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浅析交通工程建设中影响造价的因素及对策

时间：2023-10-01 07:55:52 其他范文收藏本文下载本文

浅析交通工程建设中影响造价的因素及对策（精选9篇）由网友“zgs3946”投稿提供，下面是小编为大家推荐的浅析交通工程建设中影响造价的因素及对策，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

浅析交通工程建设中影响造价的因素及对策

篇1：浅析交通工程建设中影响造价的因素及对策

浅析交通工程建设中影响造价的因素及对策

通过交通工程建设中的一些实际事例简要分析了交通工程建设中影响造价的.因素,并提出相应对策,

作者：井锡卿作者单位：常州交通建设监理咨询有限责任公司,江苏常州,213022 刊名：科技创新导报英文刊名：SCIENCE AND TECHNOLOGY INNOVATION HERALD 年，卷(期)： “”(18) 分类号：U491.1+2 关键词：交通工程设计变更招投标施工合同预算外工程量索赔

篇2：工程造价影响因素及降低造价对策论文

工程造价影响因素及降低造价对策论文

摘要:现阶段对于建筑工程而言，其工程造价会在一定程度上受到相关因素带来的一系列影响，因此为了对其工程造价进行有效的控制，必须要提高对影响因素的分析，同时也要采取科学合理的措施对工程造价进行控制。因此在本文中，主要针对建筑工程造价的影响因素和降低工程造价对策进行全面的分析研究，与此同时也在此基础上提出下文中内容，希望能够给予同行业工作人员提供相应的参考价值。

关键词:建筑工程;造价;影响因素;对策;分析

建筑工程项目要想在获得相对来说比较多的经济效益，就要科学合理的分析工程造价，这是不容忽视的，也是建筑工程建设过程中十分重要的内容，对于提高建筑工程造价建设资金的合理使用也是存在着重要的意义。但是在建筑工程项目之中，工程造价所受到的影响因素种类也是比较多的，如果没有采取有效的控制措施，那么工程早就将会受到多种因素所带来的影响，从而导致其工程造价出现失控，所以应该制定切实可行的有效策略对工程造价进行科学合理的控制。

1造价影响因素

1.1组成要素影响

目前建筑工程造价在一定程度上主要包括两个方面的内容，一是直接费用;二是间接费用;其中的直接费用以及相关的措施费能够进一步形成造价的直接费用，建筑工程中的直接费用同时也包括其人工费以及材料费等，但措施费通常情况指的是工程中大型机械设备的安装费用或者进行拆除的费用。间接费用指的是建筑工程在建设的过程中存在的规费和企业管理费用等，规费主要指的就是工程在实际建设的过程中需要为相关的工人缴纳社会保障费和意外伤害保险等。然而企业的管理费用则是为管理人员的工资和职业培训等方面的费用，这样做的目的能加强工程建设过程中的经营管理，科学合理的控制间接费用，减少工程建设中间接费用的支出。

1.2市场状况带来的影响

建筑工程在造价方面也会受到市场状况带来的一定影响，主要表现在以下内容:一是市场的.价格影响造价的因素则是有下述内容:首先是因为市场上的供求关系所具有的影响，由于我国的人口数量十分大，因此在建筑市场中，通常都是表现出了供大于求的一个状况，所以使其人工费用并不会存在着较大的变化。但是价格受到的影响因素则是为材料的单价，如果某一种材料存在着供大于求的状况，材料将会出现降低，反而言之价格也会随之进行上升。其次便是因为受到市场竞争具有的影响，当今我国的建筑市场依然是具有着供不应求的一个局面，企业为了可以获得更多的工程项目，一般情况下采取错误的方式去中标，并没有对其价值规律做出合理的分析。

1.3关于项目决策阶段对造价的影响

根据其不同的项目方案在进行对比以及分析之后才可以确定出最优的方案，这个方面对于整个项目也是可以进行有效的控制，同时也是将其作为根据对工程整体的建设情况作出评价。此外对于工程的决策而言，影响造价的因素则是有工程的规模和建设标准等，其中建设的规模影响造价主要是体现在每个方面因素相同的时候，工程造价的增加会受到工程规模增大的影响。而工程的建设标准影响造价的因素则是包括了条件和因素在相同时，造价将会根据工程的建设标准增加而变大。

2降低建筑工程造价的对策分析

2.1提高工程投资决策阶段的造价控制

在建筑工程项目中，投资阶段的造价控制措施则是包括了以下的几个方面:一是通过结合工程实际情况制定出一个完善的工程建设规模;二是要对工程项目的建设标准作出相对来说比较科学的措施，此外也是需要充分的去结合因地制宜的原则。三是在工程建设前，要制定出合理的建设方案，根据其工程实际规模，选择出经济合理的建设方案，保证工程建设的标准和实际能够完全相符，促进建设企业自身的经济效益提升。

2.2控制不合理的设计

工程项目在设计时，其造价降低可以有效的提高工程的整体效益，首先则是可以采取设计招标的方式，选择优秀的单位参与到工程的设计中，同时也是需要要求设计单位能够根据项目的实际情况，制定科学合理的设计招标方式，通过采取竞争的方式，组织相关人员对多家设计单位进行综合的对比，选择出优秀的设计企业，这样也可以提高设计单位自身的创新，保证工程造价可以得到有效的控制。其次要对价值工程做出充分合理的使用，保证对集体智慧做到充分的利用，此外在进行设计的时候也是需要将方案优化，使其最终的设计结果可以满足实际的要求，提高企业效益。最后通过对合同进行利用，可以在合同中适当的去增加一些设计变更所出现的限额条款，比如设计变更如果超过了某一个节点，这个时候可以根据其规定的比例做出相应的罚款。

