个人计划管理桌面软件（合集18篇）由网友“蓬皮肚脐眼儿”投稿提供，下面就是小编给大家带来的个人计划管理桌面软件，希望大家喜欢阅读!
篇1：软件管理
许多UPS提供了一套电源管理软件，通过这套软件，可以远程监视和控制UPS的工作状态，在紧急情况出现时，软件能给管理员发送电子邮件或向管理员的传呼机发送信息，大大方便了系统管理员的管理工作，
软件管理
，
篇2：如何从牛牛桌面管理大师中打开office软件
近日，有用户在安装牛牛桌面管理软件时，发现从牛牛界面中只能打开office创建的文档，无法打开office软件，针对这一个问题，已做出解决方案，需要用户动手改动一些相关设置。
具体解决方案如下：
首先，用户在牛牛界面中找到office软件（word、PowerPoint、Excel）任意一个击右键，将出现一个提示窗口，点击属性。用microsoft PowerPoint举例说明。如图1
图1
点击属性后，会出现一个输入框的窗口。名称、参数、热键，都不用改动，只需点击路径栏中的文件。如图2
图2
点击文件后，用户根据自己安装情况找到office软件的安装路径。一般情况下，大部分用户的office软件都是安装在C盘的program files目录下，
点击program files,找到microsoft office安装目录，如图3
图3
打开microsoft office,会看到三个子目录，点击中间的office11（注明：Office 版本点击office11;office 版本点击0ffice12）。如图4
图4
打开office11后，就会看到有很多office的安装文件，只需找到point.exe程序，双击即可（注明：如果用户使用的是word或者是excel,就找到相关的word.exe或者是excel.exe即可）。如图5
图5
最后一步，点击point.exe后就会再次出现输入框，这个时候你会发现路径已经发生改变，直接点击确定，就完成了手动设置。如图6
图6
设置完成以后，用户返回到牛牛界面，点击Microsoft Office PowerPoint，就可以直接打开此软件。
篇3：python制作一个桌面便签软件
这篇文章主要介绍了python制作一个桌面便签软件分别给大家附上ubuntu和windows版的程序及源码，有需要的小伙伴可以参考下，
# .10.15 更新了memo.zip, 网盘的exe：修复：1.隔日启动不能正常加载json，加入：1.隐藏任务栏图标，2.通过垃圾桶进行窗口移动。
# 2014.10.8 10.36更新了memo.zip
# 2014.10.8 13.17 更新了memo.zip 在win10测试，基本没问题
运行widget.py文件。
ubuntu:
在ubuntu上，memo.desktop文件可以放在desktop文件夹中，chmod +x，自己修改文件中对应的路径（很容易的）。即可用作桌面图标
程序在ubuntu测试基本没发现什么错误
注：第一次运行，由于没有便签内容，所以有可能一下子找不到窗口在哪。（窗口一开始只有两个按钮）
windows:
1. 可以运行hotkey.pyw,这样的话，就可以 使用 快捷键‘~‘，长按该键就可以显示，松开窗口就隐藏，
也可以点击通知栏图标来显示窗口。
2. 可以运行widget.pyw，这样就不会有快捷键功能
3. 窗口的移动暂时只能依靠拖动垃圾桶图标
4. 这里有windows打包好的可执行程序：pan.baidu.com/s/1gdh8EtH。
另外在这里会有不断的更新：github.com/zjuysw/memo.git
核心代码
#!/usr/bin/env xdg-open[Desktop Entry]Type=ApplicationName=MemoComment=Memo LauncherExec=/usr/bin/env python “/home/ysw/python/pyqt/memo/widget.py”Icon=/home/ysw/python/pyqt/memo/img/icon.pngTerminal=falseStartupNotify=true
篇4：材料计划管理个人工作总结
材料计划管理个人工作总结
材料计划管理个人工作总结在平时的工作中，我认真学习，贯彻落实物业公司的一系列文件指示精神。立足于本职岗位，严格执行物业公司的材料审批管理制度。努力降低各项材料费用的支出，努力降低仓库储备，做到物尽其用，合理调剂使用各类材料，确保物业公司的全年经营指标的`完成。
1、严格规范材料的计划管理，努力降低仓库储备。各单位在上报材料计划时，必须有单位盖章、有负责人签字并注明用途。汇总后再去仓库逐一核对落实，凡是仓库有库存的一律不再上报计划。
2、严格材料的审批制度。各单位在领取材料时，必须注明材料名称、规格型号、数量、用途及使用地点，并加盖单位公章。努力降低材料费用支出，在公司领带的正确领导下，月份为公司节约材料费用元，与计划相比元。
3、根据领导的安排要求，对物业低值易耗办公用品，进行了单独建账。
在今后的工作中我将更加努力，为物业公司全年的经营材料指标顺利完成，而贡献自己的一份力量。
篇5：“软件销售业绩个人计划”个人工作计划
“软件销售业绩个人计划”个人工作计划
里为使软件销售业绩倍增，我总结了上一年的总结，将不足之处加以改正，并将工作计划层次化。多年来，我一直从事软件销售工作，我是从一个完全不懂软件的人到现在的成就，其中的心酸与成功一言难尽。我们都知道，软件市场的竞争造就了软件渠道浮出水面，同时统治高端市场的外资软件公司的加入及一些传统的硬件渠道的推波助澜，也使得现在的软件渠道竞争已经进入了群雄逐鹿、分疆划地的新局面。软件企业建立的软件销售渠道是否科学与合理，决定了软件企业市场营销成败的关键。以下是我做出的软件销售工作计划：
