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关于职场新人该如何应对职场风险

时间：2023-11-21 08:18:41 其他范文收藏本文下载本文

关于职场新人该如何应对职场风险（共9篇）由网友“jjii123”投稿提供，下面是小编整理过的关于职场新人该如何应对职场风险，希望能帮助到大家!

关于职场新人该如何应对职场风险

篇1：关于职场新人该如何应对职场风险

一个刚刚毕业的大学生，初入职场总会遇到形形色色的难题，多少会感觉到有点不适应。他们满怀激情和干劲，却经常为一些看似复杂的问题所困惑。对于成功的渴望而带来的压力，以及现实环境中的种种措手不及会让他们茫然不知所措。这种种问题的解决，需要技巧和经验。可一项调查表明，我国内地的青少年有一半在学校期间没有经过升学就业指导和培训。他们在单纯的象牙塔里多半只是想像未来的工作，而没有科学细致的分析和规划。像杨蕾这样的女大学生并不少见，从知识储备和工作态度等方面上看，他们是优秀的，而且训练有素，但在处理人际关系的时候，就会经常心里没底，有人甚至会屡屡地碰钉子。毕竟，处理大学里平等的同学关系与处理工作单位里的新老员工关系和上下级关系是不可同日而语的。

正常的同事关系尚且处理不好，有些人如果突然面对的是职场上的种种利益之争或是团队合作内部的种种矛盾，他们往往会觉得自己进入了一个是非窝。于是，有些学生意志消沉怨天尤人，就这样混下去，也有的新人会无法忍受而盲目跳槽。但是，他们如果没有学会处理同事间的合作关系，在下一个工作岗位上，他们还会遇到难题，这就造成了许多新人频繁地更换工作。

所有这一切问题的根源归结到一点，就是应该如何在全新的职场环境恰当地表现出自己的自信与实力，坚定地迈出成功的第一步。近日，飘柔职场新人自信学院开学了。它希望以案例教学的先进方式，给职场新人一个切实的学习和交流的园地，有针对性地帮助职场新人提升沟通技巧，克服沟通障碍，变得更加自信！

杨蕾刚刚进入一家国内知名的电气公司，任职于技术开发部。她好学，基础又好。她知道，在这里，创新和业绩是职业发展的关键。

前几天的一个晚上，她突然灵光一闪，想到了一个新型家电组合的产品构思，当时兴奋不已，觉得这一构思很有开发潜力，会给公司带来可观的利润。她巴不得立刻就和老板探讨。可是，一想到顶头上司傅林，她却不由得迟疑起来。

傅林爱挑剔别人的意见，经常当着众人的面，将下属批评得一钱不值。就在上个星期，部门里开季度总结报告会，一个跟杨蕾同期进公司的员工，在会上提出了自己的一个想法，结果当众被傅林“训斥”了一顿。如果去和傅林谈吧，很有可能就被定下“不切实际，想法幼稚，好高骛远”的罪名。说不定他还会把这事作为反面教材向其他同事宣传，那岂不尴尬死了！

更令她不安的是，昨天中午跟部门里的另一个同事吃饭，那位同事向她暗示――傅林好大喜功，爱把别人的功劳往自己身上揽，而且做法相当高明。

如果你是杨蕾，你会怎样做呢？欢迎你参加我们的讨论。

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篇2：职场新人该如何应对职场风险？

一个刚刚毕业的大学生，初入职场总会遇到形形色色的难题，多少会感觉到有点不适应，

职场新人该如何应对职场风险？

。他们满怀激情和干劲，却经常为一些看似复杂的问题所困惑。对于成功的渴望而带来的压力，以及现实环境中的种种措手不及会让他们茫然不知所措。这种种问题的解决，需要技巧和经验。可一项调查表明，我国内地的青少年有一半在学校期间没有经过升学就业指导和培训。他们在单纯的象牙塔里多半只是想像未来的工作，而没有科学细致的分析和规划。像杨蕾这样的女大学生并不少见，从知识储备和工作态度等方面上看，他们是优秀的，而且训练有素，但在处理人际关系的时候，就会经常心里没底，有人甚至会屡屡地碰钉子。毕竟，处理大学里平等的同学关系与处理工作单位里的新老员工关系和上下级关系是不可同日而语的。

所有这一切问题的根源归结到一点，就是应该如何在全新的职场环境恰当地表现出自己的自信与实力，坚定地迈出成功的第一步，近日，飘柔职场新人自信学院开学了。它希望以案例教学的先进方式，给职场新人一个切实的学习和交流的园地，有针对性地帮助职场新人提升沟通技巧，克服沟通障碍，变得更加自信！

杨蕾刚刚进入一家国内知名的电气公司，任职于技术开发部。她好学，基础又好。她知道，在这里，创新和业绩是职业发展的关键。

更令她不安的是，昨天中午跟部门里的另一个同事吃饭，那位同事向她暗示――傅林好大喜功，爱把别人的功劳往自己身上揽，而且做法相当高明。

如果你是杨蕾，你会怎样做呢？

篇3：职场新人该如何应对上级领导询问？

职场新人该如何应对领导询问?

