为1200户农户提供农业新技术、新成果指导服务，开展实用技术培训50期，培训农民2500人。
，宝清社员曹文静通过社员学院宣传，引进水稻高产新技术，经东北农大专家指导，当年亩产达到了1600斤，成为当地的高产冠军。社员全军通过社员学院推广的玉米高产新技术，600亩地平均单产达到斤，每亩增加370斤。
开展网上购销信息服务，引导农民卖好增收。近几年来，通过农民购销网和手机终端服务系统，为农民提供种植、市场价格、购销等信息服务，帮助农民增收5000多万元。20，852农场种植大户董淑芹租750亩土地，通过手机终端服务系统发布的扩大玉米种植信息和在国储收购高峰期出售玉米的建议，种植玉米增收5万余元。
20底，手机终端服务系统发布了国际玉米价格开始下行，国内玉米仓满为患的信息，今年她改种350亩水稻田，至少增收10万元。有了农民购销网这个增收的好帮手，明年她打算扩大租地规模，全部种植绿色水稻。农民增收后的喜悦，让我坚定了在这条路上走下去的信心。
尝试农业电子商务，为创业插上腾飞翅膀。随着电子商务的兴起，我们找到了销售农产品更加有效的渠道。年，我们投入资金开通了农民购销网电子商务平台。农民通过平台不仅可以购买到优质的农资产品，销售出地产特色农产品，而且可以获得服务社盈余部分的分红。
年，鸡东社员孙飞通过平台采购农药获得盈余分红3450元。社员鲍云宏将自家生产的打瓜机放到平台上，产品销售到了吉林、内蒙、天津、云南等地，销量翻了两番。宁安社员李近秋将自家50亩的鸭稻米放到手机终端服务系统上销售，联系的人络绎不绝，网上销售量超过1万斤，每亩地纯效益超过4000元。我们还建立了农家人信息服务社培训学校，三年来，培训创业经理人460人。建立了农资和农产品购销盈余“60%按购销量分配、40%按股份分配”分红机制，几年来，累计为入社社员分红200多万元，自己创办的购销信息服务社，每年按股分红也稳定在50万元以上。
下一步，我们要依托互联网这一新兴模式，继续在创业这条道路上坚持下去，经营好自己的信息服务社，让更多农民得到有价值的信息服务，在互联网热潮中实现创业梦想。
篇17：80后创业成功的故事
80后海归夫妇创业 社区快递蕴藏大商机
在真实的生命里，每一桩事业都是由信心开始，并由信心跨出勇敢的第一步。
一家名为菜鸟驿站的小店开在重庆江北一处高端社区门口，店主郭宗兴夫妻二人均为意大利海归，曾受雇中国驻意大利大使馆。“很多人觉得做快递可能会比较low，但这里面却藏着很多的商机。”
在这对海归夫妇看来，“社区不仅只有商品，还有人。物流末端也是生活场景，人的生活感受和情感认同更重要。”夫妻俩甚至还在小店内为客户提供了喝咖啡服务，供大家收取快递时可以闲下来喝杯咖啡聊聊天。
郭宗兴夫妇的快递网点已初具规模，驿站除了包裹收寄服务，还卖生鲜，同时主营来自欧洲的日用品。郭宗兴称之为物流末端的最后100米，提供着综合多元的生活服务，慢慢成为小区的“流量中心”。同时，小店也开始承载他们的愿景：他们计划以后在这里增添电商、洗衣收发、信息中介等多种社区服务。
永远不要等待机会，要用发展的眼光，看到机会。用不一样的梦想成就不凡的人生。
80后草根创业的成功案例
养鱼3年赚了50万
今年25岁的聊城小伙张传涛是一名普普通通的80后的大学生，2003年考入日照职业技术学院。在上大学时，他发现自己越来越喜欢和迷恋这个专业，每次做完实验都会认真研究分析。当时，张传涛就梦想以后能有自己的养殖场。
2006年下半年开始实习后，他先是到烟台、莱州、江苏考察取经。后来，张传涛得知昌邑下营水质比较好，养殖条件比较优越，当地的养殖户也比较多、鱼苗育苗技术也比较成熟，而且当地政府对大学生创业的政策也比较好，就准备到昌邑养鱼。
2007年初，张传涛领着3名大学生来到昌邑，在昌邑下店边防派出所和当地农村信用社的帮助下，经过一个多月就把15万元的贷款批了下来。然后在民警的帮助下，又低价租赁到了闲置养殖鱼棚。
张传涛家在聊城农村，家庭条件也不富裕，刚创业的时候，他的父亲甚至亲戚都反对。顶着压力，张传涛和同学开始养鱼。办养鱼场第一步需要购买鱼苗，由于没有经验，第一次买了8000多块钱的鱼苗，就赔进去不少，“最多的时候一天就赔2000多块钱”。