根据以往的经验之谈，我对年度销售工作计划做了六方面的内容：
1．背景和问题
??互联网和万维网（WWW）已经成为世界范围内的“信息高速公路”和电子商务市场的支柱。由于万维网使用者的数量飞速增长，对于最终用户来说，随着可供使用的主页和网上信息的数量的爆炸性增长，最终用户间的交互性越来越差，传统意义上的交互已经无法满足用户的'需求，举一个简单的例子，即使是在世界杯的决赛期间，一个普通的足球迷也很难立刻从网络上找到聊天的对象。用户需要真正意义上的全新的互联网交互协作软件。
2．目标和解决方案
??我们的“软件名称”将为您解决这个问题。在网上冲浪的人们不论处于何方，总是可以看见周围的人们，就像现实生活中的一样。“软件名称”既是一个最终用户使用的万维网上的协作软件，又为企业提供了无限的商机：
“软件名称”以多种便于使用的方式为用户提供了一个交流的平台。
“软件名称”为企业提供了一个发布广告和商用信息的平台。
3．产品：为全互联网用户提供简洁方便的交互平台
“软件名称”为最终用户提供一个免费的交互平台，同时又为商业用户提供了一个宣传和销售的渠道。
4．公司和管理
5．业务体系：以广告和商用信息收入为主
??调查数据显示，有超过六百万的互联网用户会成为“软件名称”的潜在最终用户，同时有超过一百万的商业用户会成为“软件名称”的潜在商业用户，而且这个数字还在高速增长，这个数字对任何企业都是极有吸引力的，由于软件和服务对于最终用户来说是完全免费的，而商业用户只需要及其低廉的费用就可以想所有最终用户发布广告信息和商用信息。假设每年平均从每个商业用户获得100RMB的收入，则全部的市场收益将会超过1亿RMB。而100RMB的年租对企业是微不足道的。“软件名称”这个项目对于其雇员和投资者来说也一定会盈利。
6．融资：第一轮的投资者将会有68％的内部收益率（IRR）
里，以上就是我详细的年度工作计划，以后的工作我会更加严格要求，将软件销售工作提升一个更高的台阶。
篇6：厨房个人工作管理计划
一、菜品的制作质量
在菜品的制作中，根据电力公司职工的口味，及时调整菜品的制作，以求达到大家满意的效果。比如，有些菜品的制作(如重庆辣子鸡、水煮肉片等)在制作的过程中做成两种口味，以满足不同口味的需求。有些菜品，大家不愿吃，就尽量不做。大家喜爱的菜品，基本上每两周就做一个，力求达到效果。
二、餐厅卫生方面
餐厅卫生方面分为两大块。一块是厨房，在厨房卫生工作中，要求员工每周做一次大清扫，天天做一般卫生，定期清理厨房油烟道，避免火灾的发生。厨房卫生做到无卫生死角，冰箱、冰柜及时清理除霜，成品、半成品做好防护工作，避免交叉污染。另一大块为餐厅就餐区，在工作中，餐厅桌椅每天用玻璃水擦洗，随时保持餐厅地面干净整洁，窗明几净，给就餐员工造就一个舒心的环境。
三、在食品卫生方面严格把关
从进货的验收、半成品的加工，到菜品的制作，都严格按操作规程进行。餐具、分餐工具及容器具除每天必须清、洗、消以外，每月还进行一次彻底的清洗和消毒。
四、对员工的管理培训
在这两个月的工作中，对员工进行了安全、品质卫生方面的培训，做到人人对安全、品质卫生都有了足够的认识。在平常的工作中，由于项目人员少，工作杂，不能够你是厨师就干厨师活儿，你是内管员就干内管员活儿，必须大家密切配合，就像一块砖，哪里需要往哪搬。
五、经常和甲方沟通，根据就餐员工的意见及时调整工作中的不足，通过我们项目全体员工的努力，以求达到电力公司员工、领导的一致认可。
篇7：月度计划管理
一、目的：为加强公司资金管理的规范性、计划性和有序性，提高资金使用效率和风险管控能力，特制订本制度。
二、范围：本制度适用本公司内部各部门所有的收付款，制度所指资金计划包括年度资金计划、月度资金计划、周资金计划。
三、计划原则:量入为出、整体平衡，按时编制、严格执行，实事求是、不虚报。
四、计划执行：
1、各部门是资金计划的执行部门，每月末25日前各部门将下月资金收支计划报财务部审核，财务部有权依据公司整体预算及资金情况对各部门资金计划进行增减调整，经财务总监与总经理商讨签批后执行。
2、执行部门需在规定的时间上报资金计划，年度计划在年末12月10日前上报，月度计划在月末25日前上报，周计划在每周四前上报。
3、各部门资金计划应建立在对部门工作合理预计的基础上进行编报，资金计划需按付（收）款先后顺序、付（收）款项目依次填报。
4、资金计划的调整：除发生不可抗力因素的情况下各部门资金计划经总经理签发后一般不允许随意变更调整。
5、资金付款的执行：资金付款计划按周执行，月度资金计划需填写本月第几周支付，月度内当周未执行的付款可以递延到下周支付，但具体付款安排财务依据情况而定，当月未执行的付款不再递延下月执行，各部门需在填报下月资金计划时重新提交签批，财务部根据付款计划及时调度资金，资金付款申请单需注明资金计划编号和项目名称，财务部依据签发执行的资金计划执行付款，无计划的资金付款财务不予支付。紧急情况下需将情况以书面形式报告，依次经财务总监、总经理特批后方可执行。
五、资金计划表填列格式详见附表，本制度自签发之日执行。
签发人：
篇8：月度计划管理
第一章总则
第一条为了加强对公司货币资金的内部控制和管理，保证货币资金的安全，提高货币资金的使用效率，根据《中华人民共和国会计法》和《现金管理暂行条例》等法律法规，结合公司的实际情况，制定本办法。
第二条本资金计划仅指资金使用计划，它是根据公司未来一定时期的投资、采购、开发、基本建设等，预计这一时期内货币资金的使用状况，并进行货币资金综合平衡的计划。
第三条本制度所称货币资金是指公司所拥有的现金、银行存款和其他货币资金。
第四条本制度适用于公司的各部门。
第二章各部门职责
