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管理会计与高级会计实务的结合

时间：2023-03-07 07:32:42 其他范文收藏本文下载本文

管理会计与高级会计实务的结合（推荐7篇）由网友“德云社青岛分社”投稿提供，下面是小编为大家整理后的管理会计与高级会计实务的结合，仅供大家参考借鉴，希望大家喜欢!

管理会计与高级会计实务的结合

篇1：管理会计与高级会计实务的结合

【摘要】浅析传统会计和管理会计。

传统会计的重点在于核算、汇总和监督。

而管理会计则体现了会计岗位纳入到管理范围中去，增加了管理的内容，体现了管理的职能。

高级会计实务所涉及的内容有：公司战略、财务战略、投资筹资资金管理、全面预算管理、业绩评价、内部控制、成本管理、股份价值和企业价值、套期保值和股权激励、事业单位采购内控投资资产管理等。

具体把高级会计实务涉及的各项内容与管理会计相结合，对数据进行核算分析、提供必要的决策依据、扩展财务工作内容、提出财务与管理结合的措施，促进管理会计的发展。

篇2：管理会计与高级会计实务的结合

一、浅析传统会计和管理会计

传统会计的重点在于核算、汇总和监督。

大家的理解都是：会计人员整天都呆在办公室里进行数据核算、整理，对过去数据、单子进行整理汇总，出凭证记账、做报表写账本等等。

及便是对数据的分析，也多为财务数据的分析整理，通过相关数据分析进行预测预计等。

财务监督更多立足于财务数据监督、财务成本监督、财务指标监督等。

这些数据的分析、预测和监督都只是站在财务岗位、财务角色中去处理，还没有站在领导角色去管理，这就不能很好地实现全面性、全局性、更高层次的分析监督。

而管理会计则体现了会计岗位纳入到管理范围中去，增加了管理的内容，体现了管理的职能。

通过把财务数据、财务分析、财务预测融入到业务管理、风险管理、绩效管理中去，真正实现以财务数据去影响和指引相关业务的'发展和决策。

会计岗位真正实现管理职能，站在管理者领导者角度进行管理，在管理中发挥重要作用，成为名副其实的管理岗位。

让财务人员更好地在管理岗上发挥才干，甚至在领导岗位上发挥管理作用。

二、高级会计实务的内容

三、高级会计实务和管理会计的结合

高级会计实务的内容反映了财务管理、分析、预测、监督的实质。

它从更高层次对企事业单位进行全面、深入地管理、评价、预测等，真正把财务工作融入到管理中去，真正站在领导高度去筹划企业未来、把握风险控制、对决策起重要作用。

管理会计工作内容表明，一定程度上仅仅依靠财务负责人是难以完成的，甚至需要总会计师去协调完成管理会计工作。

公司战略反映企业集体所走的总路线。

企业将往更高层次发展，还是保持现有状态成长，还是施行减少投入、缩减业务范围等收缩战略等。

这些都要以财务数据为基础进行全面分析评估，并结合市场调研、分析市场发展行情趋势进行科学准确地预测。

只有这样，该决策才能是正确的，才有利于企业单位发展。

经营战略中，如何降低成本、如何体现产品差异优势、如何使产品更针对性地满足顾客需求，这些都与财务数据密不可分，同时还要销售部门，公关部门，管理部门等共同完成。

它已经不仅仅是财务数据、财务分析、财务决策所能独立完成的，这充分体现了管理会计的作用和角色定位，它要真正站在管理角度去实现全局性、重要性的指导和决策。

对于管理控制模式：制度控制、预算控制、激励控制、评价控制等，都属于管理会计的内容，这些仅仅靠财务工作是不能完成的，它都涉及多个部门，多个工作内容，是企业单位一个全局性的问题。

对于企业单位投资筹资资金管理方面而言，财务数据的核算、分析至关重要。

通过计算出修正内含报酬率、净现值、市场价值、每股收益、市盈率等，并通过科学分析，企业单位就可以知道是否进行某一投资活动、选择债务融资还是权益融资、是否发行可转换公司债券等。

