以貌取人的面试官应被重新面试

时间:2023-05-18 08:06:09 其他范文 收藏本文 下载本文

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以貌取人的面试官应被重新面试

篇1:以貌取人的面试官应被重新面试

以貌取人的面试官应被重新面试

部分用人单位“以貌取人”给贫困大学生带来压力.大学生蔡华说,去年11月份,学校召开双选会,自己充满信心到重庆一家企业投简历,招聘人员看他一眼说:“你能不能穿套像样的西装再来?”当着同学的'面,蔡华很尴尬.他说,一些经济困难的女生被迫办理了可以透支的信用卡或借钱购买化妆品和服装,以期找到好的职位.

作 者:吴江  作者单位: 刊 名:中国大学生就业 英文刊名:CHINA UNIVERSITY STUDENTS CAREER GUIDE 年,卷(期): “”(9) 分类号: 关键词: 

篇2:面试技巧:以貌取人的“面试官”应被重新“面试”

据报道,一位大学生到重庆一家企业投简历,而招聘人员看他一眼就说:“你能不 能穿套像样的西装再来?”该生说,一些经济困难的女生被迫办理了可以透支的信用卡或借钱购买化妆品和服装,以期找到好的职位,

如今,大学毕业生就业压力大,就业难度高,已然是不争的事实,四顺畅网处应聘的开销早已使这些尚无经济来源的大学生们囊中羞涩了,当“应聘行头”再次成为毕业生就业一道必须逾越的门槛时,谁能说这本来并非必须的开销,不会成为压垮这些初入社会的学子们的最后一根稻草呢?

当然,笔者并不否认以整洁大方的形象参加面试是应当遵守的基本职场礼仪,但是,面试的着装整洁大方就已足够,并无必要西装革履,全身名牌更是大可不必,

对于绝大多数大学生而言,尚未正式谋职的他们,毕竟不可能拥有稳定的收入,更不足以支撑他们消费那些加码不菲的名牌“面试行头”,事实上,对于用人单位和面试人员而言,对于大学毕业生的这一客观事实显然应当有所体认,并理性看待。

对于企业招聘面试而言,形象绝非面试者应当关注的首要或全部内容。一个优秀的企业,应有一套科学合理的人才鉴别方法和流程,形成一套科学合理的选人机制才对,这也是一些取得商业成功的国际大公司能够获得长足发展所必不可少的过人之处。但是,在这方面,国内的部分企业却很少能做到这一点,原本应当具备伯乐目光的人力部门,最终仅凭面子甚至衣着选人的也依旧不在少数,甚至不惜唯“衣”是举,对于衣着不够光鲜靓丽的求职者,甚至不惜使用挖苦和讽刺的语调,如此仅凭外表用人的企业,显然并不具备发现“千里马”的素质,这样的面试也难以为企业挑选到真正适宜的人才。或许企业的“面试官”倒是有被重新“面试”一下的必要。

职场贴士:轻视自己所就职的公司就等于轻视自己。

篇3:面试官应如何称呼的面试技巧

如何称呼面试官成为难题

“你刚才叫我什么?”“先生,”“不行,你这不是把我当成路人了吗?换一下。”“主管,您好……”“嗯,不对,其实我不是主管,你不知道就不能乱叫。”“啊?那叫大哥行吗……”

在昨日的招聘会上,面对面试官的故意“刁难”,武汉科技大学市场营销专业大四学生张辉显得有点“”:自认为阅“会”无数,没想到递上简历后,一开口就被面试官给搅蒙了,

张辉应聘的是双丰安捷物流公司的营销职位,本以为面试官会问他一些专业方面的问题,结果如何称呼面试官却成了第一道“拦路虎”。“给面试官留下好的第一印象非常重要,但是我现在好像连第一句话都说不清楚,应聘这个职位估计希望也不大了。”

记者在现场观察发现,在招聘营销类人才时,各公司面试官们的提问千奇百怪,有问学生酒量大小的,也有让学生现场自我推销的。“这些与我自己的实习经历相去甚远,但仔细想想又与工作性质很相关。”

一位招聘工作人员表示,毕业生专业是否对口对于销售工作来说并不是太大的障碍,他们更倾向挑选到一专多能的人才。

篇4:高阶面试官应掌握的面试技巧

高阶面试官应掌握的面试技巧

面试除了简单的让对方自我介绍,询问对方的工作经历、家庭状况、离职原因、兴趣爱好等传统问题外,询问对方问题时,要遵循以下基本原则。

一、多听少说原则

面试的过程是候选人表达和展示的过程,面试官应该想办法让候选人在自己的问题下尽情的发挥,而不是让候选人听自己滔滔不绝。一般来说,一场面试结束,候选人的表达时间应达到80%以上,面试官的表达时间应控制在20%以内。

二、开放式问题原则

我们应该多问开放式的问题,少问封闭式的问题。

什么是开放式的问题?就是为什么、是什么的问题。比如:

您为什么应聘这个岗位?