第五条为了加强公司现金流管理，公司各部门都应树立资金使用事前有计划、事中有控制的管理思想，各部门依据各自分管工作计划编制资金使用计划，财务部负责资金使用计划的审核、汇总。
第三章资金计划内容
第六条资金支出
（一）投资活动资金支出
1、土地：建筑项目部依据购地支付计划及相关协议编制资金使用计划。
2、房屋建筑物：建筑项目部依据土建工程进度及相关工程合同，编制资金使用计划。
3、机器设备：商务部依据公司设备采购计划和进度，编制资金使用计划。
4、运输设备：综合部依据行政车辆购置计划，编制资金使用计划。
（二）筹资活动资金支出
互联网金融项目组根据公司长期借款、短期借款合同的还款期限、利息支付方式等，预计归还的本金和利息，编制筹资活动资金使用计划。
（三）经营活动资金支出
1、商品采购：商务部依据公司商品采购计划和进度，编制资金使用计划。
2、薪酬支出：综合部负责编制职工工资、职工福利费、社会保险费、职工教育经费、工会经费等薪酬类资金使用计划。
3、管理费用支出：综合部负责车辆费用、水费、电费、取暖费、物业费等费用类资金使用计划，业务招待费、办公费、邮寄电话费、车辆费用（除修理费）等资金支付计划由办公室负责编制；车辆修理费资金支付计划由供应处负责编制；环保费（排污费）资金支付计划由生产安全处负责编制；试验检验费、监磅费等资金支付计划由质量控制处负责编制。
4、税金：财务部负责编制增值税、营业税、城建税、教育费附加、水利建设基金、房产税、土地使用税、个人所得税、企业所得税、印花税等税金类资金使用计划。
5、销售费用：营销部负责编制广告费、宣传费等费用类资金使用计划，线下运营部负责编制办公修理费、差旅费、业务招待费、邮寄电话费、促销费等费用类资金使用计划。
（四）其他支出
凡不属于上列各项的支出都属于“其它支出”，由归口资金支付部门根据实际情况补充编制，一并上报。
第四章资金计划编制程序
第七条为了加强公司的资金管理，提高资金的使用效率，公司实施资金预算制度，资金预算的编制和审批严格遵循资金预算流程的规定。
第八条公司各部门每月23日前根据月度工作计划编制本部门次月资金使用计划并报公司财务部。
第九条财务处每月25日前汇总编制各部门资金使用计划，报公司主要负责人审批，并根据资金使用计划合理安排资金，保证资金收支平衡。
第十条批准后的月度资金预算是公司次月资金使用的准则，财务处下达经审批的月度资金收支计划至各部门，各部门要严格按照此计划执行，除发生突发性紧急付款外，对不影响公司正常生产经营的超计划付款原则上不予支付。预算外资金的使用由业务部门申请，公司分管领导、主要负责人共同批准后,财务处方可办理。
第五章资金计划控制
第十一条财务部每月编制资金收支计划执行情况表，并与资金使用计划对比分析，检查各部门资金计划执行情况，分析偏离计划的原因。
第十二条财务处根据每月资金收支计划执行情况，对各单位资金收支计划兑现率进行检查、通报，对计划兑现率出现重大偏差，严重影响公司现金流的，给予一定的考核。
第六章附则
第十三条本制度由财务部负责解释、修订。
第十四条本制度自20xx年4月10日起发布执行。
篇9：软件工程师培训计划
（草稿）
1、计划背景
据IDC对全球软件外包市场预测，到全球软件外包市场规模将达到亿美元，我国目前占有率仅为1.5%。我国计划到20占有率为10%，达到200亿美元，就需要100万软件工程师，现在仅有6.5万人，软件人才缺口极大。
我国面向计算机软件教育体系培养的学生，目前还不能达到毕业后就能从事计算机软件开发工作。尤其是培养不出适应软件市场需求、软件外包需求为主的软件开发人员，造成软件企业招不到合格的人才。存在的主要问题是传统的.计算机教育仍以学习知识为主，缺少实训项目和软件工程项目训练，学生仍然掌握不到实际的软件开发技能。
2、培训目的
为加大软件人才的培养力度，本培养计划将以实际软件工程项目为课题进行实训，提高学员软件项目开发实际技能，充实软件开发技术和积累经验。培训后，即可从事软件工程工作。在校学生亦可借此机会，完成信息类、管理类、金融财会类或其他类专业的毕业设计和论文，并增强就业能力。
3、培养方向
1）适应本地软件市场需求的软件工程师。
2）适应本省软件市场需求的软件工程师。
3）适应软件外包市场需求的软件工程师。
4、实训内容
1）基础课程：结合软件项目
2）实训项目：“选择一个软件项目”
5、培养对象
1）大学本科毕业生和在校生。
2）大专、中专毕业生和在校生。
3）高中毕业生。
4）机关、事业、企业从事IT业相关工作的技术人员。
6、课程时间
1)1个月基础理论学习(周六、周日全天)。
2)2个月实训项目(周六、周日全天)。
7、师资力量
由***公司软件部和***软件公司直接参加设计制作软件工程项目的软件工程师授课和指导。
8、工资水平
以北京地区为例，可以达到的工资水平。
职 位
程序员
软件工程师 月 薪 3000-6000元 4000-10000元
项目经理
架构设计师
项目总监
8000元以上 10000元以上 20000元以上
9、推荐就业
积极与各类软件公司人力资源部门联系，掌握软件就业方向，以及急需的软件类别人才，直接推荐就业。
在***软件公司网站上链接各类人才招聘网站和软件类公司，网上推荐就业。
10、学费
3000.00元人民币。
学员本期未合格，下期免费，包教包会。
11、教学计划
结合“实训内容”，制定教学计划和课时计划。
篇10：软件年度的销售计划
软件年度的销售计划
一、 软件销售现状
xxx展示软件从进入公司以来，对外销售的对象主要有卖场、汽车行业、婚纱行业及触摸屏生产厂商，从实际完成的销售情况上看，上述行业只停留在认知阶段，没有销售出一套，只有公司在做项目的时候，把软件捆绑在项目上给用户。
二、 原因分析
2.1 价格定位分析
公司对软件的销售价格为统一价，没有根据企业的规模、性质、需求、选择等方面考虑，如小中型企业主要关心的是价格、应用，大型企业主要关心的是成功案例、应用和服务。 2.2 销售团队分析