2.3提高施工过程中造价的控制

一是要加强施工质量控制，保证工程不会存在质量问题，假如工程施工中存在较多的返修，会导致工程自身的造价出现升高，所以在工程进行施工的时候，制定出相应的质量责任控制体系，对工程质量监督检验工作进行加强，通过提高工程质量降低施工造价。二是采取合理的措施保证工程工期，在工程施工要严格的根据施工进度去执行，此外也是需要避免存在着一些重复劳作等状况，这样可以避免工程工期的增加，提高企业自身的经济效益。

3总结

总之只有对工程项目效益进行保证才能达到预期的经济效果，促进其建筑行业更好的发展，所以采取有效的措施降低工程的造价，必须要充分的认识到建筑工程造价所产生的各种因素，同时也是需要结合因素的出现状况，及时的采取有效的控制措施，在一定程度上保证工程造价可以控制在合理的范围内。

参考文献:

[1]杨.建筑工程造价的影响因素与降低工程造价的对策［J/OL］．河南建材，，18(02):182-183．

[2]李娜.建筑工程造价影响因素及降低工程造价对策［J］．居舍，(26):101-109．

[3]饶伟娜.浅析建筑工程造价的影响因素及降低工程造价的对策［J］．江西建材，2017，18(04):225-228．

[4]李成香.建筑工程造价的影响因素与降低工程造价的对策［J］．低碳世界，，22(12):236-237．

[5]谢力雄.营业税改征增值税对建筑工程造价控制和工程承包模式的影响［J/OL］．中国培训:2018，15(08):123-128．

篇3：对交通工程管理产生影响的因素及对策论文

对交通工程管理产生影响的因素及对策论文

一、交通工程管理模式概述

(一)在交通工程管理这个大的系统中,大致有三个层面

第一个层面是战略的决定层面。这个层面主要负责工程活动的内部因素和外在的环境联系在一起,在实施某工程之前,对这个工程的决策和运行情况,对实施的情况和目标之间做一个大方向的规划和调整。

第二个层面是管理协商层面。在战略决定层面把目标确定下来之后,管理的协商层面就会把工程的基本目标变为可行性更强的作业目标,把大的规划变化更加细化的可行性更强的方案。

第三个层面是具体的操作层面。这个层面是实施作业平面,从事项目的具体设计、施工的组织管理部分,和前两个层面不同的是,这一层次的管理任务是非常具体的、分阶段的、可以量化的,也是最细化的,这个层面的工作和一线最近。

(二)我国现有的交通工程建设管理模式

我国现行的模式有平行承发包、施工与设计总承包和项目总承包三种模式。我国运行的三种主要模式存在着一些各自的优点和弊端。

平行发包模式的优点是有利于整个合同的控制力,这样的话业主就可以有很大的选择空间,可以在比较大的范围内选择交通工程的城建单位。这种模式的弊端也是明显的,那就是协调方的工作量太多,多方的控制导致多方的意见难以协调,工程进度因而会受到负面的影响。

施工与设计的分别承包优点是有利于管理的细化,有利于工程的工期控制。但是这种分别承包的模式缺点也明显,那就是建设的周期长,加在一起总的报价也可高。

项目的总承包模式优点是合同关系简单,可以节约成本。缺点是选择的样的话是可供选择的承包交通工程管理的主办单位选择范围变小了。

二、影响交通工程管理的具体因素分析

在交通工程管理的具体实施过程中,存在着三个主要的层面,也就是我们在前文中提到的战略的决定层面,管理的协商层面和具体的操作层面。那么对交通工程管理产生重要影响也和这三个层面是息息相关的。

(一)先说战略的决策层面

这个层面是项目的前期决策的主要部门,这部分工作的好坏,将直接影响到整个工程的进度。前期工作对后期工作产生的影响是很大的,后期的功能和效益也直接受着前期决策层的影响。交通工程管理的前期工作牵涉的内容很多,不仅是具体的交通工程方面的问题,还要在承包方和政府部门等多方面进行一个综合的考虑。在我们现行的交通工程工作中,战略的决策层面存在着不少的问题。很多战略的决定层领导是交通工程的科班出身,对业务很熟悉,但却跳不出技术层面的思维局限。我们知道前期工作涉及的内容很多,如果单纯的只从技术层面进行考虑,就会做出错误的决定。

反过来,很多战略层的领导并非科班出身,他们本身对交通工程管理的具体内容没有一个专业化的评估,在做出决策的时候,难免做出一些不切合实际的决定。过于专业化却缺乏大局观的决定和脱离了实际的.决定都会导致交通工程的前后脱节和其他的不良影响。这就给我们一个启示,在我们组建交通工作管理的领导班子的时候,一定要注意人员构成的合理化。也就是说,在我们的交通工程的决策层面的领导班子中,一定要有一定数量的专业人员,他们会从专业的角度进行一个评估。同时,在这个领导班子中,也要有可以从大局着想,能全面运筹决策的人员。只有结构合理的决定班子,才能让工程的前期工作的效率得到提高,才能为工程的后期工作做好一个铺垫。

(二)管理的协商层面

工程管理的协商层面工作要把决策层的战略意图变为具体可行的实施方案。我国现在的交通工程的协商层面的办事人员常常办事执行能力不强,缺乏必要的责任感。在此我们要注意两点。

首先是执行能力的问题。协商层面的工作执行性更强,在具体的工作中,一定要把决策方的意图能够合理的执行是工作的第一要务。

其次是责任心的问题。交通工程的协商层面的工作人员,一定要本着对整个工程负责的原则做事,也不能对交通工程的总意图进行盲目的执行。在实施的过程中,发现一定的问题,要及时向决策层面的工作人员提出,以免造成更大的损失。

