e时代最重要的十个职位工作报告

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e时代最重要的十个职位工作报告(合集10篇)由网友“Hapionl”投稿提供,以下是小编整理过的e时代最重要的十个职位工作报告,欢迎阅读分享。

e时代最重要的十个职位工作报告

篇1:e时代最重要的十个职位工作报告

e时代最重要的十个职位工作报告

据有关专家的预测,在至间,下列十个职位将至关重要:

1、总监理(CMO):监督企业业务发展和各项规章制度的`落实、实施,关注企业的发展进程,及时发现问题和解决问题。

2、电子商务市场经理:指导企业在网络经济中各项业务的展开。

3、新型市场主管:由传统的市场推介、宣传工作转向建立以解决方案为基础的新型客户关系。

4、电子交易经营者:选择供应商,联系客户并与之建立有效的联系。

5、客户分析专家:关注市场发展方向,洞悉未来市场需求并探究其原因。

6、执行督导:由于网络市场中存在着大量交易行为,企业将需要执行督导来确保各项业务的整合与执行。

7、人力资源经理:任何时代都少不了的职位。为企业提供训练有素的工作人员。

8、电子商务整合人员:将传统商务运作流程转移至新型电子商务模式中。

9、经济学家:预测电子商务时代中的经济发展环境,供企业家决策参考。

10、人类学家:看上去好像与电子、网络没什么关系,但只有他们才能对人类的行为做出正确的判断和描述。

篇2:e时代最重要的十个职位

e时代最重要的十个职位

据有关专家预测,在20至20间,下列十个职位将至关重要:

1、总监理(CMO):监督企业业务发展和各项规章制度的落实、实施,关注企业的发展进程,及时发现问题和解决问题。

2、电子商务市场经理:指导企业在网络经济中各项业务的展开。

3、新型市场主管:由传统的市场推介、宣传工作转向建立以解决方案为基础的新型客户关系。

4、电子交易经营者:选择供应商,联系客户并与之建立有效的联系。

5、客户分析专家:关注市场发展方向,洞悉未来市场需求并探究其原因。

6、执行督导:由于网络市场中存在着大量交易行为,企业将需要执行督导来确保各项业务的整合与执行。

7、人力资源经理:任何时代都少不了的职位。为企业提供训练有素的`工作人员。

8、电子商务整合人员:将传统商务运作流程转移至新型电子商务模式中。

9、经济学家:预测电子商务时代中的经济发展环境,供企业家决策参考。

10、人类学家:看上去好像与电子、网络没什么关系,但只有他们才能对人类的行为做出正确的判断和描述。

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篇3:e时代最重要的十个职位

e时代最重要的十个职位

据有关专家预测,在至间,下列十个职位将至关重要:

1、总监理(CMO):监督企业业务发展和各项规章制度的落实、实施,关注企业的发展进程,及时发现问题和解决问题。

2、电子商务市场经理:指导企业在网络经济中各项业务的展开。

3、新型市场主管:由传统的市场推介、宣传工作转向建立以解决方案为基础的.新型客户关系。

4、电子交易经营者:选择供应商,联系客户并与之建立有效的联系。

5、客户分析专家:关注市场发展方向,洞悉未来市场需求并探究其原因。

6、执行督导:由于网络市场中存在着大量交易行为,企业将需要执行督导来确保各项业务的整合与执行。

7、人力资源经理:任何时代都少不了的职位。为企业提供训练有素的工作人员。

8、电子商务整合人员:将传统商务运作流程转移至新型电子商务模式中。

9、经济学家:预测电子商务时代中的经济发展环境,供企业家决策参考。

10、人类学家:看上去好像与电子、网络没什么关系,但只有他们才能对人类的行为做出正确的判断和描述。

篇4:最重要的十个家庭教育理念

最重要的十个家庭教育理念

1、世上没有坏孩子

淘气的男孩是好的,淘气的女孩是巧的。在一个优秀的父母眼里,世上没有坏孩子,只有渴望被大人们认可、鼓励、赏识的孩子。

在家庭教育中,对子女的鼓励越多,子女就越自信;反之,就越自卑。家庭中,父母切不可根据自己的喜好偏爱某个孩子,因为它最会让孩子从小产生心理阴影,且终会导致“社会排斥”。

