如何面试别人的方法(合集6篇)由网友“anson”投稿提供,今天小编在这给大家整理过的如何面试别人的方法,我们一起来阅读吧!
篇1:如何面试别人方法
如何面试别人方法
根据面试的对象,面试的方式方法是不同的,
一,面试地点:1. 招聘单位的会议室,或者从饭店或写字楼租的会议室。(需要,安静,私密,洁净,光线适中的环境)2. 大型招工可以采用集体面试3. 如果招聘方不在本地或国内,可以采用网络面试(需要计算机,摄像头,麦克风,大型显示器或投影仪)二,面试流程和方式:1. 基本信息和意向的确认和登记2. 面试对象的资质证书的确认3. 针对面试对象的衣着举止,给以记录和打分4. 技能和性格试卷测试,打分5. 根据上述1-4 决定是否进入下一轮面试6. 对于1-4好评的候选人,进行采访和交流,根据招聘职种,职位,行业特点进行有针对性的提问。请面试对象提出问题7. 面试官,可以是1人也可以是多人,多人的情况可以各有分工。8. 在多个候选人中筛选人才时,也可以将候选人分成小组,做小组讨论通过监控摄像头来观测每个候选人的思维,组织能力,社交能力,应对能力,记忆力等三,面试前的准备:1. 仔细阅读候选人的材料,可以通过多种途径了解候选人的信息,2. 准备和筛选考试题材,以及设定对应的评分标准。3. 准备面试的环境和器材(桌椅,纸笔,通信和音响器材)必要时,可以将面试过程录象录音,从而抓住瞬间的细节和表情。四,对面试官的要求:1. 衣着举止得体,仪表整洁(因为你代表了招聘机构)小动作,吸烟,接电话,二郎腿,吃喝,等举止都是不合适的`,虽然是面试官。2. 声音清晰,自信,言简意赅3. 对于候选人的模棱两可的回答,一定要再次确认清楚。4. 对于特殊行业的知识和行业近况,行业历史,常用专业词汇和技术要事先了解。5. 根据面试的需要,可以组织内部的部门和负责任沟通,听取意见和建议,必要时可以和部门负责任或专家一起面试。6. 面试后,一定要迅速整理面试材料,做出分析和判断,以及面试经验的总结。同时,听取协同面试的他人的意见,最终结论出来后,尽快通知部门负责人和本人。7. 将候选人的信息妥善保管或必要时应该彻底销毁。五,可以参考一些心理测试软件,但是,只是参考,深入的面试还是需要针对招聘机构的情况来安排人工的面试。篇2:如何面试别人的方法
1首先可让应聘者自我介绍,一方面可考察对方的表达能力,另一方面,也可以了解对方的工作历程和基本的资料。
2其次,可对专业技能和工作经验进行详细的询问,对应聘者在当时项目经验中承担的任务做一个评估。这样可避免个别应聘者夸大其词过度夸张自己在项目中的重要性。
3再次,根据需要可进行现场考试,笔试或机试。进一步检验对方能力。
4根据面试成绩,了解对方需求,提出复试时间
面试官应了解的面试过程
1.介绍
这是面试的第一步,也是大多数面试官往往忽视的一个细节。作为面试官,首先伸出手来主动与应聘者握手,会让对方感到几分亲切,也会消除一些应聘者的紧张心理。
2.做好笔记
对于职位要求的提问,是面试的重点,首先要满足STAR原则,即每个问题都要涵盖情形(SITUATION)、任务(TASK)、行动(ACTION)和结果(RESULT)。其次是根据应聘者的简历内容,对应聘者提出一些应聘者自身经历的问题;最后是通过谈话当中,对应聘者口中得到的信息进行甄别和提问,可能其中会给你一些意外的收获。
3.结束面试
礼貌感谢准备结束面试,可用这样的问题让求职者明白您的意思,询问求职者还有什么问题.多谢对方来面试,告诉对方何时会通知结果,在结束这次面试前对求职者做出评价在在其简历上标注面试的印象分(可为A+,A-,B,C等等级,以作为最终的筛选录用的参考标准)
4.在面试过程中应当注意哪些问题?
