“浮生物语”为你分享7篇“工作不如意一定要跳槽吗”，经本站小编整理后发布，但愿对你的工作、学习、生活带来方便。
篇1：工作不如意一定要跳槽吗
每个工作都有不如意的地方，但是对许多社会新鲜人来说，这些不如意都严重到非辞职不可。其实“职场快闪族”不见得都是社会新鲜人，还有一群工作多年的上班族，他们不见得不聪明、没有能力，但因为对工作怀着过高的期望，因此更快失望，遇到工作中的不完美，唯一的办法是马上闪人。
内换过10家公司的黄珊珊（化名），转战范围横跨公关、广告、饭店、信息产业，离职原因也各有不同，公司文化保守、上下班时间不正常、薪水福利不佳、工作单调、同事之间的明争暗斗、公司莫名其妙的规定等等，不一而足。
不论快速离职背后的深层原因为何，如果换得太快、换得太多，企业的主管只用一种方式来评断你：抗压性太差。“管理阶层看到你半年就换工作，马上就先扣10分，”专家直言，每一个工作都有必须要忍受的部分，“但是你坐不住，不能够从工作里面找些值得开心、值得学习的部分，我们不希望找这么消极的人进来。”“一年就换，稳定度都不够，”专家认为，如果不是特殊原因，像是公司在财务上出了状况、老板从事不法，至少要在一家公司待两年以上，才算是稳定度比较高。
闷不吭声，你会失去更多
辞职不是最好的办法，因为职场的许多问题是共通的。在每个工作中，尝试找出问题、解决问题，让自己在工作前10年，练就一身百毒不侵的功夫，才是最重要的。
对于“广义”的新鲜人来说，离职不外乎以下几种原因：不认同公司的制度或做法、个人生涯规画（包括薪资、职务）难以满足、无法与主管相处。以下为你逐一分析，并探寻解决方案。
解决方案1：打破沉默
不认同、却不敢说，一向是年轻工作人的痛苦根源。为求表现，老板怎么做，只得猛点头，有不满不敢提出，遇到瓶颈不敢求救，只能闷在心里，等到假日再找朋友吐苦水，一抱怨就是两个小时。
就这样，怨气一天天地累积，然后，在提辞呈的那一天，爆发。等到老板慰留时，才发现，原来老板并不是那么地顽固；而所有不满的现状，也不是那么地不可改变。“应该多多向主管表达，你觉得应该怎样做，会对公司比较好，”李应生认为，相较于其它默不做声的同事，大部分老板反而会很感谢提出建言的人，“他觉得你这小子不只是埋头苦干执行，还有一些想法。”
专家补充，千万不要担心自己的想法不成熟，“如果要等到想法成熟才能讲的话，你可能要10年后才敢讲。”
一旦你经常提出改进建议，无论是否被采纳，其实就等于逐渐参与了主管的策略规划，不但个人的成就感能得到满足，潜力也更容易被主管了解，同时也更有机会得到升迁。“你讲的东西被肯定的时候，虽然你的职位没有往上爬，但你的逻辑和影响力，无形中就已经开始在往上爬了，”专家说，“当你的影响力往上爬，升迁迟早会跟着来。”
解决方案2：大胆设想未来
除了对公司的做法多提出建言，在生涯规划方面，专家强调，如果对自己的现况或未来不满，一定要主动出击、告诉老板你的想法，问老板可不可以帮忙你转型、成长，而大部分的主管都会很乐意。
专家笑着举例，“像我部门里就有人会问我：‘处长我这样的表现，你觉得还好吗？我觉得我已经学得差不多了，如果未来有什么机会的话，我可能要换跑道了。’因为彼此都是开诚布公，我不觉得他在威胁我，”专家表示，如果这个部属未来的潜力的确值得肯定，虽然不一定会升他，但是尽量帮他安排更有挑战性的工作内容，“有好几个员工这么做之后，表现得更好，也更满意现状。”