2、要向孩子学习

人类学家玛格丽米德当年所描述的“并喻文化”(两代人互相学习的文化)和“后喻文化”(老一代向新一代学习的文化),正越来越多地出现在我们的生活中。孩子们出生、成长在新的时代,对变化的时代有天然的适应能力。

美国麻省理工大学媒介实验室的研究人员为此提出“以孩子为师”,并倡议改变以往的教育观念。其三,向孩子学习绝不意味着成人的幼稚,恰恰相反,它标志着成人的成熟与睿智。向孩子学习,两代人共同成长。

3、教育孩子的前提是了解孩子

心理学家发现:孩子在10岁之前是对父母的崇拜期,20岁之前是对父母的轻视期,30岁之前又变为对父母的理解期,40岁之前则是对父母的深爱期,直到50岁他们才真正了解自己的父母。

可见,10岁到20岁之间是代际冲突最为激烈的时期,最重要的心理现象是“自我意识”的强化。他们渴望独立,又屡屡失败,常以苛刻甚至挑衅的目光审视父母和社会。造成父母与孩子代际隔阂的原因是:一是由两代人的心理发展水平的差距引起的,二是两代人的知识、生活经验以及对新技术适应能力的差距引起的。

所以,如果孩子在10-20岁之间,做出一些令人难以理解的事情时,父母不应当即质问或训斥,而应平心静气地思考一下:孩子的行为是否具有合理性?如果缺乏合理性,又是为什么?经常这样思考,父母就容易了解孩子,而了解孩子恰恰是教育的成功之道。

4、尊重孩子的权利

联合国《儿童权利公约》规定,要尊重孩子的生存权、发展权、受保护权,以及参与家庭、社会生活的.权利。也许,您看了这些权利会坐不住,这么小的孩子有这么多权利,谁还管教得了?其实一个珍惜自己权利的人,比一个不珍惜自己权利的人更好教育,因为所有的儿童权利都在教会孩子如何做人。当父母们尊重孩子的权利,并引导孩子珍惜自己的权利时,真正有益的教育才能开始。

5、没有信任就没有教育

心理学研究证明,在0--14岁的孩子中,弱智能儿童仅占1.07%,也就是说,98.93%的孩子不存在智力问题,存在的是爱不爱学、会不会学、勤奋不勤奋的问题。即使是1.07%的弱智儿童,经过适当的训练和热情的鼓励,也会有不同程度的进步。

当您的孩子在某一方面取得的成果不理想时,请您一定要相信孩子,孩子自己也是很痛苦的,孩子也是非常愿意学好的,孩子有能力达到自己所期望的目标。这种信任是非常重要的,它能使孩子得到精神上的鼓励,在挫折面前镇静下来。“坏孩子”永远是父母的忌言。相反,您应当对孩子肯定地说:“你是个好孩子!”这是一种更符合儿童心理发展的教育思想。事实表明,没有信任就没有真正的教育。

6、赏识导致成功,抱怨导致失败

在现实生活中,抱怨多于赏识的事实比比皆是,这正是教育失败的重要原因。因为抱怨教育承认孩子间的差异,不允许失败,结果使孩子害怕失败,差异扩大;赏识教育承认差异,肯定孩子间的差异,肯定孩子的长处和点滴进步,结果使差异缩小、消失。

7、减少孩子的依赖

调查发现,独生子女认为自己“有责任心”的仅占45.9%,认为自己“做事有独立性不依赖他人”的仅占40.3%。也就是说,半数以上的独生子女依赖性较强。孩子的依赖性从哪里来的呢?一般来说都与父母的溺爱有关,父母包办代替越多,孩子的依赖性越强。相反,父母如果鼓励孩子自己的事情自己做,孩子的依赖性就会大为减少。