这样的评估分析与决策就是管理会计的工作内容，这即体现了会计又体现了管理。

全面预算管理成为当前会计改革的重要内容。

怎样把滚动预算、零基预算、项目预算、作业基础预算融入到政府会计、事业单位会计、企业会计等，这些都是预算管理改革的方向和内容，这同样也是总会计师的工作职责和工作内容。

它涉及生产成本内容、项目管理审计内容、降本增效管理内容、业务联动核算内容等。

业绩评价改革，可以把投资报酬率、剩余收益、经济增加值融入到评价指标中，通过具体数据分析，明确投资活动的获利情况、了解营业利润水平为决策提供依据，做到有数据可依，对于完善投资行为、加强经营管理、提高工作效率有相当的指导意义和现实意义。

作业成本管理是最新成本管理改革的一项重要内容，企事业单位应结合自身情况，具体成本核算方法的落实和改革，真正形成成本在作业程序中的分配和管理，这样的成本摊销更为合理和科学。

在运行作业成本管理中，如何减少和消除非增值作业、如何降本增效、如何提高产品盈利水平，这都是管理会计的工作内容。

通过成本核算分析掌握成本摊销情况，结合工作实际提出降本措施，对集体经营决策、资金管理决策提供依据。

对于企业并购、股价价值、企业价值、套期保值、股权激励等都与管理会计紧密联系，管理会计甚至要参与到相关决策中去，对投资、股权决策等起到重要作用。

管理会计甚至总会计师通过可行性分析报告，提出公司收购形式(要约收购、协议收购、股权买卖收购)。

通过股权价值和负债价值确定企业价值，并做出决策。

通过计算出自由现金流量、营运资金增加额判断企业利润水平。

运用收益法，预测年末终值、现值和、股价价值进而判断出是否进行股权交易或出让。

套期保值目的在于防范规避外汇风险、利率风险、商品价格变动风险、股票价格风险等。

防范价格上涨风险，采用买入套期保值方式，防范价格下跌风险，采用卖出套期保值方式。

会计核算中，可以选用公允价值套期、现金流量套期。

对于股权激励计划，无论是个人授获股本、激励对象范围、激励计划有效期、行权有效期、新行权价格等内容的确定，都得以可行性分析报告为根据，结合各部门的综合分析集体讨论决策。

期间有财务部门的具体参与，也有相关部门的配合参与调查研究，最终形成结论意见。

这即是会计的工作，更是管理者的工作，这样的调查研究分析结论真正把管理会计融入到企事业单位管理与决策中，把会计工作提升到一个更高的层次。

篇3：《高级会计实务》复习题

《高级会计实务》复习题

案例分析题

甲公司为一家以饮品生产和销售为主业的上市公司。，甲公司根据财政部等五部委联合发布的《企业内部控制基本规范》及其配套指引，结合自身经营管理实际，制定了《企业内部控制手册》(以下简称《手册》)，自1月1日起实施。为了检验实施效果，甲公司于207月成立内部控制评价工作组，对内部控制设计与运行情况进行检查评价。内部控制评价工作组接受审计委员会的直接领导，组长由董事会指定，组员由公司各职能部门业务骨干组成。年9月，甲公司审计委员会召集公司内部相关部门对检查情况进行讨论，要点如下：

(1)关于内部环境。内部控制评价工作组在对内部环境要素进行测试时，发现缺乏足够的证据说明企业文化建设和实施取得较好实效。人事部门负责人表示，公司领导对企业文化建设的重视是无形的，难以量化，且人事部门已制定并计划宣传贯彻《员工行为守则》，可以说明企业文化建设和实施有效。

(2)关于风险评估。甲公司于2012年1月支付2 000万元，成为伦敦奥运会的赞助商;于2012年7月支付500万元，捐助西北某受灾地区。内部控制评价工作组在对公司风险评估机制进行评价时，发现上述事项均未履行相应的风险评估程序，建议予以整改。风险管理部门负责人表示，赞助伦敦奥运会对提升企业形象有利而无害，不存在风险;财务部门负责人认为，对外捐助属于履行社会责任，不需要评估风险。