不过，主动和主管沟通，最好只谈工作的未来规画，千万千万不要要求加薪、升职。因为，薪水和职位对公司来讲，有一定的制度。专家解释，“如果公司认为你对公司很重要，你不用提，他自然会帮你加。”
解决方案3：不要期望主管完美
除了生涯发展的考量，许多人递辞呈的引爆点，完全是因为主管。“选择在同领域专精、但一直为了换老板而换公司的人是我们的大忌讳，我们会觉得，就算你进来，应该没多久就会不太满意，然后走人，”专家分析。
姑且不论下一个老板怎么看待我们，我们用什么标准看待现在的老板，才是克服职场不适应的关键。“遇到好主管不容易，遇到不好的主管很正常，”这或许是一句再平凡不过的话，但却是黄珊珊换了10个工作后的深刻体会。
从过去不停寻寻觅觅，到现在黄珊珊终于有种定下来的感觉。现在的她不但不抱怨主管，每当更年轻的同事向她埋怨主管种种不是时，她总会劝同事：“人本来就不是十全十美的，一个主管只要做到他该做的事，就是很好的主管了，”她有感而发地说。“如果是以平常朋友、家人相处的标准，来要求主管要对你很明理、很体贴，那全世界的主管都是不及格的，”一位年轻主管说得好，“主管不是会宠你的朋友，不是生来就疼你的家人，他有他自己的压力。”
同样地，“主管也不是你的天神，你不用处心积虑去讨好他，用不卑不亢的态度去相处就可以了。”更何况，有一天如果当上主管，就是要有本事解决人的问题，想逃都逃不了。在职场上，你需要证明的能力有两种，第一种是专业能力，第二种是管理能力。
我们往往只确定“我现在工作很痛苦”和“我非辞职不可”，对于痛苦的原因、改善的办法，一片茫然，马上改变自己的想法和做法吧，不然这些老问题会跟你一辈子。
工作快不快乐的重点不在于换不换工作，辞职应该只是手段之一，而不是目的。
篇2：跳槽定要好聚好散
理想的跳槽当然最好和情人间理想的分手一样――再见亦是朋友，
跳槽定要好聚好散
。比如我认识的一位财务经理，在履新后的几个月内，还在义务为前公司充当财务顾问，大小事件随时为继任者提供电话咨询。若是上班时间，不方便接这种容易引起现在同事误解的嫌疑电话，还得走到楼道里偷偷摸摸地电话指挥。再比如一位销售总监，离职前不仅找好继任者，并手把手带着人家跑了一圈客户，完成交接后才走人。任劳任怨的程度很像从前忠心的老管家，老东家死后，还要鞠躬尽瘁辅佐着不争气的少东家。这种忠诚的品质在现代职场同样能为个人品牌带来增值。群众的眼睛是雪亮的，并且群众在兴奋地传播丑闻的同时也不介意夹带些好人好事的新闻。而开心网的成功证明，对精英们来说，口耳相传的东西比广告更容易让人相信。如果一个人被认为兼具能干和忠诚两种品质会变得更抢手。
好聚好散的另一个必要性是，在跳槽率居高不下的中国职场，你极有可能和以前的同事再续前缘，在另一家公司二度相聚。事实上我周围一圈同行友人聚会的时候，同事关系就错综复杂，常常出现我的现同事是我前同事的前同事之类的情况，
如果曾经结下梁子，会为今后的职业生涯埋下不少隐患。我认识的一位广告公司的中层经理最近就陷入这种麻烦。为了回佣的数额，他离职时与公司的副总经理几乎翻了脸。好不容易到了新公司，以为彻底走出了阴影，结果没过几个月，副总经理居然跳到这儿来当正总经理了。虽然大家都是成年人，不会像小孩子过家家一样说：“我不跟你玩了，你走”，但装成什么都没发生也需要花费不少心力，至少会让已经十分紧张的职场生涯变得更加无趣。
