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当老板的资格

时间：2023-03-27 07:42:31 其他范文收藏本文下载本文

当老板的资格（共10篇）由网友“李练”投稿提供，下面是小编整理过的当老板的资格，希望对大家有所帮助。

当老板的资格

篇1：当老板的资格

一位重点大学的毕业生，在一家资产上千万元的私企任业务经理，一天，他与老独对饮，酒酣耳热之际，不禁酒后吐真言，与宽宏大量的老板开起了玩笑。

大学生愤愤不平地：你一个初中毕业生，有什么资格坐在老板的位子上。真是鹊巢鸠占。纯粹是老天爷的一个错误安排，老板的位子理应由我们这些有文化有头脑的大学生来坐。

老板并不计较，嘿嘿一笑：我不否认，知识在促进世界进步中的巨大作用。可就是在发达的美国、欧洲国家，也有知识低的人靠顽强拼搏当上大老板的，而一些重点大学的毕业生却终其一生在别人手下做高级打工仔。这绝不是偶然，也不是运气，而是成功都有成功的理由。存在的就是合理的。绝不是乔太守乱点的鸳鸯谱。从我与你来看，你有文凭，是通向大公司的通行证，在哪里都能轻易找到好工作。而且你养尊处优、家境优越，可你知道我吃过多少苦吗？

开始时，我上无片瓦、下无插针之地，在工地上搬砖、搬沙子，在煤矿挖煤，帮人抬麻袋还差点从高处掉下来摔死了，

你经历过这些吗？你的失败，大不了是被这家老板炒了，再到另一家去；而我失败了，却是萍踪浪影、落魄江湖、衣食无着。俗话说，哀兵必胜。我只有孤注一掷、背水一战，置之死地而后生。我纯粹是背负着绝望与悲哀在做最壮烈的冲刺，成则幸福发达，败则将与苦难艰辛为伴。这是用生命在与希望做的一笔交易，浸满了血和泪。

许多成就一番事业的人都是战胜了人性自身的弱点的，如胆怯、懦弱、绝望、孤独、彷徨等，有太多的人，却因跳不过这道坎而曝晒龙门，因战胜不了自己而心灰意冷、一蹶不振，结果只能与失败结伴。而不经历艰难磨练的人，很难做到。所谓“不经历风雨，怎么见彩虹？”

你们这些人条件很好，虽然智商很高，但成功更重要的是坚强的意志。做一件事，不达目的势不罢休。失败了100次，还要发动第101次冲锋，不到黄河心不死。俗话说：只要功夫深，铁棒磨成针；锲而不舍，金石可镂。我不否认，你智商与文化水平都比我高得多，但惟有一点，我比你强。那就是心理素质。你能承受“山穷水尽疑无路”的悲哀与绝望吗？你能承受如临深渊、如履薄冰的地狱般残酷的心理折磨吗？

业务经理若有所悟。看似轻松简单的“天高任鸟飞，海阔任鱼跃”，实际上却孕育了多少艰苦曲折、不折不挠的故事；也乎明白了自己为什么东颠西跑这么多年，换了多家大公司仍只是一个高级打工仔，而那个自己瞧不起的人，却稳坐拥资几千万的大老板宝座的原因。

篇2：如何当老板

You've got your first promotion，and everything is going your way.Now you've got an assistant.But along with the excitement，you have got a load of new assignmentsand you don't see how you can work harder.

初享晋级之喜，你一切如愿以偿。现在你又添了一位助手。然而，伴随兴奋而来的却是新岗位带来的重压。你简直不知道该怎样才能应付得更好。

Actually，you' re probably working hard enough，but you may not be working smart enough.Effective job performance and management require delegation.The more you move up，the more you'll have to develop this skill.

实际上，你大概已尽职尽责了，但可能干得还不够漂亮。有效的办事与管理需要做到“权力下放”。职位越高，越应当谙于此道。

Delegating means making the best possible use of that new assistant they've assignedyou.She's enthusiastic，bright，even if a bit confused and naiveat times.Mainly，she's eager to learn and looks to you for direction.