(3)关于控制活动。内部控制评价工作组对公司业务层面的控制活动进行了全面测试，发现《手册》中有关资金投放、资金筹集、物资采购、资产管理和商品销售等环节的内部控制设计可能存在缺陷，有关资料如下：

①资金投放环节。为提高资金使用效率，《手册》规定，报经总会计师批准，投资部门可以从事一定额度的投资，但大额期权期货交易，必须报经总经理批准。

②资金筹集环节。为降低资金链断裂的风险，《手册》规定，总会计师在无法正常履行职权的情况下，应当授予其副职在紧急状况下进行直接筹资的一切权限。

③物资采购环节。《手册》规定，当库存水平较低时，授权采购部门直接购买。

④资产管理环节。为应对突发事件造成的.财产损失风险，《手册》规定，公司采取投保方式对财产进行保全，财产保险业务全权委托外部专业机构开展，公司不再另行制定有关投保业务的控制规定。

⑤商品销售环节。为提高经营效率和缩短货款回收周期，《手册》规定，指定商品的销售人员可以直接收取货款，公司审计部门应当定期或不定期派出监督人员对该岗位的运行情况和有关文档记录进行核查。

(4)关于信息与沟通。内部控制评价工作组检查发现，所有风险信息均经由总经理向董事会报告，建议确认为控制缺陷并加以整改。风险管理部门负责人表示，风险管理部门对总经理负责，符合公司组织结构、岗位职责与授权分工的规定，不应认定为控制缺陷。

(5)关于内部监督。内部审计部门负责人表示，年度内部控制评价工作组是由公司各部门抽调人员组成的临时工作团队，缺乏独立性，建议由内部审计部门承担相应的职责。内部控制评价工作组负责人认为，工作组成员均接受过专业培训，接受审计委员会领导，有足够的专业胜任能力和权威性来承担内部控制评价工作，而审计部门人手少、力量弱，现阶段无法有效承担年度评价职责。

要求：

1.根据资料(1)、(2)、(4)、(5)，针对内部环境、风险评估、信息与沟通、内部监督要素评价过程中的各种意见分歧，假如你是公司审计委员会主席，逐项说明是否赞同内部控制评价工作组的意见，并逐项说明理由。

2.根据《企业内部控制基本规范》及其配套指引的要求，逐项判断资料(3)中各项内部控制设计是否有效，并逐项说明理由。

1.资料(1)关于内部环境：

赞同内部控制评价工作组对没有足够的证据说明企业文化得以有效贯彻落实的判断。

评分说明：回答“不赞同人事部门负责人意见”的，得相应分值;但笼统回答“不赞同”的，不得判断分值。

理由：企业文化贯彻落实的有效性应当获取充分的证据支持。

[或：企业应当保留相关的文档记录(如领导在董事会议上所做的内部控制工作报告和对内部控制工作的批示、《员工行为守则》的宣传贯彻工作等)，以证明企业文化得以有效贯彻落实。]

资料(2)关于风险评估：

赞同内部控制评价工作组对公司风险评估机制存在缺陷的认定。

评分说明：回答“不赞同风险管理部门和财务部门负责人意见”的，得相应分值;但笼统回答“不赞同”的，不得判断分值。

理由：公司应当对赞助和捐赠事项履行风险评估程序。

[或：公司没有对赞助和捐赠事项进行风险识别、风险分析和风险应对。]

资料(4)关于信息与沟通：

赞同内部控制评价工作组将所有风险信息均经由总经理向董事会报告认定为控制缺陷。

评分说明：回答“不赞同风险管理部门负责人意见”的，得相应分值;但笼统回答“不赞同”的，不得判断分值。

理由：重大信息应及时传递给董事会、监事会和管理层。

篇4：《高级会计实务》训练题

《高级会计实务》训练题

【提要】高级会计师会计信息 : 高级会计师《高级会计实务》训练题

知识的巩固在于平时的积累与准备，备考需要用心去学习.，以下是小编整理的高级会计师《高级会计实务》训练题，想了解更多相关信息请持续关注我们考试网!