目前职场上企图约束高管的同业不竞争条款进一步增加了好聚好散的难度。许多公司让中高层管理人员签下离职后一段时间内不得到同行业公司从事类似工作的协议。因为双方对于同业不竞争期间的报酬支付常有分歧，因此不要说好聚好散，吵到互揭老底的程度的都大有人在。这大概和没有签订婚前和婚后协议的离婚夫妻遇到的财产纠纷相似。
当然也不乏好聚好散的例子。我认识的一位公司董事在离职时领取了两年年薪，作为这期间不得在同行业公司任相似职位的补偿。她很开心地利用这段时间生完了孩子。等到再出山后，发现再找一份有相似报酬的工作并不容易。事实上她的遭遇应该也是现在诸多公司高管可能面临的尴尬。她最后找到了一份头衔与过去相当，但薪水只相当于过去一小半的职位。想想过去两年白领的薪水，觉得赚了一大票。篇3：遇上这九种老板一定要跳槽
一、没有成功经验的老板
如果你的老板在商海已闯荡多年，经营过的企业少说也有四五家以上，但却没有一次真正成功的，他还经常沾沾自喜地说：“我经历过太多事情了，像我这样垮下去又能站起来的人也不多，毕竟我有我的独到之处。”那你就应该考虑自己的选择了。是的，他是有独到之处，能够连续几次从失败中再站起来，的确不是一件易事。相反地，若连续数次都未能成功，想必他个人有某些重大的缺点。若你的老板属于此一类型，那你就必须仔细探究他多次失败的原因。一个没有成功经验的老板，你怎能肯定他这一次一定会成功？除非你能替他带来好运。
二、事必躬亲的老板
“每一件事情我不经手就一定会出差错。”这是很多老板经常挂在嘴上的一句话，也是他们引以为傲的一件事。事实上，这往往是老板自己造成的后果。如果老板事不问大小皆要亲自参与，他的下属怎能独立呢？无法独立的下属自然出错的机会就大，特别是当事必躬亲的老板不在场的时候。如果你不希望永远处在一家名不见经传的小公司，便最好选择一位懂得授权的老板，不要在意公司目前的规模大小。除此之外，事必躬亲的老板也无法留住真正的人才。一位有创意、有胆识的人才绝不希望老板常相左右。同样地，一家留不住人才的公司，你怎能期望它有良好的绩效呢？
三、鱼与熊掌都想兼得的老板
天下没有白吃的午餐。又要马儿好，又要马儿不吃草，这种老板只能称之为“不知何所取、不知何所舍”的老板。而“知所取、知所舍”是成功老板必须具备的一个条件。鱼与熊掌都想兼得的老板，通常是鱼与熊掌都得不到，也是经常“因小失大”的老板。成功的老板应该懂得什么是放长线钓大鱼。抓鸡不成蚀把米的老板，到最后一定是两手空空的。“难以割舍”是件很痛苦的事，如果你的老板一直无法克服这个痛苦的事，如果你的老板一直无法克服这个痛苦，便是你该三思的时候了。
四、朝令夕改的老板
积极是一种美德，有耐性却不是件坏事。企业环境不断地变化，公司决策当然也需相应地改变。然而任何决策的成败，均需经过一段时间的证明。如果你的老板只有积极，但缺乏耐心的美德，你花费许多时间所策划的方案，他在实行三天之后就可以将之取消；或者你花费数个月酝酿的计划，往往因为访客的一句话而告全盘推翻；更令人沮丧的是，根据老板指示而做成的计划，往往石沉大海一样搁在老板的抽屉。当然，这类老板会将他的做法解释为当机立断。这种老板永远不会了解，不去决策也是一种决策。你会发现，公司上上下下都很忙，忙着收拾残局，忙着在挖东墙补西墙。老板一天到晚都在提出新药方，但他永远不会相信，有些疾病只有时间可以治愈。