销售人员的主动性、积极性不高，没有做到“销售”释解的定义，只是为完成公司交代的任务，做的是面的工作，没有质的工作，而且没有建立一种长期相互交往的姿态。市场部没有方向、销售策略，没有建立、发展潜在的客户群体。 2.3 软件制作团队分析
xxx软件在展示方面具有一定优势，而制作团队能不能把它用现代艺术、审美的手法表现出来，给观众带来视觉上的享受则是关键。需要专业美工团队作为它的载体。
三、 销售计划
3.1 市场销售
针对市场潜在的.用户如汽车4s店、知名品牌店等，主要靠联系、跟踪商谈等基本方法，计划销售额基本下线为4套/年，单套软件（含制作）定价为10000元，其中人员提成15％，制作团队15％，税金17％。 3.2 嫁接销售
把产品嫁接在相关的配套设备厂商或商业活动上，在比较高端的展会里向参展商采用销售、租赁的方式，帮助参展商制作宣传页，提供软件、硬件设施，租赁定价为1500元/天，其中硬件租赁费300～500元/天，制作团队400元，运输200元，税金6％。
与触摸屏厂商展开合作，以600元/套低价销售给厂商，并免费提供培训。计划完成销售100套/年。 3.3 捆绑销售
通过公司的项目把xxx软件应用于其中，单套价格可定位高一点，预计有福建项目和珠海项目。 3.4 分销销售
承招各地经销商和软件公司，让他们做代理，以单套600元价格给他们，并作出奖励条件，每个代理经销商一年内完成100套以上，单价上优惠100元，年底结算返还。每年计划发展40个代理经销商，每个做到销售保有量10套/，全年为400套。逐步形成品牌效应， 进入到大众化领域。
四、 条件准备
4.1 人员准备
扩充销售人员队伍，招聘一位有经验、能力的销售人员作为经理，培训现有人员，还可适当再招一两个销售人员。与固定美工制作团队合作 4.2 资金准备
硬件资金准备，触摸屏采取租赁或购买方式，并配备相应的加密狗。
五、 计划年销售额
篇11：个人工作计划软件
在这里将自己今年的目标及其需要完成的事项留个脚印，年底的时候再来对照自己的足迹是否踩的踏实工作：
1、按质按量完成公司给予的任务
2、熟悉电子商务的业务以及后台中进出货，支付款项的流程
3、作好测试逐步转管理的铺垫，多多积累工作的问题，多多学习如何进行项目的控制管理
生活：
1、打理好自己的小屋，自己的屋子，应该多多布置下
2、养成锻炼的好习惯，多参加公司的活动
学习：
1、<新概念英语>的学习，争取今年在英语上有个更好的突破
2、自动化测试的学习，认真研读.net自动化测试之道>此书，然后进行实践
3、阅读一本测试管理的书籍，名称暂时不定
篇12：个人工作计划软件
在这里将自己今年的目标及其需要完成的事项留个脚印，年底的时候再来对照自己的足迹是否踩的踏实~
工作：
1、按质按量完成公司给予的任务
2、熟悉电子商务的业务以及后台中进出货，支付款项的流程
3、作好测试逐步转管理的铺垫，多多积累工作的问题，多多学习如何进行项目的控制管理
生活：
1、打理好自己的小屋，自己的屋子，应该多多布置下
2、养成锻炼的好习惯，多参加公司的活动
学习：
1、<新概念英语>的学习，争取今年在英语上有个更好的突破
2、自动化测试的学习，认真研读此书，然后进行实践
3、阅读一本测试管理的书籍，名称暂时不定
希望自己能好好的监督自己，为下一步发展计划打下坚实的基础~
篇13：软件个人工作计划
软件个人工作计划
多年来，我一直从事软件销售工作，我是从一个完全不懂软件的人到现在的成就，其中的心酸与成功一言难尽。我们都知道，软件市场的竞争造就了软件渠道浮出水面，同时统治高端市场的外资软件公司的加入及一些传统的硬件渠道的推波助澜，也使得现在的软件渠道竞争已经进入了群雄逐鹿、分疆划地的新局面。软件企业建立的软件销售渠道是否科学与合理，决定了软件企业市场营销成败的关键。以下是我做出的软件销售工作计划：
根据以往的经验之谈，我对年度销售工作计划做了六方面的内容：
1．背景和问题
万维网（WWW）已经成为世界范围内的“信息高速公路”和电子商务市场的支柱。由于万维网使用者的数量飞速增长，对于最终用户来说，随着可供使用的主页和网上信息的数量的爆炸性增长，最终用户间的交互性越来越差，传统意义上的交互已经无法满足用户的需求，举一个简单的例子，即使是在世界杯的决赛期间，一个普通的.足球迷也很难立刻从网络上找到聊天的对象。用户需要真正意义上的全新的互联网交互协作软件。
2．目标和解决方案
“软件名称”将为您解决这个问题。在网上冲浪的人们不论处于何方，总是可以看见周围的人们，就像现实生活中的一样。“软件名称”既是一个最终用户使用的万维网上的协作软件，又为企业提供了无限的商机：
“软件名称”以多种便于使用的方式为用户提供了一个交流的平台。
“软件名称”为企业提供了一个发布广告和商用信息的平台。
3．产品：为全互联网用户提供简洁方便的交互平台
“软件名称”为最终用户提供一个免费的交互平台，同时又为商业用户提供了一个宣传和销售的渠道。
4．公司和管理
暂缺。
5．业务体系：以广告和商用信息收入为主
据显示，有超过六百万的互联网用户会成为“软件名称”的潜在最终用户，同时有超过一百万的商业用户会成为“软件名称”的潜在商业用户，而且这个数字还在高速增长，这个数字对任何企业都是极有吸引力的，由于软件和服务对于最终用户来说是完全免费的，而商业用户只需要及其低廉的费用就可以想所有最终用户发布广告信息和商用信息。假设每年平均从每个商业用户获得100RMB的收入，则全部的市场收益将会超过1亿RMB。而100RMB的年租对企业是微不足道的。“软件名称”这个项目对于其雇员和投资者来说也一定会盈利。
6．融资：第一轮的投资者将会有68％的内部收益率（IRR）