所谓“权力下放”，就是对上级派给你的助手要人尽其才。尽管你的助手有时会表现出有点忙乱和天真，但是她热情、富有朝气。更可贵的是，她求知若渴，指望得到你的指导。

Maybe you're wondering whether this inexperiencedyoung person is up to the job.She's eager，all right，but can she really understand the work as well as you do?You may question her competence or sincerity at times.So you may end up performing tasks she could have hand led，leaving too little time for work that demands your special skills and attention

也许你正在怀疑这位毫无经验的年轻人能否胜任工作。她也确实在跃跃欲试，可到底能否像你一样对工作有真正的了解呢?你可能不时地怀疑其能力或真诚。结果，你可能包办了本来她可以完成的工作，而无暇去完成需要你的特长和关注的任务。

Knowing what to delegate is as important as knowing how.It's unfair to pass along jobs just because you dislike them or don't understand them.Playing games is also wrong--asking that assistant to do something you know beyond her，for example. 懂得下放何种权力与如何下放权力同等重要，因为你对某项工作不喜欢或不甚了解，便随手将其交给了助手，这是很不公平的。玩游戏也是错误的，比如，让助手去做你明知她力所不能及的工作。

Giving the impression that you don't really trust your assistant's skills or won't be satisfied no matter what is a sure way to kill youthful enthusiasm.True，she's probably not as competentas you are，but she may still be equal to the task.The point is to free your time and energy for other work.

有两种态度肯定会消磨掉青年人的热情，即对你助手的技能心存疑虑，或者无论人家如何表现都流露出不满之色。诚然，她或许不如你能干，但她仍应有平等的工作机会。要知道，她节省了你的时间与精力，你可去从事其他工作。

篇3：谁有资格当老板老板又凭什么做品牌?

要做品牌的企业多，在谈品牌的专家多，以失败告终的企业多，

谁有资格当老板老板又凭什么做品牌?

。难道企业做品牌真的就那么难？

事实上，做品牌思考难易与否是没有意义的，因为难易永远是相对的。我们看看下面这个大家比较熟悉的寓言故事。

马棚里住着一匹老马和一匹小马。有一天，老马对小马说：“你能帮妈妈做点事吗？”小马连蹦带跳地说：“我很愿意帮您做事。”老马高兴地说：“你把这半袋麦子驮到磨坊去吧。”小马驮起口袋，飞快地往磨坊跑去。跑着跑着，一条小河挡住了去路，小马为难了，心想：我能不能过去呢？他向四周望望，看见一头老牛在河边吃草，问道：“牛伯伯，这条河我能过去吗？”老牛说：“水很浅，刚没小腿，能过去。”

小马听后立刻跑到河边，准备过去。突然从树上跳下一只松鼠，拦住他大叫：“别过河，河水会淹死你的！”小马吃惊地问：“水很深吗？”松鼠认真地说：“当然啦！昨天，我的一个伙伴就掉在这条河里淹死的！”小马连忙收住脚步，不知道怎么办好。他叹了口气说：“唉！还是回家问问妈妈吧！”

小马跑回家难为情地说：“有一条河挡住了去路，过不去。”妈妈说：“那条河不是很浅吗？”小马说：“是呀！牛伯伯也这么说。可是松鼠说河水很深，还淹死过他的伙伴呢。”妈妈说：“那么到底是深还是浅？你仔细想过他们的话吗？”小马低下了头，说：“没想过。”“你现在仔细想想看：牛伯伯有多高多大，小松鼠又有多高多大；你再把小松鼠和你自己比一比；你有多高多大，小松鼠又有多高多大，你就知道能不能过河了。”

小马听后高兴地说：“明白了，河里水不深，我过得去。我刚才怎么不仔细想想呢！”小马说着，就连蹦带跳地朝河边跑去。河水刚好齐到小马的膝盖，不像老牛伯伯说的那么浅，也不像小松鼠说的那么深。

讲完这个故事，大家都明白，很多老板就是那个小马，在塑造品牌的过程中没有自己的判断力，或者说没有正确的判断方法，压根就不知道自己凭什么做品牌，却心甘情愿地陷在松鼠和老牛的怪圈中打转：某某企业做品牌好像很容易成功了，某某企业好像没做多久品牌就把企业搞死了，

这是很悲哀的一件事。老板没有一个容易的，都很辛苦，但是许多靠运气和巧合成长起来的企业根本就不懂得如何去决策，总是喜欢拿着别人的成败来比照自己，从不认真分析一下自己和别人的异同之处，就如老马对小马说的那样：“你现在仔细想想看：牛伯伯有多高多大，小松鼠又有多高多大；你再把小松鼠和你自己比一比；你有多高多大，小松鼠又有多高多大，你就知道能不能过河了。”

也许很多老板天生就存有自卑或者说侥幸心理，不敢直面市场的变幻，更对市场中的未知感到茫然甚至是彻头彻尾的恐惧。于是，在品牌塑造过程中，或因为追加投入就坐失良机，或因为三个月未见成效就半途而废。换句话说就是，水温已经烧到了90度，再继续加热很快就可以沸腾，企业此时却选择了“停火”。这是很多企业做品牌失败的关键原因。