(三)具体的操作人员

这一层面的管理人员,工作是最细化的。交通工程建设中所面临的所有细节的问题,这一层面的工作人员都要给出科学的处理方案。这一层面的管理人员,要有更加专业的观点和更多的交通工程建设的相关经验。和协商人员一样,具体操作人员也不能对交通工程的各种方案进行盲目的执行。因为有着更加专业的观点和更加细化的工作要求,这一层面的管理人员,一定要走在管理的第一线,及时向其他层面的工作人员做出自己的反馈。

从上面我们谈到的交通工程建设的三个管理层面的工作人员存在的现有问题中,我们不难发现,三个管理层面不是孤立存在的,而在息息相关而又荣辱与共的。从管理的决策层面到管理的协商层面最后到管理执行层面,这三者是越来越细化的,分工也越来越明确的。这三者之间一定要互相监督,及时沟通,只有如此,才能在交通工程管理的决定层面做出更加科学而合理的方案。

三、结语

交通工程管理的模式是多样化的,哪一种承包的模式都不是在所有的具体工程中是适用的,哪一种的模式都有着自己的优点和存在的弊端。我们在具体的实施过程中,可以根据自己的周期长短和人员的多少,选择一种适用于自己工程的一种承包方式。而这种模式的多样化,也就决定了影响交通工程管理的因素是多方面的。我们着重从三个管理层面具体的谈了交通工程建设中管理层面所涉及的一些具体因素,以期待提高我国交通工程管理工作的效率

篇4：市政工程造价影响因素分析及对策论文

市政工程造价影响因素分析及对策论文

摘要：文章主要从决策阶段、设计阶段、施工阶段、竣工阶段四个层次对工程造价控制的现状进行分析，从而研究出相关对策。

关键词：市政工程造价；工程造价；阶段

随着全球经济的快速发展，市政工程也得到了相应的发展。在我国，市政设施是指在城市区、镇（乡）规划建设范围内设置、基于*府责任和义务为居民提供有偿或无偿公共产品和服务的各种建筑物、构筑物、设备等。城市生活配套的各种公共基础设施建设都属于市政工程范畴。

近年来，我国市政工程得到了快速发展，对改善人们的生活环境有着重要意义。但是我们为了实现市政工程的经济性和效益性的目标，这就要求我们从工程造价上控制建设工程的开销。目前研究者们对工程造价控制作出了一定的研究成果，但是现有的研究成果在一定程度上并没有全面考虑影响工程造价本身的各种因素，仍然有很多因素影响着工程造价的多少，文章针对这些问题展开探讨。

1 影响工程造价控制的因素

影响工程造价控制的因素主要从四个方面阐述：决策阶段、设计阶段、施工阶段、竣工阶段。

1.1 建设工程投资决策阶段的影响因素

首先在建设工程投资决策阶段，通常会发生预算较实际支出低的情况，这是由于建设工项目在申请立项的时候，通过降低项目预算支出而增加项目的竞争力。人为因素导致了这种情况的发生。从而导致概算低的情况发生。其次，由于建设项目需要经历撰写项目规划书到建设施工的过程，在概算中一些原材料、人工费用和各种设备的价格会发生一定幅度的增加，导致概算存在一定的不准确性。最后，项目建设的地址选择对工程造价的影响也不容小视，土地使用费，拆迁花销款项的不同，项目所在地的工程地形、地貌、施工难度和一些辅助设施供电供水、交通条件等也将影响建设项目的费用。

1.2 建O工程设计阶段的影响因素

首先，在市政建设工程总费用中，设计费用只占总支出的1%，但是如果不选择一家有资历和实力的设计单位会影响其他75%费用的支出。因此，做好设计阶段的造价控制十分必要。其次，设计人员在设计过程中追求设计技术的完美，而忽略了工程造价的经济性和效益性，造成一些不必要的浪费。最后时设计过程和建设过程不能有效的吻合，由于很多设计人员缺乏施工建设经验，对一些新型的施工过程、施工设备不了解，造成在施工过程中经常更换图纸，增加了相应的费用支出。

1.3 建设工程施工阶段的影响因素

首先，在施工过程中，由于建筑公司为了降低原材料的费用支出，选择一些劣质廉价的材料，在施工过程中不能完成设计图纸效果，拆除重新建设，从而延长工期，增加建设费用。其次，施工现场管理混乱也会导致工程造价失控。最后，缺乏专业造价人员。由于监理队伍中没有专职的造价人员，并且监理费用的收取也是按照“费率”来实行的，监理不当，导致造价控制不得力。

1.4 建设工程竣工阶段的影响因素

竣工结算是建设工程的最后阶段，此阶段也会对工程造价控制产生直接影响。在该阶段，存在的问题就是结算书编制与事实不符，一些人通过抬高结算金额获取利益，使得工程造价提升。

2 市政工程造价的控制对策

针对影响市政建设工程造价的决策、设计、施工、竣工四个阶段因素，我们分别提出了工程造价的控制对策。

2.1 投资决策方面的对策

投资决策阶段是降低市政工程造价的关键阶段，所以要做好投资决策方面的控制对策。首先，投资预算是建设工程项目的前期环节，这样的一个决策性文件决定着整个工程项目的经济效果和效益效果。相关预算人员必须加强对预算编制的重视，审核通过了可行性报告之后，根据工程的实际情况对投资限额作出科学的预算，并以其为依据进行资金筹措[4]。其次，投资预算要跟设计内容紧密联系，投资预算应该按照设计的.内容给出精确的预算结果。对施工建设过程中遇到的一些问题，应该多方考虑，多方比较，依照造价管理的原则，全面对影响投资的动态因素进行分析，在保证施工难度可行性的同时保证经济的合性。