五、喜新厌旧的老板
除非是一家百年老店，否则在公司内部总可以见到几位“开国元老”。如果你没有发现这类“国家级”的员工，很可能他们在江山巩固之后就被“杯酒释兵权”了。与这类老板共事，通常有段“蜜月期”，长则半年，短则三周。其固定的模式如下：一进公司之后，老板便经常在你面前说一些资深员工哪里不好，哪里不对。到了“蜜月期”的高峰，一定会有其他新进员工加入公司(这类公司通常员工流动率极高)，老板开始在你面前夸赞新进入员工多么优秀。
在“蜜月期”后期(如果你的“蜜月期”够长的话)，你经常会听到老板提及哪位员工不能用，不适合公司。当然，这段期间你可以见到几幕戏剧化的离职事件。当然，最后同样的故事会发生在你身上。而在你递出辞呈，或者老板以某种婉转的方式请你走开时，他会告诉你“我们以后还是好朋友”。这类老板不能客观地评估员工的绩效，即使你做好99件事，但第100件事搞砸了，你就很难在老板面前再有翻身的机会。除非你能保证，你的工作绩效永远令老板满意，否则你应随时有走开的心理准备。
六、言行不一的老板
这类老板最常说的一句话是：“赚这么多钱对我并没有什么意义。”企业最重要的任务之一就是追求利润，利润是公司生存的唯一命脉，又何必刻意加以否认呢？或许你有机会与这类老板共餐。在一盘鸡肉上桌之后，老板会忙着为你布菜。到头来你将发现，骨头特别多的部位都在员工面前，老板却津津有味地享受他为自己所保留的鸡腿。在这类公司，依照公司章程，如果中午休息时间为1个小时，老板通常会在休息的第50分钟时，进进出出，发出许多噪音将熟睡的员工吵醒，然后再笑容可掬地说：“大家继续睡啊！还有10分钟。”只要假以时日，这类言行不一致的老板必然无所遁形。当然，若你也是抱着真真假假、假假真真的人生观，那也无妨。
七、喜欢甜言蜜语的老板
这类老板通常分不清何者为善意的批评，何者为恶意的攻讦。更分不清何者为真心的赞美，何者为别有用心的谄媚。当然，我们不能期望老板听到批评时还能心花怒放，因为不愿接受批评是人的天性；但若是善意的批评妨碍了员工在公司的发展，则人人噤若寒蝉。长久下来，除非老板能发现所有的问题，否则公司的经营必定永远不能获得改善。更重要的是，这种环境具有反淘汰的作用。小人当道，正直的员工不受重用，瞒上欺下之徒有市场，固守原则的员工便一心求去。
八、性格多疑的老板
通常这类老板都有惨痛的经验，一朝被蛇咬，终生见绳惊。如果你是分公司的主管，你经常会在非上班的时间接到这类老板的电话。如果你是基层职员，这类老板会经常在你面前表示他对你上司的关切。如果你是老板身边的左右手，则你和老板关系必定是非亲非故。这类老板主持的公司，通常没有上轨道的制度。原因之一是这类老板尚未精明到可设计一套足以防弊的制度（当然别人可代为设计，然而老板绝不信任别人设计的制度）。其次，老板所持的观念是“人治”胜过“法治”。跟随这种老板，心理负担之重可想而知。更严重的是，经常有无处可申的“不白之冤”。
九、心胸狭窄的老板
如果你是一位老板，正在看这篇文章，而且已怒火中烧了，那你就要归为“心胸狭窄”的老板之类了。除非这类老板是位雄才大略之士（可能吗？），否则其手下必定找不出大将之才，因为这类老板眼中容不下足以与他抢风头的属下。如果你已离职，有空记得与老同事叙叙旧。你将发现公司许多弊端都是你惹的祸，你会成为百口莫辩的替罪羔羊。这类老板为数不多，假使你不幸碰到了，也只能自求多福了。