根据财政部等五部委发布的《企业内部控制基本规范》及《企业内部控制配套指引》的要求，在境内外同时上市的甲公司于末召开内部控制体系建设专题会议，部署实施企业内部控制体系建设。在专题会议上，公司管理层成员发言要点如下：

董事长：为了制定长远的发展目标和战略规划，在董事会下设立战略委员会，负责发展战略规划的管理工作，并由我担任战略委员会主席。企业的发展战略委员会对发展目标和战略规划进行可行性研究和科学论证，形成发展战略建议方案，最终的发展战略方案报经董事会批准实施。

总经理：为全面推进内部控制体系的建设工作，需要成立专门的内部控制领导小组，建议由董事长任领导小组组长，本人担任副组长。内控领导小组下设内控办公室，内控办公室负责办理内部控制的日常工作以及定期向公司审计委员会报告内部控制的执行情况。审计委员会成员共7人，其中3人是公司的执行董事，其余4人由公司的外部独立董事组成，审计委员会的主席由具备财会专业背景的.独立董事贾某担任。

财务总监：企业的资金活动贯穿于生产经营的全过程，而资金活动内部控制是本公司内部管理的薄弱环节，所以接下来，要加强资金活动的风险管控，改进资金活动内部控制，针对资金调度不合理的问题，建议定期组织召开资金调度会或者是资金安全检查，一旦发现异常情况，及时采取措施妥善处理。鉴于本公司采购业务频繁，为方便采购，可以让采购人员随意携带空白支票外出采购。

投资总监：财政部等五部委发布的内部控制体系对企业的投资行为做了严格规范。但考虑到项目投资机会稍纵即逝，繁杂的投资控制程序可能降低决策效率，导致投资机会丧失。建议简化投资决策审批程序，重大投资项目经投资部论证并直接报董事长审批后即可实施。

内部审计总监：董事会授权内审部门负责内部控制评价的具体组织实施工作，从内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、内部监督等要素入手，对内部控制的设计与运行情况进行全面评价。建议聘请具有期货资质的会计师事务所对企业的内部控制评价进行审计。

要求：根据《企业内部控制基本规范》和《企业内部控制配套指引》，逐项分析判断甲公司管理层上述成员的发言存在哪些不当之处，并逐项简要说明理由。

【正确答案】 1.第(1)项内容存在不当之处。

不当之处：最终的发展战略方案报经董事会批准实施观点不当。

理由：企业的发展战略方案经董事会审议通过后，报经股东(大)会批准实施。

2.第(2)项内容不存在不当之处。

3.第(3)项内容存在不当之处。

不当之处：为方便采购，让采购人员随意携带空白支票外出采购观点不当。

理由：空白支票必须由专人妥善保管，严格控制携带空白支票外出采购。

4.第(4)项内容存在不当之处。

不当之处：建议简化投资审批程序，重大投资项目经投资部门论证并直接报董事长审批后即可实施的观点不当。

理由：重大投资项目，应当按照规定的权限和程序实行集体决策审批或者联签制度。

5.第(5)项内容存在不当之处。

不当之处：建议聘请具有期货资质的会计师事务所对企业的内部控制评价进行审计。

理由：内部控制审计不是对内部控制评价进行审计，而是对特定基准日内部控制设计与运行的有效性进行审计。

【答案解析】

【该题针对“企业层面控制”知识点进行考核】

篇5：高级会计师《高级会计实务》试题

高级会计师《高级会计实务》试题

甲单位属于事业单位，实行国库集中支付制度和政府采购制度，工资发放和设备采购采用财政直接支付方式。1月，该单位的内部审计部门对甲单位的国有资产采购管理情况及其会计处理进行了全面审计。在审计过程中，审计人员发现甲单位的.下列事项可能存在问题：

(1)1月3日，收到代理银行提供的额度恢复到账通知书，恢复财政直接支付额度8 00万元，恢复财政授权支付额度200万元。甲单位在会计处理中，增加了零余额账户用款额度1000万元，减少了财政应返还额度1000万元。