注意面试官自己的形象和职业素养的修炼?因为你的形象代表着一个公司的形象,你的形象和职业素养很大程度决定着一个求职者的去留。
注意归纳性的总结,对求职者散乱无序的回答进行整理归纳,从而得到自己想要的信息?
注意归纳性的总结,对求职者散乱无序的回答进行整理归纳,从而得到自己想要的信息?
注意面试时间,不得低于20分钟?你也许会遇到一个极不合适的求职者,但是也要放下心态,和对方聊上20分钟,这也是对一个求职者的尊重。毕竟人家大老远跑到这里,还要支付交通费。理由同上。
注意面试过程中的记录?并分类进行打分,这是对你自己招聘任务的总结,因为一个人合适不合适,你都要从各个方面进行一个总结,并记录。至少将来出现什么问题,你可以有理有据地进行回答。
面试提问及倾听技巧有哪些?
1.工作时间是否存在空白段
面试官要问应聘者,在“空白段”时间里干什么去了?是“充电”,还是休息;是调查市场,还是回顾总结。从这个“空白时间段”可以反映出应聘者的求职心态,是迫切要求上岗,还是带着无所为的心态。
2.追问离职的真正原因
离职的原因很多,但实践表明,许多求职者不愿说出离职的真正原因,往往以“谋求个人发展”或“身体不适”等原因搪塞。此时,你一定要刨根问底:你如何规划你的职业生涯?身体怎么不舒服?是不是不适应公司的文化?是不是与老板吵架了?等等。总之,面试官要想方设法问出求职者的真正离职原因。因为,这个问题可以或多或少地反映出应聘者的性格特征。
3.为什么频繁跳槽
在一个公司工作一年,应该算是“初级阶段”,这一年时间,公司花了成本培训你,锻练你,而你刚熟悉了业务,却要远走高飞,用意何在?对此,一定要问出个一五一十,切忌含糊其辞。
4.最近获得哪些新技能
什么叫文盲?
用现代的观点看,不学新知识就是文盲。80年代的大学生,如果没有与时俱进,应该算是新一代“文盲”了。为此,你可以这样提问:“您最近看什么书?”,“您最喜欢看的电视栏目是什么?”,“最近您获得什么新技能?”等等,从中可以反映出应聘者的学习力。
应当注意哪些问题?
1.不要被简历忽悠了
2.不要把决定留给下一个人
3.不要诱导,抛出的问题不要有方向有选择应当遵循STAR原则
4.不要答案,要过程
5.不要放弃细节,细节决定一切
如何介绍公司(回答求职者提出的问题)
1.如何描述公司的主营业务公司业务中哪些是可以公开的,哪些是需要保密的,需要公开的业务也要有重点地选择,并且对外口径一致。
2.可提供事实及数据的范围就是什么该说什么不能说。在招聘过程中,会有一些人是来探听情报的,有猎头公司、竞争对手,还有你的客户。所以要求负责招聘的人绝不能把一些重要的数据透露给陌生人。大家要达成一致,统一口径。
3.如何描述公司的历史一定要实话实说,而且使用统一的年数。比如公司有180年的历史,原来做什么,后来转向什么,用这种很专业的语言告诉别人,而不用我们成立几十年了,100多年了,或者几年了等等模糊的数字。
4.如何描述空缺职业
描述空缺职位的时候,要说这个职位是什么部门,向谁汇报,管几个人,这是比较专业的说法。
5.如何描述工作环境描述工作环境要实话实说,甚至可以说得比实际环境稍微差一点,这是一个窍门。2.6给候选人描述职业生涯发展机会时,千万不要随便说通常,一些经理们会说:你来吧,你这个职位将来会带多少人,这个职位3个月之内会有海外培训,有很好的福利。结果等人进来,过了3个月什么都没兑现,人员就这样流失掉了。因此,给候选人描述职业生涯发展机会的时候,千万不要乱说。
如何考察面试者能力素质?
