信息安全风险评估项目管理的论文（共11篇）由网友“tracy112”投稿提供，下面是小编为大家汇总后的信息安全风险评估项目管理的论文，仅供参考，欢迎大家阅读，一起分享。
篇1：信息安全风险评估项目管理的论文
1前言
查找信息资产存在的漏洞，结合现有控制措施，分析这些威胁被利用的可能性和造成的影响，根据可能性和影响评估风险的大小，提出风险控制措施的过程。《国家信息化领导小组关于加强信息安全保障工作的意见》在9月被提上日程（简称27号文），提出了“信息安全风险评估是信息安全保障的重要基础性工作之一”。为了贯彻27号文的精神，进一步识别信息系统存在的风险，并对其进行控制，很多单位启动了风险评估项目。而风险评估项目又不同于一般的IT项目，有其自身的特点。
篇2：信息安全风险评估项目管理的论文
可以从五个方面解释信息安全风险评估项目的生命周期，即数据收集、计划准备、数据分析、项目验收、报告撰写，其中一三五是风险评估的主要实施阶段。
2.1计划准备阶段
（1）制定项目章程。在信息安全风险评估项目中，应尽早确认并任命项目经理，最好在制定项目章程时就任命。项目经理的职责首先就在于应该参与制定项目章程，而该章程则具有授权的作用，即它能够使得经理能够运用组织资源来进行项目的实施。显而易见，项目经理是被授权的一方，必然不能成为授权项目运行有效的一方。授权项目启动的人一般而言能够提供实施项目所需要的资金等资源，他们能够参与章程的编制。
（2）确定风险评估范围。确定风险评估范围即要了解什么方面或者对象具有风险爆发的可能，例如公司的服务器数目、电脑操作系统的安全性和稳定性、应用的防火墙种类和数目等，甚至一些人为的因素也是重要的参考。
（3）明确风险评估成果。在信息安全风险评估项目中，应该在项目开始之前，与客户将项目提交的成果及要求确定下来。明确风险评估成果之后，在项目执行过程中，该目标也应该作为项目验收的标准。
（4）制定项目实施方案。项目实施方案是项目活动实施的具体流程，主要用来为项目实施提供技术指导。
（5）制定项目管理计划。如果想要计划实施过程一切顺利，或者说对定义等计划行动的过程需要记录的话，就会需要制定一个项目管理计划。项目管理计划需要通过不断更新来渐进明细。项目管理计划不能冗余，相反应该极其精炼，但是精炼并不意味着简单，相反项目管理计划应详细论述和解释完成这个项目所需要的一些条件。
（6）组建项目团队。一个优秀的项目团队是完成项目所必不可少的，是一种必须的人力资源。在项目开始时，一般而言，由项目经理来决定优秀团队的组成，并且在组建团队时应该注意谈判技巧。
（7）召开项目启动会。项目启动会代表着一个项目从此开始了正式的运作，是一个项目的启动阶段，在项目启动会上需要完成的任务包括分析评估完成项目所需要的方法和成本等问题。
（8）风险评估培训。风险评估培训是对项目团队成员及客户的项目参与者就风险评估方法、评估过程的相关细节性进行培训，以便项目能顺利实施。
2.2数据收集阶段
主要包括收集资料、现场技术评估、现场管理评估三项任务。
（1）收集资料。数据收集阶段最开始的步骤肯定是收集资料，简而言之，收集资料就是采取一切可行的方法，尽可能详细地获得和项目相关的一些信息，例如客户的行为习惯、客户业务相关的文档，甚至信息安全系统、信息化流程等信息都要尽量详细化。
（2）现场技术评估。现场技术评估就是通过漏洞扫描、问卷调查、现场访谈、主机配置审计、现场勘查等手段对评估对象进行评估。
（3）现场管理评估。现场管理评估是最后一个步骤，但是却非常重要，它不仅关系着此次项目运行成功与否，还关系到以后项目效率的改进，现场评估需要对项目进展的流程进行综合分析，找出不足之处，寻出与优秀的项目管理之间的差距，归纳总结，从而完善管理程序。
2.3数据分析阶段
收集数据阶段已经收集了很多的数据存量，想要发现数据的内在规律，从而发现有用的东西，就必须对数据进行详细分析，只有仔细分析数据，才能够发现项目的风险所在，从而确定风险的大小，找出其资产、弱点、风险。
2.4报告撰写阶段
对收集到的数据进行了详细分析，得到初步的结论以后，就到了报告撰写阶段，即在数据分析的基础上，制作一份报告，论述项目的风险问题。
（1）撰写风险评估报告。风险评估报告应该将风险分析的结果直观地、形象地表达出来，让管理层清楚地了解当前信息系统存在的风险。
（2）撰写整改报告。整改报告则是根据风险评估的结果，提出对风险进行管理与控制的过程。可分为安全加固建议、安全体系结构建议、安全管理建议三种。
2.5项目验收阶段
在完成了以上的步骤以后，理论上就可以对项目进行验收了，项目验收即对前期风险评估成果的检验，一般包括三项内容，即报告的评审、组织会议讨论验收事宜以及内部项目总结。
（1）报告评审报告评审就是对风险评估报告及整改报告进行评审。
（2）召开项目验收会即对项目的成果进行汇报。
（3）内部项目总结不仅仅是单纯的对项目实施过程的一次简单的回顾，还是一个经验总结的过程，回顾过去，把握现在，争取在以后的项目中不再犯同样的错误。
篇3：信息安全风险评估项目管理的论文
信息安全问题影响深远，其风险评估应根据项目的特点及具体过程，且应在评估中重点加强沟通、范围、时间、成本、风险、人力资源等几个领域的管理。
3.1项目沟通管理
为了达到项目目标，项目经理首先必须通过沟通谈判从本公司获得相应的人力资源等支持；其次，为了获得客户的支持与配合，提高项目满意度，项目经理必须与客户进行有效沟通。项目的最终目标是满足或者超过干系人的需求与期望。要满足或者超过干系人的需求与期望，首先应该识别干系人，识别他们的需求与期望，制定沟通计划，在项目实施过程中管理干系人的需求与期望。
（1）识别干系人。很显然，与项目的相关程度不同，不同的人对项目信息安全风险具有不同的影响，作为客户方与项目实施方，其公司企业的信息安全风险是不一样的，一般而言客户方具有最大的影响力，公司方则次之，干系人对项目的态度也是影响项目信息安全风险的重要因素，态度一般分为无关、支持和反对三个。
（2）了解干系人的需求与期望。应该在充分了解项目背景的基础上，运用一定的方法与技巧了解干系人的需求与期望。①了解项目背景。可以咨询售前顾问、销售人员或者查阅招标时的招标书，甚至可以通过互联网获得相关信息。风险评估项目的项目背景也是复杂的，一般而言会分成很多的情况，比较常见的有项目本身实施过程中出现的信息安全事件、监管机制的不合理等。②了解干系人需求与期望的方法。马期洛需求层次理论可以帮助我们了解干系人需求与期望。通过马期洛需求层次理论可以大致了解干系人的需求，然后通过换位思考、沟通交流等手段，进一步确认干系人的需求与期望。
（3）制定沟通计划。信息安全风险评估项目需要沟通，所以需要制定一个有效的沟通计划。信息安全风险评估项目不能够随意地制定沟通计划，而应该详细地分析相关的影响因素，重点关注利益相关者的沟通情况，从而降低影响，提高效率。
（4）管理干系人的需求与期望。干系人的期望与需求也应该得到恰当的管理，最重要的是要明确期望与需求，进行类别的划分。可分为A、B、C三类：A类：必须做（need），这一类如不做，将难以通过验收；B类：应该做（want），这一类如不做，会影响验收效果；C类：可以做（wish），这一类是可做可不做的，做了客户会更加满意，不做也不会影响验收。其次，在管理干系人的需求与期望时，应该遵循80/20规则，即完成20%的`任务实现80%的价值，这部分任务必须作为重点。另外，可能还有20%的任务花费80%的成本，在资源及时间允许的情况下处理此类需求与期望。再次，在管理干系人的需求与期望时也可以根据干系人的职权（权力）进行管理。①在第一象限中的干系人权力高，但对项目关注程度低，采用令其满意的管理策略。②在第二象限中的干系人权力高，且对项目关注程度高，要对其重点管理，优先满足其需要与期望。③第三象限的人员对项目关注程度高，但权力较低，采用随时告知的策略，尽量不要影响其个人利益。④第四象限的人权力低，且对项目不关注，要监督他们对项目的反应，不引起负面影响。最后，为了满足干系人的需求与期望，需要在项目范围、项目时间、项目成本、项目质量之间做好平衡。