(2)3月5日，直接与A供应商签订合同，购入2台大型设备。该采购项目属于集中采购目录范围。

(3)4月12日，与A公司签订设备采购合同，购买大型设备一套，价款100万元。合同规定，甲单位收到设备后，支付90%设备价款;一年后，设备运转正常，再支付其余10%设备价款。4月20日，甲单位收到该设备，同时收到金额为100万元的设备发票;验收后，向代理银行提交了财政直接支付申请书，申请支付设备价款90万元，当日甲单位未进行会计处理;4月22日，甲单位收到代理银行开具的财政直接支付入账通知书，向A公司支付设备价款90万元。甲单位在会计处理中，增加了事业支出(其他资本性支出)90万元，确认了财政补助收入90万元;同时，增加了固定资产100万元，增加了固定基金100万元。

(4)5月1日，甲单位负责人指示采购人员小王直接从B公司购人10台复印机(政府采购限额标准，但不属于集中采购目录范围)。

(5)12月31日，财政直接支付额度结余50万元，财政转授权支付额度结余150万元，甲单位按规定对结余的额度进行了注销。甲单位在会计处理中，增加了财政应返还额度200万元，确认了财政补助收入200万元。

要求：

请根据甲单位内部审计部门提出的上述问题，逐项判断分析以上事项的做法或会计处理是否正确，如果不正确，请说明原因。

【分析与提示】

(1)不正确。

理由：恢复的财政直接支付额度不应转入零余额账户用款额度。

正确的会计处理是：

借：零余额账户用款额度 200

贷：财政应返还额度 200

(2)不正确。

理由：按照《政府采购法》的规定，采购人采购纳入集中采购目录的政府采购项目，必须实行集中采购，不得分散采购，与厂商直接签订合同。

(3)不正确。

理由：未支付的设备价款不应增加固定基金，应确认为应付账款。

正确的会计处理是：

借：事业支出 90

贷：财政补助收入 90

借：固定资产 100

贷：固定基金 90

应付账款 10

(4)不正确。

理由：按照《政府采购法》的规定，购入复印机不属于单一来源方式的情形，应当按规定采用公开招标等方式进行采购。

(5)不正确。

理由：注销财政授权支付额度结余不应确认财政补助收入，应减少零余额账户用款额度。

正确的会计处理是：

借：财政应返还额度 200

贷：财政补助收入 50

零余额账户用款额度 150

篇6：高级会计实务训练试题

高级会计实务训练试题

【训练试题】

学习不只是学习别人告诉我们的东西，还要在学习中创新，主动地去学习。以下是小编整理的高级会计师《高级会计实务》试题，欢迎来学习!

甲单位为一中央级事业单位，执行《事业单位会计制度》。2×7月，甲单位审计处对该单位2×13年上半年资产管理及会计核算工作进行了检查，并组织召开了由财务处、资产管理处机关人员参加的工作会议，就检查中关键的如下事项进行沟通。

(1)2×13年1月，甲单位经领导班子研究决定，将利用率不高的重点实验室(资产总价值超过800万元限额)与乙科研单位共享使用，使用期限为。甲单位据此与乙单位签订协议，约定按照使用时间向乙单位收取使用费，每半年收取一次。6月，甲单位收到乙单位支付的2×13年上半年实验室使用费220万元，按照相关规定纳入单位一般预算，全部上缴中央国库。

(2)2×13年2月，甲单位经领导班子研究决定，对外转让一项股权投资(该投资系以单位房屋出资取得)，该项股权投资账面成本为520万元(未达到资产处置规定限额)，转让价款为600万元。财务处将取得的转让价款600万元作为单位自有资金处理。

(3)2×13年3月，甲单位由于一辆公车发生交通事故报废，收到保险公司根据保险合同赔付的`车损款20万元，财务处将这笔款项作计入修购基金处理。

(4)2×13年4月，经有关部门批准，甲单位将所属出版社(事业单位)转制为本单位所属全资企业。评估基准日，出版社净资产的账面价值为23 000万元，评估机构对出版社净资产的评估价值为35 000万元，财务处按照出版社净资产账面价值确认甲单位长期投资成本。

(5)2×13年6月，甲单位购买一项用于科研活动的专利权并投入使用，财务处将该专利权确认为无形资产，同时将其账面价值一次性摊销，摊销后该专利权价值未在甲单位资产负债表中反映。