篇4：有关职场人选择跳槽理由一定要充分
职场跳槽是在平常不过的一件事，但是对于经验比较少的人来说，跳槽这件事会折磨他们很长的时间。为您提供了以下几种跳槽的理由，这也是你跳槽前的几个征兆，希望你能够灵活应用。
1）你还在学习！
“我衡量的标准就是问你自己：你还在学习吗？”Gaffin说：如果你不再学习，这就表明你该结束在这儿的工作了。如果你的老板确实很好，你要离开确实会困难些。但是，如果你已经在这个公司和优秀的老板那里学到了你能学的所有东西，就没必要让自己再呆下去了。
她仍然指出：如果某个人仅仅喜欢公司，却并不能从自己现在的工作岗位中学到东西，他首先该想的是是否可以转调到其他更好的地方。如果没有，那该去寻找能够教你新技巧的公司了。
“我想人们都忘了问自己这个问题，”Gaffin强调说，“职位应该为你而工作。公司应该为你而工作。可问题是你在公司的待遇越好，你就越不可能问自己是否还在学习。”
Gaffin称，应该给每个工作都设立一个有效期，人们标记好日期，就像在牛奶盒上标记保质期一样。嗅一下自己的工作，看有没有变味或者还能坚持几个月。
2）合并，收购，传闻
Robin Ryan，《60秒钟让你被聘用》的作者，他说几乎总是有传闻在办公室周围转悠。像有谁走了、有谁来开会了、一个项目被放弃了。大多数是关于收购、合并、及裁员的传闻。并购就意味着一些人，可能是你将要离开，也不一定就是你。传闻满天飞，可是当每个人都在谈论裁员时，传来传去，经理也没有出来否认这些。不好的是如果你的公司只被收购，你的工作将处于最危险的境地，这真是令人担心的时刻。“
3）小心！危险的同事！
你的办公室里有善欺弱小的同事在闲逛？有人总是因为你的工作而受到嘉奖？是不是有性情古怪的人喜欢以惹怒你为乐或者有一个让你感到恐惧的人每天早上都会经过你的办公室的门？如果你存在任何一个问题，很可能表示你是在一个危险的环境中工作。Gaffin说，而且这也是做好自己的简历，进行一些面试的最好理由。
“在开始的时候，你可以放弃一些工作，但不能一直选择放弃，”她强调到，“先看看工作的前景怎样？这个工作对我有帮助吗？”
很明显，Gaffin并不提倡人们在和同事甚至是老板偶尔斗嘴的时候就卷东西走人。先看问题是否可以得到解决，不要放弃崇高的职位，因为在那里你可以倍受尊敬。但是如果你害怕每次的面对面的工作，或者某个人让整个工作环境变得难以忍受，这就说明这个职位并不值得你继续留下来每天担惊受怕了。
如果你发现一个公司的员工不能为自己做的事情承担责任，不管职位是好是坏，都不能留下来，“Gaffin补充到，”他们会有充分的理由不给你配置电脑，因为你的工作并不需要它。
4）你让老板郁闷吗？
就像不可协调的矛盾是离婚的理由一样，这也同样可以成为放弃不好工作的理由。
如果你和你的老板关系恶化，而且你感觉到已经没有办法再恢复了，这是很危险的，“Challenger说，”你是不是没有接到挑战性的工作？你是不是没有得到直接的分配？你是不是觉得公司挡住了你前进的步伐？对于你的努力，无论在资金上还是组织上，公司都没有得到充分认识？
每个人都会在此时或彼时有这些体会。这是有关你被关心的程度，你是否不止一次拥有这些体会？“