1.在面试中通过案例分析或者要求应聘者列举案例来测试应聘者的2.用STAR原则提问,如果对方能答出这四个角来,我们的目的也就达到了。
3.用情景模拟来面试,可以使我们直观地看到应聘者在将来要面对的环境中的表现。它可以在以下情况下提供行为类信息:有的素质仅靠一般面试无法准确评估。有的关键素质需要更多的信息。
第一.影响力:主要考察面试者是否能够通过说服或各种手段影响别人使其支持或采纳自己的观点
第二.责任心:考察面试者是否是一个有责任有担当的人
第三.坚韧性:考察面试者毅力,是否半途而废
第四.自信心:考察面试者自我表现意识,独立自主处理问题的能力,是否喜欢具有挑战性的工作
第五.客户服务导向:考察面试者的服务意识?
篇3:如何面试别人
如何面试别人
我通常会从三个方面进行提问:关于你,关于工作,以及其他必须了解的问题。
面试的第一阶段,我首先会从天气和家乡这些话题开始。闲聊的目的只是为了帮你放轻松,所以你不必对每个问题都详细作答。
然后我会要求你更多地介绍你自己,这是因为我想知道你对自己有多了解,你的语言能力如何,更重要的是我想知道你是怎样的人。有些人妄自菲薄,有些人又自视过高。你如何看待自己通常就决定了你的潜力的发挥程度。自我介绍最多花一分半钟。介绍的内容可以包括你的出生地、毕业院校、你的专业、第一份工作、第二份工作以及现在你是什么样的情况等。
接下来我会对照简历的内容逐条提问。对于简历中提到的每份工作我都会问,包括你的职责、目标、收获以及离职原因等。在回答这些问题时,我希望你能够先给我一个大致的公司背景,然后再继续你的话题。
下一个环节非常重要,也就是你对自己如何定位。参加面试的`中有80%不知道他们该朝哪个方向前进。你应该有自己的目标和梦想,即使你没有成功达到这些目标。因为梦想是你力量的源泉,也是成功的驱动力。所以当我问你这个问题时,你最好能够向我描述你的目标。
然后我会跟你谈谈工作本身。我的第一个问题通常是:你如何理解你所申请的这份工作。我为什么要问这个问题呢?因为我想知道你是否事先做了准备,你是否理解这份工作的具体内容。所以你在我们谈话之前应该做功课,否则我们很可能是在谈论两件根本不同的事。你需要详细地了解你要申请的工作有哪些要求,这样才能跟得上我的问题。
在你经历行业到行业或公司到公司的转换时,你要证明自己确实具备所申请的职位需要的技能。在此,你要向面试官证明,也许你不具备某些硬性的技术或者行业知识,但是你所具备的这些技能,完全可以帮助你做好这个职位。然后再指出在这些要求中你所不具备的技能。接着,你要向我证明你能够通过某种途径学习到这些技能。
最后便是例行询问一些必要的问题了。例如,你何时能到岗?你能经常在国内或国外出差吗?你能够讲几种语言?上份工作的薪水是多少?