一是谨慎作答，弄清提问目的。

首先要搞明白错综复杂的人际关系，少言慎行，不要因为自己的莽撞带来不必要的麻烦。有些领导虽组织开会，在某项具体工作上询问大家的看法，要求与会者发言，但领导心里对这个问题早有定论，如果自己不明业务情况，还发表过多看法，也许会贻笑大方，带来不必要的麻烦。

二是切中要点，展示业务能力。

领导平时主要关注公司的宏观问题，对于一些具体的技术细节，会经常向下属询问，因此在回答领导的问题时，要比较注意简单扼要、切中要害，要深入浅出地把一个复杂的技术问题解释明白，有时还要举简单的例子来阐述产品的解决方案。

三是要守住自己的职业道德底线。

在职场中，个别人为了保住自己的位子或升迁而尽力讨好领导，在这个过程中，往往绞尽脑汁揣摩领导的意思，有些人还认为作为下属，重要的不是自己的能力高低，而是要想办法体现出领导的高水平，明明自己对某些问题心知肚明，但仍然装糊涂，或者一味迎合领导的意思。其实这种心情每个人都能理解，但是在关键问题上要做到知无不言、言无不尽，要把公司和集体的利益放到前面，而不是仅仅想着自己的前途，有时一个错误的意见，哪怕是很小的一个问题，都有可能带来决策的失误，导致项目重大的损失。因此在这个时候，要守住自己的职业道德底线，切不可为个人私利而忽视了公司的利益。

篇4：应对四类职场风险

你收集到了信息（怎样），你分析了信息并经过深思熟虑（接下来呢）。现在你该做什么？我们建议你按照以下方式将风险分成低水平、可控、对任务产生重创或不可逾越的障碍这四类，并采取相应措施。

低风险

请别把低风险与发现的低风险混为一谈。如果你没能收集到需要的信息，并因此没能发现风险或将风险错误地当成低风险，那么你将会尝到自作自受的后果。如果你做完风险评价后认为没有风险，要么是你的信息收集做得很蹩脚，要么就是你遇到了非常极端的情形。

为什么要这么说？因为风险总是伴随着我们。这就是为何我们热衷于收集正确信息的原因。即便当时看不出什么风险，日后也将会出现。如果组织在当前具备可持续竞争优势，如果组织内的关键人物都支持你即将承担的这个明确界定的岗位，如果是你也愿意聘用你自己，这说明你有个良好的开端。然后翻到第5章，按照我们的建议做完剩下的事，祝你一切顺利。你需要睁大眼睛，时刻警惕不可避免的变化及其固有的风险。

可控风险

这一步并不是消除风险，而是认清你可以管理的风险。如果你能发现可控（的）风险，你应该感到庆幸。其原因有两个：第一，你在接受工作前就找到了风险；第二，你有信心管理这些风险。具体分为以下这些情况：

1.组织具备竞争优势，但正受到威胁。

2.组织知道如何建立可持续的竞争优势，但尚未锁定竞争优势。

3.岗位界定很清楚，但并非所有的资源都服务于这个岗位。

4.你虽然不具备他们所认为的优势，但你却知道如何弥补这个差距。在上述这些情况中，接受工作并在前进过程中管理这些风险。

对任务产生重创的风险

到了这一步就笑不出来了。你发现有些事情挡住了你的路，除非你能移走它们，否则你不可能成功，

关键是区分可控风险和对任务产生重创的风险。如果把某种风险归为可控风险，说明你能够保证工作正常进行；如果把它归为对任务产生重创的风险，说明你若不作改变将不可能取得成功。因此，在你接受工作前，要确保手里有一定的权利并能够进行必要的改变，用它化解或降低风险。如果不能，你就不应该接受这份工作。

如果你尚未接受工作，你在谈判时就握有强大的话语权，因为你可以选择制订计划降低风险或选择放弃。没有哪个招聘组织会故意制造机会让你失败。如果的确存在对任务产生重创的风险，双方都希望能化解这个风险。对任务产生重创的风险主要包括以下几种：