8、让孩子对自己的过失负责

从小培养孩子的责任心,是培养独生子女健康人格的基本内容之一,其中特别注意对孩子过失的处理。一般说来,孩子有过失的时候,恰是教育的良机,因为内疚和不安使他急于求助,而此时明白的道理,有可能刻骨铭心。所以,不论孩子有什么过失,只要他有一定的能力,就应让他承担责任,这是现代父母的真正爱心。

9、以群治独

不少独生子女有某种孤独倾向,尽管一人在家感到寂寞,却又不愿与人交往,不愿参加集体活动。偶尔与人交往或参加集体活动,他们又表现得不自然,不投入,甚至不知所措。

还一些独生子女有独占、独享等不良心理和行为。那么,是什么原因导致独生子女之“独”呢?

其一,独生子女没有兄弟姐妹,而父母又多为双职工,很少有时间陪伴孩子;

其二,居住环境由平房的开放性转为楼房的封闭性,这种变化使人们之间的交往明显减少;

其三,许多家长出于种种考虑,不鼓励孩子间串门走动;

其四,父母对孩子娇宠过度,使孩子误以为只要自己快乐就行,不必关心别人,等等。

孩子身上某些人格缺陷,靠一家一户的封闭式教育是难以奏效的,应依靠群体的作用,以群治独。在许多时候,孩子们之间的影响超过了大人,因此,以群治独,让孩子走出孤独,融入群体,是培养独生子女健康人格的明智能选择。

10、莫给孩子“吃小灶”

大部分独生子女的父母,希望老师或有关方面能给自己的孩子以照顾,有的甚至竭尽全力为学校“做贡献”,只求让自己的孩子“吃小灶”。家长与教师的密切配合是改进教育的必备条件。但是,给孩子“吃小灶”却是有百害而无一利的。

在群体生活中,共同的理想与奋斗目标对于同一起跑线的孩子们极富吸引力。然而,由于家长拉关系,某些教师有些偏心等原因,使有的学生过于轻易地获取了荣誉,而其他学生获取荣誉又过于艰难。其结果,教师失去了公正就失去了威信;“吃小灶”的学生也会因受到孤立而失去友谊;其他同学奋进的信心还会受到挫折。简言之,这是对所有人的共同伤害。

篇5:职位不在高低 有用武之地最重要

近期,中国青年报社会调查中心通过民意中国网和中国雅虎对4155人进行的调查显示,青年职场观呈现新特点,51.5%的人认为理想职位不在高低,能找到合适的用武之地最重要,46.9%的人认为升职会加大工作压力,平衡工作和生活是人们的正常需求。

在职场大环境下,新职场观的出现让职场人呈现出不同的工作状态和职场心理。原先在天津工作的小田由于工作需要被调到埃及做人员管理工作,在他看来,工作调动 只要是自己喜欢的,自己的学识能够在实际工作中发挥作用,工作地点无论在哪儿,他都是可以接受的。“我换过不少的工作,每次的工作内容也不一样,但既然做 了就要做好眼前的事,考虑太多以后会很累。”小田工作一直处于随遇而安的状态,虽然眼下的路十分清晰,但对未来万分迷茫。除了随遇而安的心态,职场“拒升 族”成为新亮点,他们看重工作与生活的平衡状态,希望升职,但如果影响到生活质量,宁可舍弃升职机会,也要维持现有的轻松的生活状态。