―――― 路威酩轩集团东亚区人力资源发展经理Vanessa Ribes
篇4:别人如何面试
别人如何面试
以前在家比较大的单位,作部门经理,单位会在发展过程中招人,第一部先把人员分类标准,招高级的几个,中级的几个,一般的或者才毕业的几个,每个层次的待遇不同,相对于从学校出来的,做过培训的要会优先些。
面试开始的时候是发布广告,然后收简历,过滤简历,有时候一种岗位简历太多,如招测试的,只是看邮件靠前的20个左右,后面的不看了,对于开发的要求高技术的要求,简历太多的话,先由文秘过滤,把刚毕业的过滤掉,把出生年月在XXX之后的过滤掉。
把发来的邮件标题一般的基本挑过去看。
然后我再看简历,根据他的经验情况,工作情况来决定是否约,对于频繁跳槽的过滤掉。对于招新人,第一映像就看简历写的如何,长篇大论夸夸奇谈的过滤掉,没时间看那么长的简历,简历简历就是简简单单的描述就行了。 那些简历上描述的很实在的,留下。
下来就是挑好了就开始通知面试,面试技术人员,我们一般不出考卷,通过交谈就能过滤许多人。
一、交谈不注意控制自己的说话时间的',答非所问的,对于自己不懂的,遮遮掩掩想混过去的一律过滤掉。
二、对于简历上写的干过什么什么,精通什么什么技术的,就详细问该技术的情况,对方在单位中的角色,如何去做的,这样就能过滤简历上夸大的。比如,我面试一个人,简历上写的很好,还打印了一份技术文档说是自己写的,我拿那文档一看,真的很好,我翻开文档随便看了一个UML图,就问actor主要代表什么,序列图如何体现在case中的。对方就支支吾吾了。一看就知道这文档不知道从哪里抄来的。
所以无论什么人简历上写的如何牛,如何经验,一深入问就知道了。所以写简历不要夸大,要事实求是。别把对方当傻瓜。
对于毕业的或刚从培训机构出来的,通过交谈看他的学习劲头与学习能力,注重思维灵活,思路清晰的人。这样的人一般会要的。
三、接下来根据招人的标准待遇来谈,有的人达不到水平却要求高,有的人水平高,有些不自信。有的公司招人同样的开发,一般待遇不会超过老员工,除非你的能力真的很强,否则会引起老员工的抱怨。
篇5:hr如何面试别人
hr如何面试别人
资深HR分享如何面试员工
总结了下这几年自己在不同行业作为面试官的所见所感所想,跟大家分享,相互交流学习:
1.简历筛选:一般岗位大致可以分为销售管理类,机械软件研发类(在此不作高端岗位和普工类面试的阐述),简历的筛选都是根据用人部门提交的招聘申请表来,一般要求硬性要求(一定要具备这样的条件的)与软性要求(综合素质方面),一般性别,专业,学历,工作经验等有要求的就得符合这这个要求,综合素质的考察主要是面试环节,但简历上的自我评价也是一小部分。所以各位应聘者一定要看清楚岗位职责和任职资格,企业所在的行业等,还要懂得去融合这些信息去分析去思考这个岗位所隐含的东西(比如岗位职责写了形象气质佳,这一般指要求女孩子,所以男孩子或是长相身高一般的就不要投了嘛),这个是保证你的简历不会石沉大海的关键所在。
2.电话预约面试:你或许永远不知道邀请你面试的电话什么时候来,但一定要有这样的思想准备,手机保持畅通。一看到是座机打开的或许就是机会来了哟。电话预约就是一个通知的功能,很多企业都会发面试邀请函到应聘者的邮箱,所以即使电话里没听清楚也可以回去慢慢看邮件。有时候有些HR还会简单的询问几句,但这个绝不是随口问问的,而是简历上没有,但又是招聘的硬性要求所以要问清楚。这是双方第一次语言上的“交锋”,最忌讳的就是直接问工资咯。关于工资其实真的不要那么急着问(哪怕你很在乎这个但不要这么急着表现出来),但凡是正规的'公司再招聘进来一个人之前都会跟对方说清楚工资的,毕竟找工作也是双向选择。
3.面试着装:着装不一定要穿正装,但一定要看起来精神,干净,整洁(ps:微笑也是一种“着装”哦),女孩子最好穿高跟鞋(尤其是个子娇小的),头发要挽起来,饰品不宜多及过于显眼,可以画淡淡的妆,
要是面试的时候天气热,到了以后可以先去卫生间稍微的梳洗下,整整衣服。男生胡子也剃干净,头发不宜乱糟糟的等.总之一定要给人的感觉是舒适的.....