您的优点是什么?缺点是什么?您最成功的事是什么?最失败的事是什么?

您为什么会离职?

您目前的家人、亲属状况是什么??

什么是封闭式的问题?就是对不对、好不好、行不行之类的两项选择或多项选择的问题。比如:

您觉得自己跟这个岗位符合吧?

你觉得自己沟通能力还好?

你具备一定的写作能力吗?

三、STAR原则

STAR原则类似一个面试的问题生成器,面试官可以用这个逻辑来不断生成问题,同时更加准确的考察候选人完成任务的能力。这个逻辑是:之前什么时候?什么背景?(情景)什么任务目标?(任务/目标)在过程中,候选人是担任什么角色的?做了什么?(行动)达到了什么结果?(结果)。

举例:某人来面试技术人员,简历上写的参与过很多技术开发项目。面试官可以选择其中的选一个项目,问他:请问你当初公司为什么要搞这个项目?当初有什么样背景?(情景)这个项目的目标是达到什么?或者完成什么?你在项目中是负责哪一块?你的任务目标是什么?(任务/目标)为了达到你个人的任务目标和项目目标,你都做了些什么?(行动)这个项目最终是个什么结果?你的任务目标是个什么结果?(结果)

四、测评目的性原则

成熟的面试官面试时表面看起来是在闲聊,其实问出的每一个问题都具备较强的目的性。这背后,是问题与该岗位胜任素质模型考察情况的一一对应,结构化面试的'问题设置也可以来源于此。

比如,某超市员工岗位,根据测评的维度,招聘面试的话术可以做如下参考。

1、顾客导向

这一项占比为25%,是考察应聘者能否做到以顾客为中心,很好的服务顾客

可以参考的问题是:假如一件事情,并不是你的错,但是顾客非要你道歉,你会怎么办?

如果回答方向为先向顾客歉意,体现出良好的顾客意识、实大局,可以评判为“杰出”

如果回答方向为先道歉,再说明道理,可以评判为“优秀”

如果回答方向为纠结于到底是谁的错,在无奈之下道歉,可以评判为“合格”

如果回答方向为拒不道歉,可以评判为“不合格”

2、沟通能力

这一项占比为10%,是考察应聘者是否具备与领导、同事、顾客良好沟通的能力

可以参考的问题是:在工作中,你和主管之间意见不一致时,你会如何解决?

如果回答方向为高度的沟通意识并能通过有效的沟通达成共同意见,可以评判为“杰出”

如果回答方向为采取有效的沟通方式,意在达成共识,可以评判为“优秀”

如果回答方向为沟通,但是仍然固执己见,可以评判为“合格”

如果回答方向为不沟通,武断使用自己的意见,可以评判为“不合格”

3、执行力

这一项占比为25%,是考察应聘者能否积极完成工作任务,履行工作职责。

可以参考的问题是:假设,今天是你爱人的生日,家人打电话催你早点回去庆祝,可是工作还没有完成,你会怎么做?

如果回答方向为坚守自己的岗位,集中精力提高工作效率,尽早完成工作,回家庆祝,可以评判为“杰出”

如果回答方向为与家人沟通好,留下来完成自己的工作,可以评判为“优秀”

如果回答方向为与要好的同事协商,帮助自己完成工作,可以评判为“合格”

如果回答方向为明天再做工作,直接回家,可以评判为“不合格”

4、企业认知

这一项占比为15%,考察应聘者对行业性质、认同企业文化。

可以参考的问题是:零售行业周末、节假日是销售高峰期,一般无法安排休班,会安排平时倒休,能否接受?

如果回答方向为能够明确表示认同零售行业的特殊性,可以评判为“杰出”

如果回答方向为能够理解零售行业的工作性质,能够接受,可以评判为“优秀”

如果回答方向为有犹豫,能够勉强接受,可以评判为“合格”

如果回答方向为毫不犹豫不能接受,可以评判为“不合格”

5、诚信自律

这一项占比为25%,考察应聘者的道德品质及职业操守

可以参考的问题是:假如您看到和自己要好的同事下班时将自己买的商品按打折处理,您会怎么办?

如果回答方向为敢于将此类问题向店长检举,不营私舞弊,可以评判为“杰出”

如果回答方向为跟同事讲清利害关系,维护公司的规章制度,可以评判为“优秀”

如果回答方向为上前制止,劝其打消该念头,可以评判为“合格”

如果回答方向为多一事不如少一事,不去理睬,装作没看见,可以评判为“不合格”

最终判断得分,70分以下不录用,70分以上可录用。

当然,这种思路仅供参考。

我们应根据实际需要设置岗位的参考问题和评判方法。

篇5:面试应注意什么 改怎样回答面试官的提问

面试应注意什么 改怎样回答面试官的提问

满意答案:

面试时不能说的话

语言是求职者在求职面试中与招聘人员沟通情况、交流思想的工具,更是求职者敞开心扉,展示自己知识、智慧、能力和气质的一个主要渠道。恰当得体的语言无疑会增强你的竞争力。那么,在求职面试中要注意哪几类的忌语呢?