3.2项目范围管理
范围是一个空间的范畴，一个项目管理的范围规定了一个项目的权限范围，规定了项目可以做哪些事情，而哪些事情是不能做的，实际上是对必要工作的坚持和对不必要工作的摒弃。
（1）明确风险评估范围。项目计划准备时就要考虑风险评估范围，在这一阶段就应该定义项目范围的广泛性以及纵深等内容，并且考虑客户的需求，从而明确项目管理范围。项目范围的确定不是一方所能够决定的，相反这是一个博弈的过程，应该照顾各方的利益，制定出一个符合各方利益的项目管理范围。
（2）明确风险评估成果。应该在项目开始之前，与客户将项目提交的成果及要求确定下来。一是在项目执行过程中，以此为目标；二是设定一个验收项目的标准。
（3）创建工作分解结构。顾名思义，创建工作分解结构即将解构分解，即把项目的最后结果和其工作流程明细化，从而使得每一步变得简单，更加容易操作。在信息安全风险评估项目中，第一层一般就放置项目成果，而第二层则更加侧重中间成果。显而易见，分解工作结构并不是一件简单的事情，也不是只有一种方法，各层次都是可以相互变化的。
（4）风险评估范围控制。范围是所有计划的基础。对待客户提出范围变更应该遵循以下流程：首先不能明确拒绝，然后要分析客户变更的原因及目的，快速反应变更所需要的人工及预算对时间和质量的影响，然后再做出决定。
（5）风险评估成果核实。风险评估成果核实过程应该严谨而且细心，因为这是一个正式验收项目的过程，需要由客户和项目的执行人一起认真核实项目的最终结果。
（6）取得干系人对项目范围正式认可。它要求审查可交付成果和工作结果，以保证一切均已正确无误且令人满意地完成。
3.3项目时间管理
时间管理至关重要，因为优秀的时间管理保证项目能够不延期交付。
（1）定义活动。定义活动从字面上理解就是一个识别的过程，定义识别的是在项目的实施过程中需要采取的一切实施方法和步骤。它是在工作分解结构的基础上进行细化而完成的。
（2）排列活动顺序。活动顺序涉及到的是一个排列的问题，指的是一种依赖关系，即识别和记录项目活动的依赖关系，是一种逻辑的过程。一般而言，这里所指的依赖关系指的是信息安全风险评估项目中，各个活动之间所具有的特性，如强制性、选择性和外部依赖性。确定完活动之间的依赖关系，就可以对他们进行排序了，可以采用网络图的方法来表达他们之间的顺序，常有三种关系，即完成-开始，开始-开始，结束-结束。
（3）估算活动持续时间。估算活动持续时间是一个时间上的范畴，指的是估计资源运用和消耗，以及估计完成一项活动所需工时的过程。需要根据活动的具体情况、负责活动的人员情况来进行估算。估算不能随意，应该具有严格的依据。工时估算时，常采用三点估算法。即估算工时=（最乐观时间+4×最可能时间+最悲观时间）/6。①制定进度计划。制定进度计划首先需要对所掌握的信息进行深入分析，从而确定活动的顺序，并且在时间和空间上确定一个相对准确的点，估算对资源的需求以及项目实施流程。制定一个有效的进度计划并不是件简单的事情，而是极其复杂的过程，在这期间需要一遍又一遍分析，从而确定一个合适的时间跨度，并且对项目结果有一个合适的预期。即使制订了进度计划，也不是一成不变的，而是要根据相关审查部门的意见适当地修改计划，从而使得计划在时间和资源应用上更加合理。只有审查通过以后，这个进度计划才可以说是确定下来了。信息安全风险评估项目极其复杂，很多因素无论是内部的还是外部的，都对项目有很大的影响，并且鉴于有限的项目组成员，所以需要采用一个更加合适的进度计划形式。②控制进度。控制进度的同时也是一个对项目监督管理的过程，这一过程根据进度计划的基准不断地调整项目的进程。进度控制程序：一般分为四个步骤，即先要分析一个项目所散发的状态信息；然后如果需要调整进度，就要调整影响进度的相关参数；再次分析以后，要确定一个项目是否在原定的轨道上；如果进度脱离了轨道，就要进行相应的管理。
3.4项目成本管理
成本管理包括估算成本、制定预算、控制成本三项任务。
（1）估算成本。对成本的估算需要囊括整个项目的进程，时间跨度和空间跨度上均要全面。成本估算是在某特定时点，根据已知信息所做出的成本预测。信息安全风险评估项目的主要成本是人工成本及实施直接成本，因为人工成本占了所有成本的一大部分，所以精确地估算人工成本是成本估算最基础的一面。估算人工成本有个前提，即进度计划是准确的，从而对团队成员的人工估算做到精确。项目成本即使估算出来了，也不一定是准确的，需要时时修正，因为越到了项目的后期，需要估计的越少，影响估算准确性的因素也越少，所以成本估算需要不断进行。
（2）制定预算。制定预算也是一个估算的过程，是对一个项目的所有方面进行一个全面的评估，从而为以后资金的拨付制订了基础和基准。只有制定预算，才能够根据预算的需求来划拨资金，并且影响到了项目的实施全过程和成果评估部分。
（3）控制成本。成本的控制一般而言指的是成本不应该超出预算，控制成本是一个动态的过程，是监督项目状态，从而获得有用信息以更新项目预算。项目成本控制包括：找出影响项目成本的因素，并作相应的修改；保证修改项目参数能够成功；在修改成功以后，要随时动态地监督；控制成本，使得成本控制在预算的范围之内，甚至应该精确到每一项开支；分析成本与预算成本基准之间的差距；对照资金支出，监督工作绩效；严格禁止不相关的支出，使得每一项成本都合情合理；向有关干系人汇报项目进展和成本控制的工作；即使项目超支了，也要尽量减少成本。
3.5人力资源管理
人力资源管理在一个项目执行时包括很多方面的内容，例如管理组织一个实施团队、人员分工等。
（1）制定人力资源计划。制定人力资源计划是在项目实施之前对实施项目的团队、人员、职务、报酬等方面的规划，并且对各个人和团队的责任进行详细划分。人力资源计划包含项目角色与职责记录、分成的各个部门等。一些信息安全风险评估项目执行时间比较长，因此需要更加有效的团队，这就需要对人员进行培训以及制定团队建设策略等。风险评估项目的责任分配并不复杂，可采用责任分配矩阵（RAM），这个矩阵能够显示工作包或活动与项目团队成员之间的联系。并且根据需求的不同，制定不同层次的矩阵。
（2）组建项目团队。组建项目团队实际上是对人力资源使用和分配的过程，需要了解人力资源的各种特性，从而组建最合适的管理团队，在组建团队时需要注意：项目经理所要做的是积极地与人力资源人员进行交流，充分掌握各方面的信息，从而获得最合适和最有效率的人才。但是有时候项目经理并不能总是如愿地获得自己想要的人力资源，而是会受到如经济等其他项目对资源的占用等因素的影响，从而制约了项目的实施，作为替代，项目经理可能不可避免地使用不合适的人力资源。
（3）管理项目团队。管理项目团队是选出来运营项目的人所组成的团队，他们具有多样化的目标，例如继续学习，提高团队成员的专业技能，增强团队的执行能力从而保证项目结果的按时交付；以最低的成本完成最高质量的项目；按时完成项目，团队成员之间相互协作，增加团队效率，丰富团队成员的知识，增强其跨学科运作能力，提高团队的凝聚力，无论整体上还是个人上都有效率的提升等。项目经理在期间应该全权负责项目团队的管理运作，增加项目绩效，在团队出现问题时，分析导致问题的原因，然后解决问题。团队建设一般要经过5个阶段：