谈到这里，我可以简要回答文章标题中提到问题：其一，做品牌要凭借老板的判断力，从企业现状出发找到合适的人以及合作伙伴，谨记做品牌需要的不是找江湖郎中也不是神仙法师，需要的仅仅是有办法、会执行、懂协作的团队；其二，做品牌要凭老板的远见力，不能在产生“九牛一毛”的费用时就斤斤计较、患得患失，甚至是耍一些小聪明，玩一些小伎俩，看似占了便宜，实则是消耗了精力、磨平了锐气，捡了芝麻丢了西瓜，贻误了品牌发展的阶段性良机。

归根究底一句话，远卓品牌机构认为，做品牌你要凭眼光和耐力，并时刻告诉自己：天下没有免费的午餐，凡事都要付出代价；冰冻三尺非一日之寒，滴水石穿非一日之功；你有多长远的眼光，你就赚取多长远的利润。这些才是品牌塑造之路上，你真正需要深思熟虑的核心问题。

【作者简介】谢付亮，著名品牌专家，远卓品牌机构策划总监，中国超低成本塑造品牌第一人，首次提出“一分钱做品牌”的运作理念、系统理论和操作技巧，已经凭借超低投入为20多个品牌创造过知名度和美誉度火速飙升、销售业绩连年翻番的佳绩，著有中国第一本超低成本品牌运作论著：《品牌天机——超低成本塑造品牌的16条黄金法则》（机械工业出版社）；资深品牌培训专家，GLOBRAND首席品牌顾问，近百场品牌塑造课程及论坛主讲嘉宾，经典课程《一分钱做品牌》深受各地企业家追捧，现已成为企业进行超低成本品牌运作的首选培训课程。电话：13588268508；E-mail：zeroshell@163.com。

篇4：第一次当老板

第一次当老板 -作文

初中

我姥姥在学校门口开了个小商店，

第一次当老板

。来源:一天，姥姥正好要去看姨奶奶，让我帮忙看商店。

这天，阳光明媚，小鸟在枝头叽叽喳喳地唱着歌。我悠然的坐在那儿，第一次当老板嘛，心里别提有多高兴啦。这时，就见一个高大的'年轻人来了。我急忙起身，亲切地说：“叔叔，你想买什么？”“来包满天星。”他边说边递给我一百元钱。我接过钱，仔细地摸了摸，对着光看了又看。糟糕，姥姥忘给我留零钱，并且我也不能确定这是真钱还是假钱。我经常在电视上看到别人用假钱骗人。怎么办？“快点！”叔叔催促着。我灵机一动，急忙说：“叔叔，没零钱了，请到别处换完零钱再来买吧！”他听了转身就走，到对面那个爷爷那儿去了，

作文

过了很久，叔叔没来。我开始后悔了，赚点儿钱不容易，去别处换也不行吗？他可能在爷爷那儿买烟了。唉，到手的虾米被放跑了。我挡不住自己的好奇心，就去爷爷那儿问个究竟。爷爷气愤地说：“那个兔崽子竟然拿张假钱骗老头子！”我暗暗得意：还是本小姐聪明，没有接钱。

不一会儿，又来了一个满脸皱纹，白发苍苍的老人，一看就是“烟迷”。他很熟练地说：“红金龙。”我看了看，忘了价儿。这可怎么办？最后只好悻悻地说：“对不起，这种烟卖完了。”

“今天一天都没赚到钱啊！”我边说边叹气。这才知道――姥姥每天赚那么多钱的背后是多么辛苦的付出。

唉，老板真难当啊！

篇5：第一次当老板作文

暑假里我过得很快乐，因为我做了一件有意义的事情，就是自己出去摆摊它做大老板，大家会想摆摊儿就怎么有意义了呢？我给大家讲一讲其中的滋味吧！

在放暑假之前我就想自己出去摆摊，把开学买东西的钱都挣出来，可是一放暑假天气太炎热了，我原本不想出摊儿来着。可是有一次妈妈和姐姐视频，姐姐因为要上大四了，一直在家里复习，没有时间挣钱，所以就没有钱交学费，这因为这事儿姐姐都发愁哭了。

我心疼姐姐了，所以我和妈妈说：我明天就要出摊儿。第二天我出摊了挣了58元，我真觉得自己能为妈妈减轻负担了。

因为这事儿姐姐都把我说了，姐姐告诉我说你还小，心思要放在学习上，将来考个好大学就不用花那么多钱了，这样一来还给妈妈减轻一点儿负担，我要听姐姐的话，考一个比她还要好的大学为妈妈减轻负担。