缺乏自信

这种情况最明显的就是问“你们要几个”,对用人单位来讲,不在于招几个,而是你有没有这方面的实力和竞争力:“你们要不要女的`?”这样询问的女性,首先给自己打了“折扣”,是一种典型缺乏自信心的表现:“外地人要不要?”一些外地人出于坦诚,或急于得到“兑现”,一见招聘人员就说这么一句,弄得人家无话可说。

急问待遇

“你们的待遇怎么样?”谈论报酬待遇,无可厚非,只是要看准时机,一般在双方已有初步意向时再委婉地提出。

报有熟人

“我认识你们单位的××”,“我和××是同学,关系很不错”,等等。这种话主考官听了会反感,结果往往适得其反。

本末倒置

例如一次面试快要结束时,主考官问求职者:“请问你有什么问题要问我们吗?”这位求职者欠了欠身,开始了他的发问:“请问你们的规模有多大?中外方的比例各是多少?”这样其实很不合适,易使主考官产生反感。

不当反问

主考官问:“关于工资,你的期望值是多少?”应聘者反问:“你们打算出多少?”这样的反问就很不礼貌,很容易引起主考官的不快。

拿腔拿调

有一位从新加坡回国求职的机电工程师,由于在新加坡待了两年,“新加坡腔”比新加坡人还厉害,每句话后面都长长地拖上一个“啦”字,诸如“那是肯定的啦”,半个小时面试下来,考官们被他“啦”得晕头转向,临别时也回敬了他一句:“请回去等消息啦!”

关于面试应该注意的问题,你可以到 这个网站上去看看 : 在面试时面试官问你需要了解公司的什么,该怎么去提问

面试时自我介绍中途面试官提问后是继续介绍还是等她提问?

面试时如何更好的回答面试官提出的问题?

如何面试面试时如何更好的回答面试官提出的问题?

怎样回答面试官提问:为什么要离开上一家公司

篇6:面试技巧:见招拆招应学会应对不同的面试官

面试时,如果面试官态度友善,提问还有鼓励和启发性,应试者则较易从容应付,但若面试官态度具有攻击性,或表现出轻视、鄙夷的神态,你怎么办?

面试官带有攻击性

不少面试官故意在某一段时间内,用攻击性的态度对待应试者,提出特别尖锐的问题,有意令应试者感到特别尴尬,借此考验应试者的应变能力及面对不寻常情况时,表现是否得体、胸襟是否开阔等,

千万不要以为面试官是在故意刁难自己,马上“翻脸”,应保持风度和礼貌,就问题核心内容阐述自己的观点。动怒不是明智之举,哪怕你只是对其中的一个面试官发怒,也会令其他面试官反感,坐失录用良机。

面试官之间看似矛盾

在一些小姐面试时,其中有的面试官表现无礼,提出尖锐的问题故意为难你;而有的面试官“温文尔雅”,甚至与前者“针锋相对”,看似彼此矛盾,实则在“演戏”,只不过有的扮演“红脸”,有的扮演“白脸”,意图制造混乱,扰乱应试者心态。

遇上这种情况,应试者一定要沉着冷静,不能无礼,更不要焦躁不安。应站稳脚跟,以“不变应万变”,根据自己的判断,稳妥表达。

面试官态度散漫

有时面试官会装出一副漫不经心的样子,好像对这次面试不太重视。特别是一些经验丰富的主试者,时常采取自然发展式的面试方法。目的是看应试者是否易受别人干扰,

应试者千万不要跳进这种常见的圈套中,以为自己可以一样轻率,随便谈天说地,而应该以认真的态度回答那些看似无关紧要的问题。请记住:面试官都很忙,绝对不会拿你开玩笑!

面试官过分轻松友善

面试时,一些面试官会故意表现得轻松、亲切而友善,旨在打破应试者的心理底线,说许多潜意识的、甚至只有与“狐朋狗友”在一起才说的东西。

他可能就是所谓的“笑里藏刀”,注意,你只是应试者,应该保持谦虚有礼的态度,给面试者留下沉稳可靠的印象。

面试官临场考查应试者的技能

一些应试者喜欢“攻其不备”,当场考试,测试应试者能否胜任某些职位。以推销员面试为例,可能你刚坐下,面试官就会拿出他们的一个产品,让你当场向他推销。

对这种情况,面试者事先应有心理准备,对应聘企业的产品应有所了解,说起来“有理有据”,切忌“信口开河”,吹嘘胡扯,否则只会让主试者对你的能力失去信心。

职场贴士:Competence能力:能力是与自己所学的知识、工作的经验、人生的阅历和长者的传授相结合的。并不是说,我们学的什么专业,未来就会从事哪一行,人格特质才是决定人生方向的关键。因此,能力的培养是和真正不断地吸收新知识新经验密不可分的,只有充实自己,才能赢在各个起跑点上。

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