①形成阶段，这个阶段是团队形成的最初阶段，团队成员只是互相认识，并没有相应的合作。
②震荡阶段，指的是团队已经开始运作，但是成员之间需要磨合的阶段。
③规范阶段，过了磨合期以后，团队成员彼此之间逐渐适应了彼此的节奏，能够进行初步合作了，团队开始有成为一个有效整体的趋向。
④成熟阶段，这一阶段团队成员之间已经能够精诚合作，互补余缺，相互学习，团队效率较高。
⑤解散阶段，即当项目完成以后，各成员完成了职责，从而脱离团队。因为各种各样的原因，例如缺乏充足的资金、进度安排不合理、团队成员之间缺乏配合等，会造成项目环境的冲突。如果项目经理能有效管理，则意见分歧能够转变为团队的多样化管理，不仅能够提高团队创造力还有利于做出更好的决策。如果管理不当，团队之间的分歧没有得到解决，就可能会加大团队成员之间的鸿沟，从而对项目的实施产生负面的影响。要建设高效的项目团队，项目经理需要获得高层管理者的支持，获得团队成员的承诺，采用适当的奖励和认可机制，创建团队认同感，有效管理冲突，团队成员间增进信任和开放式沟通，特别是要有良好的团队领导力。项目团队管理的一些工具与技术包括：
①人际关系技能。通过了解项目团队成员的感情来预测其行动，了解其后顾之忧，并尽力帮助解决问题，项目管理团队可大大减少麻烦并促进合作。
②培训。旨在提高项目团队成员能力的全部活动，培训可以是正式或非正式的。应该按人力资源计划中的安排来实施预定的培训。
③制定管理规范，对项目团队成员的可接受行为做出明确规定。尽早制定并遵守明确的规则，可减少误解，提高生产力。规则一旦建立，全体项目团队成员都必须遵守。
④认可与奖励。如果想要提高项目团队的效率，使得每个人更加尽心和更加富有责任感，就应在团队建设过程中引进相应的激励机制，在制定项目计划时就应该考虑到团队成员的奖惩问题。在管理项目团队的过程中，团队成员的奖励不是随意而发的，而是通过项目绩效评价，以正式或非正式的方式做出奖励决定。只有优良行为才能得到奖励。
3.6项目风险管理
项目风险管理旨在降低风险，或者把风险控制在可控范围之内。其目标是尽力使得项目运行向着有利的方面转化，对消极负面的一部分则注意防范。信息安全风险评估项目不属于特别大的项目，所以一般分为识别风险、评价风险、规划风险应对、监控风险四个过程。
（1）识别风险。识别风险是风险管理的前提，是一个信息处理的过程，在这个过程中判断分析什么样的风险会影响项目。可采用核对表的方式进行风险识别。
（2）评价风险。对于信息安全风险评估项目，评价风险只需要定性评价即可。实施定性风险分析根据风险发生的相对概率或可能性、风险发生后对项目目标的相应影响以及其他因素来评估已识别风险的优先级。
（3）规划风险应对。规划风险应对是风险管理最重要的步骤，其规划的是项目的目标及降低风险的步骤。对于消极风险，常有回避、转移、减轻、接受四种方式；对于积极风险，常有开拓、分享、提高、接受四种方式。
（4）监控风险。监控风险是风险管理的最后一步，也是第一步，因为它是贯穿在整个项目之中，是一个制定风险应对计划、监控已知风险、加强管理以解决风险以及发现新风险的过程。
4结语
信息安全风险评估项目是个新兴的行业，整体项目管理水平有待提高。在进行项目管理时，需要结合项目特点灵活运用项目管理的知识，有些知识领域应该重点加强，有些知识领域可以适当忽略，按时、合格地完成项目，得到满意的项目结果，符合干系人的预期。
篇4：信息安全风险评估方法论文
【摘要】随着信息化的逐步深化、扩展，信息系统的安全性和可用性显得愈来愈重要。本文基于电网企业开展的信息安全风险评估工作，对信息安全风险评估的评估实施流程、评估实施方法及其在信息系统生命周期不同阶段的实施要点进行浅要分析。
【关键词】信息系统;信息安全;风险评估;评估方法
一、信息安全风险评估的评估实施流程
信息安全风险评估包括：资产评估、威胁评估、脆弱性评估、现有安全措施评估、风险计算和分析、风险决策和安全建议，在风险评估之后就是要进行安全整改。
网省公司信息系统风险评估的主要内容包括：资产评估、威胁评估、脆弱性评估和现有安全措施评估，一般采用全面风险评估的方法，以安全顾问访谈、管理问卷调查、安全文档分析等方式，并结合了漏洞扫描、人工安全检查等手段，对评估范围内的网络、主机以及相应的部门的安全状况进行了全面的评估，经过充分的分析后，得到了信息系统的安全现状。
二、信息安全风险评估实施方法
2.1 资产评估
网省公司资产识别主要针对提供特定业务服务能力的应用系统展开，通常一个应用系统都可划分为数据存储、业务处理、业务服务提供和客户端四个功能部分，这四个部分在信息系统的实例中都显现为独立的资产实体，例如：典型的协同办公系统可分为客户端、Web服务器、Domino服务器、DB2数据库服务器四部分资产实体。
综合考虑资产的使命、资产本身的价值、资产对于应用系统的重要程度、业务系统对于资产的依赖程度、部署位置及其影响范围等因素评估信息资产价值。资产赋值是资产评估由定性化判断到定量化赋值的关键环节。
2.2 威胁评估
威胁评估是通过技术手段、统计数据和经验判断来确定信息系统面临的威胁的过程。在实施过程中，根据各单位业务系统的具体系统情况，结合系统以往发生的信息安全事件及对网络、系统管理员关于威胁发生可能性和发展趋势的调查，下面按照威胁的主体分别对这些威胁及其可能发生的各种情形进行简单描述：
2.3 脆弱性评估
脆弱性评估内容包括管理、运维和技术三方面的内容，具体实施可参照公司相应的技术或管理标准以及评估发起方的要求，根据评估选择的策略和评估目的的不同进行调整。下表是一套脆弱性识别对象的参考：
管理脆弱性：安全方针、信息安全组织机构、人员安全管理、信息安全制度文件管理、信息化建设中的安全管理、信息安全等级保护工作、信息安全评估管理、信息安全的宣传与培训、信息安全监督与考核工作、符合性管理。
运维脆弱性：信息系统运行管理、资产分类管理、配置与变更管理、业务连续性管理、物理环境安全、设备与介质安全。
技术脆弱性：网络系统、主机安全、通用系统安全、业务系统安全、现有安全措施。
管理、运维、技术三方面脆弱性是相互关联的，管理脆弱性可能会导致运维脆弱性和技术脆弱性的产生，运维脆弱性也可能导致技术脆弱性的产生。技术的脆弱性识别主要采用工具扫描和人工审计的方式进行，运维和管理的.脆弱性主要通过访谈和调查问卷来发现。此外，对以往的安全事件的统计和分析也是确定脆弱性的主要方法。
三、现有安全措施评估
通过现有安全措施指评估安全措施的部署、使用和管理情况，确定这些措施所保护的资产范围，以及对系统面临风险的消除程度。
3.1 安全技术措施评估
通过对各单位安全设备、防病毒系统的部署、使用和管理情况，对特征库的更新方式、以及最近更新时间，设备自身资源使用率(CPU、MEM、DISK)、自身工作状况、以及曾经出现过的异常现象、告警策略、日志保存情况、系统中管理员的个数、管理员所使用的口令的强度、弱口令情况等信息进行脆弱性分析，并确定级别。
3.2 安全管理措施评估
访谈被评估单位是否成立了信息安全领导小组，并以文件的形式明确了信息安全领导小组成员和相关职责，是否结合实际提出符合自身发展的信息化建设策略，其中包括是否制定了信息安全工作的总体方针和安全策略，建立健全了各类安全管理制度，对日常管理操作建立了规范的操作规程;定期组织全员学习国家有关信息安全政策、法规等。
3.3 物理与环境安全
查看被访谈单位信息机房是否有完善的物理环境保障措施，是否有健全的漏水监测系统，灭火系统是否安全可用，有无温湿度监测及越限报警功能，是否配备精密空调严格调节控制机房内温度及湿度，保障机房设备的良好运行环境。
3.4 应急响应与恢复管理