这是我第一次出摊，原来当大老板的滋味真是五味俱全呀。

篇6：第一次当老板作文

今天，我幸运地参加了鲁北晚报小记者团组织的小记者活动——“我当小老板”。

带队老师把我分到了男装“雅戈尔”服装部，在那里工作的阿姨认真地教我们怎样热情的招呼客人，怎样详细的介绍衣服，我很快就学会了。

接着阿姨让我站在门口迎接客人，我好兴奋啊！这时我看到一位年轻的`叔叔走过来，我的心里不由自主的“咚咚”敲个不停，当叔叔走近了，我连忙大声地说：“欢迎光临，请进来看看吧！”叔叔微笑着冲我点了点头，然后进去了。阿姨看了高兴地对我说：“小朋友，你真厉害，这么快就迎来了一位客人！”我听了心里高兴极了。

不到一会儿功夫，我帮助阿姨卖出了五件衣服，我的心里充满了自豪，我真的成了“小老板”了！

篇7：第一次当老板作文

“第一次”，是多么诱人那的字眼儿。一想到它，幕幕有趣的往事，像天上的星星一眨一眨的；像街上的冰糖葫芦一串一串的；像小河里的浪花一层一层的，立刻浮现在我的眼前。

那是一年暑假，妈妈的服装店非常忙，走了一位客人又来了一位，我很想帮妈妈分担一些事情，突然，我的脑海里闪过一个想法——我要帮妈妈卖民族风服饰。

可我不知道该怎么做呀？妈妈又正在忙，没办法，关键时刻还是能只靠自己啊！我从店里搬来一个台子和一个衣架，并在上面放上妈妈店里的首饰、衣服和鞋子。我把东西摆成一个好看的造型，并在上面贴上价格，就开始售卖了。

街上的人很多，来来往往的，可是并没有什么人来看我的摊子，而是匆匆地离开了。

我回忆起自己的方法有什么不对，哦，对了！妈妈曾经告诉过我一招，那就是叫卖。我看着陌生人，迟迟不敢开口，可是，不开口就没人来呀，我总不能白白来一趟吧。想到这里，我只好用我的看家本领——“河东狮吼”。我用吃奶的力气朝人群喊去：“瞧一瞧，看一看啦！走过路过千万不要错过，民族风首品。”

果然，有一个阿姨走了过来，拿起一个手环问我：“小朋友，这个手环好漂亮啊！多少钱啊？”宣传可是我的强顽，我连忙说：“阿姨，你看这个手环和你一样，美丽动人，如花以玉，和你最配不过了，现在只需要你五元就能带回家。”阿姨犹豫了一下，说：“五元啊？四元行不行，小朋友？”我果断地拒绝了，说：“我是在帮妈妈卖东西呢，挣的钱是要给妈妈的，不是我的。”阿姨笑了笑，递给了我五元钱。太好了，我挣到钱了！半天下来，我挣到了5元钱，妈妈还表物了我呢！

有了第一次当小老板的经历，我体会到了生活中的每一分钱都来得不容易，以后我一定不乱花钱，珍惜父母的劳动成果。

篇8：第一次当老板作文

星期五，老师在黑板上写了一个词——体验，随后老师布置了家庭作业——一次体验活动。体验什么好呢？当一次小老板吧，应该很好玩的。

星期日，我写完所有的作业，来到了批发市场，我批发了各种各样的小东西，上发条的毛毛虫，可以旋转的风车，会打鼓的小熊，还有一些文具用品等等。很早就吃好晚饭，来到了万红广场摆起了小摊。我把洁白的桌布铺好，拿出我批来的小东西，一样一样有序地放好，写好价钱放在每一样东西的前面，准备开始做生意了。

不一会儿，我的摊位旁围了一大群人，有大人，有小孩。有一个小弟弟对我的一本日记本非常感兴趣。他拿起日记本看看正面，又反过来看看背面，然后再打开封面看看。看了好一会儿，他说他非常喜欢这本日记本，于是价钱也不问就给了钱，拿起日记本就走了。我一看，一本日记本只要10元，可是他却给了我一张20元，我叫身旁的一个小朋友帮我看好小摊，抓起钱就追，好不容易追上了他，把多余的钱还给了他。我气喘吁吁地跑回了小摊。又来了一位大姐姐想买一支摇摇笔，我给她拿了一支紫色的，她说不喜欢这种颜色，我又帮她拿了女孩子最喜欢的粉色的和淡绿色的给她看，我跟大姐姐说：“没关系的，你尽管挑选，直到你满意为止。”大姐姐笑着说：“你这个小老板服务真周到呀！”随后她挑了一支粉色的摇摇笔。