1.你或组织缺乏实现目标所需的资源。

2.你的岗位、职责和权力界定不明确，相互之间不相称。

3.团队、老板或关键的利益相关者对你的支持力度不够。

4.环境发生剧烈变化，没有应对“狂风暴雨”的计划。如果你已经上任并发现了一个对任务产生重创的风险时，事情之所以会变得有点棘手，主要是因为此时你要放弃有些困难。你可能会倾向将对任务产生重创的风险划分为可控风险。虽然短期内不再痛苦，但如果你不付出时间和精力并作出改变，最终还是无法成功。

不可逾越的障碍

不可逾越的障碍是指无法（或不能）解决对任务产生重创的风险。尽管产生这个结果很令人痛苦，但在上任前发现要比上任后发现这些风险的程度要轻很多。如果这种风险让你感觉不可逾越，那么它就是如此。要相信自己的直觉。

可控风险和对任务产生重创的风险：可控风险和对任务产生重创的风险之间全凭主观判断。你需要相信自己的判断。如果你认为风险是不可控的，那将不能取得成功。尽快作出改变。选择降低风险或选择放弃。

摘自《新领导的100天行动计划》。

篇5：职场新人如何巧应对？

又是一年毕业季，对于选择留在郑州打拼的学生而言，离开学校宿舍到外面独立租房成为他们直面社会生活的第一课。刚步入社会的大学生，由于涉世不深，在租房过程中难免会出现利益受损现象，况且初入职场，这些新人们普遍还没有稳定的经济来源，如何在有限的经济承受范围内租到让自己满意的房屋，就显得尤为重要。

实地看房很重要

“无论你是从网上找的个人房源，还是中介为你推荐的房源，都要实地去看看。”这是一位经纪人对毕业生租房提出的建议。即使这个小区周围的相关配套设施，包括周围有哪些医院、邮局、公交车、超市都可以在网上找到，要租房的大学生们也应该亲自过去看看，以免日后租下来才发现问题。

对房屋进行实地勘察，包括户型、采光、是否安静、周边交通及配套设施情况等，最重要的一点，是看水电、厨房、卫生间等日常设施是否良好，房间内配备有家电的话，必须把所有的家电试过一遍，以检查插头是否漏电，煤气是否泄漏等，保证自己入住时的安全。这些因素与以后的日常生活息息相关，如果出现问题，势必将影响居住者的工作和生活。

量入为出细盘算

对每一位毕业生来说，房租费用都是一笔不小的开支，而且租金不像其他消费可以根据具体情况做适当的调整和变动，每月或每季度所支付的房租是固定不变的，所以刚毕业的大学生租房时，一定要考虑个人每月的收入来“量入为出”。一般来说，每月租金的数额最好不超过自己月收入的1/3，否则就会影响正常生活。

相对而言，小区的房租较高，在小区租房的大学生可寻求几个相互了解的好友，采取“合租”的形式，需要提醒的是，如果是跟之前不认识的人一起合租房子，一定要互相留下身份证、工作证等证件的复印件及联系电话，以核实对方身份，并协商好物业费、水电煤气费的分担问题，以减少不必要的经济纠纷。对于不愿意跟人合租的同学，不妨在学校或工作单位附近的都市村庄里找找看，这些都市村庄的基本生活设施也比较完善，租金相对也比较便宜。

交通便利是关键

租房时，地理位置很重要，毕业生们可以从上班所需要的乘车时间和所发生的交通费用来衡量该地的交通便利程度。如果不想把大把时间、精力浪费在上下班路上，建议毕业生可以考虑邻近工作地点租房，不过，公司附近的房源一般都比较紧张且房租偏贵，所以从成本考虑可以退而求其次，建议毕业生选择交通便利、租金也较低的房子，公交或地铁首发站周边是不错的选择，可以为经济能力有限的毕业生节省不少租金。此外，对于刚走入职场的毕业生们来说，工作相对还不是很稳定，换工作是常有的事情，如果居住在有地铁、有公交的地段，就不用换工作的时候也要不断更换自己的住址了。

同时，寻找房源时，可自己到想租的片区去实地寻找房源，也可通过朋友、同事和熟人介绍，因为他们中的很多人或许正租住着房屋，对周边的情况都比较了解，如大致租金、周边生活配套、交通设施等。

