7招帮你实现高管梦（集锦2篇）由网友“肯德基好吃”投稿提供，今天小编就给大家整理过的7招帮你实现高管梦，希望对大家的工作和学习有所帮助，欢迎阅读!
篇1：7招帮你实现高管梦
你会梦想自己有朝一日坐上高管的位置吗？现在就开始朝着那个方向努力吧，以下是帮助你起步的七条建议：
●积累多方面经验
不要仅仅局限于你的工作、角色，甚至你所从事的领域――在一段时间内尝试至少做两种或三种不同的工作。人力资源部门的负责人和招聘人员在招聘高管时，特别看重那些具有多方面工作经验的人。甚至在不同的城市或国家工作做过也会被考虑在内，因为它可以表明你的适应能力。
●有所专长
这一点听起来可能和上面提到的内容有些矛盾，但是专家表示，在理想情况下你至少应该成为某一个岗位上的专家。那对你赢得同事和下级的尊重有帮助。
广泛地接触不同的工作非常重要，但与此同时，在某一个领域具有专业技能才是关键。所以，如果你是一位金融领域的专业人士，那么就要一直从事那个领域的工作，直到你成为该领域的专家或者权威。
●继续深造
接受在职教育能够帮助你的事业取得进步。学习的内容取决于你希望实现的目标。
一个显而易见的选择就是报名参加行政或全职管理项目的学习，从而了解经营策略、企业发展等知识。要不然，你可以参加领导力发展或者人员管理的专业课程，这都是一名高管必须具备的技能。
●勇于冒险
被大人物注意到的一个简单办法就是勇于承担有难度的项目。也许公司正在物色人选在一座偏远的小城启动一项新的计划，或者你打破常规想到了一个可以提高团队生产力的好主意，
那就去努力争取吧。你需要承担可能的风险。当然，那意味着在一段时间内你的生活可能会不尽如人意或者过得非常辛苦，但是回报也可能是非常丰厚的。
●加入新兴企业
如果你现在的公司无法让你大胆尝试新的东西，那么你最好的选择可能是加入一家新兴企业。这是一种冒险的极端情况，因为它可能意味着你的工资会有所降低(如果你还能领到工资的话)，而且失败的可能性很大。但是，它却是在短时期内了解企业运行、人员管理和其他一些事情的一条很好的途径。
●与时俱进
要想当上高管，你需要了解很多关于你所从事的行业乃至相关行业正在发生的事情。
国际管理学院的卡尔拉教授表示，如今，很多工作都变成了知识驱动型。他注意到现在的制造业高度依赖正在日新月异发展的技术。一个跟不上时代的管理人员几乎没有可能坐上高管的位置。
你还需要了解世界上从全球经济到货币政策等更广范围内发生的事情，特别是当你所在的公司拥有国际业务的话。
●建立社交网路
不论在世界上的任何地方，建立社交网络都是事业获得成功的关键。对于通常不公开对外打出广告的高层职务，情况更是如此。如果你认识合适的人，而且认识足够多这样合适的人，那么当有空缺职位出现的时候，你就会更加轻松地获悉了。(
篇2：天大研究生设论坛圆就业梦 企业高管零距离接触
天大研究生设论坛圆就业梦 企业高管零距离接触
2013届高校毕业生的就业高峰期刚过，天津大学研究生会的学生骨干就开始张罗为2014届高校毕业生就业“未雨绸缪”。
其实早在4月13日，天津大学研究生会牵头组织了天津市高校研究生骨干“我的中国梦”主题论坛，该市的研究生骨干共同承诺要通过组织一系列活动实现研究生的使命，发挥研究生社团该发挥的`引领作用。
目前，这些研究生骨干已经开展了“微梦想”征集、“科技梦、强国梦”学术论坛、“科技梦，强国梦”系列学术沙龙等中国梦系列活动。而本次的论坛也是出于同样的初衷。
“其实我们发现用人单位希望引进高素质创新人才，学生希望获得满意的职位，基于双方内部的需求，我们认为可以通过搭建交流平台让他们共圆一个梦”。天津大学研究生会主席唐佳炜说。
5月26日，“集贤北洋 筑梦天大”天津大学2013年校企菁英论坛在启元大酒店举行。论坛邀请了包括中国汽车工业工程公司、宝洁、卡特彼勒、西门子等12家企业的人事部门主管为2014届毕业生的职业规划和就业面试技巧指点迷津。论坛吸引了天津市10余所高校学生报名参加。
“天津大学研究生会在2014年校园招聘来临前举办此次论坛，为即将面临就业的优秀学子提供零距离接触企业高管的机会，学子可以就职业规划和个人职业发展等问题进行深度交流，让优秀学子有更充分的准备，获得高质量的就业机会。”到场参会的该校学工部副部长杨冬告诉记者。
“从现场根本看不出是个论坛，而更像是‘同学会’”，参会学生邹宇说，活动创新模式，改变了论坛给人们的一贯印象，通过对企业人事部门高管的访谈、学生现场提问、台下自由交流三种方式进行交流，气氛融洽，高管更像是学长在给学弟学妹们传授他们对职业规划的认识和经验。
“现在有一种观点：在企业家眼中，‘就业难’不仅仅是供需矛盾，还是毕业身自身有短板。那我们的短板在哪，需要人事部门的人员告诉我们。”在宽松的氛围中，企业和学生都袒露了心声。
据观察，用人单位和学生的观点有同也有异。相同的是关于就业后自身能力的提升，不同的主要在于：企业高管们希望学生未来能够成为复合型人才，而现场学生只有1/3希望成为复合型人才，其余2/3希望成为管理型或技术型或研发型之类的某一方面的人才；企业高管们希望学生们凭兴趣就业，不要固守于自己的专业，这样方能成功，而在场4/5的学生希望在自己的专业领域发展。
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