2.2 工程设计方面的对策

首先，设计单位的选择至关重要，所以对选择设计的单位应该采用招投标的方法选择，在与设计单位签订的合同中，要明确设计单位的责任，要求设计人员对设计的项目内容尽职尽责，如果设计变更费用超出施工合同价的5%，就要扣除一定比例的设计费用。其次，对设计出的项目设计方案应该不断优化来控制工程造价。这就要求设计人员应该对某一工程项目拿出几套备用方案，聘请专家组对几套设计方案进行论证筛选，最后选出最优的设计方案来达到控制工程造价的目的。最后，要明确设计收费方式。要利用限额按比例提成方法，让设计单位和建设单位都有共同控制工程造价意识，进而实现成本控制目标。

2.3 工程施工方面的对策

首先，对施工现场的管理应该更加完善。施工这一环节作为整个工程项目的实施阶段是至关重要的。要求在施工过程中的施工人员严格按照设计方案施工，不准随意更改施工方案，收集工程资料，掌握施工动态，协助业主应对因设计变更而产生的费用，及时调整造价控制目标，为工程结算做好准备。其次，要严格控制工程的变更计划。在市政工程施工过程中，工程变更经常出现，但为了有效控制工程造价，要对其进行合理控制。因此，要加强变更管理，先算账后变更，以有效控制工程造价。

2.4 工程竣工方面的对策

首先，明确差额标准。在编制招标文件和相关合同时时候，规定施工单位上报的竣工结算造价费用与设计预算造价存在一定的差额，但这个差额不能超过一个数值，否则就要由施工单位承担超出部分的费用，并且对其进行罚款。其次，在审计时可以同时聘请两家审计单位进行审计工作，对两次审计结果进行对比，以控制审计质量。如果两家的审计结果存在差额，这个差额应控制在一定范围内。通过这样的方法保证审计质量，减少审计的负面影响。

参考文献

[1] 孙娟，丛玉琪.浅谈市政工程造价控制的常见问题及对策[J].中小企业管理与科技，（18）：101-102.

篇5：供热工程管理造价影响因素及控制论文

供热工程管理造价影响因素及控制论文

1、关于供热工程管理造价的相关影响因素分析探讨

1．1供热工程的建设热源

在对供热工程进行管理造价时，项目热源就是影响其管理的主要因素之一。并且由于项目热源主要包括热源获得和热源使用两部分，因而其涉及到的内容较多，一旦对项目热源管理不恰当就会对供热管理造价带来影响。同时供热工程中还含有能源资源的节能环保，不但能有效节省工程建设成本，还能促进供热工程建设项目的顺利展开，但根据目前的供热工程建设状况来看，大多数供热工程的节能环保都没有得到最大限度落实，仍然存在着能源资源浪费的现象，进而对供热工程的管理造价起到一定的不利影响。

1．2供热相关企业的生产价格不断上升

在目前的社会发展中，人们的物质生活条件得到了极大的满足，而相应的物价也在飞速上涨，因而导致在进行供热过程中需要的煤炭、水电及供暖材料和设备也在大幅度上涨，而供热相关产品的价格却由于政府的制约不能涨价，这就致使供热企业获得的`经济利益在不断下降，再加上近几年供热能源的持续上涨，使供热成本明显提高，进而增加了供热企业的运营压力。

1．3供热工程和社会民生存在的联系

由于供热工程属于为社会大众提供服务的服务型行业，因而其在人们的日常生活中占据着重要的地位，受到政府的广泛重视。因此其在进行供热工程的造价管理时，需要对使用者投诉、社会监督、新闻媒体及相关政策法规等环节都展开成本投入，从而极大增加了供热工程的管理成本。

1．4关于供热管理制度的不断改革

随着改革改革开放以来，供热行业的不断发展，对人们的生活质量和生活环境也起到了一定的促进作用，但久而久之，关于职工家庭和职工单位因供热的福利制度而产生的矛盾就越来越严重，特别是供热费用收费难、供热设备老龄化严重、能源消耗高及环境污染严重等，严重影响到了供热行业的全面健康发展。因此我国针对供热工程目前存在的问题制定了相应的供热管理制度，对供热福利待遇方面存在的问题进行了有效的解决，从而为社会大众提供更高质量的服务。

2、针对供热工程管理造价影响因素的具体控制解决措施进行分析

2．1加大对供热工程造价管理估算编制工作的重视程度

根据相关调查数据显示可知，在供热工程建设的各个环节之中，决策环节对供热工程造价管理的影响最大，因此应将供热工程的决策环节作为供热工程造价管理的基础和核心环节，对决策环节的造价管理控制策略是否科学合理化进行认真研究分析，从而提高供热工程的服务质量。

2．2充分落实供热工程的成本控制管理

若想实现供热企业经济效益的最大化，首先就要加强对其供热生产成本的控制管理，进而充分满足供热企业长期可持续发展的战略目标，并且成本控制管理还是一个企业迅速发展的前提条件，只有有效降低供热生产成本，才能对供热产品展开扩销，进而提高供热企业的经济效益。除此之外，还要对供热工程的相关设备进行创新研发，从而有效节约供热的成本投资，为人们提供优质服务。