4.面试等待:面试的时候提前个15分钟到就ok了,也不用太提前(出门之前先看好路线初步算算时间)利用这15分钟好好的观察下这家公司(先实地考察下),然后到指定的区域等待,一般等待区都有公司的报纸,宣传册之类的,可以安心好好看看。要是碰到陌生人,你不知道他是公司的员工还是其他什么人,但报以友好的微笑点点头总是没有错的(说不定就会碰到公司的高层呢,留给他一个好的印象将来或许有用哦
5.面试问答:关于面试的问题这个有很多方面要注意,在此我就主要写几个重要的方面,后续我会讲的细致点。
1)面试一般至少有2轮(初试---复试),像有的公司环节多的有5轮(性格测评-----笔试-----人资部初试----部门复试----总裁终面 (可能大多数人觉得总裁日理万机不会参与什么面试吧,但这个是有的哦,而且还是好事有机会认识总裁),虽然环节比较多,但不会让应聘的人跑5次的招聘部门也会考虑到这个实在是有点小小的不“人性化”,故有一些环节会在一起(比如初试通过就直接给部门复试),所以当遇到这样的公司最好面试的那个半天就好好专注于面试吧,其他事情就不要安排了。
2)面试常见的几个问题相信大家都知道的,尤其是那个请先自我介绍下(面试问题的鼻祖)(注意:面试官说的是请自我介绍下还是请用3分钟介绍下自己)有没有时间的限定或是面试官有没有补充什么,比如他让你从学习上,家庭方面,性格方面介绍下自己,这时候你就要把控好时间,尽量按照面试官补充的方面去讲(因为这是他想听的)其次就是应聘这个岗位的优势,可以分一条一条来讲(这样也显得你有条理性,尤其是你准备讲很多的时候)性格方面,经验方面,专业方面等逐一阐述,语调至少要让面试官听的清楚,眼光可以直视(让面试官接收到你真诚的目光)最后就是薪资问题了,面试官都会问问应聘者期望的,这个时候可以讲讲自己的希望的一个范围(不要讲一个数字)要是你很希望加入这家公司可以加上一句来表达你对公司的认可话,表达出你看重和相信的是这家企业。应届生要是看过面试经的就会回答:我觉得公司有公司的薪资制度,我遵从公司的制度。当然这个话讲出来没什么不好但也不会给你加分,因为说了等于没说,尤其是千篇 一律一个字不落的讲那句话。同样的意思可以组织很多语言表达出来而且会收到不同的效果。
篇6:面试,走进别人的世界
我怀着一颗崇拜的心,跟随领导进行人事工作,最先接触的就是招聘。
最喜欢的是面试,可以听到一个一个不一样的故事,在可以随意控制面试节奏时,通过短短的几十分钟,听应聘者讲他们一路走来的故事,有梦想,有规划,有性格。根据岗位的情况和应聘者情况的结合,做到人岗匹配。这也是面试最根本的地方,对人的把握,对岗位的了解。
面试时我们需要关注些什么?面试时说的内容和不说的内容同样需要关注,甚至非语言的肢体语言,表情更能告诉我们,这是一个什么样的人,他说的是真是假?有没有夸大?他的过去,他的家庭成长情况,他的教育,他的工作经历,无一不在提示着,接下来他会有怎样的表现。从过去看到现在,从现在推断未来。
每一次面试都会提醒我们自己,怎样提高自己才能更好的相人?专业素质的培养,心理学知识的积淀,社会经验的累积,多种资源糅合在一起,淬炼着我们的“火眼金睛”
而每一次成功的面试,都是基于双方双赢的考虑,了解到我们需要知道的,合适的告诉应聘者他们想知道的。面试,有时候更是一个艺术活而不是技术活,对公司的烘托,对岗位神圣感的营造,对应聘者的成长思考,这些都需要我们有一颗爱心,过于技术显得没有人情味很假,只有真情实感才能更好地传递给应聘者,这样才更可能长久。
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