租房合同谨慎签

业内专家提醒，“刚毕业的大学生租房最好是通过正规的中介公司，这样虽然多花一点钱，但是能保证大学生的长久利益。就算不通过中介，也需要自己同房东把合同签好，特别是要明确违约责任，才能使居住无忧。”在签订租赁合同时，要注意查看房东的房产证等证明，同时一定要把双方权利义务分清，以免日后产生不必要的纠纷。要问清房租、物业管理费、水电费、煤气费、有线电视费等如何交、每个月什么时候交等问题。房屋设施如果非人为损坏,该由谁负责维修，如果房东提前终止合同该如何赔偿等。

此外，与“二房东”合租的承租人需特别注意“二房东”是否具备房屋的转租权。法律上，二房东如果将租赁房转租，必须要经过原房主的同意，否则无效。因此，毕业生在签订合同之前可以要求查看二房东与原房主所签订的租赁合同。

在签订租赁合同时，房主出于自身利益考虑都会要求先支付一定的房租和押金。此时，一定要让房主开出收据，收据中也需写清收据内容和日期，然后盖章，并妥善保存该收据。

篇6：职场新人如何应对人际关系

一、常常微笑，和对方有眼神交流

俗话说的好：“抬手不打笑脸人。”和同事相处，如果对他们正在热烈讨论的话题感觉无话可说，那么你要学会微笑倾听。和对方说话时，一定要有眼神交流。

二、关注周围的新闻和大家都关心的事情

把近期的新闻作为话题，是一个很好的选择。周围发生的、大家比较关注的事情，比如房价啊、交通啊等等可以聊。另外，还可以讨论一下五一、十一怎么过这类大家说起来都很高兴的事情。

三、自己要调整心态，别先入为主地认为和同事无话可聊

在职场中，想要和同事愉快相处，自己首先要抱着积极融入大家的想法，平时多留心周围同事关注的事情，为寻找话题打下基础。

四、在涉及具体个人的是非八卦面前，巧妙地保持中立

这个时候，一点都不插嘴也是不好的，有人的地方就有是非，所谓水至清则无鱼，人至察则无徒。当你的同事们八卦时，要学会巧妙地保持中立，适当地附和几句：“是么?”对于没有弄清楚的事情千万不要发表明确的意见，总之，要学会“参与但不掺和”。

五、面对不同年龄层的人，聊不同的话题

和年轻一点的人在一起，食物、衣服和生活中的趣事都是很好的话题。而年龄大一点、有孩子的同事在一起，话题都离不开孩子，你可以听他们说说孩子的趣事，附和几句。和年长的同事聊天，要有一种请教的姿态，表现出你希望听到他的建议和教诲。当然，这些都要因人而异，所以在平时要多留心同事的爱好和性格，寻找共同的兴趣点。

六、女人的话题在有女人的地方一定受欢迎

如果你想和女同事找话题，那就更简单了。关于女人的话题，一定受欢迎：美容、打折、化妆品、衣服、鞋和包、减肥……一些小技巧和小经验的交流，立马让你们话如泉涌。

七、同事间聊天时，要注意倾听

多倾听对方意见，重视对方意见，这是一种很重要的沟通技巧，和同事聊天你要注意聆听聆听再聆听。

八、切忌：千万别聊同事的隐私，少谈本单位的事情

同事之间在一起天南海北都可以聊，但是不要涉及私隐，即使是同事自己告诉你，你在发表意见的时候也要三思而后行。你怎么对人，人家怎么对你。

总而言之，在工作和生活中待人处事要真诚和热情，与人交谈要讲究技巧，但光有技巧也是不行的。毕竟日子久了，人心如何，大家心里都清楚。

篇7：职场新人如何应对人际关系

小心应对不要轻易树敌。既然不要掺和到单位的派系斗争，当然也希望轻易成为派系斗争的牺牲品，因此，要注意自己在单位发展和建立良好人际关系的时候，即便对方不可能成为你理想中的朋友，也千万别让对方成为你事业上的敌人，更避免对方变成你的死对头，保持基本礼仪和适当距离是自我保护的最好方法。

谦恭请教展现虚心好学。对于自己不懂的工作多向同事请教，千万别不懂装懂给别的同事造成工作上的困扰，甚至是给单位造成经济上或社会声誉上的损失，毕竟所有人都喜欢有团队意识的同事，都喜欢和有协作精神的同事共事，因此，在你表达对同事钦佩欣赏之意的同时，让对方给你一点工作上的指点和指导，可以给对方产生好感。