2．3针对供热工程进行科学合理的规划设计

若想提高建筑物的供热效果，可以从多个方面展开，如加强建筑结构的保温性能、选择合理恰当的供热设备等都对供热节能有着重要的意义，如针对不经常使用到的建筑结构可以对其进行蒸汽和热风方式供热，而冷风渗透较强的建筑结构则可以利用辐射进行供热，从而达到节约能源资源的目的。除此之外，一旦换热站因为热负荷的预测不够准确，导致相关供热设备和投资成本与城市发展和人们需求不能协调，就会导致供热网无法达到预期效果，进而对换热站的经济效益带来不利影响。

2．4加强工作人员的成本造价管理意识

在供热工程具体施工时，人力资源也是供热工程需要的成本，但在物价的持续上涨基础上，导致人力资源的经济收入也在不断上升，因此供热企业应对专业人士提出更高的要求，并对其进行定期的专业化培训，明确分工职责，进而最大限度提高供热效率和质量，并且具有专业化能力的工作人员还能做好细节工作，避免对供热企业造成任何的经济损失。

2．5提高对供热设备的维修管理力度，有效降低材料费用

在供热工程的具体展开时，提高对供热设备的维修管理力度，进而降低供热材料的投入费用也是有效减少成本资金的重要方法之一。因此相关供热企业在进行供热时要根据建筑结构的不同类型选择恰当的供热材料，并且还要加强对供热设备的维修力度，降低能源资源的消耗情况，延长使用寿命。同时在对供热设备进行购买时，要遵循货比三家的理念，尽量使用最少的钱买到质量最好的设备，然后对各个设备做好记录，既可以保证供热质量，又可以最大限度节约成本。如图1为供热设备维修图。

3、结语

总之，由于供热工程造价管理具有技术性较强、专业性较高及规定标准较严格等特点，因而其始终贯穿于供热工程项目的各个环节之中，而供热工程造价管理控制的效果直接影响到供热工程的总体质量、进度及获得的经济效益等。因此在进行供热工程项目时，首先要对供热工程造价管理中的重点信息进行分析，对造价管理展开合理控制，从而降低供热工程造价管理控制的成本投资。

参考文献:

［1］马英丽．供热工程建设管理造价影响因素及控制策略［J］．科技风，(10):176～177．

［2］纪卫．论供热工程项目建设如何有效控制造价降低建设成本［J］．中小企业管理与科技，(33):45～46．

［3］郭洪庆．浅议如何合理控制供热工程造价［J］．建筑工程技术与设计，(7):572～572，42．

篇6：工程管理的影响因素与对策论文

摘要：本文主要以建筑工程管理的影响因素与对策为重点进行阐述，结合当下建筑工程管理的影响因素为主要依据，从创新建筑工程管理理念，提升管理人员的综合素养、加强建筑工程管理力度，对工程质量进行严格把关、加强对建筑工程的进度控制与成本控制、加强建筑工程的安全管理这几方面进行深入探索与研究，其目的在于加强建筑工程管理质量，促进建筑企业长期稳定发展。

关键词：建筑工程；工程管理；管理质量

引言

随着我国社会经济不断进步，建筑行业得到了良好的发展。建筑工程和人们的生活有着密切的练习，建筑工程的质量对人们的生命财产安全有着直接的影响。想要有效提升建筑工程质量，就需要充分考虑建工程管理的影响因素，并通过针对性的措施来进行完善。本文针对建筑工程管理的影响因素与对策进行深入分析。

篇7：工程管理的影响因素与对策论文

1.1人为因素

人为因素是影响建筑工程管理的主要原因之一。在整个工程项目中离不开人，从对建筑工程项目进行设计开始，一直到建筑工程竣工阶段都被人为因素所影响。想要有效提升建筑工程的质量，需要在每个环节中进行高质量的管理和操作[1]。但是在实际工作中，工作人员被很多客观因素所影响，如果其中某一个环节出现了偏差，就会对建筑工程管理有着较大的影响，从而对建筑工程质量有着严重的影响，使建筑工程无法达到预期的要求。

1.2建筑材料因素

建筑材料的质量对建筑工程的管理有着直接的影响。因此，在实际施工中，需要对建筑材料的质量进行严格把关，例如，在购买建筑需要的钢筋和水泥材料时，需要保证其可以满足建筑质量目标的要求和符合国家的标准。在挑选建筑材料时，需要保证其可以满足相关质量的要求，还需要保证其可以经得住建筑工程的使用考验。

1.3机械设备因素

在建筑工程建设中，需要用到很多机械设备，机械设备对建筑工程管理也有着直接影响。机械设备可以完成很多人类无法完成的事情，可以有效减少生产的成本，提高施工的效率。一般情况下，大型施工企业有很多机械设备，并且施工工作人员较多且杂，从而给管理带来了一定的难度。并且因为我国缺乏专业机械操作人员，部分机械操作人员容易在操作过程中出现违规操作和操作不当的情况，从而对整个工程有着严重的影响，从而延长了建筑工程的工期，影响了企业的经济效益。

1.4环境因素

在实际施工过程中，最容易被人忽略的问题就是环境因素，因为环境因素具有不确定性的.特点[2]。影响建筑工程管理的环境因素主要有两个方面：①项目周围的环境；②自然环境。项目周围环境因素主要包括：给排水、周围道路、气温、施工项目、污染、供电、噪音等。自然环境因素主要包括：地震、地质、水文等，这些因素对建筑工程项目管理都有着直接的影响。建筑工程项目管理人员需要结合当地自然环境的特点，采用合理的预防措施与应急措施来进行管理。