Challenger说，当一个人遇到新的老板，麻烦就更大了。老板可能并不知道员工过去的贡献，或者他更注意他自己身边的人。当他们跟着老板出去的时候应该小心行事，他们之间的关系似乎还是不能步伐一致。
“把关系处理好是很重要的，”他补充到“核心关系牢固了，就能上能下了。否则，你就会在一个位置上不能得到加薪和晋升，也得不到富有挑战性和有趣的工作。如果你觉得你下岗的机率比较高，就应该放开去做，积极地去看待而不是害怕和逃避。如果你觉得你在接下来的三个月时间里确实有下岗的危险，别再迟疑，开始找新的工作吧。
5）报酬过低及工作过量
当然，在寻找一份其他的工作的时候，工资的多少并不是最主要的因素，但一定不能被忽略。你是不是不论在这个公司还是竞争公司，都没有和其他人一样享受平等的地位？你是不是没有得到奖金或提拔？如果这样，是时候做些副业了。
“许多人在工作中得到的薪水比想象的要少，但他们只是想要一份薪水罢了，”Ryan说，“如果你在一个公司里做了4-5年，你可能就会觉得你的工资过低了。”她建议最好去核对一下薪水调查，“如果你发现人们的工资是100，000美元到140，000美元之间，而你却只有80，000美元，这将激发你去寻找新的工作。如果你的薪水过低，你也会觉得自己的价值没有得到足够的体现。”
[有关职场人选择跳槽理由一定要充分]
篇5：为了跳槽成功，一定要学习下面这些内容
跳槽的时候，人品也很重要
跳槽的时候，手上有资格证书的话就会占优势，但它并不是决定性因素，药品流通连锁店需要药剂师资格证书、会计事务所需要注册会计师证书或注册税务师资格证书等、建筑事务所需要一级建筑师资格证书，除此以外，工作经历，即实际工作经验远比一纸资格证书要管用得多。
能不能开展工作，理所当然要优先考虑这一点，某猎头公司把人们对跳槽人员的要求按“A、B、C、D、E、F、G”这几个英文首写字母整理了出来。
①Aggressive（积极性）
②Bright(开朗、活泼)
③Chemistry(投缘)
④Determinate(决断能力)
⑤Energetic(精力充沛)
⑥Flexibility(柔性)
⑦Generous(心胸宽广)
仔细想来，无论有如何漂亮的资格证书和实际工作经验，如果不是在人格方面能够拿得出手的人选，就不好办了。尤其是一旦成为干部培养对象，他作为全才和专家的能力远比他作为专业人士的能力要重要得多，这种能力当中，人品如何所占的比重相当高。
回想起来，在我那些跳槽成功的朋友当中，其实不乏魅力非凡的人。本书中所介绍的新先生和又村先生等，都是经历过好几次跳槽经验的人。在他们身上，存在着一个共同点，那就是，他们非常热心于学习，在我二十几岁说什么的时候，他们总是会拿出笔记本来，认真做着记录。如果听漏了，就很坦率地提出“刚才那个，请再说一遍。”,在那群总是喜欢摆出一副不懂装懂神情的人当中，这种态度更显得突出。那份坦率劲儿，是连外资企业总公司高层也很欣赏的一种能力。能否跳槽成功，取决于自我推销技术
在某种意义上而言，跳槽可能比第一次找工作时还要让人紧张，所以，事先一定要对你所要应聘的公司在业绩、企业文化和企业环境等方面有所研究，
这在实际面试时肯定会起作用。另外，面试时会被问到哪些问题？也可以大致预测一下。重点包括以下三点：
①在这个公司做什么?