观念来源:社会压力与工作环境向青年施压

职场青年产生如此不同以往的职场新观念,缘于社会压力与工作环境。调查显示:56.2%的`人表示是在职场压力下变成机器,个性和创造力受到伤害;46.4% 的人指出人们盲目追捧管理职位,不能恰当进行职业规划,因此产生随遇而安的心态,将个性与创新埋藏在心底,用按部就班伪装自己;63.9%的人表示管理者 和员工地位太不平等,“官大一级压死人”;60.9%的人认为人们在人际关系上浪费过多精力,忽略工作能力的提高,在职场青年看来,与其浪费时间在人际交 往上以换取升职机会,不如将时间用于享受生活,

为了了解职场青年新职场观,帮助他们作出判断,记者采访到安博人众人天津分公司总经理操 勇。在他看来,新职场观来自公司环境、竞争压力和社会环境的变化,不论是随遇而安,还是“拒升”,都是每个职场人要经历的心理状态。“每个企业的环境与文 化是在很长时间的磨合下产生的,不是职员个体能随心所欲改变的。看清客观环境,自己做出少许的改变,可以让自己的职场观变得更加积极,这样积极的观念也会 被带到工作中,为自己的职业生涯发展产生推动作用。”操勇还提到,职场大环境分为两部分,其中硬环境,如工作地点、场所、规模是无法改变的,但职场软环境 是可以通过企业领导与员工的沟通以及时间的积累慢慢磨合改变的。“当职场人发觉自己的世界观、人生观、价值观与工作理念发生正面冲突时,员工可以通过换工 作,重新审视自身的方法摆脱现有的环境,重新进入新环境,投入新工作来予以解决。”

职场加油:依靠主观调节,职场青年上演逆袭

《北京青年》中王越曾说过一段话:“如果一开始我仅仅去改变我自己,然后作为一个榜样,我可能改变我的家庭;在家人的帮助和鼓励下,我可能为国家做一些事情。然后,谁知道呢?我甚至可能改变这个世界。”职场人改变自己,成为上演职场逆袭的主要因素。

“先做人,再做事,是至关重要的。职场上做到聪明做事,简单做人,便能事半功倍。”操勇表示,青年人遇事不能先抱怨,消极对待,要从自身上找原因,从根本上转 变观念。做好主观调节要从三个方面进行努力:首先,自身应该主动去学习其他人的做法与观念,付诸行动去改变,不能光想不做;其次,作出决定时,要坚信自己 的选择,拥有自信;最后,坚持信念。

针对随遇而安、“拒升”的心态,操勇也提出了自己的意见。“两种心态无所谓好坏,前者缺少的是职业 规 划,后者应在新工作中寻求自我突破。”对于随遇而安的职场人,操勇给出明确的意见,在初入职场的前两年处于探索学习期,但在五年左右应形成成熟的职业规 划,迷茫会让自身安于现状、不能上进。“‘拒升’是职场人安于现状的另一种表现,突破自己,改变生活节奏,可以增添生活的乐趣,这些人何尝不能一试呢?”

篇6:职位不在高低有用武之地最重要

“月光族”、“理财顾问”等新名词伴随着80后新的消费观而生,而“毕婚族”、“闪婚闪离”同时成为了部分80后处理婚姻的新型爱情观。在80后成为职场的中流砥柱,90后闪现在职场新兵营的同时,属于年青一代的职场新观念,也在硝烟滚滚的职场大战中应运而生。

青年表态:职位不在高低 有用武之地最重要

近期,中国青年报社会调查中心通过民意中国网和中国雅虎对4155人进行的调查显示,青年职场观呈现新特点,51.5%的人认为理想职位不在高低,能找到合适的用武之地最重要,46.9%的人认为升职会加大工作压力,平衡工作和生活是人们的正常需求。

在职场大环境下,新职场观的出现让职场人呈现出不同的工作状态和职场心理。原先在天津工作的小田由于工作需要被调到埃及做人员管理工作,在他看来,工作调动只要是自己喜欢的,自己的学识能够在实际工作中发挥作用,工作地点无论在哪儿,他都是可以接受的。“我换过不少的工作,每次的工作内容也不一样,但既然做了就要做好眼前的事,考虑太多以后会很累。”小田工作一直处于随遇而安的状态,虽然眼下的路十分清晰,但对未来万分迷茫。除了随遇而安的心态,职场“拒升族”成为新亮点,他们看重工作与生活的平衡状态,希望升职,但如果影响到生活质量,宁可舍弃升职机会,也要维持现有的轻松的生活状态。