又来了一位小妹妹，说要买玩具小虫，我拿出了一个玩具小虫，妹妹说她就要买这个，问我多少钱。“20！”我兴奋地说。“太贵了，便宜一点可以吗？”我说：“不能再便宜了！”小妹妹拿着玩具爱不释手，最后还是放下了，撅着嘴巴很遗憾地说：“我只带了15元。”我想了想，便宜了5元钱把玩具小虫卖给了她。

接着又来了好几个客人，有的买了便利贴，有的买荧光笔，有的买水彩笔……我都用心地服务了。

哇，虽然赚了一些钱，可是当老板可真不容易呀！我体会到了爸爸妈妈平时做生意有多么辛苦了！

篇9：第一次当老板作文

一年一度的“跳蚤市场”又开张了，老师选我和几位同学去卖书，让我过了一把“老板瘾”。

摆好地摊，我就准备大显身手了！先找熟人下手，看见以前的同学王华，我急忙拿上我的《七色花》兜售过去，我说：“买一本吧！超级好看，不好看不要钱！”“好吧！多少钱？”他爽快地问，我刚准备说价格，他说：“咦，这本书怎么还少以一块“肉”呢？”我连忙说：“这本书少了一块“肉”，我给你优惠，好不好？”我屏住呼吸，等他回答，“好”！他说，我一阵窃喜，眉飞色舞地说：“三块”！“成交”。第一笔生意如此顺利，我有点意外，准备乘胜追击。这时书摊上来一位小姐姐，我拿起一本书，凑上去说：“小姐姐！小姐姐你长得好漂亮哦！买一本书看看吧！过了这村，没了这店了。”小姐姐说：“我再看看吧！”说完就向其他班的书摊走去，看着她的背影，我有点小小的失望。

又来了一批顾客，在我花言巧语的甜蜜攻势下，很快又成交了五笔生意。快收摊了，还有一些书没有卖出去，大家有点着急，决定降价售卖。一位老师看中的两本《神奇校车》原价三元，朱叶颜一元卖了，我有点舍不得，叹了口气，心想：算了，算了，看在你是个“小矮人”的份上，就不斤斤计较了！此时我还剩一本《苹果树上的外婆》，英语老师MissWu正巧路过，我用萌萌的眼神看着英语老师，施展我的三寸不烂之舌，对她说：“MissWu买一本给你的宝宝看看吧！很有趣的，我给你优惠！”MissWu半信半疑地接过书看了看，我在旁边耐心地讲解，在价格攻势下，MissWu最终决定买下这本书，我高兴地一蹦三尺高。

第一次当老板，我交上一份满意的答卷，原来当老板也不容易呀！

篇10：第一次当老板作文

在许多的第一次中，让我最难忘的是第一次当老板。

在卖东西的时候，爸爸先回老家去照顾奶奶，而妈妈和弟弟一起坐别人车子去送石棉瓦去了。妈妈走之前告诉我：“在家里写作业，要是有人来买东西的时候，那个2米5的竹竿卖50元，那边2米6的卖63元。”

妈妈走了后我就在家里做作业。没做几道题一个老奶奶来了说：“有人么？”我听见后迅速跑了出来，说：“有人。”老奶奶说：“你家大人呢？”我说：“我爸回老家去照顾奶奶了，妈妈和弟弟去送石棉瓦了，只有我在家。老奶奶您要什么？”老奶奶说：“我要2米5的，你知道多少元么？”我说：“知道，50元。”老奶奶说：“我回去一下，钱没有带够。”老奶奶走了后，一位老爷爷就来了说：“2米5的竹竿多少元？”我说：“50元。”老爷爷说：“一共有多少根？”我说：“是100根。”老爷爷说：“你帮我选一捆竹竿吧。”

我选了一捆绿色的竹竿给了老爷爷，老爷爷说：“不错，给你50元吧。”我拿着这个钱望了望，心想：“这是我第一次挣到的50元钱！”

没过多久，老奶奶又来了，老奶奶说：“奇怪？绿色那捆竹竿跑哪去了？”我说：“那个被老爷爷买走了。”老奶奶说：“我可是一直向那捆绿色竹竿来的呀。好吧，那捆竹竿就给我吧。”我收了老奶奶的钱，我再把刚才的50元加起来，呀，是100元呀！

这时，妈妈和弟弟回来了。我就把自己挣的钱依依不舍地交给妈妈，妈妈说我真能干。

这是我一生中最难忘的第一次当老板。

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