要求：

根据事业单位国有资产管理、事业单位会计制度等国家有关规定，对事项(1)、(2)，逐项指出其中的不当之处，并分别说明正确的处理;对事项(3)至(5)，逐项判断甲单位的处理是否正确，如不正确，分别说明理由。

【正确答案】

1. 事项(1)中不当之处：

①甲单位经单位领导班子决定即出租重点实验室。

正确处理：

甲单位出租国有资产，应当报经主管部门审核同意后报同级财政部门审批。

②甲单位利用国有资产出租期限10年。

正确处理：

中央级事业单位利用国有资产出租、出借的，期限一般不得超过5年。

2.事项(2)中不当之处：

①甲单位经单位领导班子决定即转让股权投资。

正确处理：甲单位处置规定限额以下的国有资产，应当报经主管部门审批，并报财政部备案。

②甲单位将转让投资所得价款全部留归本单位。

正确处理：甲单位应将股权投资转让款中投资成本收回部分上缴国库。

3. 事项(3)的处理不正确。

理由：保险理赔收入属于国有资产处置收入，应当实行“收支两条线”管理。

4. 事项(4)的处理不正确。

理由：甲单位应按照出版社净资产评估价值确认长期投资成本。

5.事项(5)的处理不正确。

理由：事业单位购入专利权应通过“无形资产”科目核算，并根据事业单位会计制度的规定计提“累计摊销”。

【答案解析】

【该题针对“行政事业单位国有资产管理”知识点进行考核】

篇7：《高级会计实务》考前练习题

甲公司为一家在上海证券交易所挂牌交易的非金融类上市公司。甲公司在编制2×14年年度财务报告时，内审部门就2×14年以下有关金融资产转移业务的相关处理提出异议：

(1)2×14年1月1日，甲公司与中国银行签订一项应收账款保理合同，将因销售商品而形成的对乙公司的应收账款234万元出售给中国银行，价款为185万元。在应收乙公司货款到期无法收回时，中国银行不能向甲公司追偿。甲公司根据以往经验，预计该批商品将发生的销售退回金额为10万元，实际发生的销售退回由甲公司承担。假定不考虑其他因素，甲公司终止确认了234万元的应收账款。

(2)2×14年2月1日，甲公司将收到的乙公司开出并承兑的不带息商业承兑汇票向X商业银行贴现，取得贴现款380万元。合同约定，在票据到期日不能从乙公司收到票款时，X商业银行可向甲公司追偿。该票据系乙公司于2×14年1月1日为支付购料款而开出的，票面金额为400万元，到期日为2×14年5月31日。假定不考虑其他因素，甲公司终止确认了该项金融资产。

(3)2×14年5月1日，甲公司将其一项金融资产出售给Y公司，取得出售价款180万元，同时与Y公司签订协议，在约定期限结束时按照回购当日的市场价格再将该金融资产回购，甲公司在处理时终止确认了该项金融资产。

(4)2×14年6月1日，甲公司将其一项金融资产出售给丙公司，同时与丙公司签订了看跌期权合约，买入方有权将该金融资产返售给企业，但从合约条款判断，该看跌期权是一项重大价内期权，甲公司在处理时终止确认了该项金融资产。

(5)2×14年7月1日，甲公司将其信贷资产整体转移给戊信托机构，同时保证对戊信托公司可能发生的信用损失进行全额补偿，甲公司在处理时终止确认了该金融资产。

要求：

分析、判断甲公司对事项(1)至(5)的会计处理是否正确，并分别简要说明理由;如不正确，请分别说明正确的处理思路。

参考答案

(1)甲公司终止确认该项金融资产的处理正确。

理由：不附追索权的应收账款出售符合金融资产的终止确认条件。

甲公司应将估计的销售退回部分计入其他应收款，剩余的差额计入营业外支出。

(2)甲公司终止确认该项金融资产的处理不正确。

理由：附追索权方式的应收票据贴现，不应当终止确认相关的金融资产，应当继续确认所转移金融资产整体，并将收到的对价确认为一项金融负债(短期借款)。

(3)甲公司终止确认该项金融资产的处理正确。