②能够做什么？
③想要得到什么？
关于这几个问题，如果没有明确的回答肯定不行。如果以一知半解的知识去回答，或者没有自信，或者干脆就答不上来，对方就会怀疑是否真心想要进入这家公司，结果如何，自然可想而知。
“本人的能力就在于，可以为贵公司存在的不尽人意的地方和需要解决的课题作出自己的贡献。”这样观点明确地抓住那么一两个要点陈述一下也就足够了。作为说服材料，把任职履历表中自己过去的工作业绩能更具体地给对方留下印象的话，那么，这个工作机会就非你莫属了。
当然，还可以附上方便对方了解的相关资料，也可以在面试的时候分发给每位面试考官。如果不能把包括过去业绩、照片、论文、专利项目、获奖证书等等在内的一整套资料事先准备好，那么你作为一个职员的能力就会遭到怀疑。
我的经验就能说明这一点。也许是因为出版社让人觉得地位显赫，虽然只招聘一个人，却有几百号人前去应聘。过去，当我开口推荐那个人的时候，对方就决定了下来，充分证明了我这个人擅长推销。当一个人拿着他所编辑的单行本、杂志，甚至署名的报道之类的实际成果来到你的面前的时候，这个人如何能干也就不言自明了。
善于推销是好事。它能适时提供容易判断的信息给对方，所以是一种很亲切周到的服务。而且，为了不让自己的市场价值受到低估，还要规规矩矩地带上相关资料，让对方不由地赞叹 “真不愧为行家啊！”。
跳槽的时候，不管你是登记资料，还是寻求猎头公司，通过人才中介公司的人不在少数，但我们还要多留神那些骗钱的中介。取得日本厚生劳动省认可的460家公司组成了一个名叫“社团法人日本人才介绍事业协会”的行业团体，并制作了人才介绍公司相关的详细黄页，而且还是免费提供服务，不妨联系一下看看。
篇6：职场计划：你决定要跳槽了吗？
现在做跳槽计划的人似乎比任何时候都多，我们每天不仅收到大量经理人的简历和申请，同时也受到不少企业高层的委托，开始为新的计划招兵买马或者为“换血”做准备。跳槽再不是什么见不得人的事情，即使你是个优秀的人，你也会有这样的想法。在当前的跳槽大军中，一生中换几份工作已经是相当平常的事情。
向往常一样，计划跳槽的最好时机是在你仍有工作的时候，这一条永远适用。也许你现在的企业前途岌岌可危，也许你觉得有些精疲力尽想换换环境，你已经计划要跳槽了，但我仍想以自己亲身的感受希望你冷静下来，花一点时间来思考一下自己。
［你想好了吗？］
不管你的经历是多么值得骄傲或行业前景有多么光明，找工作总是一件耗时又费力的事情，任何时候都不例外。对于一个部门以上的经理人来说，这个问题尤其严重。你在企业的职位做的越高，转换职业所需花费的时间也就越长。调查显示，一个经理人在一般环境下转换工作平均也需要三个月的时间。
转换工作是一个重大的决定，有时结果未必就能使生活过得更好。实际上，我们看到相当一部分跳槽的经理人都希望能回到原来的生活中去。因为，你的新老板同样可能令你难以忍受，企业文化也可能同样令你失望，你还可能无法与新同事融洽相处。适应新的工作环境和不熟悉的人际关系并不是件容易的事情。
下决心换工作也是件很折磨人的事情，因为我们的文化传统也不怎么支持辞职离岗。你愿意在没有保证的情况下承担这种风险吗？你确信这是你真正想做的事情吗？你的家人支持你这样做吗？如果答案是否定的，那就回到从前吧。如果还没想好，就先等一会儿。
［你能接受这些变化吗？］
和我们打交道的用人单位和经理人都知道，在当今世界上，变化才是永恒的。
但我们对变化总有一种天然的逃避，因为它可能意味着你会作出错的决定。我们往往宁愿拖延，因为什么都不做比采取行动容易得多。
除了工作归属感和财务方面的问题之外，它还会渗透到我们的私人生活中，以至于我们的妻儿老小家人都会受其影响。如果你在工作中投入了太多的时间而忽视了家庭生活，你将遇到的个人问题终会影响你的生活，