1.5安全因素

在建筑工程施工过程中，如果出现不安全因素会直接影响到建筑工程管理的质量。产生不安全因素的原因很多中，一般情况下，主要有以下几种：①建筑工程的设计存在一定的问题，大部分设计工作人员在设计建筑工程项目时，对建筑工程没有进行深入了解，仅仅是根据设计的标准来对建筑项目进行设计，忽略了建筑工程所处的环境和地质影响以及地理位置。②在建筑工程施工过程中，出现偷工减料的情况，从而影响了建筑工程的质量，因为建筑工程质量不达标，以至于在使用中出现问题，甚至无法使用，造成了建筑资源的浪费。

2建筑工程管理的对策

2.1创新建筑工程管理理念，提升管理人员的综合素养

建筑企业想要有效提升建筑工程管理质量和水平，首先需要具有先进的管理理念，尤其是建筑工程管理的领导[3]。在聘用管理人员和组建工程管理团队时，需要对应聘的管理人员进行严格考核，需要其具备先进的管理理念。如果管理人员的管理理念较为落后，那么会直接影响到建筑工程管理的质量和水平。并且，建筑企业可以定期对管理人员进行培训和教育，使其可以及时了解为我国相关法律法规，丰富其科学的管理知识，并严格根据相关规章制度和科学的管理知识，进行建筑工程管理，从而提升管理人员的综合素养。

2.2加强建筑工程管理力度，对工程质量进行严格把关

建筑工程管理部门需要加强管理力度，转变管理模式，通过合理化、科学化的管理模式，充分运用信息技术，实现电子化管理，从而提高建筑工程管理的精度与深度，通过计算机对建筑工程管理中的信息数据进行分析与测算。并且，建筑企业需要积极吸取国内外的先进管理模式和经验，并结合自身企业的实际管理情况，对管理模式进行完善和改进，从而使管理模式可以符合我国现代建筑工程的需求。在实际管理过程中，管理人员需要做到手勤、嘴勤、脚勤。①管理人员需要对建筑工程设计到的事项进行及时记录，从而为下一步工作奠定良好的基础。②管理人员需要对建筑工程的情况进行经常询问，从而对建筑工程的情况有一个深入的了解和掌握。③管理人员需要及时到建筑工程的实地，对施工质量与进度进行查看，这样有助于其对下一步工作的安排。在施工现场进行监理时，需要对采购材料的质量与数量进行严格检查，可以利用重点检查与抽象检查的形式，以防不合格标准的建筑材料进入到施工现场。

2.3加强对建筑工程的进度控制与成本控制

建筑成本对建筑工程的利润有着直接的影响，并且建筑成本是建工程管理的主要内容。想要有效提升建筑工程管理质量和水平，就需要对建筑工程成本进行详细的控制与计划[4]。在计划中，需要在保证建筑工程质量与安全的基础之上，充分考虑节约的问题。并且，需要保证施工与用工的合理性，减少在实际施工过程中材料浪费的情况，对施工人员进行合理安排，从而减少人工成本。在建筑工程管理过程中，需要对建筑材料进行保存，并进行详细记录，并做好防潮、防雨、防盗等措施。此外，建筑工程进度的控制也是建筑工程管理的一个重要内容，在商品经济时代中，建筑企业非常注重商机，时间对于建筑企业来讲就是金钱，因此对于建筑工程的工期要求非常严格。建筑企业需要针对工程的规模、类型、特点进行深入分析，进行模拟施工，并针对不足的地方进行调整，只有这样才可以在保证建筑工程项目质量的基础之上，用最短的时间完成建设。

2.4加强建筑工程的安全管理

在施工过程中，安全管理是非常重要的。建筑工程安全管理主要包括两个方面：①工程安全管理；②施工安全管理。在实际管理工程中，需要对安全作业方案与计划进行详细制定，并需要及时对施工人员的施工方式与作业工序进行检查。并且严格要求施工人员在施工时佩戴安全帽与安全带等，还需要定期对机械设备进行检查。设备操作人员需要持证上岗，从而减少因为操作不当而引起的安全事故。此外，管理人员需要定期对施工人员进行安全教育和培训，提升施工人员的安全意识。

3结束语

总而言之，建筑工程管理对于建筑企业来讲是非常重要的。建筑工程管理既复杂又系统，并且其影响因素较多，想要提升建筑工程管理的质量和水平，就需要充分结合其影响因素，把保证建筑工程质量作为基础，对实际施工过程进行全面深入的分析，通过合理的措施解决施工中发生的问题，从而促进建筑企业长期稳定的发展。

参考文献

[1]贾彦东.建筑工程管理的影响因素与对策分析[J].技术与市场，，25（01）：198.

[2]林思勇.建筑工程管理的影响因素与对策分析[J].河南建材，（06）：126~127.

[3]陈鹏.浅谈建筑工程管理的影响因素与对策[J].四川建材，2017，43（10）：189~190.

[4]赵雪剑.建筑工程管理的影响因素与对策探究[J].城市建设理论研究（电子版），（35）：59~60.

作者:马红丽单位:威宁彝族回族苗族自治县住房和城乡建设局

篇8：工程管理的影响因素及对策研究论文

工程管理的影响因素及对策研究论文

摘要：随着社会经济的快速发展，建筑工程规模在不断扩大，必须做好管理工作。由于具有周期长、投资大、难度大等特点，所以会受到不利因素影响，要采取有效措施积极应对。文章先介绍重要意义，进一步分析存在的问题，最后论述具体策略，从而实现更好的发展。

关键词：建筑工程管理；影响因素；具体对策

0引言

我国城市化进程在不断加快，建筑工程成为关注的焦点，为了实现预期质量目标，必须要进行有效管理。要树立起全局意识，分析各方面的影响因素，才能减少不利影响。要立足于实际情况，制定出切实可行的措施，将具体效果落到实处，推动施工活动顺利开展。