观念来源:社会压力与工作环境向青年施压

职场青年产生如此不同以往的职场新观念,缘于社会压力与工作环境。调查显示:56.2%的人表示是在职场压力下变成机器,个性和创造力受到伤害;46.4%的人指出人们盲目追捧管理职位,不能恰当进行职业规划,因此产生随遇而安的心态,将个性与创新埋藏在心底,用按部就班伪装自己;63.9%的人表示管理者和员工地位太不平等,“官大一级压死人”;60.9%的人认为人们在人际关系上浪费过多精力,忽略工作能力的提高,在职场青年看来,与其浪费时间在人际交往上以换取升职机会,不如将时间用于享受生活。

为了了解职场青年新职场观,帮助他们作出判断,记者采访到安博人众人天津分公司总经理操勇。在他看来,新职场观来自公司环境、竞争压力和社会环境的变化,不论是随遇而安,还是“拒升”,都是每个职场人要经历的心理状态。“每个企业的环境与文化是在很长时间的磨合下产生的,不是职员个体能随心所欲改变的。看清客观环境,自己做出少许的改变,可以让自己的职场观变得更加积极,这样积极的观念也会被带到工作中,为自己的职业生涯发展产生推动作用。”操勇还提到,职场大环境分为两部分,其中硬环境,如工作地点、场所、规模是无法改变的,但职场软环境是可以通过企业领导与员工的沟通以及时间的积累慢慢磨合改变的。“当职场人发觉自己的世界观、人生观、价值观与工作理念发生正面冲突时,员工可以通过换工作,重新审视自身的方法摆脱现有的环境,重新进入新环境,投入新工作来予以解决。”

职场加油:依靠主观调节,职场青年上演逆袭

《北京青年》中王越曾说过一段话:“如果一开始我仅仅去改变我自己,然后作为一个榜样,我可能改变我的家庭;在家人的帮助和鼓励下,我可能为国家做一些事情。然后,谁知道呢?我甚至可能改变这个世界。”职场人改变自己,成为上演职场逆袭的主要因素。

“先做人,再做事,是至关重要的。职场上做到聪明做事,简单做人,便能事半功倍。”操勇表示,青年人遇事不能先抱怨,消极对待,要从自身上找原因,从根本上转变观念。做好主观调节要从三个方面进行努力:首先,自身应该主动去学习其他人的做法与观念,付诸行动去改变,不能光想不做;其次,作出决定时,要坚信自己的选择,拥有自信;最后,坚持信念。

针对随遇而安、“拒升”的心态,操勇也提出了自己的意见。“两种心态无所谓好坏,前者缺少的是职业规划,后者应在新工作中寻求自我突破。”对于随遇而安的职场人,操勇给出明确的意见,在初入职场的前两年处于探索学习期,但在五年左右应形成成熟的职业规划,迷茫会让自身安于现状、不能上进。“‘拒升’是职场人安于现状的另一种表现,突破自己,改变生活节奏,可以增添生活的乐趣,这些人何尝不能一试呢?”

篇7:网络社区营销:Web2.0时代什么最重要?

社区中对事物的判断已不再是个人判断,而是群体智慧的判断,若想在广告中弄虚作假,则很容易被揭穿,后果很严重,

Web2.0时代什么最重要?