生活中的压力会渗透到工作中来，没有人能将工作从生活中完全分离出来??你必须两样都做好，才能成功。
在工作中的压力与不适还会直接损害我们的健康。这些因为跳槽所带来的变化你要考虑清楚，自己是否有足够的能力和准备去应对，你能不能接受这些变化？你身边的人能不能接受这些变化？
［重新审视和自我盘点］
我们经常遇到一些候选人错误地评价自己。他们不是高估就是低估自己。因此他们对自己能为未来的企业和老板提供哪些东西毫无头绪。
了解自己究竟是怎么样的并把它准备传达给用人单位是极其重要的。认真地思考一下。想像你过去都做过哪些可以帮助你在将来取得成功的事情。你的天赋，你的经历使你具备了哪些技能，尽管它们是无形的，但却有确定的价值。在你与猎头或用人单位面谈之前洞悉自己的潜质是非常重要的。这是你能实现职业转换的本钱。
当然，你还要了解自己的弱点，包括将阻碍你在某种职位上取得成功的方面。你的经历越复杂，用人单位根据你的学院背景或学位水平评价你的可能性也就越小。
我建议你能把它们都写下来，它可以让你清楚地分析自己的优点和劣点。我们常常不愿意承认真实的自我，就像我们很多人已经抛弃了儿时的理想，但却拒绝承认这一点，不是吗？欺骗自己是无法找到理想的工作的，你必须现实一点。
［千万别在事业上迷路－－因为代价实在是太高了！］
如今什么对你最重要？
当你考虑清楚了一切，进入新的职业旅程时，你一定还要弄清楚如今什么对你最重要。
在你事业的不同阶段，对你而言，首要的东西是不同的。你的收入、理想以及家庭成员都已经有所变化。你的伴侣可能已经换了一份工作，孩子也长大了。简单地说，由于人生环境的改变，今天的你已与以前完全不同了。这个时候，如果你有计划跳槽，正是该考虑一下什么最重要的时候了。
我不止一次地听到经理人告诉我他们现在想更多地与家人在一起而不愿再把工作带回家。那么在这个阶段，工作的归属感可能会比薪金数目更重要，生活总是在不断地变化，侧重点也会有所不同。
很多经理人在无数历经周折后找到自己的理想工作，并很快成为新环境里的明星，只要他怀着正确的态度并保持热情和信心。找到适合你的地方并抛弃那些让你焦虑和压抑的工作吧，工作应该是为了你所爱着的人们，它只是提高生活质量的手段。（肖万）
来源：《经理人》
篇7：跳槽前一定要想清楚的四件大事
跳槽的念头是职业发展中必会产生的，但在跳槽前一定要想清楚以下四件事情：
1、薪资不是第一要点
明确自己的职业发展方向。根据这一点来选择下一个跳槽目标——重点考量未来的职位和企业对自己的职业发展是否有利。因此，并不能把薪资作为唯一的跳槽考虑要点。
2、厘清目前的优劣势
厘清自己目前的优势和劣势，对着自己的工作经历评价自己具备什么样的职业能力，应聘心仪的职位还有哪些方面的欠缺和不足。可以询问上级、同事，结合公司考评，客观地对自己作出综合评估。
3、跳槽真能解决目前的困扰吗？
如果认为跳槽都是公司的错，是“公司管理混乱”、是“上司有问题”，试问自己遭遇到这些问题，站在上司的角度会如何解决问题，能给公司带来什么利益价值。这些问题在跳入新公司后还会碰到吗？一旦遇到如何解决？
4、“和平分手”、完美离职
即便接到正式offer，也不要拿offer作谈判的工具要挟旧公司，或者玩“突然消失”。业界的互通渠道比你想象得要通常，为自己建立一个成熟的职业形象——按照劳动法规定，提前30天向正式向公司提出辞职申请，负责任地交接完自己手头的工作。若公司“不义”，可以先协商，协商不成再采取合法的手续为自己维权。
★ 跳槽的最佳方案
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