1建筑工程管理的意义

1.1保证工程按时完成

建筑工程都是有工期的，要求在规定时间内竣工，所以项目进度管理是很重要的，可以保证按照制定的计划进行。将工程项目分成不同阶段，明确具体的任务要求，这样会更加具有针对性，不会出现拖延的情况。同时要考虑到意外情况，要对计划做出适当调整，保证满足实际需求，不会对整体造成严重影响。管理让施工更加有序，不会出现混乱的局面，极大提高了工作效率，保证达到要求的施工进度。如果无法按时完成，那造成的后果非常严重，不仅增加成本投入，还影响到后期投入使用效果。由此可见，有效的管理可以保证工程在规定期限内完成。

1.2降低建筑工程成本

成本控制是管理工作的重要内容之一，可以提高整体经济效益，减少不必要的浪费。材料和设备在选购的时候，要在市场上进行调查，在保证质量的前提下，选择价格较低的产品。同时要和商家签订协议，明确双方的权利与义务，发现不合格情况要及时退换，减少资金投入。资金要实现合理投入，从而实现资源最优化配置，如果前期支出过多，那后期活动开展会受到影响，无法达到质量建设目标。施工中会用到大型机械设备，要定期的维护，发现其中存在的隐患，及时解决保证正常使用。成本降低可以减轻企业负担，大大提高施工效率。

1.3节省人力成本和安全施工

人工成本在工程项目总成本中占着较大比例，所以要科学管理，才能有效的降低。要对人员进行合理分配，发挥出最大的作用，从而达到节约成本的目的。近几年施工安全事件层出不穷，极大威胁人员的生命财产安全，因此要提高整体安全意识，最大可能减少事故的发生。要制定规章制度，人员必须严格遵守，保证在安全环境下工作，禁止出现违规操作的情况。要将安全放在第一位，不能有任何疏忽大意的地方，时刻保持警惕心理，明白自己身上的责任。管理工作要体现出自身的权威性，具有很好的执行力，可以约束人员的行为规范。

2建筑工程管理现状

一方面是制度不规范。从目前情况来看，在很多方面都存在缺陷，例如施工条件恶劣、偷工减料、人员素质较低等问题，从而造成大量资源浪费。有的企业虽然有明确制度，但是却发挥不出实际效果，容易出现混乱的情况。人员行为比较随意，对待工作更加抱着应付态度，使得工程质量受到影响。另一方面监督力度不到位。工程监管内容非常复杂，部分人员只是简单走走形式，并没有深入的了解，导致其中存在隐患。工程项目涉及到多个部门，需要相互之间配合才能高效工作，但往往都是各司其政，无法实现信息的传递、共享，工作中存在漏洞。

3建筑工程管理的影响因素

3.1人员因素

人员是管理的实施主体，直接决定最终的效果，所以必须具备较高综合素质。首先是管理层人员，部分人员没有经过专业化学习，对工程管理认识存在严重不足，使得工作很难顺利开展，成为阻碍目标实现的因素之一。其次是监理人员，主要责任是监督和控制施工活动，发现过程中存在的问题，便于进一步改进。但现实情况却不容乐观，在日常工作中没有肩负起自身职责，经常出现施工工序混乱情况，对工程质量带来不利影响。最后是施工人员，自身的管理意识并不是很强，在这方面存在一定缺陷。可见影响工程管理的人员结构是多样化的。

3.2材料因素

材料是工程建设的物质基础，一定要达到标准才能保证质量。市场上材料种类琳琅满目，如果选购人员缺乏丰富经验，极有可能会出现失误的情况。例如单纯为了降低成本，选择价格低廉的材料，质量根本无法达到建设要求，最终还需要重新购买。建筑工程使用的材料是多种多样的，如果现场缺乏规范管理，就会呈现出胡乱堆放的情况，一定程度上降低施工效率。材料在投入使用之前没有进行抽样检查，很有可能导致不合格产品流入，对质量造成严重影响。所以要加大对材料管理，制定出完善的计划，确保满足施工所需。

3.3机械设备因素

城市高层建筑建设需要大型机械设备，可以降低施工强度，从而大大提高施工效率，减少人为主观因素造成的失误。要根据实际情况对机械设备型号、性能等方面进行选择，保证满足施工活动需要，可以发挥出有效的作用。现场经常会出现机械使用完成之后放置不管的'情况，长此以往会出现故障，对正常使用造成影响。另外部分操作人员没有专业资格证书，对机械设备并不是非常熟悉，难免会出现操作失误的情况，严重会引发安全事故。因此要制定出科学的制度，对其进行严格管理，降低管理的难度，延长机械设备使用寿命。

3.4施工方法因素

施工方法是指工程建设周期内采用的技术方案、工艺流程、组织措施等，与质量有着密切关系，要保证科学合理性，可以起到正确的指导作用。传统的施工方法已经无法满足现实需要，逐渐暴露出诸多弊端，所以要不断地改进，才能发挥出更好的效果。方法不合适会出现降低工程质量、拖延工期、增加投资等情况，所以要非常重视。每个工程项目情况是不一样的，所以要坚持具体问题具体分析原则，这样会更加具有针对性，制定出良好的执行计划。当然施工方法并不是一成不变的，要根据外部环境变化做出适当调整，保证满足工程建设要求。

3.5环境因素

施工环境对管理活动有着直接影响，例如在偏远山区，受到客观条件限制，大大增加了施工难度，需要投入更多的时间和精力。材料运输需要经过多个程序才能抵达现场，过程中难免会出现损害，影响到使用质量。同时施工中会产生粉尘、废水等污染，让周围环境更加恶化。有的工程为了追求进度，晚上依然继续施工，产生的噪音对居民正常休息产生影响，从而带来一系列困扰。环境管理的难度非常大，使得效果很难落实下去，只是停留在口头上。如果为了经济效益破坏自然环境，这样的选择肯定是不正确的，所以要走可持续发展道路。