关系!而网络中实现人际互联的重地就是网络社区,由此衍生出的网络社区营销无疑将成为网络营销的重头戏。如何玩转社区营销?让我们先来了解其性,再探究其道。

我认为,“分享第一”、“信任的酵母”、“核裂变传播”是网络社区信息传播层面的几个重要特性。网络社区中,消费者接受信息、进行购买决策的过程发生了改变。18刘易斯提出的AIDMA营销法则:注意Attention兴趣Interest欲望Desire记忆Memory行动Action,并不适于网络营销。电通提出了AISAS模式:注意Attention兴趣Interest搜索Search行动Action分享Share。

两个具备网络特质的“s”:Search搜索、Share分享的出现,充分体现了网络对消费行为的影响与改变,而网络社区则无疑是消费者进行Share的主要阵地。现代营销倡导的“渠道为王,终端制胜”,而社区将是品牌接近消费者的“最后一公里”。

社区中的人群在一定时空内有着共同志趣或目的的,形成相对稳定的社会关系,因此传播的可信度与影响力上大大优于传统广告。经受广告的狂轰滥砸,今天消费者体内都已产生了“广告免疫抗原”。而面对跟他们关系密切的人群,他们的警惕性会大大降低。真正对购买决策起作用的或许是哥们一句话和一条评论产品的帖子,而不是铺天盖地的广告语。

因为有信任的“酵母”,同样信息内容的“可信度”被大大发酵,信息传播效率和速度也得以提升。

社区种信息传播是原子弹“核裂变模式”的:原子弹爆炸威力之所以强大,在于原子核在吸收中子后会分裂成两个或更多原子核,同时放出二个到三个中子,继续轰击其他原子核……持续进行“链式反应”,从而形成惊骇的爆炸力,

社区营销有着巨大传播效力的秘密在于,参与其中的每个人不仅是信息的接收者,更是进一步传递信息的节点,也就是俗语所谓的“一传十,十传百”。与传统媒体时代的“口口”相传相比,社区作为平台的介入降低了信息传播的成本,信息传播速度、信息量、便捷性大大加强,使得“芙蓉姐姐”一夜之间红遍大江南北成为可能。

进行社区营销时,该依据哪些法则呢?“制造病毒”、“聚众为谋”、“真诚为本”应该从是几个不可动摇的基本点。目前国内在网络社区内展开的营销行为,主要包括创意互动事件营销、普通品牌广告、效果联盟推广等。以上这些营销活动大多数都仅仅把社区当作一个媒介,进行广告发布,并未充分利用网络社区的特性。

我比较推崇创意互动事件型营销。这种方式的核心是将品牌信息包装成具备话题性和自发传播性的“病毒”,让用户自愿成为核裂变式传播的节点,这才能真正释放论坛社区营销的力量。“最新版手机的八大BT用法!”的帖子以另类思维把玩着自己新款的MOTO手机,诸如把V8当作书签、作水果刀等,受到了热烈追捧和疯狂。而殊不知此事件正是某公司为MOTO策划的。

社区营销发挥到极致就是调动网友的力量参与到品牌构建中来。比较成功是一些征集广告作品的案例,如“百事我创・周杰伦广告创意征集活动”。一个草根网友的力量可能微不足道,但千万个草根组成的长尾智慧就足以横扫一切。其实重要的不是广告作品本身,而是网友全身心投入品牌构建的过程在他们心中打上深深的品牌印迹。

开展社区营销,企业必须真诚地面对社区的成员,对商品或服务的描述,不能有任何夸大或虚假成分。社区中对事物的判断已不再是个人判断,而是群体智慧的判断。弄虚作假,很容易被揭穿,后果很严重。

篇8:维生素e怎么吃效果好?选对时间最重要!

维生素e是一种脂溶性维生素,对人体有很大的作用,它还是女性护肤重要的一种物质,很多食物中都含有天然的维生素e,但是很多人还是会服用维生素e补充剂,那么什么时候补充维生素e最好呢?