增长预测显示，在第五年“软件名称”将会有6000万RMB的销售额，且税后净利占销售额的21％。到那时，“软件名称”将会覆盖全国，员工90人。创办人将提供500，000RMB的初期投资，“软件名称”正在寻找通晓此领域并且能主动参与创办此项目的投资人。在第一轮的筹资中，“软件名称”将给投资500万RMB的投资人60％的股份，这部分资金主要用于服务器和网络架设费用及初步广告费用。12个月后，将需要1000万RMB的再投资，主要用于市场开拓费用。在这之后的12至15个月，还将需要500万RMB的投资。在运行五到六年之后，就可以考虑首次公开上市。按照我们的价值计算，对于第一轮的投资者将会有68％的内部收益率。
XX年里，以上就是我详细的年度工作计划，以后的工作我会更加严格要求，将软件销售工作提升一个更高的台阶。
篇14：软件个人工作计划
软件个人工作计划 -个人工作计划
来了,在这里将自己今年的目标及其需要完成的事项留个脚印,年底的时候再来对照自己的足迹是否踩的踏实~
工作:
1.按质按量完成公司给予的任务
2.熟悉电子商务的业务以及后台中进出货,支付款项的流程
3.作好测试逐步转管理的铺垫,多多积累工作的问题,多多学习如何进行项目的控制管理
生活:
1.打理好自己的小屋,自己的屋子,应该多多布置下
2.养成锻炼的'好习惯,多参加公司的活动
学习:
1.<新概念英语>的学习,争取今年在英语上有个更好的突破
2.自动化测试的学习,认真研读<.NET自动化测试之道>此书,然后进行实践
3.阅读一本测试管理的书籍,名称暂时不定
希望自己能好好的监督自己,为下一步发展计划打下坚实的基础~
篇15：个人软件合同
甲方：___________________________________
乙方：___________________________________ 甲方为
________________________软件的开发者和版权所有者。甲乙双方经友好协商，现就乙方以oem方式成为甲方的销售代理达成如下协议。 第一条合作方式：
oem产品为________________________公司开发的_________________乙方在本协议签定之日起5日内向甲方支付oem预付款项人民币
____________________________________元。
甲方在收到乙方的预付款项后十天内提供含乙方标志的软件产品（软件光盘）（以下简称oem产品）给乙方，由乙方销售该oem产品。该产品的外包装及用户手册等相关文档可由乙方更改。
乙方推销成功后向甲方按代理价支付软件费用后，由甲方提供注册码给乙方对直接用户软件进行注册。
乙方需支付的货款可从预支货款中扣除，当需支付的货款超出预支货款时，需向甲方支付超出部分的款项。
第二条双方的权利和义务
一、甲方的权利和义务：
1．甲方提供乙方所代理的软件光盘和使用手册
2．甲方提供乙方或其客户的互联网技术支持和电话技术支持
3．甲方对软件进行不断的升级，保证软件的先进适用性，并提供给乙方及其客户
4．甲方对软件属于编程上的错误或缺陷，无偿进行更改并提供改好软件给乙方及其客户
5．对于乙方提供的软件功能或其他方面的合理化建议，甲方认可后对软件进行升级，无偿进行更改并提供升级软件给乙方及其客户
6．对于乙方要求甲方对软件进行更改或功能扩充，双方进行协商，乙方需向甲方支付一定的费用，甲方在最快时间内对软件进行修改并提供给乙方
7．对于乙方要求甲方对软件按甲方的要求进行定制，双方进行协商，乙方需向甲方支付一定的费用，甲方在最快时间内对软件进行修改并提供给乙方
8．乙方按代理价支付软件款项后，甲方提供注册码给乙方对软件进行注册
9．甲方若对软件代理价进行更改，须在半个月前通知乙方
二、乙方的权利和义务：
1．乙方享有该oem产品的唯一代理销售权
2．乙方可获得甲方的互联网在线技术支持和电话技术支持
3．乙方只可直销，不得设置下一级代理销售商
4．乙方可自行设定oem产品的直接用户价
5．乙方可要求甲方对乙方进行上门技术支持和服务，但所需费用由乙方承担
6．乙方必须尽力推广oem产品，并及时支付款项
7．乙方单位已不存在或变动，必须尽快告知甲方
8．乙方未经甲方同意不得修改所代理的软件或对软件进行解密或反编译、进行非法销售等 第三条协议期限
篇16：个人软件合同
甲方：扬州安达信源网络科技有限公司
乙方：
甲方为第三只眼企业计算机管理系统软件的开发者和版权所有者。甲乙双方经友好协商，现就乙方以OEM方式成为甲方的销售代理达成如下协议。
第一条 合作方式：
OEM产品为甲方开发的：第三只眼企业计算机管理系统软件系列产品 甲方给乙方的产品价格按照甲方市场报价的2.5折（不含税价）。
乙方作为甲方OEM代理商，需在本协议签定之日起三日内向甲方支付货款人民币0.00元，甲方在收到乙方的软件款项后三天内提供含乙方标志的软件产品（以下简称OEM产品）给乙方。
第二条 双方的权利和义务
一、甲方的权利和义务：
1．甲方提供乙方或其客户的互联网技术支持和电话技术支持
2．甲方对软件进行不断的升级，保证软件的先进适用性，并提供给乙方及其客户
3．对于乙方提供的软件功能或其他方面的合理化建议，甲方认可后对软件进行升级，无偿进行更改并提供升级软件给乙方及其客户
4．对于乙方要求甲方对软件进行更改或功能扩充，双方进行协商，乙方需向甲方
支付一定的费用，甲方在最快时间内对软件进行修改并提供给乙方
5．甲方若对软件价格进行更改，须在十天前通知乙方
二、乙方的权利和义务：
1．乙方可获得甲方的互联网在线技术支持和电话技术支持
2．乙方可自行设定OEM产品的直接用户价，但乙方在网上的公开报价不能低于甲方的市场价格。
3．乙方未经甲方同意不得修改所代理的软件或对软件进行解密或反编译、进行非法销售等。
第三条 协议期限