“刚开始的时候，宿舍里除了床、凳子和几个纸箱子，什么都没有。我们四个人一天的餐费只有10元钱，光吃水煮白菜就吃了半年”，说起创业的艰辛，张传涛印象很深。
3年赚50万，希望帮同学“创业接力”
就在张传涛和养鱼结缘的同时，一次偶然的机会，他认识了现在的妻子。他的妻子是中国海洋大学的一名本科生，毕业后回昌邑。两人在网上认识，并且聊得非常投机。随着时间的推移，两人彼此有了了解，也逐渐熟了起来。同是学水产的妻子让张传涛如虎添翼。
随着时间推进，张传涛和同学的养鱼事业越来越成功。据张传涛介绍，创业三年，他们已经实现纯利润50多万元，现在的养殖场他占了80%的股份，其他几个同学各占了5%的股份。说起创业成功，张传涛说，“当时创业之前做了许多考察分析，但最重要还是非常爱好水产。我来昌邑创业的时候是22岁，也吃了许多别人没吃的苦，我觉得自己有一股干劲闯劲，同时还受到了许多人的帮助，再就是还有一个好的运气，总之成功是多方面的原因吧。”
张传涛说，虽然这三年挣了50万元，但要还贷款，还亲戚朋友的钱，挣钱也不容易，还是要节俭。
张传涛说，“以后如果资金宽裕的话，准备拿出20万元帮一个或两个同学让他们创业，如果他们创业成功接着再帮其他的同学，一个接一个帮助”，“毕竟我的成功也离不开别人的帮助”。
据了解，下一步，他打算再扩大规模多添几个鱼棚，也有可能会把这个养鱼场给同学，自己去开一个育苗场，“育苗对专业要求比较高，我想再更深地研究水产养殖”。
80后草根团队,仅凭一本杂志,怎样做到20亿生意?
《中国有嘻哈》火爆了一整个夏天。很多人非常惊讶，如今「嘻哈」这样小众的亚文化也可以在主流文化前逞威风。
不过同为亚文化的分支，若是比起潮流文化，嘻哈在商业化程度上还是要差了不少。毕竟，在潮流圈中有深耕十年之久的 YOHO!。
2006年，梁超从电视台离职创办了《 YOHO! 潮流志》。十年时间，YOHO! 从一本杂志开始，衍生出电商平台有货、潮流集会YOHOOD、还有今9月即将开业的线下体验店。有一组数据：2014年到2016年的三年，有货的销售额分别是 5 亿、10 亿、20 亿。不光是电商生意的翻倍增长，YOHO! 潮流志的广告费也还在上涨，这甚至违背了纸媒衰落的大趋势。
很多人可能看不懂潮流，不懂什么是 Supreme 和 Yeeze，更无法理解为什么潮流生意可以做这么大。其实梁超也不懂，他认为自己不是潮流圈的人，选品是专业团队的事儿。
梁超反复说的只有一件事儿：为了满足用户的需求，所以 YOHO! 才从一本杂志变成现在的潮流垂直生态平台。恰恰就是这件事，他说对了。
潮流文化也好、嘻哈文化也罢，这些都是表象，背后的原因在于新一代消费人群崛起，他们需要身份认同，需要给自己贴上和父辈不同的标签。所以，他们愿意为此买单。
时也运也，这么来看梁超是一个十足的幸运儿。
1980年，梁超出生于南京。
大学时，他当过学生会主席。虽然是 80 后，但梁超没有时髦的互联网行业背景。毕业后他在电视媒体工作过一阵，结果跑出来做了潮流平面媒体，这是第一次转型。
起初，梁超哪里懂做杂志，顶多就是看过几本香港传来的潮流刊物，还是非法出版的。回忆创业初期，他把自己定位成一个出版人，有任何问题他都会和其它刊物比对。
比如说，为什么 YOHO! 潮流志上一页内容上只排了三件衣服，但国外的杂志排得更紧密，信息量更大。这些他都要追问原因。
杂志创刊一周年的时候，梁超做了盘点，发现第一年就营收平衡了。他开始意识到这个市场需求是真实存在的。
杂志做了差不多两年，有越来越多的读者给编辑部来信，他们都很喜欢杂志里面的衣服，想知道哪里可以买到。那时候是2008年，天猫还在娘胎里，淘宝上则是妖孽丛生，线下则是班尼路、美特斯邦威的天下、顶多来俩耐克和阿迪。
梁超发现这是一个难题。或许现在无论哪位互联网人士穿越回去都可以告诉他垂直媒体和电商的转化关系，但当时连 iPhone3gs 都没有，可想而知这道题有多么难解。
没过多久，梁超想出了一个销售策略。他利用两年来建立起来的品牌资源采购货品，同时在杂志里夹带一张别册，里面附上各个衣服品牌的价格以及销售电话，读者看上哪件衣服就可以通过电话采购。