为正确、有效和快速处理网络信息系统突发事件，最大限度地减少网络信息系统突发事件对单位生产、经营、管理造成的损失和对社会的不良影响，需查看被评估单位是否具备完善网络信息系统应急保证体系和应急响应机制，应对网络信息系统突发事件的组织指挥能力和应急处置能力，是否及时修订本单位的网络信息系统突发事件应急预案，并进行严格的评审、发布。
3.5 安全整改
被评估单位根据信息安全风险评估结果，对本单位存在的安全风险进行整改消除，从安全技术及安全管理两方面，落实信息安全风险控制及管理，确保信息系统安全稳定运行。
四、结语
公司近两年推行了“双网双机、分区分域、等级保护、分层防御”的安全防护策略和一系列安全措施，各单位结合风险评估实践情况，以技术促安全、以管理保安全，确保公司信息系统稳定运行，为公司发展提供有力信息支撑。
参考文献
[1]中国国家标准化管理委员会，信息安全技术一信息安全风险评估规范，
[2]国务院信息办信息安全风险评估课题组[R]，信息安全风险评估研究报告，
篇5：信息安全风险评估方法论文
【摘 要】本文介绍了信息安全风险评估的基本概述，信息安全风险评估基本要素及通用的信息安全风险评估过程。提出在实际工作中结合实际情况进行剪裁，完成自己的风险评估实践。
【关键词】信息安全;风险评估
1 企业信息安全风险评估概述
信息系统的风险评估是指确定在计算机系统和网络中每一种资源缺失或遭到破坏对整个系统造成的预计损失数量。是针对威胁、脆弱点以及它可能导致的风险大小而评估的。
对信息安全进行风险分析和评估的目的就是：企业能知道信息系统中是否有安全隐患的存在，并估测这些风险将会造成的安全威胁与可能造成的损失，经过这些判断来决定修复或者对于安全信息系统的建立。
信息系统风险分析和评估能够有效的保护企业信息，但同时它也是一个较为复杂的过程，建立一个完善的信息安全风险评估需要具备相应的标准体系、技术体系、组织架构、业务体系同时也要遵循相关的法律法规。
2 企业信息安全风险评估的作用
信息安全风险评估是信息安全工作的基本保障措施之一。风险评估工作是预防为主方针的充分体现，它能够把信息化工作的安全控制关口前移，超前防范。
针对信息系统规划、设计、建设、运行、使用、维护等不同阶段实行不同的信息安全风险评估，这样能够在第一时间发现各种所存在的安全隐患，然后再运用科学的方法对风险进行分析，从而解决信息化过程中不同层次和阶段的安全问题。
在信息系统的规划设计阶段，信息安全风险评估工作的实行，可以使企业在充分考虑经营管理目标的条件下，对信息系统的各个结构进行完善从而满足企业业务发展和系统发展的安全需求，有效的避免事后的安全事故。
这种信息安全风险评估是必不可少的，它很好地体现了“预防为主”方针的具体体现，可以有效降低整个信息系统的总体拥有成本。信息安全风险评估作为整个信息安全保障体系建设的基础、它确保了信息系统安全、业务安全、数据安全的基础性、预防性工作。因此企业信息安全风险评估工作需要落到实处，从而促进其进一步又好又快发展。
3 信息安全风险评估的基本要素
篇6：信息安全风险评估探究的论文
信息安全风险评估探究的论文
1.风险评估内涵
风险评估是一项周期性工作，是进行风险管理。由于风险评估的结果将直接影响到信息系统防护措施的选择，从而在一定程度上决定了风险管理的成效。风险评估可以概括为：
①风险评估是一个技术与管理的过程。②风险评估是根据威胁、脆弱性判断系统风险的过程。
③风险评估贯穿于系统建设生命周期的各阶段。
2.信息安全风险评估方法
（1）安全风险评估。为确定这种可能性，需分析系统的威胁以及由此表现出的脆弱性。影响是按照系统在单位任务实施中的重要程度来确定的。风险评估以现实系统安全为目的，按照科学的程序和方法，对系统中的危险要素进行充分的定性、定量分析，并作出综合评价，以便针对存在的问题，根据当前科学技术和经济条件，提出有效的安全措施，消除危险或将危险降到最低程度。即：风险评估是对系统存在的固有和潜在危险及风险性进行定性和定量分析，得出系统发送危险的可能性和程度评价，以寻求最低的事故率、最少的损失和最优的安全投资效益。
（2）风险评估的主要内容。
①技术层面。评估和分析网络和主机上存在的安全技术风险，包括物理环境、网络设备、主机系统、操作系统、数据库、应用系统等软、硬件设备。
②管理层面。从本单位的工作性质、人员组成、组织结构、管理制度、网络系统运行保障措施及其他运行管理规范等角度，分析业务运作和管理方面存在的安全缺陷。
（3）风险评估方法。
①技术评估和整体评估。技术评估是指对组织的技术基础结构和程序系统、及时地检查，包括对组织内部计算环境的安全性及对内外攻击脆弱性的完整性攻击。整体风险评估扩展了上述技术评估的范围，着眼于分析组织内部与安全相关的风险，包括内部和外部的风险源、技术基础和组织结构以及基于电子的和基于人的风险。
②定性评估和定量评估。定性分析方法是使用最广泛的风险分析方法。根据组织本身历史事件的统计记录等方法确定资产的价值权重，威胁发生的可能性以及如将其赋值为“极低、低、中、高、极高”。
③基于知识的评估和基于模型的评估。基于知识的风险评估方法主要依靠经验进行。经验从安全专家处获取并凭此来解决相似场景的风险评估问题。该方法的优越性在于能直接提供推荐的保护措施、结构框架和实施计划。
（4）信息安全风险的计算。
①计算安全事件发生的可能性。根据威胁出现频率及弱点的状况，计算威胁利用脆弱性导致安全事件发生的可能性。具体评估中，应综合攻击者技术能力、脆弱性被利用的难易程度、资产吸引力等因素判断安全事件发生的可能性。
②计算安全事件发生后的损失。根据资产价值及脆弱性的严重程度，计算安全事件一旦发生后的'损失。部分安全事件损失的发生不仅针对该资产本身，还可能影响业务的连续性；不同安全事件的发生对组织造成的影响也不一样。③计算风险值。根据计算出的安全事件发生的可能性以及安全事件的损失计算风险值。
3.风险评估模型选择
参考多个国际风险评估标准，建立了由安全风险管理流程模型、安全风险关系模型和安全风险计算模型共同组成的安全风险模型（见图1）。
（1）安全风险管理过程模型。
①风险评估过程。信息安全评估包括技术评估和管理评估。
②安全风险报告。提交安全风险报告，获知安全风险状况是安全评估的主要目标。
③风险评估管理系统。根据单位安全风险分析与风险评估的结果，建立本单位的风险管理系统，将风险评估结果入库保存，为安全管理和问题追踪提供数据基础。
④安全需求分析。根据本单位安全风险评估报告，确定有效安全需求。
⑤安全建议。依据风险评估结果，提出相关建议，协助构建本单位安全体系结构，结合组织本地、远程网络架构，为制定完整动态的安全解决方案提供参考。
⑥风险控制。根据安全风险报告，结合单位特点，针对面对的安全风险，分析将面对的安全影响，提供相应的风险控制建议。
⑦监控审核。风险管理过程中每一个步骤都需要进行监控和审核程序，保证整个评估过程规范、安全、可信。
⑧沟通、咨询与文档管理。整个风险管理过程的沟通、咨询是保证风险评估项目成功实施的关键因素。
（2）安全风险关系模型。安全风险关系模型以风险为中心，形象地描述了面临的风险、弱点、威胁及其相应的资产价值、防护需求、保护措施等动态循环的复杂关系。
（3）安全风险计算模型。安全风险计算模型中详细、具体地提供了风险计算的方法，通过威胁级别、威胁发生的概率及风险评估矩阵得出安全风险。
4.结语
本文在综合风险和比较多种评估标准和方法的基础上，针对现行网络的安全现状和安全需求，提出了网络风险评估的模型和风险计算方法，以及时发现、弥补和减少信息安全漏洞，为提高涉密信息系统的安全性，降低网络失泄密风险提供一定的帮助。
篇7：电子政务网信息安全风险评估研究论文