4加强建筑工程管理对策

4.1人员管理

一是落实责任制。要明确各部门的管理职责，并且落实到具体个人，一旦出现问题可以及时解决。同时可以增强人员的责任意识，更加认真对待工作，不对的地方要不断改进。二是组织岗前培训。在正式开工之前，对管理人员、技术人员、施工人员进行培训，让他们树立起质量意识。严禁无资质的人员上岗，对于特殊工序，要由经验丰富、技术熟练的人员来完成。三是合理安排人员施工。根据建筑工程具体情况，确定合理数量的人员，每个人明确自己的职责。在现场要统一调度和指挥，让施工更加有序，可以减少失误操作的发生。

4.2材料管理

材料验收管理。材料进入施工现场之后，要放在合适的区域之内，相关人员要认真验收，看质量证明资料是否齐全，主要包括出厂试验记录、产品合格证等，并且查看种类、数量、规格等是否满足要求。材料质量检验。要采取抽样检查方法对材料质量进行检测，确保满足工程设计要求。尤其是在混凝土浇筑之前，要进行坍落度试验，主要目的是测试强度是否达标，禁止使用不合格的混凝土。材料保管管理。不同类型的材料要分开来放，特别是水泥、钢筋等材料要做好防潮措施。在堆放处要设置标示牌，严格执行三检制度，让材料始终处于受控状态中。

4.3机械设备管理

做好机械施工组织设计。根据现场具体情况，对人员进行合理分配，落实责任制度，确保任务在规定时间内完成。同时要考虑到天气影响，例如大雨、暴风等情况，要预先制定应急方案，减少不必要的损失。统一调度和安全机械设备。对机械施工要进行有效安排，保证正常的施工进度。当出现故障的时候，要采取相应技术措施，在最短的时间内恢复到正常状态，避免对工期造成影响。施工机械使用管理。要求操作人员必须持证上岗，严格按照规范要求使用设备，实行定人、定机、定岗责任制。过程中如果遇到异常情况，要及时停止操作，排除故障之后才能投入使用。

4.4施工方法管理

加强施工组织设计管理。根据工程造价、工程特点、工期要求、质量目标等方面做好施工组织设计，制定新材料、新工艺、新技术等措施，协调好相互之间的关系。针对重要环节要认真对待，避免因为马虎大意出现问题，影响到预期的质量效果。建立质量管理体系。工程管理是一项复杂的活动，所以要建立制度来进行规范，确保朝着正确方向前进。主要包括质量自检制度、原材料采购质量保证制度、过程管理制度、隐蔽工程签证制度、工程质量惩罚制度等，并且一定要落实到位。对于施工质量控制难点和关键点，要安排专业人员负责。

4.5环境管理

重视环境管理。在正式施工之前，要对现场的地质、水文等自然条件进行勘察，这样才能避免不利因素的影响，合理安排施工工期，才能保证顺利进行。作业环境管理。按照文明施工要求，现场要用围栏隔离起来，防止闲杂人员进入。同时保证施工现场清洁整齐、道路畅通、材料堆放有序，对于混乱情况要及时治理。如果附近有居民区，要提前和人民群众进行沟通，在重大问题上达成协议，避免相互之间起冲突。要坚持绿色环保理念，减少对环境污染，走可持续发展道路，实现人与自然和谐相处，从而达到一种平衡的状态。

5结语

综上所述，建筑工程管理具有重要意义，可以确保施工活动有序开展，在工期之内完成任务。要从实际情况出发，最大限度降低不利因素影响，采用科学合理手段进行管理，不断提高建筑工程质量。

参考文献：

[1]梁婉.对于建筑工程管理的影响因素与对策研究[J].建筑工程技术与设计，2017（23）：4033.

[2]梁岩.建筑工程管理的影响因素与对策研究[J].赤峰学院学报（自然科学版），2018（4）：129-130.

[3]刘一夫.建筑工程管理的影响因素与对策研究[J].房地产导刊，2017（11）：114.

[4]周继超.建筑工程管理的影响因素与对策研究[J].大陆桥视野，2018（4）：256.

[5]邱兆宇.房屋建筑工程管理的影响因素与对策研究[J].装饰装修天地，2018（2）：67.

篇9：控制工程的造价影响因素论文

【摘要】工程造价控制始终贯穿于项目建设的全过程，有效把控工程造价、提高工程造价管理水平、增强投资效益是建设工程项目的主要目标。在本文中主要通过对全要素造价、工程造价影响因素管理的分析，对有效控制项目建设各阶段工程造价的措施方法进行了探讨。

【关键词】影响因素；工程造价；措施

1前言

当前我国建筑业飞速发展，建设项目管理技术也愈发成熟，在工程建设中工程造价管理的重要性和必要性也逐渐凸显。有效确定和控制工程造价是管理的主要内容。工程建设从立项投资估算、到施工图预算、到设计概算、到竣工结算、到项目后评价的整个过程中，都涉及到工程造价的管理。在当前我国的建设工程造价控制管理中，仍然存在许多“预算超概算、概算超估算、决算超预算”的现象。为了减少并避免这些现象的出现，就有必要对“影响工程造价的因素”这一根本原因进行分析，通过结合工程实际和科学的理论方法，采用有效控制工程造价的措施方法来达到目标[1]。

★ 概预算编制质量对建筑工程造价的意义论文