你没看错，就是电话。如今 YOHO! 集团年销售额 20 亿、90% 来源于有货 App ，而最早真的是用电话做销售的。这就是无法阻挡的草根智慧。
不过电话销售总不是长久之计，团队看得下去投资人也看不下去。好在除淘宝之外，当时 B2C 电商模式也已经兴起，典型代表就是如日中天的当当网。
于是，梁超挖来了当当网时任 CTO 钮从笑，后者完全不懂潮流的，但技术层面是一把手。直到现在，他还是整个 YOHO! 集团的电商负责人。现潮流资源部的助理副总裁，梁超的好友陈婧也是在电商事业部成立后加入了 YOHO!。
当初陈婧也是和梁超一样，毕业后在体制内过着安生日子。梁超知道陈婧平时就很喜欢时尚和潮流，所以刚创业时，只要来上海就会找她聊天。 YOHO! 开始做电商平台时，陈婧也开始对老同学的生意感兴趣，于是她加入电商部门有货，负责引进品牌。
如今有货上已经拥有 1400 多个潮流品牌，其中 30% 是国际知名品牌，20% 是国外高端小众潮牌，还有 50% 是国内自主中小品牌。
那2008年呢?除了一本杂志，什么也没有。
也正是这本 YOHO! 潮流志，成为电商业务的源点。媒体部门不光给电商部门输送了很多有潮流经验的人才，杂志也是陈婧在和品牌销售谈判时的重要砝码。当时中国没有潮流媒体，所以很多国际品牌特别看重这点。
几乎是一家家给品牌商打电话沟通，陈婧花了差不多一年时间逐步和一些知名品牌建立起联系，这成为 YOHO! 日后的核心资产。如今，大品牌会和 YOHO! 集团旗下的各个板块合作。
比如，媒体编辑和品牌PR沟通内容选题、商务和会展与品牌市场洽谈投放和参展、零售部门负责招商。
「哪怕是草根团队出身，现在也要尽可能做到专业，国际品牌商是最看重这点的。」陈婧说。
电商生意的成功是 YOHO! 可以做十年的关键，不然就免不了和许多同期的杂志一样面临关停的窘境。2008年开始电商后，梁超做对了很多事，也做错过事。
华人文化基金董事总经理陈弦是 YOHO! 的投资人之一，他发现一个有货的运营细节：吃库存的比例越来越少了，库存销售大概不到30%。
最早规模还小的时候，有货也是去采购商品放库存的，特别是耐克、阿迪这样的品牌，不给资金对方肯定不会供货，品牌方非常强势。这就会对企业的现金流有影响。换句话说，造成的结果就是有多少钱做多少事，没钱就长不大。
但有货在扩大规模的过程中，把库存销售的比例大大降低了。虽然仍旧有仓储，但70%左右的品牌变成入驻式的，先拿货后交钱，大大缓解 YOHO! 的现金压力。
从表面看，一方面是因为有货的用户量不断变大，议价能力也随之提高;另一方面，这与梁超从转型电商后就开始发力扶持的国内潮牌崛起分不开。
正因为越来越多品牌是有货参与运营的，其实双方的就不单单是售卖关系，而是深度代理合作。
梁超认识许多独立的设计师，他们有些人会在淘宝上开店卖自己的品牌。可许多设计师跟不上品牌发展的速度，一旦销售额提升每年两三百万时，供应链、资金周转就容易出问题。比如说，假如有货上某一个季度的衣服卖不动，还可以用其它几个季度来消化。但如果是私人开店，一个季度的库存就能拖垮资金链。
所以，梁超在2015年正式组建了一个团队，专门为独立设计师品牌做代理服务。首先是产品计划、再是供应链管理，最后是销售渠道管理。这样一来，设计师只要负责设计就行了。
这是有货和小众品牌合作方式的变化。如今这些品牌占据了有货销售额中的 15% ，同时慢慢有货自己的库存压力。
品牌策略大获成功，梁超也有点飘，所以去年给自己挖了坑。
2016年年头，梁超希望让有货的扩张速度进一步加快。所以在上半年放宽了品牌入驻条件。结果，短短半年之内从几百个品牌扩张到 1600 多个品牌。
一时间，有货的精品调性被冲淡了，很多用户开始在评论区抱怨新品牌的衣服质量差，有货第一次遭遇到口碑危机。去年下半年，梁超和团队开始反思，或许这波快速扩张中丢掉了公司的核心价值，所以又开始筛检品牌，现在总量控制在1400个左右。
「那些被淘汰的品牌大多数只是来卖货的，能出生意，但是没有独立的调性和设计理念。」