一、研究的意义
伴随着计算机通信技术的广泛应用，信息化时代迅速到来。社会信息化给政府事务管理提出了新的要求，行政管理的现代化迫在眉睫。电子政务在发达国家取得长足进展，为了提高政府的行政效能和行政管理水平，我国正在加快对电子政务网的建设。在新的时代条件下，开放和互联的发展带来信息流动的极大便利，同时，也带来了新的问题和挑战。电子政务系统上所承载的信息的特殊性，在网络开放的条件下，尤其是公共部门电子政务信息与资产，如果受到不法攻击、利用，则有可能给国家带来损失，也可能危及政府、企业和居民的安全。作为政府信息化工作的基本手段，电子政务网在稳定性、安全性方面，比普通信息网要求更高。对信息安全风险进行评估，是确定与衡量电子政务安全的重要方式。研究确定科学的安全风险评估标准和评估方法及模型，不仅有助于维护政府信息安全，也有助于防止现实与潜在的风险。
二、国内外研究状况
当前，国内外尚未形成系统化的电子政务网络信息安全的评估体系与方法。目前主要有风险分析、系统安全工程能力成熟度模型、安全测评和安全审计等四类。
(一)国外研究现状。在风险评估标准方面，1993年，美、英、德等国国家标准技术研究所与各国国家安全局制定并签署了《信息技术安全通用评估准则》。形成了信息安全通用准则2．0版，形成了CC2．1版，并被当作国际标准(150/IEC15408)。CC分为EALI到EAL7共7个评估等级，对相关领域的研究与应用影响深远。之后，风险评估和管理被国际标准组织高度重视，作为防止安全风险的手段，他们更加关注信息安全管理和技术措施，并体现在相继于和发布的《信息技术安全管理指南》(150/IECTR13335标准)和《信息技术信息安全管理实用规则》(150/IEC177799)中。与此同时，全球在信息技术应用和研究方面较为发达的国家也纷纷研发符合本国实际的风险管理标准。如美国国家标准与技术局自1990年以来，制定了十几个相关的风险管理标准。进入二十一世纪初，美国又制定发布了《IT系统风险管理指南》，细致入微地提出风险处理的步骤和方法。与，美国防部相继公布了《信息(安全)保障》指示(8500l)及更加完备的《信息(安全)保障实现))指令(55002)，为国家防务系统的安全评估提供了标准和依据。随着信息安全标准的广泛实施，风险评估服务市场应运而生。继政府、社会研究机构之后，市场敏锐的产业界也投入资金出台适应市场需求风险评估评估体系和标准。例如美国卡内基梅隆大学的OCTAVE方法等。在风险评估方法方面，目前许多国内外的学者运用神经网络、灰色理论、层次分析法、贝叶斯网络、模糊数学、决策树法等多种方法，系统研究并制定与开发了不同类型、不同用途的风险评估模型，这些模型与方法虽然具备一定的科学依据，在不用范围和层面的应用中取得一定成果，但也存在不同程度的不足，比如计算复杂，成本高，难以广泛推广。
(二)国内相关研究现状。我国的研究较之国外起步稍晚，尽管信息化浪潮对各国的挑战程度不同，但都深受影响。20世纪90年代末，我国信息安全标准和风险评估模型的研究已广泛开展。但在电子政务网上的应用却是近几年才开始引发政府、公众及研究机构的关注。任何国家都十分重视对信息安全保障体系的宏观管理。但政府依托什么来宏观控制和管理呢?实际上就是信息安全标准。所以在股价战略层面看，用哪个国家的标准，就会带动那个国家的相关产业，关系到该国的经济发展利益。标准的竞争、争夺、保护，也就成为各国信息技术战场的重要领域。但要建立国内通行、国际认可的技术标准，却是一项艰巨而长期的任务。我国从20世纪80年代开始，就组织力量学习、吸收国际标准，并逐步转化了一批国际信息安全基础技术标准，为国家安全技术工作的发展作出了重要贡献。信息安全技术标准的具体研究应用，首先从最直接的公共安全领域开始的。公安部首先根据实际需要组织制定和颁布了信息安全标准。19颁布了《计算机信息系统安全保护等级划分准则》(GB17859一);援引CC的GB/T18336一，作为我国安全产品测评的标准;在此基础上，20完成了《风险评估规范第1部分:安全风险评估程序》、《风险评估规范第2部分:安全风险评估操作指南》。同时，公安部以上述国家标准为依据，开展安全产品功能测评工作，以及安全产品的性能评测、安全性评测。在公安部的带动下，我国政府科研计划和各个行业的科技项目中，都列出一些风险评估研究项目，带动行业技术人员和各部门研究人员加入研究行列，并取得一些成果。这些成果又为风险评估标准的制定提供了丰富的材料和实践的依据。同时，国家测评认证机构也扩展自己的工作范围，开展信息系统的安全评测业务。204月15日，全国信息安全标准化技术委员会正式成立。为进一步推进工作，尽快启动一批信息安全关键性标准的研究工作，委员会制定了《全国信息安全标准化技术委员会工作组章程(草案)》，并先后成立了信息安全标准体系与协调工作组(WG1)、内容安全分级及标识工作组(WG2)等10个工作组。经过我国各部门和行业的长期研究和实践，积累了大量的成果和经验，在现实需求下，制定我国自己的风险评估国家标准的条件初步成熟。，国信办启动了我国风险评估国家标准的制定工作。该项工作由信息安全风险评估课题组牵头制定工作计划，将我国风险评估国家标准系列分为三个标准，即《信息安全风险管理指南》、《信息安全风险评估指南》和《信息安全风险评估框架》。每个标准的内容和规定各不相同，共同组成国家标准系列。《信息安全风险管理指南》主要规定了风险管理的基本内容和主要过程，其中对本单位管理层的职责予以特别明确，管理层有权根据本单位风险评估和风险处理的结果，判断信息系统是否运行。《信息安全风险评估指南》规定，风险评估包括的特定技术性内容、评估方法和风险判断准则，适用于信息系统的使用单位进行自我风险评估及机构的评估。《信息安全风险评估框架》则规定，风险评估本身特定的概念与流程。
三、研究的难点及趋势
电子政务网的`用户与管理层不一定具备计算机专业的技能与知识，其操作行为与管理方式可能造成安全漏洞，容易构成网络安全风险问题。目前存在的风险评估体系难以适应电子政务安全运行的基本要求，因此结合电子政务网涉密性需求，需要设计一种由内部提出的相应的评估方法和评估准则，制定风险评估模型。当前存在的难点主要有:一是如何建立风险评估模型体系来解决风险评估中因素众多，关系错综复杂，主观性强等诸多问题，是当前电子政务网络信息安全评估研究的重点和难点。二是评估工作存在评估误差，也是目前研究的难点和不足之处。误差的不可避免性，以及其出现的随机性和不确定性，使得风险评估中风险要素的确定更加复杂，评估本身就具有了不确定性。从未来研究趋势看，一是要不断改进风险评估方法和风险评估模型。有研究者认为，要充分借鉴和利用模糊数学的方法，建立OCTAVE电子政务系统风险评估模型。它可以有效顾及评估中的各项因素，较为简易地获得评估结果，并消除其中存在的主观偏差。二是由静态风险评估转向动态风险评估。动态的风险评估能够对电子政务信息安全评估进行较为准确的判断，同时可以及时制止风险进一步发生。在动态模型运用中，研究者主要提出了基于主成分的BP人工神经网络算法，通过对人工神经网络算法的进一步改进，实现定性与定量的有效结合。
参考文献：
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篇8：项目管理中的风险评估探讨
关于项目管理中的风险评估探讨
在项目管理的实践中,风险时常存在,风险的存在就视为安全隐患,因此风险评估是项目安全性管理的重要内容.如何能在前期准备中正确、科学的`对可能发生的风险进行预见和评估,制定相应的处理对策和预案,是关系列项目能否顺利进行的重点.本文就项目管理中的风险评估问题进行简要分析.