莫与同事发生金钱往来。同事之间每天朝夕相处人心隔肚皮的，在事业上已经暗藏着许许多多切身利益的交汇点，因此，尽量不要再与同事发生经济上甚至是直接金钱上的往来，尤其是向同事借钱会涉及到你自己的隐私问题，尤其是你相当隐私的事情是不希望成为同事之间茶余饭后的谈资。

为人低调锋芒不要毕露。年青人初涉职场，有冲劲的干劲绝对是好事，但是，对于那些肯吃苦有超强能力的人来说，锋芒毕露绝对不是好事也会招来“杀生之祸”。虽然明规则提倡每一个人都要以事业为重。而真正以事业为重并成为单位业务骨干的人，大多得到的是受排挤被打压的结局。

同事闲聊切莫触及上司。和同事聊天时，往往话题会不知不觉的涉及到和自己工作有着密切联系的顶头上司，当你的同事在说批评上司的话或发牢骚渲泻自己不满时，你千万别出于礼貌而去应承。明规则告诉我们“言及莫论人非”，而潜规则则将其透彻为“言及莫论人”，因为少了一个“非”字，也就可以让自己少一点失言的机会。

用脑子听话用眼神沟通。不管你从事的是什么工作，都需要用耳朵去聆听别人的说话，并用嘴巴去和别人进行沟通，其实，潜规则要求职场奋斗的人要用脑子去听话，要用眼神去进行沟通。但凡事业成功都靠的就是“六分勤奋三分机遇和一分贵人相助”，因此，身处职场，多用脑子少说话，尤其是需要用嘴巴进行沟通时多用用脑子真的至关重要。

避免出现政治性的错误。别以为从政的人才需要政治挂帅，其实在你事业的道路上政治是无所不在的，因此，要避免出现政治性的错误很重要。比如，表现出对你不懂业务上司的蔑视或不屑一顾，越级报告，或是不看场合随意打断老板的笑话或公开质疑上司的管理理念等等，要知道政治是妥协的艺术，这些不明智的举动绝对会葬送你的事业前途。

篇8：职场新人如何应对冷暴力

近些年，职场冷暴力一直是职场人的难言之隐，冷暴力以一种无法言说的压力将我们孤立起来，让人感觉不寒而栗，上班如同坐牢。职场中的你是否遭遇过冷暴力？你是如何化解的？是横眉冷对还是以暴制暴？甚至被逼“一走了之”？现在就让我们一起来交流经验，为你支招！

流行症状一：被老员工拒之千里

刚刚进入职场的新人总会抱怨公司里的前辈给自己脸色看，明明一起搭档做事，可是前辈总是不把自己的意见和建议当回事，新人把一些新鲜的想法告诉前辈，前辈一脸的不屑，给新人着着实实地浇了一盆冷水，时间久了，新人再也不愿说出自己的想法，而前辈也缺少了一个得力干将。两代职员之间也有了鸿沟，很难融洽相处，都是只跟自己同时进来的员工一起，形成两个独立的圈子。

专家解惑：这种现象在职场冷暴力中非常常见。在这种现象里，前辈就是冷暴力主动的一方，新人则成为被动的一方。冷暴力的源头源于老员工，他们对于新人有着两种态度，一个是新人没有经验，于是老员工抱着经验主义的思想，对新人视而不见，还有一种原因就是老员工的不自信，新人的势头总是很强劲，而且工作积极性更高，知识面也更为广泛，老员工害怕新人的风头盖过自己，因而开始用不合作、不理睬的方式向新人施暴，

如果不能正确应对，新人的挫败感会越来越强烈，工作的积极性下降，而老员工呢，也并不是这场暴力争斗的胜利者，相反，老员工失去了新人的尊重，如果有一天新员工成长起来，这个老员工也许将成为新员工的施暴对象，形成恶性循环。同时，老员工也在这一过程中失去了一个得力的助手，以及互相学习、共同成长的的机会。

白领支招：懂也要装不懂

华敏，24岁，外企白领

作为一个职场新人，受到前辈的冷落真的是心里很不是滋味，用句俗语就是“热脸贴人家冷屁股”的感觉，实在是不好受，刚开始，我也接受不了，毕竟刚刚从大学里走出来，年轻气盛，就和前辈对着干。可是后来才发现这样根本不能解决问题，只是不停地较劲，于是，我开始尝试沟通，变被动为主动，积极请教老员工，即使自己知道的一些小问题我也会假装不知道，并且认真做好每一个细节，让前辈看到我的价值存在。

后来，我发现前辈对我的态度有了很大的改变，他也开始放低姿态，我们的合作越来越好，工作效率大大提高。