华人文化基金董事总经理陈弦接受采访时，他觉得梁超最了不起的地方，就是能带团队不停突破原来的生意。
梁超身上很少会看到生意的边界，或者说天花板。
从2003年的媒体、2008年的电商、2013年的 App 和 YOHOOD 展会、再到新零售，YOHO!的四次迭代分别吸引了四波投资机构。
梁超回忆说，最早2006年，鼎晖投资的王功权找过来。他只是好奇，针对年轻男生的市场能够做出什么东西来。所以就投了几百万美元。
同样，2007年贝塔斯曼也用自己的媒体基金投进来一轮，他们好奇的是中国竟然能够作出原创杂志，而不是购买海外的版权。
后来，电商平台有货出现后，YOHO! 就引起了更多资本的兴趣。比如祥峰资本的合伙人郑俊聪，他是A轮时进入的。
YOHO! 刚开始打算电商时，郑俊聪就决定投资。虽然他也不清楚潮流生意究竟能做到多大，但是他知道现在也很看好，一直没退出。他说，同时期投资的几个基金好几个都陆续退出了。
2012年，赛富基金合伙人羊东又给了梁超一笔投资，这笔钱则更多帮助 YOHO! 完成了向移动化的迁移。赛富基金的逻辑在于，有货平台不仅仅是一个卖货的地方，而是可以影响到年轻人品味和心智的文化符号。这也是淘宝撮合了那么多年交易后，恍然大悟之后的道理。
最后是2014年，等华人文化基金接触 YOHO! 的时候，梁超的布局已经非常清晰了，这三年来是一步步按照当初设定的战略走过来。
陈弦透露，9 月份要在南京开设的体验店，其实在3年前他接触 YOHO! 时已经敲定了选址。
「那时候哪有什么新零售的概念。」陈弦说。
华人文化基金是做文化产业投资，最看重平台或者载体对于人群的影响。陈弦看来，YOHO! 和 B 站、快手这样的内容平台一样，都是通过体验在影响一部分的垂直人群。
他认为梁超高明的地方在于，在有货电商生意能赚很多钱的时候就反应过来，只做电商是不行的。那样就会永远面临垂直电商共同的难题：流量红利消失，用户获取成本、留存成本不断上升，最终吃掉利润。
所以 YOHO! 有两本坚持到现在的杂志，又有潮流线下集会 YOHOOD，再到谋划了三年的零售体验店，多个载体形成合力来影响更多的年轻人。
如今，梁超每个季度都会出国，去纽约、洛杉矶、东京和香港等地采风，其实就是看看最新的潮流趋势。而今年，因为 YOHO! 自己要开店，他主要都在看那些优秀的零售店。
比如日本某些潮流品牌的旗舰店可以开到七八层楼高，美国的潮流店可以变成那块区域的地标建筑。同时，这两个国家的零售业也有差异。美国的产品质量非常好，但是店面就比较粗放，而日本的服务则是细致入微。
梁超经常会思考这其中的原因。
YOHO! 即将在南京新街口开设的旗舰店，请来了日本设计师片山正通做主题设计。片山正通作为 Wonderwall 设计公司的主理人，从东京涩谷的 BAPE 到 全球各地 UNIQLO 的旗舰店，都是出自他之手。
之所以会邀请到这样的大神，梁超有些得意。他说，YOHO! 集团的综合创意总监 NIGO? 和片山正通私交很深，所以才可以从后者无数排队的设计需求中拿到插队的资格。
同时，梁超还为线下店挖来了之前在阿迪达斯做零售店的 Rose，他在零售业中有很深的积累。这一年来，梁超和 Rose 为了线下店做了无数次沟通，有很多次都让没有线下经验的梁超大呼受教。比如说，货架上到底挂几件衣服。这件事在做电商的时候是完全没有这概念的。所以，梁超在给线下调货的时候，通常只会在意调拨流程。但Rose指出，一个货架上的衣服能挂几件，两件、四件，还是挂满，这里面是有很多讲究的。
这很容易让人想起当初梁超做杂志时，死扣排版图片的较真劲。
陈婧在接受采访时，还特意告诉记者一件事。那是刚刚开始做电商的时候，网站销售量增长很快，但是公司却来不及搭建仓储系统，库存经常算不过来。
有一次大夏天，梁超自己带着有货的所有员工，包括部分媒体部门的老员工，一起在仓库里一件件清点物品。
因为时间隔得太久，以至于陈婧已经想不起来具体的地点，只记得那是有很多灰尘的地方，梁超和所有人一起点了两个通宵。
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