作 者：赵宗益 作者单位：中铁十一局集团电务工程有限公司 刊 名：中国科技财富 英文刊名：FORTUNE WORLD 年，卷(期)：2010 “”(10) 分类号： 关键词：项目 评估 探讨篇9：信息安全管理论文
摘要：在信息技术速度发展的背景下，办公自动化逐渐在越来越多的企业中运用，尤其是信息传输工作，人们更多的是依靠计算机技术，这不仅减少了信息传输过程中的时间，而且还为人们的高效办公提供良好的条件。然而企业享受自动化的办公带来便利性的同时对信息安全隐患问题要给予高度重视。尤其出现内部信息泄露的情况会对企业造成较大的影响，因此，企业需要加强管理网内的信息资源，从优化管理系统方面入手，从而不断提升企业信息的安全性。本文主要分析企业设计信息安全方面的系统，提升信息安全性。
关键词：企业内网；信息安全管理系统；设计；研究
网络信息和计算机技术发展的背景下，为人们的工作带来极大便利性，然而由于信息出现泄露的情况十分严重，这使得企业蒙受严重的损失。因此，这就需要企业不断加强对信息安全的管理工作，从而更好地保护企业信息的安全性。尤其是企业中财务信息、高层机密决策以及技术信息等更是需要加强管理，这能够充分保障企业发展所需要的优势资源。本文重点分析企业如何设计信息管理的系统，进一步提升企业中信息管理的可靠性。
1阐述企业内部对信息管理的情况
1.1企业缺乏监控体系
目前，许多企业中在内部网络和外部网络之间的连接处基本依靠防火墙进行控制，而对企业中员工的上网行为则主要是依靠访问管理的方式进行控制。然而这些防护方式并没有对企业内部信息实施有效的监控[1]，一旦受到来自外界干扰或者是外界系统对公司的入侵，极易造成企业中的信息发生泄漏的问题，因此，为了能够更好地管理企业信息，就需要不断提升监控能力。
1.2企业缺乏安全管理机制
这主要表现在企业中没有一个安全管理的机制，企业中对信息安全管理还处于初级认识阶段。因此，在管理工作中没有严格地监控机制，从而导致了企业中的信息安全存在较大的威胁性。然而尽管有的企业对信息管理采取一定的措施，然而在管理方面的力度不够，尤其对企业员工的管理没有十分明确的制度规定，这一方面导致了企业员工对信息安全的认识度不高，另一方面对信息安全的保护力度不足，使得企业内部信息受到极大的威胁。
1.3企业缺乏应急流程
目前，企业在信息安全保护工作中没有一套有效的应急流程，一旦企业中发生信息问题，难以找到有效的负责人，这不仅没有有效管理信息，而且也难以防止类似信息问题再次发生[2]。尤其是信息管理的机房以及子系统中，实施远程控制没有取得显著的效果，而发生信息问题时，也不能及时上报，从而延缓了信息问题处理的良好时机。
2分析安全隐患
2.1操作系统存在安全隐患的问题
这主要是由于企业中许多员工在工作中操作系统方面没有十分注意信息安全的问题，并认为只要电脑能够正常使用，并且不影响自己的工作情况即可，而较少考虑自己信息安全方面的问题，所以这就导致了需要操作中出现信息泄露的问题，例如从不同的端口中出现骇客入侵的情况，从而导致了信息安全受到较大的影响。
2.2应用系统存在安全隐患的问题
由于企业中各个不用的工作种类对信息的需要量不同，因此，在信息管理方面也出现需要一定的困难，因为工作中所涉及的应用系统较多，而且其中的信息保密程度不同，所以一旦应用系统出现问题就会对信息安全带来较大的威胁性[3]。此外，由于应用系统具有不断变化的特点，这对信息安全带来一定的威胁。
2.3病毒侵害目前，各种各样的病毒入侵，对信息安全带来较大的影响，而且这些病毒还有快速传播的特点，因此，信息安全受到较大的威胁。此外，在传播途径方面出现的多样化，也对信息安全产生了较大影响。例如通过邮件、下载以及移动设备等方式而携带病毒，从而对企业中的管理信息的系统造成不良影响。
3分析信息管理系统设计
在文章中主要分析信息系统设计工作中通过客户端和服务器端的模式而不断提升信息系统的安全性，在这一模式下，可以通过服务器端和客户端而对企业中的信息进行有效管理，这能够更好地降低当前企业中信息安全的威胁度，同时也能够有效提升企业中信息管理的工作效率[4]。从当前市场上所流行的一些主流应用软件可知，基本是分布式的模式发展较快，此外，在分散网络以及终端设备方面也能够通过组件的方式而不断提升管理的效率，这就能够在满足企业对信息的需求情况。无论出于企业中的何种位置上，只要出于互联网支持的背景下，都能够随意访问企业内部的系统，同时还能够在各个应用系统中做到组件共享和系统升级。由此可知，运用客户端和服务器端的方式就能够更好地提升信息保护的能力，当企业工作人员对信息进行提取时，此时企业内部的服务器就会接收对应的信息，然后经过系统的处理，而将信息提取的结果有效反馈给信息需求者。当前企业中运用客户端和服务器端的模式在信息管理工作中不断提升了工作效率，同时也对信息安全保护带来帮助。这种模式具有良好的交互性、安全性、响应快以及网络负载较低等特点[5]，从而能够提升信息数据的处理速度。
3.1分析系统工作的原理
在本次设计的信息管理系统中主要从如下三个不同部分共同组成，即控制端、客户端以及服务器端。而在信息管理工作中的人员则需要按照三者不同的作用而控制好企业中内网的情况，因此，这就需要安装控制端、客户端以及服务端，然后做好对企业中的信息工作。其中，在企业中的信息保护工作就需要在计算机中的客户端做好控制，而系统中的客户端则能够加强控制，最后是存储信息方面，计算机需要对计算机中的信息实施有效的保护，这对具有存储功能的计算机而言，这一个服务项目就称之为服务器端，它主要的作用就是能够在数据库中保护好客户端中的信息，并能够在日常监控中记下监听日志[6]。该信息管理的系统在实际工作中的操作方式是：第一，做好数据源的统计工作，这主要是对客户端中各种信息（包括软硬件）、屏幕采集、信息数据以及监听日志做好统计工作；第二，对不同的数据信息进行收集和整理，这主要是从服务段每天所收集的信息而进行分类处理，尤其是在对其中的不同的类型的信息都需要做好整理，从而能将数据划分在对应的数据库中，便于做好信息管理的工作；第三，从信息管理系统中下载数据，这主要是从数据库中对不同的信息数据进行下载和管理，并能够将这些数据保存在对应的数据库中，从能够在为信息管理工作提供一定的指导依据；第四，动作响应，这主要是对客户端中的信息进行管理，此时工作人员可以从信息控制端中接收信息指令，然后根据系统中的掌握信息是否处于安全的环境下。例如通过网络中所收集的信息，则能够通过客户端而更好地掌握网络中的信息传输情况，从而帮助企业带来良好的信息保护依据[7]。通过分析上述信息实施的过程情况可知，客户端属于信息安全保护的重点内容，主要的内容模块有：通信、安全策略、信息釆集以及命令执行。而在该系统中，服务器端则主要是对系统中的数据进行科学管理，其主要包括的内容有：系统部署、信息服务、管理、信息汇总以及远程安装模块。系统中的控制端主要是对管理人员而言的，它能够为数据查询工作提供帮助，同时更好地将数据信息传递给对应的工作人员，主要的模块有：命令控制、通讯、策略配置以及图形化。
3.2分析信息系统的功能设计情况
1）运行中系统资源的占用情况