本协议的有效期为一年，在一年之后，如果双方认为本协议有必要延长，可对本协议进行修改补充后延长,也可另签新协议。
第四条 协议解除、终止及违约责任
在协议执行期间，如果乙方没有按时付款、乙方未经甲方同意修改所代理的软件或
对软件进行解密或反编译、进行非法销售等，本协议即告终止。
第五条 争议解决
在协议执行期间如果双方发生争议，双方应友好协商解决。如果协商不成，双方同意提交甲方仲裁机构进行仲裁。
第六条 附则
本协议如有未尽事宜，双方协商解决。本协议一式两份，双方各执一份，经签字、
盖章、乙方支付甲方所需的款项后生效，两份合同具有同等效力（传真件同样有效）。
篇17：个人软件合同
甲方：
地址：
邮编：
电话：
传真：
乙方：
地址：
邮编：
电话：
邮箱：
根据《中华人民共和国合同法》以及其它相关法律、法规的规定，本着平等互利的原则，甲、乙双方合作开展软件的代理销售，特订立本合同，并共同遵守下列条款：
第一条 合作方式
甲乙双方采用OEM合作方式，OEM软件命名为 ，OEM的原软件为乙方产品。本协议生效同时，乙方即认可为甲方的海外独家代理销售商。
注：以下条款所涉及的软件均指OEM软件：
第二条 权利和义务
一、 甲方的权利和义务
1． 甲方销售软件注册码所取得的总收入，再扣除各种费率，包括：（1）、国外在线支付平台RegNow扣除的费率（6.9%+1）；（2）、国内银行收取外币的手续费(以中国农业银行托收外币或跨行转帐所收取的手续费率为准。)；（3）、affiliate代理佣金(5%-85%)后的最终销售收益，甲方所得最终销售收益的75%,乙方所得最终销售收益的25%。
2． 甲方自行对软件制定市场销售策略，每月30号前甲方定期向乙方提供当月的销售总额以及订单的详细报表等数据。
3． 甲方负责软件销售相关的售前服务，并配合协助乙方进行技术方面的售后服务。
4． 甲方只有乙方授权OEM软件的海外独家代理销售权，不得有对乙方软件更改、演绎、拆分或反编译等任何损害乙方软件的行为，否则乙方有权要求随时终止合同，并追究甲方的法律责任。
5． 甲方OEM软件采用乙方原有的软件注册机制，如销售受原有的注册机制影响，甲方将与乙方协商重新改进注册机制。
6． 甲方对OEM软件进行定价需取得乙方同意。
二、 乙方的权利和义务
1. 乙方保证被OEM的原软件属于原创软件产品，是软件的唯一版权和相关知识产权的拥有者。
2. 乙方应向甲方提供该软件的所有资料和说明书，以便于甲方完全了解该产品的用途和使用范围。
3. 乙方授权甲方为该软件在海外的独家代理后，不得再委托其它机构或个人以该OEM软件名字在海外进行销售，否则甲方可以单方面终止该合同, 并追究违约责任。
4. 乙方负责售后服务的技术问题，乙方提供甲方一个专门用来解决技术支持问题的邮箱，届时甲方在售后服务中转发技术问题给乙方以便解决。
5. 如软件有编程上的错误或缺陷，乙方需要进行改正，并无偿提供更正后的软件给甲方。
6. 对于甲方提供的软件功能或其他方面的合理化建议，乙方认可后，需对软件进行升级,并无偿提供升级后的软件给甲方。
7. 乙方若对软件进行修改或升级，须提前至少半个月通知甲方。
第三条 版权与保密
1. 乙方为该软件的开发者和版权所有者，甲方拥有该软件的冠名权。甲方冠名后需征求乙方意见，双方协商认可后投入市场。
2. 乙方软件属于原创，不侵犯他人版权。乙方保证所提交软件的版权没有争议。如因版权归属造成的损失和损害，由乙方承担全部责任。如在遇有第三方对该软件资料有争议时，甲方保留自行处置的权利，包括采取一切必要的措施减轻或消除损失和损害。
3. 在甲乙双方合作期间，双方同意对合作有关的信息予以保密。这些信息包括产品价格、客户清单、财务信息、技术信息等。未经双方书面许可，任何一方不得向第三方泄密。
第四条 支付与结算
1. 结算日期为每月10号前（遇双休日或法定日顺延），结算要求帐户销售额累计最低达到300美元。如满足要求，甲方则在当月10日将销售收入乙方应得的部分，支付到乙方所提供的帐户。甲方以电子邮件的方式提供结算报表，按照双方约定的货币种类,通过双方约定的方式支付到乙方所提供的账户。
2. 结算采用币种，可以使用美元和人民币进行结账，如果乙方要求以人民币方式结算，外币与人民币的汇率按照中国人民银行在结算当天10:00公布的汇率为准。
第五条 合同期限
1. 本合同有效期三年，从 年 月 日至 年 月日。
2. 合同期满后，如双方希望继续合作，将重新协商签订合作合同。
第六条 违约条款
1. 甲乙双方任何一方违反本合同条款，另一方有权要求对方赔偿因违约而造成的损失。损失金额按合同签订到违约之时，OEM软件销售总收入的2倍计算。
2. 本协议发生争议，双方以友好协商的方式解决。如果双方不能通过友好协商解决争议，则将该争议提交广州仲裁委员会，按照申请仲裁时该会的仲裁规则进行仲裁。仲裁在广州进行。仲裁语言为中文。仲裁裁决为终局的，对双方均有约束力。
第七条 其它条款
1. 本合同各条款中的未尽事项,由双方另行协商解决。
2. 本合同一式两份,甲乙双方各执一份，签署之日起生效。传真件与原件具有同等法律效力。
甲方（盖章）：
代表签字：
签署日期：
乙方（盖章）：
代表签字 ：
签署日期：
篇18：个人软件合同
合同编号：
签订日期：
签订地点：青岛市崂山区
甲方：
乙方：浙江省金华市灵声电子有限公司
甲方可依本合同向乙方购买产品，乙方应依本合同向甲方销售产品。本合同的附件均为本合同的一部分。乙方若对本合同的任何条款修改、替代或删除，必须经甲方事前书面同意方为有效。
附件（打√项）
□ 工作说明书 共_____页 □ 采购订单 共_____页
□ 定价与采购预测共_____页 □ 环保承诺书 共_____页
□ 质量保证协议 共_____页 □ 售后服务协议共_____页
□ 其他________ 共_____页
甲方 乙方