早上和晚上是服用维生素e的最好时间

1、早上服用维生素e:早上吃维生素e可以及时提供人体所需的营养,因为人一天最主要的体能消耗是在上午。

2、晚上服用维生素e:晚上睡前服用维生素e,人体的吸收能力更强。

是因为人体在睡觉的时候,需要大量的能量来修复身体,让我们第二天更有精神,而且在发育时期,晚上也是长身体的时候。

维生素e什么时间段吃效果最好?

饭后1-2小时吃维生素e,吸收更好。如果是分量,就早晚饭后各一次,可以在饭后1-2小时服用维生素e。

原因:在饭后服用效果较大,因为用餐后胃肠的消化活动趋于活跃,有利于维生素被人体吸收。特别是脂溶性的维生素e,需要有脂肪辅助,通过用餐后所摄取到的脂肪的协助,可以达到最高的吸收率。因此,适合在饭后服用。

如果每天只服用一次的,最好选择在晚饭后1-2小时服用,有利于维生素e在体内缓慢吸收。晚上可以适当减少一些饭量,可促进维生素e有更多空间吸收。

温馨贴士:

维生素类药口服后主要由小肠吸收,如果是在饭前服用,胃肠道内没有食物,空腹服用时,药物会被迅速吸收,进入血液,导致维生素在血液中的浓度增高,在还没被人体利用之前就经过肾脏,通过尿道排出体外了。

所以,建议大家最好是在饭后服用维生素E。

篇9:在决定这一职位聘用什么人时你认为哪些资格是最重要的

分析通过这个问题对求职者进行反问,面试人可以获悉求职者如何理解这一职位的要求,以及他(她)如何理解企业的工作重点,

错误回答我会聘用像我一样的人!我聪明、能干,而且能够自我激励。这正是这个职位需要的品质——它需要一个迫切希望得到这份工作的人。

评论在这种回答中,求职者并没有接受面试人的'挑战,也没有进一步将谈话重点转移到自己身上,结果就注定了他(她)无法看到问题的全部,

这种回答还使求职者看起来好像非常迫切地希望得到这份工作——这是一个十分严重的误区。

正确回答我认为21世纪对企业提出了一些真正的挑战。如果我做招聘者的话,不管什么职位,我都会考虑以下几个方面:我想招聘那些既可以做决策又能参与团队工作的人;我想招聘能理解全球竞争但又不害怕全球市场的人;最后,我想招聘能真正意识到质量和服务是企业成功之本的人。

评论尽管回答得很简单、很直接,但求职者表明了自己能够发现雇主的需要,而且也能理解雇主的需要。通过关注团队工作、决策、全球市场、质量和服务,求职者清晰地阐述了21世纪企业面临的几个工作重点。

篇10:在决定这一职位聘用什么人时,你认为哪些资格是最重要的

在决定这一职位聘用什么人时,你认为哪些资格是最重要的

[分析] 通过这个问题对求职者进行反问,面试人可以获悉求职者如何理解这一职位的要求,以及他(她)如何理解企业的工作重点,

[错误回答] 我会聘用像我一样的人!我聪明、能干,而且能够自我激励。这正是这个职位需要的品质——它需要一个迫切希望得到这份工作的.人。

[点评] 在这种回答中,求职者并没有接受面试人的挑战,也没有进一步将谈话重点转移到自己身上,结果就注定了他(她)无法看到问题的全部。这种回答还使求职者看起来好像非常迫切地希望得到这份工作——这是一个十分严重的误区,

[正确回答] 我认为21世纪对企业提出了一些真正的挑战。如果我做招聘者的话,不管什么职位,我都会考虑以下几个方面:我想招聘那些既可以做决策又能参与团队工作的人;我想招聘能理解全球竞争但又不害怕全球市场的人;最后,我想招聘能真正意识到质量和服务是企业成功之本的人。

[点评] 尽管回答得很简单、很直接,但求职者表明了自己能够发现雇主的需要,而且也能理解雇主的需要。通过关注团队工作、决策、全球市场、质量和服务,求职者清晰地阐述了21世纪企业面临的几个工作重点。

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