这主要是因为系统通过屏幕录制的模块可以和计算机运行保持同步，所以在安全角度就需要做到完整性以及隐秘性，而屏幕录制在运行时没有占据较多的内存，从而能够充分保存计算机为日常工作提供便利性。从近年来发展情况可知，存储技术在不断进步，其中以大容量存储设备最为显著，通过这些大容量的设备而更好地满足信息管理中对空间的需求情况。此外，通过压缩的方式也可以释放一定的内存。
2）分析监听模块
在本文中所设计的信息系统还增加了监听模块，主要是从网络流量的情况而做好信息保密工作。因此，在设计本系统中，还增加了一个管理信息管理的模块，主要是信息管理计算机进行监听，例如其中的网络流量情况、数据传输速度以及信息的保密性等，经过技术人员研究之后所得到本系统的功能如下：第一，系统对信息数据包的截获情况，此时可以运用软件对网络中的信息进行监测，然后通过信息源中的主机情况进行分析，从而能够将信息从主机服务口实施过滤，促成相关信息形成日志，第二，协议分析，这主要是针对信息传输工作中，主要是将数据信息转化文字信息，同时能够掌握好数据信息[8]，从而便于工作人员提升对网络性能的监控能力，从而能够对网络安全运行而提供良好的保障性。因此，在计算机中需要通过网络正常的方式而提升信息的安全度。通过数据包的截获，可以对其中的信息数据进行分析与匹配，工作人员就能够从一些可以信息中找出可疑信息，进而能够对保护原始数据带来帮助。
4结束语
当前，企业在发展过程中需要不断扩大业务范围，从而能够有效巩固自己的市场地位，同时也能够有效节约企业发展所需要的成本。而在信息化发展的背景下，人们已经对计算机技术产生了较大的依赖性，同时人们日常工作中对借助于信息化技术帮助也极大地提升了工作效率，并逐渐建成企业中的网络系统、门户系统以及邮件系统，而在实际管理企业信息系统方面还需要不断加强，从而保护好企业发展中的各种信息，尤其是处理企业中所存在的安全问题，从而有效防止企业内部的信息出现泄漏的情况。文章中所设计系统经过实践运用对企业信息保护带来积极帮助，然而在实际工作中还需要针对新情况而不断完善。
参考文献：
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篇10：信息安全管理论文
摘要：当前，我国燃气使用逐步覆盖了广大的城镇区域，城镇燃气工程项目日益增多。城镇燃气工程项目施工存在诸多危险性因素和安全隐患，对此，有必要加强城镇燃气施工安全信息化管理，有效保障城镇燃气工程项目施工安全。本文简述了实施城镇燃气施工安全信息化管理的意义，浅析了城镇燃气施工安全信息化管理存在的问题，探究了加强城镇燃气施工安全信息化管理的对策，以期为城镇燃气施工安全信息化管理提供借鉴。
关键词：城镇燃气；施工安全；信息化管理
城镇燃气施工涉及诸多危险性因素和安全隐患，若未能对城镇燃气工程项目实施严格的施工安全管理，极易引发各类安全事故，影响城镇燃气工程项目施工质量，甚至可能造成人员伤亡，不仅会对燃气公司以及燃气施工单位造成巨大的经济损失，还会损害燃气公司以及燃气施工单位的社会形象。因此，有必要加强城镇燃气施工安全信息化管理。
1实施城镇燃气施工安全信息化管理的意义
实施城镇燃气施工安全信息化管理，能有效改善城镇燃气施工安全监督管理模式，并大幅度提高城镇燃气施工安全管理水平，能有效保障城镇燃气工程项目施工质量和施工安全，避免城镇燃气施工过程中发生各类安全事故，对于有效增强燃气公司和燃气施工单位的综合效益具有至关重要的意义[1]。实施城镇燃气施工安全信息化管理，能有效增强城镇燃气施工安全管理的规范性和有序性，且能实现对城镇燃气施工安全的精细化管理和动态管理。
2城镇燃气施工安全信息化管理存在的问题
2.1缺乏对燃气施工安全信息化管理的重视
当前，多数城镇燃气施工单位缺乏对燃气施工安全信息化管理的高度重视，未能深入认识燃气施工安全信息化管理的优势和重要意义，片面地认为实施燃气施工安全信息化管理，仅仅是在燃气施工过程中，配置计算机以及相关网络系统，对视频监控进行安装即可。未能熟练掌握施工安全信息化管理的重点和相关措施，导致燃气施工安全信息化管理流于形式，未能充分发挥信息化管理对于燃气施工安全的重要作用。多数燃气施工单位仍然沿袭传统滞后的施工安全管理模式，未能取得良好的燃气施工安全管理效果[2]。
2.2缺乏实用的施工安全信息化管理软件
当前，多数城镇燃气施工单位缺乏对燃气施工安全信息化管理的全面认识，未能科学引进和有效运用实用性以及可操作性较强的专业软件，难以借助先进的软件系统实现对燃气工程项目施工安全的信息化管理。
2.3燃气施工监理单位未能充分发挥其职责
在城镇燃气工程项目施工中，部分燃气施工监理单位未能充分发挥其职责，未能严格督促燃气施工单位遵循相关标准开展燃气施工，且燃气施工监理单位未能有效借助先进的软件系统实现对燃气施工安全的信息化管理[3]。同时，燃气公司未能采取有效措施督促燃气施工监理单位充分发挥其职责。
3强化城镇燃气施工安全信息化管理的对策
3.1加强对燃气施工安全信息化管理的重视
城镇燃气施工单位要加强对燃气施工安全信息化管理的重视，深入了解和充分认识燃气施工安全信息化管理的优势和重要意义。城镇燃气施工单位不仅要购置燃气施工安全信息化管理所需的计算机软件以及设备，还要加强学习培训，全面了解和熟练掌握燃气施工安全信息化管理的相关技能和措施，有效发挥燃气施工安全信息化管理的作用，摒弃传统滞后的燃气施工安全管理模式，有效改善城镇燃气施工安全管理效果。
3.2引进并运用先进的施工安全信息化管理软件
城镇燃气施工单位要加强与监理单位的协作配合，深入考察燃气施工安全信息化管理的前沿动态，并充分借鉴大城市燃气工程项目施工安全信息化管理的先进经验，在此基础上，科学引进和有效运用先进的燃气施工安全信息化管理软件。通常，可引进燃气工程项目监理软件系统，即DGPM软件系统。该软件系统主要包括终端服务器、GPS管道定位仪、PDA移动通信设备以及内部局域网等硬件，能实现对燃气施工现场的有效检测，并对相关数据进行广泛收集和有效交换，借助GPRS连接互联网即可实现对数据的实时交换。借助管道定位仪以及PDA，能利用无线网，完成与终端服务器的数据传输和交换。另外，用户能借助互联网对DGPM软件系统实施远程登录，随时随地均可访问该软件系统，并基于用户自身的权限范围，浏览相关内容[4]。借助DGPM软件系统，能真正实现对燃气工程施工安全的信息化管理。一是DGPM软件系统相应的终端服务器以及PDA移动通信设备分别被置入了三百个以上的工序质量评定表以及安全检查表。所有的燃气施工现场作业，均可借助该软件系统实施在线操作，能促进燃气施工安全管理效率的大幅度提高，并有效增强燃气施工安全管理的规范性和有序性。二是DGPM软件系统配置的软件结构具有较强的先进性，能随时交换在线数据。同时，监理人员能对燃气施工技术标准以及各类统计报表进行随时查阅。另外，用户能借助互联网随时随地实施远程登录，并实时了解燃气施工现场的进展状况和相关信息，并基于自身权限，对相关数据进行交换，并实施在线审批，有助于增强燃气施工项目决策的便捷性。三是DGPM软件系统借助GPS定位功能以及手持PDA移动通信设备，能实现对燃气工程监理人员的严格考勤和高效管理，能有效避免燃气工程监理人员脱岗缺勤，进而有效增强燃气施工安全监理效果。四是DGPM软件系统能实现对燃气施工现场各项数据的高效采集和准确记录以及妥善储存，能有效防止燃气施工现场各类原始数据出现丢失，能有效保障燃气施工现场数据的真实性和准确性。五是DGPM软件系统配置有精确性较强的卫星导航以及定位技术，能实现对燃气工程项目管道的准确定位，并借助终端服务器对竣工草图进行绘制。