公司名称： 公司名称： 浙江省金华市灵声电子有限公司 地 址： 地址：电 话： 电 话： 开 户 行： 开 户 行： 开户账号： 开户账号：纳税人识别号：纳税人识别号：
第一条、定义
1.1甲方：除本合同有特殊约定外，指本合同封面所列的法人及其关联企业。
1.2乙方：指本合同封面所列的法人及其关联企业。
1.3产品：系指依甲方指定的设计和规格而委托乙方制造之产品。在合同产品、个别包装及其他印刷品上贴有经乙方同意且甲方指定的商标的、并在附件采购订单中详细规定的型号，以及根据双方书面协商预计追加的其他型号的各种产品及其附属产品或其半成品，或其相关的模具、工具、设备。
1.4缺陷产品：指不符合规格、采购订单要求、产品细则或本合同其他规定的产品。
1.5甲方财产：指由甲方向乙方提供或由甲方购买的由乙方为本协议制造（但不是组装）产品之目的而使用的所有财产，包括但不限于模具、工具、产品和生产软件、设备、设计副本、文件资料以及其他资料。
1.6 剩余零件：指乙方为了满足甲方的采购预测而购买的零件、部件而没有在该预测所覆盖的期间内由甲方所采购产品全部消耗完毕所剩余的库存零件。
1.7产品细则：指本合同后所附的附件产品细则中明确的对产品、产品配件、技术规格和经批准的供货商名单的描述，以及甲方与乙方之间以后达成的包含第四条要求的信息的任何细则。所述产品所要求的规格、质量标准、履行事项。
1.8订单：指甲方通过计算机、系统、网络、通讯、电子或其他方式所要求产品的具体交易条件，包括但不限于产品名称、价格、数量、付款方式、交货期限、交货地点、运输方式等。
1.9 工具费：指本合同项下的已由甲方支付了产品制作的费用，该费用分摊在每一产品中并由订货方支付。该费用应在产品细则规定的价格明细中特别列明。但在工具费转移过程中实际发生的税将由甲方依据甲方和乙方的补充协议中明确规定。
1.10标识：指企业名称、商标、服务标章、产品名称、符号、标记、式样、颜色、图案、气味、宣传用语及其他用以显示企业、产品、服务、营运等标识。
1.11知识产权: 指专利权、商标权、著作权、专门技术、工业设计、商业秘密、集成电路电路布局及其它无形财产权，包括但不限于其所涵盖的标的、权能、实施权及申请权。
1.12商业秘密：指具有财产利益或经济价值的任何机密信息（材料），包括但不限于原型、程序、配方、材料、尺寸、工艺、制程、概念、创意、发现、模具、电路图、效果图、著作原件、操作手册、产品规格、专门技术、市场信息、渠道信息、客户信息、营销数据、技术数据、财务数据及其它经营数据，且该机密数据亦不限于书面形式。
1.13技术数据：指有关产品之设计、制造或商业生产有关的设计、图样、模型、原型、规格说明、技术文件、制造数据、采购规格说明、质量标准规范说明及其它此类的数据。该数据的形式包括但不限于材料表、图样、机械技术及产品的规格说明、材料规格说明、机械技术指示、技术报告及其它有关产品的商业生产、装配等资料。
1.14关联企业：指一方直接或间接拥有(被拥有)或控制(被控制)其财务、技术、生产、采购、市场或人事之公司和单位,或直接或间接同为第三方拥有(被拥有)或控制(被拥有)
之公司和单位,包括但不限于法定之从属公司、单位及相互投资公司、单位。
1.15日或天：指日历天。
1.16本合同：指本OEM采购合同文本及其全部附件。
第二条 生产前准备
2.1 规格交付：甲方应将甲方确认的或甲乙双方确认的规格和有关产品细则交付给乙方。
2.2 甲方财产
2.2.1 在本合同生效后7个工作日内或甲乙双方另行约定的时间，甲方应向乙方交付甲方财产。
2.2.2 甲方财产，包括其中的所有知识产权和商业秘密，将始终是甲方的财产。如果甲方的要求是合法、合理的和公正的，则乙方应当根据甲方不时的合理要求而签署相应的文件或指示以证明甲方对甲方财产的所有权。
2.2.3乙方在甲乙双方合作期间内，应当负责保管好甲方财产，不得向甲方收取费用。如果甲方财产在乙方持有或控制期间丢失或乙方造成的损坏，乙方应自费立即进行维修或替换。在甲方提出合理要求并给与乙方合理时间的前提下，乙方应当将所有的甲方财产完好地归还给甲方，但正常的磨损除外，而且除运费和保险费(如有的话)以外不得向甲方收取其它费用。自乙方交付给甲方指定的承运人之后，与甲方财产有关的包括但不限于损失、损坏、盗窃的风险已全部转移至甲方，与乙方无关。
2.3生产前的样品和验收。甲方将向乙方购买所需要的产品样品（“样品”） “封样”机一台由乙方免费提供。乙方应当根据产品细则和规格来制造样品，在进行产品的大规模生产时，乙方应当使用制造样品时使用的同样的设备（包括但不限于甲方财产）。甲方应当检验提交的样品以确保样品符合甲乙双方对产品质量的规定。在大规模生产开始前，甲方应向乙方提交产品验收测试程序。如果样品达不到甲方的要求，乙方应立即用符合甲方要求的样品来替换。在开始大规模生产前样品必须先通过样品验收，达到甲方的要求。
2.4 甲方标识
根据本合同第 2.3条之规定，在乙方交付样品前，甲方应向乙方交付双方协商确定的甲方标识的样品。
第三条 产品的销售和采购
3.1乙方同意依照本合同的条款，应甲方之要求直接或间接采购某些部件，并进行制造、组装和提供产品部件支持，并将这些产品销售给甲方。甲方应保证由甲方依据下述第4条之规定下达的'采购订单的有效性。
3.2乙方应根据甲方的采购预测采购生产产品所需的物料。但若在乙方采购物料后，甲方的订单所确定的购买数量低于采购预测减去浮动范围的数量，则对于与之相关的超额部分的甲方专用物料，属甲方责任的由甲方就乙方之损失承担全部责任以及在后续订单中甲乙双方协商处理；，如果按照甲方的订单滚动计划，乙方不能满足供货量（甲方的订单所确定的购买数量低于采购预测减去浮动范围的数量）则乙方应于甲方通知后一定合理期间内将数量补足，否则乙方应承担因不能及时供货而给甲方带来的全部损失。其他辅助物料以实际数量，双方协商处理。甲方保证每月的最低采购数量浮动范围依据4.2.1规定。乙方
就该滚动需求减去允许浮动范围的采购量，应有接单之义务。
3.3如果大规模生产由于设计问题而被迫中止，由设计方承担截止至此终止日期的库存原材料、成品及半成品等承担全部赔偿责任。
第四条、采购订单
4.1乙方应依本合同、甲方订单、送货通知单和/或其他有关文件的约定向甲方交付产品。本合同的签署，不表示甲方将发出订单，也不表示对乙方保证发出一定数量的订单。
4.2甲方可视市场状况与需要，向乙方提供滚动需求预估，该滚动需求预估仅供乙方作为备料参考之用，甲方并不因此当然负有依据该等预估数据有向乙方采购产品的义务。但甲方保证购买3.2条所列的最小的数量。
4.2.1 甲方应依据下述规定向乙方下达滚动需求预估：
滚动需求预估表格:
提供滚动需求预估后几周内 允许浮动范围
1-2
5-8
9-12
宜双方协商决定。
4.3 甲方每月25日向乙方发出下个月的订单，同时在每月25日向乙方发出13周的订单滚动预测。乙方应维持一个相当于3周供应量的保护性部件库存。如果库存不足，乙方应尽快补足库存。
4.4甲方可在在交货前14天通知乙方取消或解除任何订单的一部或全部，但需负担由此产生的相关费用(包含但不限于取消订单的总金额)；给乙方造成损失的，乙方将损失金额报给甲方，甲方需在接到乙方报告7个工作日内确认给乙方，甲方可承担赔偿责任，最终损失金额需经双方协商确定。
4.5甲方如未在依第4.4条的约定提前通知乙方取消或解除全部订单者，乙方在提供合理证据的前提下可向甲方请求偿还该取消或解除订单所产生的直接原料成本。
4.6如果乙方不能满足甲方的滚动需求预估，乙方应当在5个工作日内书面提出他为达到滚动需求预估要求而准备采取的措施。甲方应与乙方尽快协商确定解决措施，应当进行合理的努力来帮助乙方达到甲方预测的数量。
4.6.1 如果乙方能够证明下列情况的话，乙方不承担延迟交货的责任：(i)滚动需求预估的变化幅度超过了4.2.1节中规定的限度，(ii)乙方不能达到滚动需求预估的数量是由于部件或零件短缺，并且乙方已经采取了合理必要的努力来采购这些部件和零件，并且乙方在发现这种短缺发生前5个工作日以上有书面或以电子邮件告知甲方这种短缺的情况。
4.6.2 双方可通过书面协商一致变更包括数量、交货期等已接受订单记载的条件。该变更协议达成时，双方当事人及时书面确认该协议，按变更后的订单进行合同产品的交易。
4.7甲方计划结案的产品至少需提前4个月通知乙方，并协助处理相关事项，乙方产品方0% -15%~15% -30%~30% 3-4 -10%~10% 对超过此允许浮动范围所产生的呆料（含半成品、成品），甲方有义务协助消化，具体事
案结案至少需提前4个月通知甲方，并协助处理相关事项。
第五条、运送及交付
5.1乙方应依甲方订单、送货通知单和/或其它相关文件向甲方交付产品。乙方除受本合同约束外，还应受甲方订单、送货通知单和/或其它相关文件约束，但这些文件应提前得到乙方的签署或书面确认，双方亦可通过系统、传真等方式进行签署确认。上述甲方文件之一将指定甲方收受产品之日期。甲方亦可对连续应交付的产品规定交付时间表。该订单、送货通知单和/或其他相关文件也同时约束甲方。
5.2乙方在应交付期限前若有无法交付指定数量产品的可能时，应立即通知甲方。乙方应依订单约定向甲方运送交付产品，但若甲方订单未约定交货日期或送货通知单另有规定交货日期者，则交货日期应依后签发的双方确认的送货通知单为准。
5.3乙方应自行负担履行本合同相关的运输及运输费用，将订单产品运至甲方指定的基地仓库。若运输费用由甲方承担，则运费标准必须经过甲方财务部门的确认方可生效。如在运输过程中发生包装或机器的损伤的情况定义为—-开箱不合格，甲方指定的收货仓库可以先行收货或拒收，甲方选择收货时乙方必须48小时内给予答复对开箱不合格产品的处理方式换机退货，如选择更换的方式就必须15天内进行换机，如在限期内不能通过换机的方式使损伤的产品成为正品，甲方有权在付款时扣除延期支付该部分不合格产品的货款。
5.4乙方应依甲方的交货办法及所要求的条件交货及备置库存。除经甲方事前书面同意者外，乙方应按甲方的采购订单或送货通知单所载数量交货，而无权部分交货。
5.5如乙方交货超过甲方所定购数量者，则甲方可退货或保留抵付未到期的应交付产品。
5.6乙方如于甲方指定收受日期前交付产品者，应取得甲方的书面许可，否则，甲方可采取退货、拒绝受领或延迟付款等措施，因可归责乙方原因致迟于甲方采购订单指定的双方商定的交货期应承担耽误交货的责任。
5.7乙方应按照双方确认的式样进行产品的包装，并应以乙方费用依商业惯例、甲方规格、政府法令及其它可适用标准保存、包装、处理及捆包产品，使其免受任何损害。如因乙方不适当的保存、包装或捆包致产品受损失或损害者，乙方应依5.3条要求负责更换。另外，乙方于交付产品予甲方前就与产品生产有关的化学或其它危险物资的泄露所致环境的损害，应负所有赔偿责任。
5.8乙方负责将印有甲方标识的未使用或未使用完的包装物及包装附件回收，未经甲方同意，乙方不得自行使用或转交任何第三方使用。
5.9乙方每次向甲方交付产品时应依甲方要求附上经甲方确认的装箱单或出货通知单（内销无装箱单）。
5.10 乙方应按照交付给甲方的每种产品型号提供除屏外的整机备件，其中免费备件部分按照成品整机销售金额的0.5%来提供。产品的其他零部件，甲方向乙方采购，乙方提供产品的材料成本结构，材料总成本不超过整机售价的110%，材料部件送至甲方指定地点，运费由乙方提供。
5.11 乙方应确保产品和包装上都妥善地标注了甲方的表示及适当的产品序号，以方便跟
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