3.3促进燃气施工监理单位充分发挥其职责
燃气施工监理单位要严格遵循“四控两管一协调”的原则，强化对燃气施工的有效监理。燃气施工监理单位要在燃气施工过程中，有效控制燃气施工单位的施工进度、质量以及施工安全，并严格管理燃气施工涉及的各类合同文件的执行处理情况，合理协调燃气施工现场的交叉施工，对燃气施工过程进行严格控制。同时，燃气施工监理单位要有效借助DGPM软件系统，对燃气施工安全实施高效的信息化管理。在对燃气施工的监理过程中，燃气施工监理单位要对所有的技术、往来文件以及验收签字文件等进行归纳整理，最终形成规范有序的监理文件。另外，燃气公司要深入考察城镇燃气工程项目的实际情况，要对监理涉及的规划、细则、日记、月报、会议纪要以及燃气施工验收记录、备忘录、整改单等进行严格检查，有效督促燃气施工监理单位充分发挥其职责[5]。
4结语
综上所述，实施城镇燃气施工安全信息化管理，能有效保障燃气施工质量和施工安全，并避免各类安全事故，能有效增强燃气公司和燃气施工单位的综合效益。当前，城镇燃气施工安全信息化管理缺乏对燃气施工安全信息化管理的重视、缺乏实用的施工安全信息化管理软件，且燃气施工监理单位未能充分发挥其职责。对此，要通过加强对燃气施工安全信息化管理的重视、引进并运用先进的施工安全信息化管理软件、促进燃气施工监理单位充分发挥其职责，有效强化城镇燃气施工安全信息化管理，提高城镇燃气施工安全管理水平，确保燃气施工的安全。
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篇11：信息安全管理论文
在现今社会，计算机网络技术已经完全融入进人们的生活当中。不论是在工作中，还是在日常生活中，均离不开计算机网络的支持。计算机网络为人们所带来的便利度很高，但是，若计算机网络信息安全性达不到标准，势必会对使用者造成损失。通过对计算机网络信息安全问题进行研究，探讨解决方法。
一、计算机信息网络安全管理所面临的问题
（一）计算机自身操作系统出现问题
计算机自身操作系统通常均会具有很强的开发性。通常情况下，新型计算机系统研发出来后，都是最基本系统，开发商会在后期不断进行升级与修改，来巩固系统便利度与强度。而这一特性也是计算机的弱点所在，由于系统有一定的扩展性，因此，或不法分子在进行系统侵入时，可以利用计算机系统的弱点进行攻击，进而达到入侵目的。当计算机系统被入侵后，会使得计算机中的信息出现泄漏状况，进而对使用者造成影响。
（二）计算机病毒对计算机信息网络安全造成影响
在计算机信息网络安全隐患中，计算机病毒属于最为严重的隐患之一。计算机网络病毒不仅会影响计算机的正常运行，损坏计算机内部文件，还具有强大的传染性与隐蔽性。有些高端计算机病毒，在感染到计算机系统中后，很难进行彻底杀毒，最终只能选择放弃文件。在计算机技术的不断发展中，计算机病毒也在不断进步。计算机病毒的种类繁多，有时更是防不胜防。而如今，计算机病毒的种类主要包括蠕虫病毒、脚本病毒以及木马病毒。这三种病毒的主要传播形式各有不同。对于蠕虫病毒来说，主要是计算机使用者在进行互联网网页游览时，进行病毒传播；对于木马病毒来说，传播形式较多，主要是通过链接与网页形式进行传播。当使用者点击链接或网页时，就有可能会使计算机感染上木马病毒。木马病毒是以窃取计算机内部数据为目标而产生的病毒，而蠕虫病毒是以攻击计算机系统为目标而产生的病毒。当蠕虫病毒攻击成功后，能够控制被攻击计算机，具有代表性蠕虫病毒为熊猫烧香病毒。
（三）网络对计算机进行攻击
网络通常是具有较高水平的计算机操作者，能够对他人的计算机进行网络攻击，侵入他人计算机进行资料窃取与破坏。网络进行攻击的形式包括三种。第一种为拒绝服务式攻击。通常情况是指网络对他人计算机的DOS进行攻击，导致他人的计算机网络瘫痪，无法正常传输数据，影响使用。第二种为利用性攻击。通常是指网络为了窃取资料进行的攻击，导致计算机使用者的数据泄露，造成损失。第三种为虚假信息式攻击。通常是指网络对计算机使用者所使用过的邮件信息进行劫获，并且对信息进行虚假修改，或者将信息输入病毒，导致使用者计算机瘫痪，影响使用。
二、计算机网络安全管理策略
（一）建立完善计算机网络安全管理制度
应当建立完善的计算机网络安全管理制度，提高计算机网络信息的安全性。对于恶意散播病毒人员，应当加大惩罚力度，减少病毒散播数量，进而保障计算机网络信息的安全。同时，还应当培养专业人才，来进行计算机网络安全管理。计算机硬件管理对于计算机网络安全也有很大帮助，只有做好硬件保护工作，提高硬件安全性，才能保障计算机网络信息安全。
（二）加大对防病毒技术的研究力度
病毒对计算机信息网络安全性有极大的危害，因此必须加大对防病毒技术的研究力度。主要的防病毒技术有防毒软件、防病毒系统。防毒软件主要是为个人计算机所安装的防病毒技术，能够对病毒进行查杀。尤其是对于从网络上下载的不明内容文件，具有很大作用。由于个人在使用计算机时，可能防范病毒的能力较低，很容易发生计算机中毒现象，进而导致计算机信息泄露或受损。而防毒软件技术的研发，能够自动对网络文件进行检查，当发现病毒踪迹时，可以提醒计算机使用者进行查杀或者阻止其继续下载。而对于防病毒系统，主要运用在重要场合。在进行查杀病毒时，应当注意将防毒软件的病毒库更新至最新状态，防止出现漏网之鱼。只有这样，才能保障计算机的信息安全不受侵害。
（三）防火墙技术的研发
防火墙技术主要包括两方面内容，其一是应用级防火墙。主要是对使用者的服务器数据进行检查，当发现外界非法侵入时，可以将服务器与计算机及时断开，防止侵入者入侵到计算机系统中，提高计算机网络信息安全性。其二是包过滤防火墙，主要是对路由器到计算机之间的数据进行检查与过滤。当有危险临近时，可以及时的进行拦截，并且具有提醒功能，让使用者可以提升警惕性。通过防火墙技术可以很好的保障计算机信息安全性，防止外界病毒或攻击侵入计算机系统中。
三、结束语
计算机使用的普及，带给人们便利的同时也带来一些危险性。为了能够保障计算机网络信息安全性，减少数据损坏或泄露给使用者带来的损失，应当加大对计算机安全性问题的重视[4]。可以建立完善的计算机安全管理制度，培养更多的优秀管理人才，加快防毒技术与防火墙技术的研究步伐，来确保计算机信息网络的安全性。只有计算机信息网络技术真正的获得了安全，才能够保障使用者的利益不受侵害，让计算机网络技术成为人们最强有力的助手，提高人们的生活、生产水平。
参考文献
[1]杨福贞.关于计算机网络的安全管理技术探究[J].佳木斯教育学院学报，20xx，06（17）：473-475.
[2]张世民.计算机网络的安全设计与系统化管理探究[J].煤炭技术，20xx，06（10）：224-226.
[3]杨丽坤，张文婷.探究计算机网络的安全设计与系统化管理[J].电子制作，20xx，01（32）：160.
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